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2023建築公司員工個人年度總結(精選15篇)

2023建築公司員工個人年度總結(精選15篇)

2023建築公司員工個人年度總結 篇1

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

2023建築公司員工個人年度總結(精選15篇)

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環境,完善各種設備配套。

六月尾,我的工作是最為緊張的,上級要求在7月1日開張,因時間緊,工作繁多,我除了做好工程手尾工作外,還要協助搞好環境衞生、傢俱擺放和設備安排。根本陳主任的安排,每天實行加班加點進行大清潔,認真地佈置各活動室的傢俱擺放,及時調施各種設備,對未及時到位設施和傢俱的廠商進行聯繫追收。對未合要求的地方進行整改。在老幹局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協作下,終於如期地完成任務。開放給老幹部活動。老幹部活動中心運作一年來,我們協辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯歡會等大型活動。老幹活動中心得到了老幹局的大力支持和幫助,各項工作比較好,受到了老幹部的好評。

五、戒驕戒躁,面向未來。

今後,我們在新的環境不但發揚過去熱情周到的工作作風,還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創新意識。認真學習增強自身的素質。要善於用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老幹部辦好事、辦實事。不斷提高服務質量,更好地為老幹部服務,爭當老幹部服務的排頭兵。

2023建築公司員工個人年度總結 篇2

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這麼又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下着一年的工作。

貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會佔據你生活中的一大塊時間,特別是對於我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業正處於開端時期,這段時間其實是自我提高充實的時期,別讓幾年後的自己後悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱着這種態度我努力的完成着每天的工作。

細數這一年,年初放假回來,我所管理的1—3等七項還正處於裝修中段,有些樓的砌築施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨着水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。

經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進着,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外牆漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽乾淨,然後後天就又是一場雨,就這樣反反覆覆,使得地下室的施工一直處於停滯不前的狀態,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就儘量的保證下雨的時候地下室不會進那麼多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯繫指揮,有的親自上手接泵拉線,儘量保證地下室不會積水。7月21日,可以説整個北京面臨着一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按着計劃準備着這場戰役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌着水,帶着工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發現漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶着一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰到了凌晨,在全市多處路段建築積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,第二天看着仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過後,我們的工作正進入了最後的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班到點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮鬥,我們終於在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

項目竣工後的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的方式我認為就是看書,有人曾説,要麼讀書要麼旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業內還是業外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工後的這段時間我還參加了質檢員、全國公共註冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感歎他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什麼理由不努力呢?

2023建築公司員工個人年度總結 篇3

今年以來,我們認真貫徹落實市委、市政府關於安全生產工作的一系列指示,積極採取措施,加大了對施工安全生產的監管力度。從總體情況看,安全生產形勢有起伏但基本平穩,截止到7月10日為止,一次死亡3人以上事故沒有發生,但全市建築施工共發生事故35起,死亡36人,比去年同期分別增加1起和1人,特別是4月至6月死亡21人,安全生產形勢仍不容樂觀。全市建設施工安全生產工作總體情況是:

一、安全生產存在的主要問題

一是客觀上,在施工程面積大、任務重。今年1—5月份,全市開復工面積8353萬平方米,同比增長25.3%;預計今年開復工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個,工程項目9298項。施工項目和麪積的大幅度增加,使施工隊伍、特別是新進京的外地施工人員隨之增加,監督及管理問題突出。

二是施工隊伍素質存在問題。目前,每年近百萬外地建築民工中有20%是首次進京從業者,雖取得了當地培訓證,但在實際操作中,沒有從事建築施工的經驗,缺乏基本技能、安全知識和自我保護意識。最嚴重的是有部分施工企業違法私招亂僱零散工,造成了相當大的安全隱患,有的還導致發生傷亡事故。從今年發生事故的特點看,個人違章作業居多,同往年相比,因安全防護設施不到位而發生事故的情況減少了。

三是建設單位違法開工逃避監管。今年上半年以來,全市共拆除違法建築463處,總建築面積3.98萬平方米,另查處違法開工建設項目21項。從建委數次檢查情況看,目前仍有部分項目沒有辦理施工許可,或者違反基本建設程序。有些經營性維修項目開工,甲方不報建委審批就擅自組織施工,造成安全隱患。同時,業主違法發包、規避招標、擅自僱傭施工隊伍的現象也時有發生。

