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大公司員工半年總結(通用16篇)

大公司員工半年總結(通用16篇)

大公司員工半年總結 篇1

積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作,及時發佈會議通知,做好公司文件、資料的收發、登記、傳閲、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團和公司的會議通知,培訓計劃和新的規章制度的出台,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團20__年度培訓方案》兩個辦法,根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅遊等等,認真完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

大公司員工半年總結(通用16篇)

辦公室嚴格落實集團及公司的規章制度,認真執行各項規章制度,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度,遇有總經理不在公司等特殊情況,嚴格落實電話請示批准制度,得到批准後方可給予蓋章。對於物品的領用,逐一嚴格把關,每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡,茶葉等物品,必須有部門經理簽字,總經理批准審核後才給予領用,對領用後因其他原因退還辦公室的物品,及時、準確做好登記,定期自查盤點和配合財務部對庫存物資:煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,做好了賬物相符,購買領用庫存一目瞭然,物品採購堅持兩人以上經手,貨比三家,同等質量比價格,同等價格比質量,價格質量相同比服務,煙酒等堅持質量第一的前提下,優中選優的進行採購。

大公司員工半年總結 篇2

轉眼已經到了1_年7月份,根據自身的實際情況,我對自己1_年上半年工作做出了評定和_助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那麼強,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的能力,其它所有的只是空談。

三、團隊協作

上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個人能力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫助他們解決問題。對於如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語,多給信心。

四、存在問題

1. 自我學習力不夠,總是需要鞭策

2. 工作還有潛力沒有全部發揮,需要改進工作方法

3. 對於平時的培訓及會議記錄是有,但只是流於形式,沒有最後的總結,採用和實施

五、解決方法

1.合理地安排自己的學習時間,沒有特別重要的事情,不可打亂學習計劃

2.給自己制定工作流程,不斷改進工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,利用好五項管理

3.在培訓和會議之後學會總結和分析,分析出自己目前的工作問題,總結出自己如何更好的執行和佈置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較輕鬆。

以上就是我對20__年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!

大公司員工半年總結 篇3

半年的時光匆匆而過,我還來不及細細品味其中的酸甜苦辣,它就已經消逝在我眼前了。現在再來回顧我來公司實習的這半年時光,心裏還真是百般滋味。我的實習期,確實充滿了各種味道,有辛酸的時候,有甘甜的時候,有苦悶的時候,也有熱辣的時候。但是,總的來説,整個過程是非富多彩和充沛的,也是先苦後甜的。所以,在這半年的實習期結束之際,我給自己作為一名客服文員的工作做了一個小結,總結如下。

其實我的真實崗位是公司的電話客服崗位,但同時,我又兼顧了一些文員的工作,所以我的崗位在公司暫時就被稱為客服文員的崗位。對於這個身兼兩職的崗位,我並不覺得辛苦,反而還覺得挺幸運,因為這樣我既可以多掌握一門工作技能,還能多學習到一些東西。我挺滿足,也挺感激公司給我的這個實習機會。於是,也就更加珍惜在這半年裏的實習時光,更加珍惜每一次學習和進步的機會。

我來到我們公司進行的第一項工作,就是電話客服崗位的試崗工作。但是這份工作需要我們新來的員工,熟悉了我們公司的產品之後,再來正式的開展工作。所以,在來到我們公司的頭一個星期裏,我就一直都在瞭解《員工手冊》和熟悉產品知識中度過。這段時期是充滿辛酸的時候,因為我剛來到公司誰都不熟悉,面對陌生的環境,看着有説有笑的同事,自己只能默默的一個人承受着工作的壓力。不過好在,一個星期的時間很快就過去了,我對公司產品的相關知識也都已經瞭解的差不多了。接下里就是公司對我們新員工的培訓時期,培訓只進行了兩天的時間,但是在這兩天裏,我卻收穫頗多。不僅瞭解了客服崗位在通話中需要掌握的一些話術,還了解了我們在跟客户溝通中需要注意的一些事項,也促進了我和公司同事的一些感情,讓我們之間的關係更近了一步,這都是值得我高興的事情。

後來,對電話客服崗位的工作慢慢上手之後,領導就又給我派了一些文員的工作,其實也不是很難,只是比較雜,包括收集資料,整理文檔之類的。但是不管是對於電話客服崗位的工作,還是對於文員崗位的工作,都需要我用心且認真的去對待。再往後的工作裏,我也會做到如此,並爭取做到更好。

大公司員工半年總結 篇4

轉眼間,上半場就這樣結束了。上半年,我收穫了很多,積累了很多工作經驗。同時,在兩位領導和主管的幫助和支持下,我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的工作職責和工作內容,認真完成領導安排的每一項任務,不斷提高自己的綜合能力,努力取得更好的成績。上半年工作總結,下半年工作規劃如下:

一、認真細緻的工作態度

文員的日常工作是瑣碎的,所以每一項任務都要腳踏實地,認真細緻,不能疏忽,否則會造成不必要的麻煩甚至嚴重的後果。我記得有一次回公司寄支票,但是由於我的疏忽,我竟然把支票寄到了快遞公司,然後造成了很多不必要的麻煩才退回來。這件事給我上了一課,讓我在以後的工作中更認真的完成每一項任務。只有認真細緻的工作態度,才能更好地完成領導交給的任務。

二、盡心盡責做好了人事工作

認真做好了本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤保障服務工作,讓領導和主管們避免後顧之憂,在經理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內務工作。

三、改善之處

作為一名辦公室文員,我充分認識到了自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以後的工作中我一定嚴格要求自己,在工作中發揮自己最大的能力為公司服務。希望在以後的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學習和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學習,為自己的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態面對每天的工作任務。

2、端正工作態度:要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以後的工作中不斷的學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

四、下半年工作計劃

1、積極做好日常保障工作。

①維護好辦公室的乾淨整潔工作。

②做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作並按照公司標準完善的建立使用情況。

③做好各類郵件的收發工作。

④認真、按時、高效率做地做好領導交辦的其它臨時性工作。

2、提高個人修養和工作能力。

①繼續加強學習公司的文化理念及系統培訓。

②多向領導和同事學習工作經驗好的方法,快速提升自身素質,更好的服務於本職工作。

③加強與人的溝通協作能力。

五、總結

感謝兩位領導和各位主管在上半年裏對於我工作的幫助和支持,今後我將嚴格要求自己用心做好每一項工作任務,雖然我還有一些經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就會有收穫,只要我們彼此多份理解與溝通,相互配合,相信明天會更好。

大公司員工半年總結 篇5

半年很快就過去了。上半年,我們經歷了繁忙的工作,完成了工作任務,把各項事情做好了。上半年結束,我們做了總結,為下半年做準備。

一、積極配合領導完成工作

上半年努力把工作做好,上班時間從不懈怠,每一項工作都是全力以赴。我努力把工作做好,認真做好,積極配合部門其他同事完成任務,按時完成領導佈置的任務,溝通良好。領導需要的文件和東西都準備好了,我也嚴格要求自己。

每天的工作都是有計劃的。每天給自己定一個小目標,每天完成一定量的任務,分開任務緩解壓力,合理充分的安排每天,上班準時回公司,下班及時打卡,清理工作桌面,第二天就可以上班了。我總是做完工作就下班,從來不把工作堆到明天。明天有明天的任務和一天。做好,讓領導點頭。我不會浪費工作時間,也不會做任何對公司有害的事情。

二、及時學習,及時解決問題

每天上班都會遇到各種問題,有大有小,在一定程度上對工作有一定的影響。我絕不會讓這些問題停留兩天,我會在同一天盡力解決。我總是通過問坐在我旁邊或其他部門的同事來解決這些問題,但我從不把問題埋在心裏。比如他們問了之後,我會嘗試用他們自己的方式去做。如果還是不行,我就把我諮詢的時候做的筆記拿出來,翻出來自己研究思考,直到知道可以自己做。

如果是晚上下班前的問題,我會記錄下來,第二天早上找同事幫忙。解決這些問題後,我會學習其他對工作有幫助的東西,也會問那些有經驗的人如何提高工作效率,做好工作。我會記住他們説過的一些經歷。聽了這種學習,我會少走一些彎路,但是工作很順利。

三、工作中存在的問題

經過上半年的工作,我的問題暴露無遺。工作的時候總覺得有點不舒服,和公司的環保工作有衝突。我工作的時候,大問題不發生,各種小問題不斷髮生。這些問題在候車室非常嚴重。雖然都是無關緊要的,但往往耗費我很多時間。

工作不熟練,行為不規範,讓人覺得很亂,往往把簡單的事情複雜化。這也是我經常犯的,因為我在同時工作的時候不能很好的與同時溝通,合作不到位。我的同事經常和其他同事失去聯繫,這讓他們非常抱怨。因此,我們在這方面的合作經驗很薄弱。

這些問題是困擾我的關鍵,我會在下半年糾正這些錯誤。逐步加強自身建設,爭取下半年做得更好。

大公司員工半年總結 篇6

回顧20_年上半年的工作,我經歷了三個階段的工作變化,第一季度在煙草酒店工作,第二季度在直屬分局工作,20_年3月借調分公司工作,在此期間得到了各級領導的指導和幫助,無論在哪個崗位,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務;半年來,我從基層到機關,思想上得到了提高,工作能力也在不斷進步,現將20_年上半年的工作小結如下。

一、努力學習,提高個人素質

20_年上半年是我們煙草行業改革深入推進聯合重組的半年,煙草的生產經營穩步發展,做為一名煙草企業的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代的發展要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤於學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。在政治思想理論學習的同時,還注意學習業務理論知識、法律知識和科技知識,以達到儘快適應業務工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由於工作涉及到部分相關法律、法規知識,才能幹好本職工作,為此我利用下班和空餘時間,儘快掌握了“專賣法”、“經濟法”等相關法律法規,很快適應了工作。積極參加市局(分公司)組織的“求真務實、埋頭苦幹”作風建設活動,切實把“敬業、愛崗、奉獻”的精神體現到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失,使自己的思想得到了昇華,個人的品質得到了淨化,工作幹勁也足了。

