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2023年公司總結(精選30篇)

2023年公司總結(精選30篇)

2023年公司總結 篇1

碩果累累辭舊歲,精神抖擻戰新春。伴隨着渾厚的新年鐘聲,沐浴着冉冉升起的朝陽,懷化市會同縣移動分公司揭開了嶄新的歷史篇章。回首20xx,我們心裏充滿了自信和自豪、充滿了激動和激情,同時也有幾分酸楚。在平凡而又艱辛的日子裏、在緊張而有輝煌的工作中,我們全體同仁團結拼搏、鋭意進取,圓滿地完成了上級交給全年的工作任務。

2023年公司總結(精選30篇)

一、20xx年工作概況

回首20xx年,我們在總公司領導的英明下,不斷改革使人員組合優化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛,在這一年裏,我們公司盡心盡力,積極為公司的工作出謀劃策,從節約成本和開發客户雙重下手,使懷化市會同縣移動分發生了質地變化,在這一年裏。

(一)我們會同現在是一個縣級分公司,用户數量為68620户,年度累計通話用户9948户,累計進曾通話用户9948户。累計完成運營收益4185、87萬元。

(二)農村市場深度開發穩步進行,已建網點35個,其中農村網點24個,AG服務站70個,BG服務站87個,集團客户和終高端客服營銷服務工作穩步推進。

(三)完成了全年15期工程計劃,直放站有6個,村通基站、高速公路4個基站建設正在進行,城域網數據核心機房已經成立並使用,農村寬帶網實現0突破。

(四)結合實際請客户自己補充下

二、20xx年工作具體實施措施

這一成績的取得主要歸功於公司領導的正確領導,歸公於證券部全體同仁的共同努力和奮鬥。

(一)正確認識、積極引導,做大做強農村市場

農村市場對於移動公司是非常重要的。近兩年,中移動新增用户中60%以上都來自於農村市場,在3G的競爭環境下,我們必須堅持一個高舉,作好兩個延伸,加強五個保障“的具體措施。其中兩個延伸就是做好服務區域的延伸和產業價值鏈的延伸,服務區域主要是指在地理為上的延伸,即向家庭、政企大客户、農村發展。在農村市場,發展用户需要建網,投資巨大,但農村用户的需求重點集中在語音業務上,ARPU值甚低,對新業務的促進也很小,在ROI上和城鎮用户相比差距很大。近兩年雖然農村用户對中國移動新增用户貢獻巨大,但也很大程度的拉低了移動的ARPU值。把農村市場要當作是公司重要戰略的高度來認識和對待。

(二)在農村市場建立了網絡網點

目前國內除了郵政系統深入到農村市場之外,其他行業,在農村市場都還缺乏網點。移動在農村市場網絡布點為其以後業務的開展奠定基礎。我們發動員工在會同縣境內,大力宣傳、鼓勵、扶持農民自己籌辦加盟網店,即很好的開展了公司業務。

(三)充分把握農業信息化引發的市場

大力開發、開展集團客户和終高端客服營銷服務,農業信息化中藴藏巨大的商機:農業部,農業企業和農民在移動通信上巨大的需求為中國移動切入這些市場並取得較大市場規模提供了廣闊的空間。

(四)建設短信業務受理系統,促進農村營銷網點建設

我們直視邊遠農村因傳輸電路受限難於部署營業網點問題,以九天攬月的氣概,進行了積極的創新和大膽的實踐,短信接入平台採用短信傳輸方式,實現只要在有移動信號覆蓋的地方,一台普通PC、一個幾百元的短信通信終端即可以建立一個營業網點,為客户實時辦理開户、繳費、帳單查詢、資料變更等移動通信業務,極大地降低了傳統營業網點傳輸線路施工、維護、租借以及網絡設備採購等投資成本,避免了以往農村代辦網點要隔幾天或者通過電話委託辦理業務而造成業務受理無法當場確認和稽核等問題的出現,該系統每月近百萬金額的繳費量充分表明系統在農村市場的廣泛應用進一步提高了農村客户對移動通信服務的感知和滿意度,為服務農村信息化假設、拓展農村通信市場起到了積極促進作用。

(五)大力開發農村通信服務產品,滿足農村市場通信需求

我們認真分析農村客户消費習慣,大力開發“田園加加卡”等新的農村資費和通信服務產品,使用户在指定的基站範圍內通話按一種優惠的費率收費,大大降低了農村地區通信資費、產品價格低廉,使得農村用户能夠用盡可能低的支出,用到和城市用户相當的手機通信服務,截至目前“田園加加卡”已有50萬用户。同時和短信接入渠道配套的“空中充值”服務的開發實現也讓農民足不出户就能夠輕鬆辦理移動業務,大大激發了農村用户的通信潛力,切實滿足了農村市場通信需求。

三、20xx年存在問題

(一)分公司在管理上鬆散,員工工作態度不夠端正、不夠緊張態。各方面的業績等都不是很理想。

(二)工作人員緊缺,也是分公司工作難度非常大的一項,比如寬帶的維修人員沒有,經常安排其他人來加班做,管理不順。

四、20xx年的工作規劃

(一)加強學習,在公司形成良好的學習氛圍,努力提高自身素質。

(二)加強職工培訓提高公司整體業務水平。

(三)進一步拓展業務量和網點數量,用户數量為户,累計完成運營收益萬元,農村市場深度開發穩步進行,建網點個,其中農村網點個,AG服務站個,BG服務站個,集團客户和終高端客服營銷服務工作穩步推進。

通過一年來的工作,會同縣移動公司堅持科學發展,通過狠抓思想教育與組織保障,建立健全各種制度規範,以宣傳引導為工作着力點,為企業穩定與長遠發展保駕護航。在實際工作中取得了較好的成效,但也存在一些不容忽視的問題,希望在今後的工作中改進。

2023年公司總結 篇2

一、奠定基礎,摸着石頭過河

一是設立長沙善化優品禮品開發有限公司。從公司名稱的核定開始,我們邊學習,邊摸索,在困難中不斷成長,經長達一個月之久的時間,於三月三十一日完成了公司註冊,領到了縣工商局下發的公司營業執照。此後,禮品公司申請公司税務登記、機構代碼證等,不斷完善公司相應手續。二是註冊“飄峯出品”和“板倉飄峯”商標。為了打造長沙縣接待禮品的品牌,在公司正式成立後,接踵而來的是商標註冊相關事宜。禮品公司在領導的指導以及與商標註冊代理公司的不斷銜接下,最終註冊了二個商標,共計八類商品,其中“飄峯出品”商標五類,“板倉飄峯”三類。

二、奮力前進,發揮主觀能動性

公司各項基礎初步奠定後,在領導的指引、把關和嚴格要求下,各方面工作進一步向前推動,完成了以下幾項工作:一是開發新禮品。首先,禮品公司開發了聖賢教育系列pnyu盤,方便了中國傳統文化的傳播。其次,開發了具有長沙縣地域特色和文化的摺扇。此外,還自主設計、研製了中秋手工月餅和飄峯藥酒系列,得到廣大顧客的好評與青睞。二是打造五個系列禮品。經過對已有禮品和新開發禮品的整合,公司打造了工藝品、酒、箱包、電子禮品、食品五大系列禮品,並與廣告公司聯繫,設計了產品介紹宣傳冊。其中,酒和食品類中的意大利紅酒以及傳統小吃深受顧客歡迎。三是開設形象店。

20--年9月,禮品公司在星沙威尼斯鳳凰酒店內設立的“飄峯出品”形象店正式開張。形象店對“飄峯”系列禮品進行展示和銷售,成為了公司面向市場發展的窗口和平台。目前,由於公司發展戰略的調整,形象店處於休整階段。四是履行自身職責,籌劃組織各項物資供應。物資供應為公司又一重要職責。禮品公司在其他工作不斷進展的同時,始終不忘自身職責,做好了端午、中秋、年終物資的籌劃組織以及日常物資的供應,並確保無論週末還是節假日,都做到及時供應。五是設計禮品包裝盒。註冊商標後,重新設計、製作了花片包裝盒。此外,與酒鬼酒合作的內參酒包裝盒上,也加印了“飄峯”商標。當前,新的米包裝盒和鐵皮石斛包裝盒正在設計製作中。

三、不斷提升,沒有最好,只有更好

(一)創建企業文化

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。任何企業的強大,都離不開體現其核心價值的企業文化。同樣,禮品公司構建了自己的企業文化。

1、禮品公司秉承“品質、品味、品牌”的宗旨,堅持專業、高效、誠信的企業精神,致力於“飄峯”品牌的構建和推廣,讓“飄峯出品”走向市場,成為長沙縣接待禮品的品牌鑄造師。

2、禮品公司以“三湘門户、星沙奉獻。星沙出品,品質和時尚的象徵”為品牌口號。秉持嚴謹、團結、勤奮、進步的管理理念。堅持誠信負責,開拓創新的經營方針。追求共創,共享,共贏的價值觀念。以品質+品牌+品味為競爭策略,品質、誠信、時尚、創新為品牌精神,推崇愛與責。愛顧客、愛產品、愛崗位、愛同事、愛自己以及自我責任、企業責任、社會責任的企業靈魂,創造了自己的企業文化。

(二)建立各項制度

隨着公司的不斷髮展和壯大,建立健全各項制度成為必然要求。一方面,完善管理,明確個人工作職責,不斷加強分工與合作。禮品公司自成立開始,各項事務對於科室每一個人而言,都是全新的挑戰。為了提高工作效率,明確個人工作職責變得十分關鍵。值得欣慰的是,在公司的發展過程中,領導根據個人的特點,不斷調整,實現了人員責任分配的最優化。

另一方面,聯繫實際,建立了符合公司發展的財務、倉庫管理、營銷獎勵、採購等制度。在各項工作開展過程中,不斷有各方面新的問題出現,而公司各項制度也在不斷規範與健全中。

(三)構建合作機制

20--年,禮品公司與f1811箱包、意大利ciuciu紅酒、酒鬼酒股份有限公司、鐵皮石斛、致遠農業“摩谷”牌蘑菇禮品盒五個供應商簽訂了合作協議。從而降低了公司成本,確保了各項產品質量,並在不斷磨合中形成了有效的合作機制,達到了各方都儘可能優先保證我公司的定貨要求。值得一提的是,禮品公司通過相關人士引薦,直接與意大利當地紅酒酒莊聯繫,原瓶引進了兩款紅酒。自銷售以來,就一直得到廣大顧客的肯定。

此外,在領導和各方支持者的推廣以及單位兄弟科室的協助下,20--年,禮品公司實現了壹佰貳拾壹萬柒仟叁佰肆拾叁元的銷售額(¥1,217,343)。

禮品公司過去一年取得的成績離不開領導的關心與指導,離不開兄弟科室的協助與支持,與此同時,禮品公司仍有各方面的不足與欠缺,如工作的計劃性有待加強、工作效率仍需提高,進一步發揮自身的主觀能動性,努力創造科室存在價值等。

為了進一步提升工作水平,禮品公司根據過去存在的不足,特制定以下工作計劃:

一、工作目標和實施

(一)健全完善各項制度,實現公司高效運轉

制度如渠,行為如水。渠道怎麼設,水就怎麼流。禮品公司要壯大和發展,必須梳理好制度建設這道渠,高度重視制度的健全。20--年,禮品公司已建立了比較規範的財務、倉庫管理、學習等制度,經過一段時間的實踐,仍有不足之處有待改進,具體將從以下方面着手:

首先,建立科學化的制度。建立制度是為了確定工作規範,更好的開展工作,在制度不斷健全和完善的過程中,需要考慮科學性,避免降低效率,做無用功的情況。其次,據實際情況改進原制度。制度建立後,並非就一錘定音、毫無改變了,而是需要經過實踐檢驗才能不斷完善。比如禮品公司的財務制度。過去,會計通過掛賬來確認收入,由於公司銷售商品發貨、開票、到賬各環節的時間間距較大,經過一段時間的操作,發現此思路不符合實際情況,容易造成重複繳税等問題。今年,禮品公司要對不符合實際情況的制度進行調整與改進,在完善各項制度時,要避免繁瑣而不實用的操作方法,而是追求既規範合理,又符合公司實際情況。再次,縮短思想認識上的差距。制度經反覆實驗,不斷完善後,就需要嚴格遵照執行。無論是對財務制度,還是倉庫管理或者其他制度,都要加強思想認識,嚴格操作程序,提高制度執行力。

(二)打造一支專業隊伍,推動公司向前發展

公司的經營和發展,離不開一支團結、奮進、有活力的隊伍。今後,禮品公司將注重隊伍建設,努力做好自身工作。

(三)開發新的特色產品,創造特色接待文化

20--年禮品公司將以建設長沙縣特色接待文化為中心,大力推廣長沙縣域文化為目標,不斷挖掘新產品。具體將通過以下渠道挖掘:一是利用網絡資源。當前,通過網絡我們可以搜詢到一些專業打造禮品的公司,在開發新的禮品之前,要對市場上已有的禮品公司的產品現狀進行統計,從而避免閉門造車的情況發生。二是進行現場蒐集。平時生活中多留意禮品實體店,詢問暢銷禮品,做好相應記錄,作為開發新產品的依照。三是調查相應羣體的需求。公司禮品的開發,離不開對需求人羣的調查,此途徑可拓展思路,達到四兩撥千斤的效果。四是融合縣域文化。禮品開發是禮品公司的重要使命。然而,禮品公司具有自身實際情況,不可完全依照市場化模式,而須把握創造長沙縣接待文化的工作宗旨,儘可能的將長沙縣的人文文化和地域特色融入到禮品開發中,時刻不忘我們代表是代表長沙縣的形象。

(四)構建產品採購網絡,形成有效供應機制

當前,公司的日常採購大部分已有固定的地點,如暮雲的傳統小吃、建陽山莊和隆平的生鮮果蔬、江背的青殼雞蛋等。同時,我們仍需對已有的採購基地進行系統化整合,並進一步開發新的採購基地。一方面,對已有的採購基地進行分類統計,彙編成冊,以便選擇。另一方面,下鄉挖掘新的產品基地,構建自己的採購網絡。

(五)明確銷售出擊對象,推廣飄峯出品品牌

禮品公司去年的銷售取得了較好的成績,從產品上看,在所有銷售的產品中,意大利紅酒、飄峯藥酒、飄峯內參、傳統小吃為最受歡迎產品。從購買對象來説,縣直機關各單位為主要銷售客户。為了進一步推廣“飄風出品”品牌,禮品公司在新的一年需要確定新的營銷計劃。一是繼續抓好縣直機關單位客户羣。從去年銷售業績中可知,縣直機關單位的銷售能力強,而我公司又具有與其聯繫的優勢,因此,今年要進一步拓展這片天地,將其作為銷售的主攻方面。二是積極向外拓展消費市場。在保證主要銷售對象產品供應的同時,禮品公司今年可適當對外進行產品宣傳,擴大品牌影響力。三是努力提高銷售額。去年公司銷售雖突破百萬,然而其中得到了接待辦的大力支持,今年,公司要在創造更多銷售額的同時,實現反哺,爭取能夠將接待辦支持公司的境況,轉變為公司給予接待辦支持。

(六)改良現有禮品包裝,打造特色系列風格

精美的包裝是顧客選擇購買產品的重要依據,尤其作為禮品的包裝,要求更高,更講究。禮品公司的包裝一直追求精美、大方、低調、顯檔次,並在使用過程中不斷改進,追求完美。對於禮品包裝的設計,今年可從以下三方面考慮:一是對現有包裝盒進行改良。即在現有包裝盒基礎上,稍作改良,不作大幅度的重新設計。二是根據禮品系列的不同進行相應設計。即不同系列禮品的包裝盒使用不同色彩,元素,這種思路可使禮品包裝盒的外觀更豐富,但所有禮品盒從整體色彩上易造成不一致。三是同一禮品的包裝盒根據節日風格進行多種設計。即所有禮品的包裝盒保持原來的設計,而同一禮品的包裝盒根據節日的不同設計多種方案。如米盒,除了在平常的物資配送使用外,在端午、中秋此類重大節日也會經常用到。因此,我們就可以思考,是否根據節日氣氛差異,設計不同風格的包裝盒。然而,無論是哪一種思路,都有利有弊。在改良或者是重新設計中,我們主要是要把握好風格,努力尋找自己的特色。

二、具體工作安排

(一)第一階段(1月—4月)

1、進一步規範和完善財務制度、倉庫管理制度。

2、制定新的營銷制度。

3、整合已有物資採購網絡,開發新的採購基地。

4、招聘工作人員。

(二)第二階段(5月—8月)

