環衞工作總結範文（精選20篇）

環衞工作總結範文 篇1

一、迎接考評，紮實開展日常工作。

為了迎接市、區開展“建立禮貌城市”工作考核，我站做好鎮轄區內的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區和沿河岸邊的衞生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。

二、加強投入，創造環衞硬件條件。

為了方便我鎮生活垃圾的收集和運輸，減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現象，鎮政府為全鎮42條村(居)配備了垃圾收集鬥250個、垃圾手推車200台以及一批垃圾桶等硬件設施;同時於3月19日在鎮圩場和居民居住區放置了50只垃圾桶，為我鎮創文工作奠定了良好的基礎。

三、結合實際，廣泛宣傳垃圾分類知識。

為推進我區生活垃圾分類工作，普及垃圾分類，進一步改善城區環境，加快實現垃圾處理減量化、無害化和資源化目標。我鎮在鎮機關、國小、醫院等單位放置了分類垃圾桶，透過以點帶面逐步推廣方式，逐步建立系統化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發了城市生活垃圾分類指導手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20__張;生物可降解垃圾袋6000個，透過各種形式宣傳垃圾分類的知識，使我鎮廣大羣眾普遍增強了保護環境的意識，初步掌握了垃圾分類的方法。

四、響應要求，廣泛開展“清潔家園”活動。

為進一步加強我鎮環境衞生的綜合整治，改善村容村貌，優化人居環境，我鎮把每個月最後一個星期五確定為“清潔家園”行動日，定期組織鎮、村幹部和校園師生、志願者開展衞生大掃除活動，使我鎮村容村貌和生活環境明顯改善。

五、加快改革，完善健全我鎮環衞體制。

為了做好鎮內環境衞生清掃工作，經鎮黨委、鎮政府研究決定，經過採取競標的方式，20_年起將鎮三個圩場內環境衞生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮環衞體制改革一年多以來，實現了環衞事業單位政企分開、管養和收支分離，提升了環衞工作的市場化，有效地促進了城市衞生管理水平再上新台階，鎮內的環境衞生面貌有了較大的改善，環境衞生條件得到進一步的提升。20__年以來，我鎮繼續推行環衞工作市場化改革，在去年承包的基礎上，將我鎮全部村垃圾逐步納入統一清運範疇，改善了各村環境衞生狀況，得到廣大市民的充分肯定。

總之，20_年上半年以來，環衞站全體職工加強知識業務，在工作中加強磨練，團結協作，克服困難，紮實開展我鎮環境衞生管理工作，營造乾淨整潔的鎮墟環境衞生。今年是建立全國禮貌城市的最關鍵一年，我站將繼續加大了鎮內環境衞生的保潔力度，紮實推進我鎮建立全國禮貌城市工作深入開展，為人民羣眾努力創造一個良好的市容環境。

環衞工作總結範文 篇2

XX年是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎，我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求超多增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。

（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的狀況，市環衞處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。

二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面

以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，用心爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。

（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。

（二）環衞專業車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。

三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點

以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。

（一）道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環境衞生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。

2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

（二）垃圾清運規範管理。

垃圾清運工作是關鍵環節。我們十分重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為

1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的'滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。

2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現建立目標，我們還採取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化

到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。

（三）環衞設施細緻管理。

垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期持續清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，個性是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔到達了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率到達99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁

。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業務素質和管理水平。

（四）維修保障重點管理。

環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。

（五）日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立羣眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。

四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以建立羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環境。

（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。

（二）加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。

（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。

（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今後我們將繼續持續和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。

五、下半年工作計劃

1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

環衞工作總結範文 篇3

根據縣委縣政府年初環境大整治、“兩美”建設工作總體部署，我處結合“作業指導、目標考核、市場運作、監督管理”的工作總思路，勇抓機遇、創新機制、強化管理，圓滿地完成了城區萬平方米道路的清掃保潔任務、日產噸城鄉生活垃圾的清運處理任務、座公廁的沖洗保潔任務，並不斷提升環衞服務效能，強化環衞考核力度，提升環衞保潔品質，較好地完成了各項工作任務，被評為x年度“寧波市市容環境衞生先進集體”，現將工作情況彙報如下：

一、環境大整治工作成效顯著

1、全面檢查清理城區特別是重要區域周邊的垃圾，全面沖洗主要道路、人行道，清除衞生死角，落實城區主要道路小時、其他道路小時以上動態保潔制度。對西郊路城門旁、紡織西路糧機廠旁、興寧南路、提樹路（水果市場周邊）等城區背街小巷和城鄉結合部等環境衞生進行了數次集中清理整治，取得了顯著成效。累計清除死角多處，清除死角垃圾多噸，對縣城背街小巷、城鄉結合部、綠化帶的白色垃圾、死角垃圾進行清理，有效改變了縣城背街小巷和城鄉結合部等區域髒、亂、差的現象，使縣城環境面貌有了明顯的改觀。開展環境整治以來，我縣垃圾處理量增長明顯，以往日均垃圾處理量為噸左右，今年以來，日垃圾處理量上升為噸，到x月底共處理垃圾.噸。

2、加強渣土管理和清運力度，加強對建築工地出入口及周邊的監管工作，強化清運車輛沿途滴灑漏等整治，清除物流園區周邊、xx村結合部各類渣土垃圾、xx社區建築垃圾、xx村建築垃圾、安置小區建築垃圾、氣象北路建築垃圾、範家橋頭南面等處建築垃圾，共計x餘噸，至x月底共清運建築垃圾.x噸，工程渣土噸。

3、加強河道保潔工作，對洋溪南門段、白雲山莊對面、柔石公園東、正學公園人民醫院旁、模具城等河道進行重點整治，做到岸坡整潔、無垃圾雜物，水面清潔無漂浮垃圾。

二、城區環衞保障工作穩步開展

開展城區環境衞生常態化保潔的同時，積極做好重大活動期間環衞保障工作。x·xx期間，制定“迎接第十三屆中國徐霞客開遊節城區環境綜合整治活動方案”，確保開遊節的順利開展，保證城區以美麗、整潔的姿態出現在公眾面前。迎文明指數測評、國衞複評等重大活動，對活動舉辦場所及沿線、承擔活動主要接待任務的賓館飯店周邊等重點區域的整治在人力、財力上予以傾斜，既突出重點，又全面推進，不留死角，全面提升城市環境形象。結合國衞測評工作要求，逐項落實，提升環衞保潔質量，力求環衞工作科學化、精細化、規範化，圓滿完成上半年寧波市文明指數測評工作及國家衞生縣城複評迎檢環衞保障工作。

三、黨的羣眾路線教育實踐活動充分落實

按照縣委及城管局的統一部署，我處在“回頭看”工作中嚴格落實上級要求，以“三嚴三實”為標尺，遵循上級關於認真落實整改任務的要求，對照教育實踐活動中查擺出的`問題特別是羣眾反映強烈的突出問題，對整改落實的進展、效果和存在的問題進行全面、深入的“回頭看”。組織黨員參加社區“微心願”等志願服務活動，結合環衞工作實際，為民辦實事。配合躍龍、xx街道等開展社區無償服務工作，分別對物流中心樓道堆積物、小區衞生死角等進行徹底的打掃、整治，剷除清運垃圾x余車，踐行黨的羣眾路線教育實踐活動。

四、黃標車淘汰工作全面完成

按照x政通號文件要求，我處對環衞車輛進行清理核查。環衞黃標車淘汰工作從x年上半年開始，通過寧波市行政服務中心採購辦招標購買自卸垃圾車、垃圾轉運車等輛環衞車輛，並逐步更新替換環衞黃標車輛。x年上半年，環衞處又對輛環衞黃標車更換了新車，截止xx月份，輛黃標車淘汰工作全面完成，新購垃圾車x輛，進一步確保環衞作業車輛的正常使用。

五、環衞基礎設施不斷強化

對渣土運輸車輛進行密閉化改造，截止xx月xx日，已改裝輛，有效地防止了渣土運輸過程中的滴灑漏現象。並對城區主幹道垃圾桶集中全面進行了檢查維修x次，對一些人為損壞、短缺的垃圾桶進行了及時更換維修，更換垃圾桶內筒x個，維修垃圾桶x個、更換安裝新垃圾桶xx個。金山六路中轉站、糞便無害化處理站改建完工並投入運行。做好窨井蓋等環衞設施設備的維護工作，保持排水設施完好、暢通，更換窨井蓋只，清理窨井x個。餐廚垃圾處理工作取得實質性進展，辛嶺中轉站及大佳何鎮x台餐廚垃圾生化機已安裝投入運行。

