城建公司年度總結計劃（精選5篇）

城建公司年度總結計劃 篇1

20xx年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，繼續推進防震減災三大工作體系建設，不斷拓寬服務全縣經濟建設的廣度和深度，為構建和諧美麗新平邑做出應有的貢獻。

一、工作目標

保持防震減災工作全市前三名，力爭全省縣區防震減災工作先進單位。

二、工作計劃

一是努力完善地震監測預報體系。完成地震台搬遷工作，爭取早日實現我縣地震監測恢復正常觀測。

二是加強地震羣測羣防工作。舉辦地震“三網一員”集中培訓班，採取集中培訓和個別現場指導相結合的方法，提高“三網一員”的業務技能。爭取地震羣測羣防工作經費有所增加，落實好“三網一員”的補助待遇，提高其工作積極性。

三是加強震災防禦和應急救援工作。進一步做好抗震設防工作，做到重大項目建設地震安全性評價應評盡評。開展好地震小區劃科技成果運用工作。進一步完善地震應急數據庫建設。會同有關縣直單位和企業、社區搞好志願者隊伍建設。

四是加強防震減災宣傳教育。開展地震應急疏散演練，加強全社會防震減災知識宣傳，提高全民防震減災意識。

五是加大局機關建設力度。抓好黨風廉政建設、黨建、綜合治理、文明單位創建等各項工作，提高全體職工的綜合素質能力，更好地服務全縣社會經濟建設和社會各項事業的發展。

三、工作措施

一是進行將工作任務進行分解到人到崗，進一步明確崗位職責，獎懲並舉。

二是做好階段性工作督促落實，公開各項工作開展進展情況接受羣眾監督。

三是加強領導，領導班子要親自抓，親自過問，協調解決工作中遇到的困難，為各項工作把好方向，做好保障。

四、指導思想

以深入貫徹落實“完善體系、轉型發展”的指導思想為工作主基調，繼續以“強毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎，深度推進“深化改革、創新發展”工作思路的延伸，加強“平台聚力、項目攻堅”工作路徑的研究，突出教育教學轉型的實現，引領教育教學方式的新常態。堅守“研訓一體、追求卓越”工作準則，堅持全面推進課程改革和課堂變革、全面提高教育教學質量，促進學生全面、個性發展的研訓方向，不斷創新研訓方式，整合研訓資源，提升研訓品質，切實履行“研究、指導、服務、培訓”工作職能，為全市教育教學質量的持續、科學走高，提供強有力的支撐和保障，為辦好人民滿意的教育再添新功，為教育名市建設再增精彩。

五、具體工作

（一）堅持教育質量立校樹人為本的崇高意識，加強普通高中聯盟化轉型發展

教育質量是立校之本、樹人之根，是學校發展的生命線，也是衡量海門教育的一根標竿，更是建設教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質量第一的意識，貫徹落實以提高質量為根本的指導思想，努力保持普通高中教育質量的高位、持續發展。

1.明確大學聯考目標，強化責任意識

高中教育的核心之一，就是樹立全面、科學的質量目標，強化質量落實的責任意識，因此，全市高中學校羣策羣力、奮發有為，實現20xx年全市大學聯考全省至少一項核心指標第一、力爭三項核心指標領先和高二學業水平測試有新突破的目標。

2.深化教學改革，提升教育質量

積極開展“五嚴”背景下以“學”為中心的課堂教學研究，通過示範放樣、典型引路、達標過關、公益助教助學與優課評優等活動，進一步發揮骨幹教師的示範、引領、輻射作用，努力建構以互聯網與信息技術為支撐，以任務為驅動，以問題為引領，以自主學習為基礎，以探究體驗為核心，以展示交流為途徑，以教師適時點撥為輔助，以當堂訓練、及時反饋為保障的理想課堂新模式。全面細化基礎學科雙休日任務驅動型自主學習導學單與語文英語主題閲讀，強勢推進微課研發、一體化導學單基礎上的個性化備課，努力提升學生自主學習的能力與教師指導、點撥的針對性。積極開展常態課下觀課、議課、磨課和研課活動，加強常態課堂教與學兩個層面的微格研究，努力提高全市教師教學反思水平，不斷優化常態課堂教學環節，促使常態課堂教與學的行為方式得到根本性的改變。

