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辦公教學總結(精選3篇)

辦公教學總結(精選3篇)

辦公教學總結 篇1

20xx—20xx學年,我鎮教育教學工作根據教體局及教研室總體安排,結合本鎮實際情況,制定了具體工作計劃。全年工作在計劃目標的控制下運行。對每項工作教辦又制定具體實施方案,並在實施過程進行檢查、督促、指導。全鎮教育教學工作,秩序井然,所確定的工作任務順利完成。以下就教育教學管理、教學研究、師資培訓、素質教育、電化教學、特殊教育工作進行總結。

辦公教學總結(精選3篇)

一、教育教學管理向嚴謹人本化邁進。

教育教學工作總是在動態中運行和發展,管理就要在動態中求變。根據教體局提出的教學質量年,學籍管理“户籍化”等決策和要求,結合素質教育的發展需要,教辦在20xx年春修改、制定了一整套教育教學管理制度。修改了《常規教學管理制度》,對教師備課、講課、處理作業,個別輔導,考核考試各項要求賦予了新的理念。修改了《學籍管理規定》,嚴格規定了入學、休學、轉學、畢業辦理手續,規定了特殊生學籍辦理手續。制定了《教師工作業績考核方案》、《學生學習成績考核方案》、《考務工作違規處罰辦法》,這一系列管理制度和辦法,使我鎮教育教學管理更加科學嚴謹。

教育教學管理的主體是教師、學生。因此,教育教學管理要體現以人為本。尊重人權、人格,激發積極因素,是以人為本的基本內涵。依據這樣的管理理念,我們制定的每一項決策或每一個辦法、方案,都要經過形成草案,與教師見面,廣泛徵求意見,再經教辦例會定稿。制度的決策與實施,體現了民主拍板,教辦服務和監督的人本理念。

二、教學研究活動紮實有序。

(一)教辦在年內,組織和主持開展了以下教研活動。

1.安排車輛,採取輪換方式,組織全鎮國小任課教師和部分國中語文教師參加了內蒙古自治區教育廳在奈曼開展的國小青年語文教師教學觀摩研討會。要求參加觀摩和研討會的教師,每人寫一篇學習心得。各學校回來後組織一次骨幹教師觀摩模仿課教學活動,收到了良好的效果。

2.全鎮從下到上認真組織國小教學能手評選活動。根據教辦部署,20xx年3月份,各基層國小認真組織了校級教學能手評選,並選派優秀能手參加鎮級比賽。4月份,教辦主持舉行了鎮級教學能手評選,並確定了旗級教學能手名單。5月,教辦主管教學人員帶隊,率領8名教師參加旗局舉行的國小語文、數學、體育、美術4個學科的教學能手比賽,結果有2名教師獲優秀教學能手稱號,5名獲教學能手稱號,1名獲優質課獎勵,可謂戰果輝煌。

3.《盲生隨班就讀》科研課題進入中期成果總結。孫桂珍老師制定的“個案計劃”、“課時教案”,撰寫的教學論文在自治區舉辦的特殊教學論著評選中,均獲一等獎。鎮教辦課題組《“金鑰匙工程”實施情況彙報》、《盲生夏天雨隨班就讀情況彙報》已在接待國際國內考察中獲得好評。課題成果性總結報告已初步成稿。

4.各基層國小圍繞新課程改革、新教材使用、素質教育、校本課研發、課堂創新教學探索等內容開展了各種形式的教學研究活動,據13所完全國小年末上報的教研記錄卡和教學工作總結統計,全鎮校級教研活動累計48次。

三、師資培訓工作,廣泛深入開展。

1.學歷提升培訓,據統計,全鎮國小教師年內考入和參加各級各類成長等專科教育和本科教育的38人,現在,全鎮國小教師隊伍50歲以下,已經取得大專學歷的和將要取得大專學歷的以及正在攻讀大專課程的總數已佔82%。

2.中國小教師現代信息技術培訓年內已全部完成初級、中級兩輪培訓,有9名教師已經過高級培訓考試。全鎮中國小教師累計參加計算機培訓400餘人次。

3.教辦如期安排人員參加了中國小起始年級教材培訓,旗級、市級骨幹教師培訓,旗級學科帶頭人培訓,校長崗位培訓,“百年樹人”、“李嘉誠項目”培訓,以及其它學科培訓,累計60多人次。

