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工會年度個人總結(精選16篇)

工會年度個人總結(精選16篇)

工會年度個人總結(精選16篇)

工會年度個人總結 篇1

一年來,在辦公室領導的指導和關懷下,在同志們的支持和幫忙下,自我愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,認真履行工作職責,較好地完成了工作任務。現將工作情景作以簡要彙報。

一、加強學習,提高了政治水平和業務素質。

一年來,我利用工作和業餘時間系統地學習各個時期黨的路線方針政策、“公文寫作”等理論知識以及與業務部門相關的政策、法規和條例等。經過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的本事;提高了思想覺悟和執行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。提高了自我的政治敏鋭性和洞察力,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。

二、恪盡職守,高質量完成本職工作。

為了提高寫作本事和水平,我經常從報刊雜誌以及網絡上學習各種文稿的寫作手法,掌握時事政策和公司各個時期的工作重點,結合實際,修改撰寫文案。同時,針對上級有關單位部門的要求,編寫有關黨務、社區、街道、各部委局(辦)、總結、經驗材料、領導講話等文稿。在起草各種材料中,都能夠力求掌握第一手素材,保證向領導反映準確信息,為領導及時決策供給可靠依據。在工作中,自我能夠經常深入到部門或基層瞭解情景,起草“黨委工作計劃”“行政工作計劃”、編髮“情景簡報”。一年來,我起草各種綜合材料20餘份、文件16份,校審文件40餘份,修改反映公司生產經營情景的簡報11期,報送上級有關單位部門材料10餘份。

三、注重實踐,強化了職責和服務意識。

我能夠深入單位或部門中調查研究,掌握第一手材料,異常是針對公司開展的挖潛增效活動和實行“計件工資制”工作,能夠進取深入到各相關單位或部門進行調研,為公司施政供給參考依據。在日常工作中,密切聯繫實際,收集有關資料,進取為領導實施工作計劃供給可靠依據,當好參謀助手,努力促進公司經營管理、施工生產和企業文化建設健康發展。工作中,進取轉變工作作風,增強公僕意識和服務意識,對外來電函、來訪人員和辦事人員認真接待,進取高效辦事,恪守不損害公司利益的宗旨,切實為員工解難、為領導分憂。

四、快速反應,完成臨時工作和緊急任務。

辦公室是公司的綜合部門,業務和事物較為繁雜。自我能夠不分分內分外,加強協作,進取主動承擔部門其他工作。不管部門領導在與不在,都能夠嚴格要求自我,堅守崗位,努力為領導、為部門分憂解難。每次理解領導交辦的工作時,都表現為一種“理解任務愉快,完成任務堅決”的工作理念。同時,自我能夠以一名老同志、老黨員的標準要求自我。既為他們做出榜樣,又能夠經常幫忙他們不斷提高。自我還擔任黨小組長和紀委等項工作,工作中也能夠按照領導安排,進取主動做好相關工作,對待其他部門的工作也也能夠供給幫忙或協助。另外,很多節假日或星期天,自我都到公司來,儘自我最大所能,有一分熱,發一分光。

五、存在不足。

一年來,我雖然在工作中取得了一些成績,但還存在很多問題和不足。一是工作主動性較差;二是處理一些複雜工作關係時還不能得心應手。三是深入基層調查研究還不夠。在今後的工作中,我還要繼續加強學習,揚長避短,努力實踐,力求把工作做的更好。

六、今後的努力方向。

在今後的工作中,自我有決心做到:

1、努力拓寬自我的知識面,深入學習專業知識和相關法律知識,加強對市場發展走向的瞭解。

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手和參謀。

3、團結一致,勤奮工作,構成良好的工作氛圍和進取向上的團隊精神。

4、不斷改善服務水平和工作本事,維護公司利益,進取為公司創造更大的價值,力爭取得更大的工作成績。

工會年度個人總結 篇2

201_年的時光轉瞬即逝,一年來,在領導的關心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學習,進取進取,努力提高理論和實踐水平,較好地完成了各項工作任務,自我素質本事也獲得了全方位的提升。現將一年來工作情景總結如下:

一、201_年工作回顧

(一)進取參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關工作。配合完成各公司、部門201_年度工作總結、201_年度工作計劃的整理、初稿彙編、報審;完成201_年4-11月工作計劃彙編、報審;完成201_年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成201_年度《企管通報》共3期的彙編;協助編寫領導年終講話初稿;完成201_年度評優活動相關工作。

(二)進取做好公司會議組織管理。截止11月,完成201_年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,完成會議通知、簽到,擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理諮詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業201_年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與201_年集團開發公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與並協助完成201_年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,發放;完成開發公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情景統計彙總;督促問題點及不貼合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關手續。

(四)進取參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標職責書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協提案《進一步提高建設項目審批效率的提議》及提案辦理徵詢意見的辦理;完成《關於支持民營經濟轉型升級創新發展的提議》徵求意見反饋;,

協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情景》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》論文稿。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的彙編、報審;完成項目工作進度完成情景檢查共11次,彙總檢查結果並上報;完成4-10月個人績效考核彙總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理諮詢公司的資料收集及前期聯繫,配合做好諮詢過程中的相關工作。

二、收穫及存在的不足

一年的學習和實踐,個人取得了全方位的成長,更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎。201_年經過在日常工作中的磨礪,我在思想上已經構成了一種穩定的狀態,在工作中不斷提醒自我謹記“解放思想,轉變觀念”八個字,構成一種不自覺的行為意識,從不一樣的角度去思考問題,開展工作,適應企業大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,所以,在定下效率目標的時候,會促進個人的工作活力、促使個人去尋找適宜的工作方法,運用適宜的工具,最終促進自我的成長。

(三)創新是不斷前進的動力。對個人來説,不斷的創新工作,有利於提高工作效率,提升工作活力。要善於在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績效考核,計劃運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現目標。無論多麼遠大的夢想,都需要有腳踏實地的工作,才能逐步實現。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,僅有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年裏,有成績,亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升,未能實現對自我主辦工作優化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,要進一步熟悉新的計劃管理,全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標,在來年的工作中,我將加強學習、創新工作,不斷改善以上不足。

三、201_年工作規劃

201_年是集團實現“四五”規劃的最終一年,公司擴大規模發展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發突出,工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。所以,我將在新的部門領導帶領下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務,進一步提升自我。201_年的個人規劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理諮詢成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,深入一線,瞭解、監督及反饋計劃執行情景,配合領導做好相關協調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作,充分發揮績效管理的作用,提升組織和個人績效。

(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好201_年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照諮詢成果中的會議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會議工作。

(五)工作更加進取主動,勇於擔責,圓滿完成領導交辦的各項工作任務,與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨當一面,為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,獲得職級晉升。

工會年度個人總結 篇3

在集團公司領導下,公司按照年初確定的各項工作目標,以市場開拓為龍頭,以強化內部管理為主線,以調整結構、集中效益為手段,公司呈平穩發展的態勢。截止10月底實現經營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產值10.3億元。