充分發揮高中教學研究工作室、跨校聯盟教學研究工作室的引領作用，整合全市高中優質師資，圍繞高中教學的總體目標，找準教學減耗增效的突破口，項目攻堅，實現全市高中教學高標準、高質量、跨越式可持續發展的目標。抓實兩大教學研究工作室的過程管理，加快全市高中教師專業成長，切實提高個性化備課質量、課堂教學效率、高效作業設計水平和主題閲讀質量，做好工作室的文化標識建設、管理制度建設、資源庫建設。

切實加強高中教育質量的推進、督查和監控工作，深入學校、深入課堂、深入教師、深入學生，準確瞭解掌握教育一線情況，科學建立教學質量的過程監控機制，及時發現常態下管、教、學三方面的不足，通過優化各項措施，促進高中教學質量持續高位走強，充分發揮教研室對基層學校的指導、評價與服務功能。

3.加強課程研發，追尋幸福教育

要以促進學生健康成長為目標，將特色學校建設作為推進全市普通高中教育內涵發展策略的重要抓手，積極思考，踏實行動。各高中要大膽探索實踐，結合辦學的優良傳統和自身資源特點，確定特色建設項目，組建特色項目研發團隊，開發特色選修課程，制定學生選課手冊，增加學生的選擇機會，促進個性發展。逐步建立多樣化的普通高中辦學水平評估辦法，突出對辦學特色的評價，推動普通高中的多樣化發展，努力使每一所學校都具個性與特色，為學校的創星晉級多添亮彩。

4.踐行新教育實驗，錘鍊學校品質

以締造完美教室、推行主題閲讀來營造書香校園為主要路徑，深度推進學校文化建設。要從完美教室價值系統的建構、班級課程的研發、課堂文化的打造、共同生活的營建、節日慶典與社團活動的組織等方面全面推進教室文化建設，讓教室成為學校文化的核心地帶，成為學生健康成長的精神家園。

通過創造濃郁的主題閲讀氛圍，整合豐富的階梯閲讀資源，開展多彩的讀書活動，讓閲讀成為師生最日常的生活方式，通過閲讀豐富師生的生活，開闊師生的視野，提升師生的境界，做實大文科建設項目，進而讓整個學校沐浴在濃濃的書香中。

要關注日常細節，要學會從宏大走向細節，把握日常，讓一個個教育生活細節烙下文化的印記，讓一個個生動、温暖的細節常駐師生的心靈，從而真正達到“以文化人”的目的。

5.做強研訓一體，錘鍊教師隊伍

創新運作機制，以課題研究為抓手，以問題解決為目的，以課堂增效為核心，以新教育實驗為平台，大力錘鍊教師專業素質，為深入推進理想課堂建設提供堅強後盾。

進一步充分發揮XX市高中教學研究工作室的引領輻射作用，致力於教師的高端發展和學科的項目建設。促使教師快速成長，打造一批優秀教師羣體和省內外有影響的品牌。

進一步改革校本研修機制，不斷完善教師學習型組織與活動機制。構建新型教師發展平台，形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構建多種形式的專業發展共同體，繼續發揮發展共同體的作用。強化青年教師羣體培養意識，通過目標管理、榜樣激勵、專業閲讀、專題研修、反思總結等路徑，加速青年教師的專業成長。

進一步完善不同層次教師的繼續教育和培訓體系，不斷拓展“學科教師培訓基地”和創建教師發展示範學校，充分發揮基地和示範校的輻射作用，落實項目、形成特色，樹立品牌。

（二）堅定人才培養多樣化培養路徑，加強職業高中差異化轉型發展

緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點實驗”這一工作重點，以“課程建設、高效課堂、教研活動”為突破口，以專業特色化為導向，推進特色專業為主流的課程體系改革；以教師行業化為導向，建設以校企技術專家為骨幹的師資隊伍，積極探索差異化的人才培養模式。繼續優化教學過程的管理，發揮活動、模式、典型、評價推進的作用，把攻堅項目嵌入教學環節，實現教育目標和學生素養的同步提高。

1.加強課程建設。一是嚴格執行省職業學校人才培養方案，加快構建科學合理的對口單招課程體系，做好基礎年級選修課指導工作。二是針對“3+4”新的教學模式和要求，加強“3+4”課程安排的研究，準確把握教學要求。發揮學科帶頭人與骨幹教師的示範輻射作用。依託系部通過專題活動，邀請專家示範和講座，發揮專家引領作用，促進教師專業成長。

