策劃部的年終工作總結範文（通用15篇）

策劃部的年終工作總結範文 篇1

20年，企劃部在公司總經辦的大力支持和統籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節造勢、借節造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手製造了壓力，也使我商場的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。現將20年工作總結總結如下：

一、加強店內布展，營造購物氛圍。

1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促櫃枱更新廣告。

2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的製作促銷。

3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境佈置。

二、加強宣傳，提升促銷效果。

隨着市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本着商場形象宣傳和商品促銷並重原則，主要做了以下幾方面工作：

1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強對周邊社區的宣傳，努力提升品牌知名度。

2、配合商品促銷，大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍，吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。

3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發DM海報、微信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷，着重抓好重大節日促銷。

三、有節造勢，無節造節。

結合商場周邊的實際情況，針對不同的消費羣體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動，在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

全年活動主要開展目錄：

1月份主要活動：元旦、春節、節前預熱及節後延續促銷

2月份主要活動：元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清

3月份主要活動：三八婦女節促銷、春季新品熱賣

4月份主要活動：清明節促銷、踏青出遊促銷

5月份主要活動：五一促銷、母親節促銷6月份主要活動：店慶第一波

7月份主要活動：生鮮購物節第一波、季末清倉促銷

8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節第二波

9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節第三波

10月份主要活動：國慶節促銷、重陽節促銷、萬聖節促銷

11月份主要活動：5週年慶促銷、雙十一促銷

12月份主要活動：聖誕節、會員積分兑換、元旦

思考與啟示：

(一)工作中存在的問題：

1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。

2、部門的作品不夠有新意有創意，創新力度不夠。

3、部門的時間安排不夠緊湊，進度比較慢。

(二)需改進之處：

1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼。

2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統的情況下更加註重創新與內涵的建設，樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

3、善於思考，勤於總結，繼承好的經驗，革除不好的經驗。

4、把”優秀是一種習慣“秉承於心，認真地做好每一件小事，保持工作熱情。

過去的一年中，我做的不好，但是我希望在20年會發揮我更大的能力，在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領導和同事，20xx年希望自己做的更好!

策劃部的年終工作總結範文 篇2

一、工作進展情況回顧

第一次接觸工業地產項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經歷了初期放水養魚，摸着石頭過河的艱苦探索後，初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。於是首先就從學會做人，踏實工作做起。其次是掌握國家和開發區宏觀政策，企業本身內部環境和企業投資環境，比如開發區優惠政策、政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等。還有微觀環境和園區競爭情況。再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什麼樣的方式才能找到準客户?現階段工業城項目還存在什麼問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

一、XX年10月—XX年12月的主要工作

1、配合完成中秋晚會。

2、協助完成汽配展活動。

3、完成網絡推廣工作。

4、積極配合公關活動。

5、完成工業城招商的內部協調和調研，幫助完善招商基礎資料。

6、配合同事完成其他工作內容。

7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

8、完成臨時性交代的任務。

二、基本工作情況和做法

(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。

認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉着應對，及時調整工作策略。

一是認真學習北京工業地產宏觀環境和相關政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。

二是注重市場信息的收集和鑑別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰略和策略。

三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由於各自存在思維差別，肯定會出現意見不一致的情況，但對出現的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

(二)從細分市場找到目標客户

力求按照不同的特徵來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等。

雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客户，使用合適的營銷策略和方式。

(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。

工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客户羣的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典範。

(四)提升自身專業素養和工作技能，提高工作效率在常規工作的基礎上，注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家裏手。二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高，着力提高工作效能。

三、存在的問題

目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：

(1)信息網絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。

(2)招商方式創新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低。

(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。

(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

(5)給客户承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。

(6)與北京2園區，橫向縱向的比較，在價格上沒有優勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。

(7)廠房的'設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現。

(8)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。

四、工作中的體會與思考

通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：

1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視，比如説領導對工業城的主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。

2、優化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。

提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。

3、加快工業園的軟硬件環境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。

基於工業城要打造成知名的工業地產項目，提高工業城的核心競爭力是當務之急，也就對園區硬環境基礎設施、廠房建築檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。

兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在着許多不足，所能看到的成果不大，實現目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照XX年既定的目標前進，做好每一件事。

策劃部的年終工作總結範文 篇3

7月，我過的忙碌而充實。主要工作分為以下幾大塊。

一、夏季會員刊

這一次夏季刊的製作明顯要比上一期春季刊做的更得心應手，無論從文案的安排還是設計板式的選擇上都比上期刊物更加成熟。即從專業角度出發解決讀者皮膚問題，也從營銷角度出發幫助讀者選擇合適的產品。設計上以“讀圖”為重點。版面鮮豔，文字減少，增加趣味閲讀，是正本雜誌不像教科書那樣死板。從一無所知到慢慢熟悉。我體會着收穫的快樂。更高興的是有姐姐告訴我這一次我提升的很大，沒有上期製作刊物時那麼急躁，變得很有方向。我也很感謝那些幫助我出刊的產品部的馮姐、劉麗君、王小林、國美娟、張學偉和會員部的温亞楠、開發部的李曉敏、加盟部的裴姐和彥玲。還有喬姐、顧姐，雙姐幫我們校對，謝謝大家！雜誌順利出刊離不開每個人的功勞。工作中，有話好好説，積極溝通，團結合作才能把事情做好！

