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個人工作總結_企業員工工作報告(通用3篇)

個人工作總結_企業員工工作報告(通用3篇)

個人工作總結_企業員工工作報告 篇1

時光飛逝,六個月的試用期很快就要過去了,回首過去的五個月,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。工作兩年多,也寫了近很多份的總結,按説,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

個人工作總結_企業員工工作報告(通用3篇)

本人目前所在__營銷部,在__的五個月,讓我對銷售有了重新的認識,其實做好置業顧問,不光是能説會道,更重要的更用心用情的溝通。原本以為置業顧問只要買好房子,但在__在領導工作制分配的模式下。置業顧問也能深入到案場的日常管理,這不光提高了自己的管理能力同時全方面的鍛鍊了自己提高自己的綜合素質,更給予大家一個公平的平台,每個人都能發揮自己的特長,找到自己的不足。

__月份來到__,我們參加金鑰匙禮儀培訓,在儀容儀表和形體禮儀上有了質的提高,這是以前所沒有的專業培訓。__月底商家聯盟洽談我們小組與兩家商家達成共識。這種對外的商務洽談對置業顧問綜合素養有了本質的提高,也讓我後期對待大客户上多了份坦然淡定。

_月份後我們進入案場,開始接待客户,提高接待質量。我也第一次開始接待媒體,從最開始的緊張哽咽,到後期的自信自然。我覺得這是我在__學到的寶貴財富。因為這種機會並不是每個人都有的,同時也非常感謝領導所給予的機會信任。另外我開始接手每週的來電來訪客源分析和媒體分析,這也是一項技術活。

_月份行情不景氣,為了迎接_月的開盤,大家開始聯繫行銷單位,我們小組成功的聯繫了三花,LG,康師傅,西子奧迪斯等大公司組織了產品推薦會,也帶來了很多的客源。成功完當時的蓄水要求。行銷扭轉了我們的銷售模式從等待到主動出擊,充分呼應了市場的背景,為後期的成交奠定了一定的基礎。

_月份我們迎來了第一次的開盤,雖然離計劃還差一段距離但是我們的團隊更切身的熟悉了簽約流程和公司的制度流程,對市場有了新的定位,對客户羣需求有了重新的判定,為後期的開盤積累了寶貴的經驗。

努力的方向

1、充分利用團隊的力量,精誠協作相互配合,更熟練的運用sp促成銷售。

2、安排好自己的工作時間和先後主次,提高自己的工作效率。

3、發揮老員工帶頭作用,給新同事做出榜樣效果。

這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,同時也希望領導給我多提意見,爭取把自己的工作做得更好,我相信“只要堅持不懈,成功並不遙遠。”

個人工作總結_企業員工工作報告 篇2

20__年算是和我們説再見了,這一年,我們__車間的工作開展的還算順利,完成了上級領導給我們下達的要求,而且最終的完成情況也不錯,所以還受到了領導們的表揚,説起來這都是因為車間裏的同事共同努力才有的結果,現在20__年已至,我也該總結一下自己全年的工作情況了,這對於我新一年的工作必然會有着不小的指示。

在已經過去的20__年裏,我特別注重個人能力的提升,這是上級領導對我的要求,也是我自己一直都在思索的問題。那麼如何才能儘快盡好的提升自己的工作效率以及各方面的能力呢,這就得通過自己的學習和摸索才行了,在工作的時候我除了認真按照車間裏的操作流程嚴格執行自己的工作外,我還去學習了不少和車間裏的機械有關係的知識,並且還參加了不少次公司裏組織的技能培訓,正是靠着這樣一點點的學習,讓我在工作的時候很難再出現什麼意外的狀況了,我的工作效率也漸漸地向着車間裏面的老員工門看齊了。

在工作這一方面,我一改往年的頹廢,同時還加強了自己思想上的學習。本年度,我一直認真聽從上級領導的指示和任務要求,不再出現那種頂撞上級或者消極怠工的現象,畢竟在工作的時候還是得跟着領導們的要求來工作,要是自己的太任性了,那麼肯定會在工作中出現一些小問題。根據我的個人表現來看,我在20__年裏的進步還是比較明顯的,首先是在出勤這方面,很少遲到,而且缺勤的次數也極少,此外還加了不少班,只為能儘快完成上級領導給我們下達的任務。在車間裏面,我除了注重個人的工作效率外,也十分的注意和安全相關的問題,各大車間因為操作不規範導致出現了多起安全事件,所以這給我們下了一個警告,那就是得時刻打起精神來,不然一旦出了什麼事情,就連後悔都已經晚了,所以每當領導們為我們這些工人舉辦了安全知識講座時,我聽得十分認真,並且還為我周圍的同事們進行了講解。

現在,我依然沒有停下自己提升個人能力的步伐,在20__年裏,我要讓自己的工作效率再上幾個台階,爭取早日能成為車間裏面的骨幹員工,希望領導們能多多給我一點提點,讓我成長的更快一些!

個人工作總結_企業員工工作報告 篇3

回顧10月份的工作,因我是月初才進入公司的新員工;進入公司後召開一次基層管理人員的會議,將其工作重點及相關的工作目標給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務打下了基礎,現對本月工作進行以下總結:

一、合理調整勞動組合確保完成生產任務

在生產工作中根據生產部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別要充分調動生產機修和員工的積極性,在各個部門和生產部的積極支持下,併合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力,本月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標;保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

每個人對產品的質量有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是主管和班組長對自己所負責部門及工序,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單,我們也針對性地進行了相應的分析改善和相關的措施出台。

三、安全生產

嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。

四、學習、提高

在車間領導,班長在部門主管領導的帶領下,發揚團結協作的精神,加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。先從品質部進行改制:品質部由原來的__人,精簡到現在的__人。人員重新做了次分配!也能達到品質保證的效果。

五、下個月的工作計劃

根據總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況,進行有計劃的生產,儘可能只做夠安全庫存量即可;在有計劃生產的同時把人員的能力要發揮到最大化,那麼員工上班的時間上,分工上,都要適度重新大調整;繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨幹和各工序,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。

加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類人為性不良品質事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到品質目標要求,先把製程中的不良品全部進行重工處理,經質檢確認後才可正常流傳。設備要進行有計劃的全面性大保養,先從需暫停生產的機台上進行,然後再每台機進行,最後部門主管要進行確認,從而提高設備的完好率,更好地為生產服務。

人員要精減,好的員工公司想辦法也要保住,不合格的員工儘可能剔除。繼續做好現場文明生產工作,抓住細節,着眼死角,努力使本公司現場文明生產再上一個台階;為安全生產方面,節能降耗方面做出應有的貢獻。集思廣益,羣策羣力,努力為開拓新市場而工作,不斷髮現身邊的一些亮點,努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的外部形象。努力完成公司下達的臨時性的任務。

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