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企業工會工作總結(通用8篇)

企業工會工作總結(通用8篇)

企業工會工作總結 篇1

20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關係和諧為重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,為推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,為公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。

企業工會工作總結(通用8篇)

一、黨委重視,部門配合

公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委彙報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示彙報,經黨委批示後開展。能積極參與涉及公司經濟發展和羣眾利益事宜的討論研究,維護職工羣眾合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。

二、完善工會組織建設

一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。

二是加強工會幹部的培訓。在進行工會幹部內部學習交流的同時,公司工會採取請進來走出去的方式,今年先後選派了3名工會幹部到外地進行學習,提高業務水平。

三是加大文化陣地建設力度。公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。

三、強化民主管理工作

一是公司於1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關於職工提案徵集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的為企業經濟發展服務。

二是結合黨的羣眾路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,幹部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。

三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規範了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,為職工知情參政創造了條件。

四、工會保障工作進一步加強

一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。

二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先後兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對於發現的問題及時提出整改意見,並監督落實。

三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。並積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工羣眾的現狀,為45團職工羣眾無償送去價值3萬餘元的常用藥品。

四是加強勞動爭議調解、羣眾來信來訪工作。公司工會堅持“預防為主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的大局。

五、推動企業經濟的發展

公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預計職均收入達到5、14萬元,預計增長11、94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。

六、加強宣教學習,提高職工素質

一是加強理論學習。結合黨的羣眾路線教育實踐活動開展,採取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工羣眾的學習教育。

二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項活動做為長效機制,長抓不懈。

三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先後學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。

四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。

五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,並多方徵求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。

七、發揮女職工“半邊天”作用

今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女為宗旨,以提升素質和婦女維權為重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。

1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。

2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。

3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,並採取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。

4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作為一種責任,爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。

八、規範工會財務管理工作

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳户獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規範,在使用上求實效,量入為出,為工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。

九、開展好主題活動

一是開展選樹命名錶彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,並對這些當選的員工進行了表彰。

二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。

三是結合黨的羣眾路線工作,紮實進行“八個一”工作,深入開展“深化幹部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工羣眾活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,採取有針對性的整改措施為民解憂。

四是為建立企業和諧勞動關係,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關係和諧企業”活動,並取得了效果。

20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,為公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年裏,爭取工會工作有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作。

企業工會工作總結 篇2

上半年,我公司工會以切實維護職工利益為目標,堅持以人為本,認真履行工會的各項職責,不斷探索工會工作的新方法、新思路,全面提高職工整體素質,不斷促進職工隊伍建設,為公司持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。

一、堅持與時俱進,努力做好工會各項基礎工作

1、抓教育,促穩定,做職工的貼心人。公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢,努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時瞭解把握幹羣關係、工作關係,凝聚人心,增強合力;積極引導職工轉變思想、改變觀念,努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

2、抓學習,增強法律意識,以正確的理論指導工作。工會充分以各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學習貫徹各種文件精神。使員工瞭解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。

二、加大工作透明度,推動企務公開縱向發展

上半年公司繼續堅持推行企務公開。進一步明確職責,充分調動員工參與民主管理和參政議政的能力,激發員工幹事的積極性、主動性。上半年公司共累計公開10餘期,其中包括清明節、五一勞動節及端午節人員值班情況表等內容。

我們還以調查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和企務公開工作的運行情況,員工對企務公開工作的滿意程度達到80%以上。現在企務公開工作向縱深發展已經取得初步成效,正逐步成為公司的一項管理制度。

三、重視安全生產,為公司快速發展提供安全保障。

公司一直把安全生產工作作為重要內容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》;積極開展 “安全生產月”活動。

四、加強學習教育培訓,提高職工全面綜合素質。

公司始終堅持終生學習這一理念,並深入貫徹到每位員工的身上。在完成日常工作的同時,充分利用每週五例會時間組織全體員工進行學習培訓。培訓內容包括各項管理制度、各種規範、施工工藝等。另一方面對員工進行崗前培訓,掌握崗位職責,通過對全體員工的培訓,提高了員工的各項綜合素質,有力的促進各項工作的開展。