2.構建高效課堂。圍繞“教什麼、怎麼教”、“學什麼、怎麼學”等項目，通過主題討論、教學設計、上課、反思、評課、展示、總結，更新理念，提高水平，促進成長。參與普高研修活動。“3+4”班級使用的是普高文化教材，其課程設置與教學要求等和對口單招教學有很多的不同，“3+4”教師參與普高的教研活動，讓教師在教學中有目的有針對地組織教學活動，為教學質量提高提供保障。推進系部教研。充分發揮系部教研的作用，各系部通過系列教研活動，圍繞提高教學質量和教學效率這一項目，深入開展“高效課堂”教學活動。

3.開展教學視導調研。工作重心下移，深入系部，深入課堂，研究解決教學實踐中最突出的問題，探討教學管理的新模式、新經驗、新思路、新措施，落實教學常規，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。深入開展“教學五項規範”活動，探索教學規範活動的長效機制，推進教學規範的有效落實，促進對口單招高效教學行為。加強自主學習、合作學習、研究性和探究性學習等學法研究。加強對口單招考試學科的課程標準、教學要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應試心理等考法研究。

（三）堅守卓越課程成就課堂變革的信念，加強義務教育集團化轉型發展

以持續、有序推進課堂變革、課程改革為核心，着力激發學生的生命活力，進學生學習主體性的充分發揮，變革教學方式，構築理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”，推進卓越課程建設的提檔升級，促全面提高課程的實施水平。完善教育教學質量管理與監測體系，推動教育價值觀的轉型，構建綠色生態評價系統，促進“讓孩子變成熱愛學習的天使”的價值追求成為融入教育生命的新活力因子。創新集團管理機制，尋求新的突破點。

1.堅持項目攻堅，引領“學”為中心課堂變革新常態

堅守“五大底線”，深化“五大項目”，完善“五級研修機制”，進一步以變革課堂生態為核心，藉助電子白板使用、微課資源庫等支撐，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，努力打造開放式、多元化、自主參與、個性張揚的現代化理想課堂。構建二級展示活動體系：全市分教育管理集團樹立典型，每月舉行一次全市層面的展示活動；教育管理集團按照集團建設需要，在集團內舉行展示活動，並積極推動跨集團“同題異構”，在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。

指導集團、學校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心，深入推行“觀課、議課、磨課”制度，完善學科工作室“一月一通報”、學校行政聽課、領導巡課督查制度，實行中層以上領導蹲點到班掛鈎制度。進一步加大“現場抽籤”“視頻點評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機制的創新力度。定期組織踏校考核、示範放樣、“學程導航”教學範式現場觀摩、校本理想課堂建設觀摩研討活動，總結推廣學校課改的卓越經驗和卓越成果。繼續倡導、幫助有條件的學校創立校本理想課堂品牌。

2.研發卓越課程，引領選課走班為抓手的課程改革新常態

堅持校長是學校課程系統架構靈魂人物、學校文化是學校課程研發出發點、生命成長是學校課程實施歸宿的理念，突出學校、教師課程研發的主體意識，提升“卓越課程”的研發水平。舉辦“卓越課程論壇”，建立卓越課程資源庫與分享平台，引領廣大學校、教師真切認同課程研發對於學生的生命成長、教師的專業發展以及學校走向科學化、專業化、品質化的重要價值。指導以校長為核心的課程研發中心、課程培訓中心，統籌資源，進頂層設計，項目化研發，形成豐富多樣的課程羣。引領教師深度捲入課程研發，無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發卓越課程，積極倡導“學科+特色+人生導師”的創造思維，擁有屬於自己、影響學生生命成長的課程。激發學生享受卓越課程、自主研發個性化課程的熱情，以課程的方式培養學生的創新精神與實踐能力，實現多樣性、發展性、綜合性課程“私人定製”到“自我定製”的升級，理解生命的意義與價值，增強生存技能，提升生涯規劃能力，樹立積極的人生態度。着力研究“4個100”的實施路徑，切實提高學生的審美意識、審美能力和人文素養。

堅持學生個性化學習對選課走班新常態的需求，從尊重和敬畏學生學習興趣的高度，深入推進“學科教學”的選課走班改革。指導按需建設的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”，在兼顧羣體和個體的“基礎類課程”“拓展類課程”“研究創新類課程”中最大可能地適合學生成長，幫助學生獲得與自己“匹配”的教育。着力研究在社團課程的豐富性、多樣性、系統性和品牌化基礎上的“一校多品”的文化質態，實現卓越課程引橋上“選課走班”的價值最大化。指導學校選課指導委員會，制定好學生選課手冊，加強對學生選課的有效指導與管理，研究好學生在“選課走班”中的認知水平、價值判斷、學習過程與效果，探索建立適合選課教學班運行的管理制度和評價制度。

