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教學副校長年度考核表個人工作總結(通用10篇)

教學副校長年度考核表個人工作總結(通用10篇)

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇1

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,運河國小以踏實穩健的步伐邁入了20xx年。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在周彥龍校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與運河國小國小融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。

教學副校長年度考核表個人工作總結(通用10篇)

一、明確目標,在思索中前行。

1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我閲讀了很多報刊雜誌,聽課40多節,參加各種教研活動10多次,

2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇於創新。處理問題果敢、堅決,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

二、開拓進取,在實踐中收穫。

圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要着力做好了三方面工作:

1、實現教學管理的規範化、制度化、科學化。

一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對學校原有的管理制度對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;堅持聽評課制度、教案書寫、作業批閲、質量監控、行政蹲點等制度。三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有後進生輔導計劃。四是規範教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。我及時督促和指導每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內的研討活動,參加各級各類的培訓活動。秉承學校原有的'教科研特色,開展了中青年教師的師徒結對工作;組織校本課程老師重新編撰校本課程教材。五認真按照上級要求做好學生學籍聯網工作、教職工信息統計工作、體育測試輸入上報工作,在工作中為了信息的準確情,我經常一名學生一名學生地打電話與家長核對信息,加班加點在上級要求的時間內完成上報任務。

2、傾心打造特色學校,促進特色創建顯成效

走進我校,你就會被這裏的校園文化建設深深吸引,這裏的文化建設特色彰顯,每一個地方都有及其豐富的內涵。“滄州市校本課程示範校展示活動”期間,我認真撰寫接待方案、總結、主持詞等等。校本課程的開設考驗老師們原有課程知識再創造能力、團隊合作能力,我和大家一樣,有時為了一個創意,一份精美犧牲了休息時間,如暑假、雙休日、下班時間等等,為了我們的孩子,為了運河國小人心中的那個夢想,我不敢有絲毫懈怠,功夫不負有心人,當聽到來我校參觀的領導和同行對我校所做工作的肯定時,所有的辛苦都化作了幸福。在接待來賓時,我總是很自豪地介紹着我們的學校,介紹我們學校老師之間的温暖,我們學校師生們的努力,我們學校的創新,我們學校的驕傲:我校學生的作文、書法、舞蹈、英語、樂器演奏、科技創新、美術等作品多次榮獲國家、省、市級獎勵……

3、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。

自20xx年以來,我校先後承擔了三個省級課題和一個市級課題。本着一個“實”字,實現了學校教科研水平的全面提升。本學期,我校重點開展的是“教研課題”,即根據老師們現有的教學困惑,進行主題性的研討,以達到快速地解決方法。目前,各個教研組成員都有比較好的發展,老師們成長比較快。我堅信,只要大家致力於教學研究,我們的教學水平,科研能力,專業成長一定能快速提升。我校將來會有一大批老師成為校、區、市裏的骨幹教師、名師。

三、冷靜思考,在反思中發展

一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴於律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要説的就當面説清楚,該佈置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有牴觸的言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人。我很感謝在這一年裏,校領導和老師們對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:

1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,儘量為老師們營造愉悦的工作環境。

伏案回眸,一年工作有得有失。俗話説:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇2

20xx年上半年即將過去,伏案回眸,十分感慨。本人在學校擔任副校長,分管學校後勤、德育、藝體、科技工作,負責黨支部組織、安全、衞生、綜合治理、檔案等工作。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。

一、加強學習提高修養

我能夠認真學習“三個代表”重要思想,在教育實踐中身體力行,在工作中發揮黨員的帶頭作用。當然,作為黨的教育工作者光有政治修養是不夠的,必須還要有一定的教育理論水平。而且知識經濟時代和課程改革使教師的功能定位不再是純粹的傳道授業解惑,他更應做學生的引導者、合作者、促進者和激勵者。這也對我們教師提出了更高的要求。所以我把學習當作首要的工作。雖然繁瑣的事務性工作和人的惰性讓我經常無法定下心來看書,不過值得慶幸的是我還保持着對讀書的興趣和對學習重要性的認識。除了閲讀訂閲的報刊雜誌外,我認真研讀了陶行知的有關書籍和學校管理、藝體等方面的文章。積極參加南通市綠色學校創建培訓、海門市德育校長培訓,努力使自己成為具有創新意識、適應時代教育發展需要的合格教師。

二、德育工作放在首位

我和其他的校級領導始終堅持以育人為本的教育思想,結合學校實際情況,紮實有效對學生進行行為規範的教育是德育工作的根本。本學年的德育工作也是在這一指導思想下開展進行的。主要開展了以下幾方面的工作:

