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工作經驗總結怎麼寫?(精選27篇)

工作經驗總結怎麼寫?(精選27篇)

工作經驗總結怎麼寫? 篇1

__鎮中心國小的前身是白玉庵國小,創建於清朝後期,是一所有着百年辦學歷史和良好的社會聲譽的農村寄宿制完全國小,創建綠色學校工作經驗總結。學校地處__鎮細峪川腹地,佔地25畝,教學設施一應俱全。校園隨坡就勢,佈局合理,三區分離,環境宜人,地理條件優越,交通條件便利。學校秉承百年辦學傳統,確立了以“養成教育為突破口,讓每一個學生在“綠”的校園中健康、愉快地成長”為辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,努力提高學生素質,發揮學生的個性特長。

工作經驗總結怎麼寫?(精選27篇)

學校現有8個教學班級,共有學生300餘人,教職工20餘人。校園總佔地面積16800平方米,生均50餘平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化佔有面積約為32.7餘平方米,佔校園總面積的58.3%。整個校園佈局合理、優美整潔、花木繁茂,綠草如茵。深厚的文化底藴賦予了其特有的文化氣息,自然景色與人文景觀配置協調,科學精神與育人氛圍相得益彰,是莘莘學子求學、生活的好場所。

長期以來,學校堅持“以德為先,育人為本,面向全體,全面發展”的辦學思路,以“勤學習、做真人、善實踐、求創新”為校訓,堅持“以德立校,科研興校,依法治校,特色強校”的治校方略,逐漸形成了鮮明的辦學特色,形成了“勤奮、求實”的校風,“靈活創新,善思實幹”的教風和“奮發進取”的學風,形成了教與學良性互動、師生教學相長的喜人局面。特別是近幾年來,學校以創示範學校為目標,以實施教育現代化工程為推動力,加快了教育現代化和信息化的步伐,推動了學校各項工作再上新台階。學校先後獲得“示範學校”“教育技術現代化實驗學校”“文明單位”“平安學校”“鄖縣示範家長學校”“人民滿意的教育學校”“後勤管理先進單位”等榮譽稱號。

近年來,學校認真落實可持續發展戰略和科學發展的理念,加大育人環境建設力度,積極開展環境教育,卓有成效地開始了創建“綠色學校”的工作。我們的具體做法是:

一、重管理,綠色理念深入人心。

育人需要優美的環境,校園環境建設不容停滯;實施素質教育光靠學科及活動性課程不行,環境教育課程不容忽視;經濟快速發展,環境污染加劇,加強環保教育刻不容緩……於是,全校上下統一認識:“關注明日發展,薰陶綠色心靈”應成為安小師生共同追求的目標。學校十分重視綠色校園建設及管理。首先成立了以校長為組長,其他職能部門負責人為主要成員的創建領導小組,一手抓綠色環境建設,一手抓環境教育活動。學校聘請專家規劃學校綠化,把環境建設及環境教育活動納入教育教學計劃,使之成為學校實施素質教育的重要組成部分。認真制訂了創建計劃,管理工作做到有檢查、有督促、有整改、有總結。全校師生積極參與,環境建設成效顯著,環境教育有聲有色。學校領導和教師積極組織和參加各類環境教育培訓,不斷提高專業知識水平,探索環境教育理論及研究。學校環境教育的氛圍十分濃厚,學校設有環境教育宣傳欄,定期對師生進行環保教育宣傳,圖書室添置各種數量的環保教育書刊。學校環境教育各類檔案管理有條不紊,專人負責。學校環境教育影像資料專門列出目錄。以上這些管理做法,有效地保證了環境建設及環境教育的有效實施,更重要的是讓“綠色理念”深入到每位師生心中。

二、重建設,綠色環境浸潤心靈。

校園物質環境是開展環境教育,建設綠色學校的物質基礎,環境建設本身也是環境教育。學校科學規劃,加大投入,終於形成了今天的綠化格局。目前,校園總佔地面積16800平方米,生均50餘平方米;綠化面積9800平方米,生均綠化佔有面積約為32.7餘平方米,佔校園總面積的58.3%。近幾年共投約幾十萬元進行綠化和美化的改建工作。

經過科學規劃和不斷改造推進,我校校園濃濃綠意簇擁着宏偉校舍,奼紫嫣紅點綴綠色校園,學校以高標準、高起點的理念,對校園綠色工程進行規劃和設計。校園環境中文化長廊,花壇、石凳融為一體,生機勃勃,儼然一座“花園式”校園,縱觀全校環境建設,的確處處體現其人文性,處處給人以美的享受。美的環境激發了全校師生對學校,對生活的熱愛之情,掀起了我們積極工作,努力學習的熱潮,全校上下一片欣欣向榮。校園內色彩明麗,呈現一派生機盎然;鳥語花香,總讓人心曠神怡。孩子們在這樣優美的環境中處處受到美的感染,時時接受美的薰陶。

“校園文化”與“綠化”共同承載着“育人”的環境建設的最終目標。我們多年來一直致力提高校園環境建設的文化性、個性、教育性。近年來,尤其重視校園文化品位的提升。首先我們注重“文化”與“綠化”緊密結合。我們根據校園綠化佈局建成四大教育區,分別為:重要經典詩文教育區、祖國文化教育區、勵志名言教育區、自創勸誡教育區等。它們時時發揮

着教育功效,教導孩子們:強化規則意識,堅持規範行為;賞讀經典詩文,陶冶高尚情操;銘記格言,借力世界經典;品讀偉人名言,塑造美好心靈;鍛鍊促進健康,體育給人力量等。——校園文化勸誡牌與青草綠樹相映成趣,以它特有的文化氣息教育着孩子。接着,我們做到“文化”與“建築”相輔相成。這主要體現在我們在適宜的地方都是掛了教育勸誡牌,不再舉例。我們真正做到了讓每一塊牆壁都會説話,都生髮育人的力量。還有我們注重讓“文化”與“細節”同在。僅舉兩例:樓旁花壇徑時有學生踩踏,我們樹立起“已有陽光大道,何必另闢蹊徑”和“穿越不在此,在此不穿越”的標牌。——學生在具有安小特色的綠化和文化氛圍中生活學習,時刻接受着美的教育,無形的影響,最終必將打下深深的安小“烙印”。

