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2023年工程師年終總結(精選23篇)

2023年工程師年終總結(精選23篇)

2023年工程師年終總結 篇1

進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

2023年工程師年終總結(精選23篇)

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20__年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20__年天氣情況

為了完成20__年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20__年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20__年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20__年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地説有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20__年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2023年工程師年終總結 篇2

本人,x年開始參加工作,便從事建築施工活動,x年取得工程師職稱,x年加入中國G-C-D,x年至x年主要就職於x公司和x公司,曾經主持過的工程項目有年x月,受聘於,擔任項目技術負責人和項目經理等職務,主要主持過的工程項目有:等項目,x年,開始擔任x公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建築施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現對本人幾年來的專業技術工作作如下總結:

一、努力提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鑽研專業技術業務,做好本職工作。

我於x年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔任過質安科長,項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務,對待每一項工作任務,我都兢兢業業,一絲不苟,努力做好本職工作,同時也不斷的學習和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術素質,對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,鋭意進取,使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,

x年,在x公司,我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力,對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料製作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範,使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優質工程和x省“錢江杯”優質工程,並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。

隨着公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規範管理,為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業知識,攻克專業難題,我於x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜誌《建築施工》上發表,x年撰寫的《預應力混凝土樑板裂縫控制》、《關於中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建築施工雜誌》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性。

在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中,我深入鑽研,大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術,本着經濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產力”為出發點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環節和施工工藝,儘量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到限度的普及,密切與設計、監理和建設單位配合,結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:

1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

目前,很多工程為高層建築,結構性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最後被建設的單位和設計單位採納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便於砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連接技術,應用符合國家規範標準的套筒進行連接,它既節省電能、又節省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質量可靠,對主筋的損害極小。

2、新型建築防水材料和施工技術

為了保證屋面防水工程的質量,在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材,局部採用防水塗料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,並且採取新型的施工工藝,操作簡單,質量可靠,表面平整潔淨,防水塗料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角,更能體現其容易操作的特點,並且防水塗料本身厚度較薄,佔用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監測和控制技術

我擔任項目經理的工程,獲得“甬江杯”優質工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側為環城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主幹路距離很近,對此我們編制專項監測方案,對深層土體位移、圍樑水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測,採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監測數據進行處理,計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監測結果,指導土方開挖和圍護結構等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生,大大提高了施工效率。

通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質量,大大縮短了工期,節約了成本,取得了良好的經濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發展的步伐,今後,我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業及項目的經濟效益。

在工程項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕鬆。

在公司日常管理工作中,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統計和管理軟件,實現財務管理的科學化。下一步,公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用,如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

四、與時俱進,不斷學習,適應社會發展需要。

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質,才能適應社會發展的需要,不被社會的發展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建築施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。

以上就是我近幾年專業技術工作總結,總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業知識和綜合素質也都有了較大提高,個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今後我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛鍊自己,積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!

2023年工程師年終總結 篇3

回首即將過去的20__年,進入xx公司已經有一年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悦和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年的個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

(一)、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

(二)、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責x小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得x小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每週監理列會,收集質量、安全和進度週報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(三)、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期x日曆天,實際施工日期x天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。

2、主體結構工程

截止x月x日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

3、施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

2)進度計劃的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批後的進度計劃作為施工進度控制的依據。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,在每週的工程監理例會中彙報,包括上週進度完成情況和下週計劃安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(四)、工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循着關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

1、強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用户服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2、建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

3、加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4、堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5、產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6、驗收控制中,着重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現場管理情況

1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。

2、科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3、配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4、時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、結語

總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20xx年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來説也是一種挑戰。

2023年工程師年終總結 篇4

時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到並保持一定的標準,使公司處於安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二採區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二採區變電所、採區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各範圍以此為基點,在全礦範圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

二、機電工作完成情況

1、以來,機電科緊緊圍繞創建安全質量標準化“示範礦井”工作目標。先後對二採區變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備佈置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鈎共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造後,在井下機電硐室、大巷及採區電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。

