工程工作總結（通用29篇）

工程工作總結 篇1

半年以來，我的工作內容主要有：比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中，本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在建築行業積累的經驗，本人只能做到將質量、安全隱患降到最低，確保不發生質量安全事故，發現問題及時向上級彙報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中，怎樣把好工程質量關，在實際施工工作中，作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規範，深入施工現場，狠抓工程質量管理，嚴格把好工程材料質量關、施工質量關，對不符合法律法規技術規範的行為決不放過，對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞，針對現場實際情況，及時做出行之有效的管理規章制度措施，例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔外業測量工作，測量任務重、工作量大、工作環境惡劣，工作中常常遇到村民拒測、謾罵，村社幹部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的，特別是“釘子户”，不但要承受拒測和無理的謾罵，碰到野蠻的“釘子户”還要當賊抓，根本連在門口看都不讓看。當户型數據、户名、聯繫方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住户，唯有方法是藉助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得户名、聯繫方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發現問題彙報不及時、不細緻，有時還越級彙報，工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時，帶牴觸情緒，方式處理上欠客觀。

20__年目標是將努力改正過去工作中的不足，繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學習，開拓進取，提高自身的業務素質，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的鬥志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

工程工作總結 篇2

20_年上半年在領導的正確安排以及佈置和指導下，工作有序開展，現將20_年上半年工作總結如下：

一、主要的工作如下：

1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

2、投標工程：顧山沈舍裏控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

3、對賬工程：新橋圩裏新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

4、現階段結算工程：北歐二期室外工程;

5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：

1、對於領導交代的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強;

3、面對問題過於急躁，一心想幹點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20_年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，儘自己最大的努力來完成本職工作。

工程工作總結 篇3

一 任務目標完成情況

根據20_年底制定的20_工作計劃，我們本年度有三項任務： (1) 學習、理解和推廣新的08道路規範、09橋樑規範;

20_年以前，市政工程的監管，一直借鑑交通主管部門的技術、行政規範，市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到，對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規範、09城市橋樑規範的推出，為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此，上半年我們利用兩個月的時間，組織全科反覆學習了這兩本規範;並與檢測機構負責同志協作，取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解，在重要檢測項目上達成初步共識，向新的，適合我們城鎮市政工程的規範完成第一步靠攏。

(2) 做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督;

高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境，我們根據工程的特點，制訂了監督員蹲點、週五資料會審兩項制度。要求每個監督員每週拿出半天時間，在大型項目的現場蹲點;每個週五，監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。

蹲點制度的推行讓我們有了兩個收穫：1)改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2)讓監督員在一線深入過程中學到紮實的業務知識;

而定期彙總整理資料制度的執行，使我們保證了監督檔案、監理日誌、施工日誌所反映內容的一致，避免了各説各話的弊病;同時，使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題，把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查，既能及時發現問題，又能減少驗收時突擊審查資料的工作量，提高了工作效能，工作總結《市政工程工作總結》。

(3) 加強海港區市政工程的監管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由於歷史原因，始終遊離於監督範圍之外。20_年，我們做了很多宣傳工作，並嘗試從個別點入手破冰，應該講收到了好的效果，使有關部門初步接受了我們。今年春天，我們在去年的基礎上開展工作，終於順利打開了局面。現在，所有海港區的市政工程，相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼，我們建立了良好的合作關係。

除此之外，對於一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程，我們都開始了規範化的監管工作。 二 收穫與不足

收穫：

(1)市政科從科長、副科長到監督員，我們始終都在工作中思考，思考領導對我們的期望目標，以及我們如何理解自己的崗位責任制;在反反覆覆的自我檢點和修正行為之後，我們從20_年的10月開始，初步形成了默契的配合和良好的工作秩序，大家都能夠懷着“利他心”，為同事着想，為這個集體着想，大家開始在愉快的氛圍裏認真自覺地工作。我們認為，這是我們20_年最大的收穫。(2)多年的散漫使我們對於自己的言行缺乏約束，我們很少考慮規矩。直接受益於站領導循循善誘的幫助，我們開始注意到這些規矩的重要。我想，這一點是我們受益終生的收穫，是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應該講，20_下半年，是我們成熟的開始。不足之處：

(1)進步沒有止境，很少有永遠的領頭者;我們缺乏取得成績後進一步的不斷努力，這樣的發展會直接導致我們的落伍。(2)懂得了嚴謹是收穫，但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思，確實從科室到個人，都還存在很多問題;但我們明白，領導看到了我們一直在努力，我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信，我們會走向完美，會成為單位的驕傲!

工程工作總結 篇4

本工程位於江蘇省無錫市，總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡，地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源，3台製熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高温熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源，空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱採用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。

4、樂器儲藏室採用恆温恆濕機組，共9台。

5、空調房間的噪聲控制：根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案，採取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施，設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設置機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73台。

四、空調水系統

1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。

3、鍋爐高温熱水側採用定流量系統，板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統，一次泵採用定流量系統，二次泵採用變流量系統。高温熱水系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統)，4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3台冷水機組。

5、空調水系統為異程式，採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連接一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。

5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高温熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。

6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108台，室外機20台。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

工程工作總結 篇5

20__年已經結束，在這一年裏，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監理的工作，這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下：

一、認認真真，做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務，儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程，上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學習性活動做到認真記錄，活動中進行認真討論，認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;

二、嚴於律已，自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態度積極認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育

“三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化，是深入推進“千幫千”活動的必然要求，也是強化幹部思

想作風教育、優化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神，提高黨員幹部服務人民羣眾、推動科學發展能力，密切黨羣幹羣關係，建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然20__年有所收穫，但是自身仍有不足之處：

1. 雖然年輕充滿幹勁，但是缺乏工作經驗，在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。

2.跟不上施工隊的施工進度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善於有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 監理工作經驗還不夠，對整條道路施工程序瞭解不夠，還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今後的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經驗，努力提高業務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上，20__年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內的事情。20__年度工作計劃：

1.加強學習和實踐，繼續提高。

針對自己的崗位，重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識，提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質，提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。

工程工作總結 篇6

一、20_年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較

好地完成了集團交付的各項工作任務：

1.認真學習集團上級下達各項任務，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2.在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本着輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，並再繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

7.完成項目設計方案的佈局和優化，強調綠色、環保、節能建築，人性化空間，儘量降低使用成本;並對主要技術經濟指標最大經濟化。

8.優化施工圖深化設計，結合地質勘探資料着力説服結構設計工程師對原設計為衝孔樁調整為預製管樁樁基礎，為工程造價節約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優化地下室基坑支護方案，為工程造價節約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。

9.採取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日後的結算成本，有效地控制建造成本;也為日後工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

3.保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統一，需從多方面制定措施進行控制並有效管理，儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

三、明年工作計劃

1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2.做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力完成集團下達的任務。

3.明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。

四、建議：

1.土建工程採取大包乾形式進行發包，建議其它項目也以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2.工程大包乾的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

