處長競選述職報告優質（精選11篇）

處長競選述職報告優質 篇1

一年來，在教育局和鎮黨委政府的正確領導下，本人以鄧小平理論、三個代表為指導，以科學發展觀為統領，以服從領導、團結同志、認真學習紮實工作為準則，全力配合校長的工作，在擔負的工會工作和分管的總務工作均取得了較好的成績，現將具體工作彙報如下：

一、加強學習，不斷提高自身和業務能力。

根據教育局、鎮黨委政府部署和學校安排，積極參加政治理論學習，認真學習黨的各項路線、方針、政策，學_屆五中全會精神，深入學習科學發展觀，不斷提高師德素養，圍繞教書育人、服務育人寫心得談體會，不斷增強服務意識。時時處處事事同黨組織保持高度一致，服從領導，團結同事，以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則，為人師表，樹立了高尚的師德和良好的教師形象。思想水平、自身素質和業務能力有了進一步提高。

二、總務工作。

(一)總務處工作事務繁雜，原則性強，工作中帶領總務處人員，齊心協力，嚴格按照學校及上級有關制度、規定辦事，堅持原則，大公無私，積極大膽工作。不徇私情，不怕得罪人，不做老好人。認真做好財產物質管理，經費管理，校舍管理，伙房小賣部管理，購物後勤保障安全等工作。日常工作踏實，勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤，不怕吃苦受累，按照學校精細化管理的要求，做深入、細緻、紮實的工作。

(二)做好教學供給，後勤保障工作。

始終圍繞教育教學這個中心，做好服務保障工作，強化服務意識，在資金有限的情況下，優先保證教材、教學材料、教學用品、設備的供給，確保教學工作的順利進行，為教學質量的提高提供了可靠的物資後勤保障。

(三)做好財務管理工作。

按照上級規定和《野店中學關於財務管理的規定》，建好校產檔案，使之正常運轉，實用。每學期始末對學校財產進行一次大清查，核對數量，以帳對物，建好學校固定資產賬。對學校財產，發放有依據，領取按規定，報損有批准。對財產的維護、維修，嚴格執行管理制度，開源節流，提高效益。進一步加大公物管理力度，組織總務處人員定期不定期檢查，發現問題及時處理，強化責任追究制度，並將財務管理納入學校、班級量化管理。

(四)做好校舍管理工作。

按照上級和學校要求，組織人員每週對校舍設施進行一次全面檢查，平時不定期不定時檢查，發現險情和問題及時報告，採取應急避險措施，並及時整改。積極配合校長做好危房改造，基建維修工作，認真做好工程預算，施工、監工、驗收等每一環節，為保證施工質量，不惜放棄節假日、休息日，認真做好監工，沒有任何報酬，毫無怨言，嚴把質量關，認真做好施工日誌，確保學校危改、基建維修工程的順利完成，手續、資料齊全，建好校舍檔案和危改檔案，做到建檔及時規範，保管完善。

(五)做好伙房、小賣部的管理。

伙房、小賣部管理關係師生的具體問題，是總務處一項重要工作。按教育局的要求，嚴格操作流程，嚴格採購紀律，堅持食品定點採購，做好採購台帳、食品加工，留樣、消毒，堅決杜絕三無產品進校。堅持日檢查制度，對食品安全衞生、質量、價格嚴格管理，並組織師生不定期對伙房、小賣部進行檢查評議，及時反饋，及時整改，確保師生飲食安全、衞生。

(六)認真做好安全工作。

帶領總務人員，始終繃緊安全這根弦，對安全工作常抓不懈，按照一崗雙責的要求，對安全工作落實到實處。把師生的安全工作放在首位，對校舍、施工、線路、食品安全定期不定期檢查、維修，防患於未然，發現問題及時上報，及時整改，杜絕一切安全隱患。

二、工會工作。

在上級工會和黨組織的關心指導下，在學校黨支部的正確領導下，認真學習落實科學發展觀，堅持以人為本的理念，以發展和諧勞動人事關係，維護教職工合法權益為主線，以推進學校民主建設，促進校園和諧、科學發展為重點，圍繞學校工作重心，務實有序地開展工作，切實履行工會職能，充分發揮工會的橋樑和紐帶作用，創新工作思路，團結帶領廣大教職工為學校的發展發揮了應有的作用。

(一) 堅持政治思想教育，努力提高教職工素養。

認真組織教職工的政治學習和思想教育，紮實開展師德教育活動，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持分發向上的良好精神狀態，圍繞學校教育教學中心工作，促進教師專業發展，全面提升教育素質。

(二)積極組織廣大教職工參與學校民主管理和民主監督，推進學校民主建設。

1、堅持教代會制度，履行教代會職能。教代會是學校民主管理的基本形式，是實施民主監督的重要途徑，堅持和完善了教代會制度，認真組織好每次教代會。通過教代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，調動廣大教職工積極參與民主管理，為學校的改革和發展出謀劃策。

2、 努力實施校務公開為標誌的陽光工程。校務公開工作被譽為陽光工程，積極配合校長組織好校務公開，使校務公開在制度化、規範化的軌道上穩步運行。

(三) 努力實施以關愛教職工為主題的送温暖工程。

以人為本，關愛教職工。平時深入理解教職工的家庭生活情況，對職工患病、家屬住院及時探望。對職工結婚、生子、喬遷及時祝賀，對困難教職工努力幫扶，為他們送去集體大家庭的温暖和關愛。

(四)傾聽呼聲，表達意願，維護教職工的合法權益。

堅持與教職工的溝通，採用多種形式，傾聽教職工的意願，反映教職工的呼聲，充分發揮工會組織的橋樑和紐帶作用，維護教職工的合法權益。為學校弘揚正氣，營造良好的積極向上的氛圍，和諧健康校園起到了積極作用。

(五) 開展形式多樣、豐富多彩的文體活動。

結合學校實際，利用元旦、五一、七一、教師節、國慶節等組織豐富多彩的文體活動。積極組織教職工參加鎮、縣舉辦的歌詠比賽、演講比賽、知識競賽、節日慶祝活動，組織與兄弟學校的聯誼活動，通過這些活動，使教職工保持精力充沛，充滿活力，生活豐富多彩，繁榮了校園文化，提升了教職工的形象。

一年來，本人全力配合校長的工作，工作中取得了一定的成績，尚存在一些不足，很多方面還需要進一步提高，一是要加強學習，二是工作進一步細緻，三是要加強創新。進一步提高業務能力和服務水平，把所擔負的各項工作做得更好。

處長競選述職報告優質 篇2

尊敬的各位領導、各位老師：

大家下午好!