二、出書

很感興趣現在的這份工作。我是一個喜歡文字打交道的人，這裏有很多和文字打交道的機會。給我一個編輯的頭銜是對我最大的肯定，呵呵。我正在關於國際品牌的數據庫，收集和積累大品牌的故事，同時打點美容達人和美容編輯的人脈，讓更多的人能夠幫到我的工作。她們告訴了我美容護膚的趨勢，給我講如何才能讓文字更有説服力等等。當然，這些看家本事她們也不會主動教給我，都是我在動了一點兒小聰明之後偷着學來的

三、會員故事的收集和整理

記得有一次解總問我為什麼沒有把公司的網站加入收藏夾。其實我有一個習慣，就是每天在百度上搜一下我們的品牌。一是增加我們在百度上的排名情況，一是看看有沒有什麼不良信息及時清除，還有就是看看有沒有顧客在説我們的好話，把他們收集整理起來，作為銷售工具。

四、媒體合作

通過搜索，我發現yoka為我們做的宣傳能在百度首頁上顯示出來，所以我和任姐商量再與他們合作一次。經過任姐的幫助，這一個月的產品選擇和磋商，最終達成了一個比較滿意的合作方式。同時我們與up也達成了一宣傳合作。同時通過熟人的介紹，我認識了tom女性的編輯和瑞麗手機報的編輯，同時又展開了新一輪接骨木產品的推廣活動。還有就是配合《中國化粧品》準備一些產品文字介紹和圖片等。

雜誌不忙的時候也在網上發表了一兩篇軟文，在論壇裏做一些品牌的宣傳。之前在博客上給大家做過連接分享。

工作每天都有新挑戰，很高興在這裏邊工作邊收穫。

策劃部的年終工作總結範文 篇4

隨着集團公司的發展壯大，從戰略部署、經營思路、對外宣傳、等方面的需要出發，策劃部於20xx年8月1日正式成立，作為一個新部室，得到領導的許多關懷與厚愛，雖然只有短短的幾個月，但在領導的指導和大家的幫助下，策劃部各項工作開展順利，取得了很大的進步，證明了成立策劃部的必要性和領導層決策的正確性。為再接再厲做好今後的工作，現將20xx的所做工作情況總結如下：

一、出謀劃策，積極做好領導的“參謀長”。

集團策劃部成立時的工作職責最重要一項就是：“協助領導班子指定集團公司戰略方向；制定年度工作目標及撰寫年度工作總結”。我們不敢有絲毫的懈怠，12月14日彙總各室所年度工作總結後，仔細閲讀認真思考，發現亮點、整合思路，把一年來我們在企業文化建設與市場開拓等方面取得點點滴滴，一一彙總，提煉優勢、發現問題、總結不足，使我們一年中走過的足跡清晰的展現在領導面前，為了更好得完成任務，給以後的修改工作留下寬裕的時間，我們更是利用雙休日完成了總結，在12月18日交上了初稿，以便領導參考總結，在戰略上更好的部署。

二、內建文化，外塑品牌，扛好企業文化宣傳的大旗。

策劃部成立的另一項重要工作職責是：“負責集團公司各類刊物編輯、發行及對外宣傳”。20xx年我們自己的《遠景人》雜誌共出版5期，從第十期開始進行改版，由原來的季刊改版為雙月刊，策劃部成立後，負責《遠景人》的組稿、編輯、校對和出版工作。為了讓更多得員工有更多的空間發表文章的機會，我們對《遠景人》的部分欄目進行了調整，騰出了更多的版面，增加文章的數量和稿件的合理性。《遠景人》雜誌作為遠景集團企業文化建設的一個展示窗口，是全面宣傳遠景集團企業文化的陣地，是豐富遠景人文化生活的一個平台，是我們遠景人親手烹飪的一道文化大餐，是我們心血的凝聚，智慧的匯聚。中心的“走廊文化”是客户走進中心最直接的視覺感受，能給客户帶來最強烈的視覺衝擊，“走廊文化”大小框共46塊，它作為我們企業文化宣傳的形象工程，有着積極的作用。策劃部成立後，進行了第二期“走廊文化”的全面更新，從收集內容到確定每一個框的位置，到顏色的選擇、內容的整理，以及到最後的安裝，策劃部都盡心盡力，認真負責，為我們的企業奉獻了一個內容新穎顏色亮麗的走廊，讓更多的客户在參觀中心時更直觀的瞭解我們的文化、成果、技術水平。同時也能作為一面鏡子，讓我們不斷的自我修正，時刻提醒我們，整合我們零散的思想，達到價值趨同的目的。策劃部成立以來一直本着塑造百年遠景品牌為己任，在淄博房地產高峯論壇會上推出了我們企業自己的宣傳畫冊。在時間緊、任務重的情況下，從設計、工藝製作到最後的印刷出版，我們只有10天的時間。最後，呈現出的是一冊文化與科技並茂，思想與成果共現的宣傳畫冊，正是有了這樣的畫冊，系統的、全面的介紹了我們自己的企業，成為了我們企業的一張最好的“名片”，在我們企業人員接洽客户時，這張“名片”也成了最好的宣傳方式。

