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建築工程個人總結2022(精選20篇)

建築工程個人總結2022(精選20篇)

建築工程個人總結2022 篇1

材料在建築工程成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗。

建築工程個人總結2022(精選20篇)

1、優選管理人員,健全管理制度。企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金週轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、採購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工後15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,並根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、採購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5、把好材料採購關。要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及採購人員組織的審查小組,嚴格審查材料採購合同,對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

6、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗並建立台帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而後由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場後,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收並辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;

(2)無使用對象的特殊材料;

(3)超儲備定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3—X個月的用量,超出者不予驗收;

(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

建築工程個人總結2022 篇2

在這近三年的工作中,一直從事電氣專業技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我參加了X樓、X樓、X等工程得施工,完成了多類高層民用住宅及辦公樓的電氣安裝工作,編寫了大量的施工組織設計、施工方案,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。三年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了實踐能力。

我從以下幾個方面進行了總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

在接到工程圖紙時就要對圖紙進行審核,對圖紙內容,強電系統、弱電系統進行逐一核對,以便圖紙會審中及時解決,圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有力基礎。按審核的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進行簽證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出相應的預防措施,同時經常在施工現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體工程進度對本工程影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到人走場地清杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性,於是我們下定決心要把這項工作做好,在杜絕不合格材料進入施工現場。為了避免工程材料浪費或流失,我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路現場進行二次設計,並且在施工中起到了一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、硬幣工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

建築工程個人總結2022 篇3

半年來,我能夠嚴格要求自己,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,主動適應基層工作,努力提高自身綜合素質,熱愛本職工作,和其他同事一道認真下工地做技術指導,及時瞭解和掌握施工質量及進度情況,在各方面取得了很大的進步。現將今年的實習工作總結如下:

一、工作方面:作為一個現場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神,彙報工作完成進度及施工現場施工質量情況,向下,積極傳達項目部下發的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,一步一個腳印的從身邊的事,從最平常、最瑣碎的小事入手,認真地工作。

1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,瞭解和掌握了路基的施工工藝,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,路基面碾壓變數控制,填料的虛鋪厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,現場存在問題及時通知整改,現場存在問題及時向領導彙報,當天任務當天完,從不拖延,現場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發生,在施工現場做到心中有數,能認真落實各項施工工藝,同時向施工隊宣傳工區各項管理政策,以便管理。

2、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,施工現場一切以下發的技術交底為依據指導施工隊施工,鋼筋數量及綁紮的間距,加工鋼筋尺寸,模板尺寸,模板加固,內徑結構尺寸,混凝土澆築振搗,保暖等等情況逐一複查,對於問題嚴重或警告不改現象,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,盡最大努力為單位創優。

二、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的侷限性,不夠廣博,尤其是在某些方面例如施工現場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,總的來説就是現場動手實踐能力不足,只會説不會做,因此在學好理論知識前提下,還要利用更多的時間現場動手操作以便與理論相結合,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,作為年輕人,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問、多操作,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,用心幹好每一次領導分下的任務,為今後做技術主幹打下基礎。

建築工程個人總結2022 篇4

XX年度上半年工作總結(XX年8月)XX年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

截止7月底,公司上半年已有建築面積(包括上年接轉)351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州溪鎮拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建築業“先進施工企業”、XX市建築業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創XX市“金龍杯”獎1項;創XX市文明工地4項。回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調整,職工月發工資較低,再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費,職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應付日常生活的開支,職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性,經公司董事會研究決定,以改製為契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資也按月發放,得到廣大職工一致認可;

2、拓寬了建築市場在市場經濟條件下,建築企業要生存發展,根本出路就在於開拓市場和佔領市場,近年來,建築市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。

公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇,他們在確保金壇規模建築的前提下,努力爭取、規模建築,公司主要領導親自跑市嘗談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市花園9#樓、新北區拆遷房、XX市天和商住樓等都是建築面積在15000㎡以上的規模建築,由此,全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

3、強化了多元經營多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建築施工為主的同時,業務範圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建築裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。XX年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標誌着在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部的領導下,均能本着“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體育館事件”發生後,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。

對於新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底後再上崗,並做好交底記錄。

公司安全部也下達了《關於加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

5、緩解了職工後顧之憂為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的後顧之憂,公司於XX年和XX年分兩批為公司幹部職工參加了社會養老保險。

