汽車車橋廠工會工會工作總結

2010年，在工廠黨委和上級工會組織的領導下，湖南汽車車橋廠工會根據全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工羣眾緊緊圍繞企業的生產經營中心，用學習、宣傳和實踐"三個代表"重要思想的實際行動，建設和發展企業經濟，為企業的"三個文明"建設和改制、改革大業做出了積極的貢獻，企業在國家強制實施《道路交通法》、規範道路超載行為後汽車市場受到衝擊的情況下仍然取得了優異的成績：1-11月份累計完成工業總產值5.6億元，完成工業銷售產值6.2億元，主導產品前、後橋累計完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實現銷售分別為7475台和350輛，再次書寫了"在艱難中謀發展"的企業建設新篇章。

回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、結合企業生產經營實際，努力活化羣眾生產工作形式，在千方百計促進經濟效益不斷提高的活動中，倡導和培植職工奮發向上、積極進取的精神。

努力活化羣眾生產工作的形式，努力改進和提高羣眾生產工作在企業經濟活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內容。一年來，我們緊密結合企業生產經營中心，力戒形式，注重實效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。

1、繼續堅持組織和指導各分會結合生產經營中心，開展羣眾性的勞動競賽活動，團結、動員職工羣眾努力實現厂部確定的年度目標計劃。進入四月份後，隨着市場的不斷回升，汽車底盤的生產和銷售成為了企業經營工作的重點。承擔着汽車底盤車架主制任務的衝焊車間，生產組織面臨着巨大的壓力，為了確保搶佔市場制高點，順利完成厂部下達的生產任務，車間分會在支部、行政的支持下，及時組織了以"搶市場，保車架，爭貢獻"為主要內容的羣眾性生產競賽活動，職工參賽面達96%以上，在競賽中，職工的勞動熱情空前高漲，車間計劃員、廠勞動模範吳澤輝發揮共產黨員和勞模的帶頭作用，在協助車間領導做好計劃調度的同時，一頭扎進生產任務最繁重的下料班協助班長組織生產，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動，加班加點和班裏其他同志摸爬滾打在一起，在他的模範行動影響下，全班的生產任務完成率直線上升，為下道工序順利進行提供了有力的保證，為突破生產組織中的"瓶頸口"積累了豐富的經驗。

2、繼續廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術革新活動，充分發揮職工羣眾的創造精神，為企業經濟效益的不斷提高做出新貢獻。組織全員性的職工合理化建議、技術革新活動是工會一項長年性的工作，實踐證明，職工合理化建議活動在企業經濟活動中發揮着越來越大的作用。年內，廠工會一方面認真總結幾年來開展合理化建議、技術革新活動的成功經驗，揚長避短、鋭意創新；一方面加大了對各分會開展活動情況的考核力度，確保了活動目標的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術革新134（條）項，經評審，可直接為工廠創經濟效益55.96萬元，其預期價值在100萬元以上，為完成厂部提出的節約挖潛創效益的目標任務做出了積極的貢獻。合理化建議活動的開展不僅為工廠創造了經濟效益，更重要的是培植和倡導了職工勤儉建廠、艱苦奮鬥的意識，豐富和發展了企業精神的內涵。

3、創造條件提高職工的綜合素質，幫助職工努力適應企業經濟建設快速發展的需要。隨着社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善，企業面臨市場競爭的壓力越來越大，企業賴以生存和發展的職工隊伍，通過刻苦學習提高自身素質已成為職工個人必然的選擇。積極適應企業發展的需要，創造條件促進職工綜合素質的不斷提高，是工會的基本職責。為此，今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業技能教育和培訓，先後舉辦了車工、鉗工、衝壓工、造型工、銑工等技術工種培訓班3期，受訓人數達120餘人。通過培訓，受訓人員系統地學習了機械行列的新國標、新的管理理念和新的工藝方法，為實際操作打下了堅實的理論基礎。近年來，企業大力推行了勞動用工制度改革，大量的勞務合同工進入了企業的各個崗位，其中98%以上的勞務合同工充實到了生產第一線，為企業的建設和發展帶來了生機和後力。為了切實做好勞務工的培訓、教育和管理工作，廠工會協同廠勞動人事處和培訓中心加大了對勞務工的培訓和學習力度，年內先後完成了對近700名勞務工的上崗資格審查、上崗前的安全生產教育、工藝紀律和規範的培訓等工作。為企業的安全文明生產發揮了積極的作用。