三、加強團隊凝聚力，構件我們自己的“卓越團隊”。

策劃部成立以來，在企業文化建設上做了積極工作，並結合我們企業的特點，組織不同層次的企業內部團隊學習活動，每次活動的方式方法各不相同，但目的都在於遵循我們的法則，創造我們的文化，使我們企業的制度一次次的灌輸到每個人的心裏。在凝聚團隊向心力和提成整個團隊整體“戰鬥力”上起到了很好的推動作用，為鑄造具有遠景企業文化的“卓越團隊”貢獻了力量。

四、加強自身學習，用好企業內部這塊磨刀石。

自策劃部成立以來不斷加強與企業內部各室所的溝通與聯繫，向人學習，向人請教，先後參與開發研究室的“數字社區”系統推廣策劃及遠景健身中心宣傳策劃等工作，與相應部門並肩走在了第一線，掌握第一手信息，也走出了我們自己的第一步，雖然離我們的目標還有很大的差距，但我們正是通過一次次不斷的積累與總結，一點點地提高我們的實力。

五、工作中存在的問題在看到進步的同時，我們也保持着一顆清醒的頭腦，我們也看到了我們的不足以及在工作中存在的問題：

1、部門人員半路“出家”，邊做邊學。部門人員都沒有從事策劃這個專業，對策劃的瞭解都是從零開始，難免迷茫和走些彎路，有時候在做事情可能太過主觀化，並沒有客觀的分析事情，造成了我們的碰壁，或者對一些專業領域不夠了解，限制了我們的思路和想法，造成了我們工作的難度。因此，需要我們學習的很多，多做、多想、多看、多學，成了我們的首要任務，我們的進步需要通過對工作的認真對待，不斷的從中特別是失敗中總結我們的經驗與教訓，邊做邊學。

2、溝通不及時，缺乏把握全局的能力。溝通對策劃部來説是一個十分的重要的環節，事情的成功離不開很好的溝通，在工作中我們有時候與領導沒有做好溝通，這就阻礙我們做事的高度，無法很好的領會領導的意圖，無法站在他們的高度想問題，無法與他們的思想相統一，難免會把事情做的狹隘了、侷限了，更不能很好的把握全局；沒有很好的與各部門溝通，策劃部就是想別人之所想，急別人之所急，不與各部門及時的溝通，怎麼知道他們的想法，他們的急處，就更不要説幫別人解決困難，提供建議了。因此，溝通對我們來説是需要我們重新認識，努力加強的一個重要環節。

3、人員“瓶頸”，阻礙思路。企業內部規劃等一些主導主導產業，由策劃部成立後，人員發生了變動，現在策劃部缺少相關專業人員，而專業的侷限，阻礙了我們的發揮，我們意識到了在這方面我們可以走出的一些道路，但對一些專業領域的不十分認知，使我們無法做到很好的連接，讓我們的思路一直處於擱淺狀態。因此更需要我們更多的去了解，不同專業領域情況，因為只有瞭解，才是做出正確抉擇的前提。需要我們做的還很多。總結自己，展望今後：我們將在不斷的做事與總結中，發現我們自己的路，在充滿希望的20xx年我們將在做好領導助手的前提下，不斷的提高我們自己，需要新的思想，新的血液的注入，我們將扛好企業宣傳的這面旗幟，把打造遠景品牌作為己任，不斷的走出去，開闢我們企業的另一片廣闊的天空。企業內部，我們要多瞭解，多溝通，多聽聽別人的意見和想法，把所有有用的，對我們企業有幫助的，進行整合、提煉成為我們企業進步發展的好電子，更要做好我們企業內部之間，以及，我們企業與外界之間的橋樑，把更多，更好的與我們自己的企業連接在一起，讓我們的企業不斷的做大、做強。20xx年已經過去，總結過去，很多地方仍然需要我們改進和提高，展望未來，我們會加倍努力，儘快成長，以最佳的姿態迎接20的挑戰。