根據XX市政府第40號文件精神,結合我公司的實際,公司於6月20日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的後顧之憂。今後,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的後顧之憂得到解決。

建築工程個人總結2022 篇5

--年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。--年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

--年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於--年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理,並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1-4#樓”工程於--年4月1日開工,開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;--年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,並按規範要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收後,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。--年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新築1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,並填

寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄,並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收,並填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:--年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閲各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢,嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由於自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的瞭解。

三、工作中存在的問題:

從事質量、安全資料的收集和整理這兩年來,常常感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒能全方位地進行系統地工作。沒有足夠地學懂各種規範,導致在進行資料的填寫時出現漏洞,這樣雖不能影響工程質量、安全質量的驗收,但總覺得自己沒有做好,希望在今後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算:

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與專業知識水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建築工程個人總結2022 篇6

20xx年,在公司強有力的領導下,經過項目部各個部門同志們的團結協作、共同努力下,以規範化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情,不斷完善體系,提高服務意識,嚴格過程控制,使各項管理工作有序開展。同時,20xx年也是不平凡的一年,國家房價調控及歐洲經濟危機影響,無不在考驗着我們,同時也在磨礪着我們。20xx年我們同樣面臨機遇和挑戰。回顧過去展望未來,我們將以更加堅韌的力量去面對。現對20xx年的工作進行總結並提出20xx年的工作思路和計劃安排如下:

一、質量管理方面

根據2020xx年初現狀,項目部秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,決不能因工期影響質量。質量管理工作主要體現在以下幾個方面:

1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成後,班組要自檢,自檢合格報工長檢查驗收,然後報由技術、監理和工程部共同驗收,驗收合格簽署會籤表,驗收不合格要求進行復驗,複驗合格各方會籤後再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣,嚴格過程控制,確保了每道工序達到合格要求。

2、建立每週六質量安全大檢查制度。每週六下午,召集工程部、監理、項目技術、質檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加,對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查,檢查後開會總結,對易出現質量通病制定防治措施,對存在的隱患及時糾正,避免了不合格品的產生,也提高了施工質量。

3、建立樣板領路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據項目部要求做樣板間,特別是裝飾工程,工序多,要求比較精細,樣板是非常重要的。樣板間完成後,組織工程部、監理及項目部共同驗收,把質量驗收情況作為考核施工隊技術力量的重要指標和質量控制的依據之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進場後,項目部實驗員及時組織監理共同取樣,以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊的質量意識,加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育,提高管理人員的質量觀念。

6、各部門加強配合和協調,以工作質量確保工程質量。依照矩陣式管理體系,根據該業務分屬哪個主管部門,各相關部門根據業務需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由於上半年建築行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起項目部至公司各級領導的足夠重視,加大了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規範現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入,確保施工安全。對交叉作業的情況,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設置兩道安全防護平網,每道平網先掛一道大眼尼龍兜網,在鋪一層密目安全網。製作了規範的施工電梯門、室內電梯井防護門,不但確保了施工安全,也滿足了文明施工要求及再利用。同時,還購置了大量的標語牌和警示牌,在主要通道口和機械設備旁懸掛。另外,在主要出入口搭設安全通道,搭設規範、標誌醒目、標語人性化,既確保了施工人員出入安全,也達到了現場文明施工要求。

2、加大檢查力度,建立巡檢和每週檢查制度。每天對各樓號和各種設備進行檢查維護,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每週六進行質量安全大檢查。項目部要求每個勞務隊設置專門的安全員,配合質量安全部進行安全檢查,每週六下午組織勞務隊、項目部、監理和工程部共同進行大檢查,並對檢查結果進行總結,對防護不到位的隊伍進行處罰,對防護及時到位工作做得比較紮實的隊伍進行獎勵。

3、定期召開安全生產會,進行三級安全教育。由於施工人員的流動性比較大,為保證進場施工人員都能接受安全教育,項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產會,讓安全防護深入人心,人人都重視安全。

4、組織觀看學習安全事故案例錄像,用生動的事例來教育施工人員,同時下發河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,組織學習安全生產法,用法律法規來指導安全管理工作。

5、建立三級安全教育卡,每個施工隊伍人員進場,都要在質量安全部安全管理人員處登記,接受安全技術交底。

6、制訂安全管理獎罰條例,讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業獎罰掛鈎,根據獎罰額度,在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤,提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。

