財經工作總結範文4篇

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財經所XX年度工作總結及XX年工作規劃

按照局黨組“科學化、精細化管理”的指導思想，在“精細、規範、透明、高效”的總體要求下，一年來，xx所踏踏實實地做了以下工作：

1、認真貫徹落實財政工作會議精神，按照《梅局長的主題報告》提出的責任目標，進行部署和統籌安排所內各項工作和學習。

2、作迎接全省綜改檢查的前期準備。

對全鄉26個行政村的機動面積、掛空面積等進行自查，對存在的問題進自糾。按政策發放各種惠農補貼資金369.8萬元。

按鄉黨委安排，派出六名同志參加全縣“千名幹部進村入户”活動。

3、組織完成並解繳“水利基金和國有資產佔用費及國有資產經營收入”。規範強化“雙代管中心和招投標中心”日常工作。

4、建起新農保數據庫：按時間、按標準、按要求完成了《農村居民基本情況台賬》和《農村社會養老保險登記台賬》的報送。

全鄉徵繳基金：156萬元。投保覆蓋率達：85% 全鄉新農保基礎養老金惠農卡3，948張，全部由財政幹部職工走村入户上門發放到農户手上。

5、4月12 日xx鄉代表全縣接受省委組織部“五個基本建設”檢查驗收、全省排位次。所“雙代管中心”加班加點做了大量的財務及有關經濟收入報表的準備工作。

6、5月中旬前後，按局黨組要求，組織全所幹部職工全員下鄉核實旱情；同時兼顧對申報農機購機補貼的34家農户進行逐一審核。

7、5月27日全員出動，26個村全面展開監督卡發放工作。

8、完成xx個村的“一事一議”申報及有關材料彙編，並督促工程建設質量和組織驗收前的準備工作。

9、開展了26個村的村級換屆選舉前的村級財務審計工作。

全面完成全鄉26個村的新型農村合作醫療基金徵繳工作。全鄉共參合6119户、31030人，收繳參合基金1861800元,參合率100% 。

10、核實和督辦義務教育化債工作並組織落實曬場興建、塘堰清淤，事涉農業糧食生產及糧食安全的專項工作，把好事做好、實事做實。

一年來，xx所紮紮實實、認認真真地履行了本職職責，堅持主職幹部每週下鄉、專管員專項工作必須下鄉的常規下鄉工作法，同時，開展了黨建工作、植樹造林森林防火、關愛女孩行動、扶貧幫困活動、“千名幹部進村入户”活動以及五.四讀書贈書活動、七.一建黨節紀念活動和參加了局舉辦的羽毛球比賽等，雖然各方面較之過去有了長足進步，但與局黨組的要求，與先進的兄弟所相比還有很大差距，在今後的工作、學習中，我們將揚長避短、奮發向上，在幹中求實、在幹中求真，在幹中修正不足，用飽滿的工作熱情，凝心聚力為三萬三千xx山區人民羣眾服務，為提升財政幹部形象而開拓進取、勤奮工作！

明年工作規劃：

1、加強幹部隊伍管理，以制管人，落實目標責任制及量化考核評比標準。

2、強化愛崗敬業思想，開展職業道德教育和業務知識技能的培訓，促進服務質量、服務水平和幹部職工素質的提高。

3、加強財政監督，促進各項財政資金的運用效率。

4、創新模式 拓展工作新舉措。

5、牢記宗旨 書寫為民服務篇。

6、構建和諧 鍛造一支好隊伍。

銀行理財經理個人年度工作總結2018年財經工作總結範文（2） | 返回目錄

未到xx時我們無數次的憧憬xx的美好，可是，當xx轉眼就要成為歷史的時候，我們卻只能這樣來形容她“這一年，我們擁有過巨大的幸福，也經歷了巨大的痛苦”。

作為一名銀行理財經理，我們的工作就是要為客户提供適合他們的理財產品，幫助他們建立正確的理財觀念、養成良好的理財習慣。然而，今年的種種狀況卻使我們感到了空前的壓力、也遇到了很多問題。

1、當長期投資遭遇“雷曼”

我是一個徹底的長期投資理念信奉者。對於個人的投資，我的處理方式是很消極的。而且，我一直堅持着這一理念，因為在我看來市場的週期性發展是有一定之規的。繁榮、衰退、蕭條、復甦總是周而復始的出現，只是當科技發展到今天，我們似乎可以延長某一時期或縮短某一時期，但是，我們卻無法改變什麼。當曾經風光無限的格老也被要求為此次的金融危機負責的時候，也就證明了我們無力預測什麼。因此，我認為以不變應萬變是唯一的選擇。當然，前提是我認為我的投資是對的!