3.公司管理架構不清，權責模糊，給統籌和協調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。

4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

工程工作總結 篇7

20_年5月我應聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應工作任務，現就半年來的工作情況做如下彙報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨着任務量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了狀態。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成後面維修的次數就增加，半年多的工作收穫很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.物資資料送的要及時齊全

目前工地資料工作並未完全按監理程序進行，例如：設計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往後拖。為避免此類問題在今後工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設程序，做好工作。

2.健全項目部組織機構

項目機構人員配置應齊全，項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等，人員各司其職，並緊密合作，把工作做到最好。

3.進行人員培訓、提高全員素質

對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。

上述為本人工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今後的工作中會加以改正。

工程工作總結 篇8

我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衞工作處於受控狀態，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨着項目施工逐步進入高峯期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

4、安全投入情況

自項目部施工準備階段截止20__年__月底，項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患治理情況

項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，工作聯繫單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來，隨着勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面，施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高項目部作業人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》，並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴説》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工，由於項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨着土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。

此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理，項目部將查詢相關規範，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程工作總結 篇9

工程技術員個人工作總結時光飛逝，_x_已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產管理，以提高自身素質為重點，以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裏的施工技術工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質修養，使我的思想素質不斷提高，工作不斷進步，並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務，現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人__年從事施工隊技術負責崗位，主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形複雜，交通不便，路基施工進度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環境複雜，施工難度大的特殊情況下，採取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質量要求，拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度，明確施工任務量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質量，有利於我們砂礫墊層幾何尺寸，對進場材料進行嚴格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比，找出節超原因，為下一步控制材料成本做好基礎，對每完成一段的任務量進行彙報總結，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改進。

在__項目，由於前期天氣，變更等原因的影響，工程進度滯後，後期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經過一個多月

的緊張施工，終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。

二、思想方面

一年來，不斷地學習，努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度，深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習，向有經驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進場材料從數量上嚴格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫，從工程總體材料控制，以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統，對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作，提高團隊精神方面，要做到尊重領導，尊重同事，要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責，能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

工程工作總結 篇10

本人邢偉斌,男,漢族,21歲，20_年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業，在校三年，大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，，通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正：

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由於工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動。

四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20_年考上二級建造師，然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。

總體説來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量!

作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次

要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規範、文庫整理與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項複雜的作業任務，所以，做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控，使現場的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創造更好的經濟效益，為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老闆降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規範，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閲歷不太深，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優秀的技術人才，為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工，並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工程工作總結 篇11

20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷着遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20_年已即將成為過去，充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙併收穫着，累並快樂着。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現，有着許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：

一、思想情況

從來到這裏，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

二、工作情況

首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一

個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務。

其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及複核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行復核，進行數據整理，確認後才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員

工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：

1、測量部人員過於單一，應該保證2組以上人員對數據的複核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成複核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什麼自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨，造成防火塗料脱落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裏，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來説也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努

力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。

工程工作總結 篇12

一、工程基本概況：

1、工程規模：(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

2、工程地址：清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍牆、辦公樓)

3、合同工期：20__年_月_日

4、合同造價：434301.14元(注：竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算)

二、參建單位

建設單位番禺區農科所

監理單位：__有限公司

施工單位：__有限公司

三、施工管理

我公司自受農科所委託日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，並根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。

在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

四、主要的施工項目

1、材料：膩子灰、立邦漆

2、施工特點：噴塗、欄杆掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進度控制：

本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日曆天，實際施工工期為50日曆天，本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。

六、工程質量

本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。

七、安全施工措施

工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產製度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由於措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。

綜上所述，由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。

工程工作總結 篇13

本人___於20_年7月份從一名實習生正式成為__公司的一員，在______項目部_#樓從事施工員一職，從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績，注重自己的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對建築事業和公司前途充滿信心。

情況簡要總結如下:-

1、 工作態度

無論在工作還是生活教師個人總結，只要在工作中你努力了就有一份收穫，所以我一直在努力，不斷技術員工總結學習，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規範文件。及時掌握新技術、新知識、新規範，以便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學來的技術知識及時的應用到實際工作中，使自己的業務水平提高，具備較強的專業工作能力，能根據工作需要，服從領導安排，從事多個崗位的技術工作。

2、具體工作

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

1、牆體砌築質量要求：磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿，薄厚均勻。

牆體施工應注意的事項：

1、 在與剪力牆接觸處，應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接，使

用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。

2、 對牆體的細部構造，在設門窗過樑時，當上部荷載過大時須加

設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。

內牆抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麪灰。

1、 材料選用：(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。(2)、砂選用

中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。(3)、網片

2、 牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：

(1)、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接着分層裝檔、找平，再用大槓水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然後全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、牆與頂板交

接處是否光滑平整，並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。

(2)、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的順序進行。

(3)、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩麪灰，先在中層灰上灑水，然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去，一般應按自上而下，從左到右的順序進行，抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。

(4)、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，並檢查陰陽角的垂直度，然後定抹灰厚度，澆水濕潤。

用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。

4、 作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。

5、需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項，要嚴格按國家規範、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創新，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，積累更多的技術經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國建造師資格考試，充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及

以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，貢獻自己的一份力量。

工程工作總結 篇14

20--年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

從3月份到現在，我來瀛源公司已經快1年了，這1年是我過的最充實的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和質檢員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是領導教會我的工作態度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、工程技術管理方面

①認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做準備。比如：26#樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。28#、29#樓局部樑沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。

③做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閲了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

工程工作總結 篇15

不知不覺中，今年已快到了尾聲，參加工作已經 兩 年多的時間了。結合個人自身工作實際，現將 兩年來個人在採煤隊的政治理論學習、日常工作等方面的情況總結如下：

一、政治理論學習方面：

自參加採煤工作以來，本人能夠認真學習黨在新形勢下的各項文件精神和黨的重要會議精神，注重理論結合實際，領會精神實質，並儘可能的融會貫通，提高認識，轉變觀念，確認目標，時刻注意自己的言行，按照“三個代表”重要思想要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀、科學觀，提高自律意識，做到無違法、違紀行為。

二、日常工作方面：

自 20_ 年 8月參加工作以來，我能夠積極深入一線工作，隨時掌握採煤工程技術參數，及時對工人進行安全知識教育，組織人員培訓，在井下能虛心向有經驗的老工人學習，能夠及時處理井下的隱患問題。這一年多來，我先後參與和編寫了《320_ 採煤工作面過老巷安全技術措施》、《 320_ 採煤工作面回撤安全技術措施》、《 33010 採煤工作面過變化帶安全技術措施》、《 33010採煤工作面過中切眼安全技術措施》、《 33010 採煤工作面回撤安全技術措施》、《三 3 軌道下山卧底、擴幫安全技術措施》、《 33110綜採安裝安全技術措施》、《 33070 採煤工作面回撤安全技術措施》、《三 3 軌道下山噴漿安全技術措施》 、《 33110 綜採工作面回撤安全技術措施》、《33050 綜採...

