春節期間工作總結（精選12篇）

春節期間工作總結 篇1

為做好春節期間的安全生產工作，預防和減少安全事故的發生，確保全鎮人民過上一個安定、祥和、歡樂、喜慶的節日，根據縣安委會《關於在“兩節、兩會”期間開展安全生產大檢查的通知》要求，我鎮於20xx年1月15日至18日對全鎮範圍內涉及安全生產的單位、場所及村委會進行了道路交通、消防安全和安全生產大檢查，現將工作開展情況彙報如下：

一、加強領導，把宣傳做大做廣

安全生產責任重於泰山，只有不斷提高全民的安全意識，才能確保安全生產的順利開展。一直以來，我鎮十分注重安全生產宣傳教育工作，廣泛的對幹部、職工、羣眾進行了宣傳。值此新春家節來臨之季，勐馬鎮黨委、政府及時召開村委會、企業負責人會議，安排部署春節期間及20xx年全年的安全生產工作任務和要求，要求及時組織人員，召開羣眾會議，把宣傳做到千家萬户。要求村委會、企業及加油站、加工廠、學校等有關單位認真進行隱患排查和自查，發現隱患的要及時上報和整改。二是結合我鎮實際開展了形式多樣的宣傳活動，在人口密集的地方以及油庫等重點場所懸掛橫標2幅，在各村委會、企業、礦山等重點場所張貼宣傳標語43份，以會代訓，以檢代教的對11家單位的生產人員進行現場教育68人。同時，以去年景信鄉發生的“12·28”重特大交通事故的教訓為例，在全鎮範圍內廣泛宣傳，使安全宣傳到了車間、工地、廠礦和各個小組，宣傳教育率達95%。有效提高了羣眾的安全意識。

二、加大檢查力度，隱患防範工作紮實有效

針對我鎮的安全生產存在的問題、隱患，鎮黨委政府及時抽調安全生產領導小組成員，有組織的對轄區內的非煤礦山、加油站、學校、企業等11家單位進行了全面安全生產大檢查。檢查範圍涉及安全宣傳教育工作情況、施工安全保障條件、易燃易爆物品管理、安全制度等。在檢查中邊檢查、邊宣傳、邊整改，發現隱患的要求及時整改，消除安全隱患，確保生產安全，對不能及時整改的，責令其停產停業。檢查中存在的問題和隱患主要有以下幾方面：

1、存在違規操作、違規作業現象。在檢查中發現有些業主在利益的驅動下，冒險作業，工人在未採取安全防範措施情況下開展作業現象時有發生，很容易發生安全生產事故，主要表現在建房、修路的小包工隊。

2、個別業主、工地負責人對工人的安全宣傳警示不足。在檢查中發現有些單位安全警示牌不顯眼，起不到很好的警示作用。

3、工人的安全生產意識低下。工人安全意識不高，在開展作業時不注意自我保護，不戴安全帽、穿拖鞋等現象仍然存在，主要表現在勐啊鐵廠。

4、防火安全隱患存在。勐馬集鎮、勐啊集鎮等單位消防設施配備不足，有些單位甚至沒有配備，若有火情難以控制。

三、採取的整治措施和方法

1、在安全生產檢查中，檢查小組針對存在的問題和隱患要求限期進行整改，及時消除隱患，對不按要求整改的，堅決責令停產停業。

2、要求相關部門限期設立安全警示和固定的宣傳標語。

3、帶有宣傳、培訓式的進行教育。在檢查過程中共宣傳教育了11家單位的68名生產一線人員，並嚴格要求工人在施工重地遵守操作制度、安全制度、戴好安全帽，注意自我安全保護。

4、令勐馬集鎮等單位配齊配強消防安全設施，以防火情的發生。

5、充分利用各村協管員、聯防隊、企業保安，做好了本轄區內的無牌無證車輛和駕駛員的摸排登記工作和安全宣傳工作。

6、組織派出所、司法所、城建所、市場管理辦公室等多家單位進行聯合執法，大力整頓街天車輛亂停亂放現象，維護交通秩序，確保了我鎮的道路交通暢通無阻。

通過檢查、整治，我鎮的安全生產進入了良性循環的軌道，各生產部門在安全、規範的前提下正常生產，工人的安全生產意識得到很大提高。安全生產工作真正落實了“三個代表”的重要思想，保障了廣大人民的生命財產。