但是，當歷史最悠久的投資銀行雷曼兄弟公司在走過150年的光輝歷程之後轟然倒塌，這個曾經讓全球投資者賺得盆滿缽滿的金融大佬頃刻間“燒掉”了所有投資者的資產。我們需要思考得問題多了起來…

雷曼兄弟公司曾是為全球公司、機構、政府和投資者的金融需求提供服務的一家全方位、多元化投資銀行。雷曼兄弟公司通過其由設於全球48座城市之辦事處組成的一個緊密連接的網絡積極地參與全球資本市場，這一網絡由設於紐約的世界總部和設於倫敦、東京和香港的地區總部統籌管理。雷曼兄弟公司自1850年創立以來，在全球範圍內建立起了創造新穎產品、探索最新融資方式、提供最佳優質服務的良好聲譽。公司僱員人數為12,343人，員工持股比例達到30%。

許多人在很長的時間內(甚至一生)持有雷曼的股票或債券，而今，一切都沒了。此時，不僅要問：當我們的投資遭遇到“雷曼”，在經濟的某一環節、階段中它消失了，我們該怎麼辦?恐怕沒有人能夠明確的告訴您答案。在經濟的發展中，總有破有立、有滅有生。我們可以做得就是分散，讓我們的投資儘量有效的多元化。因此，作為一名理財師，建議和引導客户進行有效的分散投資也是一項很重要的職責。

2、當投資預期變成泡影

任何投資者在作投資之前都會有一定的預期，這個預期要麼源於歷史經驗、要麼源於某一方的承諾。目前，作為銀行的一員我們都在為銀行理財產品搖旗吶喊，但是如果處理不好客户的預期，我們將會面臨非常嚴重的信任危機!

因此，我們必須積極面對並妥善處理客户“‘預期’變‘遇欺’” 的心理。首先，投資前的溝通要全面。要讓客户知道自己在幹什麼，不要利用客户對自己的信賴將個人想法強加在客户身上。其次，投資後的繼續服務要及時。特別是一些浮動收益類產品，要讓客户及時瞭解近況，潛意識的影響客户調整預期。第三，當產品的非預期情況出現，積極主動地與客户溝通，詢求改善的發法。這時，可能有人要問了，我們在產品的設計和報價上沒有任何變通餘地，如何改善?我的方法是：及時交流訊息(如基金客户)，選擇平穩或保本的產品進行推薦(如前期新股增殖客户)等。

3、當投資者草木皆兵

經歷了股市的大起大落，許多投資者都有點草木皆兵。面對着這些被基金/股票傷透心的客户，我們該怎麼辦呢?

首先，瞭解客户的真實想法是最重要的。這段時間開會的時候，總有同事問“股市不好，股票基金沒有人買。那債券基金為什麼也沒有客户?基金沒有人問也就罷了，為什麼銀行理財產品也銷售冷淡?”。問題可能就在於沒有了解客户的真實想法。其實，現在有很多客户(特別是在偏遠地區)分不清股票基金和債券基金，基金和銀行理財產品。如果我們不通過某些渠道使客户瞭解其中區別和差異，那肯定會被客户全盤否決。其次，發掘“影響力中心”或“喇叭”。通常，每個人都有自己的活動圈子，找到這個“圈子”的中心或“喇叭”人物，通過他/她就可以影響其周圍的人投資觀念轉變。這一點對於理財經理日常工作是非常有效的。第三，利用同理心，利用自己豁達的投資心理影響客户，使客户慢慢轉變。

4、當客户問：我可以買了嗎?

“我可以買了嗎?”，這是我們工作中經常聽到的一個問題。

但是，我們經常無力回答。答了，怕市場變幻判斷錯誤;不答，怕失去客户。我的處理方式是：結合客户需求與想法，明確看過去，辯證看未來。首先，明確地瞭解客户的需求和想法。比如：如果客户想買外匯，是有消費需要還是個人投資。其次，明確掌握歷史走勢、現在的位置。並就這些問題與客户進行溝通，減少客户對自己的決策依賴。第三，分析市場未來可能的情況，不同情況可能會給客户帶來什麼影響。讓客户知道決策的可能結果。在以往客户維護工作中這種方法還是很有效的，基本上沒有因為決策的結果而產生客户抱怨的情況。