工作經驗總結怎麼寫? 篇2

來到X集團已有一年的時間,工作上已逐漸適應新環境及新角色,這其中離不開集團公司及X項目部領導、前輩的幫助與提攜。X集團多年來堅持“質量興企”的經營理念,選擇X也正是看重了企業對質量的重視,作為一名車間質檢員,能融入這樣的團隊,我感到非常的榮幸。因此如何儘快地適應車間的管理模式以及更好地完成本職工作,也是我今後在工作中不斷地去努力達到的目標。

一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難,但要做一名優秀的質檢員就不那麼簡單了。我認為:一名好的質檢員不僅要為人謙和正直,對事業對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

“人非聖賢,孰能無過”我在工作中也出現過一些錯誤,但我敢於面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由於在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮鬥中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨着公司業務的增多,新產品的開發,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

工作經驗總結怎麼寫? 篇3

一年的時間就像是一把揮出去的沙子,只要伸出手,那一把沙子就無法復原了,也不可能再像以前一般了。時間的前進也代表着我們在慢慢的發生着改變,我們在這條前進的路上一直成長,一直進步。時光雖然逝去了,但是我們在時間裏逐漸創造的會慢慢展現出來。也會慢慢的有一些不一樣的色彩。所以面對這一年,我想用一個非常平和的心態去為自己總結,也用一個更加積極進取的姿態去迎接新的一年。

一、在本職工作上努力創新

我這份工作雖然看起來普普通通,但是我有一個很好的心態和目標。這個世界上不知道會有多少人在一份平凡的工作上積極努力,也不知道會有多少的人現在還未就業。當我們想的寬廣一些了,就會發現每份事業,每個崗位都有它的意義和價值。所以我們不可看輕自己的工作,我們要尊重自己的工作,也讓它朝一個更好的目標發展而去。所以這一年,我一直保持一種創新的心態,在這份工作上不斷創造出一些新的火花來。這一路上也小有成就,但我不會為此驕傲自滿,我會更加低調的前行,不低頭,不退後。

二、加倍提升個人能力素養

每個人在一份工作當中,各自的能力是非常重要的。而我們看的最多的也是個人的能力,更是一個人個人魅力的體現。所有無論怎樣,我們首先都應該要做的,就是要提升自己的個人能力,只有把自己發展好了起來,我們才有可能在這條路上多一些勝算,也才有可能在未來的各種磨難中存活下來。我會更加的敬畏時光,抓緊時間進行學習,抓緊時間提升自己的能力。所以我會保持一個端正且認真的學習態度,在這份工作之上貢獻自己的價值。

三、把握好現在,期待好未來

現在的我們正在發展,未來的我們值得期待。只有心中有了一個理念,我們就可以一路走下去,不管會經歷多少的風雨,我想我都會堅持下來。只要內心足夠堅韌,只要內心足夠渴望,我堅信我可以做好任何的事情,也可以讓明天的希望增多一些。所以我會好好的把握好現在,抓緊時間,在工作當中不忘學習,好好的向他人學習。對於未來,我認為我也會抱一個更好的心態去學習,我也會樹立一個更加清晰的目標,努力的為之前進,讓未來更加值得期待!

工作經驗總結怎麼寫? 篇4

20__年4月27日我被公司錄用,並於當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位於開發區經海四路科創六街北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着公司“依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

一、1號研發廠房等十四項工程概況:

位於北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建築面積112351.63。其中1#樓屬於發展中心:建築面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63。總部中心2#~14#樓:建築面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合佈線系統、火災自動報警系統。

本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進户都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程採用放射式與樹幹式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20__年底動工,預計於20__年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。

北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位於開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建築面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建築面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建築設計顧問有限公司設計。

我監理的樓號有:

1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓

二、對監理工作的態度和認識

保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規範、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20__的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

三、電氣施工過程中的特點

1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回覆,對此收到了不少效果。

2.分項工程較多,施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的佔大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有餘,其文化層次和技術技能甚低,難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建築面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術説明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。(如:鋼製線槽進場:鋼板的.厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小於國家標準時也沒有讓進場等。)

4、進度控制

多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20__《建築工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

(1)線管敷設:

①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20__中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口採取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連接,還會使建築物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-20__要求:暗配的導管,保護層厚度大於15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大於30mm,開槽要求採用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防鏽保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

(2)配電箱安裝:

配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的説明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過樑,GB50203-20__《砌體工程施工質量驗收規範》第3.0.7條,砌牆留洞超過300應設置過樑;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。

(3)各種暗合的安裝:

插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規範》要求:採用接地故障保護時,在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般採用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍,一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,説明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

六、資料收集、整理

施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!

