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2023護士長的工作總結十篇

2023護士長的工作總結十篇

2023護士長的工作總結 篇1

轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將XX年以來各項工作總結如下:

2023護士長的工作總結十篇

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個温暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我採取了一系列措施:在護士排班表上,每週送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終於打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規範着稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節,提高病人滿意度

比如説,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士説得少了,內容涵蓋不全,説得多了,因為時間有限,就會説得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教後,把詳細的資料發於病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和 和書面相結合的宣教方法,不僅有助於病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結,提高自身素質

俗話説,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。於XX年5月參加了心理諮詢師考試,望在8月份獲得三級心理諮詢師證書。一年來,先後在國家級、省級雜誌上發表學術論文3篇,在我院院刊上發表詩歌1篇,散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,我可以坦然的説,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破;2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

怎樣寫好工作總結?

怎樣的總結才能既讓公司領導滿意,又對來年的工作具有指導作用呢?若是單位要求個人寫總結,“框架”的搭建很重要。一般來説,“總結”的內容可分三部分:第一部分是“過去一年的工作回顧”,着重在對已取得成績的描述;第二部分是“自己在工作中的缺點和不足”,箇中的原因分析和改進的方法也得涉及;第三部分是“來年的工作設想和思路”。為了能使“讀者”(你的上級和人力部門)對總結的內容做到一目瞭然,請你把這三部分的小標題“加粗”(一般情況下文字用四號宋體),段落的行間距用“固定值22磅”。這樣,段落和文字看上去就比較清晰了,使讀者願意閲讀並達到在思想上與你溝通。

陳述個人取得的成績

忙碌了一年,通過總結除了能讓自己有個全面回顧、檢驗工作得失之外,也是向上級領導陳述個人成績的機會。對於銷售人員,通過總結業績完成情況、收款完成情況、新老客户開發和維護、與市場部合作情況等,基本上就能達到彙報成績的目的了。而對於大部門的二線人員、職能部門人員,似乎不太容易用數字羅列來表達。這時呢,你可以把工作內容細分成若干個“模塊”,在每個“模塊”裏對工作進行描述。

比如你是單位的“培訓主管”,你就可以把工作內容細分成“培訓計劃的執行情況”、“培訓效果的跟蹤與評估”、“培訓預算的執行情況”、“培訓資源對內、對外的開發與維護”等。在描述過程中,請你儘可能用具體數字、百分比加以説明成績,模糊不清的表達很不可取,例如“幾個”、“大多數”、“少部分”等等字眼,都屬忌諱。“培訓計劃的執行”可以用“百分比”來説明:你是完成了計劃的80%,還是完成了95%,大家一目瞭然。而“培訓預算的執行”,你直接寫上具體花費的數目和實際佔比,就行了。若是有內部或外部的獲獎,比如獲得過單位內“優秀員工”的稱號,工作成果在行業、地區評比得過獎,請一定記得寫上。在談到成績的同時,不可避免地你會跟去年的工作相比較。這時可以分析、描述成績取得的原因,比如是因為自己比過去調研多了,還是溝通能力提高了等等,都可以寫明……牽扯到是由於上級領導、同事的提攜與幫助取得的,你也不要吝嗇筆墨,充分表達對他們的感謝,顯示出你平時就具有良好的人際關係與團隊合作精神。

個人不足與改進方法

若談到個人不足,很多職場人覺得“還是保守點兒好”。不足之處説多説少、利害程度等都似乎很難把握……其實從知識、技能、能力(k-s-a)三個角度找找個人短板,特別是從過去一年中上級、同事,甚至客户批評過你的方面去挖掘,歸納並分析原因,就可以把問題表述清楚。比如,你是單位的“出納員”,同事們曾抱怨過你態度不好,“到你那裏報銷還得賠笑臉”。這時,你在總結裏如實表述,並表示以後要把同事當做客户一樣服務和對待,以此改進自己的工作作風。個人工作上有的不足,是可以通過培訓來彌補的。比如作為“項目經理”,你對“項目節點”有時把握不好,環節上有時“拖”有時“急”。在此情況下,你就可以把“申請參加公司外部的項目管理培訓”,作為提高個人技能的方法。通過這個建議,也許你就給自己主動“創造”了提高的機會。