春節期間工作總結 篇2

根據上級單位的整體部署和具體要求，結合工作實際，某某單位精心組織、周密部署、細化措施，積極做好各項準備工作;領導幹部身先士卒，廣大職(員)工堅守崗位，盡職盡責，以高度的工作責任心，確保了春節期間各項工作任務的順利完成。

一、深入發動，做好思想工作

我單位於某月某日召開春節期間工作任務動員大會，對上級單位相關會議精神進行了貫徹傳達，深入開展了節前思想發動，要求杜絕浮躁情緒，端正態度，做好大幹一場和吃苦耐勞的準備。全體職(員)工從自身做起，通過一流的形象、良好的態度以及超強的工作能力展現一名某某單位職(員)工的風采，特別是幹部骨幹、黨員團員、優秀典型更要充分發揮模範帶頭作用，遇困難衝鋒在前，為全體職(員)工樹立榜樣，全力投入到春節期間的各項工作任務中。

二、周密部署，完善計劃方案

按照上級單位方案部署，結合我單位實際情況，詳細制定了《某某單位某年春節期間工作方案》：一是領導幹部履職履責，帶頭深入基層，發揮表率作用;二是細緻部署崗位，明確崗位職責，全體職(員)工做到職責清、崗位明;三是具體方案內容……多項措施確保各項工作落到實處，萬無一失。

三、強化保障，確保職(員)工狀態

在後勤保障方面，某某單位對春節期間的伙食進行了精心安排：除夕的餃子，可口的飯菜，各種冷熱飲品、花生瓜子……一應俱全，確保在職在崗職(員)工能夠吃到可口的年夜飯，度過一個愉快、祥和的春節。

四、無私奉獻，全力投入

春節期間，我單位全體職(員)工充分發揮了不拍苦、不怕累的精神，本着全心全意為人民服務的宗旨，舍小家為大家，在自己的工作崗位上忠於職守，奉獻了與家人團聚的時間，投入到了春節工作中。

春節期間工作總結 篇3

時光飛逝，轉眼間我已經來到賓館快三年了，在這近三年的時間裏我在部門領導和同事們的關心和幫助下不斷成長，在思想覺悟、工作技能、為人處世方面都有了進一步的提高。收銀員工作是一個需要仔細認真的工作，是賓館的一個重要崗位，我們賓館需要處理好餐廳預定、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙，但是很充實。接下來將一年的工作總結一下：

1、 不斷加強自身的學習，提高自己的業務素質。作為一個合格的收銀員，我們應該及時的注意商品的變化，瞭解工作的內容，不斷充實自己的專業知識，這樣才能在遇到客人的問題時，及時解決、準確無誤。在遇到不動不會的地方就要積極虛心的向老同志請教，要通過自身不斷地努力，將自己的工作努力做好。

2、 愛崗敬業，不斷加強各個人能力素質。單位現在正在推行七常管理法，這是一個先進的管理思想，賓館在七常的推動下也取得了長足的進步，但是自身還需要進一步的消化與理解，努力領會七常精神不斷推進自己的個人能力素質，與賓館一同進步。

3、 嚴於律己，遵守單位的規章制度。在平時的工作中，我能夠按照賓館的規定嚴格要求自己，做到不早退、不遲到，嚴格落實財務制度，按照職責辦理業務。

4、 團結同志、服從管理、樂於助人。作為一名員工，積極主動配合好賓館的各項活動，認真完成工作，團結同志，當身邊同志遇到困難需要幫助時，自己一定儘自己所能幫。

5、 注意言行、樹立文明、健康、良好的員工形象。作為一名直接面對客人的人員，我們要時刻保持良好的工作態度，熱情待客，要了解客人的需求，為客人營造一個良好的環境，保持賓館的形象，為客人提供最滿意的服務。