鄉財經所半年工作總結2018年財經工作總結範文（3） | 返回目錄

半年以來，我所在鄉黨委政府的正確領導下，在縣財政局、經管局業務精細指導下，全體幹部職工團結一心，齊抓共管，始終以科學發展觀為統領，堅持走財政科學化、精細化和規範化管理的道路，堅持依法理財，科學行政，廉潔務實為基準，內外加壓，勤奮務實，攻堅克難，始終把服務對象最需要最迫切為出發點立足點。強化財經職能，充分挖掘幹部的凝聚力戰鬥力，圓滿地完成了上級下達半年工作任務目標。現總結如下：

一、財政改革不斷深入推進

1、部門預算。我鄉共有24個組織和部門全部納入了部門預算管理，嚴格按照兩上兩下預算編審程序和預算編制口徑，做到“三核一代”即編制部門核編制，人事部門核標準，財政部門核資金，銀行部門統一代理一拆通發放。在3月25日鄉第五屆人民代表大會第二會議上審議和決定了龍明同志所作的《關於鄔陽鄉XX年財政預算執行情況和XX年預算（草案）情況的報告》，1-6月份工資按月及時足額發放到位，全鄉公用支出嚴格執行55號文件，加大三公經費支出管理力度，統一公務接待進食堂，嚴格公車私用和禮品禮金支出，同期較上年公用支出明顯下降，做到支出有預算，確保了本年度經費支出壓縮20%的目標。

2、政府採購。落實專人管理，按月政府採購申報，嚴把資金撥付關、申請計劃關和發票入賬審核關。嚴控超額越標採購目錄和限額內無計劃賬內賬外採購。半年來已計劃採購貨物類5萬餘元，項目類近兩百萬元。

3、收支兩條線。強化非税收入管理，做到應收盡收，收繳分離，罰繳分離和收支分離。加強專人票據管理，嚴格執行行政事業收費許可准入制度，按月領銷結賬，票款同步。嚴防收支體外循環，形成“小金庫”。5月底成功查處糾正了一起集體收入沒入賬，2萬多元限時追繳入財政專户。

4、國庫集中收付。嚴格財務審批程序，3000元以上工資經費支出所長100%審核，1000元以上不得授權委託並直達收款人。嚴格執行備用金制度，嚴格支出單據領導、經辦人、證明人和民主理財小組審批。堅持錄入、審核、打印崗位分設，密碼及時更新，公私章分離，支付票據專人管理，並定期不定期抽查和對賬結算。

5、財政專管員制度。每村確保一名財政專管員，基本做到專管員信息平台更新，工作手冊日誌同步跟進，並對重要的工程項目，專項資金、惠農資金驗收公示核實申報，成立了金融管理辦公室，加大對帖息、小額貸款、民政資金、農業保險檢查驗收。加強了對項目資金宣傳和公示。完成了半年一次優扶、低保核實。為此，所裏出台了專管員考核辦法，明確了專員職責和建立了獎懲機制。

二、財經事務不斷紮實完成。

1、收入組織。開年伊始，我所迅速組成税收清理工作專班，結合縣下達我鄉年度税收任務，從重點工程、重點項目、重點企業和零散耕契税入手，加強國土、項目辦、工業辦、統計等部門聯合税源清理清查專項活動。建立台賬和數據統計，截止目前已統計近600萬元税源數據庫，財經所並及時與國地兩税搞好税源分析和信息共享。在5月底份已完成300萬元半年任務目標。在5月底啟動了新農保基金集中徵收，並在六月中旬結更硬賬。加強國有資產收益、行政事業收費等非税收入管理，嚴格執行收費行政許可准入，票據集中代理，已實現非税收入20多萬元。繼續協調我州鹹盈河水電開發重點工程協調服務工作，扶優扶強金陽、騎龍、國鶴農產品重點企業，大力支持發展地道中藥材招商項目，發展和整合一批聯合專業合作社，積極引導和加強小進規進程。

2、會計基礎。嚴格部門預算基礎上，強化會計核算與監管，按新會計制度要求完成了1-5月份憑證錄入裝訂、報表編制報送、賬簿核對和XX年度賬簿打印整訂工作。4月底全部完成了XX年度所有會計資料、文書規範入檔工作。並按月對外公示會計報表和工資發放花名冊，推進財務公開，接受羣眾監督。