工程工作總結 篇16

回首和展望是恆久不變的主旋律。自20年月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心裏浮現。現將20年度的工作情況做以下總結，以便繼續發揚工作中的優點，改進工作中的不足，在今後進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

一、主要職責

1、現場配合盧工測量放線。

2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收，數量統計。

3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理。

4、鋼筋工程施工過程中的.質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收。

5、負責前期的圖紙會審，整理收集相關技術資料。

6、本工程鋼材用量計算，日常控制及盤點工作。

7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理，嚴格控制現場鋼筋製作及綁紮。

8、領導安排的其它工作。

二、工作內容

自20xx年月15日來到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲，下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作，由於當時鋼筋施工還不滿足施工條件，應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作，根據工程進度計劃的實際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放，標高的控制複核，確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以後，面對離年關只有一個多月的時間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎，依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司採購，針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求，勤跑現場檢查質量，注重過程控制，儘可能的把施工問題消滅在預見中，經過項目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協作，順利實現了簪定的施工目標，為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子裏，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩餘的一個多星期裏，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年後分項鋼筋材料進場計劃，為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

步入20_年，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時加強本專業知識學習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實踐護航，因為“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”，我們的規矩就是圖集、規範只有掌握這些規矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是誇誇其談，得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點着手認真執行：

1、首先施工的依據是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的瞭解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數。

2、其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術資料，它對鋼筋的製作及後期綁紮，以及材料的節約、損耗至關重要，在對料單的管理中堅持審閲、審批制度(通過：施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時審閲有誤的及時指正修改審批交底)等環節從源頭上把下料的弊病消滅掉。

3、在下來的下料環節中注重料場的監督檢查，避免超下或尺寸誤差等給後續的綁紮施工造成影響。

4、多跑現場勤檢查，本着帶着問題去現場檢查，檢查中發現問題，解決問題的原則，依據圖紙認真核查，對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規範要求、野蠻施工等)要求堅決整改，並跟蹤整改落實情況，給之後的質量驗收工作創造有利條件。

5、制定嚴格的獎罰制度，具體表現在施工過程中的質量檢查驗收及鋼筋的使用兩個方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工後施工面的料頭、餘料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，餘料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經造成事實的按用量的3-5倍數給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節約，為項目的成本節約做貢獻。

6、下來，在每個分部分項工程施工完畢後驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩餘材料，確保廢料、餘料的回收及二次利用，為項目的成本節約做貢獻。

7、利用休息及空閒時間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進行翻樣核算，同施工隊上報的料單進行對比，通過施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據。

8、加強對施工班組的安全技術交底工作，俗話説思想是行動的先導，在每個分部分項工程的開端，有一個較為完善的安全技術交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問題及技術要領，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據，進一步保證施工的質量和安全。

9、注重與監理方甲方間的溝通協調，針對建設單位和監理單位提出的建議意見，自己帶頭認真落實，取得建設單位和監理單位的信服認可。

10、在確保工程質量安全的前提下，本着一切以公司的利益為根本出發點，着重考慮集體共同利益。

本着以上幾點工作原則及工作方法，通過與各班組、部門的高效協作，截止至今，現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢，待完成構件的吊裝施工。

三、成本控制

由於鋼筋是我方主供材，佔據的資金鍊比重較大，更進一步影響着公司的經營運作，所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的採購計劃上進行嚴格控制，每次上報的鋼材採購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進場分多個批次，這樣以來雖然增加了進場數量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積佔據資金造成的資金緊縮，與此同時分批次小額量的鋼材進場，緩解了施工現場場地不足的現狀，更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話説“多則濫，稀缺就是寶”嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過程中認真落實執行，堅決杜絕鋼筋的浪費。

材料使用情況剖析：

1、本工程鋼筋實際總進場數量為2407。3T(即為本工程實際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T，施工圖預算比實際使用量大200多T，鋼材用量總體節約。

2、自鋼筋進場至今，陸續變賣廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小於1%，超越了公司下達的不超2%的指標，材料合理使用率達到了98%以上。

四、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底，所以必須時刻為自己充電，豐富自己，努力學習新知識;其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。

2、“物以羣居，人以類分”工程項目的順利完成不是那一個人的功勞，它需要項目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強的團隊精神，所以更好的融入項目班子，規範自己的言行舉止加強溝通形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員要把自己的工作作為一個藝術產品去雕刻，鋼筋是建築物的核心骨架，質量至關重要，在施工過程中要嚴格執行“PDCA”這一項目循環管理法嚴格要求工程質量，追求精益求精，還要有一個良好的工作作風和強烈的責任心，要本着對國家、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

4、“細節決定成敗”、“心態決定一切”，説起來容易，做起來可不輕鬆。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態，認真對待，細緻入微，身體力行，親力親為，不捨不棄，一定能夠很好的完成工作任務!

5、防患於未然。在日常檢查監督過程中，善於及時發現問題，對任何細微問題不能等閒視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些構成威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。

6、在執行工作任務的時候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話説“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰;工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重;在工期面前，我們要積極主動地去指導、監督、檢查分包單位，不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌櫃來，這是極端不負責工作表現，必須警惕;在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關係，合作才是成功的基礎，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的共贏。

7、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。

8、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

五、今後的打算

1、進一步學習施工規範及相關專業知識，逐步掌握施工方案的編制。

2、通過學習，取得助理工程師證並爭取報考20二級建造師執業資格考試，取得二級建造師執業資格證。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。

我喜歡我的專業，更熱愛我的崗位，我雖然年紀較輕，工作閲歷尚淺，施工經驗有限，但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢，在以後工作中多多實踐多多學習新知識彌補以上的缺點，努力成為一個優秀的技術人員，為公司的發展貢獻自己的微博力量。

總體説來，對於領導交給的各項工作任務都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業知識及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協作能力、管理能力和應變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經驗，一年的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。同時感謝大家對我的幫助和關懷，在此我表示衷心的感謝!

新年的鐘聲臨近，展望20年，新的一年中將會有更多新的挑戰，我一定會全力以赴，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰。房項目的圓滿封頂無論是對我們個人還是公司都是一個美好的開端，我相信在項目領導的正確指引和親切關懷下，在公司領導的英明決策下，我們的項目會越做越大越做越強，最後預祝租房項目圓滿竣工，項目開工大吉，祝各位同事、領導新年快樂!身體健康!完事如意!