1、利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規範教育。利用廣播系統分別進行了行為規範、安全教育。

2、舉辦校園文化藝術節、體育節、科技節;

3、組織開展每月一事活動。

本年度還組織開展了捐資助困獻愛心活動,為灌南新東國小的孤兒共捐贈書籍1500冊左右,為四川地震捐款 48000左右的現金。當然德育工作還有很多很多要做的工作,還有許多方面做的不夠或者説存在這樣那樣的問題,在實施過程中檢查力度不夠,造成了有些制度沒有起到應有的作用。組織暑期班主任培訓有2名教師的體會文章獲三等獎。《同在藍天下》獲xx市班會課比賽一等獎,組織師生寫讀後感、繪畫參加市黨政廉潔比賽。

三、教學工作力求創新

本學年,我擔任三年級音樂教學。我儘量克服學校行政工作給自身帶來的種種困難,認真備課、認真上課,主動積極進行學科德育的實踐,提高音樂課堂的有效性,從學生主體出發,力求創設最有效的教學氛圍,在音樂有效教學的實踐方面取得了良好的效果。本年度在“相約星期一”活動中執教了一堂公開課。論文《奏響音樂靈動的課堂》獲xx市二等獎,《音樂課堂有效性實踐與思考》參加市弘謇杯論文比賽。輔導侯、蔡在市國小藝體學科“學程導航”教研活動中執教了2節公開課。

四、後勤工作不斷改進

本學期是本人分管後勤工作的第一年,在顧校長的幫助下,樑主任大力支持下,後勤工作有條不紊的進行着。我始終認為校園安全工作是學校各項工作的重中之重,牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。平時組織學校安全工作小組成員定期對校園的電路、消防等設備進行檢查,發現問題立即整改。有空就去飯堂瞭解檢查衞生及進貨渠道是否正規。要求飯堂工作人員嚴格按照標準進行規範操作,對教師反映的情況及時解決(如飯菜的多少與質量等問題),飯堂在市幾次突擊檢查中都受到較好的評價。在市長效管理中我校從18名上升到第5名。目前後勤工作與我們期待的目標還有一定的距離,還有許多方面並不能令大家滿意,但我堅信通過全體後勤工作人員的努力,一定能夠不斷提高服務質量。

五、藝體工作穩步發展

我在工作中能認真貫徹、落實市局的有關文件精神,重視學校的體育藝術工作、校園文化工作,強調從大處着眼,小處着手,既重視各項競技活動的開展,也關注學生身體素質的提高,組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。關心學校田徑運動隊,排球隊、舞蹈隊、美術、聲樂、電腦等興趣小組的建設,要求他們有計劃地進行訓練,並做到經常化、制度化、科學化。在市中國小生田徑運動會中我校獲第二名的好成績,廣播操在全體教職工的努力下獲一等獎第一名,乒乓球獲團體第四名。當然這些成績和榮譽是屬於大家的,是與支持學校體育工作的領導和老師是分不開的。在第三屆市藝術節比賽中獲5個一等獎,四個二等獎;組織學生參加第__屆國小生“智能杯”小巧手比賽有 2名學生獲一等獎、2名學生獲二等獎;在南通市創新大賽中獲科技論文、科幻繪畫一等獎;“靜明杯視保徵文”黃丹指導的《戴眼鏡的貓頭鷹》獲一等獎第一名,有2篇獲二等獎,1篇獲三等獎;有2人在南通市獨唱獨舞比賽中獲二等獎。

六、其他工作認真做好

本年度我校迎接的各種檢查與創建可以説是一個接一個:衞生城市複查、區域現代化建設、南通市綠色學校的創建、南通市依法治校示範學校的創建、省科技特色學校的重新申報、市安全工作檢查評估等。為做好這些迎檢準備工作,我認真制訂各種方案,順利地完成了各種創建工作。

回顧本學年的學習和工作,與全體教職員工辛勤勞動相比,我個人所做的工作是微不足道的。我想通過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做,一是對自身的回顧和小結、反思和自勉,二是能聽到更多的不同的聲音,以便自己不斷進步使自己在今後的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監督、關心、幫助下,更好地為學校工作,願和全校教職工攜手並進,共創美好明天。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇3