一、進取調整經營開拓思路,搶抓市場先機

截止至20__年11月9日公司共參加投議標項目152項,中標74項,中標率為49%,累計完成經營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關,乘勢而上,公司把經營開拓放在首位來抓,一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業主”的經營戰略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點項目,領導親自掛帥,全過程跟蹤,使經營開拓堅持平穩發展的態勢。

二是全面實施經營開拓“三級聯動”,由公司領導、市場經營部、各子分公司、項目部作為經營開拓的三個層面有機結合起來,在公司的統一調度下,三方協調開展營銷工作。領導班子推行領導營銷“232”制度,領導每個月至少拜訪2個及以上業主單位,至少拜訪3個及以上設計院,至少跟蹤2個及以上可靠的項目信息。同時,在各子分公司、項目部推行“一院兩司三項目”的經營理念。以確保了老市場不斷穩固,新市場不斷拓展。20__年僅湘鋼、新鋼和杭鋼三處老市場就中標8項工程,新增合同額1.3億元。在穩定老市場的同時,新開闢了貴州鋼廠,雲南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等5個市場

三是調整市場經營部的運營模式,將市場經營部一分為二,把市場開拓與投標報價分開,並取消了市場經營部的承包運營模式,使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作進取性,公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》,使經營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標率的不斷提高,20__年中標率達49%。

五是進一步規範投標秩序,公司成立了投標評審委員會,確保投標報價的合理和準確,提前預防和鑑別合同條款中存在的風險,提高公司中標率,規避公司投標風險。

二、進一步加強基礎管理,提高企業競爭力

1、狠抓項目管理,提高企業管理水平

工程項目管理是公司的工作重點,我們以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準,嚴格執行施工技術規範,實行領導對口監管重大項目及工作聯繫點制度,確保項目工程的安全、質量、進度、成本等到達預期的目標。

一是狠抓項目質量管理,吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓,為挽回二十三冶的聲譽,公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精幹隊伍,領導前往現場親臨指揮,使該工程按期交工,並一次性驗收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故後,公司努力創立精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。異常是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

20__年,公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優質工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔製作施工工法獲中國有色金屬建築行業部級工法。

二是狠抓項目過程管理。認真執行項目規範化文件,抓好重點項目規範化管理的試點工作,對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規劃化管理培訓,並逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規範化管理實施,切實加強項目基礎管理,實現降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程項目和重點工程的監管,實行公司領導對口監管項目與工作聯繫點制度,對在建項目的安全生產、工程進度、質量、禮貌施工及成本控制、“10+1”規範化管理制度執行等情景進行監管,以保證在建項目生產經營活動的正常運行。

2、安全生產平穩進行

(1)根據集團公司總體安排,結合公司的實際情景,調整了安全生產管理委員會,超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構,設置了專(兼)職安全員,從而構成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查,對檢查督查發現的各類隱患,異常是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達100%。

(3)在全司範圍內開展“安全生產月”系列活動,對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查,組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發揮“青年安全生產監督崗”在安全生產工作中的作用,對各個監督崗進行一次全面檢查和評比,督促監督崗活動向規範化方向發展,為公司安全生產發揮應有的作用。

3、進一步加強人力資源管理

(1)根據公司的實際情景,進一步完善公司的組織架構,按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整,設立了辦公室,黨羣工作部、規劃發展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰略發展對人力資源的需求,解決當前人才儲備不足的現狀,加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設,為公司優秀人才晉升建立綠色通道,在全司範圍內實施“1515”人才培養專項工程,從今年到明年年底,公司將培養15名子分公司及項目部經理接班人,培養15名一級建造師。

(3)為適應公司發展的需要,保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實,保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰略目標一致,經過客觀評價員工的績效,進一步提高員工的工作進取性,全面推行績效管理試行辦法。

4、進一步加強財務管理

(1)制定和執行《資金和費用審批程序》、《開具發票及税款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度,進一步健全了財務管理制度,加強了對資金的監控力度,提高資金的使用效率,降低財務成本,保證生產經營資金需要,防範各種財務風險,全面實現對資金的集中管理。

(2)開展財務大檢查,對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執行情景、生產經營的盈虧等情景進行檢查,對存在的問題,及時採取有效措施予以整改。

(3)應對公司各項應收賬款居高不下的情景,公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》,併成立了應收賬款回收工作領導小組,由公司總經理擔任組長,全面開展應收賬款回收工作。

(4)加強與税務部門溝通,營造了一個和諧、融洽的税企關係,充分利用各種税收優惠政策和各種社會資源,為合理避税做了很多工作並取得了顯著成績。

5、進一步加強工程結算和審計力度

(1)為加快工程結算進度及促進資金回收,結合公司的實際情景,以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢台項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點,帶動全司其他工程項目的結算工作,截止目前,報送結算值4.91億元,其中一審、二審完2.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結算仍在對審中。

(2)同時,加大對項目的審計力度,依據經營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情景進行了重點審計,全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計,對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。

6、依法維護企業合法權益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務部的參與下,均得到有效的調解。

7、破產遺留問題的處理在集團公司的統一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護公司的穩定,為企業的生產經營保駕護航,做了很多紮實有效的工作。

三、進一步加強和改善黨建工作,推動企業和諧平穩發展

(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動,推動公司和諧平穩快速發展

為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發展觀領導小組的統一部署,公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發展觀動員大會,對開展學習實踐進行部署,動員廣大幹部職工進取投入到學習實踐中來,紮紮實實開展好各項工作,確保取得實實在在的成效。

(二)加強領導班子建設,發揮黨組織政治核心作用

增強領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,着力轉變不適應、不貼合科學發展觀的思想觀念,着力構建有利於科學發展的體制機制,提高領導科學發展、促進創新發展的本事,以創立“四好班子”為抓手,進一步增強了班子成員的政治意識、職責意識和大局意識。堅持用科學發展觀統領企業改革發展全局,緊密聯繫企業實際,在解決突出問題,促進企業和諧發展上下功夫,大力加強思想政治工作,充分發揮了國有企業黨組織的政治核心作用。

(三)加強基層黨組織建設,推動黨建工作上水平

按照“支部建在項目上,作用發揮到現場”的原則,加強和改善各直屬黨組織建設,建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創先爭優”活動,切實發揮黨支部戰鬥堡壘作用。把提高公司經濟運行的質量和效益,作為黨組織工作的出發點和落腳點,把生產經營和企業管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。進一步提高黨組織參與企業重大問題的決策本事和水平,充分發揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續發展的組織者、推動者、實踐者。

(四)加強黨風廉政建設,提高領導幹部拒腐防變本事

今年5月,公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家,針對公司當前出現的違紀現象和職業特徵,進行反腐倡廉、核心價值觀和職業道德專題教育,進一步加強了領導幹部黨風廉政建設,不斷增強領導幹部執政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領導幹部主觀能動性和工作進取性。

公司圍繞企業生產經營管理的重大事項和關鍵環節,在重點項目上進取開展效能監察。嚴肅查辦違紀違法案件,切實糾正損害羣眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風,發揚艱苦奮鬥精神,堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。

(五)充分發揮羣團組織作用,營造企業和諧發展氛圍

發揮工會的組織優勢和政治優勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。進取創新勞動競賽形式和資料,深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展爭創“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發工作熱情。