以上是我對自己20__年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。

工作經驗總結怎麼寫? 篇5

在區委、區政府的領導下,在區科協等相關部門的指導下,鎮黨委、政府圍繞科技為先——保護生態環境、共建美好家園的主題,鎮科協、環保、婦聯、農民等部門積極配合開展各項科普宣傳活動,取得了良好的效果,受到了領導和羣眾的好評。本週的工作總結如下:

第一,加強領導

鎮上的主要領導對這次科普宣傳週的成功給予了大力支持。根據區“兩辦”通知精神,指定分管書記和市長親自負責,鎮科協和環保部門拿出了具體方案。5月15日,該計劃由黨委書記宣讀,並被指定嚴格按照計劃執行。在人力和財力方面給予了大力支持,使活動取得了圓滿成功。

二、精心安排

5月_日我鎮組織相關人員參加了區第三屆科普宣傳週開幕式和專家報告會,聽取了南京地理湖泊研究所研究員工作《保護生態環境,走向持續發展之路》專題報告。5月_日,我鎮組織由黨政領導、各村支部書記、婦聯主任、各企事業單位負責人、機關中層幹部130多人蔘加了專家報告會,邀請了市環保局徐小貼主任作環境保護專題報告會。組織各農民學科村知識競賽活動,完成800多引競賽試題。5月_日,我鎮組織由計生辦、民政辦、科協、廣播站等部門開展科技集市活動,向廣大市民宣傳計生政策,發展宣傳資料1000多份。

三、做好宣傳

為了認真貫徹落實區“兩辦”關於舉辦第三屆科普宣傳週活動的通知精神,我鎮在集市即主要路口掛橫幅三條,張貼宣傳標語50條,農業服務中心利用集市開展科技活動,針對當前農業生產中出現的常見病蟲害進行現場解答。

四、幾點收穫

1、全鎮領導幹部環境保護競賽得到了提高,通過徐主任的報告,大家清楚的認識到保護好環境,不是那一個人、那一個部門、那一地方的事,全社會都要來關愛,我們__鎮的環境再好,如果大環境不好,千里以外的河塵照樣能飛到這裏來,照樣有酸雨的危害。

2、農民環境保護知識有了新的認識。通過專家講譚和知識競賽,農民的環境保護知識有了長進,知道什麼是酸雨,如何施肥不會讓土壤中毒、農藥的安全使用間隔期等。

3、領導的重視、上級部門的支持,做好工作計劃,並做好各部門之間的密切配合,是科普周活動開展取得圓滿的所在。

工作經驗總結怎麼寫? 篇6

回顧近幾年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

一、主要工作情況

1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,力量之源,是推進建設中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、加強業務學習,提高工作能力,做好本職工作。

重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導,向專家請教學習,提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯繫實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事,積極進取。

認真做好本職工作和日常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯繫、資料報刊訂閲等大量的日常事務,各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁複雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

三、今後努力方向

不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

工作經驗總結怎麼寫? 篇7

又是一週的工作結束了,這已經來上海的第四周的工作了.如果説第一週是適應工作,第二週便是熟悉,第三週是熟練,那麼這一週便可以説對工作是漸入佳境了。

經過一個月來對工作的摸索與實踐,我已經對我工作的內涵和職責有了自己的理解和把握。對如何工作,怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規程和要求,同時還要高效的完成,要做出成績,展現良好形象,更要讓旅客滿意,舒心。我本着這樣的原則,不斷地總結工作經驗,改善工作方法,尋找工作 技巧。

我的工作可以説是分為兩大部分。如果説查包的關鍵是技巧和禮貌,那麼前引導的關鍵就是形象。前引導的位置可以説是展現內場風采的一個窗口。我愈發地意識到這一點,這一週,我依然筆直地站立,甚至以軍訓時警姿的標準來要求自己。我站在那裏,心中不斷地提醒自己,別人眼裏的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但必須挺拔,可以不英俊,但必須威武。我的表現也得到了站長和組長的肯定。這或許已經成為我們五組工作的一個亮點所在,我將繼續保持下去,毫不鬆懈。

作為包檢員,我心中始終堅持着這樣一個觀點“認真和仔細永遠都是我們工作的生命”

也正是秉持着這樣的一個信念吧,我總是能收穫很多不易察覺的違禁品。這一週,我的收穫也格外地多。警用錢包已經無法逃脱我的法網,有危險地物品也不可能在我的手下溜進上海。同時,這一週我也逐漸發現並運用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴查,因為裏面如果藏有管制刀具顯示屏上是無法看出來的,並且很有可能藏有淫穢光碟。帶有大量現金的人更要察言觀色,要抽查現金中是否帶有假幣,尤其是新幣。對於包車旅遊的旅客,嫌隙較小,為了提高速度可以粗查。

檢查勢必會給旅客帶來不便,並可能會引起他們的煩感和不理解。因此,我也逐漸學會了換位思考,站在他們的角度去想一想,怎麼才能讓他們感到舒心,温暖。這一週,我也找到了自己的方法,那便是動作要輕,要柔和,把包裏的東西翻亂了,把包裏的物品拿出來了再放回去,並拉上拉鍊。同時,嘴裏可以不時地説上一句“謝謝您的配合”。通過這樣,會大大消減乘客的不滿情緒,也會提高旅客對我們工作的滿意度。這也就要求我們,不僅要以執法者的身份,還要以服務者的身份去投入工作。

下個月便是違禁品競賽月了,這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰。我要把前一個月的工作中所秉持的認真負責的態度堅持不懈,同時也發現自身存在的不足和失誤,去追求卓越,精益求精。我相信在下個月激烈的競爭中,我會再接再厲,毫不鬆勁。為五組爭得榮譽,也相信五組定會鋒芒畢露,成為眾組的旗艦之組。

實習的第一個星期

對於實習,算來已不是第一次了,但要論時間,這次卻是要歷時最長的一次了,當帶着一份既欣喜又緊張的心情踏上實習征程時,我再次感受到了實習難,找實習單位更難!本跟徐曉丹老師説好了實習工作地點要在福州找的,但最終由於各種原因沒能如願,最終把畢業工作實習的地點落實到了南京溧水。