工程工作總結 篇17

回顧20年的工作，機電系統在礦領導的正確領導下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。20__年上半年由於開工手續暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面彙報一下機電系統20年的工作情況及20年的工作計劃

一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度

上半年，機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，並進行了仔細修改。方便日後機電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質量標準化

上半年機電系統在雨季來臨之前，對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關的保護，仔細排查了井下失爆現象，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，並將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責任人，最後在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監控、網絡系統工程

1、原來我礦供電線路單迴路運行，雖然已架設好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是迴風井只有一台風機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共杆架設，高低壓配電室安裝接線很不規範，地面生活區供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下，我們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬杆，拉線，經過幾天的努力將雙迴路供電系統溝通。

2、風機房投運兩台250kva變壓器，一台運行，一台熱備用，將機房線路重新佈置，從而使得兩台風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電。

4、備用電源：修理190型發電機組一台，購買500kva電機一台，安裝了一台500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖櫃，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新佈置，重新安裝，新投運一台500kva變壓器，實現雙迴路;

6、生活區線路整理：根據負荷大小重新分配，安裝了低壓控制櫃，完善了供電保護，使生活區線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監測監控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯網溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了ups電源，即使在停電時也能保證信號正常。

8、網絡：和集團公司聯通了視頻，接通有線電視，安裝了內外電話，內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網線，保持了內外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經過我們共同努力研究設計，使食堂大功率用電設備供電實現集中控制，實現食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統改造工程

1、地面排水：根據實際情況，我們自己設計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸並安裝管路1600多米，運輸並安裝30kw離心泵兩台，對井下的排水系統進行了大力改造，在保證正常排水能力的情況下，我們充分利用時間，使系統更加簡單化，維護更加方便，更重要的是節約電耗。

五、職工臨時澡堂安裝工程

自20年初，我礦的人員在不斷增加，考慮到大家下井後不能洗澡的問題，我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題，雖然不及燃煤供水鍋爐好，但是至少能夠讓大家洗個熱水澡，為大家洗去一身疲憊。

六、節能減排方面

1、我們重新調整了主通風機的運行方式，在保證風量不變的情況下，由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行，改變了原來的錯誤認識，更大的節約了電耗。

2、井下密閉巷道兩條，停了兩台2_11kw風機長期運行。

3、在各施工單位供電線路上安裝了電錶，加強了用電管理。

4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關，大大提高了用電效率，降低了消耗和浪費。

這些舉措，都為我礦節能減排工作做出了貢獻，每月節省電費兩萬餘元。

七、在冬季來臨之前的準備工作

1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程，安裝了鍋爐房的供電系統，鍋爐採用了集中供電控制，對鍋爐房的接地系統進行完善，同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規範的管理制度及運行操作規程，並做成牌板掛在牆上。

2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加，更重要的是冬季天乾物燥，防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進行了檢查，對於檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。

3、對地面的供排水管路進行了巡查，確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查，對於可能凍堵的地方進行處理，以防供水中斷。另外就是對於井口的排水管路進行了處理。

4、為了進一步簡化排水系統，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制，我們拉去晉城維修之後，再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續。

5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶製作了沙箱等。

6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸，最大限度的為我礦節省開支。

7、組織人員對井下二水倉進行了清洗，經過三四個班時間清出淤泥七八立方。

八、開工前的準備工作

十一月份施工隊開始進入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問題，在開工之前我們做了詳細的負荷統計工作，多次與各施工隊負責人進行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進行。

九、20年工作計劃

1、目前我礦的供電系統是制約生產的主要因素，所以從長遠利益考慮，無論是從經濟性還是生產需求，建設35kv降壓站比較合適。因此__年主要工作是籌建35kv降壓站。

2、根據生產銜接及工程進度，逐步計劃並安裝生產設備。

3、持之以恆，繼續抓職工培訓教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業務素質的提升。

工程工作總結 篇18

尊敬的領導:

20__年，我們永寧煤礦又在建設質量標準化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領導的大力支持下,相關部門的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機電隊也取得了顯著的業績，受到各級領導的肯定。

在過去一年的工作中，我們機電隊始終把保障安全生產放在工作首位，加強隊伍建設，努力把機電隊建培養成一支團結向上、積極進取、勇於奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓，從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設備的維護，從根本上消除設備的不安全因素，為廣大職工創造一個安全、和諧的工作環境，從而為保證我礦全年的生產任務打好堅實的基礎。具體內容如下：

一、供電系統

1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經驗，我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過程中的重要性，因此我們定專人加強了三大保護的管理，保證台台設備有保護，台台設備的保護能正常運行，同時也起到了良好的效果，全年沒有因為保護問題而損壞一台電氣設備，保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全，我們先後完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車和刮板輸送機的信號裝置，在硬件上打好基礎，給員工創造一個安全的工作環境。在此基礎上，也加強了對各種保護的試驗、維護，做到了：每日一次的漏電、過流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時發現問題、解決問題提供了可靠的依據，從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態的目的，保證了我礦的安全生產。

2、採區變電所高壓電源雙迴路的改造，保證了採區供電系統的可靠性，為各採掘工作面的正常生產打好基礎。

3、普採移動變電站、普採工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝，為加快回採速度，提高原煤產量做好了準備工作。

4、掘進工作面雙電源、雙風機，自動切換供電線路及設備的安裝，保證了局扇供風的不間斷性，促進了通風安全。

5、配採區供電系統的改造，移動變電站500KVA變壓器的安裝及配電設備的更換，撤出所有國家明令淘汰的產品，並通過負荷的統計計算對部分供電線路進行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配採區各個工作面的供電安全、可靠運行，促進了原煤的產量。

6、加強供電線路的整理，對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛，增加了美觀度和安全係數，推動了我礦的質量標準化建設的進程。

7、積極配合生產隊組，完成了各個工作面的延伸，搬過工作，保證生產的順序進行。

8、照明系統的完善，對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統進行安裝、延伸，從而改善井下的工作環境，推動我礦走上和諧發展之路。

9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。

二、運輸系統

1、配採區迴風巷80型膠帶輸送機的安裝，改善了整個配採區的運輸系統，為快速、安全地出煤提供了保障。

2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸，保證了普採工作面運輸任務，節省了能量消耗，減少了維護量，提高了經濟效益。

3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試，都為掘進生產提供了可靠的運輸系統。

4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝，保障了主井底的清煤任務，減少了影響時間，促進了生產。

5、各地點調度絞車的安裝，保證了設備、材料的運輸任務。

6、無極繩的安裝，將改善我礦大巷動輸條件，減少維護量及不安全因素，達到集中運輸的效果，將推動我礦的運輸安全。

7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。

8、協助相關部門順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產量做出貢獻。

三、排水系統

1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務，也推動了我礦的質量標準化建設。

2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問題。

3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過上級領導的驗收檢查。

四、噴霧灑水系統

1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝，既達到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領導的肯定及外來檢查人員的一致好評，為我礦爭得了榮耀。

2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點。

五、消防系統

井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。

六、積極配合相關部門，完成各個系統的生產建設，為保障我礦的生產任務做努力

在過去的一年中，儘管我們取得可喜的成績，但難免也有不足之處，希望通過這次年終總結，更好的認識自己，在以後的工作中好的保持，錯的改進，爭取更大的進步，為我礦的生產建設做出更大的貢獻，同時也祝願我礦早日建成一個安全、和諧、發展的標準化礦井。