4、正確履行工會監督職能，積極配合廠安技部門抓好職工的勞動保護和安全文明生產。年內，我們緊緊圍繞企業的生產實際，加大了職工勞動保護和安全文明生產的監督檢查工作力度。一是結合人員異動情況，及時調整和充實了各分會職工勞動保護監督檢查組織和組成人員，做到組織落實；二是進一步強化了車間分會勞動保護監督檢查員的工作職責，並把其履職情況作為年度工會工作的考核內容之一；三是加大了生產現場勞動保護巡迴檢查的頻次，及時發現和杜絕安全事故苗頭，確保安全文明生產。由於全廠上、下共同努力，企業的安全文明生產取得了幾年來少有的成績，受到了上級主管部門的好評。

二、正確履行維護職能，廣泛發動職工羣眾積極參與企業民主管理，在全面推進企業改制、改革和經濟發展活動中，加速企業的民主政治建設。

依法維護職工的合法權益，確保職工主人地位落到實處，是工會的基本職能之一。年內，我們狠抓了依法維權和促進企業民主管理的工作。

1、積極參與企業的改制、改革工作，在維護企業整體利益的同時，依法維護好職工的合法權益。由於企業自身發展的需要，今年工廠改制、改革進入了關鍵階段，廠工會本着"積極參與，源頭把關"的原則，在廠黨委的支持下，明確一名副主席兼任改制辦副主任，直接參與企業改制方案的制訂，對改制中涉及職工合法權益的有關事項進行依法維護，充分體現了工會既要促進企業改革、促進經濟發展，又要積極維護職工合法權益的不可替代的特殊作用，目前企業的改制工作正向着有利國家、有利企業、有利職工的方面健康發展。

2、充分發揮工會"五權"作用，組織職工羣眾主動參與企業重大事項的決策。企業職工代表大會，是吸納職工參與企業民主管理、進行重大決策活動的有效形式。為充分發揮職代會在企業生產經營工作中的重要作用，今年，我們結合企

業生產經營工作的實際，先後兩次組織召開了職工代表團組長會和職工代表大會，審議通過了《XX年企業生產經營綜合計劃大鋼》、《XX年企業生產經營和管理目標考核辦法》等3個涉及企業發展和強化企業管理的辦法與方案；審議通過了《湖南汽車車橋廠關於合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關於招聘聘用合同制員工的辦法》。特別是10月23日審議通過的《湖南汽車車橋廠關於合資組建襄樊邦樂車橋有限公司的方案》和《湖南汽車車橋廠關於招聘聘用合同制員工的辦法》在企業的發展、建設史上將是一個重要的轉折點。與會代表認為在企業發展的重要時刻，企業整合優勢資源，採取合資合作形式，實現強強聯合的戰略舉措，為化解市場風險，長久穩固地佔領主機廠的配套市場，必將產生積極的作用；認為企業招聘聘用合同制員工、對於徹底打破大鍋飯，進一步深化勞動用工制度改革，以人為本，充分調動全體員工的積極性，促進企業發展具有重要的現實意義。