1、制定端午物資配送方案,提供禮品選擇類別;組織籌劃具體事宜,如物資的調度、禮品包裝盒、卡片的準備等。

2、蒐集網絡禮品種類,彙總成冊。

3、開發新產品。

4、提供中秋物資配送方案。

(三)第三階段(9月—12月)

1、組織實施中秋物資配送有關的各項工作。

2、進行“飄峯”品牌的宣傳和打造。

3、提供年終物資配送方案,完成各項具體發貨、送貨事務。

4、對本年度科室各項工作進行總結。

20--年,在領導的悉心指引下,禮品公司的所有成員將繼續努力奮進,充分發揮主觀能動性,切實履行自身職責,以更高的標準嚴格要求自己,各項工作達到更上一層樓。

2023年公司總結 篇3

我來自湖南,是典型的生於農村長於農村的青年,20xx年畢業於四中普通高中,由於大學聯考的失利和家庭經濟原因,放棄了專科學習的機會。兩年中我走過很多地方:去過廣東進過外貿企業做生產,那時候剛畢業,不懂得人生觀和價值觀,也沒去想過自己的未來。那份工作我只做了四個月,就給自己找了一個冠冕堂皇的理由(我要去實現自己的理想)就辭職了。事實上我是由於工作時間太長工作太累,自己吃不了苦的緣故。現在想想當時辭職的動機是那麼的滑稽。辭職後,我求父親幫忙託關係去了武漢,寄籬在父親的朋友那兒。考到駕照後,便在父親朋友開的傢俱廠做起了貨運司機,專門從事售貨服務(送貨上門、搬運、安裝傢俱、維修傢俱)、進購原材料、進購成品傢俱、收貨款等工作。同時也兼職老闆的專職司機,跟他出去談過業務,自然也少不了應酬。然而後者我做的很不到位,原因是老闆在的緣故,過分依賴於他,而忽視了表現自己舞台的存在。這份工作讓我從顧客那裏學到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內容更偏向於哪些話題。按理説,這份工作可以學到很多,我個人也對這份工作很喜歡,但是由於老闆開的工資太低,工作時間又極不規律化而辭職。辭職後,我盲目的獨自去了福州,又進了一家知名的外貿生產企業,每天人就同機器一般12小時運轉,有時候甚至工作14個小時。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時以上,那時候我就覺得中國的勞動力就是一個“賤”字形容。但是這不是我最終離開的原因,事實上那家外貿生產廠家的管理制度問題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車間主任嘲笑為“多管閒事”。從那時候,我就想着為自己開闢一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時候開始,我每天會在下班後看20來頁書,以此來充實自己狹隘的大腦。

今年7月初我離開了亞洲知名企業——xx集團。離職後我直接到株洲,通過網絡我看到了招聘啟事,很幸運我通過了面試,但是我也心存疑慮,因為電視新聞上曾報道過很多關於保健品的負面新聞,再者我對公司銷售的產品不瞭解,心裏一直懷疑公司產品的質量,也猶豫是否該參加公司的培訓。糾結過後,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經過周部長和左老師一天的授課後,我對公司有了進一步的瞭解:公司對顧客無微不至的服務,公司對社會的無私回報,公司員工團結合作的精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴明的紀律風範,公司豐富的業餘生活……讓我覺得作為公司的一名員工而倍感榮幸。課程中,周部長還講到了公司的成長和王總創業的經歷,這無疑是激發我們年輕人努力奮鬥的典範楷模。當輕鬆愉悦的課程快結束的時候,周部長叫我們作總結的時候,我只説了一句話:“我對有興趣了,我會努力做好!”

明天就是最後一天培訓,培訓完我們就要正式進入到工作崗位了。我想我能夠在兩個月轉正,但是也不會放棄一個月轉正的機會:第一,我敢做,敢於挑戰自己;第二,看過一些營銷方面的書,也算有涉及營銷過這個行業;第三,我做過傢俱銷售售後服務,接觸客户很多;第四,我對銷售這行很感興趣;第五,我有一顆不安分的心。

最後我想談一下銷售員的成功之道,總結歸納為知識、方法、經驗。

知識:每個人與生俱來就是一張白紙,在經過後天的學校培養和社會歷練,紙上的字跡就會越來越多,懂得的道理、知識、專業技能自然而然的就會越來越豐富,那些理所當然的會成為你實踐的理論依據。

方法:眾所周知,學生時代的我們成績有好有壞,最主要的原因就是學習方法不同造成的,銷售員也是一樣。一位卓越的銷售員會考慮到如何讓客户接受自己的產品:第一他會了解競爭對手的產品,知己知彼,百戰不殆:第二,真心的從客户的利益角度考慮。從表面上來看,第二點會損害公司的利益,但是從長遠來看,可能你的舉動打動了那位客户,從而為公司也為自己贏得了更多的客源。

2023年公司總結 篇4

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,20--年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20--年,在集團公司董事會的指引下,我們金甲藥業公司一班人在解玉武經理的正確帶領下,團結一致,發奮拼搏,開拓創新。克服了資金極度短缺和生產暫時陷於停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發展,在挑戰中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20--年,是我們金甲藥業公司發展史上具有開創性意義的一年。在過去的一年裏,公司面臨着搶抓機遇加快實施中藥現代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依託,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為着力點,在強化開拓能力和創新能力上下功夫,全面提高企業的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片77----,圓滿地保障了公司外部市場的發展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。

第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先後辦理了公司現址臨近振興街的土地和公司原租用的土地的徵用手續,辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發展奠定了堅實的基礎。

第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創性地運用現代房地產開發管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設進入實質性實施階段。

第四,是在公司中藥現代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經理臨危受命,採取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作目標。

第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發展空間。

第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了---省重大科技攻關項目——---道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回1----元的項目資金,併為公司的良性發展和當地農民脱貧致富創造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了---省專利推廣資助項目,成功地將---道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發項目。

值得説明的是,這些成績是在公司生產經營陷於困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業公司全體員工自力更生,艱苦奮鬥的結晶。

為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:

一、全面加強內部管理,增強企業的核心競爭力。

企業的管理是無止境的,企業管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處於基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規範的內部管理,增強了企業的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。

在日常工作中,我們注重發揮監督檢查的作用,經常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標準,改進有尺度,規範有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發現的問題與存在問題崗位的負責人進行通報,並限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負責人的管理責任。

在管理工作中,我們着重突出績效管理這一核心內容。通過行之有效的監管措施,對員工的工作績效實施動態管理。通過強化規範意識,使員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規範;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。

二、實施經濟指標分解,推動目標責任落實。

年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,並與各科室負責人簽訂了目標責任書。隨後,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標制定的過程中,我們按照優化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據説話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個標準、一把尺子。獎優罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兑現,公司員工的工作熱情得到了充分發揮,使得公司的各部門的責任目標均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成。

三、提高服務水平,千方百計保障外部市場供應。

一年來,隨着公司生產的停頓,公司的市場生存也面臨着巨大的挑戰。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業的藥品不得進入;另一方面,國家進一步加強了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務市場發展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品質量相關的反饋信息,公司高度重視,及時安排進行相關的檢驗複查,並迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的'質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產品的發送工作,全力滿足了市場需求。

四、拓寬融資渠道,全力保障公司的正常生產經營。

一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯繫溝通,想方設法拓寬融資渠道。

年初,針對各級金融部門繼續實行的銀根緊縮的政策,以解玉武經理為核心的公司一班人創造性地採取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道瞭解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設法通過中介機構進行動態融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,堅持從操作性和可行性方面加大工作力度。

在融資過程中,解玉武經理能夠審時度勢,及時調整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。

通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理正常有序的進行。

五、創新項目申報思維,推動公司事業發展。

20--年,經與市、縣科技局反覆接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報---省星火計劃項目,並取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被推薦為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創造性地利用公司的網絡資源等優勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批准為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋範圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創造條件也要上的項目申報指導思想。

2023年公司總結 篇5

在上半年的工作中,營銷部全體員工本着“提高服務質量,開拓銷售渠道,增進最優效益”的宗旨,緊緊圍繞經營目標任務,在人員不齊的情況下,齊心協力,勇於創新,不懈努力,取得了一定的成績。現將半年來的工作總結如下:

一、繼續開拓會議市場

營銷部認真貫徹酒店領導關於重點保障__系統接待的指導思想,同時加大系統外會議的促銷和開發,在每月初及時瞭解本月的會議信息,注重加強與__單位的聯繫,定期拜訪,對會議的各項要求進行落實,與相關部門進行及時溝通、協調,認真接待好每一次大中小型會議,精心細緻地做好每次會議的接待工作,得到了領導的一致好評。在系統外會議市場的開發上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,上半年逐步開拓了一批新的商務會議客源,同時注意加強了與會展酒店、會議代辦機構和旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平台和業務銷售,進行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。

二、穩定旅遊團隊市場

在過去的半年裏,通過嚴謹細緻的市場調查後,結合酒店的實際情況,制定了相應的接待價格政策和接待方案,加大了與協議旅行社的回訪和聯絡,提高了客房入住率,彌補了酒店在會議淡季的客房閒置,帶來了一定的經濟效益。同時,使酒店的知名度也隨團隊的大量入住而提升。

三、拓展協議單位市場

協議單位市場一直是酒店的一個銷售弱點,近些年,__酒店業市場的迅猛發展,可以説已經到了一個羣雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現象更為嚴峻,為開發這一市場,銷售人員通過登門拜訪、傳真等方式進行了宣傳工作,特別是對現有協議客户的維護和管理方面,通過對客户檔案資料的整理,銷售人員定期對客户進行拜訪,一方面加強聯繫,另一方面及時掌握客人反饋信息和客户的消費動態,爭取更多的客房入住。

四、努力開展網絡訂房業務

網絡訂房現在已經成為各類型賓客公務出差、旅遊、商務活動的選擇入住賓館的方式之一。為同網絡訂房中心實現資源共享、市場共拓,賓館擬讓利的方式,選擇了幾家網絡訂房中心,嘗試性的進行合作,如__等知名訂房中心,力求在利用網絡信息資源,開拓一條有利於酒店經營發展的營銷渠道。

五、加強內部管理和培訓工作

面對較為頻繁的銷售人員流動,我們有針對性地對新任人員加強了培訓工作,使他們能最快的速度進入角色,同時也加強了內部員工的學習與交流,使團隊的戰鬥力得到了一定的提升。

六、存在的問題

銷售隊伍不穩定,由於種.種原因銷售人員緊缺,特別是有銷售經驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強。信息的捕捉和處理能力有所欠缺,缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今後的工作中,應採取有效的措施,發揮信息的作用,加大信息的交流,提高信息的處理能力,強化內部信息的溝通。宣傳力度不夠大,有待提高。市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節假日、重大活動等期間的策劃。

在充滿挑戰的下半年,營銷部全體員工在酒店領導的正確領導下,立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇於創新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經營發展,在確保完成酒店下達的目標任務的前提下,塑造營銷部的新形象、新境界!

2023年公司總結 篇6

20X年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協助下,在公司全體幹部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現了公司的快速發展,體現了公司團結一心,奮發圖強的新發展。下面將今年主要工作完成彙報情況:

一、做好宣傳工作,提升供水企業形象

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查,並接待了衞生局、安監局等相關督導部門對公司的衞生監測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,公司領導積極參加電台“百姓熱線”欄目就20X年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳。參加電視台“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告。參與電視台“每日關注”欄目,重點介紹了春節期間保障安全供水工作。配合電視台“週末大家談”欄目編導並播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節目。

向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況。積極參加了水務局在市中心廣場舉辦的第x屆“世界水日”、第x屆“中國水周”紀念宣傳活動,並在活動中表演了精彩的節目。上述宣傳工作的圓滿成功,在電台、電視台等媒體的大力協助下,不斷提高了公司在廣大用户心中的企業形象,使廣大百姓更瞭解了我公司的服務水平,讓全體市民瞭解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件,促進形象的不斷提高。

二、以規章制度,促進企業管理

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,並進行安排部署。會議還重温學習了“15518”工作戰略和有關文件、理論知識,先後公司出台了《自來水公司十大亮點工作》、《自來水公司工作總結》、《自來水公司工作要點》、《自來水公司經營承包考核辦法》、《自來水公司績效考核辦法》、《自來水公司安全生產目標管理責任書》等重要指導性文件。

隨着公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”。按照《企業文化手冊》相關規程,確保各項工作的開展實現了規範化、流程化、精細化。通過整合經濟資源,優化產業結構,加快經濟發展方式轉變步伐。健全經營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的幹部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發了全體職工的幹勁,調動了黨員幹部的模範帶頭作用,營造了良好的企業發展氛圍。

2023年公司總結 篇7

這是我工作初始的一年。在這20__年裏,我完成了一個由高校畢業生到企業員工角色的轉變。回顧這段時間的成長,收穫頗多,自己的心態不斷調整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不知道自己該幹什麼,師父交代的活兒幹完了就不知道幹啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心裏很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨着時間的推移,我發現下線佈線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件非常不容易的事。

於是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小集體,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷着一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業績。

我將這一年的工作收穫總結如下:

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大集體後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底藴更上一個台階,也為了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、處事為人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕鬆,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

結束,意味着新的開始,我已準備好了全身心的熱忱,讓新的一年,新的學習過程,早些開始吧!

2023年公司總結 篇8

根據縣“科特辦”實施科技特派員創業行動的指導思想:圍繞優勢特色產業的形成和發展,堅持引進、消化、吸收、創新和產業化的方針,大面積推廣先進實用技術,提升產業素質和市場競爭力,推動工業化、經濟社會信息化、農業產業化和勞動力知識化,加快我縣經濟結構調整,提高生產力發展水平,促進經濟社會協調發展。結合“--食品有限責任公司”的實際情況,找到開展工作的突破口和找準參與企業發展的結合點:“十一·五”期間,壯大我縣優勢特色產業,建立和完善營銷協會、專業協會、科技協會等合作經濟組織,造就一批鄉土人才和新型勞動者;通過科技特派員的努力工作,推動農業規模化、標準化、市場化生產,顯著提高農產品質量和市場競爭力,促進農村經濟結構調整,有效增加農民收入。現就自己作為--食品公司科技特派員一年來的工作情況總結如下:

一、瞭解公司基本情況

--縣--食品公司成立於20--年4月,公司註冊資金394萬元,總資產565萬元,是一家集開發、加工和銷售大頭菜系列產品於一體的民營企業。公司董事長、總經理陳中偉,系州人大代表,今年榮獲全國勞動模範榮譽稱號,20--年8月當選為育紅橋社區主任。

公司佔地面積4183平方米,現有辦公樓2棟,臨街門面3個,廠房3000平方米,食品加工機械6台(套),年加工能力500噸,現有職工25人,中高級職稱5人,大專及以上文化程度5人,食品專業技術人員3人。公司下設工會委員會、生產質檢部、經營銷售部、財務部、辦公室。

公司20--年被評為全縣先進民營企業;20--年5月在湖北武漢舉辦的農業博覽會上,榮獲最佳暢銷產品獎;20--年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;20--年4月,所加工的6個品種除“大頭菜顆顆外”,其它5個已獲准使用“綠色食品”標誌。公司連續兩年(20--、20--年)被評為縣級文明單位。

二、積極為公司開展各項工作

1、狠折基地建設。公司實行“公司+基地+農户”的模式,對主要原料大頭菜實行“訂單”生產,公司提供種子和技術。20--年,公司在大河鎮白果樹村建成了200畝新品種示範基地,還在翔鳳鎮、綠水、三胡、舊司、大河等鄉鎮建成了580畝大頭菜生產基地。20--年1月底,對780畝基地所產的大頭菜按6成幹0。52元/斤的價格全部收購,以平均畝產1500斤6成幹大頭菜算、畝可為農户增加毛收入750-800元。20--年秋已落實大頭菜基地400畝,其中三胡官墳山80畝,革勒桐麻村30畝,舊司紅沙田90畝、大巖板10畝,大河鎮白果樹90畝、桐子園30畝,翔鳳鎮萬家塘30畝,綠水大坪村20畝,百福鎮荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

2、狠抓優良品種的繁育。大頭菜採收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑,單個重約0.8—1斤左右,莖基部留2—3寸莖葉,其餘部分及主根一併減除,減少營養消耗,增加品種純度。用農用鏈黴素、生根劑浸種,按20×30釐米的規格移栽制種田,栽後澆足定根水,利於種子成活。花期蓋遮陽網,增加品種純度。20--年5月底,公司的制種基地收穫“--大花葉”及“--小花葉”大頭菜種37斤,按10克/畝的用種量算基本保證了20--年秋1500畝基地的用種量。