二、誠實做人,紮實做事,腳踏實地幹好本職工作

20_年上半年,我的工作調整了2次,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,儘快適應新的工作崗位履行職責,首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業的各項規章制度,紮紮實實幹好領導交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,幹過專管員、稽查員及科室內勤工作。每幹一項工作,除了認真學習本職業務知識外,“誠實做人、紮實做事”是指導我幹工作宗旨,幹專管員和稽查員時,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了幹一行、愛一行,不講條件,服從領導,與商户發生矛直的時候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專賣工作人員的“六條紀律”,不但較好地完成了工作任務,同時與同事、與商户相處的很融洽。為誠信經營管理做出了努力。

3月份借調到分公司工作以後,由於有些工作原來接觸過,所以幹起工作比較得心應手,半年以來,無論領導分配給自己幹什麼工作,都能夠認真地去完成。科裏的工作大都是碎雜的小事,所以自己在工作中樹立了“三個服務理念”,小事情當大事去,認真對待每一件事,紮實做好每一項工作來指導自己的工作。平時,科長對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前,由於局領導對職工生活的高度關心,我們科長的帶領,首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細緻的瞭解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關的管理規定,同時對一些老化的管道進行了改造,職工住宅樓的水電錶進行了更換。完善和規範了各方面的管理制度,在做此項工作,由於“服務”理念明確,所以平時加班、加點不計較,職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間,職工找到我需解決問題時,我都能做到親自到家中問明情況,聯繫維修部門,及時解決。盡到了應盡的職責。另外,在車輛管理方面,根據科長的安排,我協助科裏的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了“一車一檔”。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務工作中,注意在細節上下功夫,環節上找漏洞,主動去了解來客的生活習慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務質量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務。

大公司員工半年總結 篇7

工作已近半年,從校園到社會、從國內到國際。任由時間的流逝、歲月的打磨、場景的切換與環境的轉變,我從校園內的枯藤老樹成為了公司裏的青草嫩芽。歷經半年的成長與感悟,積累了我一生的財富。至此我將以下面四個方面總結我這近半年的工作、學習與生活。

一、秉承學習態度,帶着謙遜去學習

學校裏的理論教學與施工現場的實際操作差別並不是一星半點。所以畢業之前,老師常教導我們説,到了施工現場要一切從頭開始,最開始的三年你可能發現學校裏學的東西80%在實際施工過程中都接觸不到,但是不要遺憾,也不要懊惱,因為總有一天你會發現,知識是不會白學的,知識在當今社會依舊是第一生產力。帶着這樣的觀念走出校園的我們,首先需要做到的就是歸零與專注。正像裝滿的水杯,只有先把杯中水倒掉,才能再重新裝滿。

1、歸零意識,重新開始

踏入社會那一刻的我們,就像剛剛駛出造船廠奔向廣袤海洋的駁船,,學校內的學習更類似於航海理論,而現實當中的我們首先需要積累的則是航海經驗,所以老師傅總是告誡我們,來到單位要做的第一件事就是調整好心態,先要把自己掏空,接着才能再慢慢裝滿。參加工作至今,我一直對施工現場保持着高度的興趣與好奇心,對待接觸到的各種新鮮事物都做到了不懂就問,一問到底。過後再獨自思考,查找資料,努力做到接觸一項就熟悉一項。沒見過沉箱的我,爬上沉箱觀察具體結構;沒見過扭王字塊的我,拿着捲尺走上前仔細丈量;沒見過鑽孔的我,蹲在鑽機旁默默觀看。半年來,感慨與欣慰並存,機遇與挑戰同在,我會繼續保持這樣的學習慾望,用飽滿的熱情來加快成長。

2、精益求精,追求完美

精細化管理是一航文化落地的重點和方向,同時也確立了“精益求精,追求完美”該是我們這些新鮮血液踏入工作時應保持的基本準則。在公司經營管理部為期兩個半月的實習,對我走入項目部之前確立工作態度的作用是相當明顯的。超高強度的工作模式,極致精細的工作要求,無論從個人工作能力的提高,還是工作方法的養成都對我的工作起着舉足輕重的作用,使我從一位地地道道的門外漢迅速走入工作實質的大門。從最初的概念不清,到現在的小有了解;從最初的主動性不強,到現在的自主學習;從最初的節奏緩慢,到現在的快速高效;從最初的指東打西,到現在的指哪打哪。這段實習經歷不僅助推了我角色的轉變,更為我的職業生涯確立了高標準、嚴要求的工作準則。

二、提高融入速度,帶着激情去工作

從學生到員工的轉變雖然不可急於求成,但當代社會的發展速度並沒有給我們留下打盹的時間。現實要求我們必須快速融入到工作的氛圍當中,摒棄所有學生時期的懶惰、工作主動性不強等一系列壞毛病。要做到招進來就下的去,下的去就用的上。