3、加強和完善廠務公開，進一步落實職代會民主參與和民主監督權利，加速企業的民主政治建設。年內，我們結合企業改制、改革的實際，下大力狠抓了廠務公開。一是抓好企業重大事項的及時公開，不斷增強企業生產經營和其他經濟活動的透明度；二是鞏固、建設和完善廠務公開宣傳陣地，重點宣傳職工關心的熱點問題，以消除職工的疑慮。一年來，我們共組織了14期廠務公開宣傳專欄，編寫了3期廠務公開宣傳資料，在企業的經濟活動中發揮了應有的作用；三是促進廠務公開向着車間（處室、分廠）延伸，促進車間（處室、分廠）的事務公開。車間（處室、分廠）事務公開因為直接貼近職工，更多地反映了職工關心的熱點問題，深受職工歡迎。在推進和完善車間（處室、分廠）事務公開工作中，我們特別要求各分會要做到規範管理、真實公開和加強檢查、考核，切忌走過場、圖形式。經過努力，企業已初步形成了廠務公開和車間（處室、分廠）事務公開相結合的嶄新格局。

4、切實關心女職工的特殊權益，全心全意為女職工辦事實、辦好事，保護好、調動好和發揮好廣大女職工在企業"三個文明"建設中的積極作用。女職工是我廠生產、管理工作中的一支重要力量，關心女職工，愛護女職工，依法維護女職工的特殊權益，也是我們今年工作的重要內容。今年9月份，在工廠的支持下，我們組織了全廠女職工身體普查，在津市人民醫院婦科專家的親自主持下，全廠有200多名女職工進行了身體檢查。廠工會關心女職工的實際行動，極大地激發了廣大女職工熱愛崗位、獻身企業的熱情，她們在各自的崗位上為企業的建設、發展發揮着聰明才智，不斷做出新的貢獻。在組織女職工婦檢的同時，廠女職工委員會還為400多名在崗女職工辦理了"兩癌"保險，在一定程度上解除了女職工罹患大病的後顧之憂。

三、加強宣傳，樹立典型，表彰先進，弘揚正氣，在創先爭優進的濃厚氛圍中，形成具有鮮明特色的企業文化和企業精神。

1、發揮先進的表率和帶頭作用，教育廣大職工在企業的"三個文明"建設中再立新功。年內，我們完成了工廠委託的XX年度總結、評比及表彰工作，評選出了在XX年企業"三個文明"建設中湧現的10個先進單位、195名先進模範人物和10名雙文明建設模範。在做好評先工作的同時，我們狠抓了先進模範人物事蹟的宣傳，通過廣播宣傳專欄、電視系列報道、《工會訊息》和先進模範人物巡迴報告會等多種形式的宣傳，在職工中形成了濃厚的學趕先進、奮勇爭先的氛圍。

2、積極做好企業先進模範人物的對外宣傳和推介工作，不斷擴大企業的知名度。幾年來，在工廠的支持下，我們經過多方面的努力，先後完成了企業申報和評選"全國五一勞動獎狀"、"全國技術能手"、"湖南省技術能手"和常德市"芙蓉百崗明星"、"優秀女職工"等工作，特別是"全國五一勞動獎狀"的申報成功，實現了全廠幹部、職工多年的心願，標誌着企業向着現代化管理模式邁出了可喜的一步。

3、積極探索工運理論的實踐形式，不斷總結工會工作和工運理論實踐的成功經驗，特別在推進企業廠務公開（車間、處室、分廠事務公開）、創新性地開展工會工作等方面取得了良好的效果。今年7月，我們根據省經貿工會提出的職工民主管理調研提綱，在全廠各分會組織了一次"創新工會工作"論文競賽活動，經過2個多月的稿件徵集，先後收到各分會撰寫的論文19篇，經過組織認真評審，共評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優勝獎13個，廠工會對熱心參加活動的工會幹部和獲獎的工會幹部給予了通報表彰和獎勵。此次活動的開展，對促進工會幹部的學習，提高工會幹部的理論水平，發揮了較好作用。同時，我們還向市總、省總推介優秀論文，年內廠工會辦公室有二篇研討性論文在省經貿工會組織的全省"經貿、建設系統工會民主管理論文研討"會上被評為二等獎。廠工會舉辦的《工會訊息》專刊，在突出工會工作特色、傳遞職工羣眾心聲、反映生產經營中心、報道生動典型事例等方面都取得了一定的成績，所編髮的30餘篇稿件篇篇都來自生產一線，反映的是職工身邊的人和事，職工愛看愛讀，倍感親切，深受鼓舞。