3.完善評價機制，引領綠色評價為核心的評價新常態

構建綠色評價體系，從學生思想品德、學業水平、身心健康、興趣特長、社會實踐等方面，進一步完善學生的成長手冊和學業水平的多元評價機制，研究制定《綠色評價體系指導意見》，完善個性化的、符合學生成長需要的綠色評價指標，為孩子提供多元自主發展空間。

指導學校開展 “學生綜合素養展示性慶典”活動，切實轉變廣大學校和教師的評價理念，變評價的應試邏輯為學生的生命成長邏輯，迴歸教育原點，讓每一個孩子都能獲得學習的成功，成為熱愛學習的天使。完善“學期敍事+生命表彰+素養展示”的期末慶典的基本範式：在落實“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎上進一步豐富其內涵。以常規評價關注發展過程，以主題評價關注多元素質，以成果評價關注發展結果，讓個人成長檔案成為學生成長曆程的縮影和“學習、思想的博物館”。

4.立足日常教學，引領以精緻為願景的常規管理新常態

全面釐定計劃、備課、上課、作業、輔導、檢測、教研等教學工作標準，引領學校、教師從“認真”走向“有效”，向細節要質量，向管理要質量。計劃要件齊全完備，整體貫通呼應，內容匹配具體，引領教學實施；備課要把握整體方向，目標預設準確，內容選擇恰當，教學預設科學；上課要優化師生關係，嚴格執行教案，展開教學過程，教學效果明顯；作業要內容設計精當，注重作業指導，批改方法優化，確保人人過關；檢測要目標設定明確，測試組織規範，分析反思透徹，改進及時有效；輔導要實施全程輔導，利用學生資源。，獲得成功體驗，建構補償課程；教研要基於實際問題，凸顯學生研究，融入教學實踐，形式靈活多樣，分享成長經驗，形成研究合力，追求研究成果，轉化教學行為。

5.發揮工作室功能，引領以卓越團隊建設為目標的研訓新常態

充分發揮工作室在研發卓越課程、示範改革的合理性與可能性、綠色評價的實效性等方面的功能，集聚課程資源，研發資源包，累積課程樣本，主動研究，匯聚實踐智慧，不斷墊高學科建設基礎。堅持“九個一”：每學期制訂一份有針對性、操作性的學科建設方案；每月組織1次專題研修活動；工作室成員每學年、每人領銜研發1項校本課程；工作室成員每學年，每人執教1節研究課，拍攝1個微課程視頻；每學期組織1次專題教學調研；每學期組織1次學業水平監測；緊跟學科建設進程，累積成員校的優質教學資源，分享一次教學經驗；每月1次向教研室和學科研修員通報集團課改情況。實施“月例會”制度，每月底或月初，交流分享成果與經驗，研討問題與對策，不斷提升學科建設水平。

城建公司年度總結計劃 篇2

20xx年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系；做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平；緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎；降低融資成本，優化融資債務結構；抓牢幹羣工作作風，夯實工作開展基礎；實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌 ”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。

一、主要目標計劃

實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。

二、工作舉措

為確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：

（一）建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效

1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閒旅遊產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。

2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。

3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，為建立現代企業制度提供堅強保障。

（二）科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營（ppp）模式

一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。

二是依託資源，拓展信息渠道。一是建立網絡平台，打造更專業的資源平台；二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商信息渠道；三是優化招商項目庫、資源庫，做優招商服務。

三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。

（三）緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升項目推進水平

一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。

二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷户合法權益，優先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。

三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。

（四）着力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平台

一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。

二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。

三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。

城建公司年度總結計劃 篇3

在和平鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮建設的要求並結合省級中心鎮建設的要求，始終堅持打造 “工業強鎮、生態立鎮、統籌發展、構建和諧”的戰略，緊緊圍繞“城南重鎮、秀美新城”這一奮鬥目標。現將就半年工作情況總結如下：

一、20__年上半年工作

1、規劃完成情況：

委託浙江大學城鄉規劃設計研究院編制《和平鎮控制性詳細規劃》，目前方案已經完成初稿;完成《和平鎮土地利用總體規劃修編》初稿;新一輪中心村規劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區、官莊社區規劃已經通過建設局內審。