4.全鎮中國小教師年內全部參加了普通話培訓與考試。累計280餘人次。

5.教辦以會議,各校以政治、業務學習日等形式對教師教學了經常化思想政治、業務能力的培訓。

四、素質教育活動豐富多彩。

1.配合教研室舉辦的全旗國小生第七屆、八屆技能技巧比賽活動,教辦於20xx年9月,20xx年4月兩次舉行全鎮國小聲樂、器樂、舞蹈、美術、書法、象棋比賽活動。通過比賽,推薦旗級參賽選手參加了旗級比賽,獲得了突出的成績。

2.根據教辦工作計劃,5月份,教辦認真組織舉行了全鎮中國小生“百星獎”國小70星競賽活動。通過競賽,評選了“一、二”年學習小明星各10名,三年級語數綜合競賽明星8名,朗讀明星3名,作文明星3名,四、五年級語文學科競賽明星各4名,數學學科競賽明星各4名,朗讀明星3名,作文明星3名,唱歌明星2名,象棋明星2名,舞蹈明星2名。每顆星均頒發了榮譽證書併發獎金50元。

3.各基層學校廣泛開展了“六、一”慶祝文娛、體育、書畫比賽,朗誦、演講活動。豐富了校園文化生活,培養了學生個性特長。

五、電化教學迅速發展。

本學年內,我鎮電化教學設備得到了飛速的發展,教辦主要領導積極爭取,各校積極配合,全鎮“百年樹人”、“李嘉誠項目”學校已有13所中國小。各校按要求完成了機房建設,教學資料得到了相應匹配,完成了師資培訓。電化教學手段對師資遠程培訓,課程及教學改革的進程都將有深刻的影響。

六、特殊教育工作成效顯著。

盲生夏天雨隨班就讀完成了四年級學業。他的學習成績優秀,各方面成長迅速,收到國際、國內業內的關注。在本學年內,南塔國小先後接待了聯合國教科文組織、兒基會官員凱尼斯.艾克萊茵的考察,歐洲王國考察團的考察,國家教育部特教司領導的考察。

綜上所述,我鎮20xx——20xx學年教育教學工作成績是顯著的。但我們也必須看到問題,看到不足。

1.在課程改革方面,校本課程的研發,沒有實質性的進展。

2.在課程方案落實方面,由於師資配備因素,各國小音樂、美術、體育教學不規範。

3.在這一年裏,教師普通話培訓,現代信息培訓,多數都安排

在教學時間進行,各校教學時間不足。

4.各校電化教學、實驗教學手段的運用不經常,效果不明顯。

5.在課堂教學改革中,如何擺佈學生自主學習,合作學習和放

任學習的關係,如何解決在自主學習,合作學習時,學生放任自由、注意力分散的問題,值得我們注意和研究。

上述問題,我們在新的學年工作中要着力解決。

辦公教學總結 篇2

一、落實規章制度,發揮規章制度的規範、引導功能

落實《xx學院教師教學工作規範》、《xx學院教師評學暫行辦法》、《xx學院學生網上評教實施辦法》、《xx學院教學和教學管理事故認定及處理辦法》、《xx學院考場規則》、《xx學院學生考試違規處理辦法》、《xx學院監考工作規範》、《xx學院教師學術道德規範及管理辦法》、《xx學院科研項目管理暫行辦法》、《xx學院優秀科研成果獎評審辦法》、《xx學院科研獎勵暫行辦法》等系列規章制度,規範教師教學行為、教學評價程序、教科研管理措施,引導師生依規開展教學科研活動,加強教學的有效性,提高教育教學質量。

二、加強教學管理,日常教學工作有序展開

根據學院教務處計劃,結合校區教學實際,完成教學任務下達、課程安排、教材徵訂、教學計劃異動、學籍異動、考試組織等常規教學管理工作。

學期初,召開教學工作會議,學習了學期工作計劃,總結了上學期工作,並對本學期學分制改革、課程建設、科研等工作進行具體部署並提出明確要求。

開展期初、期中、期末教學檢查工作,召開任課教師代表座談會、學生學習代表座談會,徵求師生對教學管理、教育教學等方面的意見建議,及時向分管領導和相關人員反饋,改進教學工作,使日常教學管理與階段性管理有機結合。

