市政工程公司年度工作總結

​一年來，公司全體幹部職工深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實全市經濟工作會議部署，採取有效措施，上下同心，擼袖實幹，圓滿完成各項目標工作任務，現將工作情況總結如下。

一、主要工作完成情況

一是保質保量、穩步推進16項市屬重點工程建設項目

今年公司共承攬15項市屬重點工程，其中已完工11項，在建4項，全年共完成工程投資約1.2億元。

(一)已竣工工程8項

建設街改造工程：全長3400米，道路面積約50000

餘㎡，完成工程投資約7830餘萬元。

迎賓110KV輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪

設12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬元。

3、呂梁孝能移動產業園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌築檢查井35座，完成工程投資約1354萬元。

4、崇賢街新增污水管網工程：全長1300m，完成工程投資約146萬元。

5、府前街西延排水工程：全長1208m，完成工程投資約529萬元。

6、義虎路道路排水工程：鋪築人行道板4870㎡，完成

工程投資約80萬元。

7、永安路人行道工程：鋪設鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬元。

8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬元。

(二)在建工程4項

中六路道排工程約9萬元;

濕地公園停車場工程，約47萬元;

濕地公園遊客中心廣場工程，約22萬元;

濕地公園遊客中心道路工程，約258萬元。

二是盡心盡力做好城區道路維護、排水設施清淤工程

1、城區道路、人行道維護

截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設水穩約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約220xx㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬元。

2、城區管網維護清淤

使用清淤車清理雨水井3545座，檢查井20xx座;人工清理雨水井4246個，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬元。

三是全力以赴抓好精準扶貧工作

公司有一人派駐臨縣第一書記，一人派駐驛馬鄉白家莊村第一書記。驛馬鄉白家莊村結對幫扶貧困户共8户11人，今年對白家莊小區路燈、連接東西村的橋涵、小區220米圍欄全部進行維修;為貧困户購買22只羊進行養殖，養羊收入人均發放1100元;為郝雲珍兩子女發放助學金共3300元，並幫助其大女兒陶陽鑫找到了合適的工作;不定期對5户貧困户進行走訪,及時瞭解困難問題,幫助解決生活困難，適時為他們購買一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險;為7户貧困家庭共計7人爭取到精準扶貧貸款，此貸款會給貧困家庭每人每年帶來3000元的收入。

全年共投入幫扶資金4萬餘元。

四是堅持不懈抓好黨建工作

1、紮實開展十九大精神大學習大宣講大調研大落實活動

按照市委《全市開展黨的十九大精神大學習大宣講大調

研大落實活動實施方案》的安排部署，結合公司實際情況制定了實施方案及活動計劃，並按照計劃有序開展活動。

在學習宣講上：聘請市委黨校高級講師對全員進行了十九大報告專題培訓;除了公司統一集中學習之外，以部門為小組各自組織集中學習、組織交流討論，在認真做好學習筆記的同時，撰寫學習心得體會;全體黨員在我市建黨第一址進行參觀學習，並重温了入黨誓詞。

在調研落實上：確定了調研課題，並以召開座談會，發放徵求意見表、走訪用户、到同行考察學習等方式進行調研。

發放徵求意見表50份，就公司今後的發展方向、20xx年工作思路以及對工程施工管理三方面徵求好的建議和做法，根據調研情況，已經形成了調研報告。

2、紮實抓好“兩學一做”學習教育常態化制度化

按照中共孝義市委《關於推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的意見》的通知和“兩學一做”學習教育常態化制度化示範點工作安排部署，結合我公司實際制定了制定切合實際的學習計劃;通過製作製作學習小手冊、微信課堂、以工程項目部成立學習小組、組織開展心得體會評比等多種形式強化黨員學習效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學一做”考試，參加了住建系統黨委2次“兩學一做”考試;組織開展9次黨課教育;以設崗定責為載體，紮實開展黨員活動日和“三亮三創當先鋒”活動，根據公司實際情況合理制定實施方案，結合黨員工作實際合理設置崗位，確定崗位職責，讓每個黨員在崗位上履職盡責，發揮先鋒表水作用。黨員活動日和“三亮三創當先鋒”活動有效結合，組織開展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動，組織開展“黨員先鋒崗、黨員安全監督崗、黨員質量監督員”活動，在工程現場設立黨員先鋒崗，動員黨員在活動中充分發揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過程的各個環節都能起到帶頭作用，確保各項工程建設任務圓滿完成;紮實抓好“十星黨員”考評工作。根據組織部關於印發《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發[20xx]25號文件的精神，結合我公司實際制定評定“十黨員”管理辦法。嚴格按照考核辦法和程序已組織兩次考評，全體黨員考評結果均為合格。