20__年是公司“管理創新年”,全年以管理創新為根基,以變革應對變化,不斷調整企業經營戰略目標和管理機制,不斷完善企業內部目標職責狀。一年來,在集團公司的正確領導下,全司上下根據年初制定的工作目標,齊心協力,努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量__.53億元,完成總產值8.767億元。

工會年度個人總結 篇4

光陰荏苒,時光流逝,20__年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20__年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20__年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20__年度工作總結匯報如下:

一、二O__年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20__年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20__年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情景下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不一樣氣温條件下、不一樣標號的混凝土對塌落度及和易性的不一樣要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情景。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情景和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20__年公司在資金十分緊張的情景下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自我,工作進取主動,認真負責,服從公司安排和調度。進取參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工團體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還可是硬,處理緊急情景的本事還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20__年共發生各類安全事故隱患__餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

三、二O__年工作計劃與提議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。

最終,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,僅有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作進取性。

20__年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用必須的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,____全體員工,必須會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

工會年度個人總結 篇5

光陰似箭,一轉眼,一年就這麼過去了。在這一個蓬勃發展的一年,我作為一個平凡的管理人員,見證了我們公司的輝煌發展的一年,提高的一年,創新的一年,充滿碩果的一年。在這一年中,我自我的也增添了好多的知識,自我也變得更加優秀了。這是我們每個人的基本的職責,也是我們每個人必備的職責。下頭是我的具體陳述:

一、從進入__項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場禮貌施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手10#摟以後,首先對現場的具體情景和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計,對現場的具體情景有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。並每一天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每一天施工中遇到的問題。並滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目,具體到每一天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。並第二天現場檢查落實情景,對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不貼合規範的設施立刻要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監督施工方安全管理人員在崗情景,並隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。

四、在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術可是關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工後要求施工方嚴格進行自檢後上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現場提出並立刻責令整改,對驗收不合格的產品堅決返工,並要求施工方賠償因返工造成一切損失。然後上報監理進行最終驗收,合格後再進行下一道工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,並督促其採取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求十分緊,施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們採取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其儘快配置,發現某個環節出現問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現意外脱節時的不對工期產生影響。並每一天統計各工種的人員配置和工期進展情景,有效地保證了工期需求。

六、在現場禮貌施工管理上我們先對現場進行了科學的規劃,協助施工方對每個班組進行職責劃分,定期對職責區的衞生及其設施進行檢查。並安排專門的保潔員進行公共區域的每一天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改善,主要表此刻一下幾個方面:

1、在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化提議不能虛心理解。施工隊伍人員流失情景不能有效的解決。

2、急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發現一些問題,如每次的砼澆築時間把握上,經常出現不能按計劃澆築的情景,協調本事有待提高。

3、粗心,一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年裏得到改善,有信心在__年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自我、做一個更加合格的__人。為__的發展盡一份綿薄之力。為自我的認識、本事邁上一個新台階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬於__集團,屬於每一個__人。

八、對公司的提議:期望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環境和業餘生活環境,比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制,晚上下班後能夠看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。

工會年度個人總結 篇6

按照市總工會和街道黨工委、辦事處工作要求,結合我街道的工作實際,上半年我們工會按照確定的總體目標已基本完成,組建方面有了加強,工會幹部隊伍素質不斷提高,工作方法上採取點面結合,提高了整體工會工作水平,我們着重做了以下幾項工作:

一、繼續加大組建力度,擴大組織覆蓋面

工會認真學習貫徹全總《關於進一步加強基層工會工作的決定》,貫徹市委、市總對組織建設工作的要求,以組織建設為重點,繼續加大企業的組建力度。

1、着力抓建築等企業外來員工入會。今年開年以來,工會重視抓入會率的問題,3月份專門請建築企業工會主席來座談,解決建築行業外來員工多、入會率低的情況,通過座談和走訪,大家統一到三點:一是工會組建到建築工地;二是職工全體入會;三是擴大工會工作面。經過前期工作後有7家建築企業工會,建築工地都建起了工會小組,工會入會人數增加了3100人,入會率真正達到了90%以上。建築工會把工作深入到工地,同時還簽訂了集體合同,使職工的*工作真正落到實處,目前工地職工有了工會組織,可以直接同工會反映情況,公司的關懷也可直接送到工地工人中。

2、做好組織新建和改選工作。市總500萬以上企業該組建的表上有43家,經過前期初步瞭解,有3家不屬本街道,2家倒閉(轉產),2家待拆遷,2家名字重複,已建6家,尚有26家,前些日子工會和工辦的同志一方面上門做工作,另一方面召開了對未組建的企業專題會議,目前已全面展開,其餘幾家正在籌建之中,但要催得緊一點才行,還有4家企業到期進行了改選。

3、輕紡城建行業工會和工業品市場工會正在籌備之中。

4、有19個社區未建工會聯合委員會正在打算之中,想下個月抽時間去杭州看看人家社區的工會後,再定出組建計劃。

二、加強工會幹部隊伍建設

加強工會幹部隊伍建設,切實做好工會工作,最關鍵的還是工會幹部的作用發揮和能力的展現,如果一個單位有一個能幹事會幹事的工會主席,各項工作就會完成得很好。為此我們工會很明確地把工會幹部學習培訓為重點抓。今年上半年以來,抓了三次學習培訓,受訓人次超百人。受課內容主要是怎樣做好工會主席的一些業務知識以及做羣眾工作的相關業務知識,如三月份和七月份的安全知識講座等,也同時也加到培訓中。還多次下發資料,購買書籍下發到工會幹部手中。市總、街道的有關文件及時發給基層工會,這樣使工會幹部在理論上有些提高,我們還通過工會幹部的互相交流、彙報和現場參觀,從感性上加以認識,提高了工會幹部處事能力。

三、點面結合,做好相關工作

今年我們工會採用“先組建、再規範、重培訓、抓重點、以點帶面、全面推動”的方法進行。年初工會確實了安全生產、職工之家,村聯合工會,職工活動之家,優惠活動,調解工作,勞動競賽等重點工作,十八家企業作為重點工作重點抓的單位。

1、“情繫職工、服務會員”優惠活動初見成效。從去年優惠活動開展以來,已有幾百個單位和個人參與了優惠活動得到了實惠。特別是太平洋保險公司的保險,有家庭財產保險、汽車保險和人身保險,如城市物業公司有近千名外地季節性工人原來要付15萬左右的人身保險費,企業壓力大,經工會和保險公司協商,既要使他們人人蔘保,又要獲得優惠低價的保險費,最後保險公司確實以惠的8、9萬元的價格成交,另外車輛保險也有較大的優惠,使許多職工真正嚐到了甜頭。