六、環衞保潔考核工作紮實推進

加大道路、河道、公廁等環衞保潔考核力度，實行包區塊責任制，開啟考核管理人員分片包乾、責任到人、逐級管理模式，對各保潔區塊進行調查摸底，詳細記錄衞生死角、整治難點、存在問題。針對發現的問題，管理人員跟蹤管理，要求xx公司逐項進行現場整改，做到不留死角，不走過場，真抓實幹，整治一處落實一處鞏固一處。

七、安全生產管理工作全面落實

對環衞職工宿舍進行盤查清理，完成東觀山、東門酒廠、金桂路、三職高x號樓等危房住户搬遷工作。在垃圾填埋場、渣土填埋場內擺放“嚴禁煙火”、“當心塌方”等警示標誌牌，特殊地段拉紅色警戒線。組織中轉站機械操作工等特種作業人員參加上崗證複審，並順利通過考核。加強日常環衞工作安全監管考核，落實節假日常態化考核制度，確保環衞工作順利開展。

八、下一步工作打算

1、配合有關部門做好環衞相關工程項目建設。繼續加快環保垃圾焚燒發電項目、新建築渣土消納場等縣重點實事工程建設，配合做好“兩場”擴容建設工作，做好湖東、湖西、物流中心、科技園區、坑龍王、模具城中轉站建設。

2、積極配合做好建築垃圾（渣土）專項整治工作及“三車”綜合整治工作，xx月xx日前完成規範環衞作業機動三輪車的車型、外觀、標識等工作。

3、啟動垃圾分類管理工作，配合落實街面商鋪“門前三包”制度。利用電視、報紙等各種媒體宣傳平台廣泛開展垃圾分類知識宣傳，提高市民參與意識；積極與各街道社區、企事業單位聯繫協調，逐步開展垃圾分類試點工作。

4、加強內部管理，落實崗位責任制。全面完善細化環衞管理制度，實行定人定崗定責制度。各科室（部門）工作落到實處，提高日常工作效率，提升城鄉市容環衞保潔質量。

5、全面落實安全生產責任制，做好防汛抗洪抗台等應急工作及重大活動期間環衞保障工作。加大日常環衞作業區域巡查密度，確保安全生產常態化管理，做好寧波市文明指數測評和國家衞生縣城複評迎檢工作，加強對一線員工安全生產知識培訓教育工作，進一步提高環衞員工文明作業及安全生產作業意識。

6、切實做好“正風肅紀”工作。要求黨員幹部職工嚴以律己，廉潔從政，自覺接受監督，吸取違反效能建設規定的深刻教訓，嚴禁違反效能建設相關規定，進一步促進黨員幹部職工轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”的氛圍。為建設“兩美”寧海，我處將在今後工作中不斷開拓創新，克服困難，發揮優勢，努力開創環衞工作新局面。

環衞工作總結範文 篇4

尊敬的領導、同事們：

你們好!感謝領導給我們提供了一個相互學習、交流經驗的機會。

屈指算來，我擔任隊長已有4個多月了，在這4個多月裏，在領導們的信任與支持，尤其是同事們的配合下，我也要求自己盡心盡職，每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論，領導青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來，所遇到最好的工作氛圍。

作為新上任的隊長，我堅持以高標準、高要求嚴格要求自己。按上級領導制定的環境衞生標準，結合實際環境衞生清掃保潔標準認真做好工作。

思想上，從心靈深處珍愛這個行業。市容環境衞生是城市文明和社會進步的重要標誌，是可持續發展的重要保證。我們要發揚不怕髒、不怕苦、不怕累，為創造清潔、優美、文明的市容環境衞生付出辛勤的勞動和汗水，對提高市民健康水平，改善投資環境作出貢獻。

工作中，認真履行職責，提高自己管理能力。環衞工作是城市建設不可分割的重要組成部分，在城市建設和經濟發展中發揮着不可替代的作用。

1、按照處裏、所裏的規章制度、工作內容及崗位責任考核標準嚴格要求自己及組員，對上級考核指出的問題及時整改，服從上級領導安排，虛心聽取領導、同事的建議、意見;

2、堅定地做好自己的本職工作，認真完成上級交代的任務，遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工，提前做好準備;

3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天，確保各項規章制度落到實處;不許組員不穿工作服上崗，提升環衞隊伍整體形象;

4、加強與員工的溝通交流，與組員搞好關係，及時把握心態動向，將問題消滅在萌芽狀態;組員之間出現的矛盾，作為橋樑幫助其溝通;

5、安全教育，無論是上路保潔還是上下班時間，行人遵守交通規則;自行車、助動三輪車文明騎行，不違法、違規;

20xx年已經過去，作為新隊長經驗不是很足，還應該向老隊長們學習、請教。但我相信在領導們的帶領，同事們的共同努力下，我們會圓滿的完成上一級領導交給我們的任務。讓我們把真愛化作無窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環衞事業這片沃土上，用我們勤勞雙手，描繪城市的街道角落!

最後，祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!

環衞工作總結範文 篇5

今年以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，鎮環衞辦公室圍繞高鐵新區建設大局，立足本職，紮實苦幹，較好完成了轄區內保潔任務，城鄉環衞一體化建設進程不斷加快。現將工作情況和打算總結如下：

一、主要工作開展情況

是充實強化人員隊伍。鎮黨委、政府高度重視環衞工作，將環衞所列為財政全額撥款事業單位，向社會定向招聘專業保潔人員，環衞隊伍得到進一步強化。目前，全所共有工作人員17人，其中，正式工2人（均為行政管理人員），臨時工15人（均為保潔人員），有效滿足了轄區環衞保潔需要。二是大力完善環衞設施。鎮黨委、政府在財力相對緊張的情況下，不斷加大環保工作投入，新上了一批環衞保潔設施，有效解決了我鎮原來環衞設施不足的問題。目前，全鎮共建有垃圾中轉站1處；各村共建有垃圾收集點138處，平均每個自然村3個以上，全部採用半托管或自我服務等方式，定期將垃圾運送到市垃圾處理場集中處置，形成了較為完備的環衞保潔網絡。三是切實抓好日常保潔。根據轄區實際，建立長效保潔機制，圍繞北辛東路、鎮駐地、東木路等重點區域，將保潔區域分組劃片、責任到人，每天早上6：:0-9:00、下午2:00-4：00，組織保潔隊伍集中進行清掃，清掃保潔總面積達到22.24萬平方米，清掃質量達到了部頒標準及上級要求，做到了垃圾日產日清，垃圾清運率和垃圾無害化處理率達到100%。四是認真做好工作保障。按照高鐵新區規劃建設需要，鎮黨委、政府堅持將環衞工作作為提升我市窗口形象的重要工程來抓，劃撥了專項經費用於開展環衞工作，做到了專款專用。今年又投資30餘萬元，添置了運輸車、推土機、保潔三輪車、衞生箱等保潔設施，確保了環衞工作的正常運轉。

二、下步工作打算

下一步，隨着高鐵新區建設的持續深入，我所將牢固樹立大局意識、服務意識、奉獻意識，加強對環保隊伍的培訓和管理，強化對環保機制的執行和完善，在保潔質量上標準再提升，在保潔區域上範圍再擴大，在保潔時間上節點再科學，切實為高鐵新區建設營造良好的'外部環境。

漢屈羣策，策屈羣力。以上這11篇環衞工作總結是來自於山草香的環衞工作總結的相關範文，希望能有給予您一定的啟發。

環衞工作總結範文 篇6

一、20__年3月份工作情況

(一)環衞督查指導：一是按網格化管理開展環衞督查指導和市政管理綜合巡查，及時發現和上報問題;二是指導城區環衞所按照“乾淨、整齊、不露土”要求做好環衞保潔工作，確保市容乾淨整潔;三是指導城區環衞所加強街道沖洗和噴霧抑塵，做好道路揚塵治理工作。

(二)微信城管中心運行情況：一是3月受理案件2698宗，比上月增加1004宗，已結案1334宗，比上月增加217宗，結案率49.8%，比上月下降16.7個百分點;二是編印微信城管週報、月報，彙總疑難案件並跟蹤解決情況。

(三)20__年公廁建設：一是對位於馬草江、東湖公園的7座公廁進行初步驗收，指出存在問題，要求供貨商整改;二是對接園博園管理處和高鐵站廣場為9座公廁選址。

(四)城市建築渣土管理：

1、巡查大隊出動巡查車輛 56班次，巡查125人次;深入社區、開發小區、主要街道等宣傳發動58次;發現違規排放建築垃圾65次，規範教育臨街鋪面市民及時清運40次;責成屬地管理責任單位(含開發住宅小區、社區、清掃保潔單位)及時清運20次;核實辦結微信城管上傳案件88宗。

