學前教育工作總結篇

20xx-20xx年學前教育工作總結

按照中、省、市大力發展學前教育精神要求，縣教育局在縣委、縣政府的大力支持下，明確任務，落實責任，採取措施，堅持“抓落實、促規範、提內涵、辦特色”的工作思路，積極推進公辦幼兒園建設，狠抓幼兒園常規管理，努力提升保教質量，有力推進了我縣學前教育事業優質、均衡、健康發展。現將20xx年上半年我縣學前教育工作總結如下：

一、基本情況

全縣現有幼兒園 所，在園幼兒 名，教職工 人，毛入園率 。其中，公辦園 所，佔全縣幼兒園數量的；在園幼兒 名，佔全縣在園幼兒的 ；教職工 人，佔全縣幼兒園教職工的 （公辦幼兒園教師中，財政供養人員 ，佔幼兒園教職工總數的 ）。民辦幼兒園 所（農村 所，城 所），在園幼兒 人，教職工 人。

二、工作措施

（一）多措並舉，促進全縣學前教育發展。一是以二期學前教育三年行動計劃為契機，以雙高雙普工作為抓手，要求各幼兒園從辦園條件、師資配備及內涵發展等方面加大幼兒園硬件建設力度，不斷改善辦園條件，提升幼兒園內涵發展。二是在全縣範圍內開展“規範辦園提升保教質量”專項活動，進一步規範辦園行為，提升辦園水平。並將本次專項活動與即將開展的評估分類工作、年檢工作統一起來，加大對轄區幼兒園的管理力度，實行動態管理，促進我縣學前教育的發展。現此項工作已進入中心校複查階段。縣教體局將對活動進行再督促、再要求，最終實現城

區以省示範園引領、一類園佔主體、逐步取締三類園的目標；實現鄉鎮（含村組）以市示範園及一類園引領、二類園佔主體、逐步取締家庭作坊式園的目標。三是通過各項活動提高保教質量。今年4月縣教體局組織開展幼兒園區域活動評比，5月份對全縣3所市級示範幼兒園進行復驗，6月份安排部署了幼兒教師技能大賽等活動，7月份對申報普惠性的44所民辦園進行認定。各幼兒園通過各項活動的開展，不僅提升了幼兒教師的專業能力，也有效發揮市級示範園的示範引領作用，促進了全縣學前教育保教質量的提高。四是是結合我縣實際，積極籌建**縣學前教育責任區及專家庫，將全縣按地域劃分為8個責任區（其中渭北3個、城區3個、塬區2個），初步確定了各個責任區的責任人，並由各責任人推薦5名專家庫成員，建立區級專家庫。目前，正在進行區級專家庫成員的選拔，制定責任區相關職責及考核制度等。

（二）科學佈局，加大投入，加快公辦幼兒園建設步伐。按照我縣第二期學前教育三年行動計劃，20xx-20xx年，規劃新建幼兒園項目11所。目前，城區 所新建項目中， 縣教體局將進一步加強領導，紮實工作，對未開工項目我們將加快相關手續辦理，爭取早日開工。已開工項目督促施工單位倒排工期，加班加點，如期竣工。 （三）積極扶持民辦學前教育，紮實開展民辦園教育管理。一是嚴把審批關。始終依照《幼兒園基本辦園標準》等標準，嚴把幼兒園審批關，確保審批一所，達標一所；二是擴大學前教育的公益性。加大宣傳力度，引導和支持民辦幼兒園提供普惠性服務，努力動員辦園水平高，管理規範的幼兒園積極申報普惠性民辦幼兒園；三是狠抓幼兒園常規管理。加強對民辦幼兒園的指導，

按照“積極鼓勵、大力支持、正確引導、依法管理”的方針，縣教體局在要求各中心校每月檢查一次的情況下，依然多次組織包鄉幹部和幼兒園督查組下鄉，深入各幼兒園檢查指導，加強對民辦幼兒園的業務指導與管理，引導民辦幼兒園依法辦園，規範管理，提高保教質量。