合理化建議和來年的設想

每個人難免有工作目標未達成之處。借總結之際分析原因,你也能讓上級和自己都有個清醒的認識。市場、行規等外部因素、客觀條件上某些阻礙,你都可以一一列出,一定要讓“讀者”明白,你是在客觀地分析困難的背後原因,而不是找自己過失的“藉口”;同時,你應該假設下“解決這些問題的種種方案”。這樣,你的上級會認為你面對困難時,思想是主動的,態度是端正的。合理化建議的提出,也許會豐富單位領導的管理方法。 “總結”的結尾,大都要體現個人對於來年工作的設想。圍繞自己的本職工作,在確保已有工作範疇能完成外,在優化工作質量的方法上、提升業績上,談談自己的計劃和步驟。這一點,你的上級會很看重,因為這關係到團隊來年的業績是否能有更大的提升! “年終總結”,是職場人辛勤工作一年後的業績盤點和思想回顧;同時,也是向所在單位、同事“曬成績”的難得展示機會!經過深思熟慮後把總結的框架規劃好、搭建好,再把握好文字的簡潔與語句通暢,內容充實飽滿,一個好的總結就完成了。而這個總結的含量,對於你個人和集體的進步、提升,都是智慧上的貢獻。

2023護士長的工作總結 篇2

20xx年度,ICU在護理部的正確領導下,在以創甲工作為契機,深化“以病人為中心”的'服務理念,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這個主題開展工作,為我院創建二甲醫院儘自己綿薄之力,現將一年來的工作總結如下:

一、積極推進“優質護理服務”工作,深入理解優質服務內涵

20xx上半年,我在內科工作,在護理部關於進一步開展優質護理內涵建設指導及建議下,積極響應和推行扁平化護理,兼任內一科責任護理組長,學,幫,教,帶,形成一支有生命力的優質護理隊伍。

積極外出學習新技術--臭氧治療技術,學成後積極開展,並把此技術在一月內培訓其他護理同仁能夠熟練掌握,為我院新項目創收創造新節點。

二、積極推進並順利完成重症監護病房的組建工作。

1、自7月1日調到ICU工作以來,我們的首要任務是利用現有的空間最短的時間儘快開展重症監護病房。接此任務感到光榮而艱鉅,在院領導的大力支持下與護理部的關懷指導下,先後進行了病房改造,人員的調配、新設備的購進與調配。在院領導護理部積極舉措和領導下,8月19日,重症監護病房順利運行,初設牀位8張,配備專職護士8人,配備呼吸機2台,冰毯冰帽物理降温儀2台,心電監護儀8台,微量輸液泵2台,微量注射泵4台,除顫儀1台,氣墊牀8牀,以及其他必要的設備物品。經過全體護理人員共同努力,重症監護病房護理工作進展順利,4個多月共收治危重病人185人,雖為新建科室無不良事件發生,為醫院創效200餘萬元。為我院轉型--綜合性醫院,起到良好的開端,為我院較強綜合醫療水平得到了良好的體現!從另個層面上,體現了我院過硬的護理團隊和優質的護理服務!

2、狠抓優質護理工作並進一步推行優質護理

繼續推行扁平化優質護理,實行以老帶新,以強帶弱,內外互補的排班模式,以我在病人身邊,病人在我心中的服務理念,在護理人力資源相對不足的情況下,ICU病人無一例護理併發症的發生。這是護理部正確領導,全體護理人員共同努力的結果!