工程工作總結 篇19

為貫徹落實國家安全生產方針，積極響應公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20__年度的“安全生產月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設工作，結合項目上半年安全生產實際，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間裏，先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先後建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衞管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衞生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衞生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衞事件。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構，落實安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，根據項目施工現場實際情況，先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》，組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，並將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓;提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確保考核合格的人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。於5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓，對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業前向每一名作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案，並組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練，通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應急救援知識，檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，根據項目部制定的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，並對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標誌，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”，為了強化施工現場安全管理工作，將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處，東山棚改項目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎，推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業人員的安全意識，消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練，通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性，引導全體人員從自身做起，嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程，培養良好的安全行為習慣，逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變，努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢，得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現場督檢，消除作業人員施工過程中的習慣性違章，如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員，通過管理層加強現場管控，通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。

3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足，對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學習和實踐，不斷提高自身專業知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結成功經驗，吸取教訓的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查、隱患排查，加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。

工程工作總結 篇20

一、質量管理方面

根據2020xx年初現狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議，針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質量控制措施，決不能因工期影響質量。

1、建立抽檢驗收制度。

2、建立每週質量安全大檢查制度。

3、建立樣板領路制度。

4、材料進場檢查制度。

5、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心。

6、各部門加強配合和協調，以工作質量確保工程質量。

通過以上六項措施，使恆安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質量全部達到合同規定的質量要求。

二、安全及文明施工管理方面

由於鄂爾多斯地區上半年建築行業事故頻發，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規範現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。建築工程年終工作總結1、督促監理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。

2、2、加大檢查力度，建立巡檢和每週檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每週進行質量安全大檢查。指揮部要求施工單

位每個勞務隊設置專門的安全員，配合質量安全部進行安全檢查，每週組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查，並對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題及時要求監理單位督促施工單位進行整改。

3、定期召開安全生產會，督促監理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。

4、組織觀看學習安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學習安全生知識，用來指導安全管理工作。

5、要求監理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術交底。

6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

7、要求監理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規範系統，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網絡，讓安全管理成為一項人人蔘與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節點施工任務，未發生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業的生命。因為我們所面對的是客户，承諾就是信譽，有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調整，明確分工又加強協調與配合。

全球範圍內經濟危機，嚴重衝擊着房地產業的發展，經濟緊縮，考驗着

公司對於業主的承諾能否兑現，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務，項目部採取了多項措施：

第一，根據甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和週報計劃，每週四召開監理例會，總結上週完成情況及下週計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衞生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數。上半年由於春節、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以後，由於勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節點獎，完成節點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節點獎，對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層羣體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，積極研究工序或工種特點，制定

有效合理的技術措施，保障了工程的順利實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

工程工作總結 篇21

驚風飄白日，光景西馳流。昔日曹植意氣風發，勸人惜時。然而時光亦如流水，總歸濤濤而逝。

20xx年接近尾聲，這一年無論是生活還是工作都發生了極大的改變。所以説這一年應該是適應和發展的一年。

首先是今年的政策發生了改變，主要體現在兩個方面：

第一：政府房價調控一系列政策的出台，房地產行業的黃金時代已經成為歷史，隨着固定產登記及房產税的出台，以及黨中央反腐力度的加大，令許多炒房者止住了炒房的腳步，開始考慮自己手中的多餘房產怎樣出手，許多準備買房的羣體也都停下了腳步，出於觀望狀態，等待房價的繼續下跌；使得房地產成品房銷售量鋭減，地產商的庫存大增，中國房地產業進入了有史以來的寒冬季節。

第二：建築設計行業本身的技術性，專業性，責任性均在加大。比如今年開始實施的“工程項目負責人實行質量終身責任制”，“綠色建築管理體系”，以及今年勘察設計註冊的重大調整。無不在傳達一個信息----面對“要常抓不懈，更要一抓到底”的重大考驗，寒冬過後，到底還有多少設計公司能夠活着等來春天。

作為公司的一員，我不僅思考着這些問題，也在極力的做出努力。“在其位謀其政”是我工作的原則之一。

面對現在的經濟狀況，GDP已經不能支撐實際的金融體系，的確有很多公司、個人還在利用這個機會進行最後一輪的投機。但是這畢竟不是長久之計。第一桶金往往來源與投機，但是想要生財，則必須有過硬的質量資本和靈活的營銷模式。

對於一個設計公司，運作公司的成本是相對低廉的。如同萬豪酒店的座右銘：員工提供的服務才是生財的根本。設計單位也是如此，我們公司提供的一種服務，給予建設單位一種創新、廉價、高效、低風險的服務過程。設計單位只需要少部分的資金就可以度過寒冬，但是問題是，當春天到來的時候，你能夠在第一時間為客户提供他們需要的服務嗎？

同樣渡過了寒冬的客户，是需要關係好的合作伙伴，還是一個能對政策作出迅速反應，專業的設計團隊？

很明顯，建築專業性在逐年加深，比如今年提出的綠色建築。現在都已經要求所有公共建築和財政項目必須按綠色建築實施。對於其他項目，國家也提出了，只要達到綠色建築相應標準就可以部分補助的相關政策，如果在現在這個時候不把握住手上的工程對綠色建築實施“實驗性”設計。那麼，以後可能就是“知其然不知其所以然”的狀態了。大部分的工程就會被那些有技術甚至就是提出這個理念的公司佔有。

做綠色建築的設計的確極大的增加了設計成本，比如説在各項專業軟件的購買上，在人員的培訓上。但是面對整個工程成本的降低，設計單位的本身的成本不值一提，這不是一個“難處”。

更何況互聯網和交通發展迅猛的今天，設計已經是一個全球化的工作。如果連現在我們國家的低標準走無法滿足，那麼其實我覺得作為投資商從建築運營和市場營銷的角度來看，我可能也會考慮更加高效節能的國外設計公司。

作為一個設計人員，想要在自己的工作崗位上體現自己的價值，熟練掌握規範內容是必須具備的基本素質。連幾本書都翻不好的人，何來的設計能力呢？我認為將規範死記硬背下來其實沒有什麼意義，規範放在那裏就算到了做這方面的事情的時候再細細閲讀都是來得及的。重要的是對規範本身的理解，如果對規範的立意和原則有了一定把握，那麼在做設計，尤其是方案設計時會對設計的方向及出發點起到至關重要的作用。有效的規避即將遇到的問題，從而使設計更加遊刃有餘。而且，瞭解規範的出發點，會對規範中出現的模擬兩可的情況時設計人員如何取捨起到幫助。

今年，防火規範、公共建築節能規範等都在發生改變。比如現在的防火規範，我認為它和以前的不同主要在一下三點，一是為了適應當今建築的多樣性，規範也做出相應補充。二是將普通民用建築融合，從消防安全的角度對建築本身和使用情況做出各種規定。更重要的是，我覺得以前的消防設計規範在於預防和安全疏散，現在新的防火設計規範又在很多篇幅中強調了火災發生後減少次生災害，保障消防工作進行和搶險救災人員安全的要求。

公共建築節能規範則作為一個現行規範，直接與綠色建築和新的各種檢測規範、規定接軌。

今年的工程量遠不如以往，但是，我認為充足的設計時間給了我一個很好的設計環境，我雖然不能夠去捯飭“高、大、上”建築設計。但是，能夠把自己在做的事情完全搞清楚，還是很有利於自身的設計水平的。