7、安排專人對工地現場路面灑水及垃圾清理,安排專人對現場材料進行歸類堆放,進場材料按項目部安排合理堆放,使整個工地現場整潔規範。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號,我們將再接再厲,加大管理力度,爭取達到省級安全文明工地目標。

通過以上各項措施的實施,使施工現場的管理更加規範系統,更加細化,形成一個嚴密的安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人蔘與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,項目部圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。特別對房地產業來説,因為我們所面對的是客户,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。

全球範圍內經濟危機,嚴重衝擊着房地產業的發展,經濟緊縮,考驗着公司對於業主的承諾能否兑現,給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部採取了多項措施:

第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和週報計劃,每週四召開監理例會,總結上週完成情況及下週計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道。

第二,不同工種交叉作業,不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,加快施工進度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時插入砌體、粉刷、室內地坪作業、衞生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進度。

第三,確保勞務隊施工人數。上半年由於春節、“三夏”夏收等原因,施工人員未能及時到位,人員流動也比較大,一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數,項目部召開勞務隊會議,對各勞務隊定人數、定崗位,確保施工不間斷。9月份以後,由於勞動力較為缺乏,督促各勞務隊增加施工班組,加快進度。

第四,制定工期節點獎,完成節點工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點獎,對完成節點的項目部和勞務隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的積極性,也提高了施工人員的責任心,加快了施工進度。

第五,以技術保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層羣體工程施工難度比較大,通過加強技術確認,積極研究工序或工種特點,制定有效合理的技術措施,保障了工程的順利實施。

第六,加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點,制定或,互相配合,利用夜間施工環境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段,合理調配班組,親守現場指導,提高了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。

建築工程個人總結2022 篇7

轉眼間X年的上半年已經快結束了,回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,揹負着自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼裏充滿着迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了X公司,在這裏,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那裏學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收穫和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

制度方面,在這半年中,作為一個在基層工作的普通員工,我深入地學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發展的步伐,成為一名合格的、有修養的員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛鍊自己的意志。在建築現場,由於我剛來就接觸的是工程收尾階段,關於主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這裏我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛鍊,使我對建築測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閲書籍查看資料,以及下班後自己及時的總結。

經過半年的鍛鍊,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成為公司的一名正式員工後,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規範,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認為是建築行業最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間裏,我也盡力的去鑽研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面,我也積極地配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不苟,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管佈置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的温馨生活。

經過半年的工作,我也深深感受到自己作為一個建築行業的初學者在工作上依然存在着很多的不足之處:1、專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒瞭解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;2、工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務; 3、在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重複現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成後,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建築技術人員而努力。

建築工程個人總結2022 篇8

尊敬的領導、同事大家好:

本人___於20__年7月份從一名實習生正式成為__公司的一員,在______項目部_#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不苟,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司前途充滿信心。

情況簡要總結如下:-

1、 工作態度

無論在工作還是生活教師個人總結,只要在工作中你努力了就有一份收穫,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規範文件。及時掌握新技術、新知識、新規範,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

2、具體工作

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

1、牆體砌築質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

牆體施工應注意的事項:

1、 在與剪力牆接觸處,應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接,使

用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。

2、 對牆體的細部構造,在設門窗過樑時,當上部荷載過大時須加

設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

內牆抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麪灰。

1、 材料選用:(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。(2)、砂選用

中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。(3)、網片

2、 牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

(1)、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接着分層裝檔、找平,再用大槓水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然後全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、牆與頂板交

接處是否光滑平整,並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。

(2)、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

(3)、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩麪灰,先在中層灰上灑水,然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。

(4)、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,並檢查陰陽角的垂直度,然後定抹灰厚度,澆水濕潤。

用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

4、 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

5、需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及

以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

總結人:

20__年12月_日

建築工程個人總結2022 篇9

回首這一年來的工作,有成功的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經來到,新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將20xx年工作總結如下:

20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(x項目,x項目,x項目等),對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

作為設計師,主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率,建築密度,綠化率,建築高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

住宅户型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅户型方案不僅僅要方正實用,符合規範,並且要與住宅小區規劃設計和建築外觀設計相協調,還要更多地瞭解房地產開發的動態和走向,瞭解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。

一年來,我參與了設計院本站大部分項目户型方案的設計,x項目,x項目,x項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閲資料,核對規範,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收穫。