3、紮實抓好“開展維護核心、見諸行動”主題教育

據市委《關於開展維護核心、見諸行動主題教育的實施方案》，結合我公司實際，制定實施方案，成立了領導組，組織召開專題會議，把確立習近平總書記核心地位的重大意義和時間要求，夯實維護核心的思想根基、增強見諸行動重要性傳達到每個黨員，堅定了黨員的信念。

紮實開展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個對照”要求，找出了8條問題清單，召開專門會議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實整改負責人、責任人、整改責任部門和整改時限，截至目前，3個階段工作基本完成，問題整改基本完成，建立了長效保障機制，制定了符合公司實施的貫徹中央八項規定精神實施細則。

4、紮實抓好“三基建設”

根據市委的安排部署，制定了符合公司實際的“三基建設”實施方案，制定了“三基建設”目標任務，切實把黨建和中心工作相結合，做到黨建引領發展。根據公司實際情況，已編制基礎工作目錄、制定了各部門工作運行流程圖，形成了公司工作管理手冊、應知應會手冊，並對照工作目錄着手建立健全為各項業務工作提供支撐的各類台賬、報表、名冊等，為公司發展、提升工作能力奠定堅實的基礎。

結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化、維護核心見諸行動主題教育和全面加強“三基建設”，以轉作風、強紀律為主線，紮實開展作風紀律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問題，並制定了相應的整改措施，形成了長效的制度機制，為完成各項工程任務提供堅強的作風紀律保障。

五是嚴格落實黨風廉政建設責任制

切實發揮“兩委責任”，加強機關作風建設，嚴格執行中央“八項規定”，嚴格執行機關作風建設“九不準”，認真落實習近平總書記關於厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的重要指示精神，將黨風廉政教育具體化，針對施工一線人員層層簽訂了黨風廉政建設責任書，從工程材料採購、機械租賃、人工計量等方面進行嚴格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開廉政警示教育會，學習了習近平總書記在xx屆中央紀委七次全會上的講話精神，並運用6個反面警示案例對黨員進行了警示教育，組織黨員開展了學習討論，取得了實實在在的效果。

六是積極組織全員參與到創建文明城市活動

組織職工志願者到包聯的三個小區(文華苑小區、聚寶小區、地生產小區)多次進行衞生大掃除，共為三個小區地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復破損路面30㎡，粉刷圍牆抹灰450㎡，台階修補100m，新砌混凝土側石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌築混凝土路沿石13m，新更換大門1座，新購置垃圾桶15個;組織黨員參加“我市城建人、創城做先鋒”活動，對各施工現場安全標識、材料堆放等進行整治，在提升了公司形象的同時，為創建文明城市做出了積極的貢獻;組織黨員積極參加交通志願者服務。

七是進一步強化三項管理工作

1、強化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機械使用制度》、《物料採購制度》、《拌合場生產管理制度》，制定了科學合理的各部門生產運營傳遞手續，進一步提高了各環節的管理，理順了各部門之間的工作銜接手續，限度的降低了工程成本，提高了個經濟效益。

2、強化工程質量管理。嚴格落實工程質量終身制，積極落實各級管理人員的質量責任制，形成目標任務明確、職責權限清晰、互相團結協作的質量管理的有機整體，並通過簽訂多級責任狀進行責任目標逐級分解，做到措施落實，責任到人，齊心協力，確保每一項工程不發生一例返工現象，工程質量合格率達100%。同時對已完工工程資料及時整理完善並存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進行工程評審做好保障。

3、強化安全生產管理。認真落實省、呂梁、我市關於安全生產工作的安排部署，按照“施工前策劃預防、施工中指導糾正、施工後總結提高”的安全管理思路，對安全工作進行佈置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產責任狀，將責任落實到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅持做到“防患於未然”，在施工中重點檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項目安全生產有序進行。

八是努力打造高素質職工隊伍

為紮實提高職工隊伍的整體素質，年初，制定了學習計劃，在業務學習上，根據不同的崗位制定不同的培訓計劃，不同的工作階段體現不同的學習重點，實現“工作學習化，學習工作化”，做到向善、自覺、積極、有為;政治學習上，制定切合實際的學習計劃，利用集中學習和個人自學等形式，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，以及省市重要會議和講話精神，努力打造一支“文明高素質、工作高效率、技能高水平、服務高質量”的職工隊伍。今年已集中組織職工進行業務學習3次，每次3天;有33人蔘加了省建設廳組織的施工現場管理人員培訓學習;有5人蔘加了省建設廳組織的施工機械操作手培訓學習;有2人晉升為高級工程師，30人蔘見省建設廳組織的“三類人員”繼續教育學習。