本人現任十里鄉大坡國小副校長。分管學校安全教育工作。回顧一年來的工作,在校領導和各位同事的關心支持下,我認真落實國家有關學校安全工作的各項要求,堅持創新工作模式,強化過程管理,落實各環節責任,杜絕了不安全事故的發生,較好的完成了各項工作。現將我一年來履行職責情況彙報如下:

一、抓好安全工作

1、健全安全工作領導小組,進一步夯實安全責任。鑑於人事的變動,及時調整充實了安全工作領導小組,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、完善安全制度,明確安全責任。在已有安全制度的基礎上,對安全制度進行了修改,重新制定安全制度,做到個環節責任清楚,責任到人。

3、加強各環節管理,確保學生安全

①加強樓梯值班,確保學生上下樓安全。為了有效預防學生上下樓梯發生不安全事故,及時設立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學生上下樓梯進行監督管理,引導學生上下樓梯統一靠右行。要求學生早操或大型集會結束後統一將四路縱隊變為兩路縱隊,依次上樓。

②加強放學路隊管理,確保學生出行安全。為了規範放學路隊秩序,確保學生出行安全,對放學路隊建立路隊長負責制。通過路隊長對學生進行管理,學校堅持每週對路隊進行評優評差,半學期表彰一次優秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉。加強對教師護送學生路隊情況檢查,學校領導實行分段負責。

③加強食品安全管理,確保學生飲食安全。

④加強學生課間管理,確保學生活動安全。學生增多而活動場地減少,這就極易引發不安全事故,在這種情況下,及時設立課間管理員,對學生在課間活動進行管理,對違紀違規事件進行處理,確保學生課間活動安全。

4、加強安全教育

為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續性,對各階段安全教育任務進行分解,教育責任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結束後,對學生進行教育,做到週週有教育,週週主題不一樣。

5、加強班主任輔導員和班隊組織的建設。班主任輔導員即使學校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學期開學把那些又能力責任心強的同志選任到班主任輔導員,對那些考核位於後列給予淘汰,增強了班主任輔導員隊伍活力。班隊幹部是班主任輔導員的得力助手,在班級大力倡導班隊幹部公選,把那些有能力在同學中有威望的學生選任到班隊幹部崗位上來。

6、堅持每週抓好“三會一活動”。即每週抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學生紀律養成教育。

7、堅持每學期開展一次應急避險訓練,提高全體師生的應急避險能力。

二、抓好衞生防疫工作

一年來,針對各種流行疾病增多,學校已經成為傳染病防控重中之重的.實際,及時成立了學校傳染病防控工作領導小組,加強對傳染病防控工作的領導。及時出台了發現傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,並根據時令變化和疾病流行情況,及時對學生進行防控傳染病知識的宣講,在學生中大力開張衞生評比活動,確保了校園不發生傳染病。

三、大公無私、廉潔自律

1、我嚴格按教育局關於師德師風建設的有關文件要求,學習各級黨委政府有實行黨風廉正建設的有關規定,嚴格要求自己,作到廉潔自律。

2、我作為副校長,能夠發揮助手和參謀作用,能夠履行職責,認真工作,按時完成工作任務。我對自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的問題,能夠作到執行制度、堅持原則、秉公辦事,不謀私利。我管住了自己的嘴,不亂説、不亂吃;我管住了自己的手,從不向學校伸手拿一分錢,也沒向任何學校報銷一張發票;我管住了自己的心,沒有為美色動心,沒有為金錢動心,沒有為權力動心。我把一顆忠誠教育事業的赤誠之心獻給了教育。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領導幫助下,杜絕了不安全事故的發生,使學生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學質量奠定裏良好的基礎,還有些不足之處:安全意識還是我校薄弱環節,在這一方面還沒有新的突破。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇4

本學期我分管學校後勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校後勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面紮實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊伍建設。

總務處和安全處負責人每週一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員彙報前半周工作情況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。每週一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統一思想提高認識,開創性的進行安全處工作。每週二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經驗和問題;指導保安人員規範執法。每月第一、三週上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規範;指導具體服務事項;評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規範意識和安全意識;對上級部門檢查、後勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設。

為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品採購發放制度,規定了學期初總務處根據需要制定採購計劃,報請校長批准,由學校採購小組貨比三家,最終確定採購品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衞生勞動物品發放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然後採購配置;損壞的辦公用品採取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑑定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。進一步完善了校產管理制度,所有校產登記造冊貼標,明確了責任人,規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衞生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規範的規定和要求。修訂了《門衞管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衞生及警務室環境、保安着裝等作出規定,並制定考核辦法。完善了《安全處工作規範》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衞監控設備的使用和警務室管理等方面的工作內容、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規範。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。