10號,經過了前幾天的調整,瞭解,我正式實習上班了,主要工作是負責接待顧客並向他們介紹各種品種質地的板材,進而完成木材銷售。來南京,雖然我之前每個暑假都到過,但對於當地的方言還是一竅不通,這就給我的工作造成了很大的不便,雖然都講普通話,但由於都操着各自的鄉音,這就在一定程度上影響了交談,有時一句話還的需要反覆講幾遍才能把意思傳達到,想來就覺的很無奈,只能後悔當時沒把音發標準。做生意,搞銷售,靠的就是一張嘴,口才好、把握分寸、恰當的講,就容易把顧客的心抓住,從而就可能達成交易。這層道理我是明白,但真正到了自己去面對時,卻發現由於性格內向,再加上缺乏鍛鍊,想要抓住顧客的心,還真有難度。於是3天下來,沒能完成一樁交易,想來真的太差勁了。

儘管這樣,但我並不氣餒,當有顧客來時或遇到同事,我還是微笑着和他們打招呼並招待他們,因為從前幾次的實習後,我就養成了一個習慣,對人待物都講究禮儀,見到顧客,不管交易能否達成,都不能給人以缺乏禮數的感覺,只要是踏進店的,我都會真誠的接待問候,讓他們一進來就體驗到被重視的感覺,我覺得,經常有一些細節的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表現了對同事對朋友的關懷,也讓他人感覺到被重視與被關心,更是一種基本素質的體現。更何況出校前老師一再強調要以禮待人,不要給學校磨黑。

實習的第二個星期

不覺中,來這裏實習已十來天了,雖然時間已接近兩星期,但對一些木材的種類,用途還是不熟,只能基本辨別板材是杉木、紅松等,但顧客要做傢俱、跳板時需要何種木材品種較好較合算時,卻不能為其提供準確的信息。也可能正是由於這樣,使本可以交易成功的跑去別家買。想來真不應該,我想這就是有沒經驗的區別吧。由於做的是木材原材料,因此,所接待的顧客一般都是做傢俱的木工和建築工地的木工,偶爾有一些私人家買,但基本上數量不多,但對我來説,不管顧客來買多或少,我的服務態度是一樣的,不會因為買少而冷落或不接待,在這周裏,我還偶爾接接電話,通過電話來銷售,由於之前的一些老顧客,和我們合作了很久,對我們的木材質量和價格也比較瞭解、放心,於是一般會通過電話來訂購,而我通過電話訂購,然後把相應的規格材料送去。這周主要工作還是和上週一樣,雖然鼓譟了點,但對我來説,通過面對不同的顧客,卻能使我各方面得到最好的鍛鍊。

實習的第三個星期

有時候出來社會做事或多或少可看到一些比較現實的社會現象,感受到某些事情的無奈。這周就在前天上午,正當我坐着無聊的時候,一箇中年男人走了進來,我看到了就很熱情的招呼他,併為他又是倒水,又是請座。本以為是來購買材料的,不想他問我老闆在不?我説老闆出去了,有什麼事就找我吧!當我回答後,他沒説什麼就起身説等老闆回來再説。

當時就覺的很蹊蹺,事後才知道是過來想找老闆拿回扣。這對我來説簡直是無法接受的事,但老闆還是給了,説現在生意難做,同行競爭厲害,不給木工點回扣,他就找理由説材料質量不行,不能用,故意跟你刁刁難,使交易不能達成。為了生意有時候也不得不犧牲點利潤,我想這就是社會黑暗的一面吧,然而我卻無可奈何。

實習的第四個星期

要説在所做的工作中那種最累,我想這周所做的工作肯定是最累的,因為這周銷售額比較好點,本來可有可無的我突然間變的也忙起來,一些老主顧通過電話定購了材料,於是我不得不放着份內的事不做,做起了搬運工和送貨員。先和同事把客户訂的各規格又笨重的木材裝上卡車,然後跟車把貨送到指定的工地上去,要是遇到全部訂規格材料還好,(因為規格材料只要數量_價格就可以了)結完帳就走,但大多客户往往是要自然寬的木材,這就需要拿尺子把自然寬的木材寬度量出來,然後求出面積和體積,按要求的立方數量送過去。雖然這國小生都會,但由於木材數量多,需要一個個量過去,就顯的很煩瑣了。

更要命的是這樣要測量兩次,運出一次,送到工地還要再一次,因為工地的驗貨員也怕數量不足,所以只能陪他們再量一次,真是賺錢不容易。其實那些事本不適合我做的,但既然在同一團體裏,當他們忙不過來時,我能幫忙的還是幫了。

工作經驗總結怎麼寫? 篇8

20_年,在集團公司的正確領導下,__有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求,全面、細緻、科學地開展了一系列設備管理工作,完善設備管理軟件數據信息,力求設備信息數量清、狀態明、屬性準、帳物符完善了設備台賬及各項管理制度,保證了設備在安全、經濟、穩定的狀態下運行,設備管理工作有了進一步的提升。現將今年的設備綜合管理工作簡要彙報。

一、20_年設備綜合管理主要工作

1、建立健全設備綜合管理體系,加強設備綜合管理的組織領導。公司成立了以總經理為組長,分管生產、機電、安全的副總為副組長的設備管理領導小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領導小組,具體負責指導、組織、協調、監督設備管理工作。各車間明確了分管設備的兼職副主任,各班組班長為班組設備管理負責人,形成公司、車間、班組三級設備綜合管理網絡。

2、完善各項設備管理制度,建立健全設備管理台賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度,針對去年檢查存在的問題和不足,三個單位的設備管理部門將機電設備資料進行分類、重新整理歸檔,查漏補缺,統一進行編號,並與財務資產台賬對應,完善各類設備的責任標誌牌、警示牌,明確設備包機責任人,使設備管理工作逐步走向規範化、制度化、標準化。

3、加強設備基礎管理,嚴格執行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調研、論證、招標、合同簽訂等工作,設備管理部門均全程參入,設備到貨後及時組織供應、財務及相關車間對設備進行驗收,及時收集技術資料歸檔,嚴格控制設備安裝、調試質量,並及時組織竣工驗收;設備運行中嚴格監督執行定期維護保養制度,加強設備日常巡檢,及時掌握設備運行狀態,巡檢中發現設備缺陷,及時下達整改通知單,及時組織消缺,保證設備安全經濟運行。