1、沉澱特點,融入氛圍

如何能夠快速融入到工作氛圍當中,這個問題不僅公司着急,對於個人更是着急。如果不能融入氛圍,不僅會使自身存在感低下,甚至可能導致工作情緒和工作效率直線下降。剛剛參加工作之初,經過細心觀察與結合實際,最終我選擇了用自信來武裝自己的方法,儘量將個人特長、興趣愛好與公司的文化基調和業餘活動緊密結合。緊接着,我主動報名擔任公司“第六屆青春先鋒杯”籃球賽裁判員,不僅能將個人特長貢獻到公司的文化活動開展當中,也在享受比賽的同時達到了快速融入氛圍的目的。回想起來,趣味運動會,公司足球賽等一系列活動,不僅為我們青年員工提供了展示自我、釋放自我的平台,也為我們沉澱特點,快速融入氛圍起到了促進作用。

2、核心價值,銘記於心

一航文化是本大書,值得我們用整個工作生涯來研讀。從_年起,我公司就正式啟動了企業文化建設,對文化進行了全面整合和提升。從文化意識上來講,這在當時是走在中港集團和同行業前頭的。十年來,先後通過理念宣貫、視覺識別系規範、“五優”形象建設、文明工地建設、“用心澆注您的滿意”優質服務活動、一航品牌打造、項目文化建設等載體和途徑,到如今已基本形成了以“幹一流的,做最好的”為核心,體現競優、誠信、堅韌、和諧等鮮明個性的一航競優文化體系。凝聚力量,融入制度,引領管理,落地生根,為十年來企業的跨越式發展提供了堅強的思想引領和文化動力。正是這些豐碩的成果,不僅成為我們剛踏入工作的財富,也為我們快速融入工作氛圍提供了捷徑。

三、加快成才速度,帶着準備去基層

老師傅們説過,三年即可見分曉,高下立判。聽到這句話的時候雖讓我些許不安,但也正是這樣才加快了我的成才速度,強化了我脱穎而出的態度與決心,如何加快、怎麼加快?正所謂不打無準備之仗,機會總是留給有準備的人,故而帶着準備去基層是我們的不二選擇。

大公司員工半年總結 篇8

轉眼我到單位工作已經半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步完成了從校園到機關、從大學生到幹部這種環境和角色的雙重轉變和適應,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況如下:

一、加強學習,提高素質

首先,積極參加委內組織的各項學習活動,認真學習了宏觀經濟知識、商務禮儀、企業投資項目備案、核准暫行管理辦法、行政許可法等內容,並注重自學,進一步提高了自己的理論水平與政治素質。

其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

此外,根據組織安排參加了幹部初任培訓。在為期一週的培訓生活中,通過幹部宗旨和行為規範的教育以及公文寫作的學習,為我更好的投入工作打下了良好基礎,使我的知識儲備和層次得到了進一步提高。

二、踏實肯幹,完成工作

在交通科工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

第一,配合領導做好我市規劃的相關編制工作。通過參加委裏幾次規劃討論會議,我瞭解了規劃編制的重要意義、基本原則、規劃程序等,認識到規劃編制工作是我委乃至我市的主要工作之一。在規劃編制期間,通過到相關局委學習調研,聽取和參與領導們關於規劃的討論,使我逐漸加深了對我市整體狀況的瞭解,為我能更好的處理其他工作奠定了基礎。

第二,做好全市交通能源項目的彙總上報工作。根據我委下發的通知要求,我科積極開展工作,佈置並督促相關委局和單位進行調查彙報,根據各單位的彙報情況,我們先後對我市交通能源項目等進行了核實、彙總、篩選、上報。這些工作加深了我對我市交通能源情況的瞭解,同時也為我市規劃提供了強大的項目支撐。

第三,發揮科室職能,做好項目審批和管理工作。在科長和同事的指導幫助下,我逐步掌握了項目的審批程序和處理方法,瞭解我們的工作職能。

第四,配合科室做好各項文字寫作和信息報送工作。半年來,我先後參與起草了《我市交通現狀分析》、《我市能源基地發展建議》、《交通能源經濟形勢分析》等多篇文章和信息,在此過程中逐漸提高了自己的文字寫作能力。

第五,完成好領導交辦其他各項基礎性和臨時性工作。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強理論和專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的國家幹部。

大公司員工半年總結 篇9

轉眼間20__年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

在過去的半年中,在分廠領導車間領導的幫忙帶領下,經過了工人同事的共同奮鬥,和經過了自己的用心努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我就應就半年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去半年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。

一、工作態度,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻持續“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,用心進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

二、設備操作,工作領悟

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的瞭解,也要有對發生故障的應變潛力,完成領導給予的各項任務。但由於自己的潛力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作潛力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收穫的也能到達一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關係也很重要,因為一個人的潛力有限,每件事的成功都是靠羣眾的智慧,所以和同事們團結在一齊才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛鍊培養自己的交際潛力。

三、回顧過去,展望未來

對於過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作潛力,把不利的因素在自己以後的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信透過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力,也感謝領導給我這一個適宜的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

半年來,我做的已經是最好了,我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然半年以來,我的工作還是有所瑕疵,但是這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