經過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那麼遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬於過去,過錯已化為經驗。在以後的工作和生活中,伴隨着設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最後因加強自身的責任感。無數次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論説過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛着工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院裏各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

建築工程個人總結2022 篇10

20xx年度,本人擔任等工程總監,一年來,始終以堅持以一個共產黨員的標準要求自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,在法規和合同授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結協作,共同克服困難。生活中,團結同志,幫助有困難的同志,解決生活與學習上的難題。

本人不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,在工作與生活中不斷堅持學習先進的科學知識與文化知識,學習馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分理解了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執政之基、力量之源的深刻內涵。深刻認識了“發展是執政興國第一要務”的精神實質。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導工作的能力都有了明顯提高和進步,對黨的依賴感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和老同志請教,使自己受益良多。 關心國家大事,經常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建築業的法律、法規以及新規範、新標準;經常參加行業和協會組織的技術培訓和學習;不斷地將理論知識與實踐知識向結合,並獲得新的理論知識。 “勤奮工作,嚴謹科學,一絲不苟,公平公正”是本人自我要求。接受每項監理任務後,認真審閲圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,並主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。特別是在兩個項目上,這兩個項目都是工業建築,工藝複雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標高控制線多,預留預埋多,設計較粗。 認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設備組織的可行性提出了自己的審查意見並及時同建設單位溝通,向部領導和主管部門彙報。

在監理過程中,對於“質量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制:主要監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑑定週期內);對進場材料、設備、構配件審查其合格證明材料。定期組織現場質量檢查。

日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對於重大隱患,責令施工單位暫停施工並及時建設單位、單位領導和上級主管部門彙報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監理人員採取跟蹤旁站的方式進行監理;對已驗收合格的分項、分部工程予以籤認。工期控制:嚴格監督施工單位按照《施工合同》規定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時間段)編制進度計劃並對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制枱帳,及時核對工程形象進度,建設單位、主管部門彙報工程進展情況並分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質量合格、數量準確。未經驗收或經驗收不符合要求的不予籤認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告並提出了自己的審查意見。

在監理過程中,及時督促本監理組監理人員記好監理日記,認真編寫監理月報和監理總結,規範整理監理資料,竣工後及時向有關單位移交。

科學的監理方法,嚴謹的工作作風,公平、公正的工作立場,熱情的服務態度,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,使得監理的各項工程實現預期控制目標。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。 回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協調工作。在今後的工作中,本人將努力改正缺點,發揚優點,為監理部的生存和發展作出自己的貢獻。

建築工程個人工作總結範文

隨着時間的推移,*年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在*年的工作與表現:

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。

② 為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③ 監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

*年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

建築工程個人總結2022 篇11

本人畢業於建築電氣專業,*年*月至*年**月在重慶凱業建築勞務有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下:

俗話説:興趣是的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己採取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上.

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱於工作的不順心,總是認為在這裏實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果並不樂觀,社會很現實,並沒有想象的那麼完美。那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態,我甚至連着好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,後來通過調整反思,終於明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以後已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼裏也沒有留下好影響。後半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

二、在學習上:

醒悟後的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業餘時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網註冊了用户,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以遊刃有餘。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

三、在工作上:

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再説自己也是一個閒不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閒下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了

回報,證明沒有白乾,有了實際的效果。建築類年終工作總結電工是一個危險的職業,一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規程操作,工作負責人應按操縱規程規定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善於對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷並對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發揮技術水平,避免安全事故的發生,從而保證正常的生產。

在新的一年裏,我將會繼續的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟着師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮鬥。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。

總結人:

20xx年11月20日

建築工程個人總結2022 篇12

崮冬末春初,萬物復甦。陝航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。 昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成公司下達的各項任務,上交公司一份滿足的答卷。

西山新城經過一段時間的調整,現在一切基本理順,各項工作正在有條不穩的發展。xx年昆明公司承接工程形勢好轉,新項目、老工程馬上開工,形勢逼人的市場現狀,鞭策激勵我們在治理機制上下功夫,針對公司提出的治理費承包模式更要改革創新,把多年以來航建公司在昆明發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目治理機制進行一次大的改革,同時將項目職工治理獎勵制度也要進行大的調整,調動項目職工最大積極性。

一、xx年工作回顧

(一)工程施工情況:

1.再建工程情況:

西山新城A區A6棟2—3區、A7的A區局部、A10-2是xx年下半年10月開工的工程,xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。D區是D4棟別墅的主體作業。因D4是甲方老總居住的房子,我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式治理,從頭盯到尾,嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成,並向甲方移交。

2.收尾工程情況

西山新城A、D區共40棟收尾工程,總面積約65000平方米,A區四川華新勞務公司,面積約40000平方米D區是江北勞務公司,面積約19000平方米,全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。

(二)工程質量、安全生產、文明施工方面情況:

1.工程質量:

西山新城項目的施工質量得到公司重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,提高程度太低,在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如,牆面抹灰裂縫的防治;陽角滴水線作法需改進,室內隔斷牆開裂的防治,女兒牆壁温度應力裂縫防治等諸多方面,我們還需要認真總結經驗,加強治理,在主任工程師的帶領下,將西安QC小組學習的研究課題,現場有針對性的進行試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2.安全生產:

xx年西山新城沒有發生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度讚揚和一致好評,與公司領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年來為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。xx年全年沒有出現安全事故,但不是一點問題都沒有,安全工作是一項常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規範,安全防護還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現場發現安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今後工作中需要改進的,要把安全教育工作制度化、治理規範化。

3.文明施工:

工程項目文明施工是反映一個企業的治理水平和企業信譽的一個重要窗口。從xx年來,西山項目部先後接待了建設部領導,昆明、安寧的市長多次,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好的多,在年度評選中獲得“昆明市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但航建在昆明算剛起步,現場文明施工只是走好了一步,我們要更加努力,成為同行業的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題:

西山新城A區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足,我公司在合同預算範圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費,華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費,華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部,拉閘斷電。我項目部治理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷,眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆譭航建公司,嚴重破壞企業形象。有段時間項目部在現場治理受阻,對不合格分項工程提出返工返修時,經常會遭到工人的毒罵,甚至動手打人。

回顧xx年的工作歷程,xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由於已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留,給我們進度控制極度困難,給按期交工帶來了很大的影響,有時連甲方下發的工程變更都不敢承接,華新勞務公司沒人幹,只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成,就拿A3地下室一面牆來説,足足抓了兩週才確定勞務人員,完成甲方的要求。

(四)團結班子好人好事:

在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍,職工才能好好高興奮興上班,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實,項目部幹部職工經常溝通,瞭解職工情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,説有利工作、有利團結的話, 回首xx年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味具全,手下的職工走了大半,但西山留下的職工沒有放棄過,一心撲在項目上,才有了現在現場的新景象。

二、xx年工作設想

過去大鍋飯式的項目承包不可取,經營風險全由公司承擔,職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低,生產經營效益好壞與職工切身利益掛鈎不明顯,沒有激勵機制,所以xx年新組建的項目部採取新的治理手段,全面推行兩層分離的治理費承包摸式,改革創新,治理創新,結合我們自己的實際情況,逐步完善項目部的承包治理辦法,假如新的工程開工,西山組建的治理班子,將在第一時間請命,我們有能力、也有實力將新的工程做好。

(一)xx年西山項目部總方針目標是:

治理費承包改革勢在必行,結合成功與失敗的經驗攀登高峯,抓住時機敢於挑戰,加強完善規範治理。實現項目整體轉移新工地,建立健全激勵機制,回報公司利潤兑現職工待遇。

(二)xx年治理方針和主要工作:

針對國營企業多年來受計劃經濟體制的傳統觀念約束和影響,大多數幹部職工沒有風險意識、競爭意識,還沒有熟悉到國企的飯碗已不再是鐵打的,伸手要工作、要待遇、要加班、要獎金等等。陳舊觀念必須轉變了,國企職工與企業也逐漸轉向一種以經濟為紐帶的合同契約關係。今年我公司對項目的治理費承包改革創新,就是改變以往承接新項目由公司統一安排治理人員吃大鍋飯的做法。在兼顧國家、企業、個人的三者利益的同時,為大家搭設公平競爭着力創效的大平台,靠自己的才能和勞動來索取待遇。每個人自己竟聘爭取,定崗定薪,工資待遇是和你的崗位、學識、能力、業績掛起鈎來。

根據公司整體工作部署,結合我項目部實際情況,在改革創新上做文章,“改革”是我項目在來年的重點工作,只有改革創新,探索出一條現場生產治理的新路,我項目才能從困境中走出來,走下去,謀求更好發展。