四是安全監督及執法力量比較薄弱。目前我市市和區縣兩級建委從事建築施工安全檢查人員共有70多人,從事執法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起,處罰金額約500餘萬元,工作量極大。執法部門去年檢查工程約900萬平方米,不足全市工程建設開復工面積1.1億平方米的1/12,今年預計開復工面積將超過1.2億平方米,執法力量薄弱的問題日益突出。由於施工面積大、工地數量多、分佈地域廣,使部分工程項目的建設單位和施工單位存有僥倖心理,造成監管不到位。

二、當前工作情況及下一步工作措施

圍繞市建委確定的質量與安全兩大核心任務,今年以來,我們在加強安全監督管理方面,開展了一系列工作:

一是逐步建立和完善長效監督管理機制,加強立法立規。今年市建委召開了全市整頓和規範建築市場大會,制定頒發了《關於對嚴重違法違規企業實行招標投標限制的若干規定》等7個規範性文件。

二是消除隱患,加大監督檢查力度,制定應急預案和搶險措施。首先,為消除隱患、確保工程的質量與安全,市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題,組織了三次大規模安全檢查活動,特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產月活動。按照年初《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》要求,建委制定了《建設工程重大質量安全事故的應急方案》、《建設工程施工突發事故的應急預案》、《北京市地鐵工程施工突發事故應急預案》、《20xx年建委系統防汛預案》。建委系統有兩個搶險大隊備勤,防汛期間有4個搶險大隊備勤,保證隨時出動應對突發事件的發生。

三是大力開展綜合治理工作,加大市場清出力度,嚴厲查處各類違法違規行為。截至到5月底,共檢查建築工程640項,建築面積1588萬平方米,查處存在違法違規問題的工程69項106起,罰款總額達555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關責任單位,對安全事故企業給予了罰款、限制招投標和降低企業資質等行政處罰。

四是進一步強化外地進京企業的管理,加強外地施工人員安全培訓教育。市建委針對目前的施工人員情況,依據有關的法律法規規章並結合實際,在年初編寫了《建築工人安全生產及基本操作實用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種。《手冊》內容通俗易懂,切合實際,深受施工企業特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費發放了32萬冊《手冊》,計劃今年再免費發放50萬冊。同時向施工單位和施工現場免費發放8萬冊《北京市建設工程施工現場管理標準》。為了營造安全生產的氛圍,我委印刷了大量安全生產宣傳畫,免費發放到全市各施工現場,以隨時提示施工作業人員注意安全。為使安全知識更加深入人心,我委特別製作了安全生產教育撲克牌,融入各項基本安全法規、安全常識並配彩色卡通圖,將安全生產寓教於娛樂之中。

三、下一步,市建委將繼續採取有效措施,確保不發生重大安全事故、不突破施工生產安全死亡指標。

第一,加大安全生產監管力度,嚴厲查處違法違規企業。根據《安全生產許可證條例》將安全生產與市場準入相聯繫,實行安全生產一票否決,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場;對事故單位根據事故類別和責任,分別採取停止投標、降低資質等級、註銷營業執照,直至清出北京建築市場的手段,對事故責任人採取相應的職業資格處理。

第二,點面結合、突出專項,綜合檢查企業安全保證體系。為使各個管理層面切實落實安全責任制,進一步提高安全生產意識,提高防範能力,及時消除隱患,我委將通過組織大規模的安全普查活動,對查出的隱患限期制定整改方案和措施,把事故消滅在萌芽狀態;同時重視多發性事故的專項治理工作,通過認真分析我市多發性事故的原因和特點,研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施,狠抓落實,以控制和逐步減少同類事故的重複發生。

第三,大力貫徹和宣傳《建設工程安全生產管理條例》,提高建設領域各有關單位的法律意識,提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識,還要熟悉掌握安全生產法規和標準。通過一段時期的努力,逐步做到40%以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術職稱水平。同時要提高農民工安全意識,要求並鼓勵施工人員有權拒絕違章指揮、違章作業,建立並實行舉報制度。