2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經完成3億元，其中：

開發項目8只。20__計劃完成投資7.95億元，目前已經完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元， 20__年投資20__萬元，目前已經完成投資1600萬元，房屋主體已經完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20__年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20__年投資1.65億元(龍成房產2500萬元，湖州景博置業13000萬元，總部經濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產主體已經完成，完成投資1800萬元，景博房產主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經濟大樓方案正在設計中;安培爾醫藥建設，總投資11.5億元，20__年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農貿市場建設投資1億元，已經完成掛牌，方案已經完成初稿，計劃7月底進場施工;傑運物流20__年投資8000萬元，目前已經完成投資4000萬元。

推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫院建設，總投資6000萬元，其中20__年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內部裝修中;城鎮道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續正在辦理中，計劃下半年開工建設並年底投入使用;永興路總投資500萬元，20__年投資250萬元，目前路基已經完成;新港新村總投資1.8億元，20__年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113户準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20__年投資1260萬元，目前36户開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20__年投資1800萬元，目前完成徵地，方案設計中，完成投資480萬元。

3、服務業、電子商務工作：圍繞“服務業發展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業“個轉企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫院、安培爾醫藥城、城市綜合體、傑運物流4個服務業項目發展。做好三層固定資產投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務 “四網工程建設”培育線上百萬元交易額企業任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網點建設根據商務局統一佈置完成。

4、中心村及農房改造工作：

(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區、官莊社區、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家鬥等15個新農村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成徵地，方案正在深化中，新港新村一期已經啟動，樁基已經完成， 113户完成抽籤，準備建設，官莊新村36户全面開工建設，長城中心村東埂居住點46户房屋開始建造，狄家鬥中心村已經完成徵地。

(2)、農房改造工作：目前已經完成182户，提前完成縣政府下達130户的任務。

5、國土工作：

(1)農民建房：今年已報鎮長例會4次，共審批農民建房182户(其中新村內建房户54户)，使農村建房更有序、制度更完善。

(2)、節約集約用地工作

全力做好土地農轉供地工作，截至目前，共組件農轉報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉而未供完成1.48畝;20__年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業用地複核驗收合格率49.35%，完成任務70%。

(3)、農綜項目

完成1個農綜項目，即長崗毛家店農綜項目，總面積88.557畝，已經單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農綜項目，即吳山清水港農綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農綜項目，即新港、灘龍橋農綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。

6、其他工作：

(1)三改一拆及無違創建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執法隊伍建設，明確責任分工，並根據工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建築拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。

(2)、確權發證工作，土地證辦理已經結束，辦理土地證12113户，房產證辦理户數為11000户，順利完成全年任務。

二、20__年下半年工作思路

20__年繼續按照“拉開框架、增強功能、改善環境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，着力挖掘特色，不斷增強城鎮建設的精緻品位。

1、進一步做好規劃工作：合理規劃，結合高速公路規劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮門户的規劃佈局，明確文體中心、農貿市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮控制性詳細規劃》並於10月底前完成報批工作;做好永久性基本農田的制度保護，完成土地利用總體規劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6箇中心村規劃編制報批。

2、着力推進重點建設項目建設工作：繼續堅持“內修、外擴”並舉的建設思路，進一步加快建成區內公共基礎設施的改造提升，完善集鎮的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫院建設10月底完成裝修，年底調試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫藥城一期竣工;龍成房產一期交付使用;景博房產一期交房、二期完成主體;小溪口農貿市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的徵地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產。

3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區建設，加快推進新港社區、官莊社區、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內265户的驗收。

3、加大服務業、電商和商貿管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業“個轉企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網點建設工作，確保年底完成16個網點建設。主動與企業聯繫溝通，挖掘新增電子商務應用企業，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農貿市場的複驗和創建。

4、做好國土工作：

(1)、加強與低效用地企業對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉而未供土地。

(2)、推進建設徵佔用耕地表土剝離再利用工作，做好補佔用水田工作。

(2)、繼續做好轄區內的建設項目的農轉報批和項目供地工作。

(3)、完成201_年立項的長崗等村農綜項目驗收。

(4)、積極做好國土執法監察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺於萌芽狀態。繼續做好轄區內縣定土地違法整改項目的監管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產生。積極排查梳理轄區內的涉土不穩定因素，及時將化解矛盾於基層。

5、全力保障 “三改一拆”、“無違建鎮、村”創建工作順利完成：

(1)建立三級巡查制度，明確責任，包乾到人。建立片區負責和執法隊員聯村制度，由片區負責人和聯村隊員負責聯繫村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮、村創建成功。