2、由於受地質條件的制約,180萬噸的產量使其採煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回採工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造;並安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回採工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。

3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

(1)為提高我礦煤質的發熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。

(2)通風機安裝工程:5月份根據技改設計要求,對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩台、高壓配電櫃12台、軟起動櫃兩台進行了安裝,並對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的安全運行。

(3)壓風系統安裝工程:為確保技改施工井下壓風需要,兩台sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西樑區副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主幹管選用φ1594.5無縫鋼管,採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要並同時完善了壓風自救系統的改造。

(4)、供水施救系統管路安裝工程:西樑井下消防灑水及用水改造,利用西樑區地面600m3靜壓水池供給,撤除原西樑供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主幹管選用φ1594.5無縫鋼管,採區上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主幹管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。

(5)35kw變電站安裝工程:西樑區地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。

三、運輸工作完成情況

1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續和生產任務的完成:

運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520餘台套。一年來我們累計為採區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。

四、大型設備維修工作完成情況

我礦綜採zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由於生產接續緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d採煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發電機大修1次,共計節約維修資金約701萬元。

五、20xx年機電計劃

20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峯階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦西樑技改各項主要安裝建設工程都將進入最後的安裝階段,如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對於我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西樑區10kv架空線路的安裝、高豹灣原1迴路10kv架空線路改造工程,井下變電所、採區變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。

2023年工程師年終總結 篇5

時間過得飛快,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與xx公司監理部及xx項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯繫實際解決施工中的各種問題。現將工程部20__年工作總結如下:

一、20xx年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

新家園工程總計十一棟樓,由於各種原因20xx年開工建設五棟,至今年冬季、樓主體封頂,樓基礎完工,、樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續辦理情況

完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作。

根據新家園工程現場實際情況,為使動遷户按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年x月x日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由於施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

3、新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程,現已正常通水供暖。

對溝的改造工程,現已施工完毛石牆體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯繫中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前,經工程部審批進度款:、樓50萬元,樓30萬元,樓30萬元,附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

二、新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系上牆,隨時接收各主部門的檢查。

2、質量、進度、投資控制情況

質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改,充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行,新家園工程由工程部編制了總進度計劃,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,並要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃,由監理審查後並監督實施。

在施工過程中,經常進行檢查是否按計劃實施,發現問題及時進行分析,採取有效措施排出,或者調整計劃,保證進度計劃最終實現。

投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

對監理工程師審查後的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

2023年工程師年終總結 篇6

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來許繼工作也已經三年了,在許繼工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

許繼開關公司是一個以生產開關櫃、斷路器為主的一個企業,它是國內的開關櫃裝備製造和系統集成企業,是目前中國可和ABB抗衡的電力裝備製造和系統集成企業。我所在的部門是工藝部,工藝部工作繁重而艱鉅,因為它肩負着公司所有設備的裝配工藝、工人工藝培訓和研發工藝任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

一、20xx年的工作成績(以時間為序)

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20xx年畢業於西安工程大學機械工程及其自動化程專業。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了AutoCAD製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。

通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

二、20xx的工作成績

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。由於我們的見習工作結束後,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在於自己。由於我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由於我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立

工作後,也就是跟着師傅們一起繼續裝配箔繞機。由於箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由於液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,後來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什麼難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由於以前採用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,採用無縫鋼管連接。由於膠管軟可以任意佈置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前採用氣焊加熱後,將它彎製成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎製成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由於,我剛開始,沒有什麼經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎製出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法佈置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終於在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。

三、20xx-20xx年的工作成績

經過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學到的東西,多多少少也積累了一些工作經驗。由於公司是生產設備,我們生產部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經驗是最重要的。從xx年開始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開始,還是跟着師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成後,通電,檢查設備的各部分傳動是否正常,並對設備進行空運轉,檢查,排除一切異常情況,並完成設備的合格出場,給現場安裝調試工作提供更好的便利條件。