第四,充分發揮區縣屬地安全監管職能作用,進一步強化屬地管理擴大監管覆蓋面,加大處罰力度。同時,要充實和加強市和區縣兩級建委的安全監督和執法力量,建立高素質和穩定的與當前建築業發展相匹配的安全監督機構和執法隊伍,加強安全生產監督管理,確保施工安全生產順利進行。

2023建築公司員工個人年度總結 篇4

一、專業技術崗位職責

自20xx年8月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了天河古城、北鎮關、虎踞山環境綜合治理項目規劃、設計;沙帽山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、三泉點牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

1、施工現場管理

做為規劃建設科工程管理人員,過去兩年多時間裏,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

在施工前我會詳細瞭解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與徵地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

2、資料管理

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導彙報,並聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

3、學習培訓

由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,瞭解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。

兩年來,我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

二、工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

2、在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自己的力量。

2023建築公司員工個人年度總結 篇5

回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經有一年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的'努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年的個人工作情況作如下總結:

1.年度工作情況

(一)、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。

(二)項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責x小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得x小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(三)完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期x日曆天,實際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。

2、主體結構工程

截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

3、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

(1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

(2)進度計劃的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。

4、進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(四)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循着關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

1、強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用户服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2、建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

3、加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4、堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5、產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6、驗收控制中,着重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五、安全與文明現場管理情況

1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2、科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3、配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

2.結語

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來説也是一種挑戰。

2023建築公司員工個人年度總結 篇6

從事建築行業多年以來,我對建築行業的工程管理積累了較為豐富的經歷,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找合適自己的打破口就成為當務之急了。現對今年完成的工作進展以下總結。

一年以來,我通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,結實樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終獲得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺理論上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原那麼,堅持實事求是原那麼,在基層贏得較好聲譽,處理問題才能不斷進步。

根據指導部署,我詳細負責籌劃、施行了工程。這個工程是在大樓主體開工後的內裝修施工階段籌劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先程度。通過這次理論,自己解決實際問題的才能和組織才能也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

自己負責的工程在施行過程中沒有發生平安和質量事故。負責平安保衞工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。協助施行局辦公樓的太陽能熱水工程,參謀電力工程。

我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導理論,以便更好的把握建築、規劃的開展規律和開展趨勢,適應行業開展的需要。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的形式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的.進步自己的各項業務技能,加強經歷總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。我要通過理論不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,進步自己解決實際問題的才能,並在理論的過程中漸漸剋制急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面進步的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。

2023建築公司員工個人年度總結 篇7

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,不知不覺時間就這麼又從身邊溜走了一年。又到了年底做總結的時候,細數這一年,可謂經歷風風雨雨,有過艱辛也有過歡樂,自己回首這一年的路途,可以用基本滿意來形容。下面首先先梳理下着一年的工作。

貫穿全年的主旋律!其實每個上班族都是一樣,自從你進入了職場,工作就會佔據你生活中的一大塊時間,特別是對於我們這些的年輕人,家庭的壓力還不是太大,剛剛工作沒幾年,自己事業正處於開端時期,這段時間其實是自我提高充實的時期,別讓幾年後的自己後悔今天所做的事情,不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥,這正是我所追求的目標,也正是抱着這種態度我努力的完成着每天的工作。

細數這一年……年初放假回來,我所管理的1—3#等七項還正處於裝修中段,有些樓的砌築施工還沒完成,面對年中要竣工的壓力,當時要完成的工程量還是很大的,裝修階段不比主體施工,面臨着水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,以土建施工為主,其他施工為輔,循序漸進,在保證工程質量的情況下保證工程進度不落下。