（四）強化師資隊伍建設。我縣幼兒教師比例嚴重失衡，師資整體水平不高。為提高全縣幼兒教師的整體水平，區局通過多種措施加強學前教育師資隊伍建設。一是培訓提升。我們將全縣幼兒教師納入“國培”“省培”計劃，遴選大量的教師參加培訓；同時，鼓勵支持園長、骨幹幼兒教師組織外出參觀學習、參與學前教育培訓、論壇等，鼓勵各幼兒園教師積極參加學歷進修，快速提高他們的管理能力與業務水平；二是示範引領。通過優秀教師示範引領，帶動全縣幼兒教師的能力提升。20xx年以來，共進行了五期“浸入式培訓”（農村幼兒教師進入區示範幼兒園跟崗培訓），已有100餘名農村骨幹教師完成培訓，20xx年暑期組織150餘名園長和190餘名教師培訓，提升了我縣學前教育師資的整體水平。三是加強學前教育工作研究，鼓勵公辦幼兒園積極申報省、市科研課題，深入研究，我縣有多項課題已在省級立項並結題。其中，**縣示範幼兒園申報的xx課題《麥草藝術教育資源在幼兒園的開發與利用》已順利結題，並榮獲陝西省學前教育研究會“xx”研究課題“優秀獎”。同時，各幼兒園也積極開展了豐富多彩的園本教研活動，總結出了一些具有特色的教研成果。

（五）加大學前教育宣傳力度。今年5月份縣教體局組織開展了學前教育宣傳月活動，廣泛進行社會宣傳，各幼兒園通過懸

掛宣傳標語、發放宣傳冊、宣傳單、現場解答家長問題等方式，積極宣傳學前教育政策。在活動中，重點宣傳《幼兒園教育指導綱要（試行）》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《陝西省幼兒園收費管理暫行辦法實施細則》等一系列學前教育法規、規章制度及各地的相關管理文件，讓家長、社會了解學前教育的基本規律，逐步改變家長觀念，要求全縣幼兒園要結合各年齡段幼兒特點和身心發展規律，科學開展保教工作，消除“國小化”現象。同時，通過家長開放日、家教園地、家園聯繫冊、家長意見箱等途徑與家長共建交流的平台，在宣傳學前教育理念的同時，解答家長的各種困惑，樹立科學的育兒觀念。通過“慶六一”親子會操表演、大班畢業匯演，宣傳科學的育兒觀念，進

20xx年度學前教育工作總結

20xx年是我園辦園歷史上重要一年，在縣教育局、鎮中心國小的正確領導下，鎮政府的大力投入下，全園教職工的共同努力下，我們完成了幼兒園的整體搬遷工作，併成功接受了江蘇省優質幼兒園的現場評估。為了使幼兒園朝着更好的方向發展，現將20xx年工作總結如下：

一、工作措施

（一）改善辦園條件作基礎

原來的幼兒園活動場地、建築面積等已經不能滿足孩子們的生活學習活動需要，制約着幼兒園的發展。為了讓孩子們在一個舒適、温馨、安全的環境中成長，縣教育局領導高度重視我園的整體搬遷工作，縣、局領導先後三十多次來我園指導、督促幼兒園建設工作。通過努力，新園建設歷時一年，於20xx年11月17日正式投入使用，辦園條件得到了徹底改善。新園佔地10005平方米，建築面積3425平方米，綠化面積980平方米，户外活動場地3200平方米，軟質地面1680平方米，配備了兩套大型户外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米，各班級配有交互一體機、實物展示儀、吸頂式空調等現代教育教學設備，還設有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室，各室內部設備齊全，為幼兒的健康成長、全面發展提供了有力的物質保證。

（二）狠抓安全衞生為保障

我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失，否則一失萬無”的安全信念，做到安全工作責任到人，層層簽訂安全責任

