企業員工個人年度總結範文（通用5篇）

企業員工個人年度總結範文 篇1

今年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協調運轉、有效制衡走上良性發展道路的一年，也是本公司健康快速發展、企業素質全面提升的一年，更是為公司逐漸發展為具備強大實力的建築企業打下堅實基礎的一年。經過近兩年的磨練，建築工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建築資質也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質和建築智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結如下：

一、完善了一系列規章管理制度，並檢查落實

為進一步完善各種規章管理制度，根據我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠發展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據各部門工作職能制定的一系列規章制度。同時又嚴格按照《安全生產法》的相關規定，制定了一套切實可行的《質量保證體系》、《安全生產保證體系》、《文明施工管理規定》和《施工現場安全教育》及內部運行管理制度，在安全生產和質量管理上實行責任制，按“誰主管、誰負責”的原則，從管理層到施工現場層層落實，公司領導定期或不定期到現場檢查、監督，發現問題當即處理。

二、工程完成情況

20xx年度通過對各項管理規章制度的建立和完善以及組織結構的調整，明確了崗位，明確了責任，優化了企業的資源配置，強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來，我們把經營方向主要放在及，基礎設施的建造、維護和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴大經營範圍，併成立了2個工程處，先後承接了裝飾、樓、xx車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業務樓等x餘項工程項目。目前在建工程為工程，已順利完成土建工程，並已封頂斷水，正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年xx月底，我公司已完成税前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達的x萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發生，也從未拖欠任何一個民工的工資，併為社會解決了一部分就業的壓力。

三、優化企業項目管理體系，完善企業內部機制

1、提高資產整體運行質量、為運輸提供後勤保障是公司領導班子堅定不移的經營宗旨。根據20xx年度各工程項目時間、規模、專業及進度要求等情況，針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導班子對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各工程可做到項目組靈活調配、專業人員穩定，以確保工程成本控制及質量保證，同時做強維修、維護及專業骨幹力量。

2、除各工程外，xx酒店為公司重點項目工程，工程總建築面積x平米，由公司領導統一部署，組織精幹的施工隊伍組建項目經理部，採用科學的管理思想、組織、方法和手段，進行生產各環節及各階段的優化配置和動態管理，有效地指揮、計劃、協調、監督施工生產，應用項目經理部組織機構實施本工程質量、安全、進度等管理目標的控制，確保工程質量達到優質，工期符合建設單位要求，實現工程建設的經濟效益、社會效益和環境效益。

3、根據工程規模和特點，公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統健全、組織制度及運行機制嚴謹有序，提高了工作效率，為確保工程進度和質量的順利進行創造了良好的組織條件和管理環境。

通過以上項目管理的優化，克服了工程項目現場管理的困難，在20xx年度降低施工成本、節約國家投資和企業資金、提高勞動生產率和企業效益等方面效果顯著。

四、拓展市場、提供多元化服務

20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業務，20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網等工程的建設，打破了20xx年度業務面窄，服務功能單一的局面，且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質，加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發展的速度，增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

五、加強學習，不斷提高整體素質，建設具有建築工程公司特色企業文化

1、公司總經理/副總經理在平時的經營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業道德、工作態度，為了充分發揮員工的主觀能動性，將職工的素質教育放在企業管理中的重要環節。按照xx省建設廳20xx年資質年檢要求，我公司先後組織x餘名員工參加了“安全檢查員、質量檢查員及項目經理”的培訓，今年x月份順利通過xx省建築業企業資質年檢及安全資格年檢。xx月份，針對公司內各部門人員對建築知識瞭解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建築基礎知識。

2、為增進公司凝聚力，組織了到休閒莊豐富多彩的郊遊活動。公司總經理還向全體職工推薦了《沒有任何藉口》一書，並分發到了每一位員工手上。

3、為使公司的管理工作真正做到紮實有效，使各項工作按照科學化、規範化、制度化的管理軌道高效運轉，我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐，為提高公司的整體素質及知名度、美譽度而努力。

六、重視精神文明建設

積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養“四有”員工隊伍，努力實現治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結、步調一致、勤政實幹是企業發展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產經營為中心、發展提高為方向，堅持科學發展觀，走企業可持續發展的穩定路線，20xx年的工作中，以鋭意改革、奮發的堅定信念、求真務實的工作作風，帶領全公司員工圓滿實現了20xx年預期目標。

在20xx年裏，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保“一方的平安”，促進社會治安綜合治理工作穩步向前發展貢獻了微薄的力量。在今後的工作中，我公司將在董事會的正確領導下，繼續發揚成績，不斷虛心學習，總結經驗，克服不足，為創建一個安全、文明、高效的而努力奮鬥。

企業員工個人年度總結範文 篇2

回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融入到_行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。現總結如下：

一、 以誠實的工作態度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的後勤工作地點，它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業務素質。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衞生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

二、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業務能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內容，給領導的會後工作也帶來了不便。

2、對工作程序掌握不充分，對公司業務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

三、下個月工作及學習計劃

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、高度的責任感。在每一件事情做完以後，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善於自我反省。