由於在平時的裝配工作中注意積累工作經驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。所以,學起來並不是很難,由於很多零部件都是外協加工的所以難免會存在一些問題。調試時,稍不細心,就很難發現問題的所在,哪一個部分不能正常運轉,或是沒有動作,或是着是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟着師傅慢慢的學,看着他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細心的記下來,等自己獨立調試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。

自己獨立開始調試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由於沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大。或是液壓閥進出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發現了這些問題,以後在裝配中就會注意這些問題,避免在調試時帶來麻煩。有些問題時因為外協件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以後裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以後的調試的工作中,發現這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調試,慢慢的設備調試經驗積累了一些。就到現場安裝調試。剛開始每次也是跟着師傅去現場,主要工作還是協助師傅完成設備的安裝調試工作。但是,更重要的工作是學習如何順利完成現場的設備安裝調試,學習現場安裝調試工作如何去做。不到現場是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無法瞭解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場才能看到。同時到現場不光是看到公司的設備,同時,還可以看到同類設備,可以學到更多的機械方面的知識。看到別人的優點。

箔繞機主要是生產低壓線圈的繞制。同時,因為在現場要完成驗收工作。就要生產成品。調試時,會遇到在公司調試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現象,我就

協助師傅查找原因,因為他們的經驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經驗。

等到我自己獨立現場安裝時,我就憑藉着平時積累的經驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設計人員溝通。在這一年裏,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產線的安裝調試工作,並隨國際市場部遠赴阿聯酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領導和用户的好評。

四、做得不足的地方

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡説,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,為適應油田建設發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

我們常為失去機會或成就嗟歎,但往往忘了為現在所擁有的感恩.

有位作家也這麼説過,機遇是什麼就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客户的交流能訓練我們的品性.企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧.所以,在此我要感謝啟源,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人.

在許繼我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,瞭解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓.人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養了我總結和學習的習慣.在這三年裏,公司領導給我的培訓和引導:許繼文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

2023年工程師年終總結 篇7

隨着時間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過去的一年,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變,工作模式上也有了新的突破。

下面將--年的工作情況和--年的工作安排向領導進行以下彙報:

我於--年1月13日入職地產公司以來,一直擔任着土建工程師的職務,主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時,小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預製樁的施工,經公司安排,我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷,但我們都抱着一顆火熱的心在工作。三月初,小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工,工程管理人員重新分配,公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目,我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作,讓我對樁基礎和複合地基的知識有了更進一步的學習和掌握,彌補了自己在這方面的不足。後經公司調動,--年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工,由於施工場地狹小,無法在現場進行鋼筋加工製作,給施工帶來了一定的難度,再加上該項目處於市內較繁華地帶,車流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進行,但不管有多大困難,項目部在公司領導的大力支持下,緊密配合土方施工單位,積極協調工作中的問題,最終在大家的共同努力下完成了這項任務。

在平時的工作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現的問題能及時解決,並不斷地與監理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。同時,我主動積極協調各項工作,並及時對監理單位和施工單位指出工作中的難點和重點,且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題,以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制,來保證工程的質量和安全。對於工期方面,雖然該項目工程量大,工期緊,但勞動力不足一直是影響工期的主要因素,加上前面提到的一些因素對施工的影響,未能實現公司制定的主體封頂時間。因此,在--年的工作中,我將對各施工單位進一步加大工程管理力度,對工程安全、質量、進度常抓不懈,做到嚴格控制;同時,做好各施工單位的協調工作,避免出現窩工現象,提高工作效率,力爭保質保量的完成各項工作。

--年即將離我們而去,回想過去的一年,經歷了許多事情,它讓我享受着工作帶來的樂趣的同時也感受着自己的不斷成長。在此,我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷,感謝公司給我們一個展現自己的平台。

2023年工程師年終總結 篇8

我於XX年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱着一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閲相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導彙報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,並做好入巖時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場複核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿鬥料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

2023年工程師年終總結 篇9

20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司20xx經營年的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎,Ji發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,xx年先後在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書.