我叫，今年42歲。於20__年從部隊轉業來到黨校財務處工作，我先後從事現金出納、現金會計崗位，20__年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨着這幾年的工作歷練與學習，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力，並能做好相關工作。參加此次競聘，我具有以下五個方面的優勢：

第一，愛崗敬業，堅持原則，熱情與冷靜並存，具有良好的職業道德。作為我校的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。同時，在上級領導的帶領下，不斷加強預算經費的執行管理和科研課題經費管理，使每一分經費都花在關鍵部位，取得了__成績。

第二，虛心好學，紮實工作，具有嫻熟的業務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規章制度。作為一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不苟，不讓一個數據或者一次不合規的行為在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位，讓我有機會學習和運用包括__度、__度等在內的各類財務制度，其次，我具備系統的報表、決算，財務網絡及數據管理、家底經費管理等業務技能。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，_年以來的崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能力，無論是傳統業務，還是新興業務，力求做到守制度，懂原理，會操作。

第三，具有較強的服務意識，以我校教學科研及後勤保障為中心，勤懇紮實。在工作中，我具有較強的事業心和責任感，能愛崗敬業、踏實工作，以身作則、遵紀守法。在崗位工作中，能使自已牢固樹立起“為校服務、服務教職工”的服務理念，工作積極主動，不以個人原因耽誤客户之事，長期堅持急客户之所急，想客户之所想，保持一顆熱心為他們服務，從而得到了客户的一致好評。

第四、勇於實踐，鋭意進取，具有開拓創新的進取意識。為了能夠使自己的業務技能更加成熟，使自己的管理理念不斷更新，我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執行，同時憑着堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外，我意識到財務制度構建的重要，在工作積極配合領導加強財務制度的建設和推進，取得了非常好的效果。不僅如此，隨着公務卡的推廣使用和財政經費平台的構建，真正使我的管理和創新意識得到很大程度的提升。

我想，財務副處長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將在財務處長的帶領下，從以下幾個方面努力實現崗位效用：

第一，進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規的規定，將預算管理貫穿於學校整個財務活動的始終，或者説是學校經濟運行的全過程。實行全面的預算管理，強化預算的權威性與嚴肅性，克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實問題。預算編制過程中要紮實地做好基礎性工作，將預算編細、編準、編實，預算編制要體現科學性、完整性和可操作性，同時要注意規範內部分配製度。注重預算執行的控制與分析，提供完整、準確的財務信息，為學校加強財務管理提供可靠依據。

第二，以“當家理財，服務學校”為宗旨，全面提升財務工作水平和服務質量。1、把服務發展作為方向、服務教職工作為關鍵，深入各部門、處室積累意見與建議，破解經費支出報銷中出現的難題，為學校的教學、科研、行政後勤等各項工作提供有力保障和優質服務。2、通過紮實有效地理論、業務學習，切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經費公開、三公經費和行政經費緊縮的情況下，用有限而又透明的經費來保障學校事業的發展，是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是為了減少現金的支出量，從而對對資金的流向進行監控，但在實際中，很多商家不具備刷銀行卡的條件，有的批發市場還是統開發票。

第三，努力增加學校的預算外收入。根據我校實際情況來看，除財政撥款外，預算外收入是學校可用於自身發展的另一項重要資金來源。因此，我將應充分利用現有的財政政策，利用學校現有的資源，在政策規定範圍內不斷地增加預算外收入，為我校事業發展提供可靠的資金保障。在收入分配方面，嚴格執行國家收入分配政策，不斷完善內部收入分配製度，改革收入分配管理辦法，實現內部收入分配製度的科學化、規範化。

第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門，是黨員領導幹部培訓輪訓的主渠道，是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發展主要由國家財政提供資金保障。在成本核算缺失的情況下，很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償佔用學校資源等不良現象。因此，我將加強財務制度建設，積極向以績效為導向的成本效益型資金管理方式發展，凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通過成本核算，以利於優化資源配置，提高黨校的辦學質量和社會效益，形成節約辦學的良好風氣，努力建設資源節約型校園。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的!各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我校發展添磚加瓦!

謝謝大家!

處長競選述職報告優質 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫王_，35週歲，黨員，本科學歷。非常感謝組織給我這次參與競崗的機會，下面就個人情況作以簡單彙報：

一、 個人簡歷

本人於_x年畢業於牡丹江林業電大普專班。所學專業是會計電算化，畢業分配至牡丹江林管局審計處工作，期間在哈工大會計學專業函授班學習，_x年11月晉升主任科員。自參加工作以來一直從事審計和財務工作。

二、 思想道德素質

參加工作以來，我始終服從管理局黨委、管理局號召，堅持學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力實踐“科學發展觀”。一直以黨員幹部的標準嚴格要求自己，在實際工作中，廉潔奉公，依法辦事，不徇私情。尤其在財務科工作期間，能夠堅持原則，秉公辦事。獲得領導和羣眾的認可。

三、 主要工作業績

自參加工作以來，歷經審計處檔案員、助理審計員、主審等工作崗位，積累了一定的業務經驗，豐富了工作經歷。協助處長從事多次經濟責任審計、財務收支審計、經濟效益審計和林產工業廠家資產重組等審計工作，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作效率較高。在處長的正確帶領下，在同志們的幫助下財審業務得到較大提高，連續多年被評為總局審計系統先進工作者和牡丹江林管局優秀共產黨員。

我是_x年8月調至財務科工作，正處於機制改革，財政統發時期，任務繁重、工作細緻。本人能夠按照上級主管部門的要求、局長的指示、處長的安排，兢兢業業、按部就班地進行會計業務工作。用實際行動踐行全心全意為機關服務的思想，嚴格遵守財政、財務法律、法規以及管理局規定，認真履行會計崗位職責，自覺按章按律辦事。得到了各級領導的認可，我個人還被光榮的評為_x年度牡丹江林區優秀共產黨員。

四、 廉政建設方面

多年來我能夠自覺抵制，自覺地以黨紀政紀約束自己，通過組織教育、自我約束、大家幫助，自覺樹立公務員良好形象，始終做到自重、自省、自警、自勵。

作為財務工作者，掌握着財權，整天跟“錢”打交道，受利益誘惑的機會很多，我能夠時刻把握好自己，本着平常心理財，不為私利所動，不為雜念所擾，以職業道德為重，向黨員標準看齊。

五、 下一步打算

一是繼續嚴格執行黨的路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項規定，努力踐行“三個代表”;二是繼續深入學習和掌握業務理論知識和新時期工作技能，力爭起到分管業務部門“排頭兵、領頭羊”作用;三是在處長領導下，做好分管業務部門工作，團結同志，顧全大局，盡職盡責地做好份內工作;四是廉潔奉公，依法辦事，時刻以黨員的標準嚴格要求自己。

本次如未能上崗，證明我資歷閲歷不足，能力不夠，我願一如既往繼續努力工作，絕不辜負領導和同志們的厚望。以上是我競崗報告，請領導和同志們指正。

謝謝大家!