3、狠抓加工環節。加工上,工作人員嚴格按照衞生要求規範操作,進入車間嚴格進行殺菌處理,加上公司擁有大頭菜滷、醃(幹)制的祖傳祕方、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產加工經驗與技術知識。目前,根據消費者的需求,已開發出滷大頭菜個、滷大頭菜絲(有50克裝滷絲絲,500克裝滷個個)和醃(幹)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產品6個。20--年共收6成幹大頭菜590噸,預計可加工成品280噸。

4、狠抓市場開拓。公司自成立以來,內強素質,外樹形象,在武陵山區小有名氣。短短三年時間,公司跳躍式發展,產品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地,深受廣大消費者青睞。特別是今年新開闢的深圳、廣州市場,直接面對本地在外打工的人羣,市場前景一路看好。20--年,預計全年可實現銷售收入300萬元,比上年增長140萬元,實現税收20萬元,比上年同期增長7萬元。

5、狠抓產品質量。公司自成立以來,一直重視科技對產品的貢獻率,20--年公司成立了恩施州土家風味食品研究所,與湖北民族學院生科院合作,解決了生產中的低酸低鹽問題,在保持傳統風味的前提下,延長了保鮮保質期。同時聘請專家擔任公司技術顧問,進行質量標準監測。

6、狠抓硬件設施建設。在資金十分緊缺的情況下,建起了化驗室,併購進了3萬多元的先進檢測儀器和設備,配備了專職化驗員,並送到州質檢部門進行了培訓。

7、狠抓制度建設。公司按照現代企業制度的要求,建立健全了各項制度,並在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產及內部管理等各項管理制度,實行制度管人、管事,通過各項制度的實施,規範了公司的經營活動,提高了工作效率。尤其重視食品衞生安全,嚴格推行食品衞生量化分級管理制度,增強企業自律意識,確保產品百分之百安全。

8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作,利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業的大學畢業生,併為其提供良好的工作、科研條件。同時,接收了5名行政事業單位幹部到公司掛職鍛鍊,為企業的發展壯大提供了人才保證。

三、找準公司存在的問題

公司經過幾年的努力,雖然取得一些成績,但也存在着許多不足:一是市場開拓力度不夠,產品銷售還沒有進入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠,致使資金週轉不夠理想,影響了企業的發展;三是產品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待於進一步提高;五是生產、加工的地方標準準未制定。

四、共商公司未來發展大計

公司將加大基地建設力度,保證優質原料的供應;不斷加大科技投入,提高產品的科技含量,增強產品市場競爭力;進一步拓展市場,擴大產品市場份額,創建--品牌;逐步完善“公司+基地+農户”經營模式,走集團化規模之路,不斷把企業做大做強,力爭三年內,產值達到3000萬元,銷售收入2500萬元,税金150萬元。

主要規劃:

1、徵土地40畝,建一棟800平方米的清洗車間,一棟500平方米的配料車間,一棟400平方米的包裝車間,一棟1500平方米的原料倉庫,一棟900平方米的成品倉庫。

2、新建一條產品包裝線,計劃購置氟立昂製冷設備系統、立式拌料機、卸料離心機和一台微波爐殺菌設備等,總投資250萬元。

3、繼續抓好大頭菜基地建設。

4、繼續開拓外部市場,除現有的銷售網點外,新開闢東北、河南、廣東、上海等銷售網絡。預計完成銷售收入300萬元,税金20萬元。

主要措施:

1、加大融資力度,力爭扶貧專項貼息貸款。

2、加大管理力度,在人員、財務等方面,強化科學調配和規範管理,力爭費用水平在20--年的基礎上降低10%。

3、加大營銷隊伍建設力度,在武漢、長沙等地招聘代理商,使公司的產品首先進入兩大城市的主要超市。

4、加大綠色食品的申報力度,以期全部產品取得食品准入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產標準和加工標準的制定,抓緊與農業部門、技術監督局聯繫,起草《--縣大頭菜無公害綠色食品地方生產標準》,爭取早日獲得省定。

我國加入WTO後,市場進一步開放,同時也提供了更廣闊的國際市場空間,公司將以人為本,確保食品安全,內強素質,外樹形象,進一步提高科技對企業的貢獻率,走規模經營之路,不斷壯大--公司實力。在縣委縣政府、各鄉鎮黨委政府及縣直各有關部門的繼續關心和幫助下,以紮實的工作作風和腳踏實地的敬業精神,儘快把大頭菜產業做大做強,加快我縣農業產業化進程,為--經濟騰飛作出貢獻。

五、幾點體會

1、作為特派員必須加強學習,提高自身的綜合素質,增強為企業服務的能力。

2、有償服務,雙向選擇。企業必須承諾給特派員補齊財政工資的差額部分,企業和特派員之間必須明確責任目標,實行雙向選擇。

3、主管、組織人事部門在對科技特派員的管理上,一定要與在職在崗人員一同對待,拿入年終考核。

2023年公司總結 篇9

自入職以來,我主要從事一線工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業。以下是今年的工作總結:

一、思想政治方面

用心參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、生產方面

提高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓學習方面

用心參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改善,受到一致的好評。

四、在降耗方面

在節能方面,我用心運用已學的知識,為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面,為工廠節約電能__萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

通電檢查在上述檢查後末發現問題時,能夠直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多台電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到兢兢業業,嚴格按規章制度辦事。今年來,工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠透過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

2023年公司總結 篇10

公司年度工作總結

第一部分抓住機遇乘勢而上與時俱進再創輝煌

20--年1月16日,-----集團在--工人影城隆重召開二O--年度總結表彰大會,全面總結20--年各項工作,籌劃部署20--年工作。集團本部和符成員企業幹部職工400人蔘加了大會。省外經貿廳---副廳長、省監事會主席,以及省外經貿廳有關處室領導、省監事會有關成員應邀出席會議。

一、集團董事長、總裁--作題為《圍繞“三步走”的總目標,開創集團改革發展新局面的總結報告。

1、對已往成績的肯定

努力實現經營規模和效箍的快速同步增長。在“非典”等不利影響的狀況下,集團的並項任務指標完成得十分圓滿,真正實現了以創新求發展,因創新而發展。截至20__-年底,集團的總資產已達10億元,增長率達4390;在消化了100多萬不良資產的基礎上,利潤

總額仍然實現了167%的高增長。集團14家子公司和3家分公司全部實現盈利,部分食業已徹底擺脱連年虧損的局面。四是致力提升整體效能,加強規範運作,創新管理模式,企業運行質量和效率進一步提高。

2、工作中存在的不足和問題

在充分肯定成績的同時,陳總裁也總結了工作中存在的不足和問題:一是在改革改制和分配激勵機制的建立上思想不夠解放,改革創新措施還存在着不到位的現象;二是集團各大板塊雖已初步構成,但板塊內部資源有待進一步整合,條塊分割、斧白為政的現象依然存在,沒自-發揮整體合力和資源的最大效用;三是少數企業的項目策劃和業務經營潛力還比較弱,對市場的敏感度還不夠,還沒面向市場構成面向市場的核心競爭力。要求有關單位務必引起高度重視,果斷加以解決。

3、新的一年的工作重點和工作目標

關於20--年工作,陳總裁提出,20--年是我們全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,深化改革、加快發展的重要一年,也是集團成立5週年,為實現笫二步戰略同標打牢基礎的關鍵一年。當前,我們正處在十分重要的戰略機遇期。作為全省服務貿易的領頭羊,我們務必抓住機遇,乘勢快上,把“改革發展”作為貫穿全年各項工作的主線,使集團各項工作朝着更高目標、更廣領域、更高層次上開創新局面取得新成績。

集團20--年主要工作目標為:①--股份要進一步理順內部產權火系,強化管理,拓展領域,築高平台,服務貿易直按營業額力爭到達3億元,確保每股收益率低於0.15元,力爭到達0.20元;②房地產板塊銷售到達2億元,回籠資金1.8億元,啟動1-2個新項目;③汽車服務貿易力爭到達3億元;資本運作投資回報率確保15%;④進出口規模要到達1億美元,其中出口8000萬美元。集團總體經營規模要確保16億元,爭取到達18億元,固有資產保值增值率力爭到達108%以上。在工作思路上突出以下幾個重點1、同繞“三步走”的總目標,加強戰略謀劃,解放思想,凝聚共識,順勢而為,加快發展:

2、以強企富員為筇一職責,多策並舉把握關鍵,不失時機地依法有序推進企業改革;3、同繞四大板塊,以大項日為依託,開拓主業經營而,延伸優勢產業鏈,構築板塊發展的整體優勢和核心潛力;4、以科學管理為第一抓手,實施管理改善工程,系統提升集團運行質量和管理水平;5、以人力資源為筇一資源,實施人才強企戰略,構築集團可持續發展的人才高地。

陳總裁最後指出:20--年是---省委、省政府確定的“改革促進年”,也是集團的“改革發展年”,是集團實施“十五規劃”,實現“三步走”戰略目標的關鍵一年。我們要以黨的xx大和xx屆三中全會為指導,在省委、省政府、省委企業工委和省外經貿廳的正確領導下,在省監事會的監督、指導和幫忙下,繼續持續謙虛淨滇、不驕不躁的作風,進一步增強歷史使命感和職責感,與時俱進,開拓進取,同心同德,艱苦奮鬥,不斷加快改革和發展步伐,為集團5週歲生日獻禮,為“三步走”戰略口標的實現再立新功,為---國際服務貿易的發展做出新的更大貞獻。

省外經貿廳李家祥副廳長作了講話,對集團成立4年來,個性是20__-年取得的成績給予了高度評價,並向獲得優秀團隊和優秀員T稱號的單位和個人表示祝賀,向集團全體幹部員工一年來為全省外向型經濟的發展所做出的貢獻表示衷心的感謝。他説,當前我省的外向型經濟發展勢頭較好,CEPA的簽署、沿江大開發和打造田際製造業基地戰略的實施,都為---服務貿易的發展創造了極為有利的條件,期望--集團牢牢把握住機遇,主動迎接挑戰,進一步發揮集團的整體優勢,以更加飽滿和勇於創新的精神,用心應對各種挑戰,與時俱進,開拓進取,為---開放型經濟的發展做出更大的貢獻。

另據瞭解,在集團公司召開總結大會召開前後,集團各所屬企業也分別結合各自一年來取得的喜人成績,以“總結經驗,查找不足,表彰先進,激發鬥志”為主題,先後召開了本單位年終總結大會,並開展了形式多樣的年終聯誼聯歡活動,其中建設、大成、汽貿等公司還發動職工自編、自導、自演了豐富多彩的文藝節日,真正起到了團結隊伍、鼓舞士氣的作用,讓員上感受到了企業大家庭的温暖。第三部分--集團關於表彰二O__年度優秀團隊、優秀員工的決定

20-年,在省委、省政府、省委企業工委和省外經貿廳的正確領導下,在省監事會的指導幫忙下,集團董事會、黨委會、總裁室帶領全體幹部職工,提高經濟效益為中心,以加快改革、促進發展為主題,以學習、宜傳貫徹黨的xx大精神為動力,與時俱進、開拓創新,各項工作都取得了新的業績。一年來,集團廣大幹部職上不艮艱難,齊心協力,奮力拼搏,建功立業,湧現出一批在本職工作崗位上取得優異成績和突出貢獻的優秀團隊和優秀員工。為了發揚成績,激勵先進,進一步把廣大幹部職工的思想和行動統一到十六心三中全會的精神上來,把智慧和力量凝聚到完成20--年各項工作任務上來,為實現新的一年奮鬥目標再創佳績。經研究決定對在20I-年各項工作中做出顯著成績的13個優秀團隊和25名優秀員工予以表彰。

△--集團20I-年年報審計工作進展順利。截至2月5日止,--股份、--建設、展覽工程公司的審計工作已全部結束,集團其他企業的審計工作也已陸續開展。預計整個年報審計工作將於2月20__-年正式結束。

(資產財務部)

△根據省財政廳有關文件要求,集團資產財務部丁20I-年12月19日-20I-年12月21日,在----温泉度假村組織了20I-年度集團財會人員後繼教育培訓會。會議邀請了---眾天信會計師事務所的有關專家教授就應收賬款管理、企業會計制度、職業道德、內控制度規範等方而作了講解,並對集團財務工作的創新成果作了最要總結。(資產財務部)

△由---省外經貿廳、省訃委、財政廳、信,想產業廳、省科技廳聯合舉辦,--集團---省高新中心具休承辦的20I----省“成訌軟件出口聯盟、推進軟件企業國際化”戰略研討會,於20I-年11月27日在----樓湧店成功舉行。本次會議旨在加快---軟件的出口步伐,推動---省軟件出口聯盟的及早成立,促使信。想產業儘快發展成為我省國民經濟的支柱產業。共自省內外24多位政府官員和專家學者,以及100多家軟件倉業的代表參加,會議。

(高新中心)

△應廣大購房者的強烈要求,“--.陽光嘉園”在銷售持續火爆的大好形勢下,於20--年末再次推出超級雙視野景觀小高層,受到--市民的熱情追捧。據介紹,“陽光嘉園”此次推出的板式小高層,南而能夠無遮擋地觀看到青青紫金山的壯闊風景,北而則是園區內主要的景觀區域,是二期園區景觀條件極其優越的房源之一。(建設公刊)

筇五部份公司各部門明年工作計劃

市場部工作計劃

一、市場調杏報告力求精、細、深。

市場調查報告對於公司制定生產計劃、產品的定位、產品的宣傳和銷售等諸多環節都有很大的影響,因此,提高市場調報告的深度,是市場部的工作重點。

二、產品廣告的製作

公司每年在廣告製作方面投入了很少的成本,今年打算重金招聘二名資深廣告設計師自己進行廣告設計。

三、與媒介的關係

三、展廳的設計與佈置

銷售部工作計劃

銷售部在20I-年透過各位銷售員的共同努力取得了好成績,在新的一年中,我們全體人員透過總結過去一年中的優缺點,優點將繼續發揚,缺點堅決改正。我們要繼續發揚的方面:

新客户的挖掘。

信息工作的細緻。

銷售人員的形象樹方面。

2023年公司總結 篇11

短短的半年的時間,同大學四年相比,一晃而過;同人的一生相比,如白駒過隙;如果把這段時間放到宇宙中來説,就如滄海一粟。但是對我來説,這區區半個月的時間,讓我從一個在校學生順利的轉換成一名職員,讓我從在校學知識的階段一下越到進入社會吸取知識的階段,所以,我要感謝這半年來帶給我質的變化。

201X年7月27日開始,我在*有限公司分院進行了景觀設計實習工作。在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,積極參與公司日常設計相關工作,注意把書本上學到的園林設計理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認識,用實踐驗證所學的園林設計理論,探求基本規劃、設計工作的本質與規律。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收穫也很多。通過實習,使我對基本規劃、設計工作有了深層次的感性和理性的認識。 園林專業是一門實踐性很強的學科,經過三年的專業學習後,在掌握了一定的園林設計基礎知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合起來,。網上投簡歷後,我有幸的進入設計院實習。此次帶我實習的是公司負責做規劃的,根據我所學的專業,剛開始的時候主要是讓我瞭解PHOTOSHOP和AUTO CAD軟件的使用和規劃處理的流程,並做一些簡單的彩屏圖。

在這裏我做的第一套圖是的部分彩屏圖。當打開CAD看到這個圖的時候,第一感覺就是好複雜的圖,面積很大,地形也很複雜,各種圖層的線條交織着,這相比我們在學校看到的圖形

來説真的複雜很多。兩天的時間差不多做完了這彩屏圖,看了也給了我一些意見。就這樣一次次的畫圖、改圖中渡過了兩個星期。第一次出差是兩個星期後,此次出差的目的是和主要領導幹部對接,看看他們對鄉鎮的規劃發展有什麼意見、建議。在出差的過程中也學到了不少規劃方面的知識。出差回來後我也加入了“*村寨整治規劃”項目,我負責畫的是每個村的現狀分析圖、房屋質量評價圖、總平面圖、交通分析圖、配套設施規劃圖及寫規劃説明書。因為這些圖從來沒有畫過,畫第一個村寨的時候差不多用了兩個星期,這期間總是拿畫好的圖給辦公室的老師看,然後他們給我一些指導意見。慢慢的做順了,一個星期差不多就可以做兩個村的整治規劃。在實習期間,我參與畫的村寨整治點主要有:*村等等。兩個月的時間差不多做了二十多個村寨整治規劃,對於村寨整治規劃的基本知識都學會了。實習期間我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,儘量做到理論與實踐相結合。剛開始接觸規劃的時候,心裏還是很怕,因為大學期間學的不是這個專業,後面慢慢熟悉,覺得和我們園林規劃差不多,只不過這個面積及功能方面比景觀規劃要複雜。