經過幾個月和同事們的一同努力,整個工程在有條不紊的向前推進着,就當勝利的曙光就要到來之時,老天給我們開了一個不大不小的玩笑,進入七月北京的雨水就開始多了起來,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困難,外牆漏水,地下室潮濕等種種問題都顯現了出來,起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂,今天下雨地下室進水,明天剛剛把水抽乾淨,然後後天就又是一場雨,就這樣反反覆覆,使得地下室的施工一直處於停滯不前的狀態,但面對困難整個項目沒有一個人退縮,既然下過雨再抽水來不及,那我們就儘量的保證下雨的時候地下室不會進那麼多水,從此每當下雨的時候,不論白天晚上,施工現場都會出現我們的身影,大家有的聯繫指揮,有的親自上手接泵拉線,儘量保證地下室不會積水。7月21日,可以説整個北京面臨着一場考驗,60年不遇的暴雨傾盆而來,從當天下午下雨開始,大家就有條不紊的按着計劃準備着這場戰役,時至傍晚,大雨傾盆,我們每個人都淌着水,帶着工人,每一棟樓,每一個漏水點的排查,只要發現漏水,馬上處理排水,每個人的臉上沒有絲毫的猶豫,反而更帶着一種堅韌,就這樣在這個暴雨傾盆的傍晚,我們一直奮戰到了凌晨,在全市多處路段建築積水嚴重的情況下,我們保證了我們所施工的項目地下室沒出現明顯大面積積水,第二天看着仍然可以正常進入施工的地下室,雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰。

從這場雨過後,我們的工*正進入了最後的收尾階段,面對竣工日期日益臨近的壓力,面對工人不足的情況,我們這些一線的管理人員每天加班加點,除了要做好竣工前的資料準備還要保證現場進度質量不會落下,就這樣我們每天早上一早就奔赴現場,晚上都加班都*點鐘多才回去,經過一個多月大家共同的努力與奮鬥,我們終於在八月底順利的進行了竣工驗收,把房子順利的交到了甲方手中。

項目竣工後的這段時間,維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,這段時間相比之前就有了更多的時間充實自己,而充實自己的方式我認為就是看書,有人曾説,要麼讀書要麼旅行,身體和思想必須有一個在路上。這段時間無論是業內還是業外,書還是看了幾本,充實自己的過程也是一個讓自己進步的過程,利用項目竣工後的這段時間我還參加了質檢員、全國公共註冊工程師等一些考試,每當進入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時候,都會感歎他們都這樣不斷的學習充實自己,我們這些年輕人又有什麼理由不努力呢。

轉眼就到了金九銀十的季節,隨着北分一些項目的竣工,我也接到了一個新的任務,那就是來到位於五里坨的49項目幫助交房,這次要面對的是小業主,對我來説這又是一次新的挑戰,在49項目的半個多月,讓我學到了很多和業主特別是小業主打交道的技巧,將近20天的時間,從我手裏交出將近100套房,我也最終圓滿的完成了這次交房的任務。

現在我又回到了我所在的48項目部,二期的工程已經破土動工,前期有很多方案技術工作需要去完成,這段時間的工作也是儘量為二期的做好準備,相信經過我們的努力,二期工程也會順利有序的開展起來。

洋洋灑灑寫了一大堆,基本把我這一年來的工作做了個梳理,總結這一年的里程,有遺憾也有收穫,有艱辛也有快樂,在這即將過去的20xx年裏,我感覺自己在工作方法上還有待改進,有時候做工作自己的思路還不是很清楚就急於動手,結果最後還得反回來重做,即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊我認為自己缺乏的還是一種魄力,做為工程管理人員,沒有魄力可能在現場有些工作就不容易開。作為施工現場的技術人員,雖然經過了兩年的鍛鍊,但仔細想來,我還是覺得自己對一些規範要求掌握的不夠紮實,特別是一些新更換的規範,自己還沒來得及仔細的看看,這也是未來這一段時間我所要彌補的地方之一。

距離20xx年過去還有一段時間,二期工程也才剛剛開始,我們還有時間總結曾經不足,讓自己曾經走過的彎路不再出現在以後的工作之中。在未來這兩年,我仍然要奮鬥在這片土地上,我會一如既往的做好我的工作,踏實本份、兢兢業業,看着自己的汗水匯聚成一磚一瓦,眼前的一片土地以後變成一座座高樓,這時候也是我最有成就感,最幸福快樂的時候!20xx就這樣過去了,20xx是一個新的開始,讓我們共同期待……

2023建築公司員工個人年度總結 篇8

20__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面對一年的工作進行總結。

一、專業技術崗位職責

做為規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間裏,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