處長競選述職報告優質 篇4

自擔任學生處處長以來，深感責任大，擔子重，工作的壓力促使我在各方面更加嚴格要求自己，在領導和同事們的大力支持和配合下，取得了一定的進步，現將情況彙報如下：

一、思想上進步，作風上民主。

為提高全處室人員的政策理論水平和業務素質，帶頭認真學習政治理論，積極參加各類業務培訓，全面理解，準確宣傳黨的路線、方針、政策，並結合實際，認真貫徹執行。工作中尊重下級的意見、建議，集思廣義，心胸寬廣，與人為善，不計個人的得失，工作思路清晰，條理清楚，有較強的組織工作能力，勇於承擔責任，嚴於律己，作好表率作用。

二、求真務實，踏踏實實地做好每項工作。

1、策劃、組織學生宿舍的大搬遷，並圓滿完成。

2、做好了05級新生的迎新工作和新生的入學教育工作。

3、根據教育部的要求，配合教務處對《學生手冊》進行了反覆的修訂，並在全院組織學生學習貫徹新的學生管理規定。

4、完成各項獎學金的評定工作。本年度，綜合測評開展了兩次，9月份又進行了國家級獎學金、省政府獎學金的評定工作，做到了公開、公平、公正，得到了師生的好評。

5、努力做好了助貧就學工作。

一是助學貸款工作。20_年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協議，經過與各系部老師的共同努力，5月份發放助學貸款844户，共計374萬元，下半年多次

和銀行協商，目前又有859名學生與銀行簽訂了合同，銀行承諾春節前發放到位，同時，加強了對貸款學生的管理，在貸款發放前，組織申請貸款的學生召開了兩次誠信教育報告會。

二是勤工助學工作。本期來，積極配合宿管中心，為貧困學生提供勤工儉學崗位_52個，發放工資45萬元，並制訂了《勤工助學試行辦法》。

6、強化了學生宿舍的日常維修管理。

為使學生宿舍日常維修及時到位，和處裏同事一起制訂了日常維修程序，並對維修情況進行核查以確保維修經費的合理使用。比如_月份，三個校區學生宿舍日常維修一百多項，費用小到幾元，大到上百元，共計兩萬多元維修費，我對每項維修都進行逐一審核，對其中存在的問題及時向後勤基建處反饋，工作量雖大，但加強了日常維修費的管理和使用。

7、盡力做好我院學生心理健康教育工作。

在人員缺編的情況下，我和處裏同事一起盡心盡力抓好大學生心理健康教育工作，在三個校區設立心理諮詢室，並親自參與畢業生就業心理指導，同時，組織老師對新生進行全面心理普查，建立了新生心理健康檔案，開展多種講座來加強宣傳，使心理健康知識得到普及。

8、紮紮實實地抓好學生的日常管理工作。

為搞好本職工作，經常深入系部、社區瞭解情況，解決各種問題，並身體力行帶領系學生辦老師查學生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到，每次都是查到1：00左右，尤其是查新校區的老師，回家沒有車，時間又晚，都是走到大路口，再乘車回家，他們沒有叫過苦，也沒拿一分錢加班費。這些都體現出老師們良好的素質，使我很受感動，由於老師們的共同努力，學生管理工作有了很大進步。

以上是我思想和工作的基本情況，今後的工作還需加倍努力。

處長競選述職報告優質 篇5

各位領導，同志們，大家好。現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，並表示非常的感謝。20_年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於面對困難和挑戰，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現將一年來工作的開展情況做如下彙報。

一、20_年主要工作的開展情況

20_年是工程處繼續堅持“固本強基，創新務實，加速發展”指導思想，實施三年發展規劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經營工作難度，企業資金最緊張，創造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這麼多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業經營成果，主要是由於工程處領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

(一)注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。

年初，工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統一思想，並對照兩級職代會的總體發展要求和經營管理工作重點，客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的經驗和不足，結合20_年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創造效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最後把結果體現在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由於管理工作的思路確定準確，對於指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎。

(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。

加強管理是企業生存和發展的永恆主題，20_年我帶領工程處領導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，並結合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加紮實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。

(三)加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。

今年，工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對20_年的責任目標進行了分解和量化，並對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由於工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。

(四)發揮班子整體優勢，堅持務實創新，迎難而上，全力抓好生產經營工作。

施工生產工作：20_年，工程處承建28個項目，續建項目_個，新建項目_個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由於各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產搞上去，真正實現質量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，採取和實施了一系列的有效的調整辦法，較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不

同時期的施工重點，及時調整各項目人員、設備、資金的配置，使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創效益。今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，採取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。

在陝西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們採取了以變應變的辦法，做到了人員、設備隨着工程變化而變化，通過動態管理，實現了人力與設備的科學分流，盡限度減少了損失，同時也給工程處在今後參與不同建築市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經驗。第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續狠抓質量管理，對工程質量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入，使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍。

既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工後，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以後的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎工作相結合，把成本預算同施工過程的成本控制相結合，把發揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產工作，進一步規範安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產工作的檢查和投入，使工程處全年實現了無重大責任事故。

經營工作：20_年初，工程處剩餘工作量2.6億元，多數為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數項目部都面臨沒有接續工程的形勢。工程處領導班子在嚴峻的形勢下，及時調整經營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續加大了實施全方位經營戰略的力度，繼續發揮工程處、項目部廣大幹部職工齊心參與經營的積極性，先後在_個省份開展了經營工作，在確保省內項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工後，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經營工作的目標。

(五)繼續支持好羣團組織工作，真正地關心職工的生活。20_年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對羣團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質方面的支持，都做到了支持到位，並儘可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道，工程處的發展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。在關心職工生活和依靠職工、維護職工的權益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業資金極其緊張的情況下，工程處黨政領導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。

對於廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。20_年，由於工程處黨政領導班子團結一心，努力工作，工程處廣大幹部職工順應形勢，轉變觀念，敬業拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現上級公司下達的生產經營和計劃利潤目標，並且取得了一定的經濟效益。總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員幹部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20_年的工作，如果説取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

二、工作中存在的不足總結20_年的工作，自己覺着有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩的成份佔的多，對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。今後應按照建設學習型班子的要求大力加強。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。

三、對下步工作的初步設想20_年是工程處實施三年發展戰略的重要一年，圍繞企業發展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想：

一是要繼續堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業發展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業的團隊精神。

二是要加強對企業發展長遠戰略的研究工作，要利用好企業優勢，不斷擴展企業的生存和發展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續優勢，爭取實現更大的擴張和延伸。

三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的化。

四是要繼續加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上，要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。在對外經營上，要千方百計地滿足施工生產任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發展，加快企業文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業文化氛圍，激勵幹部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負幹部職工的厚望。

以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。

處長競選述職報告優質 篇6

20_年，在領導的關心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今後為了更好的的完成我的工作任務，我將本人(時間)以來的工作情況述職如下，請予以審議：

一、工作情況

1.加強幹部日常管理，不斷提_管理水平。通過工作總結、_評，對機關公務員進行年度考核、個人資料歸檔，完成機關公務員崗位績效考核及事業單位工作人員年度考核工作。認真完成我局的幹部選拔任用的評議工作，對領導幹部的個人事項做好填報存檔。另外，我還負責局裏部分事業單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查，制定臨時聘用人員的管理辦法。