2、安全檢查,查出隱患,及時整改。工會和經發辦的同志一起採用每季一次固定檢查和突擊檢查相結合的方法,深入車間進行安全檢查,督促企業職工執行安全規範操作,保障了職工的生命安全和企業財產安全,促進了企業安全高效發展。今年先後組織了4次大的檢查,被查單位35家,查出安全隱患200多處,有75%的當場整改,20%左右需要請示後整改,5%的一時難改,需要立即停產或增加附加設備的,這一工作廠長經理也倍受歡迎。職工羣眾儘管有時不理解,長遠觀點上看也都很歡迎,經過檢查,至今我們所屬企業未出一筆大事故。村聯合工會安全試點工作開展以來,我街道在灣底社區全面展開,每週一次小檢查,每月一次大檢查,每個企業都簽訂了安全責任狀,每個崗位都有安全規定,這樣有效地避免了安全事故的發生。這次西片的鎮村聯合工會會議也在灣底召開。

3、幫困扶貧,體現黨和政府的關懷。為關心困難職工的生活和上學,工會請示街道每年進行二次的幫困活動,一次是農曆年底對特困家庭職工上門慰問,一次是八月份對特困家庭上學有困難的學生髮放助學金,二次慰問共計2萬元左右。雖然到一户家庭幾百元,但把黨和政府的一份關懷送到了他們手中。

4、夏季慰問高温作業工人。今年持續高温,給一些高温作業的工人影響較大。工會今年又組織了一次慰問活動,把一萬餘元飲料、毛巾和肥皂等物品送到了建築工場,環衞工人,高爐旁的職工手中,給高温作業的工人送去了一份清涼。

5、“五一”節系列活動有聲有色。為慶祝“五一”勞動節,工會不但組織參加了市總組織的“新慈溪”、“企業之歌”歌詠比賽以及“廣電杯”象棋比賽等活動。還在街道里組織了文體活動和企業工會參加的“我愛慈溪”演講比賽。召開了勞模座談會,特邀了街道領導出席會議並講話,同時還表彰了先進工會集體和個人(每年一次街道工會先進),總結了工會工作經驗,為更好地做好工作起了推動作用。

6、企業員工互助基金活動試點在寧波塞納電熱電器公司展開,現已全面進行之中(材料已報)。

7、*窗口,解決來信來訪,上半年121起件件有着落,涉及經濟也達幾十萬,凡是建工會的沒有拖欠工資事件,糾紛也能及時解決,為創建平安慈溪作出了努力。

上半年工作雖然做了些,但按照上級要求也有一定距離,如500萬以上組建,培植先進單位可作為上級或外地一致好評的單位尚未推出。

四、下半年打算重點抓好以下幾項

下步打算繼續努力,抓好各項工作,努力完成和超額完成各項任務。

一是全面完成組建任務,對尚未組建的500萬銷售以上企業組建好,並開好輕紡城行業工會代表大會,新建三產企業的組建工作。

二是組織企業勞動競賽、“五小發明”,技術比武等活動。

三是抓好工會幹部培訓,特別是開好社區幹部預備會議,為全面建好社區工會打好基礎。

四是擴大“優惠”活動面,選定優惠單位,使優惠活動真正有成效。

五是繼續做好安全檢查,職工之家創建等工作。

六是配合税務做好年度會費收繳工作(再協調一次)。

七是做好上級交給其它各項工作。

建議:由市聘個大學生幫助工作,工資工會付。

作為我一定要完成和超額完成任務,信心足。

工會年度個人總結 篇7

一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什麼,羣眾盼望辦什麼,工會就盡心竭力幹好什麼”的工作定位和要求,充分發揮工會組織的優勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,為推動企業發展注入了勃勃生機。

一、工會組建及管理不斷創新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇於創新,探索屬地管理、分片包乾的辦法,組建和規範化建設齊頭並進,該項工作走在全區前列。一是注重調查研究,集思廣益,創新工作方法。今年,我會將工會組建和規範化建設作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調研,廣泛聽取基層意見,並就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設立台帳。年初,我們通過對轄區經濟組織調查摸底,進一步核實基本情況後,設立專門的台帳,並建立每週更新制度,對經濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態管理。

做到情況明、底數清,心中有數。其次是將經濟組織按經營規模、經營性質、進駐時間、難易程度等因素進行分類,採取“先易後難,重點攻堅、全面推進”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,並以單獨組建和區域性、行業性基層工會聯合會相結合的方式,不斷擴大覆蓋面。

二是着力促進基層工會規範化建設。通過對“示範工會”創建活動的廣泛宣傳和分片包乾,把社區納入網格化管理體系,並由社區工會帶頭參與創建,按照評分標準逐項落實。指導10家創建單位健全制度、規範管理,達到規範化建設的“八有”標準,並積極爭取資金,為其修繕場地、購買設施、製作用品等,提供物質保障,使創建單位順利達標。將組建和規範化建設對象,按轄區分片包乾,建立目標責任制,並建立組建進度週報制度。同時,建立二級指導督查制度,責任到人,組織到位,任務落實。

二、傾情扶助弱勢羣體——創新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,採用各種方式,打造關愛系列,將日常幫扶、專項資助、節日關愛結合起來,形成關愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關愛。為廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節期間購買各種食品,分送10家企業,惠及近萬名員工,併為困難職工發放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節、五一期間開展走訪、慰問、聯誼、座談等形式多樣、內容豐富的活動。四是健康關愛。開展為外來建設者“送健康”免費體檢、健康諮詢和心理健康講座等活動。五是專項關愛。開展關愛地震災區學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。

六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,為就業和再就業提供保障。先後舉辦了十場“勞務工大課堂”,為企業員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應用、文祕班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設者“一技之長就業上崗,一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展户籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業構建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統領、社區參與、企業主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業文化。一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。採取“工會搭台、企業助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平台,營造了良好的幹事創業、比學趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設者的歡迎。二是文體活動形成系列化,豐富多彩。

按全年“五個一、十個十”的計劃,春節、元旦期間,組織開展了“送文藝進社區下企業”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50餘場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統領、社區參與、企業主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。

四、羣策羣智創新形式——職工温暖之家建設再上新平台

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調解委員會)作為重點工作,對轄區重點企業進行調查摸底、分類,對已經建會的企業進行規範化宣傳、指導,聯合勞動站、婦聯、司法所,共同對符合條件的企業建立“三會”,並進行制度建設,完善工會工作機制,提升工會服務手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區、企業三級工會主席每月逢10日、20日約請企業員工談心,約談內容主要包括宣傳政策法規、開展*預警、協調勞動關係、幫扶工作調研,使工會真正成為職工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會博客,通過網絡手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,併為外來建設者與工會溝通、交流設立平台,為工會了傾聽會員呼聲創造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現新突破

70號文出台後,我們逐條逐款進行研究,吃透文件精神實質,做到掌握準、利用好。並廣泛宣傳、抓住契機,全力推進。通過我們積極呼籲,多次溝通、協調,贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,將原屬街道*的34名信息員由區人事局進行統一培訓、考試。經過嚴格的筆試、面試,擇優錄取,為我街道配置了10名工會組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,並進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務,讓他們知道做什麼,怎麼做。之後我們先後進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式,千方百計使他們能儘快提高能力,勝任工作。並建立考核評比制度,跟蹤指導,定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質、發揮作用。

工會年度個人總結 篇8

按照區總工會20xx年工作要點的總體要求,在街黨工委的領導下,我們緊密結合自身工作實際,深入貫徹落實“建設大學校,百家企業在行動”活動,積極推進非公企業建會建制、工資集體協商、集體合同等工作,在努力加強基層工會組織建設等方面取得了一定成績,比較好的完成了區總工會和街黨工委交辦的各項工作任務。