五、關心職工生活,努力為廣大員工辦好事、辦實事。

公司工會深入貫徹公司“以人為本”的理念,積極關心公司員工的生活。組織全體員工進行身體健康檢查;探望生病住院員工,每月及時向員工發放生日卡、勞動保護用品等;公司定期組織活動,豐富員工生活,讓員工切實感受到組織的温暖;對公司工會會員、醫療互助金會員進行一次全面摸底,準確掌握情況;嚴格按照規定做好計生工作,完善計劃生育制度,建全計劃生育檔案;按公司要求將夏季防暑降温補助發放到每位員工手中;簽訂了企業與工會之間的“共同約定”承諾書,使工會工作不斷走向正規化。

六、加強企業文化建設,豐富職工文化生活。

開展各類文體活動。利用重大節假日時間,組織全員開展各類文化體育活動:三八婦女節組織員工户外活動;五一勞動節開展爬山、拔河、跳繩、橡棋、跳棋、雙升、乒乓球、籃球、羽毛球等文體比賽;五四青年節組織廣大團員青年進行義務勞動,重温入團誓詞等活動。真正活躍了企業文化娛樂生活,促進企業健康、和諧發展。

總之,經過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,上半年各項工作進展順利,取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,主要是工作方法還需提高、改進等,這些,有待於我們在下半年的工作中不斷摸索,不斷完善。我們相信,在公司工會和

各級領導的共同領導、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創佳績。

企業工會工作總結 篇3

二季度,各級工會組織按照公司黨政部署,圍繞生產任務目標,大力開展“__”勞動競賽,深入開展“__”競賽和6月份安全生產月活動,積極組織協會開展活動,充分發揮了工會組織的作用,促進了企業健康穩定發展。

一、以“六競賽六提高”為抓手,開展多種形式的勞動競賽

二季度,各級工會組織結合集團公司實際,堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體,組織開展了“__”勞動競賽,各單位呈現了競相發展的良好態勢。

__工會開展了“提__、增效益”、“保安全、保掘進、保進尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動競賽。__工會認真開展“__”勞動競賽,成立4個公關突擊隊,以客户需求定__,以__尋求市場。__工會開展“大幹黃金季,實現雙過半”勞動競賽,支護廠提前一個月完成上半年任務。__工會組織開展“崗位保班組,班組保工段,工段保車間,車間保公司”勞動競賽,營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。__工會加強班組管理,開展評選“先進班組、先進班組長”活動,在全公司形成了你追我趕比貢獻,拼搏奉獻爭一流的競賽氛圍。

其他單位工會組織緊緊結合本單位實際,創新勞動競賽組織形式,深化勞動競賽內容,使生產創水平競賽活動、經營管理競賽活動、項目建設競賽活動、創新創效競賽活動得到有效落實。

二、深化和職工交朋友活動,深入基層調查研究

各級工會組織和廣大工會幹部認真貫徹上級工會指示精神,廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動,堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談,實打實服務職工羣眾,為職工辦好事、辦實事。

一是集團公司工會深入__社區參與分房工作,現場聽取職工羣眾意見,把職工的合理訴求及時反映給__社區分房辦公室及督導組,做到了公平、公正、公開,使應該分房的職工榜上有名,有力維護了職工的切身利益。

二是實行一線工作法,深入基層調查研究。_月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調研,認真聽取基層單位工作進展情況,瞭解基層單位工會基本情況,掌握第一手資料,為更好地開展工作打下了堅實的基礎。

三是工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標,在創新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。__工會提出創建“六會六家”工作模式;__工會實行工會主席助理制;__工會提出“我是礦山建設者,我們都是主人翁”的理念;__工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針;__社區工會關愛居民,開展“電影進社區、健康進社區”活動.

四是關心職工生活,維護職工權益。針對進入高温酷暑季節的實際,各級工會組織到一線、到現場為職工送清涼。__安裝灑水裝置,減少煤灰飛揚,改善職工作業環境。__根據職工要求,增加中餐花樣,提高中餐質量,深受職工好評。__為多名職工進行免費健康體檢。__堅持“四必訪”制度,為職工發放生日補貼。__社區在居民區投入2萬元綠化環境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閒桌椅。

三、以安全月為契機,紮實開展“___”競賽

各級工會組織圍繞“弘揚企業安全文化,加強班組安全管理”安康杯競賽主題,深入開展羣眾安全監督檢查,把安全工作放在首位,切實做到不安全不生產。

大力開展安全生產月活動,緊緊圍繞“科學發展,安全發展”主題,集團公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團公司工會組織職工代表到主要生產單位進行了安全巡視,舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動,增強了職工自主保安、相互保安的意識和能力。