2.深入推進財政文化建設，開展幹部教育培訓。為了制定切合我局實際、具有較強操作性的幹部教育培訓計劃，根據局裏的要求，我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對於幹部教育培訓，以及公務員的在職培訓和專業能力培訓計劃的填報和組織，我認真進行策劃，並及時組織幹部人員參加培訓班。在長春市財政系統領導幹部及後備幹部的培訓取得了_成功，達到了預期的效果。

3.熱心周到，努力做好老幹部服務工作。老幹部為我局的發展做出了重要的工作，我負責老幹部的日常管理工作，為老幹部服好務。重大節假日對老幹部進行走訪慰問，組織老幹部參加局裏的活動，利用公物倉老幹部活動室豐富老幹部們的業餘生活，為老幹部的醫療進行報銷服務。

4.從精細化、規範化管理入手，認真做好處內其他各項工作。作為財政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親為。為了更好的完成我局20_的財政監督管理工作，在領導的帶領下，在同事們的協助下，我努力做好自己職責之事。財務監管工作是十分重要的，我認真做好了我局20_年度政府績效評估計劃上報工作。而局裏的年度工資正常晉升工作、醫保管理工作、人事教育統計報表工作、其他統計報表工作，我都一一做好，目的只是為了將我職責之內的工作出色的完成，確保局裏的財政工作能夠順利運行。

二、工作體會

作為財政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質。作為領導我副手，我要協助處長管理好局內事務;作為一名局裏的幹部，我要以身作則，在做好自己分內之事的時候，也與同事一起團結協作，共同為財政局的各項工作服務。在工作中，我時常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中，不説不該説的話，不表不該表的態，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不説情，擺正位置，找準角色。為人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員幹部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置於集體的監督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。

回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作為財政局人事處的副處長，我在工作中有不細心的地方，還有就是工作的創新能力上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作：

1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習，改變觀念，以發展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形勢的要求。

2、在人事處的工作中我積極發揮個人的領導能力及協調能力，善於與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態度有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、積極進取，有較強的事業心、責任感、大局意識和組織協調能力，處事果斷，有較強的改革創新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，為我局的發展做出了自己應有的貢獻。

3、要做好財政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善於專研的敬業精神和求真務實的工作作風;在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從財政局領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量。

總結過去，是為了肯定成績，找出不足;展望未來，是為了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20_年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把財政局人事處的工作做得更加的出色。

處長競選述職報告優質 篇7

為認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策，自覺遵守國家法律法規和企業規章制度，20_年以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井的安全監察工作，團結帶領安監人員，強化現場安全監察，嚴抓現場隱患整治和個人違章違紀行為，較好地完成礦井安全目標任務。現將一年來的工作、思想、作風、廉潔自律及工作情況彙報如下：

一、加強政治思想理論及業務的學習，努力提高自身的素質

通過參加礦中心組組織的政治理論學習和自學，深入學習黨的xx大和xx屆六中全會精神，學習黨的有關黨的安全生產方針、政策，嚴格執行國家法律法規和企業規章制度，通過學習打牢自己的思想根基，把所學的政治理論與自己所從事的安全監督工作有機結合起來，在思想上和行動上與黨組織保持一致，立場堅定。在業務上，結合自己業務分工，認真學習煤礦安全生產法律、法規以及井下各工種的《安全操作規程》和《煤礦安全監察條例》，努力提高自己的業務能力和管理水平，做到處理問題有理有據，讓受教育者心服口服，認識到違章危害及造成的後果，有效避免事故的發生。

二、以身作則，廉潔自律，保持共產黨員的本色發揚密切聯繫羣眾優良傳統,嚴格要求自己，切實加強自身廉潔自律，深刻領會廉潔從業管理的思想內涵，自己作為一名黨員幹部，時刻把廉潔自律、廉潔勤政作為出發點和立足點，時刻用黨員標準規範自己的行為，自覺加強思想道德修養，不斷增強拒腐防變的能力;堅定不移地貫徹執行權為民所用，情為民所繫，利為民所謀，認真解決職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題，實現好、維護好、發展好職工羣眾的根本利益，以優良作風帶領職工、羣眾迎難而上，鋭意改革、共克時艱。牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待自己手中的權力，從根本上杜絕了利用職權為自己謀取私利。積極開展親情教育和送温暖活動，組織安監處全體人員為特困職工劉西慶捐款8000多元，由於礦井安全管理任務較重，下井次數較多，安排其它管理人員走訪困難範雲峯、信恆勇等9名職工家庭，用親情感化和送温暖活動，使他們安心工作，更好全身心投入工作當中。

三、深入現場，嚴格管理，有力促進現場安全管理正人先正己，在工作中，嚴格要求自己，要求別人做到的，自己先做到。經常深入井下現場、區隊車間，引導職工按章作業，杜絕事故，嚴格按照三大規程和上級規定的規章制度查處三違行為，有力促進了礦井安全生產。遏制違章就要曉之以理，動之以情，以一顆關心職工生命安全的心為職工服務，教育安監人員寧為安全憔悴，不為事故流淚，光當老好人，就甭想幹好安監工作。發現危及安全的隱患，立即責令停止生產，馬上整改，與安全比，人情、面子什麼事都是次要的，抓好安全監督檢查工作，思想、紀律、制度是保證。對此，堅持從安監處的實際出發，在管理人員中開展了查思想、紀律和作風活動，要求班子成員人人對照工作查問題，帶頭從嚴抓管理樹形象。

針對趙樓煤礦年輕職工比例高，新工人多，安全生產經驗不足，對安全教育培訓、安全行為控制管理難度大等特點，進一步加強監督檢查，嚴格監督老師帶徒合同執行情況，新工人出現“三違”在追究新工人責任的同時，一律連掛追究老師的責任。由於趙樓煤礦職工隊伍人員結構的特殊性，特別是掘二、掘三人員流動性大，本礦新招職工佔比例較大，給現場安全管理帶來了難度。嚴格要求各基層區隊開展了事故案例學習，結合工作現場可能出現的安全問題，有針對性的分析、講解，深刻汲取兄弟礦井的事故教訓，警示教育本單位的職工，充分利用井口電子顯示屏、板報等宣傳手段為主，經濟處罰為輔的原則，使職工受到了深刻教育，提高了職工的安全意識。

三、加強安監隊伍建設，規範安監人員行為

為加強安監處內部管理，修訂完善《安監處制止“三違”管理規定》、《班前、班後會制度》、《趙樓煤礦安全信息管理制度》、《每週安全活動日製度》等管理制度，為進一步提高安監隊伍的整體素質，更好地發揮安監員在現場的監督檢查作用，推行了安監員級效考核制度，做到績效考核與工資收入直接掛鈎，調動安監人員工作積極性，確保礦井安全監督到位。強化業務培訓，加強新法律法規、新標準規範、新技術知識及規程措施、現場檢查業務知識的培訓，不斷提高業務水平和履職能力，為規範安監人員工作行為起到了積極推動作用。