4、提高機電設備質量標準化管理工作。公司下發了關於開展機電質量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知,制定了機電質量標準化車間標準和機電質量標準化機房標準,目前機電質量標準化工作已經全面滲透到各項設備管理工作中,玻纖公司機電設備部安排專人負責標準化檢查考核,每天對設備輪流檢查,每週進行1次對標檢查,每個月末對設備系統進行月度標準化考核,嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質量標準化工作的推行,有力保證了機電設備系統的穩定運行。

5、加強職工業務技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學習,各車間按計劃組織設備操作工和維修工認真學習操作規程、崗位責任制、設備定期維護保養週期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業專題培訓,通過一系列培訓,有效提高了職工的業務水平,保證了設備系統的穩定運行。

6、嚴格執行和落實設備定期檢修、維護保養和巡迴檢查制度,最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開設備檢修計劃會,下達檢修計劃,根據計劃嚴格落實,凡是進行大型設備檢修,設備管理部門均制定安全技術措施和檢修質量標準,並派技術人員到現場落實和監督,嚴格監督檢修過程和檢修質量。從八月份開始,熱電公司大修了4台鍋爐,1台汽輪機;小修了2台鍋爐,2台汽輪機,對10KV配電系統、35KV升壓站和2條上網線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35KV和段母線進行了檢修。

7、明確設備管理主體責任,強化責任落實。按照誰使用,誰管理原則,明確車間為設備管理的主體責任單位,對所管轄範圍內的設備負總責,車間主任為車間設備管理的第一責任人,車間分管設備的負責人為車間設備管理的主要負責人,各車間將設備嚴格包機到人、責任到人,嚴格按設備管理考核辦法現場檢查考核。

8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理,確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、製氧設備等進行重點管理,定期檢測,校驗和維護,確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

9、樹立設備是完成產量和保證產品質量的基礎和保障的理念,逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點檢為核心的分級管理、分級負責體系,落實管理責任,提高設備運行質量,明確規定各級、各類人員的設備管理責任,達到重點控制、全員參與的目的。生產線每個崗位工作職責都包含對設備的操作、點檢、維護與保養的考核要求,使設備基礎管理各環節得到具體落實,大大減少設備故障率。

10、積極開展雨季工作,確保設備系統穩定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統的管理。

11、加強設備技術管理,注重技術改造和節能改造,取得較好效果。熱電公司_月中旬徵集各崗位技術改造及合理化建議,有15項可行性高、節能效果明顯的技改項目被採納,如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減温器節能、4#機射水系統改造、鍋爐除塵系統改造等;玻纖公司ECR一線和中鹼二線餘熱利用等;卓意公司窯爐節能改造、窯爐煙氣餘熱利用等,極大的改善了設備運行狀況,提高設備效率,節約能源,降低成本,促進了公司經濟效益的提高。

二、存在的問題和不足

20_年在設備管理方面雖然做了一些工作,但由於水平有限,經驗欠缺,設備管理工作還存在很多問題和不足,離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距,主要表現在:

1、專職設備管理員缺乏專業培訓,業務水平較低,現場管理經驗較少,同時近幾年公司快速發展,設備種類繁多,相應技術管理有較大差距,職工對設備性能原理還沒有很好的消化和吸收,離設備管理的要求有較大的差距

2、設備技術檔案、圖紙圖冊等內業資料和各種管理制度還不健全、不規範,設備台賬和資產台賬由於前期配合脱節,有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時,台賬信息不完整;卓意公司收購格賽博後,由於原設備資料欠缺,管理方式的差異,與集團公司考核標準要求差距較大。

3、有生產性質和人員素質的因素,設備維護保養和定期檢修跟不上,維護人員不足、維修力量薄弱,很多檢修計劃沒有很好的執行到位,檢修的頻次和檢修質量不高,設備的運行狀況和設備衞生較差,在一定程度上影響了設備系統的安全穩定運行。

4、由於人員流動性大、年輕人較多,員工的業務水平和操作技能較差,影響了設備的正常維護和穩定運行,設備狀態檢查不全面,考核措施不到位。

三、20_年設備綜合管理重點

1、繼續在集團公司的領導下,進一步加強設備綜合管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修,不斷改善和提高企業的技術裝備水平,進一步加強對設備系統的定期檢修和科學維護,以保證設備長期穩定運行,杜絕重、特大設備事故的發生。

2、堅持設計製造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與羣眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則,不斷提高設備的科學管理水平。

3、加強對專職設備管理員和員工的業務培訓,提高設備管理水平和實際操作技能,加強設備基礎管理,嚴格落實各項設備管理制度。

4、重視完善小型設備台賬信息,做到具體、全面、準確,及時掌握小型設備運行狀況;

5、繼續完善和推進機電質量標準化標準和考核管理,以此促進設備綜合管理工作逐步走向標準化、規範化。保證設備完好率達到95%以上,設備待修率不超過2%,設備事故率為零,設備檢修計劃完成率100%;確保達到設備綜合管理標準化一級標準。

總之,設備綜合管理是一個長期的系統工程,需要我們不斷學習探索設備管理新思路和新方法,我們將以積極、向上的心態投入工作,不斷提高自身的管理能力和創新能力,促進企業設備管理水平的進一步提高,為公司的安全、經濟、穩定、快速發展提供有力的基礎保障。不當之處,請各位領導給予批評指正。

工作經驗總結怎麼寫? 篇9

通過一個月的學習,我覺得自己收穫頗多,除我知道實習報告怎麼寫,還在以下幾個方面的收穫:

一、對電子工藝的理論有了初步的系統瞭解。

我們瞭解到了測試普通元件與電路元件的技巧、印製電路板圖的設計製作與工藝流程、吹風筒、手電筒、鼻毛機的工作原理與組成元件的作用等。這些知識不僅在課堂上有效,對以後的電子工藝課的學習有很大的指導意義,在日常生活中更是有着現實意義。

二、對自己的動手能力是個很大的鍛鍊。

實踐出真知,縱觀古今,所有發明創造無一不是在實踐中得到檢驗的。沒有足夠的動手能力,就奢談在未來的科研尤其是實驗研究中有所成就。在實習中,我鍛鍊了自己動手技巧,提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時,發現的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。

工作經驗總結怎麼寫? 篇10

我公司黨組在團黨委的正確領導精心指導下,把提高公司整體素質放在工作的首位,堅持改進作風、搞好服務、提高工作水平,充分發揮集體的聰明才智,不斷加大隊伍建設力度,通過重點開展各項教育活動,使隊伍凝聚力、向心力、業務能力大大增強,隊伍整體素質得到大幅度提高,較好地完成了全年思想政治工作任務。

一、堅持理論學習,促隊伍政治素質提高

按照思想政治工作要求,一年來,我公司幹部職工不論是在“黨的先進性教育”活動中,還是在平時的工作之餘,都不忘理論學習的重要性。通過集中學習與自學、導讀與討論、讀原文與談體會相結合等形式,認真學習了“三個代表”重要思想、黨的xx大會議精神等一系列重要講話和文件。根據不同時期幹部職工的思想狀況,我公司還有針對性地組織職工開展各種形式的學習教育活動。此外,我公司還積極動員全體幹部職工參加各種形式的學習,如動員職工參加自學考試、函授學習等。通過多種途徑的系統學習,全體幹部職工進一步強化了政治意識,認清了當前形勢,增強了政治敏鋭性和政治鑑別力,從而把思想和行動統一到了“三個代表”的高度上來,既充分保持了我公司黨員隊伍的先進性和純潔性,又使隊伍始終保持了高昂的鬥志和積極向上的狀態。

二、狠抓班子建設,促核心堡壘作用的發揮

“火車跑得快,全靠車頭帶”。公司領導班子本着克己奉公的原則,一心為隊伍爭先動腦子,為部門工作創優出點子。一是狠抓班子的自身建設。認真貫徹民主集中制。進行公司黨組中心組學習、召開黨組會議和班子民主生活。會上,黨組成員能密切協調、集思廣益,堅持少數服從多數的原則,一經會議決定的事情,班子成員能雷厲風行、不折不扣地執行。充分利用考察成果,把一批政治素質高、工作實績大、羣眾反映好的幹部職工調整到重要崗位。

在黨的組織建設中,公司黨組通過發揚黨員先鋒模範帶頭作用,並加強黨組織建設,有效促進了隊伍建設和各項業務工作的完成。

三、開展教育活動,提升隊伍形象

為抓好全體幹部職工思想政治工作,按照區委、區政府的統一安排,我公司成立了以黨組書記、公司長江濤為組長,副公司長劉訓琦、紀檢組長王代容為副組長的思想政治工作領導小組,為使思想政治工作紮實開展並取得實效,以保證學習不圖形式、不走過場,我公司制訂了思想政治工作學習制度,對全公司幹部職工提出了明確要求。組織全體幹部職工進行時事政治的學習教育,並請熟悉各項國土資源業務的才能同志出任老師,為我公司的新老同志進行相關的業務知識培訓。使全公司幹部職工思想素質和業務素質都得到有效提升。

實踐證明,職工思想政治教育活動是我公司隊伍形象工程建設的又一個重要的里程碑。今年以來,在我公司隊伍建設過程中,羣眾測評的滿意率更高了、嚴格執法的更多了、熱情服務的更多了、爭先創優的更多了。

四、隊伍凝聚力、向心力進一步增強

今年,我公司在進行幹部職工思想政治教育的同時,還進一步加強了與幹部職工的思想交流,打造“凝聚力”工程。

1、關注職工思想動態。定期開展交心、談心活動,廣泛聽取羣眾意見,尊重幹部職工對公司內各項事務的知情權、參與權、選擇權和監督權,營造幹部職工有話方便説,有意見隨時提,心情舒暢、生動活潑的民主氛圍。

2、關心職工工作及生活。認真解決幹部職工在工作中的難題,着力改善工作條件,創造安全、整潔、優美的工作環境。積極開展文體活動,培養科學文明的工作生活方式,促進幹部職工的身心健康。積極幫助幹部職工解決生活中的實際困難。

五、積極扶助貧困學生,資助困難羣眾

1、支助貧困學生。“友愛、互助、勤奮、向上”是我公司多年來一直倡導的風尚,也是全體黨員幹部的精神追求。這種精神追求變成了資助貧困學生、關心貧困兒童成長的具體行動。在開展支且貧困學生的同時,也讓我公司幹部職工及子女深受教育,使他們懂得珍惜自己的生活,努力學習,關心他人。

2、資助困難羣眾。今年四月,我公司在“保持共產黨員先進性”旗幟的號召下,由公司黨組書記、公司總經理的帶領,放下手中繁忙的公務,深入基層,實地調研和解決羣眾的困難。具體瞭解了羣眾的困難,給困難羣眾指點致富經,並認真聽取了羣眾對公司的意見和建議,對我黨“立黨為公、執政為民”等話題與羣眾進行了座談和深入細緻的交流。

今後我公司將堅持與時俱進,着眼於新形勢新任務,深刻分析隊伍現狀,把隊伍的思想作風建設擺在第一位,使我公司的政治思想工作再上一個新台階。

工作經驗總結怎麼寫? 篇11

人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將年的工作作如下簡要總結:

一、人事管理方面

根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、後勤工作方面

加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;對現場清潔衞生進行巡查;加強食堂管理,儘量提高員工伙食質量,確保飲食衞生;合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衞生等情況;