策劃部

20xx年12月27日

策劃部的年終工作總結範文 篇5

20xx年的九月，青協管理系分會又開始了新一學期的集體工作熱潮。九月，我們協會進行了招新活動，又一批新鮮的力量注入青協管理系分會這個大家庭，各部門競相募選合格的新成員，就這樣，招新活動熱熱鬧鬧的完成了。我們策劃部新招進四名13級新助理，人數雖然不多，但都是惜得的材，是策劃部合格的對象。招新活動順利完成後，我們協會接到桂林市“軒轅嘉雪”愛心慈善機構的活動邀請，跟他們初步合作舉辦活動，策劃部對此次“關愛環衞工子女”活動進行策劃，並派部門人員參加了活動，促進了活動的圓滿完成。此活動後，應青協總會的號召，各分會派人員對校園衞生進行清理，我們策劃部如期接受任務，對食堂衞生進行清理。接下來，策劃部為本學期的素質拓展活動進行了活動策劃，11月2協會如期在足球場進行素拓活動。素拓活動後，我們策劃部着手對學期最後一個活動夕陽紅養老院活動進行策劃。11月23日，協會如期舉辦了養老院活動，並取得顯著成效。

下面，對策劃部本學期的工作進行簡單總結：

一、優點：

（1）12級幹事成功接過11級部長的工作，着手培養13級助理。

（2）13級新助理都能按要求完成策劃培訓工作。

（3）12、13級成員積極參加協會活動。

二、不足：

（1）招新活動期間，本部門沒能積極宣傳，所以面試策劃部的人員很少。

（2）在策劃新老會幹見面會活動時，本部門與其他部門的溝通較少，遊戲環節沒有與信息部詳細説明，導致大家對遊戲規則模糊不清，遊戲進行得沒意思。

（3）部分13級助理態度不認真，工作部積極。

（4）夕陽紅養老院活動策劃時，與各部門溝通很少，導致初步策劃書的活動形式出現問題，致使策劃書的審批延遲久久。

三、本部門今後的工作改進方案

（1）多多收集活動經驗，總結優缺點，尋找創新點

（2）加強與各部門的聯繫，特別是擬寫策劃時，多多整合各部門的意見、建議。

（3）今後的活動遊戲環節，將遊戲規則詳細告知大家。與主持人溝通，説明具體玩法。

（4）、多對13級助理進行教育、培養，督促他們認真、用心工作。

四、對協會的意見、建議：

（1）希望會長團助理多多配合我們的工作。

（2）建議每個部門的工作都有跟進的人，去督促每個部門的工作進度。

（3）希望各部門工作要積極認真，特別是有團隊合作的活動，比如表演節目，希望大家都認真對待，積極排練。

（4）特別希望開例會的形式可以改變一些，多給協會成員發表感想的機會，可以增加一個自願發言的環節。每次辦完活動，想必有好多人都有一番話要説，做的好的、不好的、有效的改進方法，這些都是我們的心裏話，希望例會上可以多多發言。這也是我們鍛鍊自己的很好的途徑。

策劃部的年終工作總結範文 篇6

臨近期末，本協會工作以進入尾聲，回首本學期工作，我們有進步，有不足；回首走過的路，我們有汗水也有歡笑。由於非典等一些外界因素，本學期活動一直到10月中旬才展開，但我們學期初的活動計劃基本完成。下面對本學期活動進行總結。

1、教學樓消毒活動本次活動由我們組織展開，團委各組織參加。活動中出現了一些問題，如物品損壞缺失等，這是我們策劃部沒有想到的問題。還有問題出現後，沒有及時解決，這也是一點不足。但整體來説，活動還是很成功的，同學們不僅對教室消毒，還對部分教室進行打掃。青協成員用手為他人擰拖布，這都是成功的一面。

2、敬老院勞動本次活動志願者們對敬老院大廳、老人卧室、廚房進行了徹底打掃。對於這些90後的成員，應該是很大的鍛鍊。還有部分志願者同老人娛樂、聊天。臨走時，有位老人含淚相送，這對志願者們都是精神上的觸動，都達到了策劃的預期效果。

3、獻血活動本次活動我們策劃部吸取上次失敗的經驗，成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動。此次活動報名人數和師生們的熱情大大超過了我們的預料。活動尾聲，由於時間原因，還有部分人沒有完成活動，這是本次活動的一些遺憾。志願者們還幫助血站工作人員檢查血樣，得到了血站工作人員的好評。活動中也有很大的不足，我們策劃部沒有考慮當天順序及具體人員安排等問題，策劃書不夠詳細。

4、內部聯歡本次活動增進了成員彼此的瞭解和溝通，時間有些短，成員們沒能盡興，但達到了預期的效果。

5、在馨悦老年公寓與東北農大食品學院聯誼本次活動是本協會第一次與高校進行聯誼活動。活動中暴露出很大的不足。1是節目選取沒能貼近老人生活，太過流行，使老人們無親切感。2是準備不足。沒有拿任何表明我方身份的東西。使當天我們很被動。3是與農大方面協調和溝通不夠充足。