(2)建立農民建房全程跟蹤制度，實施農民建房掛牌，片區負責人和聯村隊員“五到場”制度。

城建公司年度總結計劃 篇4

在和平鎮黨委、政府的正確領導和高度重視下，在上級有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府加快中心鎮建設的要求並結合省級中心鎮建設的要求，始終堅持打造 “工業強鎮、生態立鎮、統籌發展、構建和諧”的戰略，緊緊圍繞“城南重鎮、秀美新城”這一奮鬥目標。現將就半年工作情況總結如下：

一、20xx年上半年工作

1、規劃完成情況：

委託浙江大學城鄉規劃設計研究院編制《和平鎮控制性詳細規劃》，目前方案已經完成初稿;完成《和平鎮土地利用總體規劃修編》初稿;新一輪中心村規劃6個村正在修編，南洋中心村、長城中心村、新港社區、官莊社區規劃已經通過建設局內審。

2、重點項目建設完成情況：上半年以來全力推進16個重點項目建設，計劃總投資9.271億元，目前已經完成3億元，其中：

開發項目8只。20xx計劃完成投資7.95億元，目前已經完成投資2.6億元，完成比例32.7%，其中和平廣場建設，總投資24000萬元， 20xx年投資20xx萬元，目前已經完成投資1600萬元，房屋主體已經完成，市政設施配套啟動;永和苑，總面積32.7畝，投資8000萬元，20xx年投資3000萬元，目前完成投資2100萬元，房屋主體工程已經完成，市政設施啟動建設;城市綜合體建設，總投資3.2億元，其中20xx年投資1.65億元(龍成房產2500萬元，湖州景博置業13000萬元，總部經濟大樓1000萬元)，完成投資0.93億元，完成比例56.3%，其中龍成房產主體已經完成，完成投資1800萬元，景博房產主體一期主體完成70%，完成投資7500萬元，總部經濟大樓方案正在設計中;安培爾醫藥建設，總投資11.5億元，20xx年投資4億元，目前樁基完成，正在基礎施工中，完成投資8000萬元;小溪口農貿市場建設投資1億元，已經完成掛牌，方案已經完成初稿，計劃7月底進場施工;傑運物流20xx年投資8000萬元，目前已經完成投資4000萬元。

推進基礎設施建設8只，今年計劃完成1.321億元，目前已經完成在4000萬元，完成比例30.2%。其中長興縣第三人民醫院建設，總投資6000萬元，其中20xx年計劃投資1000萬元，目前完成投資620萬元，房屋主體完工，正在內部裝修中;城鎮道路建設，中翔大道及濱河路污水管道總投資約1200萬元，目前已經污水管道正在施工中，完成投資800萬元;鎮前街東改造工程完成施工圖設計，計劃8月進入招投標程序;長能加油站建設，總投資500萬元，目前相關手續正在辦理中，計劃下半年開工建設並年底投入使用;永興路總投資500萬元，20xx年投資250萬元，目前路基已經完成;新港新村總投資1.8億元，20xx年投資7000萬元，目前一期樁基完成，113户準備開工建設，完成投資1500萬元;官莊新村總投資2160萬元，其中20xx年投資1260萬元，目前36户開工建設，完成投資350萬元;南洋新村總投資5億元，其中20xx年投資1800萬元，目前完成徵地，方案設計中，完成投資480萬元。

3、服務業、電子商務工作：圍繞“服務業發展三年行動計劃”明確責任，狠抓落實，已完成招商引資目標考核任務8000萬元。新增招商引資“大好高”項目安培爾醫藥城已申報成功，新增法人單位18家，完成比例90%，服務業“個轉企”完成1家，完成比例6.2%。同時推進長興縣第三人民醫院、安培爾醫藥城、城市綜合體、傑運物流4個服務業項目發展。做好三層固定資產投入上報工作，計劃完成8億元，目前已經完成2.74億元，同比去年(1.531億元)增長78%，完成全年計劃的34.25%。電子商務 “四網工程建設”培育線上百萬元交易額企業任務10家已全部上報完成，電子商務進萬村網點建設根據商務局統一佈置完成。

4、中心村及農房改造工作：

(1)、中心村建設：南洋新村、新港社區、官莊社區、長城村、馬家邊村、回車嶺、紅山、小溪口、獨山、王村、三礦、狄家鬥等15個新農村正在啟動，新村建設推進順利，其中南洋新村完成徵地，方案正在深化中，新港新村一期已經啟動，樁基已經完成， 113户完成抽籤，準備建設，官莊新村36户全面開工建設，長城中心村東埂居住點46户房屋開始建造，狄家鬥中心村已經完成徵地。