1、為深入落實“建設大學校,百家企業在行動”活動主題的內容,街領導高度重視,認真做好活動計劃安排,積極動員組織轄區建會非公企業踴躍參加到活動中來,召開了5個重點企業的領導、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議,圍繞如何落實好活動主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內容豐富,突出企業特色的主題活動,激發廣大職工愛崗敬業的熱情,取得了一定的成績;楚雲天餐飲有限公司以"學習專業知識,增長專業技能,提高企業效益,促進企業發展”為主題,召開了創新技術展交流會;金旭物業管理服務有限公司以“加強企業隊伍建設,使企業更強、更高、更快發展”為主題開展服務員工和傳菜員評比活動,激發職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質和科學管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿公司在活動中成績顯著,我們對照區總工會關於評選“建設大學校,百家企業在行動”活動中各類先進的通知要求,推薦卓遠天澤公司以“活力的工會組織”、好收成商貿公司以“特色的主題活動”上報區總工會參評。

2、開展“工會全覆蓋社區”工作,按照區總工會關於“積極推進基層組織建設和發展會員工作”的要求,進一步推進“工會全覆蓋社區”工作。街工會進行認真調研擬在府湖裏社區、照湖裏社區開展此項工作。通過努力目前府湖裏社區已完成社區建會覆蓋任務。建會17家發展會135名。

3、認真落實“強基建制”工作要求,積極推動建會建制工作。按照區總工會安排部署,繼續開展非公企業組建工會工作,經過努力完成20家非公企業建會建制工作,發展企業會員485人。在推動建會的同時,同時有68家完成《集體合同》《集體工資協議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作,超額完成區總工會給我街下達的任務數。並有44家建會企業參加了工資集體協商工作滿意度測評工作,完成了區總工會的參評比例要求,我們還逐一走訪建會企業,積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業完成了工會法人的登記工作,還有2家企業在進行中。

4、按照區總工會的要求,在職工中開展“建設新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業安全衞生知識競賽”職工讀書競賽活動,街總工會認真做好活動安排,精心組織、走訪社區建會企業廣泛發動幹部、職工、羣眾積極參加到活動中來,有150餘人參加了讀書答卷競賽。

5、在企業職工中廣泛開展“爭創一流工作、一流管理、一流服務、一流效益和在機制創新、技術創新、管理創新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發職工的創造熱情和主人翁的責任感。通過企業申報,社區和街道總工會逐級評選,並報區總工會審核,廣康醫院工會主席田桂瑛被評為11年度區級“五一”勞動獎章先進個人。

6、繼續推動“職工書屋”建設。為充分發揮工會“大學校”作用,切實保障職工羣眾的文化權益,我們在以建立“職工書屋”2個示範點的基礎上,進一步深入開展“職工書屋”建設,再次推出示範社區,加強完善“職工書屋”建設。藏書量已達3000餘冊、報刊10種、電子音像製品100張、聯網電腦21台,極大方便了社區職工羣眾讀書學習。

7、按照區總工會,落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求,街黨工委領導高度重視,行動迅速,結合單位工作實際,認真制定具體實施方案,明確工作任務、普查對象、內容、方法、步驟,採取有力措施,還建立了在黨委領導下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯及社區積極參與的工作組,並對社區工會主席和工作組成員,進行了專項工作的培訓,要求將區總工會提供的數據庫用好用足,逐一核實。做到實事求是,嚴謹細緻,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會、邊調研,以確保任務的圓滿完成。

8、做好睏難職工幫扶工作。在20xx年春節期間,街道總工會幫扶了非公企業和社區會員9名困難職工,為困難職工送去了温暖。

20xx年工作思路

20xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩定的勞動關係的重要一年,我們要以“科學發展觀”為指導,認真學習黨的XX屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神,深入貫徹落實區總工會和街黨工委部署的各項工作任務,努力提高工會工作建設科學化水平,團結動員廣大職工在新的一年裏,開拓新思路,研究新辦法,採取新舉措,取得新的成績。

一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業工資集體協商條例》的宣傳工作,使企業法人代表、廣大職工更多的瞭解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實施和企業工資集體協商工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作,推進未開展工資集體協商的企業簽訂工資集體協議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續加強工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。

二、切實維護職工合法權益,積極構建和諧勞動關係。不斷推進職工民主管理工作。認真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規,積極為職工做好事、辦實事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送温暖活動及“金秋助學”活動。要加強困難職工幫扶中心規範化、標準化、制度化和網絡化建設,促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。

三、圍繞經濟社會發展,團結動員廣大職工建功立業。深入開展“五比一創”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,突出以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工羣眾性科技創新活動,推動職工科技創新和創造發明。

四、深化職工素質工程,促進職工隊伍全面發展。深化“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動。促進職工職業素養和專業技能的提升。大力開展職工文化生活建設,廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內將組織企業、社區會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。

五、強化工會自身建設,提高工會工作整體水平。深入調查研究,及時發現和解決工作中出現的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創新工作方法,推動工會理論創新、工作創新;不斷提高工會幹部的整體水平,使工會各項工作取得更大的成績。

工會年度個人總結 篇9

20xx年以來,X公司工會以科學發展觀為指導,以構建和諧公司為主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發揮工會工作優勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監督,貼近基層,服務廣大職工羣眾,不斷推動公司工會工作健康全面開展,為公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了用心的作用。

一、全年工作開展狀況

(一)在思想文化教育方面

1、統籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20xx年發展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、*職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方應對工會20xx年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個*、一個經常”的做法,把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程,激勵幹部員工始終持續良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和麪臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新徵程”、“忠誠事業、承擔職責、艱苦奮鬥、清廉奉獻”等為主要資料的教育活動,激發了員工工作熱情,緊迫感、職責感、使命感普遍增強,有力地促進了鑽井生產。

(二)在網絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道,做實XX品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的具體狀況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識;堅持每週網頁信息發佈不間斷,構成強大的輿*勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發表信息148篇,《報》刊發12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發150餘篇,有效提升了品牌。

2、做好典型選樹工作,發揮示範引領作用。先後四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會,推隊安全文化建設經驗;用心宣傳先進事蹟,塑造了新形象;選樹了優秀*員標兵、優秀*員,標杆黨支部X黨支部,先進黨支部X黨支部,透過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事蹟,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創新,推動科學發展起到重要示範和導向作用。

(三)在職工*和廠務公開方面

1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會用心發揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分徵求職工意見,提交職代會討論審議。職代會徵集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監督渠道,提高職工代表參政議政的用心性,充分體現了民主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用,充分聽取基層羣眾意見和推薦,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大羣眾的心聲和意願。

2、嚴格廠務公開制,促進工羣關係協調發展。用心落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規範了廠務公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶餘飯後,深入職工中,及時掌握員工思想動態、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細緻地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯繫、多支持,共同為公司發展做出貢獻。

(五)在職工之家建設方面

今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費,分別為各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節期間的活動資料,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

