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監理員年終總結

監理員年終總結

指經過監理業務培訓,具有同類工程相關專業知識,從事具體監理工作的監理人員。今天本站小編給大家找來了20xx年監理員年終總結,希望能夠幫助到大家。

監理員年終總結

20xx年監理員年終總結篇一

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接……

一、工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內容:一、施工項目的組織機構管理二、施工項目質量管理三、施工項目的成本管理四、施工項目安全生產與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,塌實工作,積極面對每一次新的機遇。

20xx年監理員年終總結篇二

一年來,在城投集團領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務, 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

一、 工程概況

榆林市檔案館工程位於榆林市經濟開發區長興路北,總建築面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室牆體為全現澆剪力牆,主體為框架結構,基礎樑板砼為c35,地下室底板外牆砼為c30s6,主體樑、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充牆採用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衞生間等用水房間的隔牆用kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建築物總高度為24m,工程設計等級為一級,建築結構安全等級為二級,建築物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建築抗震設防類別為丙類,場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:20xx年15月12日主體工程完成。20xx年16月15東歇停工,20xx年3月1日復工,20xx年4月份地下室填充牆完成。20xx年4月至6月牆面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月15日鋼結構博古架製作安裝完成。20xx年5月屋面卷材防水、屋面保温隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內石材牆面全部完成。20xx年7月衞生間及多水房間塊料牆面完成。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-15月一層、二層、三層、五層地磚完成。20xx年9月-15月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。安裝工程:20xx年3月電氣、橋架配管完成,20xx年5月配電箱安裝完成,20xx年15月電線電纜安裝完成,20xx年5月給排水管道安裝完成,20xx年15月消防套管安裝完成,20xx年9月空調水管道安裝完成,20xx年7月風機盤管安裝完成,20xx年9月空調處理機組安裝完成,20xx年16月通風管道安裝完成。消防工程:開工日期20xx年7月27日,20xx年7月-8月對一、二層前期質量整改,20xx年8月-15月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,20xx年15-16月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合佈線完成,20xx年9-15月監控線纜佈線完成,20xx年15月有限電視佈線完成,20xx年15月光纜語音佈線完成,20xx年樓宇控制系統完成ddc之間佈線,20xx年16月設備之間佈線完成部分(圖紙未確定)

二、項目監理部工作總結

項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次,專業水

平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監

理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

三、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。

四、監理合同履行情況

1、安全及文明施工

督促施工企業認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衞生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工,有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,並有交通指示標誌,通行危險的地段應懸掛警戒標誌,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降温,文明施工,衞生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

2.工程質量的控制:

2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則:

①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據為準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

2.2本項目監理部對工程質量控制的措施:

2.2.1事先控制:

a:首先審查施工單位的技術資質(總包單位及分包單位的技術資質),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程並確保其質量的技術能力和管理水平。

b:施工開始在施工單位推行全面質量管理方法,協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。

c:開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案並填寫《施工技術文件報審表》報監理審批,項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批准後才能施工,否則不得施工,從而杜絕無指導、亂施工現象。

d: 檢查、複核施工現場的測量標誌、建築物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測,並有檢測報告,現場設專職測量員並持證上崗。

e:對工程質量有重大影響的施工機械、設備(如:塔吊、磅秤、捲揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術性能報告,凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行,從而從施工機械上保證工程的正常施工,進而保證工程施工質量。

f: 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術説明書;同時還應按有關規定進行復試及見證取樣;沒有產品合格證及複試不合格的材料不得在工程中使用。

2.2.2事中控制:

a: 協助施工單位完善工序控制,把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定,冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機温度、砼入模温度進行測定,確定質量控制點。

b: 監理工程師每天到施工現場,有目的的進行巡視和旁站,發現問題及時通知(口頭)施工單位更改,如下次巡視發現仍然沒有改正時,將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回覆,並由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案並明確旁站的部位和程序。

c: 堅持貫徹“三檢制”,施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部,若內容不合格,通知施工單位整改,並跟蹤複查,合格後可以進行下道工序。

d:堅持監理例會制度:每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決,並提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質量起到全面控制的作用。

e:如發現施工單位質量保證體系不健全,質量管理制度未執行,三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關於工程質量問題的工地專題會議》,在會議上分析原因並制定相應的整改措施。

2.2進度控制:

a: 以預控為主,在工程實施過程中,堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的複雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進度計劃進行審查,看其是否符合進度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見,要求施工單位重新申報。

b:要求項目經理部根據審批後的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時並將上一月的實際工程量完成情況做好總結,發生偏差及時採取措施,予以糾正、調整。

c:在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。

d:針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素,項目監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促,要求施工單位及時調整施工方案,儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位儘早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