年具體工作計劃和安排:

(1)治理創新為先導:

xx年由於資金回籠不及時,有過暫時困難,職工幾個月沒發工資,有部分人員要求調離。但大多數職工都能理解,與公司共患難,非凡是西山職工,沒有因工資發放不及時而離開,項目部此時發揮治理的重要作用,充分調動職工的積極性,以感情紐帶為留住人、以改革後明年待遇留住人,防止人才流失。

(2)xx年工程治理與生產經營目標:

我們應當看到建築公司的生存到了非常要害的時刻,我們只有大膽改革創新,在治理上下足功夫,同時把眼光放遠一點,憑藉我們實力,發展我們自己。詢求一個新的治理增長點,採用各種激勵措施,調動職工積極性和主動性,公司成本下降,項目職工增收是我們當前一個新課題。

增加職工收入是我們每一個企業領導人的職責,也是企業發展的動力,但是如何增加收入,不只是在工資打上增加數字,而是要靠政策來激勵職工的工作熱情,真正讓職工參與到項目的生產經營中來,使我們的職工不光為國家、為企業做奉獻,而是要靠勞動付出與待遇收入能成正比,是對等的,為此我們要開拓思路,改革以往陳舊的治理模式,走符合昆明公司自身發展的治理費承包之路。 xx年治理方面的問題:

施工中盲目的幹,計劃性不強,工作不細緻,成本攤銷與形象進度不統一,不能及時反映出工程成本,提供的數據不準確,不好

做出科學決策。施工過程中投入的機械設備、週轉材料在用量上也超計劃很多,中間環節控制不嚴,浪費丟失較嚴重,加大施工成本,所以説我們要徹底扭轉這種狀況,從源頭上去治理,從經營機制上去改變。開展“項目部成本質量效益年”活動,我們必須想辦法改變粗放式施工方式,根據不同工程用不同方式施工,徹底扭轉項目部大鍋飯局面,在治理費承包的基礎上,項目部與職工風險抵扣也好、股份制形式承包也好,總之要風險與利益共擔。

(3)xx年要求繼續加強的工作:

A成本是直接反映企業綜合治理水平的一項很重要的指標,產品質量的好壞也同時反映到成本上,並直接影響企業的市場信譽,只有提高企業的綜合治理水平,技術實力與經營能力才能更好的適應市場經濟環境下,不斷變化的市場競爭。 B安全生產和文明施工同樣是施工企業的兩項重要工作。xx年在安全生產方面,我們要以抓制度落實為龍頭,不斷的提高和加強安全防範意識和安全措施,同時要在安全檢查、安全教育,落實安全治理人員教育等方面做要細緻的工作,安全工作常抓不懈。文明施工是反映企業治理水平的重要窗口,直接影響企業信譽,加強規範治理,促進文明施工,要讓我們的施工項目在文明工地建設方面永站昆明建築行業的最高處,我們就是榜樣,是他人學習的目標,只有這樣我們才會比別人接更多的項目,我們的職工才可以更快的走上富裕的道路。

C企業要發展,治理水平要提高,首先要提高員工素質,再外施工企業的各崗位培訓比較少,對總公司文件貫標也比較少,在這方面我們今後要始終保證熟悉,加大投入,選送各類技術工種和技術人員參加崗位培訓,同時我們也要讓職工認清當前市場競爭的嚴重程度,努力學習新技術新工藝和治理知識,武裝自己頭腦,經常給自己充電,才能在競爭中不被淘汰。

20xx年是陝航建昆明公司全面推行改革的要害一年,以項目經理部承包治理費辦法到機關機構和現場治理人員改革竟聘上崗,我們要出台的崗位薪資治理辦法等改革方案,都是企業當前面臨的形勢要求,公司需要項目經理和全體職工對改革的理解和支持,通過不斷的改革創新,我公司的路才會越走越寬,越走越強。各項目才能不段更好發展,項目部只有通過不斷的改革創新,治理水平一定會上一個新台階,走出一條嶄新的富有激勵機制的治理道路,調動各崗位職工積極性。那時一定會在各項目部、治理人員之間形成“比、學、趕、超”的新局面。

春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。xx年將是陝西航建昆明公司在昆明建築業的改革之年,創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰鬥已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創造昆明公司美好的明。