三、工作分工。

總務處人員分工如下:周負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理後勤服務工作的考評;崔負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理;陳負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,後勤樓衞生保潔督查;孫負責校園卡管理室事務;宋負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調安全處與各處室各年級關係;劉負責校園周邊環境治理,校門口及校內嚴重事件的調查取證,協調與縣公安局國保大隊、分局等單位的關係;王負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導採取定人定崗的辦法,根據工作分工,每個負責人督導本人職責範圍內工作進度、工作質量,安全後勤部對各負責人的督導情況進行評價。安全處各崗位履職情況由安全處負責,總務處各崗位履職情況由總務處每學期至少兩次進行“後勤服務問卷調查”,根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。本學期對超市、醫務室超範圍經營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業做出處罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設。

開學初召開安全後勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品採購出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞黴變等;伙房超市管理髮生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭;校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實;校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營,丟失髮卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脱崗、內部拆台、穿着髮式動作語言不符合教師規範等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止,形成事實的責令補救,產生影響的報校委會作出處理。

總之,半年來,我領導安全後勤一班人明確工作內容、工作範圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工知道“自己幹什麼,怎麼幹,什麼不能幹”,通過各級別會議統一思想認識,瞭解工作要求,通過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規範,工作更有效,更能保證質量,通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內教師形象。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇5

經教育局黨委考察任命,我於XX年4月起任中心國小分管德育和中心國小日常管理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,把“説好新鄉話,辦好新鄉事,做好新鄉人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力提高個人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助李殿忠校長和李雪副校長搞好學校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

XX年5月以來,學校先後被評為區寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村國小班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《xx新區教育》發表並在教師學校德育工作管理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為第一目標;勤政,把真抓實幹作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

三、加強德育工作管理,提高學生綜合素質

我一直保持着邊做邊學的態度,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未出現大的違紀事件。

今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮於事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衞處、體衞藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以後,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注於教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衞處、體衞藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。

2.建章立制:針對學校的規章制度浮於形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。

3.制定規劃:對“雙高普九”中出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色並取得了初步成果。在區首屆中國小生藝術節書畫作品比賽,區國小組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入羣眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,幹羣關係和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。

四、存在的主要問題

自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進。

1、工作態度上,創新精神不夠。

2、工作方法上,深入羣眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今後的努力方向

1、以上進的精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發展,善於領導科學發展,精於統籌謀劃科學發展。對待發展有信心,考慮發展有思路,推動發展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮鬥;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功於全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功於全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功於上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬鬆的環境,為我提供人生更廣闊的舞台。藉此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇6

首先感謝大家對我的信任和支持!在過去的一年裏,學校教育教學始終圍繞“活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力”這一主線不動搖,各方面都取得了顯着的成就。我和許多教職工一樣,在學校王校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場的領導和老師彙報如下:

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮中心學校“走出困境、重塑形象、持續健康的發展”而貢獻自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓家長失望,讓學生失望。一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年裏,我沒有請過超過1天的私假,上班期間每天都在學校(開會之外),平時經常放棄許多休息時間,匯攏資料、安排事務、備課、改試卷等,也許有人不相信,但家長、學生、領導和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優秀的管理者,但我可以問心無愧的説,我都盡心盡責去做好了每一項工作,無愧於人民教師這個榮譽,把工作當成了事業來做,把學生當成了自己的親人來教。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了領導、家長和學生的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

2、虛心學習,提高自身工作水平。

我們常説:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的.指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。

3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。

一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領導重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

4、統一思想、團結協作,努力做好本職工作。

學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在於每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的羣體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明確自己的職責、擺正自己的位置和心態,統一思想、務實求真、公平公正、積極進取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學無先後,賢者為先”的理念,虛心學習、尊重領導、前輩和老師,與領導、老師團結協作。重大事務能及時徵求校長、其他校領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、師生活動、協作區大教研活動、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的問題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。

四、存在問題

回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利於團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今後進一步努力的方向。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇7

本人自任房家國小副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,認真履行職責,堅持原則,較出色地完成了各項工作任務,取得較好的成績。現述職如下:

一、加強理論學習,注重自我修養。

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務努力增強黨性觀念,提高思想政治素質。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。並身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠於職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力。

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯誤。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

(三)建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。我校平時充分利用班會、隊會、板報、向家長下發《告家長書》、防災救災演練等形式,加強安全衞生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防範意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。加大了安全常規工作的檢查和整改力度,發現隱患及時報告並儘快排除。校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閒散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發生。由於全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。