(2)、農房改造工作：目前已經完成182户，提前完成縣政府下達130户的任務。

5、國土工作：

(1)農民建房：今年已報鎮長例會4次，共審批農民建房182户(其中新村內建房户54户)，使農村建房更有序、制度更完善。

(2)、節約集約用地工作

全力做好土地農轉供地工作，截至目前，共組件農轉報批4宗，總面積63.3畝;供地4宗，面積37.55畝。全力做好“四類土地”的處置工作，低效利用土地處置任務100畝，完成22.25畝(小溪口地塊);盤活存量完成22.25畝;消化轉而未供完成1.48畝;20xx年土地出讓金收繳率100%;合同約定項目動工率90%;合同約定工業用地複核驗收合格率49.35%，完成任務70%。

(3)、農綜項目

完成1個農綜項目，即長崗毛家店農綜項目，總面積88.557畝，已經單項驗收合格，待綜合驗收;推進1個農綜項目，即吳山清水港農綜項目，總面積121.9畝，目前工程基本完工，部分區塊稍作翻工，準備6月底申請單項驗收;立項2個農綜項目，即新港、灘龍橋農綜項目，立項資料已評審通過，新村已啟動。

6、其他工作：

(1)三改一拆及無違創建工作：對國土、城管隊伍重組，加大執法隊伍建設，明確責任分工，並根據工作部署，上半年由共強制拆除行動9起，出動人員150人次。其中城中村改造6.3277萬平方米，完成全年任務的126.5%，違章建築拆除1.3206萬平方米，完成全年計劃的43%。

(2)、確權發證工作，土地證辦理已經結束，辦理土地證12113户，房產證辦理户數為11000户，順利完成全年任務。

二、20xx年下半年工作思路

20xx年繼續按照“拉開框架、增強功能、改善環境、提升品位”的城建工作思路，突出一個“精”字，着力挖掘特色，不斷增強城鎮建設的精緻品位。

1、進一步做好規劃工作：合理規劃，結合高速公路規劃實施，重新考慮高速公路連接線進鎮門户的規劃佈局，明確文體中心、農貿市場、新車站、新中心幼兒園選址。重新修編《和平鎮控制性詳細規劃》並於10月底前完成報批工作;做好永久性基本農田的制度保護，完成土地利用總體規劃修編，做好報批和對接工作。完成長城、南洋橋、吳村、橫澗村、小溪口、紅山6箇中心村規劃編制報批。

2、着力推進重點建設項目建設工作：繼續堅持“內修、外擴”並舉的建設思路，進一步加快建成區內公共基礎設施的改造提升，完善集鎮的服務功能。確保年底完成長興縣第三人民醫院建設10月底完成裝修，年底調試運行，7月底完成濱河東路和中翔大道污水管道建設;和平廣場8月底完成竣工驗收;永和苑年底交付使用;安培爾醫藥城一期竣工;龍成房產一期交付使用;景博房產一期交房、二期完成主體;小溪口農貿市場11月底交付使用;長能加油站年底主體完工。啟動高速公路等重點項目的徵地拆遷工作;啟動白茶街二期，計劃年前完成土地報批、方案設計，8月份進行掛牌;啟動虹東石子廠項目退二進三，年前完成掛牌。同時加大招商力度，積極盤活政府存量資產。

3、保民生，進一步加大中心村建設力度：加快推進中心村和社區建設，加快推進新港社區、官莊社區、南洋橋中心村、狄家斗居住點、沙埠居住點等建設，確保完成集聚點內265户的驗收。

3、加大服務業、電商和商貿管理：抓落實，確保下半年新增法人單位2家，確保完成全年任務20家;新增限額以上單位3家，確保年底完成考核任務，服務業“個轉企”完成15家，確保完成全年任務16家。與商務局對接，積極推進電子商務進萬村網點建設工作，確保年底完成16個網點建設。主動與企業聯繫溝通，挖掘新增電子商務應用企業，確保完成任務，同時積極與成校等單位溝通，開展電商培訓。進一步加強管理，完成省放心農貿市場的複驗和創建。

4、做好國土工作：

(1)、加強與低效用地企業對接，力爭完成低效用地處置、盤活存量任務。加強招商引資，消化部分轉而未供土地。

(2)、推進建設徵佔用耕地表土剝離再利用工作，做好補佔用水田工作。

(2)、繼續做好轄區內的建設項目的農轉報批和項目供地工作。

(3)、完成201x年立項的長崗等村農綜項目驗收。

(4)、積極做好國土執法監察與巡查工作，將違法用地的苗頭扼殺於萌芽狀態。繼續做好轄區內縣定土地違法整改項目的監管工作，同時要堅決扼止新的違法用地產生。積極排查梳理轄區內的涉土不穩定因素，及時將化解矛盾於基層。