策劃部的年終工作總結範文 篇7

根據孫總《經營思想》工作中對營銷策劃部部的七點要求和唐總對我們的指導，上半年在克服人員少、工作量大的困難情況下，營銷策劃部進行了積極的執行和認真的工作，工作的總結具體如下：

第一部分：營銷策劃的工作成績、毛病、建議。

營銷具體工作是：dm日常工作(策劃、設計、方放、檢查)；日常促銷活動策劃、組織、檢查、；賣場佈置及氣氛的炒作；各位領導及各部門交與的營銷工作。

1、dm工作：上半年共製作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；濱河做了3期；淩河、蓬萊做了2期宣傳單，取得了預期的目的，有以端午節、元宵節為重點。根據孫總要求，封面進行了改版，由原來框架改成開放式設計；內容設計也進行了調整，這的感謝採購部的大力支持和協作，唐總也對dm的工作提出了很多好建議，這些我們在日後的工作中改正、提高。dm由於印刷少不能去覆蓋商業城超市公司所有的商圈，只能重點在總店、淩河、濱河部分覆蓋，現半年我部會提出方案提交領導審批。（如果領導檢查我部有各店dm發放表）。

2、日常促銷：上半年共做大型促銷活動15次，其中開業促銷活動2個1月1日喀左時代店開業，5月16日城南店開業；4個店慶促銷活動以淩河3年慶，喀左五年慶為重點；主題促銷活動11次。值得表揚的是濱河店獨立的開展了2次以dm為配合的促銷活動。現場促銷活動（抽獎、贈送、換購、義演、互動活動、贈券）共舉行了40餘次，其中以6.1兒童節活動最成功、共有32個幼兒園參演。充分體現了我公司的組織能力、現場協調能力、各部協助能力、和供應商的合作能力和潛力，活動號召力強、影響力大。

3、與各部協助工作：應集團要求，在王總領導下完成了商業城集團朝陽地區的牆體廣告的發佈、檢查、驗收工作用時2個月15天。配合超市自有品牌的標示創意設計工作。製作改換13店的指示牌、懸掛牌。

4、賣場佈置及氣氛的炒作。以各大主題活動為主進行佈置。其中以元宵節、端午節為最出色。

以上總結工作請領導查檢。

上半年工作不足：

雖然工作勤奮、但也暴露出營銷策劃部工作的許多不足。

1、促銷沒有深入的分析，我們的商品業務素質不高。

2、營銷推陳出新的思路少，工作銜接不順暢。

3、大部分現場活動流於形式，營銷執行力不好。

下半年的工作建議：

營銷策劃部建議，加快提升商業城超市營銷的品質即品味和質量

1、商業城超市促銷活動要從重視促銷活動的暴發性的日銷售轉變成重視促銷活動的全程銷售。我們每次促銷陷入“促銷即是最高日銷”的誤區，事實上，最高日銷記錄也不過是個象徵意義罷了，促銷活動更應該重視全程的準備及銷售，合理分配了營銷資源，各階段的力度也相對均衡；避免活動後勁不足。

2、商業城超市促銷活動，就要以質取勝。“抓住主客羣”是促銷活動成功的關鍵。主題思路是：以提升會員顧客的質量拉動活動銷售，都圍繞主題思路開展。

3、商業城超市促銷活動要從重視大眾低價化轉向小眾獨享型的集客方式。保證促銷的品質，將活動形成“品牌”，這樣供應商才會配合，能夠拿出足夠有吸引力的價格和商品保證活動的吸引力，消費者也對活動有了很高的認同，僅憑商品力和活動的品牌號召力就可聚集大量客流。

4、要從重視簡單的促銷活動轉向重視門店營銷活動。在商品的同質化越來越高的今天，競爭已逐漸從過去拼商品、拼品牌向拼環境、拼服務轉變。在促銷活動中，特賣品、店外商品應越來越少，應季品越來越多；促銷前期的多渠道組合宣傳，活動期間各行業合作伙伴的配合支持、組合營銷。

5、提升營銷策劃部的綜合素質：增加我們的學習、考察機會，加大考核力度，是否可以增加協助人員1名。

第二部分下半年工作展望。

馬上進入超市的淡季，只有淡季的思想，沒有淡季的市場，促銷已不僅僅是一次大型的促銷活動，更是一次向店內外展示店的形象和實力的盛宴。

我們還年輕，請領導和同事指正、幫助。

策劃部的年終工作總結範文 篇8

各位領導、各位同事：

大家好，我叫於學堯，現任龍廣高校台包裝策劃部負責人。自高校台建台以來，先後在龍廣高校台從事導播編輯及音頻編輯工作。一年的工作歷練讓我對我從事的這份事業有了新的理解。更讓我感受到龍廣—這個以人為本的集體所凝聚的人氣和龍廣人對文化理念以及事業理想的堅持。