雖然有進步但是自己還有很多不足，在接下來的一年裏，我還要再接再厲，向先進的本站同志學習，不斷提高自己。

1、 繼續加強學習，不斷提高自身的文化素質。最近千里馬系統剛剛更新，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業務水平，向業務精湛的同志學習，做到用心工作，少出錯、零失誤。

2、 貫徹執行賓館的七常推進，努力領會七常內涵，爭取先進，提升自身的同時，多為賓館做貢獻。

3、 嚴格要求自己，認真實行貫徹財務制度，多請示彙報，多 詢問學習，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓。

在單位的這幾年，我學到的很多的知識和本領，在接下來的一年裏，我將繼續保持優點，克服不足，不斷進步，為賓館的建設發展貢獻自己一份微博的力量。

春節期間工作總結 篇4

一年的時間很快又過去了,在這個季節温差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不願意去相信.

XX年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝敦敦教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作，更加熱愛我的工作。

銷售是一個競爭非常大的行業，也是最能鍛鍊人的行業，剛開始工作的前三個月真的很沒有信心，業績不但沒有上升，反而在下滑，我除了每天的拜訪和宣傳，我不知道我還能從哪方面進行努力，兩個月過去的時候，我已經不能説是一名新員工，市場我已經熟悉了，跟大部分的客户應該也算是熟悉了，可是月底銷售單出來的時候，我傻眼了，我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任，因為這不是一張讓人高興的成績單，拿到單的時候變得心事重重，走在路上，在想着台詞，如何給主任打這個電話。結果往往都是想不到任何一個理由可以來保護這張不及格的成績單，來保證自己不接受批評，往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告，當然免不了批評。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠，躺在牀上，關着燈，眼睛睜開着，看着由外滲入的一點微弱的光，怎麼也沒有睡意，腦子裏都在想，明天該做什麼，要見什麼人，跟他們聊什麼，希望得到什麼樣的結果，每晚都在想的問題，每天都照着做。可我心裏是沒底的，不知道這樣下去成績是否能上升，那個時候主任説過換人，如果三個月試用期後我達不到公司的要求，要麼給我換市場要麼走人，我記得當時跟主任討論這個問題的時候，鼻子酸酸的，這樣的情況下我一般不説話，等主任説完後，我的心平靜後，很認真的請求説，希望他能多給我一個月，説真的，面對這個市場，我也是沒有信心的，因為前面兩個業務員的努力都沒有結果，我並不比他們優秀，甚至很多方面還不如他們。但我還是希望在我的努力下，希望能有稍好的成績，能讓我繼續這份工作，帶着有可能被炒魷魚的負擔，艱難地走過了第三個月，終於在月底成績單出來的時候，我接到叫我去拿單的電話，忐忑不安地詢問的時候，他開玩笑説這個月公司該給我發獎金了，告訴了我數字，我在房間裏跳起來了，興奮衝到腦門，儘管那不是一個很大的數目，但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話，因為我不知道用哪種方式告訴他，興奮怕以為我會驕傲，平靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫藥公司打流向接到主任的電話他問我，才告訴他，記得當時他説了三個字，還可以。這對於我來講就是一句表揚，一名鼓勵，因為在這之前主任從未表揚過我，所以對於他我很敬畏。

我還是不敢鬆懈，有了這個鼓勵，我更加勤奮於我的工作，接下來的兩個月，成績都有進步。但好景不長，兩個月後的九月十月成績又在大幅度的下降，於是生活又回到了從前，變得緊張起來，但是在11月份又發生了轉折，量又返回來了，這又成為一次失敗後的自我鼓勵，就這樣生活還在一如既往的發生變故，而唯一不能變的就是自己對工作的態度，不管怎麼樣，每個工作日都容不得半點偷懶半點鬆懈，因為競爭無處不在，競爭者只要看見有一個空子，就一定會手插進來擾亂你的平衡，當然沒有競爭就沒有動力，沒有市場。