建築工程個人總結2022 篇13

在公司領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的基礎和工作經驗,刻苦鑽研和學習,取得了一定的成績,總結在第四季度工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今後的工作積累經驗:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,着重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了--_交通大學本科學歷。

3、今年主要完成了--合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先後通過社會審計、國家審計和--_局驗收歸檔。完成了--災後重建工程路面項目的竣工編制、結算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在--合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨着災後重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規範,自己有時還報着以前的思維。在這方面我應該即是改正。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規範規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建築工程個人總結2022 篇14

20年就要尾聲,新的一年展望在即。項目從20年4月中旬正式施工到現在,其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡,預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡,主體分別於20年6月初,20年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將工程工作總結如下:

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突,造成後期現場變更,誤工誤時)鑑於以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌,設計技術,現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最後的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日後的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計,質量為本。項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,牆面窗户的漏水……着實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痺思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,並制定相應質量檢查週期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工,把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1.成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

2)採用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2.工程預付款

與集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也儘量做好了安撫工作,確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今後的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑑證“輝煌鄭通,展現鐵軍風采”。

建築工程個人總結2022 篇15

20--年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

從3月份到現在,我來瀛源公司已經快1年了,這1年是我過的最充實的1年,作為一名主管師,我將工作定位為協助好項目經理的工作和不斷的自我學習充實。在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和質檢員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

一、工程技術管理方面

①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。比如:26#樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。28#、29#樓局部樑沒有配筋,無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時與甲方工程部領導和設計人員溝通,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

②在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

③做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閲了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

建築工程個人總結2022 篇16

我從xx工地調入工業園,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年多來的工作情況總結如下:

一、專業知識、工作能力和具體工作

我xx年x月份來到工業園工作,擔任土建技術員。這對我來説既可以説是機遇,也可以説是挑戰。因為我以前在小建築公司工作,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了公司佈置給我的任務

1.結構部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求見證取樣做複試報告,合格後方可使用;

3)鋼筋加工過程中,如發現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,還必須做化學成分檢驗,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規範做好檢驗工作;

4)施工過程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁紮、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質量驗收驗收規範》以及工程監理部門的要求;

5)基儲柱子、現澆面採用薄膜和草袋覆蓋並蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好,被xx市質量監督站評為濟南市優良。

2.建築部分

1)開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業施工方案,對關鍵點編制作業指導書,報送施工單位批准,監理單位確認後執行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規範嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、複檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料;

2)施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產品説明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有複試要求的必須按規範要求做複試報告,合格後方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場後,我方立即通知建設單位、監理單位進行驗收,並及時填寫材料報驗單,並按照設計圖紙及施工驗收規範要求,提供材料相關質量證明文件;

3)嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發現受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑑定降低標號使用。另外,玻璃幕牆、石材幕牆、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規範施工,同時做好隱蔽記錄;

5) 本工程建築部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規範要求施工,其中建築砌築、外牆抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建築裝飾、屋面及衞生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規範施工,整體工程質量良好。

二、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將認真學習公司的各項規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經驗,為適應建築市場環境的發展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,採用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

建築工程個人總結2022 篇17

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裏也學到了蠻多做事做人的道理,在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗户和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長髮現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫羣眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的温暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

建築工程個人總結2022 篇18

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面説明:

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,並且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本着節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯繫單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出後澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持後,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯繫,終於達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最後,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

建築工程個人總結2022 篇19

20--年悄然即去,20--年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

一。20--年的主要工作內容

1。根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

2。首先以公司安全部的名義編制20--年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

3。首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

4。積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格後方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

5。 積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規範要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

6。嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規範要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

7。負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,並要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規範,確保機械設備正常安全運轉。

8。建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,並定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,並防範措施到位。

9。積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,並要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

10。加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工羣訴、羣訪和惡意討薪等事件的發生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作乾的更好。

三、明年的工作計劃

1。 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規範時刻要求自己,並落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

2。發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養紮實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

3。 發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事幹,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在複雜的工作中磨練意志,增強才幹。

4。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要幹好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為--公司持續穩定向前發展保駕護航。

建築工程個人總結2022 篇20

回望過去的20__年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收穫。20__年,按照交通局《20__年雙文明建設目標責任書》的各項工作指標及要求,在市交通局黨委及上級有關職能部門的正確領導下,通過xx公司全體幹部、職工的共同努力取得了一定的成績,現將20__年度工作總結如下:

一、緊緊圍繞中心工作,快速推進在建工程

1.20__年我市交通工作總的指導思想是:深入實踐科學發展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內需政策措施,面對全球金融風暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機遇,應對挑戰,負重推進交通基礎設施建設,依法強化交通行業管理,穩步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質,努力實現交通平穩較快發展。20__年,公司在市交通局黨委的正確領導下,堅持科學發展觀,認真貫徹落實黨的xx屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經濟“五大板塊”和新農村建設,從提升區位優勢、服從全面小康的高度出發;

2.分工明確,責任到人,狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領導以交通工程建設為重點,以交通局建設指標為契機,積極參加招、投標,爭取多投標多中標。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術方案、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成承建的各項工程建設任務。

二、強化安全管理,促進安全生產

1.安全就是效益,一年來,公司安全生產成效明顯。年初,制定了安全生產工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產目標責任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調整了安全生產領導小組,將安全責任落實到人。成立了安全生產隱患排查治理領導小組,全面落實“安全生產年”的各項工作。成立了“安全生產月”活動領導小組,制訂了“安全生產月”活動計劃,做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業人員的送培工作,及時做好特殊作業操作證的新辦、複檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產三類人員和企業安全生產許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防範工作。

2.目前對施工建設單位來講,安全和質量是企業的根本保障,是各項工作中的重中之重。20__年是全國“安全生產年”, 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業安全生產狀況的持續穩定好轉,我公司根據上級指示精神,始終堅持科學發展、安全發展、和諧發展理念,緊密圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求,大力開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的“安全生產月”活動,工作總結《工程公司年度工作總結》。公司領導始終堅持以科學發展統領全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產促發展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標段配備專職安全監督員,做到警鐘長鳴,並及時做好安全台帳。二是領導親臨現場指導,發現不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現象。三是配備施工現場所需的各類安全設施、標誌、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強安全保護意識。四是根據季節的變化,隨時提醒施工隊伍應預防什麼,要注意什麼,靈活安排,切實加強施工場所人員的安全管理,及時發放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產無事故。

三、加強公司軟環境建設

根據交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體幹部職工充分認識加強軟環境建設的重要性和緊迫性,採取牆報、簡報、網絡等形式加大軟環境建設的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統軟環境建設升檔進位目標,以爭先進創一流為工作標杆,以領導滿意、羣眾滿意為最高追求,團結協作,努力拼搏,致力打造“勤政、務實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協調,及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件x篇,其中省級報刊x篇,鎮江市級x篇,簡訊x篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務發展作先行”慶國慶60週年徵文活動,並獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作,做好睏難職工的慰問和夏季慰問工作,紮實推進軟環境工作,將軟環境考核作為年度目標考核兑現的依據。

四、做好信訪和穩定工作

做好新形勢下的信訪工作,是構建社會主義和諧社會的迫切需要,構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利於社會穩定。做好信訪工作就是要真抓實幹,把這項工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。羣眾之所以來信來訪,多數都是由於切身利益受到損害,合法權益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予迴應。xx公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重症病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據實際情況,每年給予補助,並委託工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術後的來信要求,及時處理,使職工的利益和權利得到及時的處理。三是在正常施工中對於職工提出的異議,公司都及時派專人調查並給予回覆,使職工懷着舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責任重大,樹立和維護髮展穩定大局,更加努力的做好信訪工作。

五、存在問題

20__年,我們儘管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務重,施工作業點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。

六、20__年工作打算

1、展望20__年,我們有信心面對新的機遇和挑戰,我們將繼續按照交通局黨委及有關上級領導的要求,結合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農村公路的建設;

2、嚴把工程建設質量關,確保工程質量合格率100%,重點工程質量達優良,無重大質量和責任事故;

3、繼續推進軟環境建設,及時完成市局開展的各類創建任務,鞏固市級文明單位,力爭創成xx市文明單位;

4、貫徹落實安全生產責任制, 堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,切實做到安全生產,確保全年不發生安全生產責任事故;

5、完成上級臨時交給的各項任務。

我們將周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成承建的各項工程建設任務,確保工程質量合格率100%,重點工程質量達優良,無重大安全責任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠,咬定目標不放鬆,腳踏實地,把握來年的發展進程,爭創跨越發展的輝煌。

標籤: 建築工程 精選
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