下面，就我這一年多以來的工作，向各位領導以及同事們進行總結匯報：

（一）強化責任意識，不斷完善自我

20xx年黑龍江高校廣播網開播，我作為一名導播編輯，先後負責早班以及晚班的導播工作。早晚班的導播的工作雖然辛苦，但這份工作對於全天節目的正常播出也具有重要的意義，在早晚班導播的過程中，我對於頻率的導播間、直播間的設備有了更多的瞭解，同時也比其他人更深刻的理解安全播出的意義和導播的責任。這期間，我也對錄音以及音頻製作產生了興趣。在工作的過程中，我有幸結識了原於霞工作室的馬威，通過一段時間的相互的瞭解以及學習，馬威便成了我在龍廣的第一任老師。每晚下班後，我都會到他的辦公室和他學習音頻編輯、製作，常常練習到深夜。當我第一次把我的作品發給我們領導聽時，她們都不相信是我做的。通過自己的的不懈努力，我終於向大家證明，我可以勝任導播以外的工作，那就是音頻製作，通過我的努力鑽研，我的製作水平有了新的提升。同年，我又拜江飛老師為師，繼續學習音頻製作技術，不斷增長見識、完善自我。也是由於江飛老師的舉薦，讓我有了更多的機會在龍廣嶄露頭角。20__年7月，我參與編輯製作的“龍廣在線-地震專題”節目獲得黑龍江省新聞獎網站類三等獎。

（二）提升技術水平，發揚創新精神

XX年年初，高校廣播網成立包裝策劃部，由我擔任負責人，負責定期對頻率宣傳公益及節假日公益進行製作和播出、上單。09年7月份，由我精心包裝策劃的“龍廣高校台-新學期系列公益”一經推出就受到了好評。在龍廣首屆新產品創意大賽上，我的公益類作品獲得了一個三等獎、兩個貢獻獎。而這次參賽，我的最大感受就是，在提升自身技術水平的同時還應該有一種發散的創新精神。在這次的龍廣創新大賽中，各位廣播界前輩充分發揮聰明才智，運用頭腦風暴創意出前所未聞的新點子和新作品，更使得我這個初出茅廬的年輕人意識到自己應當多一份創新的精神。在今後的工作中，尤其是在公益的創作中，我更需要有這種不斷推陳出新的創新精神。不過，在創意大賽的晚會中，我卻並沒有走到舞台中去領取那份對自己的勉勵，因為，我還有另一份重要的工作，就是當晚的晚會的音頻控制。

（三）培養團隊意識，以龍廣人自豪

在龍廣高校台工作的一年多時間裏，我除了完成自己的本職工作之外，還為台裏的很多品牌節目製作公益：從“財經20__”到“心事了無痕”，從“早餐前後”到“葉文有話要説”。在各位領導舉薦下，我有幸參與多次龍廣大型活動的策劃以及音頻操控的相關工作。龍廣植樹節、信心傳遞、義務勞動、啤酒節、創意大賽、廣告推介會等龍廣眾多大型活動的公益宣傳策劃都是由我完成的。同時，在參與龍廣大型活動的過程中，我更加懂得了團隊意識的重要性，並學習了更多，積累了更多。在今年9月份的招聘考試中，我以優異的成績考入龍廣，光榮的成為了這個大家庭的成員，並被分配到了原新聞台對上報道組實習，通過三個月的實習讓我對廣播中堅持正確把握輿論導向有了更深層次的理解，對上報道組的任季偉老師22年堅守新聞工作第一線的執着精神更是讓我倍感震撼！

20xx年，是龍廣的一年也是我的一年，本歷年的我將以更加飽滿的工作熱情投入到嶄新的工作中，繼續發揚“清醒、沉實、大氣、卓越”的廣電精神，團結一致、同心同德、勤奮敬業、開拓進取，一如既往地為龍廣的巨龍騰飛而努力奮鬥！

策劃部的年終工作總結範文 篇9

歲月不居!轉眼間我來到工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在新的一年開創事業的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現將20xx年工作情況總結如下：

一、工作彙報

自參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着房產的蓬勃發展，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、心態方面

對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的'結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

三、能力方面

對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

策劃部的年終工作總結範文 篇10

20xx年，企劃部在公司總經辦的大力支持和統籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節造勢、借節造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手製造了壓力，也使我商場的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。現將20xx年工作總結總結如下：

一、加強店內布展，營造購物氛圍

1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促櫃枱更新廣告。

2、配合營運部和百貨部做好每檔期DM海報的製作促銷。

3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境佈置。

二、加強宣傳，提升促銷效果

隨着市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本着商場形象宣傳和商品促銷並重原則，主要做了以下幾方面工作：