《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,

為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客户管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20xx年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,並且與員工的工資掛鈎,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核Ji勵機制。

企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,13年公司先後榮獲XX年度全國裝飾百強企業aaa信用企業全國信息化先進單位20xx**室內設計企業稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國傑出青年室內建築師吳建輝和羅寧榮獲20xx年度**市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成Ji勵機制,努力形成公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名,初步實現吸引人才、留住人才的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

2023年工程師年終總結 篇10

一:20xx年工作回顧及總結

回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

1、總體來説,20xx年我主要完成了“……銀行系統”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩定上線運行6個多月,“……”即將上線。

2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來説,主要的工作內容有:a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,並提供意見;c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪製關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作

3、知識的總結與分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門羣中發佈分享。

4、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規範、學習公司研發規範、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種

測試工具的使用。

二:對公司的建議與意見

對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員瞭解銀行業務流程,有助於測試人員更加詳細瞭解業務流程,測試過程會少走很多彎路。

2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

3、公司在項目開發前期,希望儘可能的明確需求,儘可能的詳盡需求説明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求説明書,需求説明書不明確或者需求説明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的瞭解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

7、加強部門測試成果的積累與沉澱,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

三:20xx年工作計劃與學習計劃

20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用户的需求一致,提高公司軟件產品用户滿意度。

具體來説20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。

2023年工程師年終總結 篇11

屈指算來,到公司已一年多的時間,由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。

這一年我主要負責公司的--中心樣板區工程、--行展工程、高爾夫工程、--院工程、--工程等項目的預算工作。下面分別彙報這幾項工作的內容:

一、--中心樣板區工程

在20--年--月來到公司接到的第一個工程就是--中心樣板區的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬於包清工工程,施工預算執行--定額及其取費標準,參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算,工程竣工後編制一套竣工決算。

二、--行展工程

本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時,我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後,應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰,包括:工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動,施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;

三、高爾夫工程

高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式,包括:建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;

四、--院工程

本工程於10月份進行一次設計概算,該工程執行--定額,材料價以市場信息價為指導,預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20--年--月份--院進行投標。

五、--工程

--工程設計概算裝飾工程執行--地區--預算定額,材料價格以市場信息價為參考,分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。

由於我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後,對公司以前的合同、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節約成本:

在合同簽訂之前,對供貨單位的選擇上,儘量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的施工單位,在合同簽訂時認真推敲合同條款,做到萬無一失,從--月份到現在已起草、簽訂合同--份;在材料核價的工作中,通過網絡等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據,今年已核價材料大小--多種;在對竣工結算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算,盡最大努力把造價控制在合理範圍之內,--年共結算--份,結算金額--餘萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。

經過這幾個工程的磨鍊,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員,我的體會是:

第一,態度決定一切,可以説,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人説,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閲書本,為的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校裏學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那麼死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨着工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在着一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本着對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

在今後的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續,並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格,為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。

總之,我將以公司的經營理念為座標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

2023年工程師年終總結 篇12

進入公司已經有將近一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉瞭解公司各項規章制度

我於20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合xx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地説有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2023年工程師年終總結 篇13

轉眼間,緊張、充實的20xx年即將過去。在這一年裏,我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場水電隊的一名工人,我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現將本年度的工作做如下總結:

一、工作態度,思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固樹立共產主義遠大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現黨在初級階段的基本路線和基本綱領而努力奮鬥。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝頭腦,深入學習實踐科學發展觀,並不斷加強業務學習。

二、生產工作方面

1、貫徹執行所裏管理工作的法律法規的規定, 提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所裏水電附屬設施是否完好,發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障所裏的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守所裏的各項規章制度。本人嚴格遵守所裏的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。

2023年工程師年終總結 篇14

參加工作已多年了,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人的工作總結如下:

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如説測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

2023年工程師年終總結 篇15

本人,男,年九月二十八日出生。年畢業於x學院,在校期間,年獲得國家助學金,年在、從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作,本人從年至今一直從事公路橋樑工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

本人自年參加工作以來,一直從事公路橋樑建設、公路工程相關的專業工作。,本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先後從事公路養護,公路橋樑建設,工程技術管理,、工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.