狀，檢查制度完備，制定了各種應急預案，每月進行安全隱患排查並做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月，組織教職工到婦幼保健所進行體檢，確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關，嚴格按照衞生保健要求定期對幼兒進行健康體檢，並建立幼兒健康檔案;認真紮實地開展晨午檢工作；嚴格規範操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品採購關，廚房操作關，確保幼兒吃到安全衞生營養食品。利用每週五班會評紅花時對幼兒進行安全教育，並開展防火、防震安全演習等活動，培養幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣，循序漸進地掌握相關的自我保護知識和方法。由於對安全衞生工作的高度重視，一年來，從未發生過一起安全責任事故，並於20xx年10月成功創建為鹽城市平安校園。

（三）加強隊伍建設是關鍵

1.創造和諧氛圍，促進教師成長。

寬鬆、和諧、民主、平等的工作氛圍，能使每一位教師感到幼兒園工作的愉快，產生認同感、温暖感、歸屬感、安全感，激發創造力，提高工作效率。首先，營造積極向上的學習氛圍，要求教師“閒談必談幼兒”，鼓勵她們繼續提升學歷，參加培訓學習，爭取早日取得教師資格證書。第二，寬容教師無意的失誤，特別重視教師以失敗為代價的探究精神，使教職工感到管理者對她們的寬容與理解，讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關愛的情感，同時更樂於接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助，從而增強教師的自信心和成功感，敢於探索，敢於創新。

2.實施“人本”管理，激發教師潛能。

內在的管理是幼兒園發展的靈魂，是提高保教質量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理

模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集羣眾的智慧，在行動上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經常聽取不同層面的意見，幼兒園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內的管理工作，培養一切為了孩子的發展、幼兒園發展的敬業精神，增強“園榮我榮”的主人翁意識。

（四）提高保教水平謀發展

一年來，我園以促進幼兒身心全面和諧發展為目標，保教並重，以幼兒為中心，以遊戲為基礎，科學合理的安排幼兒一日活動，注重對幼兒良好習慣、態度能力、創新意識等方面的培養，堅決杜絕國小化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規管理要點》等內容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規的建立和習慣的培養,使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長；在集體教學活動中，以遊戲為基本的教學手段，以幼兒體驗為基本形式，結合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內容來源於幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態度親切自然，注重幼兒學習興趣和個體差異。

組織豐富多彩、形式多樣的各類園內活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子游戲活動，召開家長會、家長開放日，送教活動，特色展示活動等。在活動中保證做到：目標明確具體，以遊戲為基本活動形式；符合幼兒年齡特點和班級實際水平，積極創設遊戲條件，注意遊戲材料多功能性和可變性；尊重幼兒選擇遊戲的意願，促進幼兒能力和個性的全面發展。

（五）落實科研興教促提高

我們從“教師整體素質提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性，把每週四定為“教研活動日”，學期初，制定教科研活動計劃，並安排好具體的活動內容，承擔活動的老師進行上課、説課，聽課老師認真研評，整體反思，通過反覆上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組，由教科研小組帶領全園老師進行課題研究，提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調動教師參與教科研的積極性，目前，我園已有三個縣級立項課題《幼兒園趣味體育活動實踐研究》、《手工製作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農村幼兒園中班美術特色活動的開展研究》，做到了人人蔘與課題研究。

二、主要成績

1.完成了幼兒園的整體搬遷工作。20xx年11月17日，全新的園舍交付使用。

2.完成了各類創建工作。20xx年5月23日接受市優質園驗收，並順利通過；20xx年10月20日，接受鹽城市平安校園創建，並順利通過；20xx年11月18日接受省優質幼兒園現場評估。

3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮級培訓，通過各項培訓活動的學習和交流，有效地增強了教師的研究和創新意識。目前全園教師專科以上學歷達標率95%，普通話達二級甲等級佔比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。

3.做好了示範輻射工作。進行了4次開放日活動，2次送教活動。對全鎮幼兒教師進行各類培訓60人次。

4．開展各類活動，促進家園合作共育。20xx年通過開展“家長開放日活動”、“親子游戲活動”、“元旦演出”、等活動，邀請家長來

到幼兒園參與到孩子們的活動中，發放家長問卷瞭解家長對幼兒園及老師的建議，通過“百名教師訪千家”活動，讓老師們走進孩子們的家庭，向家長彙報孩子在幼兒園的學習生活情況、幼兒園的發展思路等，有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。