1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強對周邊社區的宣傳，努力提升品牌知名度。

2、配合商品促銷，大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍，吸引了人氣、促進了銷售。不斷美化購物環境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。

3、運用店內廣告位、POP、廣播及定期印發DM海報、微信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷，着重抓好重大節日促銷。

三、有節造勢，無節造節

結合商場周邊的實際情況，針對不同的消費羣體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動，在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

全年活動主要開展目錄：

1月份主要活動：元旦、春節、節前預熱及節後延續促銷。

2月份主要活動：元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清。

3月份主要活動：三八婦女節促銷、春季新品熱賣。

4月份主要活動：清明節促銷、踏青出遊促銷。

5月份主要活動：五一促銷、母親節促銷6月份主要活動：店慶第一波。

7月份主要活動：生鮮購物節第一波、季末清倉促銷。

8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節第二波。

9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節第三波。

10月份主要活動：國慶節促銷、重陽節促銷、萬聖節促銷。

11月份主要活動：5週年慶促銷、雙十一促銷。

12月份主要活動：聖誕節、會員積分兑換、元旦。

思考與啟示

(一)工作中存在的問題

1、與公司領導及其他部門的交流不夠密切。

2、部門的作品不夠有新意有創意，創新力度不夠。

3、部門的時間安排不夠緊湊，進度比較慢。

(二)需改進之處

1、全方位加強對領導和其他部門的人際溝通，工作上更加默契，也增進了同事們之間的友誼。

2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統的情況下更加註重創新與內涵的建設，樹立世紀華茂百貨品牌影響力。

3、善於思考，勤於總結，繼承好的經驗，革除不好的經驗。

4、把”優秀是一種習慣“秉承於心，認真地做好每一件小事，保持工作熱情。

策劃部的年終工作總結範文 篇11

我是來自水利水電學院XX級的__，現任武漢大學學生社團聯合會活動策劃部副部長，策劃部工作總結。下面請允許我為各位做一個簡短的工作總結。

我從20xx年XX月進入社團聯合會活動策劃部，活策一直伴隨着我在大學的成長。對我來説，活策就是一個大課堂，一年多來，它傳授給我的東西將讓我終身受用!

培養務實的工作作風，勤勤懇懇幹實事是社聯、是活策給我上的第一課。

還記得初來乍道時的驚奇與興奮，那時急切渴望成長的我，一心想要幹出一番成績，卻發現在工作上的急於求成使自己不斷遇到困難，工作任務遠沒有想象中的簡單和輕鬆。即使一點小活，也會使自己焦頭爛額。那個時候，部長以及其他社聯同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態，把自己沉下來，從一點一滴的小時幹起，認真完成每件日常事務，培養自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下，我收起當時的“雄心壯志”，從小活、細活着手，慢慢熟悉各項工作，從場地申請到聯繫社團，我發現其實不論做什麼，只要用心體會，都能從中收穫很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程。活動策劃部給我提供了這樣難得的機會，而我也正是在整個組織的耳瀆目染下，開始慢慢成長了。

在接近兩年的工作中，活策不僅告訴我要做事，還教會了我如何做事。

工作是由人來完成的，所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作，讓工作牽着你走，即使兢兢業業的去完成，也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的，而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題，首先就必須克服自身的惰性，發揮主觀能動性，積極尋求新方法、新思路，靈活變通，甚至在必要的時候要勇於打破舊的、不合適的工作傳統，探索更高效的工作方式。社聯所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現，這些正是我需要學習的。

舉辦豐富多彩的校園活動，是學生社團聯合會的一大特色，活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中，我逐漸認識到做好充分的準備工作，具備良好的團隊意識和合作精神，是做好一切活動的保障。首先，準備工作是否充分，將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分，現場遇到的問題就會越少，活動就會開展的越順利。相反，對工作任務推拖，到最後就會變得越棘手，即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種幹練、嚴謹的工作氛圍裏，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早準備、早完成。

在任何一個組織中，個人的力量總是微不足道的，要體現出戰鬥力，就必須有良好的團隊意識。在任何時候，活策所體現出的這種意識，都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大，是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環，但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量，每一環都必須發揮出自己的作用，相互之間還必須有分工協作。這種協作，不僅僅是部門內部的協作，更是社聯各部門之間的協作，甚至很多時候，與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

現在的我，十分感激活策教授給我的這些經驗，它們的作用絕不僅僅侷限於社聯的工作中。對我而言今後無論是在學習、工作、還是生活中，這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運，因為社聯給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

時間滑過歲月的刀尖，因為有了社聯的滋養，我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去，火暴的社聯三週年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現場、獨具一格、洋溢着濃郁中華特色的中國傳統文化周，這一切都歷歷在目。在這些活動中，我們從來不曾少過汗水和疲憊，但最後成功帶來的喜悦，都讓這些變的不再重要。

我的世界因為活策而充實起來，不再只是單調的三點一線。現在，只要看見有活動的宣傳，我都會留心關注，能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業素質，對學生工作也有了一定的瞭解。這些改變，都遠於在活策的磨練。

社聯就是一片肥沃的土壤，只要你善於吸收，它總會為你提供足夠的養分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯為我們提供了豐富的資源和機會。在這裏，我開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部，從他們每個人身上，我都能學到很多，受益匪淺。而且，社聯這個温暖的大家庭，還讓我認識了很多的朋友。可以説，社聯留給我的，絕不只是短暫的工作經歷，在團聯合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡裏最濃重的一筆!