四、勇於探索，不斷實踐，務求實效地做好工會的各項基礎工作，創造性地發揮好黨聯繫羣眾的紐帶作用，真心實意地當好職工羣眾的知心朋友。

1、關心職工羣眾，特別是生活困難的職工羣眾，把黨的關愛及時送到職工心裏。關心職工生活，全心全意為職工羣眾服務，是工會工作的重要內容。一年來，我們着重抓了此項工作，先後為生活遇到暫時困難的職工辦事實、辦好事93場（次），熱情接待職工來信、來訪81人（次），對於在調研中，職工反映的熱點問題和來信、來訪中希望工廠及時解決的問題，廠工會都能實事求是的向職工作出解釋，並向厂部寫出專題報告，同時，對職工反映的合理要求提請厂部予以解決。我們還真心實意的關心生活困難的職工，想方設法積極為他們解決生活中的實際問題。全年累計為因天災人禍造成生活暫時困難的職工發放補助金3萬餘元，在一定程度上緩解了職工的燃眉之急，也使他們深深地感受到了組織的關愛和温暖；我們還要求各分會建立、健全困難職工檔案，要求工會幹部經常深入生產一線調查、瞭解情況，掌握第一手資料，隨時做到心中有數，隨時為職工排憂解難。同時，廠工會辦公室還對工廠歷年來的撫卹對象進行了調查和摸底，建立了撫卹對象專門檔案，並定時進行走訪，此項工作受到了

撫卹對象和厂部的好評。

2、加強工會組織建設是工會常抓不懈的工作，也是工會工作得以順利進行的基本保證。因為企業改制的需要，企業的行政機構和人員異動頻繁，工會組織和工會幹部經常出現不健全和缺額情況。為了確保工會組織落到實處，確保工會工作的順利進行，年初，我們把建立、健全工會組織和調整、充實工會組成人員的工作抓緊不放，先後完成了2個分會的組建和15個分會組成人員的調整、補充工作，替補了3名廠工會委員會委員，涉及的工會幹部達110餘人。經過努力，廠工會已初步形成了工會組織落實、工會幹部盡職盡責、工會職能履行情況良好的可喜局成。

3、結合企業實際，充分調動各方面積極性，廣泛開展職工喜聞樂見、寓教於樂的羣眾文體活動，不斷增強企業凝聚力。年內，我們結合企業生產實際發揮廠工會和車間（處室、分廠）的多個積極性，採取廠工會主辦和廠工會與車間（處室、分廠）聯辦的形式組織文體活動，取得了較好的效果，特別是今年5月份廠工會和邦樂公司分會聯辦的"邦樂杯"職工橡棋賽，深受職工的好評，認為形式的創新，帶來了職工心境的全新，通過激烈的對弈，培植了職工競爭向上的意識，而這種可貴的競爭意識正是企業發展所必須的。

4、加強職工之家建設，夯實建家工作基礎，努力建設特色鮮明、職工信賴的職工之家。幾年來的建家實踐告訴我們，職工之家建設就是要在職工的生產、生活和工作、學習等方面的需求上構建平台，讓廣大職工能在工作中學習，在學習中提高，這樣，才能達到增強企業凝聚力和向心力的目的。由於厂部、黨委的關心和支持，幾年來，我廠的建家工作取得了顯著的成績，先後湧現了全國模範職工小家、湖南省模範職工之家、常德市模範職工小家和廠級模範職工之家7個。今年，我們就如何進一步鞏固建家成果，進行了一系列卓有成效的工作，建家工作呈現出生動活潑的良好態勢，為企業申報全國模範職工之家打下了良好的基礎。

一年來的工作，有成績，也有不足，我們一定認真總結經驗，虛心向兄弟單位學習，在黨的十六屆四中全會精神和全總第十四次代表大會精神指引下，更好地發揮工會在企業經濟工作中應有的作用，不斷地探索和實踐改制企業工會工作的新思路、新方法，把我廠的工會工作做得更好。