安監員實行三八制盯現場，針對目前安監人員少，做不到所有頭、面均安排專人盯崗的情況下，根據礦井生產布臵安排及井下現場的實際情況，實行重點頭面安排專人盯崗，(如_06工作面、_301工作面、33_軌順、_03軌順、_03運順、_3_運順等地點)其它頭面實行巡迴監督檢查措施。安監員主要職責監督檢查現場的安全問題，並督促落實整改，堅持以監督檢查安全隱患、督促落實整改為主，以罰款為輔的原則，對不及時整改，老問題重複出現的堅決給予罰款處理並同時落實整改，堅決杜絕以罰代管現象。

加大內部管理的力度，對重大安全問題，小班安監員沒有發現或不督促落實整改的，被礦、科室領導或安全小分隊檢查查出後，堅決給予小班安監員罰款處罰。安監員出現“三違”，堅決給予從重處罰，安監員實行現場交接班，由交班安監員和接班安監員共同向信息辦打電話，以確認交班安監員在現場，接班安監員已到位，同時由交班安監員向接班安監員把現場存在的安全問題交接清楚，接班安監員繼續督促落實整改。

井下安監員距交接班0.5—1小時，向信息辦回報當班的安全生產情況及現場存在的安全隱患等問題，由信息辦信息員在班前會上向下一班安監員進行通報，並作為下一班安監員監督檢查的重點。安監處安全小分隊重點查處重大安全隱患問題、安監員勞動紀律，並督出落實重大安全隱患問題的整改落實。在安監人員緊張的情況下，井口安監員負責上下井口的秩序維持及井底車場附近有人作業地點的安全檢查工作，通過加強管理，井口秩序變的井然有序。安監信息員負責隱患整理彙總，篩選出重大安全隱患，並落實到責任單位，由安監處進行復查，抓好問題整改，實現閉環管理。為切實提高安監員技術業務水平，安監處內部堅持每日一題、每週一課、每月一考制度，通過日積月累，逐步提升安監人員的技術、業務素質，增強安檢人員的事業心、責任心，以服務於礦井的安全生產。

四、積極開展各項活動，有力促進礦井安全生產

充分利用安全辦公會、班組長例會、專業會等會議組織學習上級安全生產的指示指令、規章制度、事故案例，認真貫徹落實五個一專項行動及九個一律特別問責制度，查找思想上弱化安全管理根源，積極組織採、掘、機、運、通、地測、調度專業開展安全專項整治，充分利用井口大屏幕宣傳安全規章制度、剖析事故案例、播放安全警示光盤，組織職工觀看金牌班長電影。認真落實手指口述安全確認制度，詳細闡述手指口述安全確認的重要性,通過建立完善的監督考核制度,使手指口述安全確認正逐步變為職工的自覺行動。積極組織開展區隊、科室管理人員全員學習培訓工作，制定了培訓實施意見，堅持業餘自學為主，集中輔導為輔的原則，強化過程監督與考核，注重學習培訓質量考核，促進了礦井管理人員技術業務水平的不斷提高。各基層區隊開展“班前留一問、班中教一手、班後講一題”等多種形式的安全自主培訓活動，全面實施“手指口述”和“三位一體”安全確認制度，有效提高了幹部職工安全意識和業務素質。

五、存在問題與不足

通過認真領會集團公司、煤業公司安全工作會議精神，深刻認識當前堅持“三個必須”、開展“三項行動”、狠抓“三項建設”、突出“四個從嚴”及“五反思、五整治”活動的要求，反思排查自己在思想、作風、管理、行為等方面存在的問題和不足。

一查思想。思想壓力大，認為抓安全的難度大。董安全、會安全生產的熟練工少，新工人多並且安全生產經驗不足;新工人有新工人的優勢，文化水平高，接受新知識快，作為我自己還沒有立足於趙樓煤礦職工隊伍的實際情況，把壓力變動力，圍繞礦井生產、接續安排，嚴抓安全工作。

二查作風。在工作作風上，深入井下現場多，查安全、查隱患，深入區隊少，溝通、交流少，沒有深入瞭解區隊管理人員、職工是怎麼思想的，讓查三違、查隱患不至於引起職工的對立情緒。

三查管理。管理形式上單一粗放，方式方法上改進不足，尤其是對個別安檢員管理存在動手激化矛盾的現象，沒有通過日常的安全責任教育引導安檢員，自覺遵守礦規礦紀。

四查制度。安全生產管理制度保證了有，但還不完善，不全面;在制定上，有的制度沒有針對上級文件的新要求，及時修訂補充。

五查措施。執行措施不嚴格，監督檢查不細。像2月8日集團公司安全大檢查中查出的巷道超挖大於400mm的需不大錨杆，防衝檢測孔未按措施施工，集控開關接地線斷面不足。

六查行為。三違現象還很多，早出班的、睡崗的、不按規程措施施工的，反映了我對安全教育培訓抓落實不夠，安全警示教育的針對性不強，查處三違的力度不夠。

七查隱患。現場安全隱患查出的多，現場安排的多，督促整改落實複查驗收不全面，隱患問題重複出現、反覆出現。

處長競選述職報告優質 篇8

20PC年，在校委的正確領導和全體教職工的大力支持下，本人及人事處全體幹部以深化人事制度改革為目標，以幹部人才隊伍建設為主線，以“質量提升年”活動為抓手，積極落實“人才強校”戰略，較好地完成了年初制定的各項目標任務。現將一年來工作彙報如下：

一、加強思想政治學習，提升自身綜合素質

一是把深入學習貫徹習近平總書記一系列重要講話精神作為一項重大政治任務，通過看文件、學講話、聽報告等形式，不斷加強黨的理論學習，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。二是堅持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導，積極參與黨校“解放思想、改革開放、創新驅動、科學發展”大討論活動，按照昌忠校長講話要求，深入思考、吃透精神、抓住實質，解放思想、對標先進，積極搞好本處室大討論活動。三是落實中央、省委和校委文件精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持走羣眾路線，反對“四風”，密切與廣大教職工的聯繫。本人作為黨校教育實踐活動領導小組成員，負責宣傳報道、編髮簡報、上報信息、督導檢查等工作，及時組織協調完成了羣眾路線活動中廳級、處級幹部測評、相關數據統計、總結匯報材料上報、活動督導檢查等具體工作。

二、強化人事業務工作，落實校委決策部署

一是不斷深化人事制度改革。按照標準化管理要求，以提升工作質量和效率為目標，不斷深化人事制度改革。幹部方面：制定實施《中共_省委黨校工作人員調配管理規定》，規範我校人員調配工作;進一步落實處級幹部公開競爭上崗機制，激發幹部隊伍活力。積極推行領導幹部任前談話制度。知識分子方面：研究出台《中共_省委黨校首席專家管理辦法》，激勵教研人員不斷提升教學科研能力，修訂完善《專業技術職務任職資格申報推薦辦法》，進一步規範專業技術職務任職資格申報工作。勞資方面：研究制定《事業人員績效工資方案(試行)》，落實績效工資，聯合有關部門出台《關於加強和規範臨時性加班管理的規定》、《關於進一步規範值班工作的規定》，強化值班、加班管理。