二、勇於創新,總結經驗。專業技術工作水平在實踐逐步提高

年月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利於瀝青路行車的狀況下,主要採取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易於翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋樑破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患於未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,採取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

三、敢於探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造 成 ,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,採用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要幹線,對我市的經濟發展有着十分重要的作用,根據省公路局科研項目要求,其主要是目的在於比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合於西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

2023年工程師年終總結 篇16

一、工作內容

本人自20--年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。

在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20--年中完成的主要工作如下:

1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位,優化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關係,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

二、工作具體情況

截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的座標點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內牆體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質量控制

在各組團的質量管理中,採取以下辦法:

(1)嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制,工序結束後施工單位質量員向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監理總監代表必須到場,甲方、監理一致認定合格後方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流於形式。

(2)用好圖紙、規範:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中彙總,做到檢查時有憑有據。

(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時採取發整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程:重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分佈間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等

模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌築工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、牆體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理下發通知單,並限期整改,檢查結束後,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

六、其它

在今後的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以後要多利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力。

2023年工程師年終總結 篇17

轉眼間,來公司已經三個月了。在這短暫的試用期內,學到了好多東西,我清楚地感受到自己在成長。已經開始脱離在學校時的那種稚嫩,變得成熟穩重。

第一次接觸工作,包括與客户及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實習、對網絡設備的認識、以及遇到問題時的處理方法,這些事情讓我明白了:工作需要高度認真和滿懷熱情,並且還要具備一定的專業知識。只有這樣,才能做得更好!

剛進入公司的第一個月,所有的事物對我來説都是新鮮的,陌生的。但是我願意讓自己由不知道變為知道,也願意去接觸各類新鮮事物。加上領導和同事的關心和幫助,我不再對這些“新事物”感到陌生,而是可以當做熟人一樣的去正視它們。剛進公司,殷經理安排周愉強做我的導師,我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人,無論在工作還是生活上,無論在技術還是為人處世上,都教會了我很多。很感激他!第一次出差,是因為鄭州市的班班通項目。半個多月的時間裏,雖然學到的技術不多,但我對網絡工程師的工作內容和性質有了初步的瞭解,這對以後職業生涯的規劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評。

進入公司的第二個月,鄭州師院新校區投入使用,學生們入住新校,給新校區網絡中心(由我公司代理)增加的巨大的工作量。鑑於我在班班通項目上的良好表現,殷經理派我到師院網絡中心協助朱玉良工作。由於新校區剛投入使用,一切工作都從零開始,學生多,工作量非常大,而且都是些瑣碎的事情。這真的很能考驗一個人的耐心和毅力。不過,我還是經受住了考驗!並且在工作中我意識到:認真仔細的工作習慣有多麼重要。

鑑於前兩個月的良好表現,進公司的第三個月,殷經理交給我一項任務:鄭州師院新校區食堂的網絡設備的安裝及調試。在這項工作中,我從安裝交換機到綜合佈線再到配置交換機,全程參與。雖然由於經驗不足及技術原因出現了一些失誤,但後來在周愉強等同事的協助下,順利完成該工作。從這次工作中,我也學到了好多東西。首先一個就是,同事間默契的配合是至關重要的。其次,熟練的掌握網絡技術知識也是必不可少的,對網絡知識不能一知半解。這極大的激發了我的學習熱情,總結在學校學習時學習方法的不足,理論結合實踐,再加上週愉強等同事的幫助,使我對網絡知識的掌握上了一個大台階。也使我更堅定了在這裏繼續做下去的決心。