(五)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

四、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律。

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯着的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受得了上級主管部門的好評和廣大羣眾的肯定。今後的工作中,我校將遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇8

我是去年8月走上電大副校長崗位的,分管辦公室、開放辦、繼教處以及婦女、計生等工作,為了更好地接受大家的幫助和監督,我把走上副校長崗位不到一年的德、能、勤、績等方面的情況述職如下:

一、加強學習,思想常新

加強理論學習,樹立堅定的政治信念和科學的發展觀念,增強政治的敏鋭性和鑑別力;注重參加法學本科學歷教育、校長培訓班等業務知識的學習,系統改善知識結構,不斷提高運用科學知識解決實際問題的能力。總之,通過政治理論和業務知識的學習,自己的認知能力、鑑別能力、從政能力有了較大的提高。

二、勤政敬業,開拓創新

堂堂正正做人,清清白白為人,紮紮實實做事是我的人生準則。擔任副校長以來,我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神,部門同仁的幫襯,較好地完成各項目標任務。主要體現以下幾方面:

1、辦公室工作:辦公室是處於承上啟下,協調左右,聯繫內外的中樞地位,是對外的窗口。作為學校的一個“窗口”,服務質量的好壞,體現着學校的整體形象。因此,能較好地協助校長室引進03年度新教師23名,配合校黨總支、行政做好第二輪中層幹部競聘上崗工作;佈置安排教師資格認定、職稱晉升、轉評工作;聘請外教及辦證工作;為充實和豐富校園網與現教中心合作,精心設計,合理佈置,使校園網形式多樣,內容豐富多彩,現已發佈各類圖文信息160條;另外,電子文檔工作也進一步得到細化。今年我校將爭創省二級檔案室,為此聘請了35名兼職檔案員,為鼓勵這些兼職檔案員在百忙之中擠出時間做好這“份外事”,專門制訂了《兼職檔案員評優條例》。

2、開放工作:今年學校的十大任務之一,開放招生人數定為800人,而04春招的`本、專科生達550人,完成全年招生指標的70%,如果按每生1000元的利潤計,僅本次招生為學校創利55萬,為學校創造了較大的經濟效益並贏得了社會效益。

目前,開放辦已成為全國營銷、物流資格考試的培訓點和考點(整個常州市共3—4個點),今年2月份組織的學生高級營銷員的培訓考試,參考人數201人,合格180人,缺考2人,及格率為90%,收到了較好的效果。

為了進一步研究探索“人才培養模式改革和開放教育試點”工作,今年4月份會同開放辦的同志赴卜弋鎮召開開放教育實施情況的調研座談會,掌握開放教育在基層的第一手資料,總結實施開放教育後所取得的成效,培育典型,以點帶面,加以推廣。

3、繼教工作:隨着學校事業的蓬勃發展,繼教工作也取得了一定的成績。一是一般情況下,全國英語等級考點不設在縣級,而是設在地市級,但經過各方領導的關心、支持,今年我校申請到了全國英語等級考點和培訓點,正因為我區有了考點,方便了考生,故考生人數從原來的430人猛增至1130人,增長了263%。二是除了原有正常培訓項目外,還積極拓展新的培訓項目,開設了日語初級培訓班,廠長、經理第十期培訓班,全年培訓共達2300人次。三是“三農”問題是全國各界最為關注,熱點問題,作為縣級電大如何來為“三農”服務已提到了我校的議事日程,為此,我多次與勞動局協商、交流、溝通、爭取,目前已成為區政府下撥資金為“三農”及下崗人員培訓的單位之一。

4、其他方面工作:學校事業規模不斷擴大,引進的青年教師不斷增多,一方面為學校補充了新鮮血液,另一方面也給計生工作帶來了難度。為此制訂了《關於計劃生育的有關規定》。同時婦委會組織開展《計生法》、《江蘇計生條例》的知識競賽,全校77名育齡女教工參加了競賽,獲得平均98.4分的好成績。在學校經費有限的情況下,每年組織一次育齡女教工的體檢,並對女教工的婚、孕、育、節育等情況進行電子信息化管理。

