保衞年終工作總結200字

【篇一】

時光飛梭，轉眼間20XX年已成為過去，我們即將迎來嶄新的20XX年。我們接手貴公司安全保衞任務的五個月裏，在貴方上級領導的關懷下、在貴部的大力支持下、在各兄弟單位的協助下、在我們全體隊員的共同努力下，完成了商場施工後期和營業期間的工作任務。

一、工作回顧：

20XX年的夏天烈日炎炎，我們在最炎熱的8月份開始進駐商場工地，冒着酷暑在固定崗位安排隊員進行進出車輛、人員、物資管理，並不間斷的對施工現場進行巡查，及時糾正施工過程中存在的安全隱患。

在商場施工階段的兩個月內，我們成功處置過天然氣泄露事故，兩次抓捕偷盜工地施工物資的小偷，還在試營業當晚巡查地下室過程中及時發現並報處大面積水浸事故，為商場挽回數萬元的經濟損失。在小業主大量進駐施工的九月份，我們更是嚴格把控物資進出，加大對施工現場的巡查力度，整個施工期未發生一起因物資丟失被投訴的事件。

商場施工在最後衝刺階段，外圍的安全防範任務十分繁重，我們不計用工成本支出，每天白班夜班都超出三四人對各圍擋缺口、進出主幹道、動火作業現場進行固定崗布點和流動崗巡查，出色的完成了試營業前貴部交辦的各項安全保衞任務並得到了領導的認同。

9月30日試營業後，我們先後兩次抽調80人次完成了試營業和

正式營業期間的臨時安全保衞任務，圓滿的完成了兩次臨保工作，達到了預期目標。

試營業至今，我們按照貴部的要求對之前規定的崗位根據實際情況進行了調整，保障了重點崗位、重要道口的安全防範和交通疏導工作。在前期的工作過程中，我們配合完成了各消防通道的標識張貼和消防驗收等工作，幫助其他各部門完成一些搬運之類的工作，初步完成了日常工作各類表格的填寫工作。商場試營業至今，安全保衞各項工作正在穩步向前推進。

二、工作不足：

我們在工作的五個月內，一些工作上的不足也暴露了我們的管理水平上仍有很大的提升空間。

1、隊員普遍比較年輕，思想較為不成熟。我們這批隊員絕大多數都是90後，有一些是剛參加工作不久，在工作過程中會存在一些衝動行為，遇事不能冷靜處理，在施工期內我們就發生過兩起與施工人員的衝突，給商場造成了一定的負面影響，也給公司帶來了不小的經濟損失，我們深知試營業後與顧客發生糾紛的負面影響的嚴重性，多次開會加以強調，並逐一對各位隊員進行了思想教育，講道理、擺事實，讓衝動的頭腦得以冷靜。我們還在制度上明確了隊員與顧客或業主發生衝突所帶來的經濟和法律責任由自己承擔。

2、工作有時比較散漫，行為習慣不規範。隊員教育是一個長期的過程，我們的部分隊員時常需要旁敲側擊加以提醒才能保持一個良好的工作狀態，有時在工作執行過程中存在拖拉行為，在崗位執勤中

也會有各種不規範的站姿出現。針對這些問題我們已經在十二月份進行了為期三週的隊列訓練，在一定程度上改變了部分隊員鬆散的工作狀態，我們還對保衞室衞生值日加強了管理，排出了值日表，每天固定人員對值班室衞生進行打掃，目前值班室衞生打掃得到了很大的進步。

3、培訓教育次數較少，系統培訓不到位。五個月來，我們針對性的對全體隊員進行過多次培訓，在一定程度上對工作過程中存在的問題加以剖析，避免了同樣的錯誤在接下來的工作過程中再次出現，由於保衞工作是24小時全天候的，往往在組織隊員培訓時在時間上比較困難，但我們深知系統的對全體隊員進行安全保衞各方面知識結構培訓是提高整個隊伍工作執行力和規範性至關重要的環節，在接下來的工作過程中我們將制定詳細的培訓計劃，對全體隊員分批次進行全面系統的培訓教育，打造一支素質過硬的安保隊伍。

三、工作展望：

安全責任重於泰山，在20XX年的工作中我們將以以下幾方面的工作為主線，切實做好商場的各項安全保衞工作。

1、抓思想教育，增強安全防範意識。抓好防範保安全，強化責任是關鍵。我們將嚴格落實責任制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層落實目標責任，並實行獎罰專項考核的責任制約機制，強化隊長責任和全體隊員參與意識，一級向一級負責。我們還將嚴格執行貴部部署的保衞工作，經常深入各崗位開展督查，時刻注意掌握商場安全動態，及時解決保衞工作中存在的問題。

2、抓隊伍建設,提高安全防範技能。按照貴部和公司領導的要求,我們在20XX年將嚴格審核把關新上崗人員,力爭具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責，年紀較輕的特點,保證隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰鬥力。

3、抓檢查整改,加大安全管理力度。為促進安全保衞工作制度化、規範化,落實檢查效果，我們將重新制定安全保衞檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、隨時查與重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握商場安全保衞工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。我們還將採取聽、查、問、試等方法,採取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衞工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兑現的工作新舉措。

4、抓行為整改,加大“主人翁”教育力度。我們將在平時的培訓活動中，加強教育，讓每一個隊員樹立以商場為家的主人翁意識，牢固“商場榮我榮，商場恥我恥”的觀念，切實將熱愛商場的行為貫穿於實際工作過程中，展現我們隊員良好的敬業精神。

在新的一年我們將時刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的心態，踏踏實實的做好安全保衞各項工作，切實讓貴部放心，讓商場領導覺得我們是一支可塑造、能戰鬥、肯吃苦的保安隊伍。

【篇二】

公司安全保衞工作總結今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衞工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衞工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衞工作對於維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護國有資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衞工作，企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衞工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衞工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衞工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實”的原則，在具體工作中着重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衞工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衞條例》的要求，確立了各單位的安全保衞工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衞責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防範體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，並由公司領導帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本着重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衞工作取得實效，我們着重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衞工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衞，以安全保衞促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衞工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衞防範措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衞工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司幹部職工進行治安防範教育培訓，提*部職工隊伍的治安防範能力。二是按照“普治並舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衞制度為着力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衞工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衞制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度，還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等，並於5月21日進行了實際演練。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衞工作中的一項重要防範措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防範措施的落實，為做好安全保衞工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衞方面作了一些工作並取得了一定成績，但是由於受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今後的工作中，加大措施，不斷開拓保衞工作的新思路，提高保衞隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衞工作再上新台階。