兩個月的時間感覺過得很快,和辦公室裏的關係也變得融洽起來。辦公室的老師有什麼簡單的圖都拿給我畫,有不懂得地方都可以虛心的向他們請教,他們雖然都是有資質的工程師,可一點架子也沒有,在這樣的氛下工作、學習都很輕鬆愉快。

在做完農村村寨整治規劃後,第一次接觸工廠的設計,由於以前在學校做過工廠方面的景觀設計。對設計的一些理論知識還比較瞭解,做起來也還比較順手,但是相比較而言我們做的真的是小巫見大巫。在這方面也給了我不少建議和意見。來到這兒畫得最多的就是彩屏圖,其實畫彩屏圖最主要的目的是熟悉圖紙,熟悉各個圖層畫的是什麼。第一次畫的CAD建築平面圖是,介紹我用天正建築軟件,這個軟件畫建築圖效果大大提高,不但節約了時間還配套很多建築插件。

畢業實習是學生畢業前必須完成的一門實踐課,是學生畢業前到校外有關單位進行的綜合性專業實習,是學生走上工作崗位前對所掌握的基礎理論。基礎知識和基本技能的一次全面檢驗。我們可以通過畢業實習,將課堂理論教學與實際工作結合起來,在實踐中鞏固所學理論知識,掌握園林及相關專業初步專業技能和工作程序,培養我們在實踐中去發展規律問題,分析問題,解決問題,將學到的知識與實際相結合,從而提高我們的理論聯繫實際的能力和綜合素質,併為我們畢業後迅速適應社會打下基礎。畢業實習是我們在校學習期間最後一個重要的綜合性實踐教學環節,目的是培養我們獨立地綜合運用所學的專業知識和技能,一方面提高我們的分析、解決實際工作中遇到的問題的能力;另一方面提高我們的溝通能力和職業道德素質。通過實踐鍛鍊,檢驗我們對所學專業知識的運用,使我們進一步瞭解園林專業就業情況、瞭解社會、瞭解企業。

課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上,出現挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應付瞬息萬變的社會呢。經過這次實踐,雖然時間很短。可我學到的卻是我一個學期在學校難以瞭解的。就比如如何與同事們相處,相信人際關係是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,於是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教,使得半年的實習更加有意義。

小結:由於建築行業的特殊性我只能參加規劃、建築部門中較為簡單的工作,如城市規劃、分析圖、彩屏圖繪製等工作。雖然工作不難,時間也不長,但我仍十分珍惜我的第一次真正意義上的實踐經驗,從中也學到了許多學校裏無法學到的東西並增長了一定的社會經驗。 設計本來就是煩瑣的工作。在實習期間,我曾覺得整天要對着那枯燥無味的圖紙和文本而心生煩悶、厭倦,以致於剛開始產生牴觸情緒。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這隻會導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁啟超説過:凡職業都具有趣味的,只要你肯幹下去,趣味自然會發生。因此,做設計切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恆心、細心和毅力,那才會到達成功的彼岸!這次實習中,我可謂受益非淺。在此,也要感謝在我實習過程中給過我幫助的老師們,是他們大無畏的無私精神才換回來我今天積累的知識。要感謝的還有很多很多,公司的同事,認識的朋友,接觸的甲方,設計院相關的一切都成為我實習工作中的源動力!

我個人認為,大學期間實習時一個必不可少的專業課程,它讓我們在實踐中瞭解自己的不足、瞭解與社會的差距,讓我們有理由的帶着學生的“帽子”安全的與社會接壤。過了這個時期,我們就真正踏入社會,就單獨地成為一個個體。實習的最終目的是拓寬視野、增長見識、體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是能在工作中積累各方面的經驗。

2023年公司總結 篇12

時光如白駒過隙,不經意間20--年已經從我們指縫中悄悄溜走。掐指一算,到單位上班已經三四個月。為了更好的開展今年的工作,現對20--年的工作做如下總結:

作為單證,日常工作主要安排貨物出運的所有單據。等收到業務員確定的跟單聯繫單,信用證,PI等資料開始。主要是製作報關資料,樣單給貨代。做報關資料,最重要的是品名,單位,跟報關金額,容不得有半點差錯,因為會涉及到工廠開票,以及我們公司是否能夠順利完成退税工作。貨代等報關完成,拉預錄單給我,一併打印報關發票給會計做賬核對。根據信用證要求核對確認好提單給貨代,以確保目的港客户可以順利清關。在開船之後,製作信用證項下的各種單據。我們單據最主要就是重量問題,需要根據信用證上開立的重量跟數量做相應的調整,因為會涉及到客户進口來交關税的多少。特別是詳細重量單上的配件,每次做完都先發客户確認。等客户確認之後,再做產地證等其他的單據。一般在開船之後三個工作日左右能簽出正本提單,貨代發送掃描件給我,當天寄正本提單給我司,我會把提單掃描件發一份給業務留底。拿到正本提單,查下該票船到港時間,以便合理安排給客户單據確認時間,同時告知業務員,特別是PIL(太平船務)的目的港免費用箱時間只有四天,在船到港之前讓業務員及時催促客户付款買單,以免客户在目的港產生不必要的滯箱費。只要收到業務可以交單的指示,把所有的單據打印蓋章,附上面函,匯票跟DHL面單,自己登記好面單號,告訴財務對應票號金額,財務在做

好登記之後去銀行交單。跟銀行電話聯絡,讓他們當天幫我們出單。保險起見,第二天在網上查下快遞信息,確保單據確實已經寄出。同事告訴業務快遞單號,讓客户可以自行查詢單據情況。一般一個月左右,貨代會把報關單退税聯退給我司。按照退税相關要求,打印兩份報關發票,合同,提單,託書,交給財務。到這一步,貨物也順利出運,基本制單的工作算是完成了。後期可能銀行會發拒付通知書,通知業務員讓客户買單即可。

在工作過程中,總有百密一疏的時候,難免也要犯錯誤。一票信用證項下的提單居然正本都沒有簽章,通過工行寄單的,不管是我還是銀行居然都沒看出來,直接寄去開證行了。開證行當着客户面打開快遞袋,提單正本格式件居然只有兩份,經過多次跟貨代,船公司協商溝通,我們出了保函給船公司,最後客户順利提貨。還有一票信用證,因為我的`粗心馬虎,導致提單上要修改信用證號碼,給公司增加了不必要的費用,心裏深感內疚。這是一次很好的教訓,為我以後工作敲響了警鐘,時時刻刻提醒自己,千萬不可馬虎,凡事要仔細。在工作上,需要跟同事有很多方面的學習,比如對產品的瞭解,以及好的工作方法,在保證不出錯的前提下,儘可能提高自己的工作效率。對報關單退税聯做好登記,及時督促貨代退單,並讓財務做好籤收,做到有據可查。

回顧20--,展望20--,我要加強經驗的積累,及時掌握信息新動向,不管是海關的還是銀行方面的。利用空餘時間,對產品做系統全面的瞭解,做到不懂就問,最後可以瞭然於心。

在工作崗位上,盡心盡力做好自己的本份工作,在工作效率上在上一個台階。信用證制單方面,還是有很多方面可以學習的,儘可能把單據做的盡善盡美。我覺得不管做什麼工作,最重要的一點就是要有責任心,有着強烈責任人的人做出的工作結果是不一樣的。出了責任心之外,還要動腦筋簡化工作,如何讓自己的工作效率高起來。通過與Murad確認單據為契機,重新重視英語,希望自己的英語表達能力有所提高。正所謂學到老,才能活到老,利用一切可以學習的機會。

對於公司的現狀,我提幾點小的想法,希望可以對公司的管理上有所參考價值。資料保存歸檔問題,電腦就怕有時候中毒或者系統盤壞掉,到時候資料沒有拿出來,建議每半年把重要的資料刻盤保存以備不時之需。年底到了,某些人開始賺年終獎了,查驗率就會相對高點。可以考慮申請A類企業,這樣相對來説,查驗率會減小一些。加強品牌意識,對於我們產品的比較暢銷的,在孟加拉已經形成一定影響力的牌子,可以申請專利。可能到後期,這個品牌會帶來意想不到的收穫。展望20--年,新的起點,新的征程,新的希望,機遇藴含精彩,發展充滿信心,號角催人奮進,願公司在王經理的帶領下,公司業績蒸蒸日上,開創新局面!

2023年公司總結 篇13

1、公司各類手續辦理相對滯後,潛在威脅巨大。施工場地的土地使用手續雖在積極地協調之中,但尚未辦理成功,這為今後的順利施工埋下了隱患。

2、公司基地沙化嚴重,治理困難。土壤的嚴重沙化給施工與日常工作生活帶來了很大的不便,此方面的治理須制定一個長期、有效的規劃。

3、與外省市貿易、物流企業溝通較少,對行業發展情況認識不充分。公司今後將把工作重點向此方面轉移,逐步將公司過渡到正規的貿易、物流企業。

4、專業物流人才緊缺,影響公司業務開展。天瑞公司現無一名高水平物流專業人才,這將是公司在物流行業做大、做強的一大桎梏。

5、在組建鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的時機選擇上與天津港方面存在分歧,天津港方面希望我公司擁有一定的物流業務以後再組建合資公司,此問題還需我公司與天津港方面再做深入地協調、解決。

6、公司屬新組建、十分年輕的團隊,初涉建築行業,隊工程管理缺乏整體的思路,公司主要領導未能對集團公司的精神很好的理解、領會,致使工程建設方面出現不足。

困境中再度揚帆起航,在與風浪的搏擊中繼續前進。公司明年將在不足方面深刻、認真地領會集團的指示、指導,振奮精神,使公司在各個方面更上一層樓。藉此,公司20x年的工作計劃如下:

1、對國際陸港一期項目工程進行全面推進。

2、引進物流專業人才。

3、對項目建設用地手續進行攻關。

4、爭取完成天津港及海關國檢人員入駐園區。

5、建設天瑞公司智能物連網絡。

6、與天津港(集團)有限公司成立合資公司。新的一年我們面臨嚴峻考驗,但我們堅信只要堅持以集團指導、指示為工作的核心,以安全生產與完成任務為前提,加以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風,天瑞公司必將在下一年取得更加輝煌的工作成績,為集團公司的發展壯大獻上一份誠摯的厚禮!

2023年公司總結 篇14

光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經一年多了,回首過去的一年,內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結驗和磨練。

十分感激公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的提高,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感激,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令公司的發展更上一個台階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓總結求自我,在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向:隨着公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與協助下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發揮自我的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動承擔工作。

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越公司新員工工作總結得心應手,我開始研究如何在工作中取得新的成績,以實現自我的價值。我從來都是進取的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自我:必須要做好每一件事情,必須要全力以赴。經過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由於我們的見習工作結束後,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自我。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖本事也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,並且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨立工作後,也就是師兄師弟們一齊繼續裝配齒輪箱。由於齒輪箱是一個比較複雜的設備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是十分嚴格的,尤其要準確測量其加熱或冷卻後的尺寸,因為剛從學校出來沒有測量的經驗,之後在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了測量的

竅門,加上平時多練習測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,此刻覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。

平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題後大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結了不少經驗,為我以後的齒輪箱設計工作打下了良好的基礎,使我受益匪淺。

新的一年裏我為自我制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自我,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自我鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同提高。爭取更好的工作成績。

2023年公司總結 篇15

一、20__年主要工作成績:

今年物業公司按照“以責任制為主線,以科學管理、優質服務為手段,通過不斷深入挖潛,實現全年各項經濟指標和責任目標。”的工作思路,重點在以下幾方面開展工作:

1、建立並不斷完善核算體系,提升公司及時的成本分析控制能力和整體管理效率,為全面責任制各項指標奠定基礎。

對部門職能及人員進行調整優化,重點加強了統計和數據分析的規範化工作,以更好地為經營工作服務。在對集團公司下達的各項經濟指標認真分析的基礎上,通過對各項計量、收支數據進行及時的分析,發現問題,迅速採取應對措施;制訂了《報表管理辦法》,規範公司統計台帳、報表的編制、處理、上報工作,保證計劃、統計、核算工作的及時性、準確性、真實性,使公司統計及信息管理工作步入制度化、規範化的軌道,實現相關信息的合理、高效流動;重視當期成本支出與費用回收間的關係,力求真實反映當期實際情況;制訂並頒佈了《計量及統計工作規程》,將公司各項計量及相關統計工作納入規範化的軌道,為提高統計分析的效率奠定的基礎;經營分析活動向班組延伸,在全公司範圍內營造人人關注經營狀況的氛圍。本年度責任制各項指標全面完成。

2、以“依法治企年”活動為契機,修訂完善內控制度,規範管理和服務工作程序。

按照集團公司“依法治企年”的要求,對現有內控制度進行全面梳理,對存在問題進行了排查,重點加強了對收費部、衞生所的收費環節的複核工作;規範了退還住房押金的流程;重大事項如小型基建維修項目等嚴格按程序實施;加強合同管理,實行會簽制度,嚴格合同事前、事中、事後各環節的管理,以達到杜絕合同失誤、避免合同糾紛、提高經濟效益的目的;嚴查不合規住房,規範外租房管理,全年共收回不合規用房220平米,解決了原糧站長達16年佔有25樓的問題;結合集團公司對公司審計提出的各項問題,逐一進行了分析並立即實施了整改;協調關係,使困擾多年的丹尼爾社區管理問題得以解決;“五.七”勞動隊申辦基本生活養老補貼工作正在積極推進並有望得到解決。

3、以集團公司利益為重,堅持原則,加強各項費用的回收工作,確保責任目標的實現。

把進一步提高費用回收率和解決歷史欠費問題作為一項重要工作來抓。針對歷史欠費多,賬齡長,當期費用回收週期長等問題,一方面完善內部台帳,改進工作流程,運用科學的管理手段縮短費用回收週期。另一方面對收費對象進行歸類劃分,以平房及未出售樓房為重點,針對長期欠費户,加大催繳力度,對收費標準進行了重新明確,堅持原則,不徇私情,對所有欠費户一視同仁,對住户進行耐心的解釋,充分利用電錶改造和售電環節對住户繳費的制約,加大歷史欠費回收力度,當期費用回收情況況良好,為實現年度責任目標奠定了堅實基礎。

4、科學管理,深入挖潛,強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

進一步加強水、電、暖三大供給系統的日常管理,最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態地掌握情況發現問題,主動徵求住户意見,以便及時地消除管理盲區;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;實行供暖成本與司爐人員待遇掛鈎的激勵機制,收到了良好效果,使供暖成本較上一採暖季降低近20萬元;優化崗位設置,合理核定工作量,壓縮臨時用工,改進和優化工作流程,實現崗位間、部門間的協調配合,降低了人力成本和工作銜接成本;提高全員節支意識,對公司辦公區、執勤點均實行單獨計量,限額使用;嚴格執行費用使用審批制,努力降低管理費支出;對電建社區“長流水”的公共廁所進行了改造,僅此一項每年可節約水費1.5萬元。

5、加強學習不斷提高員工整體素質,增強員工服務意識和法律意識。

加強員工業務培訓和學習,強化職工服務意識,重點學習了新《物業管理條例》和《物權法》等相關法規,向每名員工發放了學習資料,並以考試的形式,及時檢驗了學習效果。開展了培訓分享學習交流活動,由物業公司參加過省公司培訓班的領導就學習體會、科學管理、工作溝通等問題結合公司實際與職工進行交流。通過學習提高,為新樓的前期介入管理做好思想和技能的準備。

進一步夯實管理基礎,在全公司範圍內開展“基礎管理檢查評比”工作,針對各部門的工作職責和工作範圍,結合當前工作存在的問題,制定考評細則,並逐一對照檢查及時整改,以達到提高管理水平的目的。

按照公司今年關於服務工作向工程現場延伸的計劃安排,4月份由書記帶領衞生所人員遠赴榆林地區幾個工程現場,向一線職工提供了醫療服務。

6、精神文明建設取得成效,公司內部和諧穩定,安全管理體系處於良好的運行狀態,治安狀況良好。

針對物業公司的實際工作崗位特點情況,開展了“金點子”合理化建議活動,激發和調動了廣大員工的工作熱情和積極性;加強班組建設,按照集團公司工會創建“星級化”班組的要求,積極開展創建活動;關心員工身心健康,活躍員工生活,堅持開展羽毛球健身活動。今年集團公司舉辦的“迎五一”和十一月舉辦的“迎新春、營和諧、聚人心、促發展”羽毛球比賽活動中分別獲得了第一名和第二名的好成績,並同時獲得優秀組織獎和精神文明獎。