隨着對工作內容的熟悉及自身技術水平的提高,工作起來就變得更加得心應手了。除了可以獨自解決一些技術問題外,還可以按照公司的要求完成技術工作以外的事情。比如,公司需要申請某項資質,需要員工參加一項考試,我替另一位同事考試,在考場上被監考老師發現,但我隨機應變冷靜處理,順利完成考試,並且考過了。受到殷經理的表揚。

在工作之餘,我還參加了公司組織的各項培訓,比如鋭捷公司的渠道技術培訓,公司內部的技術培訓等等。經過幾期的培訓,我感受到,網絡技術猶如茫茫的大海,我只是一葉扁舟。要想在網絡工程這行中立足,必須要不斷地學習,充實自己。面對各種各樣的高手,沒有理由停下來做片刻休息。面對各種各樣的新技術,沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長,必須一往無前,再接再厲,愈挫愈勇!

回顧這三個月的工作,我對自己的表現很滿意。雖然時間不長,但是在各位領導及同事的幫助下,我迅速的成長起來了。對工作也有了更加清晰的認識,對未來有了更加明確的目標。我會在以後的工作中加以百倍的熱情,願意和大家分享成功的方法和失敗的教訓,願意在工作中和團隊更加協作,為實現公司的目標奉獻自己的力量。

一個人的能力很微弱,但很多人的力量匯聚到一起就能發揮巨大的作用。在以後的日子裏,如果還能和大家一起工作,我期待着和你們一起創造更多的價值,期待有更大的進步!

2023年工程師年終總結 篇18

進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣鹹一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業生的我,學會了怎麼與人共處,該如何做好工作;並讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。回首這六個多月的工作,內心充滿着激動,也讓我有着無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收穫,以良好的姿態你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類,是自我反省自我昇華的過程,命運掌握在自己的手中,事業在於奮鬥,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現。現將--年的工作情況作出如下總結:

一、上年度工作情況

1.熟悉瞭解公司各項規章

我於--年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更好更快的完成工作任務。

2、熟悉工程結構,現場情況

作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場,詳細瞭解現場平

面佈置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

天然氣室內外工程,室外工程已經全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將於--年1月10日前全部完成,剩餘燃氣工程將於--年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今後的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。

防盜門工程,防盜門安裝已經全部完成,但是許多地方沒有達到預期要求,不夠完美。現階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框鬆動等問題。現已要求施工單位務必在--年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進措施

--年以隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

2.工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業的關係,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。

4.工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由於自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯後,由於缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

三、完成--年目標計劃的措施以及反思

1、質量控制

在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時,就可以概括地説有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

--年的工作中,部分施工單位就存在材料進場後不及時報驗的問題。以後的`工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,並監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗後上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶着問題下工地,在

進行調查研究時,對於工地出現的問題做到當天問題當天解決,並同時保證該問題會在後期得到落實。

2、進度控制

根據公司要求,在--年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節點完成該時段的工程目標。對於沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因並及時協調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資範圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的瞭解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報,及時與公司領導進行溝通和彙報,並提出相對應的優化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發變更文件,從而減少不必要的浪費。

4、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

2023年工程師年終總結 篇19

光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中201x年已過,輝煌的201x年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了201x年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結如下:

一、 樹立全局觀念,做好本職工作。

首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程,使公司更快、更穩的發展,樹立好企業形象,讓公司在本行業中位於領軍地位。

二、 加強溝通交流和協助協調。

加強和業務部、工程部、售後服務部之間的溝通與協調。

確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

配合業務部每個人的工程前期投標工作,需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

三、 精於專業技能,勤於現場觀察。

1、 常規掌握相關規範和標準。

民用監控、綜合佈線、通信光纜、弱電等規範。

2、 熟悉和審查圖紙

熟悉各工地的圖紙,清楚準確的瞭解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

3、 施工工期的掌握。

對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4、 施工的預算。

做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢後的結算,詳細的檢查仔細的核對。

5、 技術交流。

在設備移交現場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試後把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規範。遇到問題及時回覆,不明白的地方及時與廠家聯繫,以最快的速度解決問題。