3、進一步制定和規範適合本科室的工作制度與工作流程,切實做到實用高效;重新制定備用藥品、物品交接、以及儀器、設備的保養管理工作,責任到人,避免了推諉,切實有效地提高了儀器設備的使用壽命;積極落實三基三嚴培訓計劃,短時間內提高全體護理人員的綜合水平,利用牀旁交班,晨間提問,護理查房、業務學習等方式,採取內科與外科互助互學的方法,並進行心肺復甦、電除顫、呼吸機使用、心電圖機使用、微量注射泵、輸液泵等技能培訓,組織演練了突然停電、停水、失火、儀器發生故障、呼吸機停電、氣管插管(套管)脱管、輸液輸血反應等應急預案演練,使全體護理人員對ICU常見病多發病的搶救護理有了全面的掌握。

4、嚴格落實醫院感染管理要求,認真執行感染管理目標性監測有關內容,ICU是醫院感染防控主抓的重中之重,ICU主抓的生命線就是感染防控,為此我們做好以下幾點:

(1)、嚴格落實消毒劑管理工作--規範配液班次及濃度測試

(2)、嚴抓物體表面消毒工作--每日2次物體表面擦拭消毒

(3)、嚴格無菌物品分類放置--全員學習掌握無菌物品分類要求

(4)、嚴抓牀單元終末處理--重新界定牀單元消毒的概念

(5)、嚴格管理進入ICU醫護人員,規範儀表要求--打出温馨提示及主動服務結合有效杜絕儀表不規範這的進入

(6)、嚴格醫務人員手衞生--全員相互監督,有效提高手衞生依從性

(7)、加強環境衞生管理--規範拖把管理,温濕度管理,以及地面衞生管理

(8)、規範儀器管理--規範儀器保養與消毒劑的使用

(9)、嚴抓無菌操作

(10)、實行院感質控員負責下的全員院感質控員

三、不足

1、本人在外科急救知識與管理水平方面有待進一步學習提高。

2、護理隊伍年輕、技術及知識仍薄弱,缺乏ICU專科護士,護士培訓力度有待提高。

3,新技術,新業務有待進一步學習提高。

4,ICU相關制度及流程有待進一步完善,磨合。

5,感控有待進一步和加強。

回首20xx,以創建二甲醫院為契機,在領導的支持與幫助下我在工作及管理有了進一步的提升,成績的取得,是大家共同努力的結果,在成績面前,我更看到自己的缺陷與不足,在管理與技術方面與領導的要求相差甚遠,我將戒驕戒躁,不斷努力學習,不斷提升自己的業務水平與管理水平,在新的崗位上,立足本職,紮實工作,帶領ICU的護士們不斷進取,爭取取得更大更好成績。

2023護士長的工作總結 篇3

20xx年元月我科從內科正式獨立分科,至今已有一年。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結,請院領導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

説句實話,剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力。第一,因為我護理管理工作的實踐經驗欠缺;第二,兒科病人的特殊性及護理操作技術難度大,再加上兒科起步較晚,護理人員技術水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。

俗話説得好:“路是人走出來的”,我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,逐步讓兒科護理工作走向正規化。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班崗位職責彙總成表,制定兒科工作細則標準,要求人人熟悉並按之執行,護士長進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;第二,對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範;第五,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位在崗人

員必須掌握病情,尊重病人及家屬,關注病人及家長的心理變化,重視心理護理和精神關懷,及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。第六,瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化“三基”訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要。加強專科業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第八,堅持每晚夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數,必要時做出相應處理。第九,每月召開科內護理會議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進方案與辦法,不斷完善,不斷提高。最後,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時發現並提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質,參加自學考試;另外還積極參加黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

20xx年我科在院領導的正確帶領下,在兒科各位同仁的共同努力下,業務量再創新高。09年業務較07、08年又有了較大的提高,具體業務量詳見附表。

成績是可喜的,但也存在着不足。我科今年2月發生的這起護理責任事故。作為科室護士長,我有着不可推諉的責任。同時,也正是這次慘重的教訓,讓我充分認識到加強護理管理,尤其是加強安全管理的重要性。在20xx年的護理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進一步完善安全管理制度。從安全管理更細化、制度化;杜絕護理安全隱患;巧妙的規避護理風險等方面加強、改進,把安全管理工作做好。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作並把愛心播撒到每一位患者的心裏,我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。

2023護士長的工作總結 篇4

一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作,內科護士長 工作總結。

二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃並組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規範的執行落實情況,並及時總結講評,不斷提高護理質量。

三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或採用其它形式考核,並做好獎懲考核工作。

五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,並鑑定消毒效果。

六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,瞭解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況,工作總結《內科護士長 工作總結》。