3、一事一議。成立了工作專班，制定了年度方案，組織政策培訓會，在項目申報前由所長、項目專管員、財政專管員和村支兩委就項目可行性認真進行了為期一週的現場調查立項工作。在4月初完成了項目申報並批覆了6個項目22.85萬元財政獎補。截止目前，兩個項目村已完成了3萬餘元籌資籌勞，兩個村申請開工並簽訂合同組織施工。確保在10月中旬全面完成一事一議財政獎補項目。

4、惠民補貼。按照強民惠民資金管理辦法，統一標準、範圍、對象、依據和公示，完成了度糧食兩補面積核實工作，兑付發放了XX年糧食農資補貼資金127萬元；直補資金10.56萬元；能繁母豬補貼8.15萬元，年初兑付了XX年度退耕還林兩補資金104.28萬元；兑付了油菜良種補貼1.35萬元，水稻玉米油菜良種補貼正在測算過程中。新發展一家農民專業合作社，總規模達到15家；辦理土地流轉21宗，解決土地糾紛1起。在惠民政策上，採取對象面積核實公示，發放資金再公示，均在規定時間內完成一本通直達農民個人賬户。資金髮放在村委會醒目地點、政務公開網、地方網專項資金欄公示公開，同時下發4500份《致農民朋友一封公開信》，讓惠農政策家喻户曉。農財會計及時完善農民補貼信息系統數據，為打印農民政策監督卡打下堅實的基礎。做到惠民補貼政策XX年來零上訪。（本文出自範文.先.生網 ）財政人的用心付出還來鄔陽鄉1.5萬羣眾的一片安寧。

5、村級財務。建立起村級財務財產資產公示等制度，對所轄16個行政村全部實行村賬站管，並按照統一會計核算管理，規範化電算化記賬，每村建立了3-5人的民主理財小組，實行書記主任雙籤制度，在元月份率先完成了集體經濟資產資源登記發證工作。通過歷時半個月努力共清理登記全鄉資產資源830件，總共8387.25萬元農村集體產權。從法律上保障規範了農村集體產權不清，資產不明的混亂局面。

6、農民負擔。按照縣對鄉農民負擔目標管理責任狀要求，我鄉細化了具體的方案，成立了領導組織，組建了工作專班，建立了農民負擔監測點，與30多個村級組織和涉農部門簽訂了責任書，並對半年來農民減負工作進行了檢查、自查自糾工作。

三、財經所建設不斷鞏固提高。

1、隊伍建設。加強幹部政治業務學習，半年以來組織了十八大精神和所XX年責任考核辦法專項集中學習，結合“xx普法”要求，學習了相關法律法規。單位還組織了新會計制度、55號文件、政府採購、非税管理辦法、冶庸問責和“四新八無”爭做美麗鶴峯人的學習，在學習過程中採取集中與自學相結合，政治理論與業務實踐相結合，引進來與走出去相結合。在縣局大力支持下業務骨幹易羣英、陳豔豔親自來我所授業解惑，同時積極組織參加縣局統一新會計業務和專管員培訓及縣人社局組織的專業技術人員培訓達20多人次800多個課時，通過做學習筆記、寫心得體會，我所業務知識、操作技能、理論思想和服務水平都有大幅度提高。加強內部內勤管理，嚴格信息時間、勞動紀律和環境衞生管理，我所工作秩序井然，工作態勢良好。基本形成了我要工作，工作要我比學趕超幫氛圍。是一支精誠團結、勤奮務實、克難攻堅、甘為奉獻的隊伍。

2、黨建綜治。以支部為陣營強化“五個基本七個體系”建設，加強黨員幹部黨風廉政教育，純潔性教育和安全生產教育，開展三會一課和社會綜合治理大講堂，成立專門辦公室，組織專人管理，按進度完善相關材料和活動載體。組織幹部觀看麻城惠民資金、來鳳縣自我爆光焦點訪談和預防財政腐敗體系安全警示教育，牢固樹立財政幹部的自覺性自律性和自廉性。同步搞好以財政精神為主要內容核心價值觀學習。構築鄔陽財政資金防火牆，防範財政風險，保障資金項目安全。為此，支部連續多年被鄉黨委表彰為先進黨組織。

3、對外宣傳。鄔陽財經人，在歷史最低谷時不等不靠不卑不棄，內練苦功外加壓。加班加點認認真真完成上級下達的各項工作任務。認真用心地完成服務對象所需所求。通過新聞媒體宣讀鄔陽財政人和事。樹立和維護了財政人的形像，鞏固和夯實了財經地位。得到了當地民眾好評和領導的肯定。