辦公區及社區管理秩序良好,無較大不穩定事件發生,消防等項安全工作有序開展,未發生重大治安案件。

二、形勢和問題分析

(一)20__年物業公司工作形勢分析判斷:

集團公司新建職工住宅及臨街商業開發項目將於20__年竣工,物業管理問題成為物業公司面臨的重大課題。由物業公司對新建物業實施管理,應當對其可行性有着理性的認識:

由物業公司對新建物業實施管理,具有以下有利因素:

1、新建物業特別是新職工住宅業主主要為在職及離退休職工,且“1+1”住房佔較大比例,新住宅的管理與舊住宅的管理存在較大的關聯。

2、物業公司能夠全過程關注和配合新住宅及商業物業的建設,並具備儘早介入前期管理的有利條件,便於驗收等項工作的開展,與基建辦等相關部門的溝通不存在障礙。

3、物業公司具有一定的管理基礎,若對管理力量和技術力

量在現有基礎上進行補充,應能夠擔當對新建物業的管理責任。且“至誠物業”相關證照齊全,具備市場準入資質,可隨時進入市場化運作模式。

4、物業公司對商業物業設施、設備的管理、維護能夠最大限度地維護集團公司的利益,避免外來物業只注重經營期內利益,對設施、設備的不當使用和維護。

(二)存在的主要問題和不足(不利因素):

1、對於住宅物業的高層住宅和商業物業,物業公司缺乏相關管理經驗,火電社區房屋類型的多樣化和居民的複雜性,新、舊水、電、暖系統並存,舊管道及線路存在問題多,維修量大,部分地下管網系統資料缺失等,將給小區管理帶來較大難度。

2、員工的整體素質、思想觀念和意識與市場化存在較大差距,普遍缺乏物業管理經營理念,服務意識和服務水平相對於新增物業的管理要求存在較大差距。

3、人員結構、知識結構不合理,專業技術人員不足,管理人員缺乏相關專業知識,無法滿足今後管理的需要。

三、 20__年工作思路和安排

(一)20__年工作思路:

明年的工作思路是:以實現物業管理規範化為目標,以提高物業服務水平為重點,以規範各項基礎管理為手段,積極介入新建物業的前期管理,為今後實現小區的全面管理打下堅實基礎。

(二)20__年重點工作:

1、紮實有序地開展新建物業的前期介入管理工作,與基建辦等相關部門密切配合,在人員崗前培訓、制度體系建立、接管驗收工作、入住管理方案擬定、裝修管理規定製定,公共設施及設備管理、環境管理等方面為新建物業的前期介入做好心理上、技術上和制度上的充分準備。

2、制定並不斷完善服務標準,規範服務流程,努力實現服務的標準化、規範化,為全面介入新建物業的管理打下堅實基礎。重新修訂、明確部門和崗位職責,建立健全維修服務制度,以服務的及時性、質量、態度等問題為重點,根據新的工作要求,擬定工作標準,根據工作標準,擬定操作程序,根據實際效果對標準和程序進行調整。建立住户滿意度調查制度,及時聽取住户意見反饋。

3、做好收費的規範化工作。以滿足新舊小區管理需要,方便住户繳費為目的,進一步完善收費管理系統,修訂《收費管理辦法》等相關制度,對收費部工作崗位和工作流程作出適當調整,形成一整套完整規範的收費工作程序,使收費工作能夠儘快適應新增物業管理的需要。

4、進一步規範內、外租房的管理,增加外租房租收入。開展住房普查工作,加大對“問題”住房的清理力度,重點對“借用房”、無相關入住手續住房等進行清理回收工作。同時規範收回房屋的相關管理,對到期的外租房的合同進行全面梳理,重點是完善外租房屋合同的條款及內部相關管理流程,使外租房在管理方式及價格等方面能夠與市場接軌,從而實現增加物業公司收入的目的。

5、以增強服務意識,提高服務技能為目的,有計劃、有步驟地開展員工的學習培訓工作,進一步完善業績考評體系和激勵機制,消除員工的惰性,充分調動積極性、主動性、創造性以儘快適應並擔當對新建物業的管理、服務職責。

6、就如何處理好對集團公司的後勤服務職能與物業管理經營職能間的關係問題進行深入研究,集思廣益,積極探索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。要拓寬服務領域,提供各種個性化服務,在為業主提供常規的衞生、安全、維修、綠化服務的基礎上,積極發展家政、委託、代理、中介、商業服務等項目,不僅使業主在物業服務中獲得切實利益,也使物業服務獲得經濟效益。

四、對公司的意見和建議:

對部分所需專業技術工種及早進行選聘,具體為強電、弱電、水暖工各一名。建議由集團公司對復轉軍人進行專業培訓後,物業公司對其錄用上崗,以滿足今後對新住宅區物業管理的人力資源需求。

2023年公司總結 篇16

時間飛逝,轉眼某某年年關已到,我到某某公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,20__年見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來説是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,某某公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應屆生身份來某某公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在某某的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一羣可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來説剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,彙報我在某某公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話並沒有給我多説什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把仔細閲讀以往的採購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容,這為我以後的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在某某有一羣樂於幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特徵、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入某某,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以説採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入某某公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要説這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,瞭解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有瞭解了市場,才真正瞭解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來説,尤為重要。八月份公司某某某項目採購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現有這個的情況,等訂單下了以後,問題才從供應商處反饋到我這裏,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,後果是非常嚴重的,所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

某某對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來説,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來説,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。某某某某電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那裏採購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商裏電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來説都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司某某某項目的雙頭預置網線,採購成本一直較高,而且原供應商製作方法落後造成偶有不合格現象。十一月,我尋找到某某某某電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的採購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由某某電子供應的某某項目一個批次和某某某項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100%。降低了某某項目的採購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯繫,使我司分頻卡等項目用的銅柱採購成本降低了15%;還有某某某項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20%。如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷優化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為某某多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的某某員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

2023年公司總結 篇17

一、公司管理制度的進一步完善

今年我們根據公司的實際情況,建立、完善了公司部分管理制度,並相繼進行了推出和實施。明年我們將着重對公司物業管理流程、項目審批權限和範圍、項目管理小組職責、供應商評價機制等進行疏理和完善,以進一步明確工作職責,規範工作流程,提高工作效率。並把制度和流程落到實處。

二、全面拓展市場

隨着大物業全額投資的新公司的成立,新公司採用新的用工方式,新用工方式在勞動用工方面更靈活,勞動用工成本更低,更有利於大物業參與市場競爭。

新的一年公司除了可以承接大物業外包的包括保綠等項目的招標,積極走向市場,以大物業為依託,先向落户園區的企業滲透,逐步向工業區外的企業拓展,力爭並超額完成總公司對我們下達的任務。

三、夯實技術力量,提升服務品質

隨着公司走向市場,開拓市場,業務量和業務範圍將不斷拓展,對物業服務人員的技術能力和業務能力要求也會不斷提高,下半年我們將繼續加大對技術力量的培訓,進一步夯實技術力量,提升服務品質。

四、加強安全意識,提高安全人員的業務水平

進一步增強社會安全意識,有效防範和遏制生產安全事故發生,為轄區發展創造安全穩定的環境。加強安全管理人員的業務培訓,提高安全人員的業務水平;落實安全生產月各項任務,強化紅線意識,抓實安全工作。特別是第三季度防颱防汛形勢嚴峻,認真佈置防颱防汛工作,為安全度過汛期做好充分準備。

大物業作為一項新型工作模式和服務方式,新的問題和困難會產生,但我們相信在工業區的全力指導和支持下,在各方通力合作下,明年我們繼續本着提前一步思考,跨前一步工作的理念,在加強公司基礎管理、拓展市場、夯實技術力量,提升服務品質、加強安全意識,提高安全人員的業務水平等方面投入更多的精力,大物業服務走向市場化道路也一定會實現。

2023年公司總結 篇18

根據東勝集團公司制定的201*年總體經營目標,我們監理公司認真調研市場,客觀分析面臨的形勢,提出了201*年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下,迎難而上,頑強拼搏,積極開拓市場,加強經營管理,嚴格成本控制,狠抓質量安全管理,彰顯企業文化,構建和諧團隊,取得了驕人成績。特別在市場開發方面逆勢上揚,經營收入快速增長;內部管理日趨完善,規範化程度逐步提高;在建項目管理有序,安全質量亮點增多;天昊監理公司品牌效應得到進一步提升,影響力進一步擴大,為公司開發市場打開了嶄新的局面。

201*年經營目標1000萬元,實際完成目標1700萬元(監理合同簽訂額),超額完成目標700萬元;完成率為170%。監理費回收額800萬元。201*年監理公司1至11月份平均在崗員工97人(其中:1至2月在崗員工為70人,3至4月份在崗員工為93人,5至6月份在崗員工99人,7至12月份在崗員工平均為110人)。201*年監理成本費用共萬元,淨利潤為萬元,利潤率為%。

上述成績的取得,主要來自集團公司的正確領導和監理公司全體員工的辛勤工作、共同努力的結果。

一、201*年工作回顧:

(一)加強企業管理,規範企業行為,提高企業整體素質,實現公司平穩快速發展。

過去的一年,監理公司始終按照集團公司經營目標和企業的經營理念加強經營管理。在這方面我們主要從以下幾個方面入手:一是 加強員工培訓、人才培養等工作。我們在201*年初請專家和學者為全部在崗員工進行系統的業務培訓;二是對在崗員工進行了兩次的試卷問答考試;三是公司檢查組利用每兩個月的綜合檢查對項目監理部的監理人員進行業務指導。

通過採取上述措施,有效地提高了全體監理人員的整體業務素質,為公司的進一步做大做強奠定了基礎。

(二)、市場開發成果豐碩,經營目標實現突破。

過去的一年,公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場,截止11月底,全年累計投標85個,中標34個,未中標51個。今年實現監理合同額為1700萬元,超額完成年初目標170%。這標誌着公司監理業務水平上了一個新台階,為公司今後增加市場份額奠定了堅實的基礎。為企業可持續發展邁出了堅實的步伐。

(三)、合同履行順利準時,經營收入再創新高。

至12月25日,在建和新開工監理項目共有  個,其中房建工程有個,市政工程  個。 化工項目2個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新籤合同  份,

公司計劃回收監理費600萬元,至12月25日實際到賬約800萬元,133%。截止12月25日監理公司全員成本費用為管理費  萬元,實現利潤總額萬元。

(四)、內部管理日趨完善,規範化程度逐步提高。

監理公司按照集團公司統一部署,堅持管理創新,強化細化落實,完善經營機制,明確管理目標,推動內部管理向縱深發展,主要體現在以下幾個方面:

一是成本管理方面:加強對各項目部成本管理,費用開支從嚴控制,監理費用方面要求總監按照合同儘快回收監理費,各項目基本做到全年監理費按期收回,對於已完工程尚未收回的監理費落實到人,並督促其儘快收回,目前公司資金運轉正常。針對公司員工人數增長快的實際,在加大市場開發力度的前提下,堅持開源與節流並重的理念,堅持節約辦一切事。經全體員工共同努力,已全面接近完成全年的各項經營管理考核指標。

二是監理內業管理方面:由總工辦牽頭負責,對所有開工的工程的監理規劃、監理細則、監理旁站方案、監理月報、監理資料等進行審核,並督促其按照管理體系程序要求進行整改,有些項目,由公司直接深入項目部協助,既有力地推動了這一方面的工作,同時也加強了公司和現場的溝通,便於發現問題,總結經驗,保證了公司管理體系的運作順暢。

三是員工管理方面:截至目前,監理公司設有在建監理項目42個,監理公司在崗員工共計228人, 在員工管理方面。建章立制,規範管理, 並定期對在崗員工進行績效考核,今年 3月開始,每兩個月進行績效打分,年終進行總的自我評價和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鈎,通過歷次考核評比及格率佔95%,優良率佔50%。通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績,真正起到激勵作用。

四是順利完成監理公司房建資質甲級申報工作。

(五)、在建項目管理有序,安全質量亮點增多。

目前,公司監理的項目總數達42個,安全質量均處於受控狀態,各項目總監能團結員工遵照監理原則,服務工程、服務業主,積極推進工程進度,業主滿意度高。通過回訪統計,業主滿意率達95以上。 今年以來,公司全面開展項目部全體人員學習《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規則和構造詳圖11G101—1》等規範、規程活動。 公司成立安委會,確立公司安全管理組織機構,與各項目部簽定《安全生產責任書》,加強了對項目部的安全考核力度。下發20xx年《監理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學習,建立安全法律法規清單及學習記錄,編制安全應急預案及實施應急演練。根據國家電網公司“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動要求,8月開8月23日至8月27日開展安全周活動,9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,並向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。並對201*年安全工作進行了認真策劃,編制了《201*年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

(六)、企業文化建設成效顯著,公司軟實力進一步提升。

制定了監理公司反腐倡廉的規定和自律公約:以“一崗雙責”為工作主線,公司領導和項目部總監、副總監自覺承擔起反腐倡廉的重任。堅決杜絕監理人員“吃、拿、卡、要”等不正之風,使公司上下幹羣關係更加融洽,風正氣順,幹部職工“清清白白做人、紮紮實實

幹事。”監理公司220多員工全年無任何違紀違規事件發生。一年中,公司所屬的廣饒、濰坊等項目部先後創建了“職工小家”,利用這個平台,把企業文化建設引向深入,每個“職工小家”各具特色,寓教於樂,先後開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽,有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動。在創建“職工小家”的同時,各個項目部的vi形象建設也初具規模,由公司牽頭,各項目具體實施,統一標識,統一服裝、安全帽,在辦公室統一懸掛部門和員工崗位職責,把企業最具活力的方面向社會進行更充分的展示。

2023年公司總結 篇19

一、細化企業管理,發揮行政職能

辦公室基於去年《員工手冊》定稿、規章制度基本框架確定基礎上,極力將所有現行制度督辦到位,並細化、細分各項規章,使得管理工作更上一層樓。

一年來,企業共制定了《工作餐管理制度》、《加強車間現場管理規則》、《湖南樂福地醫藥包材科技有限公司會議管理制度》、《關於嚴肅考勤紀律的通知》、《關於將年終獎與請假時間進行掛鈎的決定》等十餘項規章管理制度,同時在歷次的中層會議、質量例會上對原有不符合實際的制度進行規定予以修正,如:九月二十四日例會上,對公司考勤紀律進行了調整,要求所有員工提前離崗,必須填寫請假條並經上級領導批字,請假條經門衞審核留存後方可離廠;三月三十日整風會議上,首次提出了“所有員工不得進行羣體性喧譁,擾亂公司正常工作、生產秩序,所有爭議、問題,必須按照由員工-班長-帶班主任-部長-辦公室-總經理的順序逐級上報,解決問題,如不滿意,可選擇辭職,否則予以除名”等等規定。這數十條可行性極強的制度新增與修訂,使得企業管理越來越成熟、越來越細緻,也愈加切實企業運作實際,為保障企業各部門協調運作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過程中,辦公室積極做好宣傳動員工作,即通過發佈公告、通知,或形成紅頭文件下發各部,讓每位員工心中有底。同時,在各項制度的執行中,辦公室對違紀員工絕不姑息、嚴厲處罰,對加強企業各項規章制度的執行力起到了很好的震懾作用,員工們的日常工作、生活中遵紀守法,基本上都能達到企業要求。一年來,在我們的努力下,企業沒有出現過大的違紀違章行為。

二、積極發揮後勤服務功能,為企業生產經營起到保障作用

今年來,辦公室在後勤工作方面主要在食堂管理、車輛調配等方面積極開展工作:

1、食堂管理方面,首先,今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價逐步上漲等不利因素,在伙食質量、採購成本上下工夫。今年公司實行工作餐制度以後,公司就餐人員大幅度增加,食堂工作強度大大增強,而食堂人員仍然保持了原有3人,辦公室人員由原來的四人減少到三人,這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下,辦公室做好調整工作,一方面安排羅芳芳由原來的內勤兼任主管食堂工作,另一方面積極動員食堂工作人員克服困難,適應工作。在食堂人員忙不過來情況下,辦公室所有人員都主動充實到食堂一線幫忙,緩解了食堂人員匱乏的困難。