不管明天迎接的是什麼，統統接招，積極應戰。

春節期間工作總結 篇5

根據《xx市質量技術監督局關於進一步加強春節期間安全工作的緊急通知》(x質監辦【】4號文件)，我局高度重視，積極開展了節前安全動員、隱患排查、值班巡查等工作。

XX年1月18日上午，我局召開了全體幹部職工春節期間工作安排會議，會議重申了春節期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責任重於泰山的氛圍。我局及時排查並解決了安全隱患問題，並在臨放假前對各個辦公室的電源關閉情況進行了檢查。加強了春節期間的值班工作，值班實行輪班制，由黨組成員輪流帶班，中層幹部輪流值班，加強對防火、防盜、車輛、財產安全等的巡查，嚴格車輛管理制度，加強晚間的巡查，防止盜竊事故的發生。在此基礎上，我局還抽出兩名老同志，專職值班，在一樓入口處設有值班室，一天24小時堅守崗位。值班人員必須保證手機24小時暢通，監控系統有效。

在大家的共同努力下，春節期間，我局未發生一起安全事故，全局上下度過了一個安全、祥和的春節。

春節期間工作總結 篇6

**年春節前，我院根據羣眾的診療需求，結合醫院實際情況，制定了合理的排班和應急預案。春節期間，在全體醫護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發生醫患糾紛，無醫療事故發生。

一、基本情況：

（統計數據為2月2日至8日）

1、門診總人數為2523人次（實際1858），其中急診門診167人次，普通門診（2）437人次，中醫科門診246人次，保健科門診208人次，內科門診199人次，外科門診162人次，肝炎門診185人次，病區門診計544人次，口腔門診38人次。第二門診70人次，院領導35人次。

2、春節期間，急診出車19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。

二、幹部職工齊心協力，確保醫院診療工作順利平安。由於節前安排比較充分，在全院幹部職工的共同努力下，春節期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時，各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上，湧現出了很多感人的事蹟和先進人物。

1、十多年來，院領導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫院，慰問堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節日的問候，並給值班人員送去了慰問金。

2、院長率先垂範，九年級、初六上午二次專家門診，為患者解除病痛。

3、春節期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統、消化系統疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺加強排班，護士長帶頭延長下班時間，以保證工作的圓滿完成，

4、病區的任務仍然相對比較繁重，尤其是內一、內二、幹部保健一區、外科一區及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內一區期初留院24個危重病人，從九年級開始又陸續收治了10個病人，初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎症、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開搶救，後轉至ICU。在科主任章文傑的帶領下，內一區仍然在百忙之中保持多年優良傳統，在大年七年級給留院病人送花送温暖。並且，每天保證有上級醫師查房。內二區期初留院30名危重病人，春節期間又收治9名病人，期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由於病情嚴重，隨即展開了搶救，很多醫護人員沒有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，並嘗試構建和諧醫患舉措，大年三十全體醫護人員給留院病人送花、拜年。幹部保健一區期初留院17名危重病人，從七年級開始陸續收治了12名危重病人。其中醫生在九年級那天就收治了5個重病患者，有的甚至是下半夜收治，遇到重病號及時給予搶救。但所有醫護人員沒有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由於危重病人多，白萍主任帶領醫療組天天親自查房，噓寒問暖，獲得患者的肯定。外科一區在大年三十極力搶救一晚期癌症患者無效死亡後，又收治一名門脈高壓、嘔血病人，主任親自帶領醫療組給予積極治療，直至病人病情穩定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人並獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時間內進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重，但張志岷主任帶領醫療組加班加點，積極展開搶救。所有的醫生護士都沒有休息。

5、其他醫技科室都積極配合臨牀工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，九年級、初四、初五三天裏，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無論是除夕還是正月裏，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。