特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯繫,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的瞭解及全面的掌握。

在日常的工作中磨練自己、鍛鍊自己,成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發展,貢獻我的力量。

預祝本公司在201x年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。

2023年工程師年終總結 篇20

進入飯店以來,我的主要工作是電腦網絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由於自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

現對前期工作做如下總結和計劃:

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,並保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

2、飯店計算機系統及軟件維護

目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量宂餘文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做

好防範措施,飯店每台機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,並定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由於內網的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以後的工作中,內網的電腦更要做好病毒的防範工作。

4、飯店內網維護與外網防禦

為了加固內網,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發佈網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發現病毒並清理,做好計算機網絡的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候並不太瞭解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對於我來説,是機遇,也是挑戰。在這裏我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯繫,並以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的傢俱,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,並一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調製冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20--年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作,並且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到--飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨着多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規範流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動後,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間裏,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,佈置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規範各項行為,在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

2023年工程師年終總結 篇21

一年又要過去了,忙碌的一年裏,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作,

it工程師年終工作總結範文。作為一名網絡工程師,為了今後更好的工作,總結經驗、吸取教訓,本人將本年度年終工作總結如下:

首先説説工作態度,因為態度決定一切。

自從*月*日來到公司第一天,我就本着老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,説大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;説小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。説實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,並建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼,我盡力做好就ok。沒有什麼責任性問題。但隨着公司規模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據各分公司需求需不需要新增設備,買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來説就需要更大的責任。還有,比起以前來各分公司設備的更新換代與新店濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法,經常會出現一些始料不極的後果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定説開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現了急躁心理,讓他説故障現象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網管這工作沒有準的,網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閒,經理會有疑問:這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網絡或是機器出現什麼故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會説:“看那小子平時天天閒的沒事幹,就知道上網,什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推託,儘快解決。其中erp軟件服務器的採購及系統的安裝與數據的複製,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來説,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習,保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。

其次説説工作成績,因為成績代表一切。

先説説我的工作量:

1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行,及其所涉及到的網絡設備如adsl、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等,其中大到設計小到施工,全是本人負責;

2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、複印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,以最快的速度得到解決;

3、負責公司erp軟件及管家婆載體服務器的採購、協助安裝、調試、維護等,包括erp軟件的管理操作如操作用户的權限設置、培訓使用、數據維護等,負責公司所需的其它軟件的選購如qq、等的調試、培訓使用及維護等等;

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。

除此之外,剛到公司時就着手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了的節約成本,並針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施,採購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有濟南店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網絡及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等,大到爬牆佈線小到鑽桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之,感慨萬千呀!但本人責任心一貫很強,假如領導説明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話:老老實實工作、踏踏實實做人!

2023年工程師年終總結 篇22

20xx年以來,在吸取20__年經驗教訓的基礎上,監理部按本着對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、兑現承諾,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、參建單位及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結報告如下:

一、監理部安全保證體系建設情況

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對施工單位承包人安全生產的監管能力。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20xx年xx煤礦在建工程的高峯年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展

安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各參建單位的落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件,並做到及時傳達督促落實

3、繼續加強對參建單位安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,監理部在對各承包單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

承包單位投入的機械、設備、人員隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監理部及時督促各參建單位適

時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業、龍門吊等特種設備使用、現場臨時用電等。監理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會

今年x月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛

準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於現場及時召開總結會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施

監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1、我監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、台賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查);2、安全監理工程師不專業,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足等。(整改措施:加強監理人員的安全知識培訓工作)

四、20__年安全生產局勢及安全監理重點

20__年,監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監理部安全生產管理水平。

2023年工程師年終總結 篇23

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下彙報。

今年我主管的工作主要有號住宅樓後期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這麼或那麼的質量問題我總結有以下幾點造成:

(1)由於公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過於注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施:

1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最後祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

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