基層單位在幹部職工中全面普及安全知識,弘揚安全文化,營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認、集體升入井、發送安全短信,製作安全圖片、漫畫展牌,舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動,進一步強化了職工的安全意識,逐步實現了“要我安全”向“我要安全”的轉變。

充分發揮羣監組織作用,上崗查違章、堵漏洞、保安全,二季度共組織安全監督檢查120多次,查處安全隱患400多條,以“三聯單”形式限期整改,和職工安全談心150多人次,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

女工協管以“真情、親情、柔情”感化職工,採取簽訂夫妻互保協定、開展井口服務、發送安全短信、照全家福照片等形式,發揮優勢,發揮作用,築牢了安全生產的第二道防線。

四、以協會成立為契機,豐富職工文化生活

籃球協會等10個協會成立後,集團公司工會和各協會組織發揮作用,廣泛開展活動,豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會員,把協會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協會會員,力爭使協會組織擁有堅實的羣眾基礎。

文學創作協會開展了第一屆文學作品徵文活動,戲曲歌舞協會舉辦了慶祝建黨91週年暨__實現雙過半戲曲專場演出,拉花表演隊先後為省國資委和__慶祝活動助興演出,美術、書法、攝影協會和籃球協會積極謀劃“展現新風貌、喜迎十八大”職工美術、書法、攝影大賽和“__”職工籃球聯賽等活動。

在肯定成績的同時,也要看到我們工作中還存在的問題和不足,主要表現在以下幾個方面:

一是集團公司工會對基層單位的工作幫助指導不夠。

二是基層工會普遍存在基礎工作薄弱的現象。主要表現在人員緊張,工會幹部大部分都是兼職,沒有按照要求配備工會幹部。基礎資料管理不規範,不完整,記錄不詳細,歸檔不準確,格式不統一。

三是有些單位工會領導對工作重視不夠,認識不到位,執行力差,主觀努力不夠。主要表現在以會議落實會議,以文件落實文件,缺乏工作主動性。

四是有些單位工作亮點不突出,工作特點不鮮明。主要表現在制度照搬照抄,不能與本單位工作實際相結合,工作創新能力較差。

五是有些單位對__工會舉措不力,行動遲緩,沒有進步,只是喊在嘴上,沒有落實到行動上。

六是在陣地建設上,有些單位硬件投入不足,該上牆的東西沒有上牆,落後於其他部門的工作。

對於上述存在的問題和不足,各單位在三季度工作中要認真解決,力爭到年底工會工作要有一個大的變化,要上一個新的台階。

企業工會工作總結 篇4

作為擁有250多名員工的高豐B廠工會,這一年裏,在集團和包裝公司的關心和支持下,各方面工作任務都能夠認真務實執行。回首20xx年,只有總結出過去的成績與不足,才能在新的一年裏,將各項工作做得更好。過去的一年,我廠工會工作主要有以下幾部分內容。

一、舉辦生日聚餐晚會,增強員工凝聚力

根據集團人力資源部20xx年3月21日下發的《關於員工生日福利改革的通知》要求,我廠為豐富員工的業餘生活,更好地增強員工集體歸屬感和團隊意識,加強員工的凝聚力,從4月1日起,厂部為當月生日的員工舉行一次集體生日聚餐晚會,每次聚餐都由廠領導幹部陪同生日員工共同渡過,餐後繼續為生日員工舉行“卡拉OK聯歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會,增添了晚會氣氛。

二、獻愛心活動——集團號召,全廠員工積極響應

在20xx年4月份,集團公司為更好貫徹落實黨的xx屆四中全會和區委十屆五次會議精神,弘揚扶貧濟困的優良風尚,動員各分廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作,在全公司範圍內開展幫扶困難職工募捐活動。我們高豐B廠得到消息後,積極組織幹部、員工響應此項活動,擁躍進行募捐,募捐人數為全廠人數的98%。雖然金額不多,但足已體現出我廠全體員工對此項工作的積極態度和對社會貧困人士的無限愛心。

三、舉行燒烤活動,共渡“五·一”國際勞動節

“五·一”國際勞動節,我廠為了豐富員工生活和增加員工與管理幹部間的溝通和交流,於5月1日下午由廠辦組織幹部和部分員工骨幹到森林公園進行燒烤活動。同去的有幹部、員工和部分員工家屬,這樣使得“燒烤聚會”的氣氛更濃。活動中,處處充滿歡聲笑語,一派歡樂、團結的氣氛盡顯其中!