其次,食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本,狠抓節約環節,優化配菜環節等,一方面使得企業用餐成本由去年的元/人降至元/人,一方面又通過提高業務水平提高了員工用餐質量;

此外,嚴格落實食品衞生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進行了一次體檢,最終三位師傅都順利通過檢查。平時,辦公室周主任還不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習,提高了工作人員在工作中的服務質量和意識。今年上半年,由於衞生局對企業進行例行檢查,辦公室還專門抽出時間對食堂食品衞生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作進行了一次大規模的整改,通過整改,順利通過了市衞生局的全面檢查。平時,辦公室也注意做好食堂衞生的隨時清理,每天對食堂進行一次清潔,每週對廚房一次大清掃,每個月對餐廳進行一次大沖洗。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。今年企業為了方便員工清潔餐具,還專門購置了電燒壺一個。

最後,自今年4月3日工作餐制度實行以來,辦公室積極做好監控管理,在工作餐政策執行之前便精心設計了一套切實可行、成本較低的執行方案(即現行的發放工作餐票的方法),並報公司領導審核通過。在具體實施過程中,我們每天派人現場發放餐票,避免了錯誤的發生,同時餐票管理做到日清月結,餐票發放帳目清晰明瞭,沒有出現過錯報漏報,為企業成本控制加了一把鎖。

2、車輛管理工作上,辦公室繼續堅持實行派車制度不動搖,所有部門出車必須先告知辦公室,再由辦公室合理調配一起出車,以化零為整,為企業節約了運作成本;

3、辦公用品領用以及複印、打印方面,我們也要求所有人員堅持簽字制度,做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個個有記錄、件件有源頭,同時,我們對領用也進行了控制,不該領用的一律予以追回,必須補充的儘快予以解決。在打印複印方面,所有打印、複印數量在十張以上的都予以登記,以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團電話管理規範化。今年企業將所有擁有移動卡的員工列入“樂福地”集團,既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業知名度,也使得企業員工相互通話費用大大降低。

5、衞生清潔工作常抓不懈。做為從事醫藥行業的企業,衞生條件尤為重要。--年辦公室繼續將衞生工作做為後勤工作的重心來抓,堅持每月一次的衞生大檢查雷打不動,對於不遵守衞生規則亂丟亂放、室內擺設凌亂、地面不乾淨、門窗未擦、牆角有蛛網的房間,辦公室都毫不姑息,嚴厲處罰,一年來共對5個宿舍、9人次進行了衞生獎的扣罰,公司衞生工作在制度的威嚴下越來越好。其次,是堅持定期對招待所衞生進行清潔、消毒,客户睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚,也好不馬虎清洗乾淨,招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新,給所有到位客户留下了美好映象。

三、認真履行文祕工作職責,較好地完成公司領導交付的任務

文祕工作紛繁複雜,頭緒頗多,整個辦公室雖然只有三個人,卻要擔負起整個公司的對內、對外行文、會務工作安排、對外接待以及招待所管理,同時採訪、拍照、宣傳工作也應盡職盡責。

1、文字工作一絲不苟。為保證各項行文的嚴肅性,辦公室今年加強對文字的審核與推敲工作,--年全年共下發樂字文件10個、樂辦文件15個、樂函文件6個,均做到了有憑有據、有理有節、恰到好處、不偏不倚,其他還擬寫了簡報46期、會議紀要36篇、各項管理通知、通告42個、宣傳稿件16篇,為企業日常管理、宣傳報道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用;

2、宣傳工作側重企業運作及塑造企業良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業生產經營管理為重點,每月更新一次板報欄,在宣傳欄目中刊登企業發生的好人好事、企業動態,同時在安全、質量方面進行培訓,尤其通過漫畫等形勢進行潛移默化教育、通過照片來加強企業新聞報道的效果,今年共出板報48版次,其中優秀員工板塊給企業讚譽先進、鼓勵後進工作推動不少,企業動向欄目更為企業形象建設以及企業文化建設增色不少,現在,位於廠門的兩塊宣傳版已經成為企業一道亮麗的風景,成為員工培訓和信息傳遞的一條信息橋樑。特別在今年7月份,耒陽爆發特大洪災,企業通過宣傳欄發出捐款、捐物倡議,短短兩天時間獲捐現金2907元、衣物58件,較好發揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用,為企業建立了良好外部形象。

3、申報工作有條不紊。今年辦公室先後參與了二月份湖南省企業技術創新項目申報、三月份的國家級火炬計劃申報、七月份赴香港融資資料及中國農業銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業專項資金申請、九月份衡陽市中小企業專項資金申請、十一月份的湖南省科技廳科技項目專項資金申報等各項申報工作,通過我們積極準備資料,今年4月26日財政局給予了企業25萬元扶助資金以及75萬元税收減免的優惠政策,其他申報工作雖然宣告失敗,也為企業來年的申報工作總結了經驗、積累了人脈。

其他申報工作,如今年企業的申報重點――新產品認證工作,辦公室也積極參與進去,提供所需資料,進行文件撰寫和資料整理,同時適應認證需要補充缺乏資料等,保證了此次認證的圓滿成功。平時,在財務部、銷售部、生產部、質量部需要提供企業資質證明材料、企業宣傳碟等資料情況下,對各項資料進行了補充和修訂。全年共計打印企業資質證明68本、打印申報資料79本、製作企業宣傳碟片125本、培訓試卷124份,滿足了企業對文字宣傳材料的需要。

4、接待工作井井有條。今年企業大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客户團、12月8日迎接省藥監局專家,小到陸續到訪的客户單位、各設備供應廠家、各政府機構辦事人員以及各級單位造訪人員,辦公室都予以熱情接待,做到端茶送水不灑、説話不卑不亢。

尤其是一些重要的接待任務,如千山客户團、藥監局領導考察等,辦公室都經過精心準備、細心安排,為樹立公司良好企業形象打下基礎,首先是嚴把資料關,做到彙報材料簡單明瞭、言簡意賅、重點突出、講述觀點時能夠一針見血,但絕不尖鋭突出、牽強為難;其次,預先安排接待路線,配備齊全所需彙報材料、接待物品等,並組織好工作人員各就各位,在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個環節狠抓細節、杜絕失誤,促使歷次接待活動圓滿完成。經過努力,今年曆次接待活動都得到各位領導的高度評價。

除此,對於來電來訪,做到件件有彙報,件件有落實,件件做到位,讓領導滿意,也讓來電者遂意。對於一些來司拉業務人員及索要債務人員,辦公室一方面熱心接待,一方面委婉推脱和儘量解決,做到不卑不亢、收放自如,既不傷害彼此感情,也不影響公司利益。

四、依據實際情況開展人力資源工作,嚴格執行考勤考核制度

辦公室同時兼管公司的人力資源一攤子工作,包括對外招聘、對內培訓、考勤考核等。今年企業人事變動頻繁,辦公室克服了人手少、任務多的困難,圓滿完成了6次大型的企業招聘、培訓工作,考勤考核工作也按月嚴格執行,為員工月度考核、工資核算提供了準確無誤的依據。

我們今年來分別於二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發區人事局等人才市場參加了4次大型人才招聘會,並於元月份、二月七日、十一月份三次在公司進行了現場招聘活動,每次招聘人員在30人以上,通過這七次大型招聘活動,企業共計招收優秀銷售人員兩名、模具技術人員兩名、普工100餘名(含試用期未滿即辭職人員),為企業正常運作保證了人力資源的延續性。適應新、老員工崗位培訓需要,企業今年共組織新員工入廠集體大型培訓七次,企業在崗人員大型培訓一次,次均培訓天數為三天,總課時達到42節,每次培訓辦公室都安排了較為詳細易懂的培訓內容,涉及生產、質量、設備、企業文化、規章制度等各個環節,且做到培訓節節有記錄、結束有考試,所有培訓人員必須通過培訓考試方能通過我們考核,新員工可以依次進入公司開始試用,在職員工可以獲得培訓合格證,為員工上崗正確操作、正常開展業務工作、遵守公司規章制度、較快融入企業文化氛圍奠定了良好基礎。

考勤、考核方面,首先,辦公室每月月初通過對考勤機數據的核對,並比照各部門送交的考勤表,嚴格審核每位員工的出勤狀況,再具體形成考勤表交送財務核算工資,一年來每月數據來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據,全年辦公室提供的考勤數據沒有出現過任何錯誤,為財務做帳提供了詳盡準確的第一手資料。其次,對於歷次員工的工資調整、扣款罰款,辦公室都做到每筆款項有領導批示、有文件精神,今年共涉及到10位員工的升降職調整工資、所有員工扣除押金以及每月衞生獎、記錄獎的扣款情況,我們都有相應文件根據和具體備查記錄,因此在員工對扣款、工資數額有爭議時,我們都能找到依據令其心服口服,做到理直氣壯,確保不讓員工受一點委屈,也不讓企業經濟利益受損。

五、注重企業形象建設,積極做好對外聯絡工作

外聯工作關係到企業公共關係形象,做好了,可以在社會上樹立起一個良好的外部形象和提高企業商譽,今年辦公室對於社區工作給予了最大的支持,年初即分別就治安管理、計劃生育與街道辦事處簽訂了責任狀,全年在我們努力下,一方面,辦公室督促保衞處狠抓企業周邊環境的治安管理起到成效,年內沒有發生過盜竊及其他惡性治安事件,對於一些因學生貪玩砸壞路燈的情況,保安也能注意工作方法,以勸導和教育為主,避免了該類事件的再次發生,也避免了與周邊居民的矛盾衝突;另一方面,重視女工工作,按照國家、省市計劃生育政策做好各項計劃生育宣傳和動員、預防工作,公司全年沒有發生計劃外懷孕、超生情況,今年年初,為了使女同志身體健康得到更好的保障,我們還組織大部分女工進行婦檢,贏得員工讚許。

另外,對於消防中心給企業進行的各項任務安排,企業都積極予以支持,如:今年企業利用崗位培訓機會對員工進行了兩次消防知識講座、年內還對消防器材進行了一次全面檢查、各班班前會議、節假日來臨之前,企業都對消防工作反覆進行強調,確保公司在安全前提下運作。其他居委會、社區號召、要求企業完成的各項任務,辦公室都先經過領導批示後全力開展,一些行政、事業單位要求參加的會議,我們都派人到會並將會議精神傳達到位,很好起到了信息紐帶的作用,也使得周邊單位與公司關係變得更為融洽,相關部門給予公司的支持與關注也自然而然逐漸增加。

除此,今年我們加強同網通、移動、聯信網絡公司的合作都結出好果,分別為企業節約話費、建立網上企業宣傳平台發揮了較好作用。

如果説企業生產、銷售工作是企業進步的支撐點,那麼辦公室工作則是在所有支撐點上潤滑加油的工作,辦公室今年來所有後勤服務的提供讓企業發展更為順利,也使得企業運作更為迅速,當然工作中還存在“文字資料誤差”、時機選擇錯誤等失誤,有待在--年全力改善。讓我們共同期待企業即將高飛猛進的--年。

2023年公司總結 篇20

20_年來到公司後,我一直都遵循公司的指導,努力做好自己的事情,不做任何錯事,認真努力幹好自己的事情,堅持不懈的工作。下面是我的工作總結。

一、適應工作

來到企業我有一段時間非常不適應公司的環境,尤其是前三個月,對我來所,工作是全新的,人也是陌生的,我內心也是非常的忐忑,同時也希望能夠得到公司的認可,但是也想表現自己就越容易犯錯。

我每次都會提前來到企業上班,因為擔心自己來的時間晚了,耽誤了工作,,每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非常客客氣氣的,但是總是有種無心的排斥裏讓我無法接納他們,無法真正融入到其中,看到其他同事有説有笑想上前與他們搭訕,但是總開不了口。

在工作中也經常約到很多的問題,因為與公司裏的人都不怎麼熟,都是我自己在工作,卻沒有去請教因為擔心他們説我能力不足嘲笑我,這是我剛開始來的心情,給我帶來的結果是與同一批來公司的同時想比,我的能力不出眾,我甚至還落後,感覺工作非常吃力,別人能夠幾分鐘就解決的問題,我卻要花費生產的時間才能解決,效率低下。

我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神,沒有活力沒有動力,我知道向我這樣的情況如果不及時調整狀態就只有被淘汰的命運,我得到了經理的指點,經理給我指了一條路,在經歷的幫助下,我慢慢的不足自己的不足,慢慢的不斷進步,一點點前進,終於熬過了最艱難的時光,終於迎來的新的開始。

二、學習並不斷進步

學習是不可能一開始就會的,而是在工作的壓力下不斷前進,我是一個好強的人,看到其他人都在不斷進步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法突破。我知道,我需要向人請教才能夠打破瓶頸,從新站起來,我開始放不下臉面,不好意思,但是經過了多次努力終於邁出了第一步,開始的時候我一直不願意去,不想請教,老想着靠自己,但是我沒有考慮到的是我的基礎來比較薄弱還需要指點,在經過了多次碰壁之後我終於鼓起了勇氣,開始了向他人學習,自己不敢就給自己打氣,逼迫自己,如果想要前進不讓自己前進,只知道想是沒用的,所以經過了我的不斷努力和堅持我終於成功了學到了很多對我有用的知識,自己也進步了。

三、積極參與工作

對於工作我一直都非常認可,也積極工作,哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目標,我始終告誡自己只有努力吃苦,才能看見成功才能見到彩虹,時間不管流逝了多少都改變不了我的想法,最終我堅持下來,融入到了工作中,感到工作的輕鬆與快樂。

我在工作中不斷調整自己的狀態,用最飽滿的狀態去工作,去努力,總算是把自己的工作做的還比較令人滿意。

2023年公司總結 篇21

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在20__年初步完善的各項規章制度的基礎上,重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

二、理論聯繫實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對客服工作中人員的理論知識不足的問題,需着重對客服人員進行了大量的培訓。

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個台階。

2、本着走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出台的法律、法規,西安市新出台的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘。

4、物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,積極準備相關的資料,將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

2023年公司總結 篇22

201X年是分公司有線電視數字化轉換工作全面結束的一年,也是數字電視增值業務全面開展的一年,分公司在區公司及地委、行署、宣傳部、地區廣電局的正確領導下,在兄弟台和各縣廣電局的支持下 ,堅持以安全生產、安全播出為前提,以經濟效益為中心,堅持以人為本,紮實開展各項工作。通過分公司全體員工不懈努力,201X年完成經營收入442、8萬元,市區平房網改項目工程完成1655户,現將工作總結如下:

一、201X年度經營目標完成情況

201X年區公司下達經營目標任務521萬,比上年實際收入增

長80萬元,增長率為18%。分公司本年度完成經營任務442、8萬元(完成全年計劃的85%),完成安全播出316491小時,幹線巡查22400公里。

1、基本業務情況:入網安裝收入60萬元,完成全年計劃

任務(52萬)的115%;收視維護費收入291萬元,完成全年計劃任務(249萬)的117%;截止目前分公司發展新用户1500户,網內正常交費用户達21900户,收視維護費收入完成率達到133%。

2、增值業務情況:數字電視專業節目訂購收入41萬元,完

成全年計劃任務(145萬)的28、28%;互動電視收入24萬元,完成全年計劃任務(45萬)的51、11%,收入完成情況與年初計劃差額較大。

今年,分公司針對較重的增值業務任務和營銷力量薄弱的情況,為減輕分公司內部員工的壓力,並爭取完成任務,年初,分公司召開全體員工大會,在徵得全體員工同意後,做出了增值業務外包的決定,從去年整轉公司中選擇一家增值業務業績較好的公司承包。經過承包商半年經營,收效甚微,代理商於7月終止了經營。在這種困難時刻,公司經營班子研究決定,實行全員營銷。發動全體員工投入到全員營銷活動中。與此同時,分公司加大數字電視宣傳力度,積極參與“高清電視 互動電視 金秋優惠季 禮品大放送”等活動,為此分公司購買了近萬元的禮品回饋辦理增值業務的用户。分公司又與創維公司合作,開展了“家電賣場購買液晶電視贈送互動業務”等活動, 以上活動都取得了一定成效。但由於目標任務過高,最終仍未完成10年目標任務。

總結原因:

(1)分公司面對數字電視整體平移前後的營銷理念、營銷策略沒有及時調整過來,存在單一性和不合理性,等、靠、要思想嚴重,年初沒有實行全員營銷,沒有抓住用户心理,沒有走出去上門營銷,説明管理和思想轉變滯後。

