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實習機械設計工程師個人總結(精選5篇)

實習機械設計工程師個人總結(精選5篇)

實習機械設計工程師個人總結 篇1

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實習機械設計工程師個人總結(精選5篇)

一、成績及不足

本人自20__年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已通過參加成人大學聯考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。

在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案,加班加點,並積極協調各施工單位之間的相互關係,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了於4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房後通過積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。

2.負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,並對認真進行分户驗收,對於不符合要求的記錄在案,並且要求施工單位立即整改,整改過後進行復查。已於9月28日順利交房,交付後投訴和維修大大減少,受到了廣大業主的好評。

3.負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

4.負責7#樓的土建施工監督管理,目前處於結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。

5.負責1#至6#樓的售後服務維修工作。自6月1日開始接手今後服務維修工作以來,與物業公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業主投訴的各類質量問題,並得到了業主的好評。在售後服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴後對業主的服務態度要好,一定要先耐心地解釋,然後積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在於施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修後發現,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患於未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監督。

6.負責金座a及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。

7.在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師,並爭取早日得到提升,成為一名優秀的項目經理,為拓基的發展貢獻自己最大的力量。

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

實習機械設計工程師個人總結 篇2

我於20__年8月27日正式進入公司工作,轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平台和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經驗不足的新人,現在逐漸成長為一個合格的現場土建工程師,一點一滴的走來。現將20__年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下:

一、工作情況總結與概述

作為一名土建工程師,工作內容主要包括:土建工程的現場管理、施工總包及分單位的現場協調工作、督促監督監理公司開展各項檢查驗收等工作、聯繫與協調設計單位進行答疑及設計變更等工作。

我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現場巡視切實到位,不放過任何一個質量及安全隱患;

(2)做好現場的協調工作,督促監理公司開展各項檢查驗收工作,採納各方面的合理化建議,妥善解決好現場的各項問題;

(3)嚴格審查工程簽證,與預算、監理現場人員共同把關,做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,樑模板支設完成;3#樓四層封頂,現已停工;

5#樓三層封頂,現已停工;

6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆築完成待回填土;9#樓二層封頂,現已停工;

10#樓正負零封頂,現已停工;

13#14#二層封頂,現已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

(1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業知識不夠全面,需要不斷學習積累。

(2)專業面狹窄、經驗缺乏,作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續、營銷策劃以及法律法規等,這都限制了自身的發展。

新的一年已經來臨,我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,以更加優異的工作成績來回報公司。

(1)保持良好的心態與積極的工作態度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

(2)學會有效溝通,俗話説的好“三人行必有我師”,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

(3)在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、對公司發展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養,建立長效的人才培養計劃及機制,才能使企業活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業規章制度、建立健全企業文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現員工與企業共同成長的目標;

(3)建立企業自身的質量體系及質量標準,樹立品牌意識,使我

們的每一個項目都能成為精品工程。

(4)注重公司的多元化發展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現多個項目的共同開發;

(5)從細節做起培養員工創新及節約的意識,只有不斷的創新企業才能不斷的發展,只有處處節約才能使企業長期生存;

以上是我的工作總結內容,有不足之處懇請各位領導批評指正。 最後祝公司事業蒸蒸日上,發展的越來越好!

實習機械設計工程師個人總結 篇3

20__年對地產公司來説是繁忙的一年,對於自己也是充滿挑戰的一年。在地產公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下,針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成。現對本人20__年的實際工作進行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領導同事批評指正,我將不勝感激!

一、移交業主、驗收送電

20__年初,進入主體裝修階段,面對五月底達到交付業主條件的目標,電氣安裝工程也進入了衝刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行,由於缺乏施工經驗,電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工,在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管,對二次結構強度造成了一定影響;領導現場檢查發現後,立即組織監理、施工單位召開專題會議,研究解決方案,最後把不滿足要求的二次結構進行了拆除,嚴格按照國家圖集規範進行施工,線盒採用水鑽施工,減少對二次結構的擾動以減少後期出現裂縫的可能。線管採用切割鋸進行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。供電手續在張工的指導下有條不紊的進行。

二、主體施工管理

嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關,對於乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗,對不合格產品堅決予以退場處理,記得有一批SC管進場檢驗時,壁厚經過卡尺測量符合要求,但觀感較差,鏽蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場;再比如PVC管,合同有限品牌要求:__或__牌中型PVC管;當時工地材料員找到我,説__或__的管較貴,目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要後,但經過檢查比對發現這種PVC管的材質發白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進行進貨,並對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進場後,和材料部共同對其質量進行了聯合檢查。

施工過程中,對預埋管質量嚴格要求:線管、線盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量,PVC管採用鋼絲網片保護等進行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風專業確定最終標高,避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續不全,只能採用原來兩家單位的正式電錶,但供電公司發現後給予了停電處理;經過和張工積極協調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,臨時電用電量較大,進線的線纜直徑不能滿足要求,在恢復供電前,協調供電部門對線纜、開關進行了更換,使施工用電滿足了要求。

三、技術部重點工作

一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力,終於把圖紙拿下。通過設計發現,自己今後需加強設備選型的學習、研究,提高畫圖能力。安防監控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價相對也很高,所以應考慮技術經濟指標,提前編寫好方案,等董事長審批後再進行招投標。樓體亮化方案也反映出此類問題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題,各種文件需和領導及時溝通、及時審批;開標前進行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等,避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題,而影響開標會的效率。工期緊、任務重,技術問題歸口技術部後,和現場電氣工程師進行緊密溝通,對施工中出現的問題及時聯繫設計人員進行解答,每週三準時去項目進行技術問題的答疑,保證項目的順利進行。施工剛開始,現場臨電較亂,組織許工和現場各樓安全員、電工進行聯合檢查,對存在的問題進行及時指出和改正,把隱患解決在事發前。