2、清運大隊出動66人次、裝載機65台次、運輸車出動60班次，累計清運違規排放建築渣土約3500m，平整約8000 m 2。

(五)專項整治工作：

聯合執法工作組共出動巡查執法專用車130班次，聯合執法5000人次;巡查工地2200次，教育運輸泥頭車、施工工地28次，交警處罰泥頭車49起;監控違規排放渣土45起。

(三)完成生活垃圾進場量統計工作：

生活垃圾進場量27900t，日均日均900 t(倉儲21700t，日均日均900t，其中北控運輸14500t，城區自行運輸13400t，衞生填埋0t);焚燒廠焚燒生活垃圾27000t，日均870.9t。

(四)滲濾液處理系統設備改造項目推進情況：

滲濾液處理系統工藝設備改造項目：調試運行中。

(五)做好循環經濟產業園監管工作：

1、飛灰固化處理廠合格固化飛灰837t，日均27t;飛灰固化物運到填埋場填埋796.7t，日均25.7t。

2、醫療廢物處置中心處置醫廢217t，日均7t;醫療廢物進場155t，日均5t。

3、焚燒廠爐渣產生5053t，日均163t;爐渣運至填埋庫區填埋5000t，日均161.2t。

4、焚燒廠滲濾液外運處理2480m ，日均80m。

(六)其它重點工作情況：

1.黨建工作：一是完成巡察反饋問題整改工作並上報有關材料;二是到馬草江社區開展第一季度在職黨員進社區活動;三是組織黨員到園博園開展“興水利種好樹助脱貧 惠民生”主題黨日活動;四是完成第一季度黨課學習。

2.黨風廉政工作：一是做好清明值班安排工作;二是按辦公用房管理要求重新編排辦公室;三是組織第一季度黨風廉政建設學習會。

3.其它重點工作：一是完成垃圾場人員劃轉編制使用審批表、增人卡等材料編辦和人社局審批;二是完成崗位設置方案審批。

二、存在問題

公廁建設問題：一是經初步驗收，公廁建設普遍存在做工差，材質不符合要求等問題，需督促供貨商整改;二是9個受阻撓的公廁剛選定位置，還沒開工;三是38座已完成安裝的公廁大多還沒接通水電。

三、4月份工作計劃

(一)繼續加強對城區環衞作業的督查督辦，按照“乾淨、整齊、不露土”要求指導城區環衞所做好環境衞生保潔和道路揚塵治理工作。

(二)做好微信城管平台運行管理工作，按照“智慧城管”設想，加強與中科曙光的溝通聯繫，對平台提檔升級。

(三)公廁建設工作：一是督促供貨商做好38座公廁的收尾工作，儘快接水接電;二是繼續排查公廁存在問題，督促供貨商整改;三是跟蹤新開工的9座公廁施工情況。

(四)繼續協調聯合執法小組進一步推動建築垃圾(渣土)運輸車輛專項整治工作不斷取得新成效。

(五)繼續協同城區環衞清掃保潔隊伍按屬地管理原則，做好轄管區域內零星固體廢棄物清理工作。

(六)加強對城區主次幹道建築垃圾的巡查清運工作;加強臨街店鋪、物業小區等的監管，督促其限時清理所產生建築垃圾。

環衞工作總結範文 篇7

回顧一年來的工作，基本情況總結如下：

一、加強日常管理工作，提高環境衞生質量

1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兑現獎罰。今年，共計督察249次，發現各類環衞問題4000餘個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衞生管理日報、週報和環衞舉報有獎制度。進一步落實了市區環衞工作責任，並通過45期的《城市環境衞生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衞相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環衞監督崗,建起環衞人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作“環衞監督牌”，落實《道路清掃保潔“六淨”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條，新增清掃面積50萬平方米，新增衞生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環衞吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降温除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衞生填埋。

3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衞所上午重點抓衞生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衞生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衞監察人員“八要”、“八不”守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，並要求全體管理人員着裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發[20__]98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最後再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年共計辦理建築垃圾準運手續700餘份，與建築工地簽訂衞生責任書50餘份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印製了收費和創衞宣傳標語，申請出台了_市車輛生活垃圾處理費徵收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衞部門的收費範圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150餘萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衞部門的指導、監督和檢查，通過環衞協會做好與12個縣區環衞部門的業務工作聯繫。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衞意識

今年共組織各類宣傳40餘次。其中，《陝西省城市市容環境衞生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《_市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發佈會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過_市環境衞生協會、_環衞網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先後深入_中學、蘇州中學、星元國小等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衞生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環境衞生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環衞工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衞意識明顯提高。

三、紮實開展環境衞生綜合整治活動

根據市政府、建設局20__年市容環境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯合行動，對市區主要街道破壞環境衞生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情。

環衞工作總結範文 篇8

公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產本事60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩剷車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每一天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兑現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早佈置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工供給乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全職責人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、衝頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(異常是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!

環衞工作總結範文 篇9

我局現有環衞職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人)，作業任務：清掃、清洗轄區35條主次幹道，日清掃保潔作業面積200萬平方米，日清運垃圾360噸，日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數)、直管垃圾中轉站38座，日清理果皮箱603個。負責市、區計劃內的環衞設施建設，負責本區範圍內的環衞監察糾章，負責收取轄區內環衞有償服務費，負責轄區6個鄉鎮街道環衞工作的檢查指導。

今年來，在區委、區政府的正確領導下，我局始終以爭創一流的環衞業績為目標，大力推行環衞精細化管理，進一步加快環衞設施建設，積極探索環衞市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務。1-5月份我區環衞日常管理在市環衞行業主管部門考核中累計成績靠前，並獲得環衞設施獎勵70萬元；環衞有償服務收費任務，實現了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下：

主要做法：

一、深化內部改革，提高環衞作業水平。

從1月份起，我局將轄區內主次幹道的清掃、清洗作業進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區主次幹道劃分為南北兩個片區，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業，道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業，重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核管理辦法，促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力，減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象，花在加強常態化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了，環衞作業水平明顯提高。

同時，今年我局壓縮非生產性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衞日常專業化管理，確保了轄區內環衞作業全覆蓋。

二、優化環境，更新換代垃圾中轉站。

早些年，我區興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對於環衞員工和市民羣眾倒垃圾較為方便，但是由於數量較多，轉運量少，密封性差給周邊環境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉站，就等於減少一個環境污染源。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基於上述認識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站，使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作，指導雨母山鄉按照“户分類、村收集、鄉轉運、區處理”的'環衞運作機制，促使該鄉環境衞生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時，對雨母山鄉農村環衞整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。

今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座，待市裏明確下達任務後，我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衞設施建設進行了規劃布點，擬製20xx-20xx年環衞設施建設專業規劃。

三、強化管理，改善市民如廁環境。

今年3月，我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關存在問題，並擠出維修經費2萬餘元，請專業維修人員對公廁管道該疏通的疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，牆壁該刷漆的刷漆，設施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過採取這些管護措施，公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。

四、建章立制，力促環衞質量提標。

為進一步加強日常管理力度，確保環衞作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網絡”業務值班督查機制，局班子成員堅持每週一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題，通過勤查嚴督，全面提升轄區環境衞生水平。

五、真情服務，促進環衞有償收費。

在環衞有償服務收費工作中，一方面對環衞有償服務單位，及時進行上門走訪，掌握各單位實際產生的垃圾量，並在雙方充分協商的基礎上，做到合理收費，爭取應收盡收；另一方面強化服務，提高服務質量，以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持，營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。

六、踐行黨的羣眾路線，立足本職切實為民辦實事。

按照中央、省、市、區開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了蒸湘區環衞局黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衞局開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》，還下發了《黨的羣眾路線教育實踐活動手冊》便於黨員幹部開展集中學習和自學。

於4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人)，召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。並分別於4月22日、23日組織全體黨員、幹部參加聽黨課、開展大討論和徵求意見會，學習了中央、省、市、區關於教育實踐活動工作會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午，我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什麼”、“我的羣眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日，局黨委組織全體黨員幹部與青年團員50餘人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習，全體黨員幹部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的徵求意見活動。採取發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通電話專線等形式，認真聽取幹部職工意見，傾聽各方面的聲音。將徵求到的意見和建議認真對待，分類梳理，廣泛徵求意見建議116條，通過梳理歸納為21條，其中，屬於領導班子的11條，屬於領導幹部個人的8條，行業共性問題1條。

自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來，局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長週中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的羣眾路線教育實踐活動的動員會以及徵求意見會。對該社區如何開展好黨的羣眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中，“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前，共組織召開座談會5次，宣講有關政策28場次，走訪困難羣眾6户，送去慰問金2400元，並收集整理了反映存在的問題和建議，建立了民情台賬、困難羣眾台賬，編制簡報5期。