七、參加並組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,瞭解各級醫生對護理工作的要求。

八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應並定期檢查,做好記錄。

九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關係,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

十、做好每月各項業務統計工作,準確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應及時分析、鑑定、總結,提出有效的防範措施。一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個温暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作,也為病人營造了温馨、和-諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

2023護士長的工作總結 篇5

隨着年終的到來意味着本年度的護理工作已經告一段落,通過工作中的表現讓我明白履行好護士長職責的重要性,而且我能夠牢記院領導的教誨並在護理工作中對患者們負責,這一年的工作中我能夠積極表現自己並取得了不少成就,我在個人能力方面也通過工作中的磨礪得到了進步,現簡要對本年度的護士長工作總結如下。

加強對護理人員的管理並進行合理的排班,為了保障護理工作的質量讓我明白加強管理的重要性,工作中需要時刻以患者為重心並確保有護理人員對其負責,而且病房也要安排人員進行巡視從而瞭解患者的康復狀況,尤其是節假日期間需要讓患者的護理得到保障從而進行合理的安排才行,因此我很重視這方面的管理並在本年度的工作中進行了部署,除了要求護理人員在值班過程中記錄異常狀況以外,對於工作的交接也需要雙方交代好護理工作的注意事項才行,我也會整合好護理人員反饋的信息從而對後續的工作進行部署。

對護理人員的工作進行嚴格要求從而確保她們能夠遵守規範,對於護理工作的完成來説落實三查七對並按照要求進行護理是很重要的,為了防止護理人員在工作中出現差錯導致我也會在會議上和他們強調這類問題,另外在探討的過程中發現護理工作中容易出現的錯誤並和護理人員繼續探討,通過日常的管理來強化護理人員的工作能力對我來説是很重要的,所以我需要及時發現問題並在護理工作中及時進行處理,雖然過程比較繁瑣卻讓我在完成這項工作以後得到了不小的進步,同時我也會着重輔導工作表現較差的護理人員並爭取解決問題。

積極展開培訓以及實習護士的帶教工作從而讓她們獲得能力的提升,我明白相對於個人能力的提升過來説集體的進步更為重要,因此我能夠積極展開對護理人員的培訓工作從而提升她們的綜合素質,在平時的工作中也會通過巡視來查看護理人員的工作狀況,對於操作不正確的部分則會予以指正並進行嚴格的監督,在護理人員的綜合素質有所提升給以後也會讓我感到欣慰許多。

我會繼續做好護士長的各項工作併為醫院的發展而努力,希望在後續的工作中能夠履行好自身的職責並獲得領導的認可,我也會更嚴格地要求自己並期待在明年的工作中有着不錯的表現。

2023護士長的工作總結 篇6

為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務。

一年以來,在工作當中,作為一名保健院的中層幹部,我無時無刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,並在實際工作中應用,發揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前。

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄,為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裏花最少的錢享受最優質的服務,並且發揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的範圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家裏手。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算。

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

2023護士長的工作總結 篇7

今天我們迎來了又一個“5.12”國際護士節,在這個屬於我們的節日裏,我能夠代表優秀護士長髮言,倍感榮幸!請允許我代表護理姐妹們,向關心、支持護理工作的各位領導表示最誠摯的感謝!同時,藉此機會,向默默工作在臨牀一線的姐妹們致以最真誠的祝福!不知不覺,十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過。我從一稚嫩的護士成長為一位在大家眼中成熟穩重的護士長。伴隨着時光的流逝,我在護士長這個崗位上也已經工作有5年多了。深深感受到,做為一名護士長,不僅僅是病房的管理者,也應該是護理工作中的領頭雁,還應該是護理姐妹們的貼心人。回顧自己數年來,在護理工作崗位上的點點滴滴,有少許的艱辛與痛楚,更多的是收穫與感動!説句實話,剛走上護士長崗位時,我感到肩上的膽子很沉重,心中曾產生過前所未有的壓力。首先,因為我之前僅僅是一個普通的護士,從未參與過護理管理工作,對護理管理實踐經驗一無所有;其次,面對綜合兒科患者的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋等因素使我感到無所適從。