二是穩步推進人才隊伍建設。幹部管理工作：配合省委組織部考察組，完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據工作需要，調整1名處級幹部轉任非領導職務，1名專業技術人員轉換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領導幹部，優化處級班子結構;經試用期滿考核，11名正處級領導幹部正式任職;經民主推薦考察，校委研究決定1名同志任正處級領導職務，2名同志任副處級領導職務;組織協調20PC年處級領導幹部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實開展領導幹部報告個人有關事項工作;強化人事信息管理工作，組織全校幹部職工填寫幹部(工人)履歷表，完善幹部信息，規範人事檔案管理。人才管理工作：20PC年度職稱申報經評審晉升正高8人，副高5人，中職4人;20PC年度職稱申報共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20PC年專業技術崗位聘用工作，聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20PC年度省“三三三人才工程”人選及省人才培養工程項目資助等選拔推薦工作，評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養經費資助;1名同志被評為_省首批青年拔尖人才。20PC年公開招聘1名專業技術人員。專家管理工作：完成國務院特貼專家、省有突出貢獻中青年專家報表工作，及時發放專家津貼;安排9名首席專家進行健康體檢，組織開展第一次首席專家學術休假。

三是進一步加大人才培養力度。創新進修培訓模式：按照《_省幹部選學工作實施意見》等文件要求，結合我校實際，認真組織17名處級幹部及15名科級及以下幹部參加首期幹部選學培訓班，着力提高行政隊伍綜合素質，奠定了我校幹部選學工作的良好基礎。陪同常務副校長到山東等地考察調研、學習對標，選派2名處級班主任到山東省委黨校任學員管理部門班主任助理，學習山東省委黨校學員管理經驗，提升學員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山幹部學院、省行政學院及校內主體班次培訓學習，推薦1名同志到中央財經大學保險學院做訪問學者，拓寬教職工理論視野。加大實踐鍛鍊力度：選派3名處級領導幹部、3名專業技術人員分赴6個縣(區)進行為期一年的掛職鍛鍊，豐富黨校幹部教師基層工作閲歷，建立地方和黨校之間橋樑紐帶;選派2名處級幹部、1名專業技術人員組成第二期駐村工作組，赴_縣開展駐村幫扶工作，圓滿完成深化基層建設年活動各項目標任務。做好出國境學習交流：繼續推動幹部外出交流學習和考察工作，20PC年人事處辦-理了任校長赴韓、祕書長赴意交流培訓以及赴韓公務員互派交流學習等出國手續，拓寬了對外交流學習渠道。

四是嚴格規範勞資管理工作。按照省委省政府要求，完成了我校“吃空餉”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面：調整工資292人次，向省人社廳、財政廳報批我校20PC年績效工資總量，與有關部門一起完成20PC年教師節補貼、取暖補貼、年終一次性獎金髮放工作。社保管理方面：完善編外合同制工人社會保險管理辦法，研究制定20PC年前社會保險補發辦法。按時申報各類社保報表並繳費，及時調整繳費基數。離退休及喪葬工作：20PC年人事處為12名同志辦-理退休手續並執行退休待遇，協助處理6名去世人員後事有關事宜;對我校遺屬現狀進行調查，經校委批准調整了遺屬補助發放辦法。

三、切實轉變工作作風，激發人事幹部活力

一是自覺貫徹落實中央八項規定和省委、校委有關要求，帶頭轉變作風，在工作中堅決反對“四風”，不斷克服形式主義，腳踏實地地工作;反對官僚主義，主動團結同事;發揚艱苦樸素優良作風，自覺抵制奢靡之風。二是按照校委召開民主生活會具體要求，與處室同志深入開展交流談心，精心準備民主生活會材料，認真開展批評與自我批評，廣泛徵求其他處室對人事處及本人的意見和建議，深入查找問題原因，不斷提高履職能力，通過反對“四風”和召開民主生活會等形式，加強人事處班子建設和自身建設。三是落實崗位目標責任制，激發全體幹部幹事創業熱情，嚴格按照年初制定的目標責任，細化任務，明確時限，落實責任人，不斷強化責任意識、崗位意識和服務意識，切實轉變工作作風，提高工作效率。四是密切與教職工的聯繫，及時聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見，並就有關問題向校委進行專題彙報，協調幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實際問題。

人事工作牽涉面廣，事務繁雜，工作中難免存在不足之處，20PC年我將帶領人事處全體幹部進一步加強理論學習，提高綜合素質，認真落實全國、全省組織工作會議精神，緊密圍繞校委中心工作，充分發揮組織人事幹部作用，積極推動幹部人事制度改革，強化人才隊伍建設，強力推進“人才素質提升工程”，為實現黨校跨越式發展做出新的更大貢獻。

處長競選述職報告優質 篇9

現在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，並表示非常的感謝。

20_年，我繼續擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大幹部職工的充分信任和拼搏敬業精神的鼓舞下，我在實際的工作中，心繫企業，心繫職工，敢於面對困難和挑戰，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現將一年來工作的開展情況做如下彙報。

一、20_年主要工作的開展情況

20_年是工程處繼續堅持“固本強基，創新務實，加速發展”指導思想，實施三年發展規劃的關鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經營工作難度，企業資金最緊張，創造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這麼多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業經營成果，主要是由於工程處領導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：

(一)注意總結過去工作的經驗和不足，頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。年初，工程處領導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際，統一思想，並對照兩級職代會的總體發展要求和經營管理工作重點，客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上、生產經營工作中的.經驗和不足，結合20_年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。對經營、管理和施工生產等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創造效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最後把結果體現在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由於管理工作的思路確定準確，對於指導工程處全年的生產經營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

(二)突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。加強管理是企業生存和發展的永恆主題，20_年我帶領工程處領導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，並結合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎工作的重要性，在完善工程處二十一條管理辦法的基礎上，狠抓執行和操作過程的管理，加大對執行力的約束，使管理基礎工作更加紮實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。

(三)加強班子建設，自覺落實好“雙百雙十”責任。今年，工程處領導班子在總結去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎上，認真地組織班子成員對20_年的責任目標進行了分解和量化，並對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高質量完成，形成了班子整體工作水平的提升。由於工程處黨政領導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經濟工作的有機結合，有效地推進了中心工作的順利開展。

(四)發揮班子整體優勢，堅持務實創新，迎難而上，全力抓好生產經營工作。

施工生產工作：20_年，工程處承建28個項目，續建項目_個，新建項目_個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由於各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工，這樣就給施工組織、施工管理、設備配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產搞上去，真正實現質量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，採取和實施了一系列的有效的調整辦法，較好地解決了施工生產過程中遇到的道道難題。第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調整各項目人員、設備、資金的配置，使全處的施工生產在總體上能夠形成平衡的推進。第二，堅持以快制勝與以變應變相結合，努力爭取減少損失多創效益。