四、研發部相關工作

完善設計任務書,以及初版圖紙的審核。對進行考察,完善設計條件以及設計任務書,對當地供電情況進行詳細瞭解。面對陌生環境,首先對地塊內廠區供電進行了瞭解,並瞭解到地塊上存在影響動工的高壓架空線,回公司抓緊時間向領導進行了彙報;陌生的環境,陌生的人,為了瞭解當地相關規定,只能硬着頭皮去供電局、防雷辦、施工現場找相關人員進行諮詢;但瞭解的並不全面,希望公司開工前加強對各部門的瞭解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

五、工作中的不足和改進思路

①提高自己現場的專業組織協調力。面對電工沒有石膏砌塊施工經驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開專題會議,商討如何解決,可以增加有相關施工經驗的工人,可以查找相關圖集進行培訓,還可以從驗收制度上進行把關,比如做好樣板引路,把問題解決在施工前,保證施工質量和施工進度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今後要杜絕返工情況的發生。

②加強工作責任心,提高執行力。__亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執行,沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作,沒有與領導同事間多溝通和交流,自身的專業知識也很欠缺,工作責任心不夠。今後的工作,一定要經常和領導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務,日事日畢,問題絕不過夜。

③提高自身專業知識水平。日常工作中,加強對設計和施工規範的學習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術、新材料的瞭解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進行了解和掌握,如:安防監控系統、車庫管理系統等;加強外協能力,協助做好新開工地的“通電”工作。

20__年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓,在即將到來的20__年裏我一定把自己的工作做得更好。

實習機械設計工程師個人總結 篇4

20__年不知不覺過去了,在這一年中,我對於自己在這一年中工作,在此我做以下總結,以下就是我的總結:

首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,幹工作的性質也就發生了變化。一旦沒有得到榮譽或讚譽,就有情緒,消極怠工,使自己受縛於功利之中,難以解脱,萬分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恆光輝,遙掛天邊的羣星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點方向,不求任何回報。頓時,我為自己如此醜陋的人性感到羞愧,對那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。幹工作如果以虛榮為動力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開始糾正自己了。

其次,我在設計工作中形式主義的作風嚴重,花大量的時間,而做無用的事。不求實際結果怎麼樣,只向別人證明我幹了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志説:“‘實事求是’是馬克思主義的精髓。”也就是説,一切要以遵循客觀實際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也説過:“馬克思主義不是教條,而是方法。”制訂的工作原則,都必須結合實際情況加以應用,這樣才能取得良好的效果。

第三,在設計工作中存在創新方法的問題。世界上任何事物都有其規律性,必須要認清事物發展的規律,才能掌握工作方法。在設計創新工作中,我也想幹好,可因為性格原因,總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問我這個問題,我也許可以答出來。可要是問我2+1等於幾的話,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹林裏砍根合適的樹杈,來做桌子腿。那個人揹着斧子在樹林裏轉了大半天,最後灰溜溜地回來了。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地説;“我在樹林裏轉了大半天,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈。”也許我們會笑那個楚國人,可我們在日常設計創新生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,在實際設計創新工作中,要培養敏鋭的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,培養強烈的好奇心。威廉·莎士比亞説:“天地間未知事物之多,遠超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新發明物—— 電話,熱情洋溢地向馬克·吐温説明,並邀請他參與投資。馬克·吐温説:“用一跟電線和幾裏外的朋友説話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,但絕不是大傻瓜。”馬克·吐温用他的筆為他賺了數百萬美元。然而,他卻失去了他一生中最大的一次機會。這是作為一個創意工作者,必須具體的工作態度。另一方面,在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發展的,世界是運動的,靜止只是相對的。所以,我們必須用變化發展的眼光看問題。任何事物,理論都具有時空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進步的,促進了社會的進步和時代的發展,對人類社會起到了積極的作用。可兩千五百年後,封建思想就落伍了,阻礙了社會的進步和時代的發展,對人類社會起了消極的作用。因此,不斷的學習,才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創意工作者工作靈魂。

另外,在平時的設計創新生活中,應注意謙虛,防止驕傲自滿。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高築牆,廣積糧,緩稱王”的戰略,

從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那麼,我們在平時的創新學習中也應當如此,應多注意豐富自己的創新知識,而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學家魏徵曾説過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源;思國之安者,必積其德義。”古希臘著名哲學家蘇格拉底也説過:“我只知道一件事,那就是我什麼都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底藴的培養,他能使人類的尊嚴感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時,我想我們的人生才真正從這裏開始。

最後説説工作激情的問題吧。我承認我是一個平庸的設計師,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自認為目前的工作激情總體來説還是比較飽滿的,這也是一個創意工作者,所必須的“雞血”。每個人都有需要“雞血”的時候,也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外,經常做一些“2”的事情(在此省略若干字)。目的只有一個,就是時刻給自己增加新的“雞血”,讓自己永遠慷慨激昂。激情不在,何為創新?

上面是我這一年中的總結,寫的不是很好,關鍵就是做到什麼了,還有什麼沒有做,這才是主要的。

實習機械設計工程師個人總結 篇5

一、成績及目標

本人自20xx年入職以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類施工規範、圖集標準。在工作之餘,我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己,掌握了大量的專業基礎理論和知識,使自己的學術水平有了很大的提高,現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態度讓我終身受益。由於自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,專業技術有了長足的進步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續努力,爭取取得一級建造師。

在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。縣城園林綠化工作彙報創建園林城市

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