三、存在問題

1.受保教人員限制，班額偏大。

因受園舍條件限制，我園現有在園幼兒515名，小、中、大各2個，共計6個班級，存在班額偏大的問題。

2.保教隊伍配備不足，持證率偏低。

目前幼兒園共有保教人員19名，班級增至9個班後，保教人員將有8個缺口，急需招聘人員進行補充。19名保教人員中，持有幼兒教師資格證人數為7名，另有12名沒有取得幼兒教師資格證。

3.辦園特色不明顯。

雖然確定了以“巧手創造快樂童年”的手工製作活動為辦園特色，但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累，特色工作開展不夠明顯。

在新的一年裏，我們將一如既往地開展各項工作，並針對這一年來工作中出現的不足進行調整，使每一位幼兒得到發展，實現“依法辦園，管理優化，保教優質，社會信賴”的辦園目標。

學前教育工作總結

一、基本現狀和所做的主要工作

近年來，在區委的正確領導下，在區人大的關心支持下，我區的學前教育工作堅持以科學發展觀為指導，以滿足人民羣眾日益增長的教育需求為宗旨，以基本普及學前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質量為重點，全面貫徹落實上級關於學前教育的方針政策，創造性地開展各項工作，全區學前教育發展取得較好成效。主要表現在以下四個方面： 一是建立健全了學前教育體系。形成了以政府辦園為主，民辦、集體辦相結合，覆蓋全區的區、街道、社區三級學前教育體系。目前，全區共有幼兒園22所，在園幼兒5632名，轄區內3—5週歲兒童入園率達到99%以上，3週歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。 二是優質資源覆蓋率明顯提高。省示範性實驗幼兒園和省優質幼兒園由“十五”期末的2所增加到10所，優質資源覆蓋率從8.69%提高到45.5%，在省優質園就讀的幼兒比例從11.5%上升到64.2%。

三是教育內涵不斷豐富。XX年，在全市率先出台了《關於進一步推進崇安區學前教育現代化的指導意見》；引進美國“吉德堡”英語教學品牌，探索實施雙語教學。XX年，與台灣優質幼教聯盟合作，實施美語教學，開展蒙特梭利教學實踐，批辦了格林希爾雙語幼兒園。 四是保教質量持續提高。區教研部門積極開展學前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。各園也根據實際開展園本教研，開發了一些極具特色的園本課程。如區中心幼兒園的“幼兒園整合教育課程”獲得XX年市教科研成果一等獎。通過教科研活動的開展，教師專業素質得到提升，教育理念和行為更加符合《幼兒園教育指導綱要》精神，教育活動更加註重培養兒童的動手實踐能力，更加註重培養兒童的好奇心與探究慾望，促進了兒童的健康發展。 近年來，在推進學前教育發展中，主要做了以下幾方面工作：

（一）規劃引領，不斷調整設園佈局。近年來，根據省、市關於學前教育發展的要求，按照本地區經濟發展狀況和人口增長趨勢，制定了《構築幼教戰略平台 促進高位均衡發展——崇安區學前教育“xxx”發展規劃》，將學前教育納入全區教育發展的總體規劃，明確了學前教育發展的目標任務、實施步驟和政策措施。近年來，我們按照規劃目標，積極推進學前教育的佈局調整、資源整合、規模辦園、規範辦園等工作，先後撤併了公安、亭子橋、金海里等9所幼兒園，將連元街幼兒園併入區中心幼兒園，江海幼兒園併入靖海幼兒園，塔影幼兒園併入益都幼兒園；批辦了連元實驗、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前，全區共有公辦幼兒園6所，集體辦幼兒園10所，民辦幼兒園5所，託管1所。

（二）加大投入，不斷改善辦園條件。XX年以來，財政性投入不斷加大，對小熒星、區中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設施設備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園，在街道和村的經濟支持下，投資超400萬元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金，先後投入200多萬元用於園舍建設和設備添置。