今年我們在小橋和臨時承接的應急項目的施工上，採取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陝西渭河大橋、省內的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們採取了以變應變的辦法，做到了人員、設備隨着工程變化而變化，通過動態管理，實現了人力與設備的科學分流，盡限度減少了損失，同時也給工程處在今後參與不同建築市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經驗。第三，以質量樹立品牌，靠特色拓展市場。今年工程處繼續狠抓質量管理，對工程質量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質量的控制和投入，使工程處的施工質量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工後，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的評價，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時，以後的合作前景非常看好。第四，狠抓施工過程的各項管理工作，把突出成本管理與加強基礎工作相結合，把成本預算同施工過程的成本控制相結合，把發揮企管小組的作用同提高各項目部的管理意識和管理水平相結合，使施工成本得到了有效的控制，特別是每立米砼造價有了明顯的降低。第五，強化了安全生產工作，進一步規範安全管理機制、制度，同時加大了對安全生產工作的檢查和投入，使工程處全年實現了無重大責任事故。

經營工作：

20_年初，工程處剩餘工作量2.6億元，多數為收尾工程，仍然存在嚴重任務不足問題，除了一些項目部沒有任務外，多數項目部都面臨沒有接續工程的形勢。工程處領導班子在嚴峻的形勢下，及時調整經營思路，充分利用工程處良好的聲譽，繼續加大了實施全方位經營戰略的力度，繼續發揮工程處、項目部廣大幹部職工齊心參與經營的積極性，先後在_個省份開展了經營工作，在確保省內項目拿到工程外，今年工程處在國外蘇丹市場實現了重大的突破，在馬諾威大橋進入正常施工後，又進入了蘇丹的舊橋加固市場，而且經營的空間也非常的廣闊，較好地完成了經營工作的目標。

(五)繼續支持好羣團組織工作，真正地關心職工的生活。

20_年，工程處黨、團、工會組織的工作很活躍，從我自身講，對羣團組織的工作是非常支持的，不論是從組織保證、時間安排，一直到物質方面的支持，都做到了支持到位，並儘可能自己也多參加活動。因為我作為行政主要領導也非常清楚的知道，工程處的發展離不開先進的思想和先進的文化，工程處的發展必須也應該建立在兩個文明共同提高基礎上。在關心職工生活和依靠職工、維護職工的權益方面，自己努力做好，就是在今年工程處遇到非常大的困難，企業資金極其緊張的情況下，工程處黨政領導班子始終把職工的利益放在第一位，得到了職工的擁護。對於廣大職工對我們班子工作的理解，請允許我表示深深的謝意。

20_年，由於工程處黨政領導班子團結一心，努力工作，工程處廣大幹部職工順應形勢，轉變觀念，敬業拼搏，各項工作仍然是取得了可喜的成果，能夠比較好地實現上級公司下達的生產經營和計劃利潤目標，並且取得了一定的經濟效益。

總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員幹部的標準去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程處的工作上。回顧20_年的工作，如果説取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協力支持分不開的。在此，我表示真誠的感謝。

二、工作中存在的不足

總結20_年的工作，自己覺着有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，工作中求穩的成份佔的多，對經營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些。今後應按照建設學習型班子的要求大力加強。

三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。

四是自己的性格比較直率，工作力求快節奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。

三、對下步工作的初步設想

20_年是工程處實施三年發展戰略的重要一年，圍繞企業發展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想：

一是要繼續堅持“以人為本，以法治企，以德興企”的企業發展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業的團隊精神。

二是要加強對企業發展長遠戰略的研究工作，要利用好企業優勢，不斷擴展企業的生存和發展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續優勢，爭取實現更大的擴張和延伸。

三是在管理體制、經營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的化。

四是要繼續加大施工生產和經營工作的力度。在施工生產上，要重點突出質量、進度、效益、安全。要突出打造企業的品牌，樹立企業形象。在對外經營上，要千方百計地滿足施工生產任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。

五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協調發展，加快企業文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業文化氛圍，激勵幹部職工的拼搏進取精神，使工程處產生更大的凝聚力和向心力。

同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心，一定會把工程處的工作做的更好，不辜負幹部職工的厚望。

以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!

處長競選述職報告優質 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑑，可以明得失;以史為鑑，可以知興替。”回顧過往的工作有利於總結經驗和查找不足，有利於明確下一步的努力方向。今年以來，在上級的正確領導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發展觀為指導，認真執行處黨委的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要彙報如下：

一、強化思想素質，保證黨風建設

古語説：“德若水之源，才若水之波”。要做好後勤工作，必須要有正確的政治思想。為了進一步加強工作責任心、改進工作作風、提升工作質量，組織基層人員，特別是財務人員進行了黨的理論學習，針對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，進行了強化學習，提高整體成員的政治素質，在思想上與上級保持高度一致。從大局出發，為部隊官兵的帶來更好的生活環境，提供更好的生活服務，加強了黨風廉政建設。

二、刻苦鑽研，求真務實

隨着軍事科學技術的發展，軍隊現代化程度越高，對後勤的依賴性越大，後勤的地位和作用就越重要。對後勤工作人員的要求也越來越高，只有堅持不斷的學習才能跟上時代的步伐。而軍隊後勤負責範圍較廣，涉及項目較多，為此，我加強了對各方面知識的學習，以確保對衞生、醫療、建設等方面的知識充足，保證在巡檢的時候不放過一處疑惑，保證了工程及生活工作的順利進行，並於今年4月27日在人民前線報發表了一則關於解決部隊兵官生活條件的看法，希望通過我的工作總結情況，讓更多的部隊人員得到更好的生活環境。

我在不斷提高自身知識的同時，積極開展基層人員業務理論學習，加強全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓活動，通過以老帶新的活動精神，同時定期開展駕馭法規及業務理論知識的學習活動，通過帶動大家共同交流溝通，不斷提高部隊駕馭員隊伍的整體實力。定向鍛鍊培養我部隊自己的業務人才，通過有意識的施加壓力，促進後勤人員的業務素質和創新思維能力不斷提高。為做好後勤工作打下堅實的基層。

三、落實工作，狠抓重點

實際工作中，始終堅持“落實工作，狠抓重點”，帶頭遵守部隊的各項規章制度，不斷加強業務知識的鍛鍊的同時，不斷加強對工作的貫徹落實，用不怕苦、累的黨員精神要求自己，確保各項工作任務的完成;今年部隊為改善住宿條件，擬建一棟公寓樓，上級要求將滯留人員進行清退，但是，由於這部分人員意見非常大，給清退工作帶來困擾，我深知這項工程的重要性，帶領幹部，對他們進行了為期天的思想工作，順利完成清退工作，保證了該項工程的進度。作為後勤處處長，我深知責任重大，為了保證全體兵官的後盾力量，我堅持做到“精益求精，一絲不苟”的工作原則，今年國家出台的刑法修正案(八)中，對食品藥品安全國家着重點強調，結合工作重點，我不定期帶領幹部對庫存藥品、餐飲區等進行監督指導，確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。