存在問題：

一、環衞作業經費缺口大

由於作業標準全面提高和環衞作業面大幅增加，如在市、區兩級政府未安排經費的情況下，我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米，納入了環衞日常專業化管理，1-5月份我局環衞作業經費缺口達275萬元，目前我局運作舉步維艱；推行環衞市場化運作是大勢所趨。據我們瞭解，南嶽區和長沙市雨花區推行主次幹道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上，我市受大環境的限制，環衞工作難度相對更大，要確保環衞作業效果，必須保障必要的投入。

二、環衞隊伍不穩定，環衞幹部職工工資福利待遇低

我局128名正式工按衡人社發73號文件標準和環衞行業可以發放特殊津貼的相關政策，每月工資應提高749元，年需經費96萬元，因無資金保障渠道，環衞在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放，在職職工情緒不穩定，思想波動大，亟待解決正式工的增資問題。

三、環衞局班子建設問題

環衞工作任務重，事務繁雜，目前我局班子成員僅有5名，且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作，缺一名副局長，一名紀委書記，班子成員目前是超負荷工作，亟需增添後備力量，配齊班子成員。

四、我區環衞停車場建設項目亟需儘快啟動

我區現有環衞車輛52台(其中環衞作業車輛38台，工具車14台)，目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上，存在很大的安全隱患，亟待儘快啟動我去環衞停車場建設，但目前該項目的徵地費尚未付，建設資金更是沒有着落。

下步打算：

一、將轄區主次幹道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標，並進一步深化環衞內部改革，把清廁、清運作業實行局內部招標承包，同時做好環衞員工的思想工作，妥善安排好環衞幹部職工，確保環衞改革穩步推進。

二、建立完善環衞業務質量考核辦法和標準。市場化運作後，增加環衞考核和市容監察的力量配備、增加信息採集報送的職能。成立市容質檢信息採集隊，負責環衞考核、市容監察、信息採集報送等工作，加大業務考核力度，確保環衞管理長效化、常態化。

三、進一步加強環衞基礎設施建設。想方設法爭取資金，年內興建壓縮式垃圾中轉站2-3座。

四、進一步夯實環衞經濟實力。進一步提高服務質量，增強市場競爭力，開源節流，以服務促收費，以收費促服務，確保環衞有償服務收費應收盡收。

環衞工作總結範文 篇10

一、12月份工作推進情況

(一)繼續抓好“清潔鄉村”和“市政管理提升”工作

1.配合主管局完成職能下移人財物等相關移交工作。圍繞“穩住人心、穩住隊伍、穩住工作”的總體要求，確保交接工作平穩過渡，並正常開展工作。

2.繼續抓好市容市貌整治大行動工作。各科、各站認真履職切實做好中心城區清潔衞生工作，從12月23日起，積極組織好人員、調配好車輛參與了市容市貌集中整治大行動，並組織30多人集中清理了石羊塘開發區和鳳凰街片區小街小巷、衞生死角。

3.繼續開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。到江北大道等路段及鳳凰城等對清掃保潔、垃圾收集、果皮箱養護等規範化管理情況進行巡查，發現2個問題並及時落實整改，同時提出工作建議2條。

(二)大力推進項目建設

1.市國土資源局批覆“三年目標任務行動計劃”項目聖湖路垃圾轉運站建設用地預審;

2.市政環衞設施設備配套完善工程項目落實資金來源245萬元，完成工程施工招標、施工合同簽訂、監理合同簽訂，工程開工建設。

3.完成處舊辦公樓維修和工程竣工驗收。

4.完成廣場垃圾轉運站工程施工招標。

(三)切實抓好機關內部管理工作

一是繼續做好20xx年預算支出工作，並做好年終結算的各種準備工作。

二是繼續貫徹黨的十八大三中全會精神，加強機關工作人員組織紀律教育。

三是繼續抓好辦公自動化的建設運行工作。

(四)其他

一是完成第四季度“城鄉清潔工程”檢查活動的督查督辦工作。

二是繼續抓好垃圾分類收集試行工作，確保自治區考評順利過關。

三是做好績效考評和黨建工作年度檢查相關資料完善、歸檔工作。

四是做好年底各項考核、考評和年度評優評先工作。

今年以來，在上級有關部門的指導下，我區積極實施清潔田園行動，除依靠工程措施外，還大力推廣農業清潔生產技術，實現農業投入品減量增效，同時減少流失量，減少農藥、化肥包裝袋(瓶)等生產垃圾的產生量。現將開展工作總結如下：

一、推廣現代植保技術

在“清潔田園”活動中推廣現代植保技術，大力發展科學植保、綠色植保，可進一步推動農業清潔生產，確保田園清潔和農產品質量安全，並不斷增強現代農業可持續發展能力。

推廣使用太陽能誘蟲燈21盞、誘蟲瓶5000個、粘蟲板10萬張，免費向發放生物農藥78萬元。通過推廣植保綠色技術，減少化學農藥使用量，減輕農藥對耕地的污染，從源頭上維護清潔田園，涉及面積16萬畝，佔農田面積的32%。

二、推廣科學合理用肥技術

在“清潔田園”活動中推廣科學合理用肥，引導和改進耕地、肥料等資源利用方式，少用化肥、多用有機肥，降低農業面源污染，提升耕地綜合生產能力，促進農業增產、農民增收。

1、推廣土壤有機質提升技術。包括秸稈腐熟還田、綠肥種植和增加有機肥使用量，不斷提高土壤肥力，減少化肥使用量，減少農業面源污染。秸稈還田技術：免費發放腐熟劑，將惠及7個鄉鎮、80個行政村、5多萬户農户，涉及水田面積30萬畝，佔農田面積的60%。

2、推廣實施測土配方施肥，引導農民進行科學選肥、購肥、施肥，及時糾正農民購肥及施肥中的誤區，讓農民“按方抓藥”，進行有針對性的施肥，最大程度降低農業面源污染。科學應用測土配方新技術：利用耕地地力評價的成果，印發測土配方新技術資料指導農民採用科學配方施肥，涉及水田面積38萬畝，佔農田面積的76%。

在學校和後勤處領導的指導和支持下，社區衞生服務站切實按照區衞生局下達的衞生工作要求來開展各項工作，認真貫徹新時期衞生工作方針，紮實做好社區公共衞生服務項目，開展六位一體的社區衞生服務，把社區衞生工作真正落實到位。現將本年度的工作做如下總結：

一、政治思想方面

根據學校的整體部署，繼續加強基層黨組織建設，注重措施、創新方法，開展形式多樣的思想教育、組織活動，不斷提高黨員的黨性意識和組織觀念，在各項工作中發揮模範帶頭作用，以醫德醫風建設和文明優質服務作為全站的工作重點，努力建成一支“政治過硬、業務精良、紀律嚴明”的隊伍。今年社區衞生服務站支部培養外聘員工入黨積極分子一人。

二、日常工作

(一)門診工作

我站今年門診急診53275人次，其中口腔科診療1217人次，處方量為44167張，完成公療報銷3000餘人次。

站內中醫科現能開展鍼灸、拔罐、耳穴壓豆、耳尖放血、火針、三伏貼等中醫藥服務。今年盛夏進行“三伏貼”貼敷40人次，實施中醫健康管理方案，開展“一老一小”中醫健康管理，目前已完成老年人體質辨識350人，小兒50人。

目前登記在冊的高血壓患者325人，規範管理199人，管理率達到61%，管理人羣高血壓控制率達到80%以上;糖尿病患者98人，規範管理68人，管理率達到69%，管理人羣血糖控制率達到80%以上;冠心病患者72人，規範管理47人，管理率達到65%;腦卒中患者22人，規範管理18人，管理率82%。

(二)預防保健工作

1、傳染病防控工作

全年重點監測傳染病發病22人，其中結核病人6人(社區居民1人)，水痘患者13人，流腮患者2人，麻疹1人，每一位患者都及時得到了隔離、消毒、治療，有效防止了疫情在我校的傳播。其中肺結核密切接觸者篩查3起，篩查55人次，無新發病例。

2、宣傳教育工作

今年完成年度健康教育促進活動12次。發放了健康教育材料20餘種，約16000張。自制宣傳材料5種5500張。家庭醫生式服務聯繫卡彩頁600份，協議書3000份。

為大學生開展了急救知識培訓課程，包括骨折的應急處理，車禍的應急處理，溺水的應急處理，腰扭傷，鼻出血等處理過程培訓18節次，累計聽課人數1000人次。同時還開展了大學生生殖健康教育講座，結核病的防治講座、“12.1”世界艾滋病日的校園大型宣傳活動等。我站還注重與學院溝通，在11月份，對機電學院的輔導員進行了一次以結核病為主的傳染病知識培訓。