(2)整轉後用户可收看的節目比模擬時期有很大變化,特別是圖像質量提高,節目套數的增多,用户對付費節目不瞭解,造成購買慾減弱。

(3)因電信IPTV網絡電視的衝擊,造成許多本應購買專業節目或辦理互動電視的用户辦理了IPTV業務,成為第二終端。

(4)X地區將面臨搬遷至福海,市民都在福海新區集資買房,對增值業務的購買力不強。

3、其它收入情況(外拓縣):各縣級增值業務收入26、5萬元,完成全年計劃任務(30萬)的88、3%。全地區各縣數字電視業務整合已經兩年,如何在分公司只有業務指導職能情況下,去完成按比例分成後的30萬任務,也是分公司從未做過的工作。為此,分公司多次深入各縣調查瞭解,掌握了許多有效資料,對發展新業務積極性高的縣也開展了營銷等培訓工作。對積極性不高的縣採取先培育廣電部門首先認識新業務的方式,開展了送互動測試機頂盒到廣電機房,讓廣電領導及職工從感觀上認識新業務,為開展新業務創造條件。

二、安全播出、安全生產是我們工作中的重中之重。

1、安全播出是廣電網絡的神聖責任,是一切工作的前提。從年初開始,我們就加強對安全工作的組織和領導,進一步充實和加強安全播出、安全生產、綜合治理工作的領導指揮機構,並層層簽訂了安全生產目標責任書,安全工作直接納入各部門崗位的考核目標,建立了嚴密的組織保障體系。為確保“三節、兩會”以及“ 世博會”、“廣州亞運會”等重要保障期的安全播出,我們重新修訂完善和啟動了重要保障期《安全播出應急預案》。加強了省幹引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯絡,簽訂了護線協議。確保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教訓,總結經驗,採取多種措施,確保幹線光纜傳輸安全。由於分公司維護省幹光纜線路長,維護人員缺少,沿途鐵路、新區建設等各類施工頻繁,致使今年省幹光纜因各類施工造成4次中斷。現已追回經濟損失3萬元。其餘的在起訴中。通過認真總結,分公司國慶節期間採取如下措施以確保幹線安全:(1)加強光纜線路巡迴頻次,對重點路段根據實際情況進行徒步巡查。

(2)及時瞭解掌握光纜沿線施工動向,加強沿線有人區、施工單位的溝通和宣傳力度。對光纜經過的施工段做出光纜路由標示,重點部位派人盯防。(3)光纜經過的農田地兩頭加栽水泥標石。積極主動與鄉鎮、村簽訂護線協議,建立長效防範機制,確保了省幹光纜第三季度的安全。

3、安全生產方面,分公司每月組織人員對車輛、工具、機房消防用電的安全進行集中檢查,到目前為止安全生產工作一直保持良好態勢,沒有發生各類安全事故。

201X年分公司“五一““十一“前往各外拓縣設備巡檢各1次;省幹光纜全年巡檢28次,巡線里程達22400公里;圓滿完成全年有線電視網絡巡護任務。

三、X市區數字電視整體轉換工作和平房網絡改造工作圓滿結束。

1、201X年10月28日,分公司舉行了X市區數字電視整體轉換工作圓滿結束信息發佈會。公司副總經理高宏,公司董事會祕書王力出席了會議。至此,在區公司的大力支持和關懷下,經過分公司全體員工不懈努力,歷時15個月的X市區數字電視整體轉換工作圓滿結束。完成整轉用户21738户,轉換率達到98%,達到了X市整體轉換實施方案的要求。

2、按照年初分公司平房改造項目要求,今年加強了平房網絡改造工作,截止11月底,改造平房用户 1655户;分公司網內共開通雙向光節點105個;雙向光節點77個;雙向網覆蓋19000户,使雙向網覆蓋率達到86、4%。從設備運行情況看,數字平台運行平穩,數字信號傳輸正常,居民反映良好。

四 、201X年工作計劃及目標:

回顧過去,展望201X年,分公司將全力完成區公司下達的各項工作任務。

(一)201X年計劃完成的經營目標:

1、201X年力爭完成有線電視收視維護費272萬元;發展數字電視互動用户收入55萬元;數字電視專業節目訂購費收入60萬元;發展新入網數字用户1500户,完成工程收入60萬元;完成其他收入(各外拓縣)20萬元,完成數據業務收入18萬元;共計485萬元。比上年實際完成442萬元增長43萬元,增長率為9、7%。

2、加強幹線網維護管理,做到幹線網可管可用,我們要重新修訂完善《幹線網安全防範預案》。加強對居民區省幹引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時制定行有效的巡線機制,加強與城建部門和施工單位的聯絡,積極主動與鄉鎮、村簽訂護線協議,建立長效防範機制,確保省幹光纜的安全。力爭201X年進入分公司安全生產先進行列。

(二)完成201X年經營目標具體舉措:

1、繼續加強崗位責任制,進一步完善績效激勵機制、繼續細化目標管理和績效考核。大力營造一個“指標到部門,責任到人頭”硬的績效考核機制。根據各部室的工作特性,定量、定責,把任務與工資掛鈎,按區公司的要求進行單月和雙月考核,以確保每個階段工作的順利完成。繼續抓服務質量,完善服務質量保

2023年公司總結 篇23

時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近_年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在_年度取得了不小的提高。

一、年度工作情景

1、熟悉瞭解公司各項規章制度。

我於_年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。經過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉瞭解工作流程

作為設計師助理,我的職責是幫忙設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸明白自我該如何去做並做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。

二、存在的不足以及改善措施

_年已經隨風逝去,回想自我在公司將近半年的工作,工作量並不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於專業知識不夠紮實,又存在必須惰性,遇事研究不夠周全、不夠細緻,不進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。俗話説的好三人行必有我師,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,經過公司這個平台到達資源共享,從而提高自我的工作效能。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領導不滿意不説,自我還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應當是一專多能的,這樣的人才才貼合時代以及公司的需求。自我的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、_年目標計劃

1.加強自身學習,結合實際,多從細節研究,認真做好本職工作,進取配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自我考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2、進取向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自我的工作本事。

3、克服自我本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自我的綿薄之力。

年末,要感激所有的同事,多謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感温暖和親切。要感激公司,感激公司能給剛畢業且什麼也不懂的我一個這麼好的學習-平台,讓我在這些日子裏學到了太多不曾有過的東西。真誠的感激。也真摯的期望我們在_年越走越好。

2023年公司總結 篇24

入職--證券的客服部到至今已經半年有餘,在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上很快適應了自己投資顧問助理的工作。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從新人到員工的轉變。

投資顧問是公司的橋樑和信息中樞,起着聯繫內外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支持直接影響着客服部整體工作,因此領導對每個客服人員的要求還是挺嚴格的,認真細緻和專業知識不斷提高是必不可少的。投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有較好的發展前景的、充滿挑戰性且富有魅力的成長平台。

剛入司在櫃枱崗位學習,學到了最基本業務的應用,以便於日後在客服部工作中,能解答客户對基本業務的疑問。由於馬虎有時候複印資料在櫃枱幫客户,常常會複印出錯,“細節決定一切”日後應該在工作中多多注意。次月到至今一直在中户區工作。每日來到公司先打開電腦播放總部晨會,然後到會議室開早會。開完晨會後一天緊張的工作即將開始:

(1)對個別客户的股票進行跟蹤,如果有對股價有影響的重要信息,應該及時以短信等方式通知客户。尤其是公司分與團隊重要客户的股票如遇停牌,重組等信息應該通過各種渠道去給客户收集資料,以便第一時間給客户答覆省去客户寶貴時間

(2)接聽客户電話,為場外客户提供諮詢和服務支持;在為客户提供諮詢時要認真傾聽客户的問題,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,要是客户遇見什麼疑問解決不了,還應該親自上門給與解決。把客户當成朋友,真心為客户提供切實有效地諮詢和幫助

(3)配售股、增發、可轉債、權證到期等的短信和過期個人資料修改電話提醒;每月公司都會安排些客户讓我們去通知,在這過程中常常會遇見不信任我們的客户或者直接對我們發火,有效處理這樣的問題不單是客服人員基本的技巧,還要掌握還要學會隨機應變,防止因服務態度問題火上燒油引起客户更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經驗

(4)協助投顧做好資料的蒐集和編輯工作是我們助理的工作,為其他市場部同事做好支持工作,其次每日晨會紀要的整理和資料上傳讓現場客户投資有方向。尤其是每週一次的分析師例會,裏面資料內容未來股市的預測和個股精挑細選,對現場和場外客户的幫助很大

為了更好地利用投顧這個平台,更快地成長,我認為自己今後努力的方向是:從基礎工作做起,踏實勤奮,提高專業素養,提高分析能力,爭取儘早可以實現獨立工作,為客户和公司創造價值。具體而言,在工作上要做到自身專業水平的提高對營銷是一個最好的鋪墊,積極向同事和客户交流中學習,使自己的專業素質和業務水平不斷提高,爭取早日將自己的專業知識轉化為專業能力。此外,還要明白公司所需,瞭解客户的需求,與同事一起進步,與公司共同成長。

在今後的工作中,作為投資顧問團隊的一員,我將更加努力上進,實現自我,爭取為客户創造價值,對公司做貢獻。公司給了我這樣一個發揮的舞台,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。

2023年公司總結 篇25

經過在興業證券營業部一週的實習,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地.了理論與實際的關係。我這次實習所涉及的內容,主要包括證券經紀業務中的開户與轉户的流程,熟悉三方存款需要注意的事項,熟悉客户開發的各種方式和技巧,選擇股票的應該考慮的各種因素以及證券的技術分析。現將本次的實習做一個全面的總結,報告如下:

在這一週的實習中,對證券公司的經紀業務有了深刻而且較為全面的瞭解。我想對我今後的工作會有很大的幫助。

開户與轉户的流程

證券公司的開户與轉户的流程

第一步:經紀人所開發客户需帶齊以下證件親臨公司與經紀人聯繫辦.業務。

新開户的:客户本人身份證,和銀行卡(除商業銀行、匯豐銀行卡外,各大銀行的銀行卡皆可)。

轉户的:客户本人身份證,股東卡,銀行卡(除商業銀行、匯豐銀行卡外,各大銀行的銀行卡皆可)。

第二步:

新開户的:填寫自然人申請表兩張並複印本人身份證在其(兩張自然人申請表)的背面,然後去打股東賬户卡。股東賬户卡的費用為:A股(深圳50元,上海40元);B股(深圳120元人民幣,上海150元人民幣);開了基金賬户可的費用為5元。

1、轉户的:因有股東卡,所以無需以上操作。

第三步:新開户或轉户:複印滬深股東卡,身份證,銀行卡在同一張A4紙上;填寫開户文本,風險警示書,銀行卡所對應的三方存款單,客服確認書,員工營銷確認單。

第四步:取號,帶所填資料與相關證件等待叫號,客户親臨櫃枱由相關工作人員核實簽名,並設定資金轉户密碼與股票交易密碼。

第五步:在辦.完相關業務後,若所用的銀行卡由要求到銀行去確認第三方存款的,則拿櫃枱人員所交的資料去所對應的銀行辦.相關業務。

第六步:將員工營銷單交於所屬團隊助.。

在做完上面的基本步驟之後客户的開户或轉户業務也就完成了。

2 三方存款需要熟悉的事項

第三方存款開户模式

行開户方式辦.方農業銀行 帶資金開户1、券商開户券商單方辦.興業銀行帶資金開户1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.2、券商聯合開户銀券商單方辦.3、銀行聯合開户銀行單方辦.建設銀行1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.工商銀行帶資金開户1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.招商銀行 帶資金開户1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.中國銀行1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.浦發銀行帶資金開户1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.交通銀行 帶資金開户1、券商預指定,銀行確認簽約雙方辦.

3 客户開發的方式與技巧

在證券公司當一個經紀人,所有的工作最終都是為開發客户服務的。所以掌握客户開發的方式和技巧是一件非常重要的事情,是關係到能不能在這個行業生存下去的大事。所以公司也特別注重這個能力的培養。總的來説客户開發的方式主要有十種,但經常用的也就是那麼幾種。

第一種就是電話營銷。這種客户開發方式看起來是最簡單的,因為你只要做在電話前打打電話就行了,其實不然。我覺得這種營銷方式是最難掌握的,也是需要較多技巧的。首先,這中營銷方式要求你具有良好的口才和較強的心理承受能力。這是因為你打電話的對象是一個你素未謀面的人,你在打電話的頭十五秒鐘你得讓對方對你感興趣,要不然很多的時候對方是會直接掛掉電話的,那你就沒有任何機會了。所一在前十五秒鐘你的交代你所有的信息,比如你是做什麼的,你是代表那個公司的,打電話給對方的目的是什麼,能給對方帶來什麼好處。所以在開始時,你的話得簡潔且速度掌握適當。如果對方能夠和你對方,説明對方對你的話題還是比較感興趣的。為了能夠和對方較好的交談,我必須掌握和多和客户聊天的話術。同時還得具有較強的心理承受能力。有的時候你打電話給對方,而對方正好心情不好或者正在忙碌的時候,那麼對方可能對你的這不合時宜的來點會感到惱怒的,甚至是惡語相加,這時候就要保持一顆平和的心態。同時我在實習的過程中,也發現這種方式也比較適合女同志的。

第二種就是銀行駐點。我們是到中國建設銀行去駐點,我們在銀行中認真觀察每個客户,耐心解答他們的問題,隨時準備開發新的客户,同時跟帶我們的周先生交流,也學到了很多東西。

第三種方式就是客户轉介紹。這是客户開發中的一種最高級的方式。這種方式首要條件就是你的服務能夠得到你現有的客户的肯定然後由你的現有客户向他們的親戚朋友介紹。所以作為一名證券公司的經紀人,這也是客户開發的終極目標,因為唯有如此,你才可能由穩定的客户資源。

4 如何選擇股票

在公司的實習過程中還要學習如何選擇股票。總的來説選擇股票就得有一套自己的標準,因為每個人的看法都是不一樣的。但是其中的一點確實每個人都要考慮的,那就是這隻股票他的公司經營狀況和經營前景如何。這是非常重要的。同時也得關注一些熱點話題,也就是常説的題材股。這種股票比較適合短期偏好者。公司在交給我們選股的方法喲很多。有以技術分析為主要參考標準的,如18日均線,布林線等等。有以行業為參考標準的,如那個行業發展的比較好,那個行業現在受到政策的扶持,那個行業的盈利能力比較高,那個行業抗擊風險的能力比較強。等等。總之在學習如何選股的過程中同時也是充實自己專業基礎的過程,對專業基礎的要求比較高。

2023年公司總結 篇26

201X年來能與黨中央保持高度一致,遵紀守法。以“三個代表”和鄧小平建設有中國特色的社會主義理論武裝頭腦,在黨的xx大精神鼓舞下,出色地完成上級領導交給的各項任務。在上級領導和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將多的工作總結如下:

一、勤於學習、自覺錘鍊、不斷提升業務能力,作為技術人員,一直以來主要負責有線網絡改造和整體設計佈局和前端機房播出機房的設備安裝調試、維護等工作。深感在廣播電視的工作在落實“三個代表”和貫徹黨的方針政策方面重要性。在技術上刻苦學習鑽研,不斷提高技術水平。

二、抓安全傳輸,保信號暢通

長期以來,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的安全,在公司領導的統一部署下,每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節、和黨的“xx大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬户、

三、提高認識,羣策羣力,努力完成收費任務

今年公司向下達了收費考核指標,當時對完成指標信心不足,因為根據往年的收費情況,今年的收費指標定的過高,擔心完不成任務。針對這個問題,我們用户部的同志開了個討論會,在承認困難的同時,冷靜地分析了以前的收費狀況,認為領導制定的指標自然有他們的道理,因為任何事情都存在必然性,這不僅是領導對我們的信任,同時也是領導對我們工作能力的檢驗;思想的轉變,認識的提高,帶來信心的增強,要完成計定目標,我們必須羣策羣力,充分挖掘員工的潛能。不管有多大困難,我們必須完成,沒有任何條件;還要妥善處理好維護、收費、施工三者之間的關係,三者無輕重之分,都要完成好。大家走街串巷,挨家挨户貼繳費通知單,敲門收取用户收視費,有時有的用户根本就不給開門。收費不僅是一種苦差事,有時還要招至無端的辱罵,甚至被逐出房門。對於這些我們的不吭一聲,沒有一句怨言,就這樣經過大家的共同努力,截止12月中旬底,今年圓滿的完成了各項任務指標、

