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質監站主任工作總結範文

質監站主任工作總結範文

【篇一】

質監站主任工作總結範文

一年來,我站在局正確領導下,在市建設局、市質監站上級業務部門的正確領導下,圍繞20xx年我站的工作目標,在全站同志的共同努力下,克服了任務多,人員少的困難,以務實的工作態度,嚴謹的工作作風,確保了我區工程質量水平穩中有升和安全生產態勢平穩,較好地完成了20xx年上半年各項工作任務,現將工作總結彙報如下:

1、辦理新開工程監督註冊22項,建築面積585612.00㎡,工程造價44268萬元。

2、上半年監督工程竣工驗收38個,驗收建築面積99108.00㎡。

3、辦理工程竣工驗收備案44個,備案面積152469.00㎡。

4、為進一步加強施工現場的安全管理,出台了《區建築施工現場安全文明階段驗收實施辦法》等規範性文件

5、上半年共受理質量、安全、房產管理等投訴4起,做到件件有落實。

6、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,聘請有實踐經驗的高級工程師,對鋼結構驗收規範強制性條文等進行授課,以確保我區鋼結構工程施工質量。

7、加強了建築節能質量的監管工作,規定了建築節能驗收作為工程竣工驗收的必備條件,嚴把施工過程的各個隱蔽工序關,進一步提高了建築節能質量監管水平。

8、上半年共開展1次安全生產文明施工大檢查(二季度質量安全大檢查正進行中)和一次針對塔吊,人貨電梯的專項檢查,共下發安全隱患整改通知書29份,停工整改通知書6份,排查安全隱患140項。日常安全監督巡查下發安全隱患整改通知書1份,停工整改通知書2份。新農村建設安全巡查下發安全隱患整改通知3份,上半年申報省級安全文明工地2個。

9、認真貫徹實施《江西省危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》。上半年對12個(涉及20個單位工程)危險性較大的分項工程的安全專項方案組織了專家論證,融匯江山御景10#、11#樓轉換框架樑線荷載每米達50KN,創我區框架樑線荷之最,目前已順利澆搗完畢。20xx年上半年,我區建築工程未發生建築施工重大安全事故,死亡人數為零,順利完成市建設局、區黨工委下達的安全生產目標,安全生產保持平穩態勢。

【篇二】

各位領導、同志們:

本人自20xx年6月擔任質量監督站土建一室副主任以來,一直負責室全面的管理工作,從業務管理到技術管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監督任務。下面,我從以下幾方面向領導和同志們述職,請予以評議。

一、狠抓質量管理,把好工程質量關

這兩年來,我室負責監督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現重大質量問題的工地,工程總體質量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監督任務。

二、成功通過“創衞”評選,順利通過“創文”複查

20xx年是“創衞”關鍵的一年,20xx年又是捍衞“創衞”成果關鍵的一年,在這兩年裏,我室堅決執行上級領導的“創衞”任務,在保證工程質量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進行創文蹲點及巡查,為***市成功通過“創衞”評選及順利通過“創衞”複查貢獻自己的一分力量。

三、完善監督機制,加強監督手段

一方面,轉換監督模式,從以往重點行為監督轉換成現在的重點實物監督,把監督工作落到實處,從而更為有效地提高工程質量;另一方面,對工程監督實行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區域”工程的工程質量;其次,堅持實體監督抽檢,未經過實體監督抽檢的工程不得驗收,針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的情況,採取一系列提高混凝土強度的措施:

(一)組織全站監督員與監理單位進行研討;

(二)同區內混凝土公司開會,公佈加強對混凝土公司的管理措施;

(三)每月定期對混凝土生產廠家進行原材料監督抽檢,每年不定期對混凝土生產廠家進行專項檢查,每季度公佈原材料抽檢檢查、實體監督抽檢的結果,從而從源頭上把好混凝土強度關;

(四)落實實體檢測交底制度,使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。

四、加強業務學習,提高監督水平

每月定期組織監督員參加新規範新規定學習班,開展監督工作研討會,或者交流會,集思廣益,探討解決問題的方法。不定期組織監督員到大型的重點工程觀摩學習,鼓勵監督員針對施工難點編寫論文,從技術理論到實踐經驗,不斷提高監督水平。

五、忠於職守,秉公執政

本室在開展業務學習的同時,也不忘政治思想的學習。在監督工作中,維護社會公德,遵紀守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務意識,不斷提高社會的滿意度,確保我室工作人員良好的社會形象。

總結兩年多的工作,成績是主要的,但也有不足之處,有待改進,例如:1、新材料、新技術、新規範不斷湧現,自己原有的理論知識有些未能與新時代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經驗尚且不足,有待交流及學習。總之,以後須更加用心學習和工作,努力提高自己的技術水平及業務管理水平,加強本室的監督管理,為提高***區建設工程質量更上一台階貢獻自己的一分力量。

以上報告,請領導和同志們評議,並希望對我的工作多提寶貴意見。並藉此向關心、支持我的領導、同志們表示衷心的感謝。

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