作為一名工會財務委員,能夠維護工會經費獨立原則,收好、管好、用好工會經費,保障工會經費和資金運作合法、合規,使工會財務更好地為全體教職工服務。

三、團結協作,凝心聚力

我深知,一個人的能力是有限的,只有團結一切可以團結的力量,齊心協力,和衷共濟,才能贏得大發展。作為一名副職,我堅持以平常心做平常事,在工作中找準自己的“座標點”,種好自己的“責任田”。在維護班子內部的團結上,堅持維護“一把手”的核心領導地位,當好參謀、助手,起好補台、配角作用,堅持民主集中制,服從集體領導,做好思想上同心,目標上同向,行動上同步。平時主動與班子成員進行溝通,相互學習,坦誠相待,團結共事,做好同級的互補工作,特別在涉及別人職權和利益時,謹慎處理。對待分管部門,加強其相互間的溝通和了解,形成和諧的工作環境。作為分管校長來講能做到思想上尊重大家,工作上依靠大家,感情上貼近大家,清醒地認識到威信不僅僅來源於權威,更主要的是來自於人格的魅力。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇9

過去的一個學年,在區教育局的正確領導下,不斷更新教育教學觀念,提高管理水平,為新學年工作奠定了堅實基礎。帶着成功的喜悦和失敗的困惑,我們跨入了新一個年度的門坎,又將面臨着新的困難和挑戰。為了使其工作更加井然有序,更加務實高效,在總結經驗和教訓的基礎上,特擬定本學年度工作計劃:

指導思想:

20xx年,學校教育工作將認真落實全國、全省、鹽城市教育工作會議部署,加快推進教育現代化建設,以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,加大管理的力度和廣度,結合實際,加大學校內部改革,加快學校規範化建設管理的步伐,努力創建一個讓人民羣眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質量再上一個新台階。

工作思路:

1、樹形象創新風

通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導幹部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

2、強素質更觀念

以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,儘快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

3、抓管理要質量

監督、協調、教學,管理是我校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年學校將進一步完善和加強對工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。新建微機房,加強裝備管理與使用,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

4、抓好創建工作。

抓好省健康教育促進學校銅牌創建、省教育技術裝備先進校創建、智慧校園、書香校園等工作。

工作目標

1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,整個學年不發生責任事故。

2、以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。

4、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規範教育。

5、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。

6、做好校務公開及財務管理工作。

杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。

具體工作:

一、抓好常規管理,進一步規範辦學行為。

1、規範各項規章制度。依據《江蘇省中國小管理規範》和學校《章程》,結合學校具體情況,進一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規範化、精細化,尤其是要完善學校績效考核制度,通過績效考核來引導班子隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發展。

2、規範校務公開制度。繼續建立校長信箱,公開校長郵箱;發揮工會民主監督職能,通過工會組織改選,健全教代會機構,開好教代會,利用好校園網的教師交流空間,給教師搭建參議學校大事的平台;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。

3、規範課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表,並上牆、上網,接受社會監督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過6小時,不佔用節假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,創新陽光體育活動。

4、規範招生行為。嚴格執行區教育局招生方案,本着公平、公開、公正原則,認真完成2x年招生工作。

5、規範後勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;規範臨時人員的用工制度加大學生宿舍管理和就餐管理的力度,保證學生有良好的生活環境。

6、做好裝備水平提升工作。新建微機房,進一步加強教育裝備的管理與使用,積極創建教育技術裝備先進校。

二、開展豐富多彩的活動,進一步創新德育模式

1、強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點:低年級以習慣養成教育為主,中年級以心理健康教育為主,高年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、班團隊活動方案,並逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。

2、開展形式多樣的德育活動。充分發揮學生的自主性,結合重大節假日,開展多種形式的活動。2x年學校將積極開展“智慧校園”、“書香校園”等創建活動,並開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發展奠定基礎。

3、建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷,瞭解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案,為特殊學生配備成長導師,依據學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為每位學生成長提供個性化的服務。

4、認真開展陽光體育活動。繼續組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天超過一小時的體育鍛煉。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優、強健體魄”、“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

5、抓好班主任隊伍建設。要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。在此基礎上,完成班主任工作課題的申報與研究工作,完善班主任論壇、班主任考核制度,形成一支有特色的班主任隊伍。

三、加強教學研究,進一步打造有效課堂。

積極構建有效課堂新模式,促進學生有效學習和教師有效教學。在全面學20__校長履職總結習“主體參與”課堂模式的基礎上,逐步形成我校特色的課堂教學模式。

1、重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。做到“四定”、“四統一”。四定:定時間、定地點、定內容、定中心發言人。備課組落實每週的主備,教務處統籌安排各個備課組集體備課的時間。“四統一”:授課進度、教學要求、課堂作業、檢測練習要統一。主備人提前將備課內容包括教案、學案、課件電子稿發給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據自己的班級的學情進行二次備課。