按計劃開展督導聽課,每學年對中青年教師至少督導聽課1次。每聽一節課,聽課人對教學情況寫出書面評價,指出優點、短點,再由聽課組長彙總,通過交談或電子郵件的.形式及時反饋給任課教師,發揮教學督導作用。

完善並落實教學質量監控與保障體系,學期末安排學生對所有任課老師網上評教,網上評教結果顯示教師的教學態度、教學內容、教學手段、教學效果等情況,教師登陸教學平台查看學生評價,對改進教學工作起到了一定的促進作用。網上評教之外,還每班選出10名代表,對教師教學情況進行抽樣調查,作為網上評教的補充。

推進學風建設,在全校範圍進行學習目標、學習態度、學習方法引導,嚴格考風考紀,加強學生學習過程預警和監控,建立學生學業預警機制,減少學生考試不及格現象。

進一步完善和發揮教務管理系統功能,教學任務彙總、學生成績錄入、學業成績管理、畢業成績打印通過教務系統實現,提升了教學管理自動化、信息化水平。

三、突出專業建設,豐富專業建設內涵

為積極推進學分制改革,順利在20xx年進入專科段的年級實施學分制,學期開學前,邀請教務處李傳銀處長、李鵬副處長對羣體任課教師進行學分制改革輔導,使老師們明白了什麼是學分制、怎樣實施學分制、學分制下怎樣成為受學生歡迎的教師等問題。

為使學分制改革順利推進,教科研辦公室收集有關資料,以五年制學前教育人才培養方案為核心,把學分制改革的有關文件編輯成冊,發放到每位老師和各班級手中,使老師們有了操作的依據。

按人才培養方案的課程設置,採用統一格式編制課程介紹及修讀指導建議,為今後學科教學提供指導性建議,保證教學內容的系統性和規範性。

優化課程體系,推進課程建設與改革,能力培養為主線,建構涵蓋通識教育課程、專業基礎類課程、專業核心課程、專業拓展課程和集中性實踐課程為一體的課程體系。初步制訂了各科課程標準,豐富了試題庫等課程教學資源。

加大教學內容、教學模式和教學方法改革。提倡任務驅動、項目導向、問題教學、案例教學等多樣化的教學方式,使用掌握學習教學模式,加強課程考核改革,提高了教育教學質量。

四、重視實踐教學環節,有組織地開展專業實訓

認真組織20xx屆、20xx屆要畢業學生的畢業實習工作,強化實習過程的監督指導,指導教師全程跟隨和指導,實習同學虛心向幼兒園教師學習,主動為幼兒園服務,受到幼兒園的肯定,加強校內外實踐教學基地建設。

認真組織xx級在校學生的教育見習工作,精細組織,克服路途遠、安全任務重的不利因素,確保安全,學生反映收穫頗豐,鞏固校外見習基地。

引導學生社團活動,各社團結合自身特點,開展豐富多彩的活動,學生社團成為培養學生興趣、發展學生能力,訓練基本功的陣地。

抓教研室建設,依託教研室開展教研活動,這學期有兩個教研室申報教科研改革,有一項專利獲獎,在教科研立項有了提高。

五、提升教師能力,教科研有新進展

開展課堂教學質量提升活動,部分老師按優質課標準,拿出自己最高的水平上好一節課。

組織教師代表到學院聽取報告,組織部分老師參加英語四級監考工作,開闊了老師的視野。

六、關注學生技能發展,開展學生幼教技能十佳評比

20xx年12月,用一個月的時間在全校學生範圍內開展幼教技能十佳評比活動,經過初賽、複賽,參加同學認真準備,評判老師認真公平,評出“講故事”、“繪畫”、“手工”、“彈唱”、“舞蹈”、“説課”各項十佳,讓學生充分展示才能,增加了自信。