5、全力保障 “三改一拆”、“無違建鎮、村”創建工作順利完成：

(1)建立三級巡查制度，明確責任，包乾到人。建立片區負責和執法隊員聯村制度，由片區負責人和聯村隊員負責聯繫村的違法建設和違法用地的巡查和查處工作。確保完成三改一拆任務和無違建鎮、村創建成功。

(2)建立農民建房全程跟蹤制度，實施農民建房掛牌，片區負責人和聯村隊員“五到場”制度。

城建公司年度總結計劃 篇5

20__年，我公司將主動適應經濟發展新常態，以推進企業轉型發展和服務縣域經濟為目標，實施全面預算管理，健全內部控制體系;做強招商引資“第一菜單”，提升項目招引水平;緊盯重點重大項目，夯實經濟發展基礎;降低融資成本，優化融資債務結構;抓牢幹羣工作作風，夯實工作開展基礎;實現公司科學跨越發展的同時，為我市實現“挺進三十強，再創新輝煌”目標和建設省會副中心城市和湘贛邊區域性中心城市貢獻力量。

一、主要目標計劃

實現經營收入10億元，新增融資到位資金15億元，完成政府投資項目58個，投資總額11.3億元。重點建設好西北環線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項目，大力推進浦梓港片區、新屋嶺片區、教師進修學校等重大項目經營。

二、工作舉措

為確保上述目標任務實現，我公司將重點抓好以下四個方面的工作：

(一)建立實施預算和計劃體系，增強企業發展質效

1、突出戰略發展研究作用。圍繞“城市更新、城市產業、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰略發展研究，充實項目庫,強化項目儲備，科學制定城建集團20__年至20__年重大項目戰略發展計劃，將瀏陽河西段休閒旅遊產業開發、醫療健康產業、高端商務總部經濟區等項目納入其中。

2、突出財務預算控制。以計劃為龍頭，以預算為核心，以經營為目標，加強部門聯動，在公司投資經營和財務管理全過程貫穿預算指導作用。對建設項目、開發項目從宏觀層面把好技術關，確保方案實施最優，經濟效益和社會效益最大化。

3、突出審計監督職能。以全面預算及財政雙控為契機，健全部門內控體系，增強審計監督職能和風險防控能力，為建立現代企業制度提供堅強保障。

(二)科學策劃和包裝一批項目 ，推廣公私合營(ppp)模式

一是科學策劃，加強與優企強企合作。綜合20__年我市國有土地出讓情況及20__年政府投資項目計劃，全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區開發、教師進修學校、浦梓港片區開發等13個項目，鎖定高端客商，提高招商工作的針對性和時效性。

二是依託資源，拓展信息渠道。一是建立網絡平台，打造更專業的資源平台;二是加強與招商局、商會、協會等機構聯絡，建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優化招商項目庫、資源庫，做優招商服務。

三是轉變思維，豐富招商方式。第一，堅持“走出去，引進來”戰略，建立“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳，打開招商工作新局面。第二，把招商與ppp融資方式相結合，加強與銀行對接，探索新的合作方式。

(三)緊緊圍繞民生保障和經濟發展，提升項目推進水平

一是抓好工程項目。全力推進西北環線、瀏陽河六橋等重大項目實施，進一步拉開城市骨架，提升城市品位。堅持民生優先，優質高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設。新建和續建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路，構建暢通的路網體系。精心實施環境整治，打造“生態美城”。

二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等，集中人力物力財力，突出重點，攻克難點。二是各方聯動，展開清零。三是落實安置，維護穩定。維護拆遷户合法權益，優先攻克安置用地項目，公開公平公正做好保障房分配工作。

三是抓好經營項目。一是繼續貫徹落實舊城提質改造和新城擴容提質的方針，做好土地運營，實現土地收入穩步增長。二是加大土地儲備力度，把握土地生命線不斷。

(四)着力強化資金保障和成本管控，做優公司融資平台

一是建立多元可持續的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道，積極探索實踐道吾西路等項目ppp投融資新模式，廣泛吸納資金參與融資、建設和經營。

二是降低融資成本。打通融資渠道，降低融資成本，大力發展直接融資，實現融資成本逐年下降。

三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源，確保按時足額償還、維護政府信譽。