3、體檢工作

各類體檢4580人次，其中包括：研究生1450人次、本科生1460人次、教工及家屬體檢1360人次、“102”人員體檢80人次、體育教研組體檢100人次、門診日常體檢100人次、新教工入職體檢60人次。

4、疫苗接種工作及獻血工作

完成各類疫苗接種3400人次，其中本、碩新生20__人次，外來務工人員接種疫苗流腦接種33人次，麻疹接種32人次。5月份，轄區內的西郊賓館出現一例麻疹患者，我站組織動員西郊賓館外來務工人員接種疫苗，有效防止了疫情的出現。

組織無償獻血近500人，教工無償獻血近百人，獲得了本年度無償獻血先進單位。

5、推進家庭式醫生服務工作

站內積極培訓“家庭醫生式服務”的內容,建設健康管理團隊，對社區居民積極宣傳“家庭醫生式服務”。今年完成家庭醫生式服務簽約2370人，發放相關材料3500餘份。

(三)計劃生育工作

全年全校無超生無計劃外懷孕，晚婚晚育率，獨生子女領證率均達到100%，完成上級主管部門下達的各項指標，繼續保持先進水平，受到計生部門的好評。完成外來務工婦女計劃生育檢查工作。

(四)其他

1、新購動態血壓、動態心電圖機各兩台，牙科椅一台，彩色b超一台，有效提高了醫務人員的診病治病能力，極大方便了廣大師生。

2、今年繼續聯絡北醫三院對口支援工作，共請到專家八人次，診療近百人。使我校師生和社區居民不出社區就能享受到高水平的醫療服務。

3、全年共迎接上級主管部門各類檢查8次，我站在工作得到肯定和認可的同時，及時對存在的問題進行整改，在年終的績效考核會考核成績名列前茅。

環衞工作總結範文 篇11

20xx年已經將近過了一半，現就半年來我所做的主要工作總結如下：

一、清掃保潔工作

清掃保潔工作是環衞所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所採取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環衞所負責監督檢查和按照承包協議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部採取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所裏委派一名副所長帶領七名監察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發現問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。

二、生活垃圾清運處理工作

生活垃圾的清運和處理，我們採取不同地段不同方式的辦法進行，主要採取四種方式進行：

一是白天主要路段採取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；

二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；

三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式；

四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。

通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。

三、收費工作

收取衞生費是環衞所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衞生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經營店和住户進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上户和解釋，嚴格按照物價標準用正規票據進行收費。對於一些困難户和釘子户，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衞生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。

四、公廁管理

縣城有十六座公廁歸環衞所管護，其中水衝式公廁十一座。為了既節約經費又管護好公廁，我們採取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所裏負責檢查、監督和結付承包經費。為了加強管理，所裏專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發現問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

五、灑水降塵工作

灑水降塵也是環衞所的主要的工作之一。隨着縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環衞所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高温天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

六、其它工作

環衞所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環衞基礎設施的改善，改善環衞工人待遇，保障環衞工人合法權益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建設，有望在6月底完工，完工後將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環衞基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環衞總體規劃。環衞規劃的完成將對我縣城環衞基礎設施的建設起到關鍵作用，今後我們環衞基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進入規範化。

去年國家七部委下發了《關於進一步保障環衞行業職工合法權益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環衞工人增加了工資，目前一線環衞工人月工資平均已達到1000元，其次我們為全所一線工人辦理了三險，即養老保險、失業保險和醫療保險，再次我所在經費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產的後顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今後我們要在縣委、縣政府和局的正確領導下，繼續發揚“寧可一人髒，換來萬人潔”的環衞精神，紮實做好本質工作，為縣城的環境衞生水平的提高而努力。

環衞工作總結範文 篇12

承着去年建立國家衞生城市的東風，20__年我處在“三個代表”學習的基礎上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環衞處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項規章制度，落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度：《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衞處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等，完善了制度，並將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出台後，根據管理人員的素質及工作潛力，進行測評，並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，並根據測評的結果作為工資發放的標準。

作為環衞工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後，收費員的職責得到了明確，任務清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中，文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，並抽出時間為收費工作而創立了電腦收費平台。

二、完善承包職責制，促優質服務，安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大，新工人所佔比例較多，致使勞動生產效率有所降低。因此，為求生產質量及服務質量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試着不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始，我處根據人員的生產潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規定進行自由組合，並將一部分較為差的員工進行了處理，使優質服務能得到了素質上的保證，安全生產做到常抓不懈，生產效益得到了提高，同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效，管理工作邁向規範化。

對於收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衞生費一個窗口收費的推薦，但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。為了解決這種落後的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領導班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯繫電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟件;同時，安排收集人員逐家逐户上門與住户簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衞生保潔費授權書》;對其他服務對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書。然後將所籤回的_户住户和_個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰，__三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的，住户成功扣費_户，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費_户，也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現管理規範化，辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多台電腦上進行操作、查詢的電腦收費平台，改變了落後的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，併為今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時，也面臨着必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試，當然也存在着不少問題，如所輸入電腦的住户名稱與銀行客户的存摺上的名稱有誤差;有部分住户未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住户的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題，我處工作人員並沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住户解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬多户住户中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衞生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證，也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外，對於出租屋的住户，我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經過幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由於傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衞生工作，在各級領導的正確指導下，在廣大環衞工人的不懈奮鬥下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨着南海市經濟的不斷髮展，城市建設步伐的進一步加快，城市的環境衞生顯得更為重要，我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時，克服困難，深化改革，不斷開創出環衞事業新局面。

環衞工作總結範文 篇13

20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，以鞏固“城市提質年”成果為目標，從加大環衞力度組建環衞隊伍入手，建立健全規章制度，提高自身環衞業務水平，增加投入，加大環衞基礎設施建設，不斷提升環衞工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強化措施，目標工作和各項任務有條不紊的進行之中。具體工作情況總結如下：

1、基本情況

環衞局現有在冊職工458人，其中外借職工27人，限定臨時工246人，設置5辦3隊，下設8個環衞所與烏達區7辦1鎮1園區對接，下設7個黨支部，有黨員106名。

環衞局目前共有環衞各種清運車輛73台，沿街設置果皮箱146個，雙臂吊垃圾箱20多個，公廁287餘個，包括6個新建水衝式廁所，保潔道路52條，面積達268萬平方米，清掃路段合計達91.9公里，日清運生活垃圾200多噸，環衞收費商鋪2900多户，統計有物業公司的居民住宅小區15個，無物業公司的住宅小區10多個，其餘為平房區。

2、明確責任目標，提高工作積極性

1.我局20xx年以“凝心聚力促發展，真抓實幹創佳績”為主題，以礦區實行常態化管理，工作重心逐步向城區和工業園區發展，全面促進垃圾轉運站的運行效率，提高環衞機械化程度，突出清掃保潔力度，以示範街帶整體，轉變思路，增效提質為工作目標任務。提前制定各所隊的工作計劃，對各所轄區內的積存垃圾和衞生死角進行排查清理，加強環境衞生的監督工作。

2.我局認真召開周例會。各所隊及時彙報工作情況和遇到的難題，協調各所隊職能工作，傳達升級部門下發的文件，安排下週工作計劃。

3.我局與下屬各所簽訂環衞工作目標責任狀責任書。為提高環衞局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實預防工作中出現不良作風及影響，局全體工作人員簽訂了《環衞工作目標責任狀》，進1步明確了各所的工作職責和要求。

3、認真做好環衞工作，為城區居民營造整潔、優美的生活環境

我局狠抓環境衞生質量常態化管理，推進垃圾中轉站規範管理及重點路段環衞整治示範成果轉化，全面升級城區環衞管理水平;鞏固“城市提質年”成果。加強檢查、監督，提高我區的環境衞生整體水平。我局採取多種形式保障環衞工作的順利進行，20xx年1至6月份完成對烏達區520xx餘噸生活垃圾的清運和處理工作，加強監督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。

1、在實際環衞工作中我局分階段定製責任目標，有效的提高了工作效率，使環衞工作在不同的時間段有了更強的指向性，也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責任目標。按時間先後我局分別開展了：集中整治城鄉結合部環境衞生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環境衞生整治、先鋒商業街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動，在歷次整治活動中我局共出動人員500餘人次，調配剷車清運車等相關設備，清理垃圾15000餘噸。為日常環衞工作奠定了良好的基礎。

2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區羣眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件，對垃圾轉運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進行消毒工作，確保衞生整潔。並要求市容督察隊加強督查，對轄區中轉站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進行督查，發現問題及時整改。同時加強各環節垃圾收運，減少垃圾滯留時間，避免蚊蠅滋生。