2、優化上課環節,突出主體參與。認真執行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學資源,培養學生的創新精神和實踐能力,教學過程把握恰當,教學環節緊湊流暢;尊重學生人格,關注個體差異,營造寬鬆和諧的學習環境,引導和鼓勵學生的主體參與,激活學生的思維,使每個學生、每堂課都學有所獲;強化實驗教學,做好課堂演示實驗,開齊學生分組實驗,鼓勵和引導學生進行創新實驗。

3、精心設計作業,切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參與”的原則,根據學生的實際,形成有特色的校本作業,做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重複的作業,減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業的效度。

4、實施科研興校工程。繼續認真抓好以校本教研為主體、以教育反思為重點的教科研工作。抓好2—3個重點課題的研究,抓緊校本教材和校本作業的研究,廣泛開展學科和個人課題草根式課題研究,每一項研究都要拿出實實在在的東西來。

四、創新機制,進一步促進教師專業發展。

1、加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業精神,並不斷增強服務意識、提高業務水平、加強合作、提升創新能力,通過開展學生評教、學生評選“最喜愛的教師”等活動,樹立優秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發展。

2、完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案,發揮績效考核的導向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發展,為德、才、能兼備的教師提供進一步發展的平台。

3、實施名師工程。激發教師的自我發展意識,發掘教師的發展潛能。完善“骨幹教師”評選制度和程序,制定教師專業成長規劃,讓有志於教學研究、教學效果顯著的教師脱穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭台子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業成長。

4、開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優秀教師贈送教育教學專著和教育教學期刊,引導教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學習型教師;引領讀書小組組織活動,建立教師沙龍平台,引導教師走內涵發展之路,不斷提升個人品位。

5、加強校本培訓。邀請教育教學專家來校講學;利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓活動,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。

五、構建和諧校園,進一步實施校園文化建設,。

1、營造温馨的校園氛圍。利用大規模校園環境改造,加大校園外顯文化環境佈置的力度,同時把工作的重點放在開展有益於師生身心健康的活動上。工會、團隊積極開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也培養師生責任意識、團隊意識,共同營造温馨的校園文化氛圍,擴大社會知曉度和影響力,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

2、開展“健康教育促進學校”銅牌創建工作。加強校園安全的預防工作,建立每日巡查校園制度,對巡查過程中發現的衞生死角與安全隱患問題,在一到兩週內整改落實到位。進一步做好學校衞生防病工作,加強預防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續做好各類流行傳染病的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發生,確保師生的安全。

3。形成黨建特色。要根據黨建工作目標,圍繞學校教育教學工作中心,創新和豐富學校黨建工作的內容和形式。教育引導黨員充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。要加強對入黨積極分子的培養,按規定程序做好黨員發展工作,不斷壯大我校的黨員隊伍。要繼續加強黨風廉政建設,深入開展廉潔文化進校園活動,完善黨風廉政建設機制。要及時有效地做好信訪工作,化解各種矛盾,維護和諧穩定的大局。繼續抓好工會、團隊、婦女工作,開好教代會和團代會,發揮羣團組織在學校改革發展中的助手和橋樑作用。強化中層幹部的責任意識,將通過專題研討會、外出培訓等多種方式,開展新一輪中層幹部競聘上崗,進一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇,強化中層幹部為教師發展服務的意識。

4、抓好宣傳工作。繼續借助各種教育宣傳平台,及時、準確、全面上報教育信息,宣傳我校的辦學成果和辦學經驗,宣傳我校先進人物的先進事蹟,宣傳我校關於教育公平、行風建設、師德師風建設的新舉措、新進展等等。通過正確的輿論導向,讓社會公眾對我校有客觀的瞭解和公正的評價,提高我校的知名度和美譽度,創造良好的外部環境,激發師生員工的積極性,促進學校的科學發展、和諧發展。

教學副校長年度考核表個人工作總結 篇10

一學年來,在縣委、縣政府、縣教育跨越發展指揮部及主管局的正確領導下,努力當好校長、書記助手,團結校領導班子全體成員,緊緊依靠廣大教職工,積極主動地完成各項任務。在政治與理論學習,勤政廉政、廉潔自律和履行崗位職責方面,都取得較好的成績,現總結如下:

一、加強政治理論學習,不斷提高思想認識水平

一學年來,緊緊圍繞“__大”報告精神,樹立和落實全面發展、協調發展和可持續發展的科學發展觀,貫徹省政府關於加強學校管理的“五嚴規定”,學習領會縣委王書記多次關於教育跨越發展的講話精神,積極參加各級各類政治思想教育活動,認真寫讀書筆記和學習心得,在認識上不斷完善自我,提升自我;做師德師風建設表率,當執行“六條禁令”、“八項規定”帶頭人;堅持以身作則,自覺遵守各項規章制度。在工作中,團結領導班子其他成員,同心同德,齊心協力,用自身良好的工作形象、生活形象、學習形象來影響並帶動教職工參與各項教育教學工作。搞好後勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發展作出自己的努力。

二、勤政廉政,廉潔自律,強化服務意識

要正人必先律己,勤政廉政、廉潔自律是領導幹部立身之本。一學年來,努力協同其他領導實行校務公開。凡涉及學校重大改革事項和教職工切身利益的問題,都經校領導班子集體研究,再由校工會牽頭,廣泛徵求教職工意見,本着公平、公正、公開的原則,和實事求是的要求開展工作。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公僕意識、服務意識,協同校黨政一班人調動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質量,為提升辦學質量作貢獻。

三、認真履行崗位職責,創造性地開展各項工作

1、努力做到“五大”方面保障。

學校負債近2.3億元,加上學校規模不斷擴大,辦學成本迅速增加,財務困難是可想而知的。既要保證人頭經費,學校正常運轉,還要應付若干債主討債,因此要常年不斷地找各家銀行,找財政部門協調借轉還貸工作。

求人難,經常重複求人更難。儘管如此,在財力上仍然做到了基本有保障,同時也做到了物資保障,水、電、木、設備、基建的維修保障,生活保障及對外形象保障等,有力支撐萬餘名師生員工的工作、生活、學習需要。

2、經濟上努力當好參謀,當好“管家”。

各種小型工程規範運作,並儘可能壓低造價,節省經費。預算超過20__元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又儘量減少支出。購置物資,五百元以上必須先搞預算審批,再集體採購,上下監督相互監督,公開辦好每一件事。

3、抓制度建設,對後勤工作實施制度化管理。

本學年度,我們對後勤的規章制度進行了全面的整理修訂,並結合後勤工作的實際情況,補充出台了一些新的制度。比如週一例會制,雙週校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利後勤工作的有序開展。

4、始終堅持把安全工作放在一切工作的首位。

利用各種場合,反覆強調安全工作的重要性。出台雙週校園安全檢查制度,責任到人,詳細記錄,發現問題,及時整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態。食堂及校園超市建立食品安全衞生工作應急預案,定期邀請縣衞生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業人員進行食品安全衞生方面的專題輔導。規範校醫室的進藥渠道,始終繃緊安全這根弦。

5、強調主動服務

後勤工作是學校整體工作中不可或缺的重要組成部分。本學年度,我們提出了“後勤不後、服務先行”的口號,狠抓主動服務。特別強調如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經常性地對事故多發處提前檢查,提前服務,減少教學一線的後顧之憂。

冬季來臨,為了讓師生吃上熱飯、熱菜,學校投入上萬元,購置飯菜保暖設施。為了方便女同學就餐,專門開闢了女生窗口,為就餐學生提供了人性化服務。

6、帶頭確立勤儉節約的觀念。

在水電費徵收、減少用工、平衡融資規模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。一學年來,光招待費一項的費用,就較前節省開支十數萬元。

7、協調處理好各種關係。

前後勤由於勞動性質不同,工資報酬也拉大了差距,因此要經常説服後勤同志擺正位置,調整好心態。“教學質量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。

另外,校內外關係,校內部門工作,上下級關係等都要理順協調處理好。減少內耗,顧全大局,維護學校整體利益。

8、強化“服務”意識,各項工作爭取主動,爭創一流。

為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目。

為廉潔自律,主動接受教職工的監督,重要重大事情都在“校務公開”欄裏及校園網上公佈,有時還請中層以上幹部、部分師生參與民主監督管理。

在以後的工作中,爭取發揚優點,改正缺點,積極爭取主動學習、多學習、真學習,工作中多深入羣眾,深入實際,主動地、創造性地開展工作,虛心聽取別人的意見和建議,努力向他人學習,不斷提高和完善自己,努力提高自己的黨性修養,提高自己的工作效率,進一步增強奉獻意識,為中更快更好地發展,為把我校辦成寧百萬人民滿意、領導滿意的省五星級學校,作出我個人應有的貢獻。

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