首先是00000，這個工程雖然因為種種原因，最終不是由我完成的施工圖設計，但是我是最開始繪製增設地下室圖紙的人。

在這段時間裏，我反覆推敲了總平面單體佈置，上部户型、結構設計，消防道路、撲救面，非機動車出入口，機動車出入口對於地下室停車數量、經濟性的影響。

第二個工程就要説道0000000，這個工程上我有一個重大的失誤。設計之初我計算過每個户型的個數，也清楚户型配套的比例。但是我不應該在巨大的時間壓力下放棄自己的原則，使得最後成果出來以後，户型比例出現的一定的偏差，更加大了工作量，浪費掉寶貴的時間。當然，這個工程中我最樂意做的其實是那個幼兒園的設計，雖然最終沒有辦法實施，但是我覺得理想中模塊化靈活拼接的生活單元，在實際施工與使用中能為施工單位和使用者提供良好的工作環境。也為後期進入到這個幼兒園中小朋友提供活潑歡快的遊樂、學習環境。

第三個就是現在正在做的0000000，這個工程時至今日我已經做了至少三種方案，分別滿足了甲方，市規劃審批單位，區規劃審批單位。但是他們三家單位的設計理念卻完全不同。這也是我想要提到的一個困境，拋開設計人員的設計理念不談，建設方、使用方、審批方到底誰才是我們需要服務的甲方？當他們的需求南轅北轍，設計人員又應該滿足誰的需求？

不過設計了這麼多次草圖，對於無障礙設計規範，老年人建築設計規範，救助管理站設計標準等規範、規定的理解更深刻了。

除去學習與工作，在這一年中領導同事們也給予了我很多幫助與鼓勵，這是值得慶幸與感恩的。一個公司裏面如果有了可以感恩的領導與可以信賴的夥伴，那麼工作起來也是很輕鬆與愉快的。

希望在新的一年中，能夠提高個人設計水平，繼續加強團隊協作能力，能把握住有限的設計任務，為提高公司設計質量與口碑出一份力。

工程工作總結 篇22

為深化拓展環境建設年活動，最大限度優化經濟社會發展環境，推動全州經濟社會持續加速發展，州委、州政府決定在全州開展發展環境創優工程，並於3月19日下發了《關於在全州實施發展環境創優工程的決定》(黔東南黨發〔〕8號，以下簡稱《決定》)。自發展環境創優工程啟動以來，州環境建設年領導小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時召開啟動動員大會，動員全州上下深入學習《決定》內容，深刻領會創優工程精神實質，紮實抓好啟動階段各項工作，圓滿完成了啟動階段的工作任務。現將工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

(一)注重提高思想認識，確保創優工程思想統一步調一致

一是認真科學研究制定《決定》，確保創優工程有的放矢。發展環境創優工程指向明確，就是通過“五創四標三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區乃至全國30個少數民族自治州中發展環境最優的區域。為此，創優工程牽頭單位州紀委監察局組織人員到全國知名的蘇州工業園區、上海漕河涇高新區等地考察當地發展環境，並多次深入州內、州外企業開展對比調研，結合全州實際開展了《決定》的起草工作。《決定》起草過程中州紀委主要負責同志和州環境建設年領導小組負責同志多次向州委、州政府領導彙報工作思路，得到了州委、州政府主要領導的高度重視和大力支持。《決定》草案出台後在1月31日召開的九屆州紀委二次全會上進行了分組深入討論，修改後又廣泛徵求了州縣兩級黨委、政府、紀委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務會研究後行文下發執行。《決定》的科學形成過程保障了創優工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創優工程調度會，確保州縣兩級認識統一。創優工程啟動前，州環境建設年領導小組辦公室確定首批試點單位，開展了先行先試;州紀委主要負責同志多次召開由縣市紀委、監察局主要負責人和州首批開展試點工作的11個州直部門負責人蔘加的啟動前期工作通氣會、調度會，深入講解創優工程精神實質，進一步統一了思想認識，形成了強大工作合力。

(二)適時召開啟動會議，全面安排部署全州創優工程工作

州委、州政府於3月27日召開全州環境建設年暨發展環境創優工程啟動大會，州四大班子在家領導全部參加會議，州委主要領導在會上對創優工程作了重要講話，提出了具體工作要求。為確保創優工程高起點、高標準啟動，州委、州政府從蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區、上海漕河涇高新區和中國開發區協會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發展環境創優工程顧問團，開設“環境創優講壇”，在啟動會議召開前邀請4位專家以《優化發展環境，促進園區建設——蘇州工業園區經驗》、《蘇州工業園區招商實踐與經驗漫談》、《區域經濟發展與投資環境建設》為主題開展了3期專家諮詢講座，並對蘇州工業園區、崑山高新技術產業園區等東部著名園區的先進經驗進行收集彙編，編輯300餘冊《黔東南州發展環境創優工程參考資料彙編》資料下發各級領導幹部學習借鑑，提高了大家對創優發展環境的重要性和必要性的認識，進一步增強了責任感、緊迫感。

工程工作總結 篇23

尊敬的領導：

你好!首先感謝公司提供良好的工作環境，感謝各位領導鼓勵與支持。在本部門工作中，一直嚴格要求自己，認真做好領導佈置的每項任務，虛心向同事請教學習專業知識，不斷的提高充實自己。

在生產中，嚴格按照工藝流程檢驗，生產前第一個產品核對樣品標準作自檢，確保在正常情況進行生產。產品的首件檢驗，工序的首件確認。工作中巡迴檢驗以及生產現場的檢驗，以便及時發現問題防止不合格品的出現。進行工序控制，質量數據波動是否合理，工序是否處於穩定狀態，協同相關部門分析尋找不合格品的原因，採取糾正、預防措施，防止不合格品的發生和再次發生。參與品質異常的處理，並對糾正、預防措施進行跟蹤，對其效果進行確認。

在檢查過程中做好監督工作，及時發現糾正檢驗過程中出現的問題，對質量要求較高的工序嚴格把關。根據生產狀況不斷的改善質量，進一步提高產品合格率。

工作中更加的仔細，發揚優點，改進不足的地方，理清工作思路，提高辦事效率，以謙虛的態度，積極工作熱情做好本職工作，為公司創造價值，和公司同仁團結一起創造美好未來。

工程工作總結 篇24

時光荏苒，不知不覺中，十幾年的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

機電工作思路着手機電運輸相關事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

二、充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車，通風機等各大機房中各類設備。

②完善設備台帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範設備管理，完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全係數。

3、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查，加強平時排查。着重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

三、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每年都在進行，但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至以“應付差事”，不認真學習培訓單位安排的課程等。以後，望機電培訓工作必須抓實。

工程工作總結 篇25

我__有限公司自中標承建__工程以來，在各相關主管單位的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：