3、宣傳環衞工作，全民共建整潔乾淨的市容環境。(1)今年3月份我局結合“學習雷鋒月”活動，組織人員上街開展義務勞動，用自身行動增強廣大市民的環境衞生管理的認同感，增強廣大市民遵守、維護、參與環境衞生管理的主動性，積極性和自覺性，提高城市意識。(2)組織工作人員進入校園，給孩子們講愛護環境衞生的知識，利用圖片等方式向孩子們介紹環衞工作的職業特點;講解環衞工人的着裝、用具、工作範圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子瞭解環衞工人的艱辛。使幼兒儘早懂得尊重環衞工人這1職業，養成愛護環境的好習慣，學會用實際行動愛護我們生存的環境。同時充分利用現代傳媒和羣眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進1步強化環境衞生管理的法律法規和規章的宣傳普及力度，

4、加強單位內部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進1步規範內部管理，嚴肅工作紀律，提升單位工作效能，實行嚴格的工作人員考勤管理。我局以嚴格考勤制度為抓手，進1步規範上下班、請銷假制度。並對請銷假、外出公務、遲到、早退等都做了嚴格、明確的規定，按照幹部管理權限，嚴格實行報批審核程序，使考勤管理更加制度化，規範化。同時堅持定期彙總通報。各責任領導切實加強對考勤制度落實情況的監督檢查。根據考勤簽到情況，對機關人員的在崗在位情況進行抽查，同時建立定期抽查通報制度，每月對全體機關人員考勤情況進行統計彙總，並進行通報，杜絕考勤中存在的不良問題。

5、加大市容環境衞生的監督、管理力度，增強市容監察辦工作人員的責任感。每日對城區內主要道路、公廁、衞生死角進行日常檢查，對發現的各類問題督促各相關單位積極整改。按照市容監察崗的工作方案,明確市容監察崗的工作任務和時間要求,細化全天候來回巡查的區域、健全了環衞監督管理機制。提高了環衞問題點的處理率，確保做到環衞監督抓緊抓細抓透抓嚴。

四、加大投入，進1步改善環衞公共設施

1、5月份已經購置2台小型垃圾收運車和1台掛桶車，現投入使用。

2、由於碧桂家園轉運站存在的各類問題，經多方協商，已在原烏達區醫院鍋爐房舊址進行轉運站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經進行之中此改造工程已經進行之中。

3、利用互聯網，選擇果皮箱的樣式，爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經將圖樣報送相關領導進行篩選，選定後，預計在修好的路段進行安裝。

4、烏達區工業園區120噸垃圾轉運站的籌建工作現正處於建築工程選址階段，該轉運站建成後可大大提高烏達區生活垃圾轉運覆蓋面積，為改善烏達區城區衞生環境，防止生活垃圾在轉運中隊環境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達區現有垃圾轉運站的運行壓力我局準備以公開招標的方式採購6輛垃圾轉運車和9個垃圾壓縮轉運箱，確保烏達區的生活垃圾的轉運需求。

5、150噸垃圾處理廠主體建設已完工，剩餘工程及設備正在進行之中。

五、加強安全生產教育常抓不懈。

我局始終把安全生產作為開展環衞工作重中之重，認真開展工作，強化管理，切實抓好安全生產工作，使我局安全生產工作得到了進1步的強化和落實。

1、由於環衞工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運必須依靠環衞清運作業車輛，隨着城市發展，機動車數量猛增，垃圾量也增多，環衞車輛安全生產問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發生大力宣傳交通安全知識，在4月23日，邀請烏達區交警來環衞局為30多名司機上交通安全課，提高他們的交通安全意識。

2、我局認真開展環衞工人的安全教育工作。要求各環衞所對在清掃保潔崗位上的職工進行安全教育，提高1線環衞工人的安全意識，規範環衞工人的清掃保潔作業方式，清掃作業時不能橫穿道路，更不能與機動車爭搶，保潔時儘量避開機動車輛高峯期，邊掃邊看、反方向作業外，還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應注意事項、上崗時必須着裝等。併為環衞臨時工購買170元人身意外傷害險，將保額提高到了35萬元，並簽訂了臨時工僱傭勞動合同，為他們的人身安全和勞動保障提供了依據。

六、利用自身優勢完成各項工作，組織義務勞動改善烏達環境衞生

1、積極認真組織開展愛國衞生月活動。4月18日，我局為做好愛國衞生工作治理“五亂”現象，出動1台垃圾車，組織30多名人員對農貿市場和居民區附近的臭水溝以及溝渠內積澱的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進行整治清理。在局機關的帶領下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環衞所也先後組織人員和車輛開展愛國衞生運動，調派車輛積極協助各愛衞辦成員單位做好愛國衞生工作。

2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進行，副局長劉建國跟班作業，抽調剷車和拉運車輛參與烏達區的庫區清底工作。在近20天的庫區清底工作中，我局清理整治淹沒區垃圾點100多個，拉運、平整垃圾點1000多平米。

3、在今年大學聯考期間，我局將考點周邊環境衞生在原有清掃保潔的基礎上進行拉網式清理整治，加強保潔力度，加派環衞監察人員，採取徒步巡查和定點值守的作業模式，保證周邊環境衞生整潔。以防塵降温為目的，派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進行兩次灑水降塵降温作業，服務廣大考生。

環衞工作總結範文 篇14

我局在區委、區政府和市環衞局的正確領導下，以環境衞生三年上水平為目標，以推進城鄉環衞一體化為抓手，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了上半年工作目標和各項任務。具體工作情況總結如下：

一、科學謀劃，試點破題，穩步推進城鄉環衞一體化

針對城區主次幹道以外的非物業管理小區、城中村、小街小巷環境髒亂差現象，我局突破多年來只負責城區主次幹道清掃保潔的瓶頸，將推進城鄉環衞一體化工作作為全區的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造，取得階段性進展。

1、領導重視，周密部署。根據區委、區政府的工作部署，2月中旬，我局組織相關部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉環衞一體化先進工作經驗，開闊視野，轉變理念，拓寬思路。借鑑外地經驗做法，結合實際，成立以區政府主要領導為組長的城鄉環衞一體化工作領導小組，制定了《運河區城鄉環衞一體化工作實施方案》，確定了“試點先行，穩步推廣”的工作思路，首先將韓家場、朝陽小區社區作為試點，並召開了試點啟動會，對全區城鄉環衞一體化工作作出全面部署。隨後在2個試點組織大規模的環境衞生集中整治，兩個試點於2月底全部納入區環衞局託管。

2、示範引路，擴大效應。試點工作取得成功後，5月4日組織召開了全區城鄉環衞一體化動員大會，對各鄉鎮、辦事處推進示範點建設提出了明確要求。為掌握第一手資料，5月7日起，區環衞局派專人到重點社區、城中村進行實地調研，與鄉鎮、辦事處進行溝通交流，最終擬確定15個示範點。5月17日，區環衞局組織召開城鄉環衞一體化示範點工作推進會，對示範點環境衞生集中整治做出部署。整治活動中，充分發揮社區、農村黨員幹部和村民代表的模範帶頭作用，清理房前屋後衞生。同時，區環衞局動用大型機械對垃圾死角進行協助清理，成立10餘人的專業隊伍，對清理後的道路、小區進行一次精細化作業。先後完成朝陽西社區、南新村、北大院前期清理，截至目前，共清理垃圾20000餘方，組織義務勞動800餘人次。截至目前，朝陽小區社區、韓家場、朝陽西社區、北大院、機牀廠社區、南新村社區、北門社區、大和莊8個示範點已先後納入環衞託管。

3、廣泛宣傳，大力發動。區環衞局通過報社、電視台等新聞媒體進行綜合報道，組織示範點利用廣播、入户宣講、粉刷標語等傳統方式進行宣傳，共粉刷永久性標語120條，向居民發放宣傳資料8000份，張貼公益廣告1500餘份。通過多種形式的宣傳發動，切實增強居民對城鄉環衞一體化工作的認同，贏得了廣大居民的支持與配合，為城鄉環衞一體化工作開展夯實了基礎。目前，託管區域環境衞生大幅改善，基層幹部羣眾參與熱情高漲，在全區形成了人人蔘與城鄉環衞一體化的濃厚氛圍。

4、配齊設施，強化管理。在集中整治的同時，區環衞局按照人口、保潔面積、工作量大小，由託管社區、村在轄區選配保潔員，進行實地崗前培訓，按照平房每10户、樓房每20户的標準配備一個垃圾桶，隨清理、隨放置，避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前，共配備保潔員38名，通過組織招投標、履行政府採購程序購進垃圾桶500個，三輪車34輛，垃圾壓縮車1輛，電瓶車2輛，託管區域生活垃圾實現了日產日清，環境衞生面貌得到徹底改觀。區環衞局制定了社區、村《城鄉環衞一體化託管驗收標準》、《託管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監督管理力度，建立健全了區環衞局、一體化管理站、衞生檢查員《清掃保潔質量三級考核制度》，實行百分考核制，其中檢查員每天巡迴檢查不少於3次，將考核結果和保潔員工資掛鈎，充分調動環衞作業人員的勞動積極性，逐步實現城鄉環衞一體化管理的規範化、科學化、長效化。