做實暖人心、聚人心、穩人心的民生工程。切實為職工誠心實意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，按時足額為職工繳納養老保險200餘萬元、醫療保險65萬元、住房公積金62萬元、繳納工傷保險5.5萬元，意外傷害險1.5萬元、女職工特病保險800元;開展“金秋助學”活動，為考取二本以上大學的職工子女發放助學金;中秋節利用短信、微信平台為堅守一線的職工發去慰問電，讓他們感受到“家”的温暖，增強了職工的凝聚力和向心力。

二、存在的問題

（一）、資金缺口大，資金運轉困難。近年來由於工程建設資金回籠慢，歷年累積，數額巨大;加之今年工程建設任務重，資金到位不足，致使資金嚴重短缺，週轉困難，直接影響公司正常運營。

（二）公司現有資質等級低，資質類別少，缺乏先進的大型施工機械。

公司現有的三項資質，僅主項資質為二級;大型的專業施工機械中只有3台戴納派克系列機械。較低的資質等級和較單一的資質類別以及缺乏先進的專業施工機械，在一定程度上制約了公司的發展，影響了企業的市場競爭力，阻礙了企業的多領域、多元化發展。

三、下一步工作打算

一是着力抓好市場開發工作。抓住機遇，維護鞏固現有本地市場;同時外出尋求戰略合作。通過“三個拓展”擴大市場份額，外出尋求合作。拓展資質優勢，加強與各縣、市同行單位聯繫，實施資質資源共享，互幫互惠;拓展特種機械優勢，做好機械租賃;拓展技術優勢，積極開闢承攬小型的道路工程測量設計、工程技術指導、預算編制業務。

二是着力抓好技術創新工作。

在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創新的理念，要在施工技術上、施工方法上、施工材料上注入創新的智慧和元素，形成獨一無二的自有品牌。以項目部為單位成立“創新小組”，針對工程施工的關鍵技術和難點，革新改造原有工藝、機具設備和管理方法;注重人才開發，挖掘職工創新潛能，鼓勵職工開展技術攻關、技術革新活動，引進、吸收新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應用到具體實踐中，以科技提高企業的整體施工能力，形成更加強大的綜合施工能力。

三是着力推進公司資質升級工作

近期抓緊時間進行“四庫一平台”工程業績補錄工作，為下一步資質升級做好前期準備工作。為此，着手準備公司資質升級工作，將現有的市政二級房建三級資質，升級為市政一級房建二級，同時申請辦理其他類別的資質。想法設法籌集資金，購買先進專業施工機械，藉助先進的管理、技術、機具、人才優勢，立足孝義，向外擴展，拓寬多種業務渠道，積極參與外部競爭，努力實現公司的轉型升級。

四是是試行PPP工程建設模式

抓好本年度工程結算上報及歷年工程財政評審工作，確認公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導爭取向金融部門融資貸款，吸收民營資本參與，明年力爭成功試行一項工程建設項目。

五是繼續抓實安全生產工作

抓好“三個到位”，一是安全工作安排部署到位。認真落實省、呂梁、我市關於安全生產工作的安排部署，對安全工作進行佈置、梳理、排查、整改;二是安全責任落實到位。層層簽訂安全生產責任狀，將責任落實到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開展輸配系統安全檢查，堅持做到“防患於未然”，確保全年安全生產無事故。

六是堅持不懈抓好黨建工作

抓載體，求創新，通過開展形式多樣的黨員活動，強化黨的思想建設、組織建設、幹部隊伍建設和作風建設，提高企業的凝聚力、戰鬥力和向心力;紮實推進“三基”建設，提升黨組織的凝聚力、戰鬥力、執行力，強化思想政治教育，繼續深入組織學習黨的十九大精神、習近平總書記的系列重要講話真正把黨建融入到生產經營工作中;紮實開展作風建設，健全改進作風常態化制度，為做強做優做大企業提供堅強的政治保證。

七是打造幹事創業的高素質職工隊伍

繼續堅持建設“學習型”企業,培育知識型員工。根據不同崗位的需要,堅持“以崗位培訓、學歷教育、繼續教育相結合、短期培訓與長期培訓相結合、內培外送相結合”的原則，多形式、多渠道、多門類對職工進行培訓，重點突出崗位培訓、崗位練兵和技術比武，崗位培訓堅持缺什麼補什麼的原則，採取靈活多樣的培訓方式，提高職工的業務能力。尤其要注重培養職工誠信友善、愛崗敬業的精神,通過組織各類活動,讓職工樹立協同作戰、共謀發展的思想，努力打造一支“文明高素質、工作高效率、技能高水平、服務高質量”的職工隊伍。