一、工程概況：

本工程是__建設項目中的一個標段位於__沿岸、西起__、東抵__萬，於_月_日開工。該工程由道路、__各規格雨水管、__座各類井窖、__鋪裝、景觀木平台_座、木結構碼頭_座、橋樑_座、喬灌木__株、地被__m2、各類燈具__盞等部分組成。

二、施工管理組織：

本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

三、施工過程控制：

“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

1採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋樑和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，並多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現場水位偏高、地質結構複雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場後經過監理的嚴格檢查並做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格後才允許使用。

3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建築工程施工規範要求，符合合同約定的質量要求。

4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理審核合格，驗收完後進行整編和移交工作。

四、施工安全管理：

“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閒散人員和車輛靠近施工場地，達到防患於未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

五、工程進度：

本項目在各主管單位的領導下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業主的要求。

工程工作總結 篇26

本人畢業於，20xx年XX月進入某市供電公司工作，現就職於檢修工區。

自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會議精神，堅決服從公司領導的各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學習專業知識，不斷充實完善自己。

走出某大，走進某電，開始了一種全新的生活方式，得到了領導和同事們的關心幫助，讓我對將來的工作充滿了熱情。

回顧過去3年的工作，有困難也有收穫，經歷了從學生到職工的轉變，收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下：

1.思想方面

我以主人翁的意識，時刻關注某市供電公司的發展，切身為公司和集體的利益着想，堅定公司會不斷的發展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，持之以恆，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

2.工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康，有什麼樣的心態，就有什麼樣的人生，心態決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態，懷着一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

3.崗位職責

某年4月至今，我作為公司檢修工區的一名變電檢修工，負責所在班組的基礎資料管理，所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文本，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規範班組資料管理，努力探索新的方式方法，結合班組建設“創先爭優”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。

4.具體工作

參加工作以來，我先後在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層的工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，卻是我一生享之不盡的財富。

1）、調度所通信工

電力系統通信承擔着電力系統語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現，是電網實現(調度自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統事故，實現電能的集中管理、統一調度等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和運行狀態變化的突然性的特點，要求電力通信有互為備用的通道。

某電網採用光纖通信為主、無線專網和GPRS通信為輔的通信模式。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網，總長300多千米，主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前，公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網。20__年，公司拆除了電力線載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無線通信網。

現在，公司已經着手建設無線專網，在某境內架設四個McWiLL基站，使我公司的通信系統再上新的台階。參加工作最初的8個月，我在調度所通信班實習，我們負責對某電力通信設備的安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們的職責。

我們的光纖通信網已經建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信的暫時中斷，這時，就需要我們查找故障點，有時需要連續爬上數基杆塔，檢查杆上控制箱內光纖終端的運行狀態，隨着一次次缺陷處理經驗的積累，對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依託中國移動通信網，我們負責GPRS通信模塊的管理，從模塊的地址分配，通信調試，到現場安裝和日常維護工作等。

雖然我沒有系統學習過通信專業知識，但8個月的實習，使我瞭解了電力通信網對電力生產、經營管理的重要作用，以及某電通信網的運行模式，對光纖通信和無線網絡有了初步的認識，對以後的工作有很大的幫助。同時，通信班某班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

2）、檢修工區變電檢修工

20xx年4月至今，我作為檢修工區的一名變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先後參與了某站、某站、某站和某站的綜合自動化改造工程，無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中，我經歷了一些困難，也收穫更多的財富。

另外，我還參與了某等多家重要用户的電氣安裝工程，參加了某保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛，特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

5.工作成績

參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學的上進心，戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力，受到了領導和同事們的認可，先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20__年度某市供電公司、優秀共青團員”“20__年度某市優秀共青團員”榮譽稱號。另外，基層工作的經驗是我非常寶貴的財富：保持陽光心態，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閲資料，並及時記錄下來。

6.小結

雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

工程工作總結 篇27

一、引言

20--年已經結束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悦，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多裏，在項目部領導的支持和幫助下，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方，現將自己的工作做一個總結，藉以促進和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧：

本人於20--年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業，分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室，主要從事房屋建築及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建築屬於白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節點目標。在一年裏，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗，從剛開始的識圖到現場的質量控制，技術指導，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問網絡、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向，但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣，建築、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導工程施工。在一年多的工作當中，通過不斷學習、實踐，自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實際相結合，不斷使自己走向成熟，更好的適應工作崗位。

三、過去一年多工作任務

在過去的一年多中，我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程;白鶴灘水電站一期建設工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建築技術指導及現場旁站工作。房屋建築是一個工作繁雜、零碎的工作，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建築物較多，且工作

面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業，在這方面的技術及經驗不是很豐富，使得整個工作進行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時完成，交予業主單位使用。在房建施工的過程中，使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。到後期項目部參加了幾次的工程招標，我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫，也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一，但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的製作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由於剛接觸這方面的工作，實際經驗不足，為此，我們嚴格執行施工技術要求和施工規範及技術部、質量辦的相關文件等制度，對施工過程進行嚴格監控，做好旁站記錄及施工日誌，加強“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素質和技術水平。灌注樁工程施工過程中，技術辦在每一個樁孔混凝土澆築前均對鋼筋籠的綁紮、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收，等所有驗收合格後才進行樁孔混凝土澆築，在澆築過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質量是企業的生命”這一指示，着重加強二個層面的驗收：第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的部位採取了相應的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢後進行下一道施工。

四、過去一年多工作總結

生產技術辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術方案及施工計劃，推廣應用新技術、新工藝、新材料，現場技術指導及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經驗，而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的，而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實際，要能夠用於現場指導施工。為此，我們從三個方面來彌補這方面的不足。

1.向有經驗的工人師傅學習，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然後查找資料，找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙，那是我的弱項，在施工時我不時向施工工人學習，琢磨，到現在

的現場施工，我已經可以熟悉的看懂施工圖紙，指導施工。

2.向兄弟單位學習，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉化為符合我們施工項目的施工技術。

3.加強專業理論學習，學校裏所學習的內容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規律的東西，具體實例相對較少。因此，利用這些方法和規律，制定具體方案，將其轉化為能具體指導施工的技術方案，順利的完成各項工作任務。

五、收穫與不足

過去的一年多，在實際的施工中，我確實學到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理，從剛開始的朦朧到現在的清晰，這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收穫，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績，學得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規範、工程軟件的掌握、複雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

今後我將繼續充實自己，在實踐中總結經驗教訓，不斷提高自己的專業知識水平，認真學習專業知識，使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負責任的態度，認真對待每項工作，使自己能更好地適應工作，更好地做好每項工作，為公司的發展儘自己最大的力量。

工程工作總結 篇28

一、__年主要工作：

1、“凱晨世貿中心竣工長城杯”創優(__年3月7日～__年6月)：

負責通風、空調、給排水、消防等專業的創優工作，協調業主及物業公司，組織原相關專業施工單位，依據“北京市竣工長城杯”標準對工程實體及內業資料進行整改、完善，並同步完成了對“凱晨物業”的移交工作。