3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實幹，肯幹事，敢幹事，能幹事，會幹事。

4、平時需多注意鍛鍊自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不説，沒有把握的事不做，不輕易許願，言必行，行必果。

5、要注意培養自己的綜合素質，把政治理論學習和業務學習結合起來，提高自身的政治素質和業務能力，以便為景區的明天奉獻自己的力量，為本職事業做出更大的貢獻。

企業員工個人年度總結範文 篇3

一年來，同志們都認真學習了___和___精神，我前四項以前讀過，今年沒重讀，後一項看過電視看過報，還達不到“認真”境界;大家都積極參加單位組織的政治學習和政治活動，我重在參加忽略了積極;大家都政治立場堅定，熱愛__，熱愛人民，思想端正，作風正派，服從領導的工作安排，我還不懂什麼程度算堅定、算熱愛、算端正、算正派和服從，所以，我離這樣的要求還很遠，革命還需努力。

一年來，大家都在加強學習，提高自身思想水平和豐富自己專業知識。

我自認為現有知識應付現有工作得心應手，知識還停留在高中水平。

每一次領導説你可是單位的工作骨幹和行家，我聽了面紅耳赤，不知憑啥。

一年來，大家在工作中積極進取，紮實肯幹，兢兢業業地對待自己的事業，追求高標準、高效率的工作作風，我只是當一天和尚敲準一天鐘，談不上紮實和進齲在平時工作中，大家對自己嚴格要求，認真執行各項規章制度，樂於奉獻，不計得失，大家象臘燭，燃燒了自己，照亮了他人和社會。

我卻是一堆稻草自個燃，無光輝與他人。

一年來，最後大家都取得了可喜、優異、豐碩的成績，這些成績與__的教育分不開，與領導的栽培分不開，我只是每個月在電腦上重複着畫些表格，抄錄些數字，寫了些分析，然後，打印給領導，裏面是領導的成績，我只是工具，工具只有功能，所以，我無成績，不好意思拉領導與我分亨。

企業員工個人年度總結範文 篇4

伴隨着年末的鐘聲，20xx年已接近尾聲，轉眼間我來單位已有一年了，在這一年的學習與工作中，我感覺自己收穫很多，懂得了很多，非常感謝各位領導及各位同事的栽培與指導。使我在這短短的一年中學到了許多工作經驗及為人處世之道。很有幸今年能夠來到納科諾爾，本着認真工作虛心學習的態度，我在這一段時間內，及時的完成了本職工作，而且順利的完成了領導安排下來的臨時性工作，在工作當中，我感覺自身各方面都得到了提升，為了能夠順利的完成來年的工作，在此總結經驗，吸取教訓，制定計劃，突破自我。

在20xx年中我感覺有一下幾點值得總結。

1.提高自己的只是含量

雖然説自己是學機械的，但是在畢業參加工作以來，用到的跟現在所需要的知識很很大區別，剛來的時候自己只能説自己會看圖紙，會用量具。而在具體的工作中，這些是遠遠不夠的，實際中的'加工參數，加工工藝，技術要求都是非常重要的知識。在幾位師傅的指導下，自己才慢慢的步入這道門檻。每個行業都有每個行業的知識，我們所能知道的永遠都是以小部分，所以在以後的工作中，我應該多多學習專業知識，爭取懂的，會的。能夠更好跟快的完成領導分派的工作任務。

2.努力工作，及時完成領導分配的任務

我本着一份學習的態度來到本單位，在日常的工作中，我感覺工作不是為了別人去工作，也不是為了錢去工作。在我的意識中，工作那是自己的一份責任，既然選擇了這裏，就要在這裏踏踏實實的去做好自己該乾的工作，在工作中學習，在學習中工作，時刻充實自己的能量。我們是為了我們自己而工作的，為了自己的那份僅存的夢想。在日常的工作中，實現自己的價值。

3.互幫互助，有一份團隊精神

在任何單位團隊精神都是不可或缺的，個人的力量畢竟有限，所以在日常的工作中，多謝各位師傅對我的栽培與幫助，也同樣感激其他部門的各位同事的密切配合。

4.自身檢討，發現問題解決問題

人無完人金無足赤，誰都有自己的脾氣，誰都有自己的毛病。在任何情況下誰都無法保證不犯錯誤，在一年的工作中，我發現許多自己的不足與缺陷，由於工作經驗不足，在處理問題解決問題上明顯表現的有些力不從心，雖然説有些問題能夠檢驗出來，但是在處理方面自己往往不知道從何下手。在考慮問題，解決問題上明顯感覺很吃力，所以在今後的工作中，我要總結經驗，跟有經驗的各位師傅多多學習，爭取早日能夠把自己完全成長起來。

5.工作問題，及時處理完善體制

在這段時間的工作中，我也感覺到有很多工作流程，工作步驟，工作內容不太完善，爭取在日後的工作中，自己能夠把這份工作做的更好，工作做的更完善更完美。

企業員工個人年度總結範文 篇5

自20_年5月份我入職搖籃以來，就感覺搖籃的企業文化與以往我所在的任何一家公司都不一樣。儘管我所從事的工作都是業務上的，但給我的感覺搖籃同事之間的團隊協作精神和上級領導對下屬的關懷教育、業務指導和對困難的及時解決等，都值得稱讚。這樣的話我也不止一次地向我們總部的趙爽經理闡述過。