（三）規範管理，不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區教育督導部門依據《幼兒園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務管理、教育資源、保教工作、隊伍建設等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務管理、保教質量進行飛行檢查，檢查結果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區教育局修訂了《幼兒園素質教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進行檢查，年末進行考核，並將考核結果與園長的績效獎勵掛鈎。三是加強對民辦園的監管。每年都依法對民辦幼兒園進行執法檢查，在管理制度、保教質量、經費支出等方面強化監管，促進其依法辦園。

20xx年度學前教育工作總結

20xx年，我鄉學前教育實現了“硬件提質，管理創優，公、民並舉，協調發展”的良好局面。現將一年來的工作情況總結如下：

一、合理佈局，讓幼兒真正能夠就近入園。

我鄉有十個行政村。約28000人。適齡幼兒650人左右。中心校堅持合理佈局，幼兒就近入學的辦園思路，制定了《南田坪鄉學前教育五年規劃》。全鄉幼兒園佈局為：一所中心園，兩所國小附屬園，三所民辦幼兒園，保證了全鄉幼兒能就近入園。

二、硬件提質，讓幼兒能受良好的學前教育。

一年來我鄉幼兒園硬件設施建設上了大台階。一是爭取省市實事園項目工程，投資400多萬建成高標準的中心幼兒園。20xx年春季可以開園；投入各90多萬的竹山和煙田兩所幼兒園按期竣工，順利開園。二是鼓勵民辦幼兒園提質改造。布穀鳥幼兒園投資250多萬元易地改建，蓓蕾幼兒園的娃哈哈幼兒園都投入了50多萬元整修園舍，添置大型玩具。全鄉6所幼兒園都達到了合格園的標準，竹山、蓓蕾、布穀鳥幼兒園年檢評估認定為標準園。均為有證幼兒園。

三、規範辦園，提升辦園品位。

一年來中心學校成立了鄉幼兒教育協會，制定了幼兒教育系列管理制度。全鄉統一了收費標準，收了幼兒教材，統一了作息時間。出台了幼兒保教育常規管理細則。加強了常規督查，使幼兒管理逐步走上正軌，鼓勵幼兒園開展示範創建活動。有布穀鳥幼兒園申報了市級安全文明校園。蓓蕾幼兒園申報了縣示範幼兒園。全鄉幼兒園管理上了新台階。

四、開展教研活動，提高幼師整體素質。

一年來，我鄉加強了幼師培訓工作。中心學校積極組織幼兒教師參加教育局舉辦的各項活動，組織教師參加縣舉辦的幼師培訓班，全鄉參加轉崗培訓、國培、縣級培訓達26人次。幼兒園組織幼

兒師外出觀摩學習次。全鄉今年組織鄉級教研活動次，競賽活動次。激勵教師加強進修學習和學歷培訓，提高教師整體素質。通過培訓，幼師水平有所提高。在縣的保育員技能大賽中，有兩人獲縣二等獎。

五、加大宣傳力度，保證學前一年和三年教育的完成率。

中心學校和各幼兒園積極採取措施，大力宣傳國家的學前教育政策；幼兒園的保教工作；家庭幼兒教育等有關知識，邀請家長到園參加巧取豪奪活動和親子活動，切實讓廣大家長、幼教工作者走出誤區和困惑。

1、每期開園前，各園都組織了對幼兒的普訪，通過懸掛宣傳標語、發放宣傳冊、宣傳單等方式，積極宣傳省、市、縣各級學前教育政策。

2、深入開展園內宣傳。組織科學保教相關活動每月設立開放日；重點宣傳規範辦園、科學保教的意義和辦園成果。

3、以宣傳欄、致家長的一封信等方式介紹規範辦園、科學保教和幼兒園科學辦園理念。利用“六一”文藝匯演等形式，讓全社會了解了學前教育發展現狀、未來，讓幼兒家長和幼教工作者掌握了科學保教保育知識。收到了實實在在的效果。全鄉學前教育一年完成率達100%，三年學前教育完成率為95%以上。