__年7月，經評定，凱晨世貿中心獲“北京市竣工長城杯金獎”。

2、光華世貿中心(__年6月～7月2日)

a、配合商務部門完成光華世貿中心d座通風專業的對業主方的竣工結算工作。

b、協同赤幾前方，完成“馬拉博國際會議中心項目”通風、空調專業初設圖紙的會審和空調水工程量的統計工作。

c、協助機電經理，完成《項目策劃――馬拉博國際會議中心(機電部分)》的編制。

3、赤幾馬拉博國際會議中心(__年7月3日到達赤幾)

a、協助機電經理，協調中建國際c板塊(採購部)及其它相關部門，依據赤幾公司及會議中心項目部的要求，完成第一批進場物資的請款及相關工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。

b、協調西南院設計，對設備參數等設計圖紙細節問題進行協商、確認。

c、鑑於成本角度考慮，建議西南院設計調整了部分管材、保温等材料。

d、協同中建國際qs板塊(成本、測算部)，完成《機電固定總價部分成本預算初稿》的編制。

e、協助會議中心項目商務部門完成第一批機電到港物資的清關手續的辦理及到港物資的清點及運輸協調工作，並針對過程中發現的問題，對公司採購部門提出了具體的建議和要求(詳見附件1《對船運物資控制的幾點建議》)。

f、建立《機電第一批物資進場台賬》，並依據同江蘇建興勞務分包合同中的約定，同步完成了對分包的移交手續，明確了勞務分包對進場物資的保管職責。

g、組織機電各專業工程師會同土建技術部門完成第1～4批精裝圖紙的會審工作，並形成《圖紙會審紀要》發相關單位。

h、組織機電各專業工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會議中心b區管廊部位機電管線綜合剖面圖》，並報相關單位審核。

i、作為指導老師，編制了對實習職員楊恩培養計劃(詳附件2《實習職員楊恩培養計劃091120》)。

二、__年工作心得體會：

1、召集會議

開會之前，縷清思路，具體工作合理分配、落實到人，敲定完成時間，會上把整個思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家幹着才有勁。

2、技術工作

抱着真正要解決問題的心態，逐項一步一步落實，不能僅侷限於發函、“踢皮球”。發正式文函只是解決了法律上的問題，並沒有從根本上解決問題。每一個問題都要跟蹤解決，真正做到有始、有終、有成效。

3、成本控制

貫徹領悟以成本控制為管理核心的現代企業管理思路，將技術控制與成本管理相結合，優化技術措施及施工工藝，全方位、多角度降低工程成本，創造實現“陽光下的利潤最大化”。

4、團結同事、努力營造快樂、和諧的工作氛圍

首先學會讓自己快樂，然後用自己的快樂影響周圍的人，也一定讓別人也快樂，從而創造出快樂、高效、和諧的工作氛圍，使每個人都能夠找到自己的位置，在完成工作、成就項目的同時，實現自我價值。

三、__年工作展望：

__年將是“馬拉博國際會議中心項目”機電工程真正進入角色的一年，預計在7、8月份進入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的準備和技術方案的準備工作一定要充分、到位，要把問題想在前面，常規問題提前準備，難點問題則要羣策羣力，用創新思維來解決。

主軸：以保障工期為第一要務，技術管理和成本控制為輔。

具體工作思路如下：

1、技術管理

a、結合工程實際情況，編制詳盡的《機電工程施工進度計劃》，要有可操作性，在計劃中要能夠發現問題，提早想出解決辦法。

b、在結構預留階段，組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙，重點部位出綜合管平、剖面圖。深化圖紙要務實，“求準、求好、不求多”，對施工有真正的指導意義。

c、分項工程技術方案要詳盡，要有創新。爭取在項目結束時，能過出2～3項技術方案(如《大型國際會議中心噪聲控制》、《大型國際會議中心大會議廳弱電系統的控制》等)，報公司技術部，爭取入選公司優秀技術方案。

2、成本控制

a、依據《機電項目成本預算》，進行成本的分解。分解、落實到相關工程師，讓每一個人都有成本意識，大家共同努力，在過程中實現成本控制。

b、將技術方案與成本控制有機的結合起來，技術與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束，形成正式的總結――《國際會議中心項目技術方案對成本控制的支持與影響》。

c、以工期保障為核心，以整體成本控制為主線。單項成本讓位於整體成本，整體成本讓位於整體工期。工期縮短，同樣可以節約成本。

3、協助機電經理完成其他具體工作

對於上級領導安排的其他工作，都當成一次鍛鍊自己的機會，認真完成並總結經驗，使自己的工作能力逐步得到提高。

工程工作總結 篇29

一、__年所負責工程完成情況彙報

__年度負責工程：

__縣__高級中學地源熱泵建築應用一體化工程

項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總製冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、系統分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建築7層，其他均為4層。總投資680多萬元。

項目施工進度記錄：

__年2月份，工程正式開工。

__年2-3月份，末端安裝完成。

__年4-6月份，末端官網安裝完成。

__年7-11月份，末端調試，室外官網，主機機房，井網安裝依次完成。

__年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機組可以隨時調試

二、__年工程經驗及教訓總結

1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不瞭解暖通工程。

表現主要在以下方面：

a、設計單位沒有很好的結合現場，如果暖通專業與給排水及電氣專業不進行事先溝通，又未考慮建築及結構設計，經常容易出現專業之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過於狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。

b、對於暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據自己廠家設備的尺寸，大小進行設計，忽略了整個工程建築的設計且設計水平較差，經常出現問題。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現場管理人員的施工藝術和能力

2、施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、

a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業，帶電作業，吊裝作業。機房作業，電焊作業和複雜環境下作業等必須有相應的措施和制度來保證。

b、環境安全：不同施工環境有不同安全需要，電焊作業要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現場嚴禁閒人亂進。

c、施工協調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發生衝突，減少施工難度，保證施工進度。

d、工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規定，這是工程安全的保證

三、如何提高自己的工程專業能力

對於怎麼提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細節因為每個施工隊都有自己的特點和技術優勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。

2、多看正規設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。

4、多參加設備廠商組織的學習，和多看優秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界，

四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

1、公司定位要有前瞻性但必須注重現實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今後應避免接觸此類工程。

2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司後續發展做保證。

3、優化財務制度，加大執行力度。

4、採購要建立數據庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據。建立二個以上的採購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定範圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。

五、職業生涯規劃

在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業能力和把控全局的能力。

1、學無止境，技術上向最複雜的工程項目挑戰，並將經驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。

2、以個人的技術背景為基礎，重點發展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。

3、人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。

4、向公司內部做的好的主管學習，以他們為標杆，學習他們的優秀管理能力，駕人能力，突發危機處理能力，以及他們的大局觀念。

5、一年內以自己的實際表現，獲得公司認可，晉升中級項目經理。

6、__年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。

六、對公司企業文化的感悟

我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發展為中心，這中間應該還有類似親情的關係。每個人都有自己的奮鬥目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。