四、發展不足和建設方向。

目前，我所地處縣城邊陲，山大人稀，服務半徑大，交通信息不暢通，人員人才隊伍配置比例嚴重失調，年齡專業結構失衡，有待於上級組織和部門強化我所基礎建設，由於人員業務技能水平較低，人少事雜，有許多事務欠賬影響了我所整體同步推進進程。比如會計基礎互評，宣傳報道，專管員制度、債務管理、資金管理等方面還不盡人意，與管理要求相差甚遠。這還要不斷加強內部管理和漸進引導過程。我相信，困難是暫時的，在上級大力支持下，我們齊心協力，巧幹苦幹，全年任務目標一定會圓滿完成，不會欠賬！

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今年以來，我們財經中心在鎮黨委、政府的直接領導下，在市農委的精心指導下，根據十二五規劃對農村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一箇中心、做到兩個結合、實現三個提高、完成四項工作。

一、圍繞一箇中心

今年以來，我們圍繞農業增效、農民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出台了農村集體“三資”管理方案，把全面推進農村集體“三資”管理作為深化農村黨風廉政政策的重要抓手，創新服務載體，規範監管流程，實現農村集體資產的有序監管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農民種一畝地可獲得120元左右的補貼，極大地提高了農民的種糧積極性，增加了農民收入。

二、做到兩個結合

今年年初，我們中心就根據新形勢下農村財務管理的特點和具體情況制定了加強村級財務管理“兩個結合”的方案。一是節點管理和分片管理相結合。節點管理就是單筆開支超過一定數額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮紀委和財經中心填報村級財務管理權力運行節點報告表，重大項目開支和資源資產的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉讓，5畝不到的工業用地拍出了四百萬元的高價。在節點控制的基礎上，我們出台了村級財務分片管理制度，把全鎮27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執行情況。二是常規審計和專項審計相結合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務會審會議，通過會審我們及時發現了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎上，我們對各村的重大工程項目、幹部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村幹部一個清白、給了老百姓一個明白。

三、實現三個提高

1、強化服務意識，提高幹部服務“三農”的自覺性。

我們財經中心堅持典型引路、示範帶動的工作思路，積極探索農村財務管理的新路子，通過紮實有效的工作認真做好農村財務管理工作，並把管理工作轉化為服務工作，妥善運用農村法律法規處理農村中出現的各種矛盾、糾紛，切實幫助羣眾排憂解難。做羣眾的“貼心人”。同時，指導各村千方百計壯大村級集體經濟實力，使農村基層組織具備為農民辦事的經濟基礎，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰鬥力。

2、強化審計監督，提高財務管理水平。

在做好日常審計監督的基礎上，我們財經中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要幹部進行任期和離任審計，對羣眾有強烈意見的村及時進行專項審計，並將審計結果向羣眾公開。，財經中心共進行各類審計37件，審計金額5.05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監督力度，每年節約村級非生產性開支數萬元。全鎮基本沒有因農村財務問題引發的上訪案件。

3、強化業務學習，提高農經人員服務質量。

我們財經中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業務學習，每季度對村會計進行業務培訓，每年對農經人員進行業務考核和測評，用制度管理財會人員和農經人員，有效地提高了他們的業務水平和服務質量。

四、完成四項工作

根據市農委工作意見和鎮黨委政府的工作佈置，上半年我們主要做了四個方面的工作：

1、全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務公開的監督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經中心定期檢查，並將檢查的情況拍照留存。

2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農户1230户，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。

3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨着合作社規模的壯大，農民羣眾的收入有了進一步的提高。

4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中羣訪案件5件），我們根據上訪羣眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定徵地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，羣眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起羣體性上訪事件的發生，較好地維護了羣眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。

下半年工作思路：

堅持以黨的xx屆五中全會精神為指針，深入學習市十一屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。

一、農村財務規範化管理水平進一步提高

下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。

一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。

二是制定和完善農村財務制度。着重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。

三是加強審計監督。根據年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。

二、財經工作的服務內容進一步拓展

下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、合同管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。

三、農經工作的思路進一步創新。

下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網絡平台，提高農村集體“三資”管理的水平。

四、創先爭優工作進一步提升。

根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。

以上是對我們上半年所做的工作和下半年的工作計劃的簡要總結，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，我們將在各級領導的正確指導下踏實工作、爭先創優，使我鎮的財經工作實現新的跨越。