(六)在送温暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心繫基層,服務職工,從職工羣眾“急需、急盼”的事情着手,開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節期間,公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的幹部員工進行慰問,並給各隊送去20xx元的慰問金,要求專款專用,結合工作實際開展一些有好處文體活動,豐富員工業餘文化生活。在春節期間、“五一”勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送温暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54户,現役軍人3户、退休老幹部5人、有償解除勞動關係223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衞生安全,宣傳預防疾病和防暑降温知識,開展職工心理諮詢,關心和保證職工身心健康。

工會年度個人總結 篇10

根據年初工會工作計劃,在學校各級領導和全體教職員工的大力支持和協助下,我們學校工會腳踏實地的開展了一系列的工作,起到了工會上通下達的作用,圓滿地完成了各項工作任務,現總結如下:

一、 工會工作制度化、經常化。

我們學校工會每個月召開一次工作例會,除了工會委員參加外,我們單位的黨政領導也常常參加我們的例會。我們在會上總結前面的工作也研究後面的工作,每次會議都特別解決問題,並且我們認真做好每次開會的會議記錄。我們按照工會法有關規定,按時收繳會費,按時組織活動,按時召開教代會。完善教代會制度,加強民主管理。維護職工合法權益是工會的另一個職能。工會不維護職工的合法權益就沒有存在的必要。

維護的着眼點是保護、調動和發揮廣大教職員工的積極性,把這種積極性引導到更好地完成學校的各項任務。為此,完善教代會制度,加強民主管理是應繼續推進的。於是,我校按照工會法,在今年十二月下旬,召開了本校第十屆教職工代表大會。除了在教代會上讓代表們充分發表意見,積極提出建議外,要求教代會代表平時應深入羣眾,及時反映廣大會員的心聲,起好學校領導班子與羣眾的橋樑作用,協助學校完善管理制度。同時也注意發揮工會小組長的作用。鞏固和擴大工會工作的骨幹隊伍。配合教育局工會,做好工會經費的收繳工作,做到管好用好,帳目清楚。嚴格按照規定辦事,嚴於律己寬以待人清正廉潔。

二、關心職工羣眾身體健康和生活質量,給職工辦理了“連心卡”。

職工羣眾的身體健康和生活質量,一直是我們工會工作的重點內容之一。今年,我們學校工會按照教育局工會有關文件精神,為老師們在東陵區中心醫院辦理了“連心卡”為看病就醫提供了方便條件和優惠條件。對於有重大疾病的老師,我們都會集體去看望,並且送去慰問金。做好傷病及家有喪事的教職工的探訪、慰問工作。關心退休教職工的健康和生活,重大節假日做好他們的慰問工作。我校還常常不定期的給女職工印發計劃生育和保健養生等有關材料,進一步開展女教職工的“四自”教育,維護女工生育保健等特殊權益。

三、定期開展校內文體活動,增強職工體質

我們今年在上半年的五月份和下半年的十一月份組織了教工排球賽和棋類比賽,評出了一、二、三等獎並且發放了獎品。通過參加以上各項活動,大家身體得到鍛鍊,心靈得到陶冶,活出了品味,緩解了工作壓力,也激發了工作熱情。目前我校職工思想狀態很好,精神蓬勃。

四、開展好離退休老師各項工作。

我們學校是一個老學校,有幾十個離退休老教師。我們工會和以前一樣,從各個方面關心他們。比如,我們在今年的重陽節期間,組織他們到外地旅遊;平時,報銷取暖費等,我們都不耐其煩的通知到每個人,讓他們感到單位的關懷和温暖。對於困難的老同志,我們常常送去慰問物品和困難補助,也在適當的時候走訪他們,瞭解他們的呼聲和要求,盡我們所能為他們解決生活中遇到的問題。

五、 不足之處。

由於我們學校目前教室緊張,所以沒有場地作為教師活動的場所,沒有建立職工之家。這是我們學校客觀條件不具備留下的遺憾。今後,如果一但有了場地,我們會盡快完善活動場所。

總之,這一年我們過得特別的充實,無論在生活上在工作上還是在思想上都有很多的收穫,今後,我們將更加努力,繼續做好領導的參謀和職工羣眾的貼心人,力爭讓我校工會工作更上一層樓。最後,預祝這次大會圓滿成功!

工會年度個人總結 篇11

20__年度,在公司黨委和上級工會的正確領導下,按照公司黨政和工會工作要點的要求,堅持以人為本,務實創新的工作理念,結合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展各項工作,取得了一定的成績,較好地實現了年初提出的各項工作目標。現作工作總結如下:

一、開展職工學習活動,提高職工自身素質,以學習推動工作。

單位本年度舉辦了全員學習活動,旨在引導職工努力工作和掌握新知識、新技術,提高全員自身發展意識、責任意識。通過學習,使單位全體職工都能順應公司的發展,增強適應本職工作的本領。此次活動參加效率高,收效明顯。

二、開展困難職工一對一幫扶活動。

為全面提高公司職工生活質量,消除本單位困難職工的後顧之憂,按照公司黨委和上級工會的的要求,本單位結合自身實際情況,對單位特困職工開展“一對一”幫扶活動,切實幫助困難職工解決生活和工作上的實際問題,使他們感受到公司和工會的温暖。根據幫扶對象的實際情況,先期為每位幫扶對象落實幫扶資金600元,用於解決幫扶對象的實際困難。在明年的工會工作中,將結合工作實際,針對幫扶對象情況,制定切實可行的幫扶措施,有針對性地解決困難職工的實際問題。

三、發揮工會職能,積極為職工謀福利,切實維護職工利益,為職工辦實事、辦好事。

逢年過節工會都會發放“慰勞”員工的經濟實用類節日福利,深受職工歡迎;工會每逢單位職工的生日都會發放一定的生日禮金並送上深切的問候;組織全體職工進行健康體檢活動;認真、積極做好年度員工的醫療報銷服務工作;當單位職工患病的時候,工會都會代表全體同事送去深切的祝福和問候。

四、建設好職工文化體育陣地,開展豐富多彩的文體活動。

為豐富廣大職工的業餘文化生活,公司充分聽取廣大職工的合理化建議,針對本單位的工作特點,開展了職工晨跑活動,並獎勵在晨跑活動中堅持下來的職工。還舉辦了針對本單位工作特點的勞動競賽活動,不僅提高了職工的專業技術,還大幅度提升了職工的工作積極性。通過這些活動的開展,不僅陶冶了職工的情操,增強了工會活力,而且調動了職工的工作熱情。

總之,工會在認真履行職責、取得成績的同時,也存在着不足,隨着公司發展創新的不斷深入,如何發揮好職工的積極性,強化全局意識、服務意識等方面還有待進一步提高,在今後的一年裏,我們將加強工會自身建設,以奮發有為的精神風貌,為公司的快速、健康、穩定發展做出新的貢獻。