大公司員工半年總結 篇10

上半年,我行認真貫徹市分行20__年工作會議精神,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,確保了我行20__年上半年各項指標的穩健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情景

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,但其他經營指標堅持了良好的發展態勢。

1、存款業務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款餘額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款餘額到達××萬元,餘額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款餘額到達××萬元,餘額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機構存款餘額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

2、授信業務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款餘額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據貼現餘額減少××萬元。經過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

二、上半年主要工作回顧

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作進取性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰鬥團體。

今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

1、改革工資分配辦法,調整月度績效工資和年度績效工資的分配權重,解決了年度績效工資激勵滯後的問題。同時改革對網點和機關科室的激勵政策,妥善解決了原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了櫃員與分理處主任、一線與二線之間的關係,有效地鼓舞了士氣,帶動了人氣,促進了業務的指標的攀升。

2、因人因地制宜,把適宜的人安排在適宜的崗位,用人所長,使全行上下各個部門、各個崗位、每位員工都在一個和諧的氛圍中充分地發揮各自的作用,是支行今年工作的一個着力點。

(二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客户羣體,確保支行各項業務的快速發展。1、改革業務發展科的業務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。年初,支行班子經過認真的分析和審慎的研究,把業務發展科細分為零售業務科和公司業務科。零售業務科負責對私存款、零售貸款、代收代付等中間業務的營銷和網點的管理。公司業務科負責對公存款、公司貸款、票據貼現及中間業務的營銷和管理。這一改革,將原先業務科大而全的職責進一步明細化,有效強化了部門負責人的工作職責,為對私、對公業務的良性發展奠定了基礎。今年上半年對私、對公存款如此好的來勢,業務流程整合功不可沒。2、改革營銷模式,變一線網點人員單打獨鬥、散兵遊勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。原先員工的思維定勢是:存款是一線網點人員的事情,貸款、票據貼現等中間業務是業務科的事情,二線員工完成攬存任務後就萬事大吉。對外營銷信息零碎,缺乏溝通,以網點和個人為單元走出去營銷,勢單力薄,缺乏集中火力。對業務科的流程和營銷模式整合後,支行從全行各個層面收集信息,最終反饋到零售業務科和公司業務科彙總篩選,確定重點,以支行整體的經濟實力為後盾

,以零售業務科、公司業務科和網點組成聯合營銷陣線,多層次、全方位營銷,一個個堡壘不斷地被攻克。今年我們各項存款節節攀升,與我們全行員工的艱苦努力和營銷模式的改革是分不開的。

3、抓客户羣體的建設,經過各種途徑,鞏固老客户,爭攬新客户,侵吞、蠶食他行重點客户,我們的客户羣體正在逐步擴大。去年,由於授信政策和費用政策的限制,我們一度失去了××和××中心等一些核心老客户,一度也使我們各項工作都處於十分不利的境地。可是,我們沒有被暫時的困難嚇倒,經過半年來踏踏實實、辛勤努力的營銷,深度開發了××、××公司、××等一批優質目標客户,同時還新拓展了××房產、××、××等一幫新客户,不僅僅彌補了核心老客户流失帶來的存款損失,也為我行20__年對私、對公業務超常發展儲備了深厚的客户資源。

4、加大對票據業務的營銷力度,廣闢票據渠道,初步構成了必須規模的客户羣,票據業務步入了良性發展的軌道。

今年我們將票據業務擺在與資產負債業務同等重要的位置,制定專項獎勵辦法,強力營銷,有效地調動了業務人員拓展票據業務的進取性和主動性。同時,為了調動全行員工拓展票據業務的進取性,支行又推出了票據業務專項激勵措施。這一系列激勵政策的出台,充分調動了全行員工營銷票據業務的進取性,認真及時的考核兑現,將激勵政策轉換成了實實在在的效益,比較好地解決了激勵政策和實際效果的良性循環問題。零售科××同志從××紙廠一次攬入票據××多萬元。經過上門營銷,公司科將××公司所有承兑匯票業務爭攬到我行辦理。在與××公司的交往中瞭解到其供貨的客户所在的××商業銀行暫停辦理承兑匯票質押分解業務的信息後,主管行長××立即率公司業務科客户經理奔赴××等地。經過與××等公司的多次交流和接洽,開闢了票據業務的××市場。至今年六月末,××、××等公司在我行辦理貼現××萬元,質押拆零銀行承兑匯票××萬元,吸收6個月定期保證金存款××萬元。