四、後勤工作取得良好業績

工作以來，團結後勤全體同仁，按照工作目標，堅持求真務實的工作態度，加強協調配合，積極主動工作，保質、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。一是強化規章制度建設，規範後勤管理。“沒有規矩，不成方圓”。通過溝通協調，不斷掌握領導意圖，理順各種關係，結合各項政策規定，不斷修訂了各項管理制度，落實崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，推進管理工作管理創新，提高質量意識，工作效率顯著提高。二是加強日常生活工作，確保官兵身心同發展。加強了醫療衞生工作，在保證日常門診讓官兵病有所醫、病有所藥的前提下，本着不浪費、不流失的思想，上半年衞生事業經費支出元，同比去年下降;上半年對全處多名官兵進行了健康體檢，為有效預防疾病，保證身心健康提供了科學依據;同時，對營區公共場所設施、飯堂進行了滅蚊、滅蠅衞生消毒。上半年共保障生活經費多萬元。三是加強工程施工，確保經費安全。加強了對經費的使用管理，建立完善的經費使用制度，在工程施工中共出動多台次，行車多公里，平均日出動台次，用油多噸，保障工程施工經費多萬元，共保障工程施工經費多萬元，確保了車輛、經費安全保障有效落實。四是加強基礎設施建設，促進環境美化。加強了對環境的美化工作，改善了兵管生活環境，處黨委下決心投資多萬元進行營區北大門改造;為做好節能減排工作，投資多元進行了士官招待所及單身幹部宿舍電網改造;為解決高温酷暑天氣炎熱情況下，部隊能夠有一個舒適的休息環境，投資萬元為連隊宿舍安裝了空調;為落實上級菜地田園化整治要求，投資多元進行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環境得到大大改善，合理運用了土地，營造了一個優美温馨的生活環境。五是開展多樣活動，促進互動交流。為了提高全體後勤人員的整體競爭力，定期組織黨員過組織生活，對黨的創新理論及先進性建設的學習，進一步提高後勤人員的思想政治素質，堅守大家的理想信念。通過開展_活會，分析查找存在的問題，進行相互提醒幫助，努力改變大家的工作作風，不斷提高大家的整體籌劃工作及協調工作的能力，從而使全體後勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

五、加強廉政建設，提高廉政作風

不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己，不搞以權謀私，生活勤儉節約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，較好地維護了廉潔形象。另一方面，加強培訓學習廉潔制度，加強了對後勤處全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，加強財務經費管理，合理運用每一筆經費，嚴查後勤處全體人員違法違紀現象，真正做到了工作上不浮、管理上不鬆、服務上不差，在部隊及廣大士兵中樹立良好形象。

六、工作中的不足

回顧上半年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的協調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有着強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，主要表現為：一是業務能力方面。後勤工作是一項要求非常高的工作，而我們的工作多為被動形式，對專業理論知識掌握不夠精細。二是工作作風方面。工作上缺乏緊迫感和危機感，對待工作缺乏主動性思考，工作沒有深入落實到基層一線，面子工程太繁瑣，工作跟蹤不到位。三是具體事務方面。工作質量效果和進展情況不是很理想。沒有制定實質性的時間計劃表，導致管理和工作進度困難，常因老好人思想導致財務等各項工作執行力度不嚴。

七、今後努力方向

今後，我要繼續加強學習，掌握好後勤工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為局的發展，做出我應有的貢獻。

(一)加強學習，提高思維層次。今後，我將繼續帶動後勤人員，不斷繼續加強學習，着重從政治理論、政策法規、業務技能等各方面着手，掌握做好後勤工作的知識和技能，提高自身工作本領，努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強後勤工作人員的培養。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施，在不影響正常業務工作的前提下，積極開展後勤人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關規章制度和業務知識，提高綜合素質，

(三)按規辦事，加強後勤建設。一是財務建設，嚴格把守財務法規制度，按規辦事，堅持開支經費對口請示與“雙主管聯審會籤”制度，憑證報銷制度。二是營區建設，根據今年的營建計劃，制定一個詳細的時間工作計劃，落實責任到人，堅持人人有所管之物，件件有所管之人。三是物資的管理，加強對醫療物質、油料物質等各方面物質設備的管理，定時對物質剩餘及賬目進行核對，防止浪費現象發生，提高全員節儉意識。

以上是述職彙報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

處長競選述職報告優質 篇11

各位領導、同志們：

我與老舍同姓，生於八一，故叫舒_，現年43歲，其中工齡27年，黨齡21年。從武警_總隊轉業安置到省教育廳後，先後在辦公室、安穩處任調研員。兩年多來，我深受廳黨組的教育培養，深受廳領導的關心愛護，深受同志們的幫助支持，較好地完成了組織上賦予的各項任務，自認為滿意和最有意義的三項工作是：一、積極參與廳機關置換上金陽領導小組的各項工作，帶領基建辦的同志完成了地塊調換和林地採伐手續;二是積極參與全省中國小(幼兒園)對外承包食堂回收工作，確保了營養改善計劃的順利實施和食品衞生安全;三是積極參與掛幫工作，協調中聯重科集團為習水縣醒民鎮中學硬化了一條通校公路，並贊助了5幅籃球架。

今天，我參加競聘的職位是學生工作處處長。實事求是地講，我對學生工作處的工作職能知之甚少，瞭解不多，但23年的軍旅生涯，12年軍級政治機關的工作經歷，2年副處長、4年正處長、2年調研員的崗位煅煉，以及省委黨校3個月的培訓學習，使我的知識結構更加完善、素質能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風更加務實。因此，我有信心也有底氣扮演好學生工作處處長這個角色。假如組織上能夠給我這樣一次機會，我將把全部心血和所有才智投入到工作當中去，一是認真學習各項法規制度，堅持用法規制度指導工作，做到站起來能演講，坐下去能起草，蹲下去能調研，跑起來能指導;二是積極探索新形勢下學生管理的特點規律，認真組織好三好學生、優秀學生幹部、優秀畢業生、先進班集體評選表彰活動，不斷豐富和創新管理模式，提高管理效益;三是嚴格按照“十破十立”要求，進一步發揚貴州教育精神，不斷加強個人和處室作風建設，努力把學生工作處建設成為高校學生管理的指導站、學籍學歷管理的工作站、學生就業指導的服務站和廳黨組科學決策的信息中心。

各位領導、同志們，我是一個不甘平庸、不甘寂寞、不甘落後的人，也是一個想幹事、能幹事、能幹成事的人，希望大家能給我一個展示才華的平台，讓我真正融入教育改革的大潮，有機會為全省教育事業大跨越大發展貢獻力量。如果大家信任我，就請支持我，為我投上您寶貴的一票。

謝謝!

競聘人：舒_