六、切實加強幼兒園安全教育和管理。

開學初，中心校召開了學前教育專題會議，逐園（班）逐人填寫了“幼兒園基本情況”和“幼兒教師基本情況”及”3—5週歲幼兒簡明登記表”，摸清了各園（班）的基本情況，並與幼兒園園長和各國小校長簽訂了“安全目標責任書”，明確了責任，確立了目標。並定期不定期對幼兒園進行檢查（包括：危房、食品衞生、安全等）。排除安全隱患，並組織各幼兒園為幼兒辦理了保險，使我中心校幼教工作逐步規範化。中心校把校車安全擺在重要位置，每月一次“三查”，——查車況、查超載、查接送手續。一年來，幼兒園平安順利，深得家長好評。

七、正確導向，引導公民辦幼兒園協調發展。

中心校一直堅持一切為了方便幼兒就近入園，一切為了幼兒享受優質學前教育的理念。對民辦幼兒園不是採取壓制，而是要求規範、提質。對公辦幼兒園採取“放水養魚”政策。連續三年，中心校不收公辦園一分錢辦園經費。全部留到各園改善辦園條件。使各園各得其所，幼兒合理迴流，幼兒師待遇得到較好保障，學前教育健康發展。

我們清醒地認識到，辦好學前教育發展既有困難，也有機遇，更是責任。與爭創“人民滿意的學前教育”，促進社會和諧發展的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我們要進一步增強規範發展學前教育工作的緊迫感、責任感和使命感，為20xx年爭創教育強鄉，為學前教育的發展貢獻力量!

學前教育工作總結

學前教育工作已經成為我校基礎教育的一項重點工作。在中心校領導的關心支持下，在教師的共同努力下，我校學前教育工作取得了許多成績，現在我就將我們一學年來的工作，作一回顧和總結:

為了加強對學前班的常規管理，我們都堅持開展常規檢查，以穩步推進學前班的整體工作。我們從學前班管理、教育教學常規、衞生保健、等幾個方面對學前教育進行全面檢查、指導，在檢查過程中，我們通過聽彙報、實地查看、聽課等方式，實事求是、客觀公正地進行檢查，並對學前教育的各項工作及教育教學提出具體的指導意見，對存在的問題認真進行反饋，並提出書面的整改意見。

在檢查工作中，學前教育的常規管理工作比較紮實，學期工作計劃的制定能夠因地制宜，符合實際，計劃切實可行，學期有較明確的工作目標和工作任務，能為實現整體目標服務，計劃落實到位，實施情況良好，能找準問題，分析原因，制定出有效的管理措施。

在教育教學方面，學前班教師教學計劃制定符合實際，教育目標清晰，教學管理工作比較紮實，月計劃、周計劃、日計劃全面合理，教學內容符合學生年齡特點，教師教案能按照新的要求認真書寫，活動設計科學合理，貼近幼兒生活，遊戲性強，教研計劃制定科學合理，有利於教師業務水平的提高。在指定區域活動與教育目標結合上更加緊密。

安全工作做得紮實、細緻，各項安全制度、安全措施、安全預

案比較完善，資料齊全，安全監督檢查及時，記錄真實，健康環境良好。

為了加強學前教育的管理，端正辦學思想，規範行為，提高幼教質量的目的，本學年我們開展了學前班繪畫比賽。我們還重點抓了基礎管理建設，對學前班環境建設進行了一次大檢查。通過運動會測查，幼兒的社會適應能力與知識能力均合格。

“今歲雖已過，明年豈無期”。在今年工作中，我們積累了大量的寶貴經驗，但是我們還需努力，尤其是在促進幼兒的能力和水平向縱深發展上，我們還需積極關注和努力思考，我們希望在今後的工作中，不斷地鑽研教育理論，創新教育方法，拓展教育思路，形成在研究、反思狀態下的新型工作方式，不斷積累有益經驗，切實提高學前教育水平和管理水平，為兒童提供安全、健康、豐富的學習和活動環境，使兒童身心健康成長，為我鎮的基礎教育多做貢獻。