怎樣才能成為一名合格並且優秀的護士長呢?剛開始我很困惑!在護理部及科主任的幫助和指導下,我漸漸明白了,作為一名護士長首先必須具有高超的業務能力,要有嫻熟的技術和豐富的理論知識。其次作為護士長要搭建好溝通的橋樑,做到承上啟下,溝通左右的作用,處處以身作則,以人為本,努力完善自己。第三要充分發揮人格魅力,增加團隊的凝聚力,始終牢記“沒有完美的個人,只有完美的集體”這句話,充分調動護理人員的積極性,以積極向上的精神面貌共同完成護理工作目標。

作為護士長,平時的管理工作繁重而複雜,需要面對的問題形形色色。雖然加班加點已經成了家常便飯,但我們還是堅持參與臨牀第一線的護理工作,用自己的專業知識和同情之心去温暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上,更是身先士卒,不論身在何地,無論白天黑夜,只要病人需要,我們總是會出現在病房裏。

成績只屬於過去,未來的路任重道遠,今後我將更加努力,與時俱進,帶領兒科護理團隊展示新的風貌,創造新的佳績,為醫院的發展及護理事業貢獻自己全部的力量。

最後,再次祝護理姐妹們節日快樂,青春永駐!

2023護士長的工作總結 篇8

20xx年是新世紀的第一年,是全國衞生系統繼續深化改革的一年,全體護理職員在院長重視及直接領導下,本着一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結以下:

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是進步護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理職員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜盡了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對12次,並有記錄;

(2)護理操縱時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理過失。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操縱處置盤。

4、堅持牀頭交制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、進步護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行催促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,展開工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,供向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相干資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷進步護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理職員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在平常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加温嶺賓館、萬昌賓館的禮節培訓。

3、繼續展開健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的題目提出了整改措施,評選出了最好護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操縱考核,合格者給予上崗。

四、進步護理職員業務素質

1、對在職職員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以進步專業知識。

3、各科室每週晨間提問12次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節舉行了護理技術操縱比賽(無菌操縱),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了嘉獎。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操縱考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操縱。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房,供每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達進步業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地逐日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學唆使劑。

7、供給室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理職員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優良服務的宗旨,深進展開了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,和通過護士的言傳身教,讓病人熟習把握疾病防治,康復及相干的醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區展開整體護理模式病房,三病區護士除向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深進病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室展開手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人往拍片,做B超、心電圖,陪病人辦進院手續,送病人得手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理職員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交換,有3篇參加台州地區學術交換,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。

七、存在題目:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理職員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於平常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2023護士長的工作總結 篇9

為了更好地做好明年的本職工作,作為新任護士長,作總結如下,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務。

一年以來,在工作當中,作為一名保健院的中層幹部,我無時無刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,並在實際工作中應用,發揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前。

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄,為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裏花最少的錢享受最優質的服務,並且發揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的範圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶。

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家裏手。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算。

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

2023護士長的工作總結 篇10

一、政治思想

1、始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自我,不斷學習,不斷提高自我的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。

2、注重個人品德修養,熱愛本職工作,服從團體利益,全心全意為病人着想,進取完成科室的各項工作。

二、工作成績

xx年對於我來説,是提高的一年,也是收穫的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響着科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度。我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業業,為實現自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂於奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發展,必須要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。

三、團結的環境氛圍

常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。現今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰鬥力。一個科室要想把閲歷、經歷、學歷、特長個性不一樣的人凝聚在一齊,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專業的特殊性,經常要加班,可是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自我最大的潛能,更好地為患者服務。為了使技術過硬,我們經常組織全科護士進行各種基本技能的.訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由於嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人着想是我們的心願也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言禮貌,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。

俗話説,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨牀護理經驗,提高自身綜合素質。我於xx年參加了心理諮詢師培訓,並於xx年獲得三級心理諮詢師證書。於xx年參加了營養師培訓,並於xx年x月參加了營養師考試並獲得三級營養師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,多次被醫院評為優秀護士優秀帶教,並授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發表國家級論文9篇。

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