5、因勢利導,多策並舉抓清收,確保了資產質量的不斷提高。截至6月末,我行不良貸款餘額××萬元,比年初減少××萬元,貸款不良率由年初的×降至×,降幅達×%。

首先是明確重點清收目標,實事求是地制定一户一策的催收計劃,並明確專人專責抓催收其次因勢利導,採取得力措施抓催收落實。對於惡意賴帳的釘子户,經過法律手段“虎口拔牙”,××局職工××,每月有固定的工資收入,惡意拖欠住房按揭貸款本息達五期以上,我們在多次上門催收無果的情景下,將之訴諸法律,法院約談該客户後,該客户重新認識了惡意拖欠銀行貸款的嚴重後果,一次性歸還了以前所欠貸款本息,以後每月均按期歸還本息,再沒有出現一次逾期。對於有保險擔保的逾期零售貸款,在進取催收的同時,進取主動地與保險公司協調溝通,爭取保險公司的“墊款”支持,消化不良,降低不良比重。對於××有限公司因資金週轉困難,導致貸款逾期,我行又不能繼續給予支持的現實,一方面進取幫忙企業想方設法盤活,同時進取協助該廠與××行聯繫,促成××行給予該廠××萬元貸款,置換了我行××萬元不良貸款,有效化解了我行授信資產風險。

(三)堅持依法合規經營,進一步強化內部管理,確保安全無事故。

今年是××銀行業務發展關鍵年,員工思想曾一度出現較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面經過耐心細緻的思想政治工作,進取主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區,另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業務的健康平穩運行。

三、下半年的工作意見

今年上半年,我行各項業務工作都取得了較快的發展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悦的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰:今年下半年,我們要消化撤銷××分理處帶來的存款流失,要妥善處理好股份制改革過程中人力資源改革的突出問題,工作的難度十分大,任務十分艱鉅,稍有懈怠,上半年取得的成績就會化為烏有。

下半年我們的工作重點:

1、進取穩妥地推進人力資源的改革,初步建立一個貼合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。

2、進一步加大營銷客户、服務客户的工作力度,進一步鞏固和發展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

3、進取主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業務和效益發展的同時,實現員工收入的同步穩定增長。

4、進一步強化內部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

大公司員工半年總結 篇11

身為公司銷售部的一員,從剛進公司一向強調自我堅持着全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮鬥的目標。

20_年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結合前段工作的總結,對下半年工作重點的計劃。

一、迅速開展服務巡檢活動,安撫老客户、大客户的依靠心理。由於公司相當大的一部分銷售是由老客户介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客户、能夠為公司介紹銷售機器的客户進行服務巡檢活動,解決客户存在的服務問題,讓他們充分體驗到柳工老客户、大客户的優越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫忙。

二、開發細分市場,充分依託原有資源:老用户、老關係,必須在每個區域必須建立8-10個鐵桿用户。

高度重視市場支持體系的建設(當地的修理廠、配件店、平板運輸老闆、業內人士):以誠實、大度的態度,合理佈局、準確判其熱情度和影響力、反覆激發他們的進取性。

積累原始用户信息:跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮拆遷户和拆遷村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發,切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

原始用户信息要及時整理分類,從中篩選出自我有用的信息。在每個地區鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。

緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用户羣、熱點工程、行業,開展銷售工作。

注重成功率,開發一個成功一個,開發一個點映照一片天。賣挖機必須要學會批發和傳銷之術。

三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內,縣、區、鎮或特定人羣(10個以上關係較好的老闆組成的羣體)的前三位的重點市場,並制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司期望在年底前在各地區均構成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續增長。

針對每一個重點市場,應構建以當地的主要競爭對手的大用户或代言人,當地的老用户,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。

四、關注用户羣體的開發:用户因地域、親屬關係、生意聯繫、挖機品牌而自然構成的用户羣體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用户羣體,對羣體內的用户必須要在最短的時間內全面見面拜訪,力爭深入瞭解和熟悉。應對羣體老大或很有影響力的人物應長期相處,切忌直接推銷,應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對羣體中有必須影響力的用户購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。

五、在適當的時候開展促銷、展示會。充分利用好產品展示會,產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資,是公司對當地用户集中、全面的展示和介紹品牌及產品,突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態。

a.業務人員要注意形象、言表、態度、禮節,注意當地風俗習慣

b.市場開發要撲進去,到忘我境界

c.強調市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售

d.產品宣傳要統一口徑,系統介紹e.平常心對個單,提高對客户的駕馭本事

f.強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源

g.要機靈,對用户需求及各種突發事件要準確把握

h.厲行節儉,提高實效

機會可遇不可求,在整個行業開始大洗牌的同時我們必須要抓住這次機會,打破市場格局,迅速佔領市場。以完成下半年的銷售目標,同時也為明年的市場打下堅實的基礎。

大公司員工半年總結 篇12

忙碌中的上年即將過去,新的半年即將在我們面前展開畫卷,回首這半年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。經過半年來的學習、工作,使自我慢慢成長和完善,使自我的行為標準、思想覺悟和工作本事儘快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使着職能,發揮着作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行供給着保障和支持。現將半年來的工作總結匯報如下:

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

半年_月至__月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告__份;整理對外發文__份;整理外部收文__份,認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情景修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,半年_月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於半年_月5_日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於半年__月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。於半年_月份完成__二次供水水箱清洗工作及二次供水衞生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

20__年初,__遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;5月12日,__地震,災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干,並於全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;_月__日組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在__的順利傳遞貢獻了自我的力量;_月,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於_月__日完成公司在《__物業》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的主角,半年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變為為各項目能順利開展工作的服務者,在大項目、小公司的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