工會年度個人總結 篇12

一、上半年工作總結

(一)繼續深化維穩工作,保證企業勞動關係和諧

一是開展主題形勢的任務教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導致公司部分項目停工或半停工,能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應對危機,與公司共進退;二是完善維權機制,樹立“以職工為本,主動依法科學維權”的觀念,把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來,把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來,切實履行好基本職責,維護職工的合法權益,推進企業勞動關係和諧發展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,並在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設發展職工之家,為職工營造一個温暖的環境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,對公司幹部、員工進行挨家挨户的走訪,認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好乾部員工的思想教育工作,穩定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學習熱情。

(二)繼續開展生產活動,推進生產工作創新

一是繼續開展勞動競賽,完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恆旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中,並以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動,鼓勵引導職工積極參加,並加大對其中湧現出的先進人物進行宣傳,創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事蹟、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息並嚴格監督落實,切實的維護了職工的權益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業發展出謀劃策,與企業共進退、齊發展,自覺的肩負起自己的責任,轉壓力為動力,化挑戰為機遇,在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平,推動企業生產經營創新。

(三)繼續加強民主管理,保障職工相關權益

今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線,努力在企業中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關的考核辦法,從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規範了職代會的組織領導形式,規定了召開好職代會必須進行的基本程序,應履行的各項權利、義務,讓工會工作更進一步的走向民主化、規範化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、諮詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛徵求意見,認真草擬集體合同。公司工會本着平等公正的原則,約定勞動雙方的權利義務,並從公司實際情況出發,增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結,並計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合,納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備採購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點,及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開,並及時反饋整改,提高企務公開的影響力。

(四)加強工會自身建設,增強組織凝聚能力

一是加強工會組織建設,在上級工會的領導下,正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務,加強和改進工會幹x隊伍,堅持和健全工會各項規章制度,充分發揮工會在職工和企業之間的橋樑紐帶作用。二是加強幹部培訓,建立一支德才兼備的工會幹x隊伍。幹部是組織的核心和骨幹力量,工會定期組織幹部進行有針對性的培訓和教育,以提升幹x隊伍的綜合素質和工作能力,更好的為服務職工,服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會幹x隊伍建設,提高綜合管理能力,以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動,選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節日契機,開展女職工讀書活動,為女職工發放關於提升素質,促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,並大力開展“女職工建功立業”活動,開展三八評先活動活動,對於湧現出的優秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高,充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

總之,20xx年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發現了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續立足服務職工、服務生產,不斷完善自身建設,不斷激發職工創造力,不斷提高工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴峻的挑戰,努力為公司發展做新的貢獻。

工會年度個人總結 篇13

20__年,在黨委和上級工會的正確領導下,在各基層分會的大力支持與配合下,工會緊緊圍繞企業發展目標,,強化自身建設,按照年初的工作計劃和省__“三抓一創”總要求,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針,突出維權、參與、創新職能,組織引導職工積極開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動,推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進__經濟發展,增強企業凝聚力和戰鬥力,較好地完成了上半年的各項工作任務,取得了一定的成績。

(一)積極推進職工素質提升工程

__工會緊緊圍繞企業中心開展工作,大力開展“創爭”活動,努力實施素質提升工程。

一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業務技術書籍,每人每季度寫一篇學習心得。二是積極開展勞動競賽和技術比武工作。三是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班,邀請有關專家、教授為大家講課。着力提高職工的綜合文明素質。

在開展“創爭”活動中,__工會還積極組織工會幹部堅持每星期五下午的政治學習和業務學習,並結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和“婦女權益保障法”知識要點宣傳活動,組織百餘名女職工進行了“婦女權益保障法”競賽試題答卷,舉辦了一期女職工法律法規及健康知識講座;會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衞生健康意識和自我保護能力。根據省電力__和電力工會《關於印發20__年度年度河南省電力__勞動競賽計劃的通知》精神,__工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發動,充分調動和發揮廣大職工的積極性、創造性和聰明才智,為提高職工隊伍素質,積極開展各項勞動競賽和技術比武工作,掀起學習練兵的高潮。各基層分會、各部門和各級領導高度重視,積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選,確定了今年我__的競賽項目,計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。

截止6月底,已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時,還組隊參加了省__組織的線路安裝技能競賽,我__排名十四。通過各項知識技能競賽,培養了廣大職工努力學習的興趣,營造了鑽研業務技能的良好氛圍,推到了職工隊伍的素質提高。

(二)、基礎管理工作逐步完善

1.4月份制定了各20__年度基層分會工作目標考核細則,在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。

2.為進一步推動企業民主管理和民主監督工作進程,及時聽取和反映職工的意見和要求,__工會重申了“工會工作大家談”的重要性和必要性,規範了管理,並納入分會目標現任進行考核。

3.加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇,其中上報《__電力工運》18篇,上報《__電力報》和《__工人報》2篇。下發了20__年度工會理論調研課題,要求各分會於8月底前上報__工會1-2篇工運論文或調研報告。

4.規範工會財務管理,按時足額上解工會經費,自覺接受經費審查委員會的監督檢查。在省電力工會財務競賽評比中,我__工會財務工作被評為一等獎先進單位。

工會年度個人總結 篇14

一年來,我們街道工會在區總工會的具體指導和街道黨委的正確領導下,以開展各類活動為載體,緊緊圍繞區總工會年初提出的總體目標要求,勇於創新,鋭意進取,積極開創工會工作的新局面。

一、切實加強領導,建立健全工會組織。

XX年,街道黨委辦事處十分重視工會工作,把做好工會工作放在維護轄區治安穩定和繁榮社會生活的高度,積極實踐,推動街道其他工作的健康發展。在組織領導上,辦事處成立後,及時調整了街道工會工作委員會,由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任,配備工會委員會委員_名,建立健全了工會活動開展制度等各頂制度,形成了有機的工會工作運行機制。

二、以活動為載體,不斷增強工會組織活力和凝聚力。

工會組織的活力在於活動。“三八”期間,我們組織召開了女職工座談會,向女職工表示節日的問候。並於X年X月X日組織__名女職工參加了區婦聯舉辦的“三八”文藝匯演。X年X月X日與區總工會聯合邀請XX省婦幼保健院教授來辦事處進行了“關愛職工健康”知識講座,主要就如何防病治病和科學的生育方式作了細心指導,使職工對健康有了新的理解,對生活的質量有了更高的追求。

X年X月X日,街道工會在街道黨支部的領導下,組織職工到X革命根據地參觀學習,進行傳統教育。_、為了豐富職工的業餘生活,街道工會積極組織職工參加區上的區情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關愛女孩演講賽,不但豐富了職工的業餘生活,吸引他們加入到活動中來,還建設了較為豐富的街道文化。

三、以送温暖工作為依託,努力維護社會穩定。

送温暖工作其意義不僅僅在於幫扶此文來源於本站本身,而是關係着改革發展、穩定的大局。

一是X年X月X日在街道黨委及工會的倡議下,舉行了職工扶貧濟困送温暖捐款儀式,大家踴躍捐款,捐款金額XX元。

二是街道工會配合社區,立足於社區服務,不斷拓寬就業領域,以成人技術學校為依託,開辦就業培訓班,今年共舉辦崗前培訓三期,XX名外出務工人員參加了培訓,普遍認為培訓必要及時,得到了啟發與教育,取得了良好的社會效益。