四、 賀中秋聯歡晚會

在一年一度的中秋佳節來臨之際,為使新入職員工能進一步認識企業、發揮作用、更好地融入我廠這個大家庭,同時也能促進新入職員工相互之間的認識和了解,為營造今後良好的工作氛圍,廠辦在經得廠長同意後,特舉辦了一次“大學生和外籍員工賀中秋聯歡晚會”,同時邀請了高豐A廠的新進員工,20多人前來參加,使得賀中秋的氣氛更濃!

晚會上,一首首美妙動聽的歌聲,一遍遍濃濃的祝福聲,一起起歡歌笑語聲,足以體現出大家的歡樂和盡興。因為,來自五湖四海的同事都在為公司給我們的關懷和關心感到無比的欣慰。這次聚會也充分體現出了集團所倡導“融合、敬業、務實、創新”的人文關懷和團結友愛的氣氛。

五、體育競技場,友誼共分享——舉行籃球友誼賽

為促進各廠之間的交流,九月份,由我廠組織舉行了與集團、白坭廠、高豐A廠三場籃球比賽;十一月份在我廠生產淡季時間又組織了各部門、車間的籃球比賽。於其説是籃球比賽,不如説是各分廠、各部門等同事間感情的傳遞和交流。籃球場上個個生龍活虎,散發着一股蓬勃向上的朝氣。在運動場上,大家不計較輸贏,只為能在金盛相逢而感到無比高興,並期盼着今後工作中,在包裝公司領導的帶領下,大家齊心協力,努力拼搏,讓金盛事業再上新台階。

六、積極發揮工會、婦委的職能作用

在工作中,我們深深的感到,工會的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每件看似很小的事情,卻與職工的利益緊密相連着,所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年裏,為切實做好“感情留人,待遇留人”,同時增強員工對企業的認同感和歸屬感。一年來,我廠工會組織在厂部的支持下,堅持履行職能和義務:

(1)對工傷員工的關心和慰問做到由始至終;

(2)合法生育女工和新婚員工的慰問;

(3)職工直系家屬撫卹慰問;

(4)組織員工崗位、職業道德、安全、消防、治安法規、廠紀廠規的學習培訓。通過對員工關心、慰問、教育、培訓等一系列的工作,有效地提高了員工的工作積極性和責任感,同時使企業文化、企業形象在員工隊伍中得到進一步深入和認同。

以上是高峯B廠20xx年工會組織的工作情況彙報,在工作中取得了一些成績,但也存在着不足。在新的一年裏,我廠將在集團工會的直接領導下,進一步學習《工會法》、《合同法》等知識,多向其他兄弟工會學習先進的管理理念,不斷加強廠工會組織的自身建設,進一步提高管理水平和服務意識,時時瞭解職工的所需、所想、所求,不斷創新,更好地完成工會的職責,為集團的建設和發展、為提高我廠職工的勞動積極性和企業凝聚力努力做好工會本職工作。

企業工會工作總結 篇5

XX年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成XX年生產經營任務做出了應有的貢獻。

為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來的工作完成情況進行總結並暨XX年的工作進行安排。

一、指導思想和工作重點

指導思想:全面貫徹黨的xx大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業為主線,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業全面完成生產任務。

工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業精神文明建設水平;三是切實發揮橋樑紐帶作用,為促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;五是推進企業文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規範員工行為,豐富員工的文化生活。

二、“建家”情況概述

(一)、組織建設

1、現況解到

公司現有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設立工會小組長人,工會勞動保護監督員人,工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。

2、制度建設

建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

(二、)日常工作

1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。

4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設台帳》、二級工會工作台帳及工會小組工作台帳。

5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

(三)、民主管理

1、建立了民主管理網絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;台帳記錄全面、規範、及時,定期公佈主要或重大事項。

(四)、羣眾生產工作

1、以“安康杯”競賽活動促安全

一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯網。

二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。

三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業做點啥”金點子徵集活動。共徵集“金點子”條。其中,已採納並已實施完成項,已採納並正組織實施的有項;提交總經理辦公會討論的有項。