半年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。經過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢;經過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以經過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題

半年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表此刻:

1、綜合協調本事方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時研究問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平台作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯繫,創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作為行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內自省。同時,還需必須要有強烈的`時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

公司是我家,發展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一齊成長、成功。

大公司員工半年總結 篇13

縣商務局生豬定點屠宰管理辦公室在縣委、縣政府的正確領導和市商務局的指導下,做了大量工作,取得了一定的成績。現將上半年工作有關情況總結如下:

一、上半年主要工作開展情況

(一)、加強領導,制定方案。肉食品安全是關係到國計民生的大事,商務局領導高度重視,狠抓落實。成立了商務局食品安全專項整治工作領導小組,局長任組長,分管副局長、定點屠宰管理辦公室任副組長,屠宰辦其他人員為成員負責具體實施。此外,制定了《食品安全專項整治工作方案》《豬肉及肉製品聯合整治方案》,對整治目標、工作重點、職責分工、時間安排、工作措施進行了具體安排,使各項工作井然有序、順利展開。

(二)、大力宣傳,營造氛圍。一是充分利用電視台宣傳平台進行宣傳。與電視台生活頻道加強合作,由商務局提供肉價、國務院《生豬屠宰管理條例》等信息,電視台進行整點滾動播出,進行肉價指導及法律法規宣傳。二是加大信息報送力度。將部門開展工作情況及時上報商務公眾信息網、縣食安委等相關部門。三是充分利用食品安全宣傳週活動進行集中宣傳。我們通過集中時間集中人力進行廣泛宣傳食品安全,以宣傳資料發放、設立諮詢台、製作宣傳展板橫幅等形式,廣泛宣傳法律法規、肉品鑑別等食品安全知識。通過宣傳,增強了人民羣眾的食品安全法律意識、監督意識和自我保護意識,不斷擴大食品安全工作的羣眾基礎,營造了良好的關注食品安全氛圍。

(三)、加強監管,採取措施

一是加大對屠宰場的監管力度,嚴格按照標準整頓和規範屠宰場,確保進廠驗收、宰前靜養、按規定屠宰流程屠宰加工、宰後肉品品質檢驗、無害化處理、台帳管理等各項制度落實到位,做到以制度保質量,以質量促發展,實現了問題肉品可追溯制度。各屠宰廠都具備了無害化處理設備,對病害肉實施無害化處理,杜絕了病害肉品出廠。二是加大整治執法力度。通過平時稽查有效打擊私屠濫宰不法行為,特別是_月_日由商務局牽頭、畜牧局和工商局共同參與的豬肉及肉製品聯合整治行動,通過對城區中心農貿市場、三公里農貿市場、一中、__小區等的稽查,查處縣城鳳凰城小區及中心農貿市場無檢驗檢疫的“白板肉”__市斤,當場按法律程序予以收繳。聯合整治行動有力地打擊了各種威脅羣眾食品安全的不法行為。

(四)、完成調研,起草文件。_月份,分管副局長及屠宰辦主任陪同分管副縣長對等地鄉鎮屠宰場的調研,為接下來更好地開展工作奠定基礎。通過調研,由我局草擬的關於如何進一步規範鄉鎮定點屠宰場的管理等2份文件已經呈報給縣政府,相信對鄉鎮屠宰場的健康發展有着重要促進作用。

(五)、做好台賬,及時報送。完成各項日常管理工作,對每個月得屠宰量及無害化處理情況進行規範登記,彙總後及時將數據上報給市商務局。

二、取得成效

上半年,到_月底全縣共屠宰生豬__萬頭,無害化處理__餘頭;共出動執法車輛__車次,執法人員__餘人次;查處違法案件_件,取締定點屠宰場_個,收繳白板肉___斤,縣城及鄉鎮定點屠宰率高。

三、存在的問題

食品安全工作取得了一定的成績,但離上級要求還有較大差距,還存在一些不容忽視的問題。

一是經費緊張、人員缺乏。工作人員缺乏、經費緊張的條件下要成立一支規範的稽查隊伍困難較大。

二是鄉鎮生豬定點屠宰推廣面小,日屠宰量少,進點屠宰率有待進一步鞏固和提高,鄉鎮生豬屠宰場硬件設施設備比較陳舊、簡陋。

四、下一步打算

1、認真貫徹商務部《關於嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質量安全的通知》(商秩電〔〕__號)文件精神,進一步落實市商務局、縣食安委的各項工作要求,做到各項工作任務保質保量完成。

2、繼續抓好生豬定點屠宰管理,加大稽查力度,重點打擊私屠濫宰點,發現一個,堅決取締一個,決不姑息養奸,確保肉品質量安全。

3、繼續強化輿論宣傳,大力營造生豬定點屠宰、確保肉品質量安全的良好氛圍,最大限度地減少阻力,確保屠宰管理工作正常進行。

4、進一步加強對鄉鎮生豬定點屠宰場的監管。嚴格按照國務院《生豬屠宰管理條例》及《湖南省生豬屠宰管理條例》要求對鄉鎮屠宰場進行管理,確保鄉鎮定點屠宰率穩步上升,肉食品安全得到保障。