三是一方面積極幫助下崗人員轉變就業觀念,提高就業本領;另一方面及時與街道用人單位進行溝通,或與勞動就業保障所進行聯繫,想方設法幫助解決,擴大就業面。今年共幫助_人聯繫到用工單位。

四、加快私營企業工會組建步伐,努力加強工會組織建設。

我們嚴格按照“哪裏有職工,哪裏就必須建立工會組織”的原則,結合區總工會關於新建企業工會組建工作的指示精神,結合街道實際,制定了非公有企業組建工會工作計劃,確立了“先組建、後規範”的工作思路。今年在區總工會的直接指導下,成功組建成了X幼兒園工會工作委員會和賓館工會工作委員會。

一年的工作中,我們雖然取得了一定的成績,但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今後我們要貼近職工實際和時代要求,進一步加大工作力度,為街道經濟和社會發展做出應有的貢獻。

工會年度個人總結 篇15

20xx年,蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下,切實履行工會職能,以“服務企業,服務職工,服務客户”為己任,紮實開展勞動競賽,充分發揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質水平;積極開展“優質服務月”活動,助力服務品牌提檔升級;持之以恆送温暖,促進企業和諧穩定發展。具體總結如下:

一、強化職代會制度建設,建設“民主之家”

職代會是實現民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意願。對於代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答覆,事事有迴音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。

二、開展各類勞動競賽,建設“貢獻之家”

工會始終以“為黨政分憂”為己任,以服務企業生產經營為工作核心,以提高企業經濟效益為一切工作的出發點和落腳點,充分發揮聯繫羣眾的紐帶和橋樑作用,將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考核機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客户座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志願者”作用等,不斷提高經營質量和銷量。

不僅如此,工會還着眼於企業安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創,分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優質服務月”活動,建設“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”為活動主題的羣眾性“優質服務月”活動,不斷創新服務理念,兑現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發,利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。

在活動現場,我們通過落實以“抓好現場規範服務;抓好油品數質量管理;抓好客户訪談及意見徵集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創新”為活動主要內容的“五個抓好”,不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”,也是我們更好和客户零距離交流接觸的第一平台。活動當天,分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客户進行了零距離接觸,主動與客户拉家常、談心聊天,用心傾聽客户聲音。現場受訪的56位客户都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務促經營,促效益、促發展的良好效果。

四、抓好職工素質工程,建設“學習之家”

企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力為職工搭建技能學習的平台。20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術業務知識培訓,不斷提高員工的業務素質,讓全體員工熱愛企業,熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示範活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業務素質創造優良的條件。

多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有幹勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平台為企業造就了一批人才。

積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用“職工書屋”這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,為職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客户服務金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。

五、開展文體活動,建設“文化之家”

企業文化是企業之靈魂,我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發廣大員工的工作鬥志,倡導愛崗敬業工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悦。今年3月,中長燃企業歌《共築一個家》正式發佈,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優美,催人奮進,較好地提振了廣大幹部職工精氣神。“三八”節之際,通過組織女工出外郊遊,活躍了女工生活,增進了友誼和團結。“五四”青年節,通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮鬥的青春最美麗”、“我為加油站管理獻一計”為主題的徵文活動,凝聚青春正能量,激發青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,為提高全體員工的文化素質和職業道德水平,充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。

六、關心員工生活,建設“温暖之家”

本着“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節前夕,工會堅持組織困難職工送温暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高温來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會的防暑降温物資外,還自行採購了一批降温物品進行了發放和慰問,員工們深感“雙重温暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。

一年來,分公司工會在上級工會的領導下,凝聚企業各方合力,切實履行職能,充分發揮橋樑紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今後分公司工會將繼續總結經驗,改進不足,探索創新,使工會工作邁上一個更新的台階。

工會年度個人總結 篇16

xx年,我所工會在所黨支部和廳工會領導下,圍繞黨的中心工作,以科學發展觀為指導,不斷解放思想,理論聯繫實際,以“做好工會工作,當羣眾的貼心人”為抓手,創建學習型、服務型、創新型工會為載體,圓滿完成了各項工作任務。

一、積極參與所務公開管理,做羣眾的貼心人

根據本所《所務公開制度》規定的內容,所工會進一步發揮當家作主的主人翁精神,配合所黨支部,適時公開羣眾最關心的問題,如單位上年的財政收支情況、住房基金管理情況、財政核撥專項經費的使用情況、通訊費用使用情況、項目管理收繳經費情況、職工福利(含公費醫療費用開支)、社會保險情況、公務接待費用開支情況、人事任免、職稱評審及聘用、年度考核結果和車輛使用、維修費用等情況。

“當羣眾的貼心人”。關心羣眾生活,密切聯繫羣眾。“病災喜三必訪”制度落實到位。對於因病住院或受災的幹部職工,工會領導親自上門訪問及送上慰問金,職工家庭因喜添新成員,工會委員及時送上祝福及慰問金。尤其關心退休老同志的生活,一位退休老同志因長期卧病在牀,不能參加工會組織的活動,工會主席親自帶隊上門探望,瞭解情況及詢問病情。在今年新中國建國60週年期間,工會組織有關慶祝活動,邀請退休老同志參加,與老同志一起共敍國事。積極改善職工福利,為羣眾辦好事、辦實事。在夏季高温酷暑天氣,工會向職工發放清涼飲料及補貼。“三八”婦女節,工會組織本所女同志外出活動,進行學習交流,增進女職工的團結和友誼。

二、重視職工隊伍建設及自身建設

在兩個文明建設方面,工會重視職工思想政治建設,精神文明建設取得了較好成效。在開展深入學習科學發展觀、反腐倡廉、紀律教育學習月等各項政治活動中,配合所黨支部,組織全所幹部職工,通過學習討論、召開辯論會,聽報告、看錄像等,不斷提高職工隊伍的思想政治素質,明辨是非的能力及愛國主義教育。全所職工遵紀守法,與黨中央保持一致。協助黨支部做好黨風廉政建設、所務公開各項規定的監督和執行工作。

努力提高職工隊伍整體素質,鼓勵和支持職工參加繼續教育和培訓學習,為提高職工的業務能力,工會給職工訂閲一本相關業務用書及報刊,如《中國健康教育》、《中國攝影》等報刊雜誌。完成廳工會交給的其他各項工作。積極參加廳機關舉辦的活動,如衞生廳舉辦的廳直屬單位游泳比賽、消防知識競賽、無償獻血、新中國成立60週年徵文比賽等,不斷豐富職工的業餘生活。

在自身建設方面,工會制度健全,責任明確,透明公開,擁有一支熱心為羣眾服務的工會委員隊伍,及時為羣眾排憂解難。

三、發揮工會的監督作用,保障職工的權益

對涉及職工的福利,所的幹部選拔,職稱競聘,重大決策出台前,均召開工會代表大會,讓其充分發表意見,並選派工會委員參與決策會議,廣泛聽取羣眾的意見。在所務公開的工作中也較好地發揮工會的監督作用。

總之,本所工會的工作,是為了職工的權益得到的保障,權力得到地發揮,在全所建立公開、公平、公正,和諧的工作氛圍等方面做出較大的貢獻。

標籤: 工會 精選 年度
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