四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業文化融入安全生產之中,避免“我説你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。

2、以勞動競賽活動降本增效

一是堅持科技創新,大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智,共進行小改小革項項,創經濟價值萬餘元。

二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司範圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本%以上。同時,精心製作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

三是為了確保XX年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大幹100天,以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司範圍內開展了為節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節,發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。

3、工團組織攜手促生產

一是根據公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主幹道進行清理,確保道路暢通;對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除鏽、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。

二是為了支持生產一線生產工人戰高温、鬥酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰,工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六·五”世界環境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解説和討論,通過寓教於樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和説服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確保“賽安全,零事故”目標的實現。

四是為了喜迎建國60週年,烘托節日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規程、工會勞動保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監督檢查及青安崗主要內容的瞭解。

企業工會工作總結 篇6

X年,首鋼工會在黨委領導下,認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針,把握大局、找準位置、提高水平、創出特色,堅持以首鋼改革發展主線,完善四項制度,實施四項工程,紮紮實實為職工辦好事辦實事,取得了可喜成績。

一、羣眾性經濟技術創新工程有了新的突破,形成了有首鋼特色的勞動模範管理模式

一年來,工會系統緊緊圍繞首鋼戰略性結構調整,一業多地的建設和經營生產任務,廣泛開展了羣眾性經濟技術創新活動。各級工會以加快發展、提高經濟效益為主題,以國內同行業先進為目標,開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結推廣最佳操作法和提合理化建議活動,創造出許多行之有效的好經驗、好方法。XX年12月上旬,召開了經濟技術創新工程經驗交流會,三鍊鋼廠、遷鋼公司、礦業公司、鍊鐵廠等單位介紹了經驗。工會還將一批單位開展羣眾經濟技術創新工程的經驗做法彙編成冊,在全公司進行了推廣。

羣眾性性經濟技術創新工程深入蓬勃開展,促進了總公司經營生產建設任務的全面完成。XX年首鋼集團銷售收入超額實現了比XX年翻一番的目標,實現利潤比XX年增長2.56倍,鋼、鐵、材產量均創出歷史最好水平。非鋼產品單位經濟效益大幅度提高,12家虧損企業扭虧為贏,取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵並轉化為現實生產力,部分主要技術經濟指標進入全國同行業前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展,在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設達產表彰大會上,一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。

XX年,工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結,制訂頒發了《首鋼年度先進評比表彰辦法》,規範了評比表彰工作。組織完成了勞動模範和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會,對4名全國勞動模範、35名北京市勞動模範、7個市先進集體和89名首鋼勞動模範,以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組,795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經濟技術創新標兵89名,最佳操作法94項,好建議165件,能工巧匠117名。

在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上,總結創出了有首鋼特色的勞動模範管理模式。主要包括十個方面的內容:統一勞動模範和先進職工的獎勵、組織勞動模範外出考察學習、為勞動模範訂閲報紙、安排勞動模範進行健康體檢、定期給勞動模範發健身卡、制定勞動模範學習培訓計劃、召開勞動模範座談會交流經驗、在分調房中,專門拿出指標考慮勞動模範、定期對勞動模範進行慰問,對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上,邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視台、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模範的先進思想和先進事蹟,在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。

二、送温暖工程突出抓了幫困助學、醫療救助和崗位救助,得到了廣大職工的擁護

1.啟動幫困助學工程,開展“心繫困難子女,愛心成就未來”活動。XX年2月7日,首鋼召開了幹部大會,正式啟動幫困助學工程。從總公司領導到基層幹部都積極踴躍捐款,首鋼廠處級以上領導、離退休幹部和基層幹部、職工自願捐款134萬元。工會成立了幫困助學基金管理委員會,制定了《首鋼幫困助學管理委員會章程》《幫困助學基金使用管理辦法》,建立了幫困助學活動聯繫卡,按照章程規定,嚴格審批手續,共為523名學生實施了幫困助學,助學總金額達90.57萬元。其中:資助國小生152人,7萬元;資助國中生124人,8.97萬元;資助高中生163人,32.6萬元;資助大學生84人,42萬元。同時,還針對首鋼河北遷安礦山地區困難職工的特殊情況,撥出專款8萬餘元為75名學生辦理了不同程度的助學金。幫困助學工作在廣大幹部職工中反映非常強烈,普遍認為這是首鋼黨委為困難職工辦的一件大好事,大實事。

