質檢半年工作總結（精選3篇）

質檢半年工作總結 篇1

我是，現在在xx項目質檢科做質檢員，主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好，打個勝利仗，為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年裏自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。

一、下面我就對我xx年的工作做以如下總結：

(一)、工作方面：

1、援建項目，第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到x項目質檢科，由於以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每天上路上看着別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫着外委施工隊伍放樣，主要是橋樑、涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範，不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx項目是個援建項目，由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作着，後來由於工作需要我路上人員有限，我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節約了成本。

在xx項目中我還寫過內業(如：排水溝和一些附屬構造物等的資料)，知道寫內業也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節，而渡槽就要與當地的水系聯繫起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在xx項目仍然是質檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經驗不足，導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照着做的才使土路肩看着平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由於路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟着攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處)，為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面儘量清潔。

在xx項目雖然每天都很緊張，呆着些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這麼多的不足，在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創佳績

xx年xx月又來到x項目質檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高餘，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋樑的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。

記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段樑體澆注時我們全項目部的人都動員起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監督，避免中途發生意外，影響施工和樑體的質量，雖然很艱辛，但是也終於在業主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問題，例如：樁基與系樑的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠，有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一説明了)。

這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來説一切都是那麼陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對着圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有着多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我，告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題，並且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。

後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業，這也讓我熟悉內業的同時，也讓我學會了如何在Aotu　CAD中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年裏更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)、思想方面：

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少於和同事之間的溝通，希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)xx年工作計劃：

1、做好質檢工作，每天利用閒暇時間學習有圖紙，下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子，積極的發揮自己的作用，要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態度，面對新的工作，新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裏所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質量關，提高服務意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優”的優質工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”

質檢半年工作總結 篇2

我叫，現在至自貢高速公路項目路基一合同質檢科擔任測量工作。自施工到現在已經一年多了，在這一年多的時間裏讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程，同時在專業知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領導的培養、教導下，我的工作能力和技術水平得到了領導和同事的認可，為我以後的工作打下了基礎。為了更好的完成領導下發的工作任務，下面我將這半年的工作情況總結如下：

開工以來我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基佔地線和開挖線複核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過程中為了保證施工質量，我嚴格按照設計圖紙和技術規範要求自己和施工隊伍，加強與外委施工隊伍的聯繫，做到現場施工放樣心中有數，保證現場放樣不走位，積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由於施工佔地圖紙的不規範，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標段的佔地線按照業主及相關職能部門的要求，進行現場放樣複核，對施工過程中發現的佔地不足，我都會對現場放樣的數據進行反覆核對，確認情況屬實後按照業主下發的文件認真做出上報數據，並做到上報數據準確無誤為設計代表及相關單位的數據比對提供原始數據。積極協調各方關係，對現場佔地線有問題的地方放樣完成確認後，主動與當地政府國土辦公室相關人員聯繫，要求他們到現場對佔地線不符和新徵佔地面積進行丈量，並找百姓簽字確認。對於工程科設計變更人員提出的現場設計變更，我都會及時的為他提供現場測量的第一手數據，並對變更數據進行完善，畫出圖形計算出工程量。

201x年上半年在公司領導的信任下，我有幸的擔任了xx項目質檢科副科長一職。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責任和義務的加大，為了更好的協助質檢科長的工作，我一直在不斷學習、努力工作，儘量提高自己的工作能力，為科長和領導分憂。作為一名共產黨員，在工作和生活中，牢記黨的宗旨，嚴格按照黨員的標準來要求自己，起到帶頭作用，面對問題迎難而上、不推脱、不逃避，使自己逐漸走向成熟，在工作中能夠獨擋一面。

對新畢業的學生，我嚴格按照公司傳、幫、帶的優良傳統去幫助和指導他們。為他們做好榜樣，多為他們講解公路施工測量放樣的要點和難點，培養他們嚴謹樂觀的工作理念和心態。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環境。

以上就是我上半年的工作總結，在今後的工作中，我會不斷加強自己的業務水平與能力，向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理，積極配合和協調各方關係，將理論與實際相結合，總結經驗、吸取教訓，用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在後的工作作風，去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助，為公司的明天共同努力。

質檢半年工作總結 篇3

20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載着我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現對過去一年本人及質檢科的工作做一總結。

20xx年，在以“滿足顧客，質量為先”的宗旨下，作為承擔公司質量控制的職能部門，我們質檢科有着良好的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹ISO質量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作：

1、新產品開發方面

在公司總工程師領導下，在我們質檢科所有人員的努力下，完成了6082、6005、6061等新合金、新產品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作，全年共計完全成小樣的試驗工作100多次，質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產更順利地進行 ，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。

但由於產品種類呈多樣性，也給質檢工作帶來了不少的困難，為此，質檢員為使產品的質量更加得到保證不辭勞苦，對送檢結果和自檢結果進行認真對比、分析，一絲不苟, 並從而更好的發現產品中存在的問題，對產品進行改進，優化了產品質量。在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難，產品試驗和生產的難關一一被克服。

2、加強了質檢科工作崗位的管理和培訓工作

部門今年在人員緊缺的時候，加強思想溝通工作，強調團隊精神，加強質檢各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，靈活調配，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

3、在生產流程的控制及信息交流方面

嚴格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質檢科加強了與生產部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程、而且向前後兩側延伸，包括對產品的生產、運輸、儲存過程的監控，來提高產品的質量。

4、產品生產過程我們嚴格按相關標準做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因, 並採取糾正措施，凡出現產品不合格，對產品質量每月進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客户的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。

在20xx年度工作中，質檢科取得了一些成績，也得到了領導的認可，但還存在許多不足之處，產品質量作為一項長抓不懈的工作 ，只有良好的質量產品品質，才能經受得住市場的考驗。技術質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度達到95%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內。質檢科在20xx年的質量體系運作中,將嚴格按照相關體系文件做好各項工作,確保20xx年生產中的產品質量穩定,客户反映好。

作為為生產服務、為產品服務的質控部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、複雜性和創造性綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應變能力的人才隊伍，而且，這種變化將會持續增長的高速度發展。作為技術質檢部門，隊伍的持續的個人素質發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策，這也將成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

1、做好生產和質量的指導和監督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以ISO為目標的質量管理方法，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。

2、統計分析方面，對出現的質量問題進行統計和分析，以圖表的形式來展現每週、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目瞭然，對出現的不合格項，當場填寫不合格產品通知單，對不合格產品及半成品及時進行清理，並同生產部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計，並及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態，為領導決策提供了依據。

3、部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢科人員之間的關係，強調質檢科成員的工作結果是代表質檢科而非本人，一個人的工作位未做好，大家都有義務協助，將質檢科建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊;經過換崗提高質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利於其本人成長的同時又有利於整個產品質量的提高，各崗位的互換更有利於提高質檢員的學習興趣，為本部門培養出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脱崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。

4、做好產品質量宣傳工作，當然做好質量，不是想像中的那麼容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業全體成員把品牌戰略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等等，這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產，將會對消費者產生吸引力，受到客户的認可。

5、加強對質檢員工作情況的監督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，檢驗準確率達到100%， 承檢項目完成率達到100%，確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況，防止不合格產品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發生，不斷提高顧客滿意度。

新年新氣象，質檢科的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，為了目標的實現，做好一切迎接新挑戰的準備，相信公司的明天會更美好!