策劃部的年終工作總結範文 篇12

從九月份招新以來，我們部門一直盡着最大努力完成並完善我們的本職工作，現對本學期所做工作總結如下：

首先招新過程中的宣傳，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發傳單，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質，以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結束後，我們首先對新同學進行技術上的培訓，教會他們如何使用繪聲繪影，如何製作剪輯視頻，如何排版word文檔。

本學期一共為西語系學生會主席團提供視頻4個，包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演説視頻，運動會視頻，方陣隊視頻，以及為最後一次全體大會提供的回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視頻。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集。

其次是我們部門同西語系學生會生活部，分團委組織部聯合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽。參加活動的報名組數多達66組，共300餘人；招募的大眾評委人數也多達50餘人。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創意獎，及最佳技巧獎。前後歷時三個星期。此外還協助我社外聯部舉辦電信的遊園活動，在編輯部舉辦的枱曆設計大賽中進行拍照，錄像等等。

最後是負責西語快訊的出版，本學期共出版快訊三期。同時負責我社博客和郵箱的管理以及製作投稿宣傳信箱，收集了一些同學的優秀作品，為下一期系刊供稿。技

通過本學期的工作，我們發現了不少問題，例如工作上的無計劃性，盲目性，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此，下學期的首要工作任務是集中解決這些問題，再進一步開展各項工作。

由於對下學期有哪些活動並不太明確，所以現在只能對下學期的工作初步作一個安排：首先，繼續管理博客，收集來稿，及時更新我社動態，形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊。其次，繼續為學生會和我社提供視頻，為舉辦的各項活動進行錄像，拍照等工作。此外，如果可以得到審批，我們部門會努力為我社，也為我係師生舉辦一次成功的，具有特色的活動。

技術策劃部部長：王倩楠

策劃部的年終工作總結範文 篇13

一、工作彙報

自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展，特別是20xx年又榮獲，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想彙報

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1、20xx年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。

2、20xx年5月，準備企業內刊的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20xx年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（產權式）、晨熙假日酒店、名仕國際（loft公寓）等。

4、20xx年7月，第二期收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“X項目説明”、“示範區可行性報告”等系列政府報告。

5、20xx年8月，。

6、20xx年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、20xx年10月，商業房產考察。

8、20xx年11月，製作20xx年新年台歷。與外協部門合作編輯設計。

9、20xx年12月，考察X房地產市場，主要是大户型樓盤，為定位、銷售做號準備。出版了第三期，並聯系製作了“俱樂部”VIP會員卡。

策劃部的年終工作總結範文 篇14

一、工作彙報

自20__年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨着鴻建房產的蓬勃發展，特別是20__年又榮獲“________”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表着公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由於剛參加工作，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態度端正。從而，對我的發展打下了良好的基礎。

二、思想彙報

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者説事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以説，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子説明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

20__年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。

三、主要活動及成績

1、20__年4月，準備並參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現場資料的收集與存檔。

2、20__年5月，準備企業內刊《___》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3、20__年6月，返校一個月，考察樓市。如：星海國寶、世紀經典、經典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等。

4、20__年7月，第二期《____》收尾工作，與印刷廠協作印刷。撰寫“____項目説明”、“______示範區可行性報告”等系列政府報告。

5、20__年8月，____________。

6、20__年9月，網站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能。

7、20__年10月，____商業房產考察。

8、20__年11月，製作20__年新年台歷。與外協部門合作編輯設計《_____》。

9、20__年12月，考察___房地產市場，主要是大户型樓盤，為____定位、銷售做號準備。出版了第三期《____》，並聯系製作了“_____俱樂部”VIP會員卡。

策劃部的年終工作總結範文 篇15

回首過去的策劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整；行業知識不強，為宣傳帶來障礙；

策劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，

策劃部是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給策劃部門一個高度，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步，策劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部；做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合，瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗，發現問題

一、內部合作無間，外部合作生疏

策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但策劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

二、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響，作為一個新進人員佔多數的部門，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨着專業知識的漸長，工作的進一步開展，策劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業務能力

三、增強計劃性

雖然策劃部處理的事項大多數為臨時委派任務，更應該多做有説服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而為企業提供準確的市場參考。

四、吸收新的知識

策劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關注熱點，多閲讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。