春節期間工作總結 篇7

按照縣委組織的安排，我鎮黨委政府認真開展對生活困難黨員、老黨員和老幹部的調查摸底，在黨委會上深入研究，確定慰問對象，同時，要求掛片領導X年1月28日必須到慰問黨員家中看望老黨員們及親自將慰問資金送到本人手中。其中，鎮黨委書記秦明高同志親自到沙淤村對X年已過逝的老黨員劉紹江家屬進行慰問，送去了撫卹金1800元。政府鎮長莫帆同志到沙淤村黨支部進行慰問，送去了基層困難黨支部慰問金3000元，並要求沙淤村黨支部利用這些慰問金將沙淤村的遠程教育站點建起來，將黨支部的實力充實起來，為沙淤村更好的發展打好堅實基礎。

當天，各掛片領導送去黨內關懷和關愛基金、慰問困難黨員、離任老幹部等慰問資金共38300元。給老黨員、困難黨員以及離任老幹部送去了節日的問候和新年的祝福。

春節期間工作總結 篇8

今年是非比尋常的一年，因為管家小組於今年成立，並進行了第一個春節的VIP接待。所謂養兵千日，用兵一時。在前期的一系列的準備工作中，我們進行理論和實踐兩方面的培訓，雙管齊下。儘管我們已做好充分的準備，但是此次接待任務之重，人數之多，時間之緊，還是給我們帶來了嚴峻的考驗。但在相關部門的大力支持以及全體管家成員同舟共濟，齊心協力之下，終於圓滿的完成了接待任務。

對於本次接待期，本人第一次全程參與並感受了海航的接待模式。與本人之前所接受過的接待經驗相比，受益匪淺，總結為以下幾點：

1、接待對象。

與其他酒店相比，因春節期間房價比平日漲了好幾倍，能住得起別墅，無非是達官貴族。而海航酒店的接待對象則主要是以國家政要為主，與其他貴賓相比則多了幾分神祕感及嚴肅性，同時也感覺到自己接待任務的巨大。

2、接待時間。

一般酒店的VIP接待時間一般在一個星期左右，而海航集團的接待，一般至少在一個星期以上，甚至一個月左右。所以這是考驗我們是否時時刻刻保持着熱情，激情，以充沛的精力來接待的一個持續戰鬥力。

3、服務方式。

其他酒店，一般是以尊貴的服務方式。而對於本次接待中，我們經過細心的觀察，發現這些VIP比較傾向於熱情，尊重的這種保姆式服務方式，從而也給我們以後的培訓方向提供了一個好的方向。

4、涉及層面廣。

與其他VIP相比，一般是尋求安定，愜意，不被打擾，而海航的VIP則是三天兩頭會有貴賓或老闆拜訪、舉辦宴請及小型會議等。從而加大了我們工作接待量及壓力。

雖然接待工作已經結束，但是我們也深刻的認識到，接待工作還存在許多不足，管家小組的素質還有待提高，理論學習和培訓要加強。在以後的工作中我們要不斷創新，提升接待服務水平。

1、加強海航守則的學習，統一思想。

認真學習“海航同仁十條”弘揚積極進取，踏實細緻的服務精神;勤奮敬業，務實求真的實幹精神;周密思考，積極主動的創新精神。繼續強化教育學習，以領導滿意和貴賓滿意作為追求和目標，引導管家小組進一步提高認識，端正服務態度，不斷增強做好接待工作的自覺性和積極性。提高管家小組的修養，增強接待人員的責任心和大局意識。嚴明工作紀律，艱苦奮鬥、促進接待人員盡職盡責地做好每一項接待工作。

2、加強管家隊伍的建設，提高管家小組的素質。

接待工作能不能做好，關鍵在一支素質優良、工作紀律嚴明、業務技能精湛和勤懇吃苦耐勞、有責任心、甘心熱情奉獻的接待工作人員隊伍。因此，我們要加強理論學習與技能學習相結合的方式，把提高素質的作為首要環節來抓，在理論方面，重點學習海航同仁十條等;在技能方面，着重學習提高了做好接待工作的能力。對別墅的客房設施佈置、管家內部管理等工作進行定期檢查，發現問題及時提出改進意見。對客房物品擺放、點餐技能、接待禮儀禮節、文明用語等環節都進行指導，提出具體要求，加強規範引導，不斷增強綜合素質。同時建議加強人才培訓和儲備工作，對有潛力和責任心的樓層服務員進行規範培訓，認真指導、全面鍛鍊，為管家小組儲備一批有責任心的高素質接待人員。