5月30號的阜陽大型公益活動是阜陽團隊裏的任何一份子都值得驕傲的事情之一。至目前為止，全國任何一個作業區作業點還沒有哪一次活動的銷量可以與之相比，儘管阜陽是第一次做這樣的大型公益活動，卻也非常成功。在此期間，我們的領導特別是趙爽經理是傾注了巨大的心血的，是她負責安排、指導、監督活動中的各項工作：日程的按排、活動的流程、活動的項目、活動前的各項宣傳及各種工作細節、活動的總結等，是她帶領大家緊張有序的進行着、工作着。活動結束後，我們是很疲憊，但更多的是開心和成就感!我們成功地做到了別的作業區、乃至別的品牌廠家沒能做到的單日單場的活動銷量!這個銷量記錄我們至今還保持着。

我剛剛接手這份工作的時候，我們的和作人對我還是有點排斥的，他們認為我行嗎?值得他們信賴嗎——從他們的眼神中我看出了他們對我的疑慮。而我卻在想：我一定不比任何人差，我要比他們做的更優秀!服務更及時到位!隨着時間的推移，我和合作人的接觸也越來越多。我用行動證明了我是他們的朋友，是值得他們信賴的合作好夥伴!

記得第一次去開發棗莊的一個市場時候，當時與我們合作的棗莊中心超市的老闆對我説:“你不行，你做不進去的`，連伊利、聖元都做不進去何況你呢?”我當即就對他説：我一定能做進去!一次不行，我兩次，我三次，我按三個月的時間去開發這個醫院，我就不相信我做不到，這是我的工作!老闆對我輕蔑地笑笑。後來事實證明當我在第二次去，和對方談了近一個小時的時候，他們就妥協了。兩個月後，飛鶴、聖元、伊利、蒙牛也跟了進去，但據我所瞭解到的，他們幾乎連一個單子也沒有拿到!我真的覺得自己是一個幸運的人。當然，這份幸運是來自搖籃乳業對我的信任以及各級領導對我的栽培、合作人對我工作的支持。

我開發口孜市場的時候，第一次就見到了我們現在的合作人牛主任。在打聽到清楚她家的住處之後的後兩次，我都是冒雨直接到她家裏去的。均是在晚上，第一次是下着大雨，我穿着雨衣騎着摩托車帶着禮品去她家，身上都淋濕了。她當時也答應幫助我們了。但一個星期後，我們櫃枱上的奶粉遲遲不動。我又去找她，不巧地是，又是一個八點多的雨天的晚上。當時我和我的愛人還有女兒一起到醫生的家裏，我當想，我們全家都出動了，看她這一次怎麼説!我們提着從超市剛買的東西一進門，我的女兒就説：“阿姨，外面好冷啊，你家真暖和”。她當時就笑了，説：“好，你明天把奶粉送來吧!”。我們一家在她家裏也只不過坐了幾分鐘就走了，之後的事就自然就順了。並且與我們合作的還很不錯，月產單均在60%以上!

目前我負責的轄區鄉鎮共有15家，都已基本開發了，輻射阜陽所有鄉鎮市場人口的1/2。平均每月的產單量基本都在400個左右，其中新客户所佔比率達到70%或以上，是轄區內目前所有奶粉廠家操作“寶寶第一口奶”產品出單量總和的60%。續吃率達到25%以上，一段粉的增長率也佔本區域內同行業的前列!現在的競品也在向我們看齊，在跟着我們的步調走，雖然對我們有衝擊，卻也是我們公司的驕傲。搖籃乳業的制度更大優勢還在於靈活機動，瞬息萬變。我們正在向“五個第一”邁進。

在競品的眼中，我們是強勁、相應的工作做的是非常到位的，顧客反應我們的售後服務也是最好的。前幾天我聽説，伊利公司的人員在挖我們的導購員去他們那做工作，他們認為，搖籃公司的制度好，企業文化好，員工的素質高，所以挖個搖籃的導購做_工作，也很不錯!但是我們的導購員沒答應。

今年的12月初，我們的經銷商和業務員在沒有跟我打招乎的情況下，到我轄區的一個合作人的媽媽所開的商店裏查看市場情況。回來後經銷商就非常滿意，因為這個商店經過我的維護與溝通把所有品牌的奶粉全撤櫃了，整三個貨架全是我們的粉!

之所以我能走到今天，做出這樣的成績，當然是要歸功於我的領導對我的幫助與支持、關懷和教導。我真的很慶幸我走進了搖籃這個大家庭，結交了那麼多的良師益友。在此我要感謝我這一路走來所有曾經幫助過，鼓勵過我的每一人，是你們讓我有了今天這樣的成績，是你們給了我這麼好的一個工作環境和學習氛圍。我更感謝這一路那些看不起我，批評和指責過我的人，是你們讓我奮起，努力地工作，是你們指出我的不足和缺點，才讓我不斷地得到提升、進步、和完善我的不足之處!真的要感謝你們!

謝謝大家!