2.發展醫療救助和職工互助保險事業,增強了職工抵禦風險的能力。從20xx年初開始,工會就組織開展了第二期職工醫療互助保險的續保工作。許多單位工會主席親自帶隊,深入到職工家庭、重點工程工地,向職工進行宣傳,僅用一個月的時間,第二期醫療互助保險工作就按期完成。全公司51個單位的70692名職工參加了醫療互助保險,參保人數佔在職人數的91.97%,投保金額達到275.7萬元。職工個人儲蓄保險金額由1萬元提高到2萬元後,職工儲蓄保險淨增儲金800萬元,超額完成了年計劃6000萬元的任務。

一年來,工會承辦的北京市職工住院醫療互助保險、安康儲蓄保險、女職工安康保險、職工互助補充保險四個險種共為出險職工2631人次,理賠275.59萬元。其中,住院醫療互助保險2210人次,理賠234.08萬元;安康儲蓄保險361人次,理賠14.66萬元;女職工安康保險15人,理賠15萬元;職工互助補充保險45人,理賠11.85萬元。職工儲蓄保險為職工支付利息107萬元,維護了職工的切身利益。

3.實施了崗位救助,幫助困難職工早日脱貧。為緩解特困和困難職工家庭的生活困難,工會對特困和困難職工家庭成員就業情況進行了調查,及時將調查情況向黨委進行了反饋。並會同有關部門對其中有就業能力和就業願望的逐一進行分析,合理安排好他們的就業。全年先後為123名職工重新安排了工作,對37人進行崗位培訓,逐個安排就業崗位,使困難職工家庭增加了收入,減輕了生活困難。

企業工會工作總結 篇7

2019年在工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆四中全會精神為指引,以科學發展觀為統領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業經營生產為中心,以“兩個維護”為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利於構建企業和諧勞動關係、促進企業健康發展工作,現將上半年工作總結如下:

一、加強工會組織建設

鄉鎮企業建立工會,是新時期經濟建設的需要,工會作為工人階級的羣眾組織,一方面維護職工的合法權益,另一方面也起着協調勞動關係的作用,只有勞動者的利益得到保護,企業的正常生產才會得到保證,企業的運行才會平穩,企業才會發展。因此,加強鄉鎮企業工會組織建設,是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。

針對鄉鎮企業組建工作難度大,入會率偏低的現象,我們採取地縣(市)鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調研的機會,對企業主做耐心細緻的宣傳説服工作。通過努力,取得了一定的成績:2019年,全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個,會員人數達7402人,比2019年分別增長了58。51%、58。16%。二、加強宣傳工作,深入宣傳《工會法》

為了使企業職工瞭解工會的職能,懂得依靠工會維護自身的合法權益,各縣(市)鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會法》有了進一步的瞭解。

三、抓制度建設,發揮工會的職能作用

為了使鄉鎮企業工會發揮職能作用,各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協調企業為工會安排辦公室,解決辦公經費,修建廠務公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業完善各種現行規章制度,把有關法律法規和規章制度規範上牆。

通過行業工會與企業工會的努力,廠務公開逐漸為企業主與職工所接受,通過廠務公開,增強了職工的主人翁責任感和工作積極性,促進了企業的健康發展。

為了最大限度地維護職工的生命安全,今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作為工作的重中之重,號召企業要堅持生產必須安全,安全為了生產,牢牢記住先安全後生產的原則,把抓好安全工作作為企業工會維權工作的重點,確保安全生產。

四、存在的問題

1、許多企業主對工會組織認識不足,給新建工會帶來了一定的難度,致使新建工會工作進展緩慢。

2、由於鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現時間衝突的現象。

3、對於鄉鎮企業來説,目前組建工會都存在困難,更不用提收取會員費的事,因此活動經費成了問題。

五、明年工作打算

1 、繼續加強工會組織建設,壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍,向“哪裏有職工,哪裏就有工會組織”的目標努力。

2、加強宣傳工作,繼續深入宣傳《工會法》,讓《工會法》為廣大企業主和職工所瞭解。

3、加強工作力度,通過宣傳與協調,使更多的企業接受和重視廠務公開,懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。