四、數字電視的推廣

數字電視給人們帶來無比清晰的視覺享受,在開播一年多一來

五、存在不足

一、深入第一線不夠

對於工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯繫羣眾不夠深入。與羣眾交流就比較少,

二、工作方式、方法比較簡單

這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁、

三、工作熱情有所下降

應該説,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨着時間的推移,也自覺不自覺地產生了一些活思想,主要表現出工作熱情有所下降,工作幹勁不如以前,工作積極性、主動性,創造性沒能很好地發揮出來、

六、今後打算

有線電視網絡作為窗口服務行業,其服務質量優劣,直接關係到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用户對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決、真正做到“守一方網絡,保一方暢通,創一方效益”。用户的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今後的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性。

2023年公司總結 篇27

又是歲末令人激動的時刻,嶄新的一年即將來到,在不經意中已伴隨公司成長了一年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,__的成長也就是我的成長,在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬於自己的舞台上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。

年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下 。

一、思想方面

在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規及搶險值班,線路巡查,門站值班等各方面規章制度,認真學習管理規範、積極開展創新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。__運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯繫在一起的。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人, 在這個行業對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作,甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格紮實的工作態度要求自己不能放棄,踏踏實實的在崗位上做到努力創新,任勞任怨,兢兢業業,主動參與各項活動,培訓等。以優質的服務道德去服務好每一位用户,以理智的心態對待我工作的每一天,始終保持着努力學習,力爭提高增強自己素質要求,我知道,沒有對自己要求探索的思緒,那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心,自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。

之所謂敬業,我一直認為是指用一種嚴謹的態度和責任心,來對待自己的職業,即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動肯對自己的工作專心、認真、負責。我總是預示告誡自己做任何一件事的最大收穫對我來説不管是哪一類的,高等的,低位的只要奮鬥有了方向,付出就有明見,最大的收穫是在於真正內心領域的那種歸屬感。我與公司在成長的階段總會受到挫折,曾經遇到過客户的刁難,意境的困難,深與淺的桑倉,經歷了挫折和失敗並沒有磨滅我奮鬥的慾望,反而讓我的生命更加豐富多彩,使我今後的人生更加美麗,公司崇高的精神動力,領導的模範榜樣,一直指引着我向前邁進。我認真學習搶險員和巡線員的職責,儘快的適應了工作,能單獨執行各項任務。管線所是__有限公司的窗口,自己的一言一行,一舉一動都和公司的形象有關,於是自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效益,力求及時、準確、優質、高效,避免疏漏和差錯,基本做到事事有計劃,事事有落實。只有把清位置,搞清職責,團結同志,誠實待人,腳踏實地,忠於職守,勤奮工作,老老實實做人,踏踏實實做事才能做好本質工作,從而創造性的開展工作。我深知不管在什麼崗位都要做好自己的本質工作,認真踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了__更好的運營,今年採取了許多的措施,先後在公網和庭院通過設置警示磚和警示樁,對門站設備進行了除鏽補漆,在各個小區懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進一步增強了用户的安全防範意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交於一體的綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向,調壓箱等的準確位置,而且要求巡線人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下,充分發揮個人的主觀能動性,使之與客户情況相結合。

巡線工作要求腳踏實地、紮紮實實,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,並施用循環式巡線法,及時發現問題,現場適度處理,不能及時處理時要及時上報。要積極與相關單位或個人建立聯絡機制,做到及時互通,把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。

施工旺季由於施工方較多,且施工點分散,更需要巡線人員吃苦耐勞的精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點,根據施工人員的個性做針對性的思想工作,使之配合我方工作,做到管網安全,符合要求。要充分發揮巡線員社交能力,為公司的發展營造良好的環境。

兩年巡線工作以來,就是由於公司的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視,巡線人員全方位執行,公司全體員工共同的努力而鑄就了__公司的良好形象,贏得了用户的信賴。為進一步提升工作質量,再創__燃氣輝煌。

三、加強自身學習,提高業務水平

作為一名管線所的員工,知識和經驗的欠缺是自己致命的弱點,而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能,我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了儘快彌補自己的不足我十分注重學習,更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時向書本學習,向同事學習經過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現的問題,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,積極提高自己的業務素質,爭取工作的主動性,具有較強的責任心和事業心,努力提高自己的工作效率和工作質量。

四、嚴格要求自己,時刻警醒

___行業本身是一個高危險的行業,它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬户,它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產和安全,給公司帶來極大的損失,所以我時刻繃緊安全這根弦不放鬆,做到事事講安全,時時講安全,堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法,嚴格要求,時刻驚醒。

五在完成巡線搶險,和處理用户反應問題上能優質高效,對待工作能計劃性,系統性,科學性,不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。

存在的問題和本人以後的努力方向

本人能夠愛崗敬業創造性的開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在着一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新的部門,巡線員和搶險員對我來説是一個全新的崗位,許多工作我是邊幹邊摸索工作還不能向師傅們那樣遊刃有餘,工作效率還不高。二、有些工作還不是很過細很到位。三、在學習上還缺乏主動性,和針對性。四、自己的業務能力還有待提高。

自己決心努力從提高自己的業務知識和工作能力入手,為實現公司新的經濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。

一、加強學習擴展知識面,努力學習專業知識和法律法規知識,加強對__發展動向的研究,為氣化陝西做貢獻。

二、認真履行自己的崗位職責在各級領導的領導下不折不扣的完成自己的本職工作。

三、注重加強本部門的團結協作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結和諧的過硬團隊,勤奮工作形成良好的工作氛圍,不斷提高自己的工作能力和為民服務的水平,遵守公司的規章制度,堅決維護公司的利益,大力弘揚企業文化,積極樹立正面的__形象,為__奉獻為自己工作,把自己融入__這個大家庭,要有企興我榮,企衰我恥的意識,為公司創造更高的價值,力爭取得更大的工作成績。重視安全,緊繃安全之弦不放鬆。

即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。 充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為__美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆!

總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。

2023年公司總結 篇28

20x年是年輕的天瑞公司取得發展大跨越的一年。這一年裏,在各級政府的支持和集團領導的關懷下,天瑞人憑藉頑強的拼搏與勤奮的努力使公司在各個方面取得了一系列的重大突破,所取得的成績獲集團和政府的一致好評。現對公司20x年全年工作做如下總結:

一、抓機遇,猛發展,完成年內各項計劃目標

1、安全為首,致力完成年初既定工程任務。公司於2月25日和中鐵四局簽訂“國際陸港項目一期工程”施工合同,4月15日前公司完成施工隊進場前所需的“三通一平”(即:水、電、路通和工地場平)等基礎配套設施工作,於5月4日舉行了項目開工慶典儀式。經過近6個月的緊張施工,海關、國檢辦公樓於11月初完成主體框架;監管倉庫一、監管倉庫二、檢查橋及門房的獨立基礎在10月底前全部完工;擋土牆的回填與圍牆於10月中旬全部完成;雨水及污水的地下管道鋪設已完成;弱電地下管網完成部門鋪設。

2、吸收各類人才,打造一流團隊。公司規模在今年發展迅速,各類人員增加至目前的15人,成立了“兩室兩科”,即綜合辦公室、財務室、工程科、業務科,且制定了各部門的管理制度,確定每位員工的崗位職責。目前公司人員齊備,職工各司其職,發展勢頭良好。

3、重視跟蹤辦理公司各類手續,落實到人。公司通過招拍掛方式取得10公頃建設用地與7。47公頃生活用地使用權,其中10公頃的建設用地在5月初辦理了《用地規劃證》和《土地使用證》。另有13公頃土地已通過自治區審批程序,現等待政府上土地平台。政府還承諾給我公司10公頃的土地,現已進入土地預審階段。

另外,公司在9月份辦理了《中華人民共和國海關進出口貨物收發貨人報關注冊等級證書》與《自理報檢單位備案登記證明書》,這兩項手續的辦理標誌着天瑞公司正式邁入國際貿易企業行列,為今後公司開展貿易交易打下了堅實的基礎。

4、與天津港方面展開積極地溝通、交流,雙方合作相關事宜已取得一定的進展。我公司和天津港(集團)有限公司成立合資公司的名稱為“鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司”(名稱已在工商局核准),雙方確定註冊資金500萬元,我方出資70%,法人代表由我方出任,總經理由天津港派人出任。鄂爾多斯市天瑞陸海物流有限責任公司的可行性報告已於今年9月27日交給天津港孔部長,現正等待天津港方面的審批。

5、開展公司基地生態治理,改善周邊環境。公司位於沙漠邊緣,常年受風沙侵濁,為了公司的長遠發展,經集團領導同意扎防護林沙障帶,通過全體員工一個多月的緊張施工,公司扎沙障12萬多平方米,有效地遏制了風沙的侵襲,並且每逢陰雨天,公司均組織員工到沙障中播撒草籽。同時為美化環境,公司發揚艱苦奮鬥精神,天瑞全體員工親自在辦公區域前種植楊樹100棵、小榆樹7萬株。這些做實事、表決心的舉措多次受到了各級政府領導的一致高度讚賞。

6、求發展,要政策,與政府積極溝通,尋求幫助。通過對國內相關物流園區的考察、調研,收集各地政府給予物流企業的優惠政策,公司撰寫《天瑞國際陸港申請政府給予八項政策優惠》,並於4月末報送至政府等相關部門。公司通過旗、市商務局向自治區商務廳申請第110屆春、秋廣交會席位,以此進行招商引資,吸引沿海進出口企業進駐我園區。

7、“走出去,請進來”,到外省市同行企業學習、考察。公司領導和旗政府領導參加了由自治區政府組織,於5月17日在重慶召開的“全球採購渝洽會”。此行了解了我國的物流業發展方向及今後的發展趨勢。此月間,旗政府組織公司領導去浙江、上海、深圳等沿海城市,以及華南物流集團考察、學習,並與深圳國際控股有限公司、深圳市深國際華南物流公司及浙江溪口民營企業達成初步區域合作協議。

8、樹立品牌與自信,將公司宣傳工作做好、做細。公司在大路新區主幹道豎立擎天柱廣告牌,並在辦公區域前建立龍門架及宣傳牌,並於5月初與網絡製作公司達成合作意向,着手建立天瑞國際陸港的網站,屆時將聘請網絡人才負責天瑞智能物聯網絡的建設,並與全國物流企業進行互聯網對接,實現資源、信息共享。

9、注重企業文化培養,讓“快樂”元素充滿於工作與生活。天瑞公司地處沙漠邊緣,公司領導為培養員工積極樂觀的生活情操,特與聯通公司簽訂網絡服務協議,藉此使員工能用網絡來學習物流、建築等各種專業知識,公司還購多種文體設備,成立職工之家,豐富了員工的業餘生活,同時也為職工樹立了正確的價值觀與取向,一年來公司從未發生酗酒、鬧事、打架、鬥毆等不良現象發生。

2023年公司總結 篇29

流火的七月,我滿懷對未來的憧憬離開校園,來到深航貨運有限公司這個年輕且充滿朝氣的集體。時光飛逝,轉瞬間已工作三個月有餘了。雖然在工作、生活中曾遇到過一些困難,但在領導和同事的關心、鼓舞下,使我的生活充實且快樂。

我在大學所學專業與現在所從事的工作存在着巨大的差異,因此就要求自己要更加的努力,不斷完善自己,學習貨運的相關知識並使之運用在現實工作中,才使最為關鍵和重要的;經過這三個月的學習及領導、同事的細心教導與幫助,現在我已經基本掌握了一些必備的業務知識與服務技巧。閒暇時,回味思索一下,現把過去三個月的工作做一個小結,以便在今後的工作中更加運用自如、得心應手。

以我個人的觀點,我們運行部是一個真正意義上的保障部門,對各個營業部、代理人的貨物是否能夠更安全、快捷、合理的配載、出港起着至關重要的作用;同時也是對公司的信譽的維護,對客户滿意程度最好的答覆。現在我所在的崗位是運行部的調度中心,它是聯繫加貨內外、車隊、外場及營業部、外航貨運代理的紐帶,作用就更加不言而喻。

剛開始的時候,我連最基本的三字代碼都不知道,在辦公室看着大家忙碌而井然有序的工作,而自己連一點忙都幫不上,從心裏感到着急。因此許姐讓我們從處理艙單開始,一步一個腳印、踏踏實實的從點滴做起,且手把手的教我們。我很榮幸的説,在很短的時間內我就掌握了輸單的方法與技巧,且通過輸單我還掌握了公司飛機所飛航線的三字代碼及基本的航班動態,為以後的工作打下了良好的基礎。而最讓我頭痛的便是接電話及聽對講機了,因我們這裏是保障部門,不可避免的營業部、代理人的電話會多些。開始的時候,聽到電話鈴聲心裏就有點發毛,怕自己講不好、講不清楚,對對方所要諮詢的問題無從下手;經過近一段時間的磨練和領導、同事的幫助,我自信在一些問題的處理上我已經可以應對自如了。在有就上聽對講了,以前因為從沒有接觸過,剛聽的時候,只絕聲音刺耳,茫然不知是在和自己説話、説的是什麼。不過三個月已經過去了,天天的耳濡目染已經習以為常,沒有問題了。

在過去的三個月裏,通過自己的接觸與瞭解,我有幾個思慮還不是很縝密的想法:

1. 在處理普通外航貨物時,當收到大量、同一目的地的貨物時,是否可以給那些和我們保持良好關係的,且在競爭同一公司航班艙位的代理人來分別的處理呢?這樣的話,我想是否就對貨物的保障問題有一些提高呢?因為他們的艙位總是在一個有限的範圍內,當貨量很大時,註定要有一些是無法正常配出的,而當我們分別來出來時,是否會在他們有限的艙位上都保證有我們自己的貨呢?使我們貨物能按時正常配出。在就是我們現在所知的代理人還很有限,這些需要我們在平時多多的積累,以便在用的時候不會措手不及。

2. “城際速遞”是我們公司精心打造的拳頭品牌,時效的保證是它最重要也是最大的特點,這就要求我們在配載、出港的時間都需有專門人員來跟蹤,不允許有絲毫的差錯,並要及時的記錄、反饋相關的信息;而如果只能走外航的情況下,我們是否可以直接給那些其它航空公司貨運部來處理呢?我們是否可以和他們簽署一份協議,只是用來保障“城際速遞”這類的貨物。

3. 不管是何種貨物,保證它的安全也同樣的重要。問題主要是保障倉庫儲存的貨物、貨物從營業部到分撥中心以及到貨物的配載、出港等幾項內容,作為安全保障部門的一員,首先要從思想上充分重視起來,思想直接指導着行為的執行,安全問題是我們部門指標中的重中之重。在具體的工作中,首先是要防止各類危險品和注意海鮮的包裝,在貨物到達各個環節時做好交接,保管好鑰匙,把可能造成貨物丟失或破損的任何隱患降至最低。在安全問題上,我們現在為止已經有一整套流程,只需把它認真的貫徹執行,工作的時候更加細心認真。

在工作中最重要的一點我還很欠缺,那就是經驗,所以在處理一些比較緊急的問題上,還是顯得有些稚嫩,不管是在工作還是其他方面,我還有很多很多需要加倍的努力學習的地方。我會在今後的工作中更加的努力,爭取做的更好。

2023年公司總結 篇30

201*年,在局黨委和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精於勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營範圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支持我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!  下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

201*年工作回顧

1、公司經營情況:

201*年監理項目共26個,新開工監理項目12個,續建項目7個,完工監理項目7個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目5個,總里程25公里市政項目1個,房建工程15個,建築面積20xx0平方米。水利基礎設施工程7個,溝渠20條,長2。1萬米;橋樑40座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額100餘萬元。201*年公司完工項目7個,合格率100%,優良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理

專項檢查,受到一致好評。全年在監項目中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防範機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,201*年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

2、思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每週五下午為固定例會,進行工地彙報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。製作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的信息和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業餘文化生活。發揚幹部職工顧大局,識大體工作作風,全體幹部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事蹟活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體幹部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

業務學習重點學習了《建築法》、《建築工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建築工程質量管理新驗收規範》的學習,組織四名同志參加了201*年監理員培訓,並取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,採用自學和鼓力支持每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建築規範及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

201*年工作計劃

201*年是碩果累累的一年,201*年是充滿希望的一年,在新的一年裏,我們要乘着時代前進的步伐不斷髮展壯大,在原有的工作計劃上,着手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

一、201*年,我們將認真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

二、抓管理,促進項目管理標準化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

三、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納註冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理麪包車一部。

2、加強對總監及骨幹員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

4、加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。

回顧過去我們信心百倍,展望未來我們鬥志昂揚,對於201*年所取得的成績我們倍感欣喜,對於201*年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年裏,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮鬥,幹事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇於創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年裏有新的提高,新的收穫。

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