二、突出重點，多管齊下，全面提升環衞服務質量。

1、髒亂整治月活動成效顯著。按照上級統一部署，把4月份作為城市環境髒亂整治月，制定方案，召開動員大會，在各條主次幹道、廣場、小區、學校、商業區等人員流動性較大和各鄉鎮辦事處、城中村、城鄉結合部等較易產生垃圾死角的區域，懸掛環境衞生標語50餘條，讓廣大羣眾參與到治理工作中來。加強全天候保潔力度，針對各大路口、商業區、醫院、學校等服務區產生垃圾量大等具體情況，由原來的12小時保潔延長至16小時，主次幹道保潔在原來的基礎上向兩側可視範圍內延伸30——50米。加大“快速反應隊伍”巡迴密度，安排2部剷車、4部垃圾清運車和6名工作人員，24小時待命，對主次幹道、城鄉結合部垃圾死角進行全天候拉網式排查，將作業範圍延伸至各小街巷，發現垃圾及時清理。共清理死角220餘處，清理垃圾3600餘方，解決羣眾求助23次，支援社區60餘次，活動月取得明顯成效，城區環境衞生質量進一步提升。

2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作，將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領導視察、環衞系統衞生質量檢查等大中型檢查23次，同步啟動全天候保潔機制，迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次，清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時，環衞一線積極配合工作的開展，圓滿完成了上半年迎查任務。

3、數字城管案件處理高居榜首。高度重視數字化平台工作，在日常工作已超負載的現狀下抽調專人，配備專門設備，按照案件處置標準完成平台指揮中心派遣的各項任務。制定了《數字化平台案件處理方案》，細緻規定了案件的處理流程、責任分配和獎罰措施，同時將平台工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內容。自20__年10月1日正式運行以來，我局平台連續8個月在全區各鄉、鎮、辦事處等終端平台案件量、處置率、結案率始終排名第一、日均處理案件40餘件，半年來總計處理4620件，達到結案率98%以上，為切實提高城市精細化管理水平，打造清新宜居的衞生環境做出了應有的貢獻，得到了各級領導的一致好評和認可。

4、路段承包不斷拓展。從20__年區環衞局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內部承包以來，經過不斷摸索和完善，管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎上，上半年又完成育紅路、署西街、南環橋-二醫院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環南路口-解放路6條路段的招標工作，制定科學合理的承包方案，堅持維護職工合法權益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包，緩解了招工難問題，進一步提高了路段清掃保潔質量和環境衞生管理水平。

5、督導檢查加大力度。上半年，區環衞局下屬環衞站、廁管站質檢科共進行聯查30次，暗查50次，檢查轄區主次幹道、中轉站、公廁1000餘次，即時整改作業存在問題，強化了轄區環境衞生質量。通過聯查、暗查、抽查的督導方式，進一步增強了質檢員的工作責任感、緊迫感，樹立了“比、學、趕、幫、超”的良好的氛圍，確保了轄區環境衞生質量。

三、穩中求進，警鐘長鳴，安全生產常抓不懈。

1、車輛管理及安全作業。針對我局大型作業車輛種類多，技術層面要求高等特點，制定出不同的安全生產規章制度，每台車輛有專人維護保養，裝備定期保養，防止作業時發生技術故障，引發重大安全生產事故。同時，專職安全員每日出車作業的所有車輛，每天在作業都進行車輛及裝備檢查，尤其對車輛的.動力系統、剎車系統及燈光認真檢查記錄，對每台作業車輛狀況要時刻掌握，發現問題及時處理，防止車輛帶病作業。車輛正常使用率100%，安全行車無事故率100%。無一例違章作業。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產教育，不厭其煩的做好具體工作，讓每位職工時刻繃緊安全生產這根弦。

2、保障場站大型設備安全。安全檢查員每週2次檢查、中轉站、公廁、垃圾處理場大型設備的安全情況，對各種設施及用電情況進行檢查，防止出現電源線漏電傷人事故的發生。同時，針對不同的季節及時提出要求，雨季防止雷擊出現電線老化燃燒引起火災，保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中，必須按照安全生產程序操控各種設備設施，防止因違反操作規程出現安全事故，時刻提醒保潔員注意交通安全，遵守交通法規。上半年各類作業中，區環衞局實現設備“零事故”。

3、完善消防設施的管理，做好突發應急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知，防止出現情況時，消防器材不能正常使用，區環衞局組織全站職工進行了消防演練，時刻防範火災的發生。同時，堅持做好夜間值班制度，由各場站負責人親自帶班，同時要求夜間值班人員，按時到崗，隨時發現情況及時處理。針對不同的情況，區環衞局制定各類預案，如安全應急預案、重大事故應急預案、雨季汛期突發情況預案，保證事故發生處理時，工作有序開展。逢值夏季高温，安全員每日對辦公區、車間進行檢查，時刻掌握設備設施運轉情況，發現安全隱患及時處置。

四、強化管理，規範運行，日常工作再上新台階

確保了轄區內24條主次幹道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作，做到了主次幹道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衞生管理工作，及時清掏，做到了地面、蹲坑、牆壁潔淨無污物，公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉站、10個垃圾箱的垃圾清運工作，做到日產日清和密閉化運輸。從4月15日起，我局組織了專業消殺隊伍，配備車輛和專業器械，對轄區141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區水廁4、5、9、10月份每週消殺一次，6、7、8月份每週消殺兩次，運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規範化、科學化管理軌道，環境衞生管理水平再上新台階。

五、理清思路，強化措施，不斷促進下半年工作上水平

1、擴點帶片，不斷增加城鄉環衞一體化覆蓋面。繼續抓好城鄉環衞一體化示範點建設，確保7月中旬前完成15個示範點的環衞託管工作，年底前完成小四環(經二大街、南環、北環、清池大道合圍區域)範圍內的環衞託管，為明年大四環以內實施環衞託管全覆蓋夯實基礎。在此基礎上，不斷完善城鄉環衞一體化管理機制，逐步實現管理日常化、規範化、科學化。

2、突出重點，繼續整治城市環境衞生髒亂。對小攤、商户較多的路段加強監管，對產生垃圾死角的區域強化治理，對小南門步行街實施環衞託管，不斷消除垃圾死角，提升環境衞生質量。

3、繼續抓好安全生產、技術創新、數字化平台等重點工作。

環衞工作總結範文 篇15

我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市禮貌形象大提升。現將上半年來工作完成狀況總結如下：

一、基礎工作完成狀況

1、加強各項衞生作業管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按建立指標要求，細化分解，職責到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環衞設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並用心及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照建立禮貌城職責目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。

4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，用心開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作用心性。

2、將測評指標細化分解，職責到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理狀況，有效地保證了禮貌城建立成果的持續發展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，用心開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工用心參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建建立”建立要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺理解監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率到達100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城複檢順利透過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。

下半年主要工作

一、加強基礎設施設備維修改造

1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衞生作業標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也到達10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終持續“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每一天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終持續“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生到達“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。

三、用心開展衞生綜合治理活動

按照禮貌城建立指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行職責制和職責追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

環衞工作總結範文 篇16

20xx年我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國文明城創建成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升。現將上半年來工作完成情況總結如下：

一、基礎工作完成情況

1、加強各項衞生作業管理力度。

堅持精細化長效管理機制，按創建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環衞設施維修維護：

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並積極及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。

4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，積極開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制

1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創建成果的持續發展。

3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。

4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我處按照“基層黨建創建”創建要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城複檢順利通過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。

20xx年上半年主要工作：

一、加強基礎設施設備維修改造

1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衞生作業標準

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終保持“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終保持“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生達到“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。

三、積極開展衞生綜合治理活動

按照文明城創建指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。

四、加強考核管理制度

按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。

嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯後的隊轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的工作總結如下：

任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“創建國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衞生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。

環衞工作總結範文 篇17

今年，我處在市委、市、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創建省級衞生城市這條主線，立足本職，紮實工作，使我市環境衞生管理工作邁上了一個新台階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

回顧一年來的工作，基本情況總結如下：

一、加強日常管理工作，提高環境衞生質量

1、加大內部督察力度。實施有、有步驟、有落實的督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兑現獎罰。今年，共計督察249次，發現各類環衞問題4000餘個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衞生管理日報、週報和環衞舉報有獎制度。進一步落實了市區環衞工作責任，並通過45期的《城市環境衞生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衞相關部門、新聞媒體進行反映。