3、突出個性化服務，實行細微化服務。

我們要根據貴賓的生活習慣和服務過程中發現的新情況，及時調整滿足客人個性化需求，為貴賓提供優質、個性化的服務。在接待工作中，從禮儀服務到“一對一”的引領、客房、餐飲服務，做到“由規範服務到用心服務”。抓接待工作方法創新，在不斷提高接待工作質量上實現新突破。

4、抓基礎建設，搞好後勤服務工作。

在接待標準、接待用品等方面嚴格控制，實現熱情服務與勤儉節約的有機結合。規範檔案工作，積累接待資料。把獲得的重要來賓個人信息，及時進行記錄和整理一併建檔進行保存管理，豐富接待工作資料。同時組織大家一起來學習，搭建起相互交流經驗、溝通信息、促進工作開展的平台。凝聚起接待工作的整體合力，形成了上下貫通、協調一致的接待體系。

回顧這半個多月的接待經歷，我感觸頗多。這一次的接待不僅為我的接待生涯增加了如花的一筆，也豐富了我的人生閲歷，樹立起新的人生觀和價值觀，我會珍惜海航賦於我的這一筆財富，並充分把它運用到以後的工作中。

春節期間工作總結 篇9

X酒店為了做好春節接待，酒店領導高度重視，統籌安排部署節日期間值班工作，X酒店根據實際情況安排輪休。由於部門經理休假，春節期間X酒店總監帶領大家完成各項工作，大年九年級和初七由總監本人主抓運營工作，八年級，初四，初五，初六由兩位主管分別抓運營工作，我們責任到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責。提高安全防範意識，認真排查各類安全隱患;在春節期間的各項服務也得到了顧客的大力讚揚。在X年春節接待中，X酒店除夕下午閉館，大年八年級中午12點開館，從八年級當日至初七，總收入達元，567人。

X年是充滿機遇和挑戰的一年，面對越來越嚴峻的市場形勢，希望節日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風勤勉工作，為完成和超額完成目標任務而努力奮鬥，祝願我們酒店的明天更美好。

春節期間工作總結 篇10

為使醫院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節，按照上級文件要求,認真部署各項安全生產工作，確保節日期間安全無事故。現將安全工作開展情況總結如下：

一、高度重視、認真部署、抓好落實

我院結合實際情況根據春節期間安全生產工作的特點，及時下發了《關於開展兩節期間安全環保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實,職工醫院成立了以院長為組長，保衞科長、總務科長為副組長，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領導小組，做到領導負責，層層佈置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細、抓實，查到每一個班組、每一個環節。確定重點、明確責任，確保節日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產。

二、落實專項檢查，做好安全防範

為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環保措施開展各項安全工作，各科室認真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面，特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題，進行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關人員和科室進行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進行安全教育，説明安全生產的重要意義以及進行安全檢查的必要性，提高其對安全生產的認識。通過以上活動的開展，為春節期間的安全環保工作打下了堅實的基礎。

三、加強應急管理，把好節日安全關

我院組織醫務人員進行了應急預案的演練，確保突發事件能夠及時、準確、有效的處置。

1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發事件搶救措施，對關鍵崗位人員進行突發事件應急救援預案的培訓和演練;

2、做好應對突發性的出診準備，配備相應的醫療物質，及時準確的趕赴現場。

3、確保救護車始終保持良好狀態，使醫院現有的一台救護車完好備用，確保患者用車。

4、節日期間安排領導及相關人員開展安全監督檢查工作，發現問題及時進行整改。

四、節日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責

我院各科室都排出了詳細的節日值班表，並配備副班表，以防緊急情況的發生。必須嚴格落實崗位責任制，明確帶班領導職責，值班人員不許有脱崗、睡崗和酒後上崗現象，一經發現，立即處理。醫生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班幹部必須保證通訊聯絡暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置，真正做到節日期間人員、時間、領導、電話、預防措施五落實。