在施工前我會詳細瞭解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與徵地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導彙報,並聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,瞭解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地為貢獻自己的力量。

2023建築公司員工個人年度總結 篇9

一、專業技術崗位職責

做為規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間裏,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的.項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

在施工前我會詳細瞭解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與徵地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導彙報,並聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,瞭解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

二、工作中存在的問題

自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地為貢獻自己的力量。

2023建築公司員工個人年度總結 篇10

建築公司在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為着力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮鬥,頑強拼搏,向內挖潛,以科學發展觀為指導,千方百計尋找市場,不分晝夜連續作戰,在全體職工的共同努力下,經過一年的努力,預計能夠完成全年生產經營任務,各項考核指標達到上級要求,現進行年終工作總結如下:

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,採取了一些超常規的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液淨化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統檢修、職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、華盛小區住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產,施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達後,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經理制的基礎上,進一步修訂完善了《xx年建築公司承包考核細則》,主要着眼點是:以提高成本控制能力為出發點,全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監督、考核約束機制,規範管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,幹部、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《xx年8-12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優惠政策。激勵各生產單位積極向外找市場、找活路,力爭多幹產值。一來保公司全年工作生產任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩定。同時在內部經營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產性開支和招待費的使用,嚴格執行大冶公司《關於加強管理、厲行節約,嚴格控制非生產性開支的若干規定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現考核利潤指標730萬元,其它技術經濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後,公司及時召開了建築公司安全工作會,並按慣例定期召開了安全委員會,研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核,獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位,重點項目監管有力,重點人員監督到點,把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監督檢查工作,促進安全工作良性發展。全年輕傷1人,未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規範有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優秀獎。

2023建築公司員工個人年度總結 篇11

20xx年初,我作為工程部助理,應聘到公司。剛入職時,對公司的有些工作不能獨立進行,在各級領導及同事的指導、幫助下,逐漸適應我的崗位,能獨立的完成領導交辦的工作任務。衷心的感謝他們。

20xx年已隨歷史的書頁翻過,感謝公司,讓20xx年的我進步、充實。

年初,公司開始進行各子公司的裝飾工程,該類項目的進行讓我學會了公裝裝飾工程的管理和控制。由於各工程施工週期短,工作量相對較大,我和同事們犧牲了部分休息時間,但對我們也是一種歷練,證明了我們是可以做好細緻的工作。

隨着這兩年對保温行業的逐漸瞭解,我接觸了更多的新型保温材料,如無機玻化微珠、發泡水泥板、發泡玻璃板、新型複合保温板等,也學習了這些保温材料在施工中的應用;並配合銷售部門,對外部保温、塗料工程項目進行報價。

在這一年的工作中,各種工作項目的進行,增加了我的施工經驗,也增加了項目管理經驗。在工作中略有小差錯,感謝領導的指正與包容,感謝同事的無私幫助。

近2年公司業務範圍逐漸的擴大,公司逐步在轉變,由原來單一的保温施工單位,發展為現在的多元化施工單位。感謝公司,讓我有機會了解了更多行業,豐富了我的專業知識。

隨着工作時間的增加、對公司企業文化的瞭解加深,愈發熱愛這個團體,熱愛這份工作;感謝公司為我們營造瞭如此良好的工作氛圍,這些都是我以後職業生涯值得珍藏和回憶的。

很驕傲我們能作為公司的一員,雖然我們工作崗位不同,我們都是這不斷前進的巨輪的重要部件,我們有條不紊的工作,我們團結一致,為公司積極發展,貢獻我們的力量。

2023建築公司員工個人年度總結 篇12

的三個月對我個人而言是收穫頗豐的一個階段。通過三期培訓和與各位同事、領導的相處,使我漸漸開始適應現在的工作和生活。在工作中體會到的領導到同事踏實認真的工作態度,值得一提的是領導做事的認真謹慎,讓我更加的嚴格要求自己,把工作做好做細。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我三個月的'工作進行總結。

剛剛走出校園,沒有任何的工作經驗,很多專業知識對我來説雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心,而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨着這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裏也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預防為主的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為電廠安全高效運行自己應盡的努力。是學習的主要階段,通過各位同事、值長的熱心幫助,我對電廠的各種設備更加熟悉,對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業素質肯定會不斷得到提高。