2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環衞監督崗,建起環衞人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作“環衞監督牌”，落實《道路清掃保潔“六淨”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條，新增清掃面積50萬平方米，新增衞生人員110名。

從6月份開始，我市第一輛環衞吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降温除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衞生填埋。

3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衞所上午重點抓衞生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衞生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衞監察人員“八要”、“八不”守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，並要求全體管理人員着裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最後再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年共計辦理建築垃圾準運手續700餘份，與建築工地簽訂衞生責任書50餘份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。

4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印製了收費和創衞宣傳標語，出台了*市車輛生活垃圾處理費徵收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衞部門的收費範圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150餘萬元。

通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衞部門的指導、監督和檢查，通過環衞協會做好與12個縣區環衞部門的業務工作聯繫。

二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衞意識

今年共組織各類宣傳40餘次。其中，《陝西省城市市容環境衞生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《*市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發佈會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過*市環境衞生協會、*環衞網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先後深入*中學、蘇州中學、星元國小等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衞生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”國際性環境衞生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環衞工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衞意識明顯提高。

三、紮實開展環境衞生綜合整治活動

根據市、建設局20xx年市容環境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯合行動，對市區主要街道破壞環境衞生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情

環衞工作總結範文 篇18

這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什麼?我不能做什麼?人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己!正確地瞭解自己，不斷挑戰自我!人生雖有終點，生命確是無涯;生活可以輕鬆，生命卻很認真!

回

顧即將流逝的20_年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20_年，什麼工作我力有不逮，什麼工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：

1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改;

2.常州環境衞生處理廠d爐尾氣系統改造工程

a.施工準備

(1)主要為常州環衞廠實施的尾氣系統土建檢測、複核;

(2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等);

(3)施工圖紙的熟悉，並向施工人員交底;

(4)施工用材料、工具的採購;

b.環衞廠改造工程前期施工

我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;

3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程

a.施工準備

(1)儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝，驗收部分設備;

(2)學習安裝規範、圖紙;

(3)玉林儲料、後處理標準件統計;

(4)玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作;

(5)儲料分選、後處理車間銘牌編制;

(6)配合玉林設備發貨;

(7)安全制度學習;

b.玉林現場施工

(1)焚燒車間尾氣系統安裝、指導;

(2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導;

(3)儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導;

(4)一次發酵車間機械設備安裝、指導;

(5)臭氣抽風管路安裝、指導;

(6)焚燒爐烘爐操作、熱態調試;

(7)儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導;

(8)與監理溝通的資料編寫;

(9)交工、竣工資料編撰;

在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。

當然，就自己來説，為滿足公司發展的需要，在以後必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝佈置上要進行多角度考慮。同時，蒐集相關的資料進行參考。

本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由於領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。

就施工過程來説，有喜有憂。令人欣喜的是：

1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。

2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。

3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。

4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。

5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。

但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。

1.工程時間的跨度比較長。

今年，我工程部參與實施了常州環衞廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衞廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場週期、週轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。

2.有一些結構尚待完善。

今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題並沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。

比如説，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行後，進

口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平台原有的支架型結構比較笨重，且佔地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議後，我將操作平台設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脱空，空出走道空間，方便用户的出灰。

3.部分設備、元器件質量

性能不佳。

焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執行器在熱態狀態下失靈;新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規範，只好返工;

4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。

在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由於沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對於項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在製作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行製作，方可通過評審。以我們現有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對於nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。

5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。

50t/d生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。

50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衞生處理廠得到的充分的證明，75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口温度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。

對於焚燒爐控制點、控制元器件的佈置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是採用電動執行器，由於它受高温的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由於把風門全部佈置在樓面以下的地下室中，進行檢修時並不方便。

焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層佈置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性並不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空並不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、後打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層佈置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層佈置。

6.工程用模板尚需完善。

在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸着石頭過河”，慢慢摸索。

所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如説工作日誌、監理工程師通知回覆單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。

7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。

“顧客就是上帝”。

當設備出現故障的時候，客户總是希望設備製造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。

但是，如客户關於設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關於維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來説，並不是很迅捷，種.種這些對於資金的週轉回收、公司的外部信譽均有所影響。

優秀的團隊經常向他們的客户和其它成員徵求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，並將其作為完善下一步行動的跳板。

8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。

員工的凝聚力來自於員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗説應該是事業的忠誠度。

我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發着自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。

就公司的現狀來看，雖然公司在老闆和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司並沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處於一種欠工作活力狀態。以一個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。

就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：

a.對於成績和建議“認可、獎勵、強化”;

b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位;

c.建立合理的施工休假、調休制度;

d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程;

許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求於他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。

老子説：上善若水。水都是在最下面的，託着別人去做，不能象高山那樣整天露面。

一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深紮根於土地，紮根於羣眾，紮根於團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們嚮往可以庇廕的大樹，人們嚮往有深度的領袖。

大海低於高山，大海低於陸地，大海低於河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量!

古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……

一個團隊就是一個王國!

環衞工作總結範文 篇19

20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衞生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：

一、基本情況

我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。

二、主要工作情況

（一）水邊鎮清掃保潔接管

根據《峽江縣人民政府常委會議》記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衞生及水邊鎮環衞所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衞所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。

（二）日常工作情況

1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一羣”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。

2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上簽寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協議書，加大收繳清潔衞生費力度，增收節支，以保證日常運作。

3、結合我們的工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衞生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衞生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區，我們和物業公司簽訂清運合同，物業公司沒有接管的住宅小區，我們找到建築商協調，要求儘快形成物業管理。

4、花大力氣穩定臨時工的隊伍，努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。

5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，並聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業園區垃圾總量約0.6萬噸；公廁屬於水衝式，有專人管理。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂塗亂畫、無臭味，定期消毒。

6、做好安全防事故及處理羣眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規範司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理羣眾投訴，羣眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衞生等，今年我們將重點加強對這些重點區域的監管，由於管理得力及工作恰當，20xx年接到羣眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

7、緊緊抓住“創衞”的契機，加大了環衞設施的建設。在創衞之時，我所加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。根據“創衞”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環衞設施完好率，我所加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。根據行業管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。

（三）抗洪搶險

20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衞職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退後，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬剷起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔淨人居環境，我們才顯露了勝利的笑容。

（四）工業園區招投標工作

6月28日，工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。

三、垃圾填埋場項目工程工作小結

縣垃圾衞生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，並設置垃圾衞生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衞生填埋場設計總庫容77.3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衞生填埋場修建成功後，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以後各年的處理規模按5%遞增，服務年限為19年。

項目建設的主要內容是：場區道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業機械停車庫和填埋作業材料庫等。20xx年項目建設完成情況如下：

現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、徵林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。

20xx年，我所將按照“創衞生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：

1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續建資金到位。

2、計劃修建中轉站一座。

3、以“創衞生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民羣眾的環衞意識。

4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。

環衞工作總結範文 篇20

建始縣環境衞生管理所20xx年度在縣委、政府的領導和各級部門的大力支持和重視下，環衞專業隊伍領導班子從制度的健全、管理力度上入手，通過廣大環衞工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衞生面貌發生了巨大改變，環境衞生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。

一、取得的成效

一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環境衞生比以往潔淨了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衞生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意，對環衞的讚美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衞生意識有很大提高，對環境衞生建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衞生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。六是環境衞生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。

二、幾點經驗做法

1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脱節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用，建立、劃分黨員責任區、示範崗，圍繞環境衞生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大羣眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大幹部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比羣眾滿意程度。

2、健全管理制度，明確目標任務與責任

以錢養事，用制度管人是環衞所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保障。工作未動，制度先行，環衞所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環衞隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂並不斷完善《縣環衞所年度工作方案》、《環衞工作目標管理考評細則》和《縣環衞所管理制度彙編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規範了行為，確立了相應的獎懲措施。

3、實施督查，強化鞭策、約束規範行為

實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兑現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況，培養各隊的全局觀念,加強聯繫，互通有無，便於發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,週末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈，並給予優勝者適當的物質獎勵。

4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理

年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，並對縣城周邊建築渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查屏蔽，並堅持進行巡迴監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。

5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身

為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由於市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衞所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衞生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份，講明情況，並逐家逐户對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衞生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理儘量向外擴展延伸，並投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。

6、加強宣傳，提高廣大市民的環衞意識

廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編髮環衞之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，藉助學校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衞生意識，培養“潔淨城市人人有責、愛護衞生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衞建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯繫，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，並把愛護環境衞生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。

7、艱苦創業，力求小型生產設備自給

在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實際，廣泛開展“我為環衞獻一計”活動，充分發揮來自羣眾的智慧，採納“金點子”，組建修理組，建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店，自制板車20部，自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以後，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備，累計節約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產，我們的經驗得到本州各縣的借鑑，我們的產品甚至還推廣應用到本縣。