2.3安全管理:

a:嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

b:督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;

c:督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

d:審核施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位,按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

e:監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查,發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改並及時報告建設單位;

f:審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動向主管部門報告。

2.4組織與協調:

由於建設工程的多樣性和複雜性,更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場負責的項目監理而言,組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。

2.4.1如何處理好與業主的關係

目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係,所以從監理公司領導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係,前提是監理自身的業務素質要過硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場和協調關係上要注意分寸,儘量留有迴旋餘地。

2.4.2如何處理好與質監站的關係

代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站),是現場監理最主要的對外協調對象,因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下,質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好,監理是比較輕鬆的,因為現場的監理工作再努力,也不可能面面俱到;如果施工單位現場管理混亂,又不肯花力氣協調關係,則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,或者被通報批評,或者遭業主處罰。在這種情況下,現場監理一是要做好自身工作,善於自我保護,對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,在做好現場整改工作的同時,也要擔負起相應的公關聯絡,化被動為主動,積極協調好和質監站的關係。質監站既是權力部門,也是權威部門,對工程的順利開展有着非常重要的影響,對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當,完全可以做到與政府監督部門的良性互動,為現場監理工作平添雙翼。

2.4.3如何處理好與施工單位的關係

實際上,監理與施工單位之間的關係,更多的時候是監理與業主關係的延伸。和施工單位打交道,最重要的是擺正兩者之間的關係,施工單位和業主關係再好,也不是業主,更並不能代表業主的根本利益和整體利益,而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的,不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,施工單位又是追求利潤最大化的,任何付出都是要求回報的,如果監理放棄原則,犧牲業主利益,也是有代價的。所以,對施工單位只有不卑不亢,以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係,贏得對方的尊重。

2.4.4如何處理好監理部內部的關係

本項目監理部人員均來自於西安,流動性強,年齡差距大,水平良莠不齊,專業各有所長,每個總監都希望自己的手下業務能力強,文化水平高,協調能力好,組織紀律性強。可實際往往事與願違,有的剛剛入行,不能獨擋一面;有的話不成文,錯字連篇;有的態度生硬,對施工單位頤指氣使;有的自以為是,不聽指揮。在監理門檻低,價格競爭激烈的市場面前,一味強求高素質,低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊,最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體,尺有所短,寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢,除了那些自由散漫,喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累,貪投小利的人堅決割捨之外,只要珍惜崗位,能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監要發揮其核心作用,以身作則,對新人要鼓勵其學習精神,儘快成才;對老兵要激發其榮譽感,爭上台階。當然,在條件允許的情況下,必要的物質獎勵也是應當爭取的。

3、合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同約定,對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離,按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。

4、信息管理

項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,瞭解建築市場形式和建築法規的發佈情況。

5、業內管理

由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作,並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便於滿足項目實施過程中查閲求證的需要,方便項目竣工後文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便於管理,趨於科學化和規範化。

五、我項目部在面臨監理工作複雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難並未退縮,知難而進,積極主動接近業主和承包商並與他們做好溝通和協調,使監理工作順利進行。

六、由於檔案館項目設計理念體現了三個亮點,博古架、雙層呼吸式幕牆、地源熱泵,屬陝西省首屈,施工工藝要求嚴格、複雜,施工難度很大,給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下,領導們四處奔波,查閲大量資料,想盡辦法引進優秀施工企業,同行業分包的龍頭企業,為項目能夠順利推進起主導作用,保證了工程質量。由於操作工藝複雜,必定引起概算調整、增加,城投領導再次付出巨大努力,為項目多方爭取資金,確保項目計劃順利實施。對此,我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由於施工單位不配合,整體效果不明顯,主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀,對項目不重視,不努力,對項目管理部的要求反應比較遲鈍,具體落實較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為鬆散、殘缺,管理人員的責任心不強,施工管理較為混亂,沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署,盲目施工,混亂施工,施工環境較差,文明工地建設保持較差,現場文明施工氛圍不足,對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位,處理效率不高。

七、對今後發展的建議:

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:

7.1建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。

2.2立足長遠,加強人才儲備工作

3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。

7.4為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨幹作用。

7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。

7.6建立行之有效的績效考核制度。

7.7加大監理人員的培訓力度。

隨着建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規範,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由於種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年裏,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份

八、回顧一年的監理工作,在集團公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監理部全體成員在工作中,秉着“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重於泰山,質量高於一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制於管理工作。經過項目部全體人員的共同努力,監理部的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁紮表示深深的謝意!

20xx年監理員年終總結篇三

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏,我主要參與了煙台港保税港區一期封關工程,煙台市地下管線普查工作,煙台港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閲規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保税港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閲相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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