企業工會工作總結 篇8

20xx年,分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領導下,緊緊圍繞企業發展目標,認真履行工會的各項職能,強化自身建設,積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發展戰略方針,以科學發展觀為統領,認真落實公司20xx年工會工作目標任務,積極開展有利於構造企業和諧勞動關係的各種活動,促進民主管理、服務工作大局、維護職工權益,構建和諧企業做出積極的努力。

現將本年度分公司工會工作情況作簡要彙報。

一、建立健全民主管理,認真履行組織職能。

分公司工會組織積極發揮橋樑紐帶作用,為企業與職工之間架起一座連心橋,認真履行工會職能,積極維護職工權益,全心全意為廣大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發點和落腳點,為更好的履行工會的職責,我們把工會成員信息對全體職工進行公示,讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時,通過總經理室信箱、製造部每星期例會、每月職工代表座談會、公司報刊、宣傳欄、早會等,讓職工隨時瞭解企業的方針、政策、各類規章制度和公司發展動態;積極倡導公平、公正、公開的理念,與他們溝通交流,瞭解他們的思想動態,傾聽他們的心聲。通過各種對話等多種形式,讓職工説出心中想説的話,讓職工有話能説,有話敢説,有話有地方説,從而調動職工工作的積極性、主動性,營造一個和平共處、平等協商、寬鬆和諧的民主氛圍,促進企業健康發展。

二、以服務員工為宗旨,樹立工會新形象、新作為。

同時,工會組織以服務工人為宗旨,定期召開工會委員會議,討論員工關心問題的解決對策。“民以食為天”,為了提高職工的伙食水平,公司工會領導多次在工作會議上,就公司食堂營運、餐補、飯菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會,提出很多建議,從而不斷提高了職工的伙食水平,讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始,公司領導,設身處地的為員工考慮着想,投入人力物力,公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監督小組,每月與20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會,第一時間、直面聽取一線員工對每天食堂的伙食水平評價,並責令食堂經理限期整改落實,公佈整改結果,接受全體員工的監督,讓員工切實的感受到了主人翁角色,感受到了公司領導的關懷、關心,以及工會組織懷抱的温暖和強有力的依靠,有力地促進了企業民主建設,體現了工會的新作為、新形象。

三、圍繞企業發展,積極開展工會活動。

分公司工會以關心員工生活、為羣眾辦好事辦實事為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護企業的整體利益,又維護了員工的具體利益。

工會領導經常深入製造一線,認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況;主動到醫院探訪患病員工,關心員工身體健康狀況,送上最真摯的關懷和祝福,增強企業的凝聚力;瞭解公司職工的家庭情況,對家庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助,幫助職工度過生活困難時期。

人家説,員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻,為了感恩基層員工的無私奉獻和多年一直在背後支持着他們在公司的工作,公司領導指示工會借舉辦六一兒童節期間,邀請了公司員工家屬和小孩來到公司,參加六一兒童節親子活動,參觀工廠,讓員工家屬更加真實、近距離的感受公司企業文化,讓員工及其孩子們歡聚公司,通過豐富多彩的親子游戲,使他們感受工會對他們的關愛。

四、以人為本,親切關懷。

工會還建立困難職工檔案,為維護女工合法權益,切實落實女工特殊保護政策,在天氣炎熱的夏季,免費給工人提供飲料、西瓜、涼茶、防暑降温藥品等,在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意;在“三八”節日,為了讓員工過上温馨的節日,公司特地購置金龍魚油、大米、飲料等慰問在流水線女工,禮物雖輕,但是卻深含着公司領導、工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念,小小禮物,傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會的温暖送到了職工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動,營造良好企業文化氛圍

近五年來,工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體,着力營造良好的企業文化氛圍,推動企業文化建設,弘揚工會團結的企業精神。為了聯絡附近區域其他企業、增進感情、加大經驗交流的機會,工會還組織了與電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑活動、活動內容豐富多彩,讓員工的業餘生活有滋有味;這一系列形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕鬆和諧向上的企業文化氛圍。

展望20xx,相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的領導下,繼續發揚好的作風和做法,一如既往地關心、關愛職工的生產、生活,着力構建和諧勞動關係,維護職工合法權益,發揮工會橋樑紐帶作用,當好職工的孃家人。

總之,我們工會在縣、市總工會的領導下,發揚優良傳統,為職工服務,很好地發揮了橋樑作用。今後,我們將再接再厲,做好企業工會工作計劃,把工會辦成職工最温馨的家。

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