春節期間工作總結 篇11

為了做好春節接待，酒店領導高度重視，統籌安排部署節日期間值班工作，各部門根據實際情況安排輪休。由部門負責人以上管理人員擔任值班經理，責任到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責。提高安全防範意識，認真排查各類安全隱患;餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經理協同行政總廚和後廚的廚師們開會研究，仔細核算，提前一個月去北京採買春節接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用;隨着經濟的不斷髮展，客人對酒店菜品質量的要求越來越高，為了適應這種境況，餐飲部領班及以上領導人員開會研討，決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌，對於有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也可以零點。這樣大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領導和客人的一致認可，大力讚揚。

付出必有收穫，所失必有所得。在20xx年春節接待中，單除夕當日至初六，總收入達458270元，比去年同期增長了9%。除夕當天，餐廳共接待客人66桌，達781人次，收入92495元，創歷史新高，比20xx年竟多出15918元。七年級至初五，共接待3552人次，收入達365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達962人次，僅當日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團聚在一起共度佳節的機會，卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績，大家的心中不免多出了許多歡喜。

節日期間最為特別的風景當屬傳菜了。由於客人較多，而我們的服務人員又有限，為了防止上菜不及時影響用餐效果，酒店領導高度重視，各兄弟部門積極支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經理，下至其他部門同事，更有餐飲部經理家屬、銷售部經理家屬，大家團結一心，積極奔走於大廚房與包房之間，及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度。所謂眾人拾柴火焰高，春節期間，餐飲從未發生一起由上菜慢導致的投訴，相反，大部分客人都主動誇讚我們的服務周到上菜及時，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報，要做就做最好。驕人成績的取得，離不開大家的鼎力相助。

20xx年是充滿機遇和挑戰的一年，面對越來越嚴峻的市場形勢，相信我們的領導們會統籌帷幄，制定出更加適應社會的經濟決策。希望節日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風勤勉工作，為完成和超額完成目標任務而努力奮鬥，祝願我們酒店的明天更美好。

春節期間工作總結 篇12

春節期間，大量外出人員返鄉探親，是招商引資工作的黃金時期，為了做好這一時期的招商引資工作，突出節日招商，擴大親情、鄉情和招商成果，我們主要做了以下幾方面：

一、加強與幹驛籍在外創業人員的聯絡

我鎮通過賀年卡的形式向幹驛籍在外創業人員傳遞家鄉人民對他們的新春祝福，傳遞家鄉的真情，共寄送賀年卡500多份，收到回覆的300多份，提供有效的招商引資建議20多條。同時對沒有返鄉的在中央大型企業和黨政機關工作的人員家屬進行了走訪慰問，共走訪慰問50多户，增進了友誼，加強了聯絡。

二、組織對落户企業招工宣傳工作

春節前，我們提前做好湖北飛雲紡織科技有限公司的招工宣傳，樹立“招工就是招商”的觀念，印製招工簡章5000多份，張貼到村組、大街小巷，收到了一定的效果，已有50多人到企業諮詢，簽約了30多人。

三、認真做好人脈資源和招商信息的收集上報工作

鎮成立專班，專門負責人脈資源和招商引資信息的收集工作，充分利用各種社會資源，瞭解幹驛在外創業人員的情況，重點了解北京、廣東等地在中央企業和國家大中型企業工作的人員情況，並將收集到的信息及時上報。與武漢浩明建築勞務有限公司簽訂3000萬元投資建設商品混凝土項目，目前已簽訂投資協議和徵地協議。與武漢一公司簽訂鋼構生產、安裝投資意向，前期投資6000萬元。與湖北東鉑置業有限公司簽訂城鎮改造項目和工業小區道路建設項目，協議投資6000萬元。