七、提高服務意識,為教學有序運行提供保障

1.圖書室、閲覽室進一步加強對圖書的登記、裝訂、修補工作,發揮圖書的作用,合理借閲,提高利用率,縮短借用週期;堅持每天的安全檢查工作,防火、防盜,確保圖書安全。

2.網管中心對校園網絡合理維護,制定使用規則,提高新老機房和多媒體教室的使用效果;堅持每天的安全檢查工作,防火、防盜、防病毒攻擊,確保網絡安全。學校網絡應用平台要真正起到服務於教學、教研及學校管理等眾多環節,使校園網成為優化教師教學、方便師生教研、提高工作效率、樹立學校形象的工具。

3.加強對教室多媒體的使用管理。教室內多媒體設備使用頻率較高,但老化嚴重,各班學習委員負責管理,發現問題及時向網管中心反映,網絡管理員要在第一時間內維修。

4.琴房加強對學生琴點練琴的管理,從紀律、衞生等方面嚴格要求學生,愛護鋼琴,提高了使用效率。

八、完成學校佈置的其他工作

辦公教學總結 篇3

年初,提出了“發展、提升、規範、透明”的戰略方針,物業公司提出了以“五心”撰寫20xx年物業優質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執行董事會下達的目標管理責任制。科學安排,強化“三全管理”,為創銀河特色的企業品牌,樹良好企業形象,完成新物業交接,實現多元化管理,力創社會效益、經濟效益雙豐收,緊緊抓住物業服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的各項任務。現對近一年來的工作作如下小結

一、明確指標努力增收節支

年初,按董事會下達的目標管理責任進行分解,並按部門簽訂了部門責任書,明確了總經辦的各項任務指標。一年來,雖有物業管理員的更換,隨着房屋問題的增加發生影響了物業管理費的加收,但想方設法還是完成了收費任務,同時注意物業外增收,經努力銷純淨水收入多元。代辦理房屋出租收入×元,代為服務收入×元。名都交接增收×元。

二、抓實培訓落實量化制度

依據“培訓大綱”把培訓工作落到實處,購進“物業管理是怎麼煉成的”光盤,組織大家認真觀看學習,學時近10個小時共8盤,自編培訓講義×課題宣,講×次(全員)並加強崗前培訓和在職培訓結合,在新進職員多、員工進出變數大的情況下,培訓放在首位,先培訓再上崗。並着重抓責任制的落實,並結合工作實際對各崗位職責完善量化,操作起來簡便易監督檢查,確保了各項制度的落實。肯定保潔工的職責細和實在各部門推廣,並逐部門逐崗位抓制度的量化,以崗位職責完善規範,要求在崗員工定崗定職,做好工作。

三、物業交接鍛鍊員工隊伍

今年公司一項重大工作,新物業×大廈交接,年初開始就名都交接作了充分準備。明確交接各項工作流程,招收新員工計劃,又必須按名都大廈落成交接的階段,逐步增加人員以減少費用支出。由於組織準備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務,實施對新物業的管理。半年多來的實踐,員工隊伍得到鍛鍊,已能勝任各自的工作。

四、五心服務提高企業形象

年初提出的以“五心”做好優質服務工作以提高企業形象,總辦以身作則,在拓寬服務上大做文章,為讓業主滿意,必要時業主需要的都主動去服務,業主全家外出,家裏的花木要澆水,養的觀賞魚要餵養,物業管理員主動接下鑰匙,很好完成任務。業主提出要請保姆,主動聯繫家政服務公司,幫助協調,先後調換多人,終於請到滿意的保姆。業主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業主的關係。受到業主的讚揚和感謝,企業形象得到了提高。原創:

五、加強溝通發揚團隊精神

今年注意擺正與其他部門的關係,新物業管理員上崗,剛開始有做好工作的願望,有些工作又必須由其他部門員工配合的,溝通協調不好,影響工作心理不好受,及時調整注意溝通。現在已能很好配合開展工作。對發現的問題不直接去幹預,而是與部門主管、經理協調,讓他們去解決問題,並能通過個別問題在部門教育大多數,有利調動了大家工作的積極性。能發揮主觀能動性,使團隊精神得到了發揚。

六、反思不足落實整改提高

認真回顧,也有許多不盡人意的地方,主要表現在以下幾個方面

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