大公司員工半年總結 篇14

本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政後勤工作,半年來,根據總公司行政管理的工作要求,結合分公司的實際,我認真完成了本職崗位的各項工作,現對上半年的整體工作總結如下:

一、行政後勤工作

指導、協助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單。及時與機構對裝修問題進行溝通,並審核機構職場裝修預算。機構製作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整並重新佈局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衞、清潔衞生等方面的管理。

在行政費用支出過程中,本着費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調配利用閒置設備等措施節約費用開支。根據總公司預算編制的各項要求,結合分公司的實際,及時地完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,並適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。根據各機構提出的申請及時審核配置及實際需要,並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。根據總公司對門店閒置資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處置閒置資產。

三、存在的問題

對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。審核職場裝修方面預算經驗不足。由於崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

四、下半年工作計劃

加強與總公司各相關崗位的聯繫,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利於本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

大公司員工半年總結 篇15

轉眼間,我已來到公司半年了,一直擔任前台一職務。在上半年以來,在領導和同事的幫助下,我已經熟悉了工作和環境,順利完成了工作,當然也有許多需要改進的地方。現對上半年前台工作總結如下。

一、日常工作情況

我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。

認真接聽來電,把來電內容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事。及時收發快遞,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率。收發傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清。發快遞的時候注意地址,__是否能到,如不能到要及時用其它快遞發往。臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯繫物流車輛,統一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯繫售後技術,儘快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。

每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的地方找到本人核對,在進行統計與彙總,最後提交。期初覺得到月末之後核對起來比較困難,很多都忘記了,後來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統計起來就相對容易了。檢驗報告的整理:收到檢驗報告後交到採購部經理,進行編號後返回,然後我再進行頁碼編號,錄入登記,給生產部、直營部、和成品庫複印件,然後存放歸整起來,也方便利於大家查找。

二、工作中的不足

考勤過程中存在失誤,雖然已經改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,説明我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以後要核對再三,確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發生。舉一反三、其它的事情都要再細心些。考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以後需要改進,先多想想,在做事,以便更好的完成工作。與領導及時溝通、彙報工作進度做的還不是很好,以後要多加溝通,這樣領導才知道工作進度情況,以便安排接下來的工作。

三、總結

在過去的上半年裏,我很感謝部門經理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今後我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己動作。

大公司員工半年總結 篇16

在我工作的前半段,根據公司高層管理領導的安排,負責生產車間統計人員的協調和現場統計工作實習生的培訓。一般來説,上半年的工作一點也不盡如人意,但在工作中,項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監督等往往不明確。部門職責不明確。組織混亂,多頭領導,跨層級管理嚴重。本來經過_年的生產審核工作,我們對_年的管理問題已經很清楚了。

1、標準基礎薄弱。公司缺乏統一的操作標準,iso質量管理體系流於形式。公司沒有標準化的工作流程,企業也沒有統一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個人都是按照自己的經驗和良心去工作和工作、工作和管理,很容易導致自己行動的結果,標準不同,工作結果好壞。

2.缺乏數據管理系統,企業數據化程度低。各級經理都是根據經驗而不是數據來安排工作和生產的。文檔標準化有一定基礎,但缺乏任務標準化。上級下達的任務不夠具體、明確,缺乏客觀的標準和依據。

3.企業組織管理混亂,很多領導嚴肅認真。這個地方成了中高級管理人員實習的搖籃,也成了展示自己高貴身份的地方。大多數公司經理喜歡自上而下的管理,依靠上級來管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在於上級精力有限,無法有效管理下屬。本來公司很多管理者管理經驗和能力都不足,即使上級有豐富的管理經驗和強大的管理能力。但是很多過程中的具體細節並沒有當事人説的那麼清楚,導致誤判,甚至發佈一些可笑的規定,這些規定不斷變化,不僅抹黑了自己,還導致了反對甚至激烈的衝突。員工為什麼要提高工作積極性,對公司管理層的信任度,對多家公司的認同感?

4.重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理,“老闆成分”至上,必然導致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司,公司要擺脱初創期的諸多缺陷,隨機應變,強調個性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時,企業的發展也使得各種成本不斷增加,各種資源的浪費也越來越嚴重。生產管理必須加大成本控制力度,加強控制體系建設,這就要求企業在制度上從“人治”走向“法治”

5.細節管理薄弱,一切都讓位於出貨的習慣,而沒有人關心讓位於出貨所帶來的成本和後果,也嚴重缺乏細節控制,這是管理工作粗放造成的,比如10月份的倉庫管理現狀(請見相關審核報告)。

6、文件和圖紙管理混亂,企業缺乏統一規範的檔案管理制度。

7.人力資源結構不合理,管理人員專業技能和崗位管理經驗較低,管理水平落後。硬件設備投入大,但專業技術和管理人才相對缺乏。

以上是我個人上半年工作總結。在接下來的工作中,我會做好_年下半年的工作計劃,努力把各項工作做的更好。

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