值班工作包含許多專業知識,在這方面原本的學習基礎就不紮實,隨着時間的推移,工作量增多,再加上個人學習主動性不強,所以很多問題一知半解,很多操作不能熟練完成。在今後的工作中我應多加強專業方面的學習,同時多向同事請教。電站中設備很多,各種參數需要牢記,只有這樣才可以在工作中游刃有餘。培訓的技能考試暴露出我的很多問題,一些關鍵設備不很熟悉,一些簡單操作不熟練,很多在學校學到的知識並不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜,這就需要我認真努力學習,虛心請教,只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少,工作時缺乏思考,遇到問題也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,這些都是導致工作不能很好完成。在今後工作中,除了加強工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,不斷提高專業素養不斷提高工作水平,將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正,努力提高自己的專業素養。

在將轉正的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今後生活工作的激勵。展望鄰近的20__年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脱剛參加工作時只顧埋頭幹,不知思考總結的現象。當然我們在管理處能安心的工作,愉快的生活也離不開領導們的關懷和照顧,各級領導的關懷和鼓勵是我們立志為崔家營發展做出自己貢獻的動力,我相信憑藉自己的努力和領導們的關懷,我一定會不斷進步、不斷提高。

2023建築公司員工個人年度總結 篇13

畢業到現在已經xx年了,工作了已經xx年了。在這xx年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我可以説我是一個真正的社會工作人員了。我要在xx年的工作中做一下我的總結。

屈指算來,到公司已近xx年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對xx年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

二、態度決定一切,可以説,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。

整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人説,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

三、學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的'是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。

初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閲書本,為的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

四、我也存在着一些不足之處:

因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。

公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小週末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人xx年來粗略的工作小結,請領導審閲,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

相信我在以後的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以後的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做出自己的貢獻!

2023建築公司員工個人年度總結 篇14

在公司領導下,我團結、帶領工程部全體工程人員,按照公司的統一佈署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協調配合,真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現,較好地完成了公司下達的各項任務,下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領導做以下彙報:

一、項目簡要概況

本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成,地上規劃面積82380平米,實際地上竣工實測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實現投資約0.6億。到目前為止整個小區已順利超過了90%的交房率,應該説在整個業內也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標,並且得到了廣大業主的好評,特別是在小區景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質量是得到了業主的一致認同。

二、做好項目的施工工作

以年初小區的工程現場狀況來説,當時土建項目基本完成了建築施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線電纜未穿,景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段,整個項目的施工進度是嚴重滯後。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入後給整個現場的施工帶來了嚴重影響,當時由於為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業,與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經驗,因此在施工過程中協調困難造成經常性的工序打架相互影響工程的進度。

特別是由於電力公司進行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來的電託施工改成統一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬元的造價,但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環節上給我項目在施工及後續驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統無法調試等諸多不便,嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。

但在公司領導的帶領下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時的現場狀況,根據工程部人員的特性適時調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協調溝通在其中穿針引線儘量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為後續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

三、做好項目的驗收工作

自項目在7月份完成現場的各項施工後,項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部並且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業指引的驗收內容進行了內外分工的適當調整。由於我司為外來單位也是在的第一個項目,因此在質監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。

特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進行停工處罰並重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以説是遙遙無期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關人員多方溝通,並於設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。

雖然在上述的各種驗收過程中出現了各種各樣的不可預見的困難,但在各種驗收過程中由公司領導的帶領下我工程部羣策羣力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門,特別是公司領導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

2023建築公司員工個人年度總結 篇15

轉眼20x年即將過去,本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監的崗位上逐漸成長起來,並升職為工程部總監,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目總監轉到工程部總監後,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質

為做好項目總監的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,並階段性的對部門項目總監進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日誌檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目總監進行管理。

二、強化職能,做好服務工作

工作中,我注重把自己融入於部門員工中,作為一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及説明,細化到各個細部節點的分解流程;

二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每週三固定的項目問題研討會;每週六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在下一個年度裏我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細緻,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,並在工作中虛心請教,多瞭解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監。

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