三、工作尚存不足之處

作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;公司內部的監、管理(如環境、衞生等的檢查)不力;缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;對外接待能力有待提高;人事工作還處於傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;

四、明年工作計劃

繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制企業的競爭最終歸於人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;

協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在年度的工作表現雖不算太理想,但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的台階。

工作經驗總結怎麼寫? 篇12

化學是八年級新開的學科,是學生跨入化學科學殿堂的啟蒙階段,又是會考必考的學科,短短一年的教學不僅要求學生掌握有關的化學基礎知識和基本技能,引導學生能具備將來探索化學學科的興趣和靈氣,還直接影響到學生的升學問題。化學學科是新開的學科,有它的優勢也有它的劣勢,放在八年級開設化學是因為要求學生必須具備一定的知識基礎和學習能力,引導得好能事半功倍,一旦學生學習基礎薄弱,或者學習被動,或者存在畏難情緒,那麼面臨的困難也就大。

本地學生由於這樣那樣的社會、家庭、自身因素,普遍學習情緒不高,有一定的畏難和依賴心理. 教學任務相當艱鉅,為了更好地完成本學期的教學任務,我制定並在實際教學中即使根據情況進行有效調整,現將工作總結如下。

一、調動學生學習化學的興趣。

教育心理學指出:“構成學生學習動機的重要成分主要是學生的學習自覺性和對學習產生的直接興趣。”在教學實踐中,我很注意每一節課的引入,從複習舊課導入新課,使新舊知識銜接好;很重視新課程理念的貫徹,讓學生通過探究獲得知識。在教學實踐中,我堅持面向全體,講課時緊扣課本,力求學生聽懂聽明白,對大部分學生堅持不講難題、偏題,重點放在基礎知識上。

二、發揮化學實驗的作用

化學學科有它自身的優勢——化學實驗,它能使學生產生興趣,在課堂教學中,我認真組織好實驗教學,在演示實驗中,引導學生學會觀察實驗現象,學會在實驗中觀察和思考,引導學生了解現象與物質的本質及其變化的規律;結合教材內容,組織學生進行相關的實驗探究,讓學生通過親身的探究性實驗活動,激發化學學習的興趣,增進對科學的情感,理解科學的本質,學習利用實驗進行科學探究的方法,初步形成一些科學探究的能力。例如,組織學生探究氧氣的製取方法、氧氣的化學性質;探究二氧化碳的製取和性質,安排學生探究在有高低不平的兩支蠟燭的燒杯中傾倒二氧化碳和罩另一隻燒杯後蠟燭火焰的燃燒情況;學生在輕鬆愉快的氛圍中感受了科學知識的魅力。

三、努力做好複習總結工作

九年級化學是會考科目,要想提高教學質量,一方面,學生要有紮實的基本知識和基本技能;另一方面,學生的應變能力一定要強。因此必須紮紮實實打好基礎,教學中力求每章節過關,做好每個階段的複習工作,對於重點知識和知識點繁雜的章節,儘量幫助學生進行歸納,打印相應的複習提要;練習題、測試題都嚴格篩選。另外對於學生作業基本上做到全收和及時批改,在作業上針對個人提出要求和意見。再比如説培提優補差工作,是正常教學工作的有力和有效的補充,對學有餘力的學生,增大課外作業的容量,加大難度,在適應會考題的同時多接觸競賽題;對接受能力較差學生,要做到耐心細緻、百問不厭,利用課外時間給他們輔導。

四、取得的成績

通過自己的努力, 20xx年我代的四個班的化學成績比較優異。楊世超、周佳獲得甘肅化學競賽二等獎,陸冰玉、劉奎獲得三等獎。在“20xx 國培計劃”的學習中我認真學習,鑽研業務,取得優秀學員稱號。今後的教學中我將繼續努力,並爭取更大的進步

五、不足及努力方向。

在教學工作中對學生的管理不夠細緻,對學生在掌握知識上有要求但沒有很有效的落實方法,致使不自覺的學生出現脱節狀況,對學習不能及時學有所得,就會逐漸出現成績滑落的現象。由於一些實際上的原因,與學生的接觸時間相對較少,與學生進行交流的時間和渠道相對較少。今後的教學中,對學生要從頭到尾都充滿信心和信任,對學生要既要鼓勵也要鞭策。

工作經驗總結怎麼寫? 篇13

我叫,是技術員,在領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:

1、在X隊的領導下,我嚴格執行鑽探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鑽孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的彙報。

2、嚴格執行“一鑽場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理佈置探水孔和超前距離,編制了4102迴風巷第十鑽場、尾巷第十一、第十二鑽場的探放水施工方案及措施,並呈交趙總及相關礦領導審批後,組織鑽探工學習貫徹,讓每一位施工人員都瞭解施工要求及施工目的,並協助朱隊搞好本隊的安全工作。

3、本月設計探放水鑽孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鑽孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鑽孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鑽場施工完畢後,都編寫了施工總結,並及時向地測科、李總提交了各鑽孔的原始資料。

4、嚴格要求每個瓦斯抽放鑽孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,並由有關人員現場驗收並簽字。

5、每個鑽孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鑽孔參數標定,每個鑽孔施工完畢以後,我都會認真填寫鑽孔牌板並懸掛。

6、4301迴風巷由於施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鑽孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鑽現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鑽孔傾角調整,並針對性的對鑽探工進行現場培訓。

7、嚴格要求自己做好日常鑽探資料管理工作,認真檢查各鑽孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鑽孔內煤巖層分佈情況,為加快鑽探施工進度,提出合理性建議。

8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。

9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鑽探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鑽孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

工作經驗總結怎麼寫? 篇14

隨着過去工作的結束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息,新的目標,在系老師的指引下和我會成員的用心努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個人工作總結報告:

在我們的工作規定中,還是照常舉行每週例會,在例會中對過去的工作做總結,肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好乾部工作風範以及強化學校的紀律,我係青協每週二例行校風督察。

四月十三號院青協會長蒞臨我係主持例會,對我會的成員進行工作的指導,並且對我們的成員提出了十點做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會,我會成員在工作中更加註意自己的行為風範,並且提高了不少工作效率。

為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行,我會所有成員都用心的參加。並且在同一天,我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進行互動交流,用心發表自己的意見。對於大家來説這是一次不錯的鍛鍊。四月的大學校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志願者都堅持着觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志願者的風彩。

在這個組織中,每個人都在行動着,為了充分的展示我們的服務宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在用心、認真的準備着。在這個月中,還是一如既往讓有關成員執行檢查晚自習,以及督察工作,目的是讓大家透過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課餘時間以及其他系青協開會的時候,我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流,這樣既促進了大家的友誼,也增長了知識。

在一段忙碌的時間過後,最後迎來了院和系相關活動的結束和開幕...

按照每月一次活動的慣例,經過策劃機電系和我係共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的用心配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進行環保活動,關心一下我們周圍的環境。既能夠提高我們大學生的環保素質,又能夠讓更多的人蔘與到這個活動中去。這次活動,我們本着一顆奉獻的精神淨化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志願者的價值和力量。

本月的相關活動都如期的進行了,活動結束了,又到了上交材料的階段,於是成員們都把每月例行的思想彙報及總結都寫下來了,同時,也做好個人工作計劃,對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作狀況。

此刻又將面臨着一個月的結束,這個月集結了我們的努力和勤奮,也發現了我們的錯誤和不足。總之,我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有着不同好處,也都讓每位成員有着不同的感悟。志願者就是就應本着一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,並且用心的奉獻我們的一份愛的力量。那麼這個世界就能想這個四月一樣,温暖而芳香四溢!

一段工作的結束也意味着另一段工作的開始。我期望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協的力量更加強大!

工作經驗總結怎麼寫? 篇15

時光飛逝,又一個月過去了。上個月的銷量不是夢。我在這個月的工作中學到了很多,也犯了很多錯誤。我想在那裏做個總結,期待領導批評指導!

第一,主動——我相信只有主動的人才會有成功的機會,尊重客户的意願,傾聽客户的需求。客户的方式多種多樣,需求也大相徑庭。如果你想做好你的工作,你必須注意細節。

2.借鑑別人的長處——集思廣益——有很多人有很多想法。我相信人的潛力永遠是有限的。在過去一年的銷售工作中,我發現有一件事深深打動了我,那就是每一次營銷推廣的成功。經常聽取大家的意見和想法,靈活運用。

第一,這個月的主要錯誤是新開發的客户沒有及時跟進,調動了客户的意圖,導致消費沒有提高。

二是市場工作細節做得不好,與各個市場的業務合作不到位。

第三,我之前的職位是酒店,後來的職位是一個月逛大連市場。此時此刻,我深深地意識到,市場是提高業務量的基礎,有了市場客户的幫助,酒店才能發展得更快。此時此刻,我的立場是每天參觀一個城市場。

四、對於工作不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的不盡職。應深刻檢討,加以改善。

五、9月份目標;金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩定增長。

優秀源於職責,我已深刻意識到,工作的小細節也不可忽視,以上是我對本月工作的總結,做的不好的我將改正,做得好的繼續努力!

工作經驗總結怎麼寫? 篇16

20_年度,在縣委組織部的正確指導下和鄉黨委的集體領導下,以黨委決策為中心,以增加農民收入為重點,採取以推行“支部協會”的黨建工作模式為突破口,以建設“學習型、服務型、落實型”政府為目標,切實加強“兩支隊伍”建設,不斷加強黨的執政能力建設,圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟,為我鄉超

常規跨越式發展提供強勁的組織保證。

現用“十項工作”“五個來源”“四個爭取”對我個人今年來的黨建工好範文版權所有作總結如下:

(一)十項顯著的工作成果:①推薦趙堯村支書趙謀順赴寶雞參加農村支部書記培訓班學習、南馬村支書高福榮參加全市農村支部書培訓班學習,林皋、焦段河的黨支部書記外出考察學習;四名鄉領導和五名機關幹部參加常訓學習;有四名領導、二名同志和四名村支書出省參觀學習;②按照精幹高效,定崗定員,注重表現,雙向選擇的原則,合理地將機關幹部實行了優化組合,競聘上崗,合理將機關設置為六辦三站三所,通過競聘演講、雙向選擇,機關57名幹部適位工作,教育機關幹部放下架子,丟掉面子,撲下身子,進到村子,鄉領導幹部要知底子,有盤子,熟路子,甘當學子,作無名子,形成求真務實的工作紛圍;③舉辦了兩期機關幹部微機培訓班,使機關幹部較為熟悉地掌握了辦公自動化的基本技能,率先在全縣開了微機化管理的先河;④建立學習工作彙報制度和級主要幹部實績考核機制,在蘋果樹大改形式工作中,對許家河、武子、高西、高東村的黨支部的班子進行了充實提高,對工作滯後的三個村的村黨支部書記予以通報批評,為中心工作的順利實施增添了動力;很抓了可仙村果樹大改形示範點的建設,成功地組織接待了全省冬季果樹管理現場會;⑤紮實推行“支部協會”的黨建工作模式,加速推進農民增收步伐。制定了《林皋鄉關於集中推行“支部協會”黨建工作模式的實施方案》,林皋的種養協會,可仙、四街的蘋果協會,趙堯的辣椒協會,吳堯的養殖協會,等七個協會在全鄉榜上有名,其中,趙堯的辣椒協會和吳堯的養協會曾被組織部攝像予以宣傳報道;⑥村級班子整建效果顯著,整體效能不斷加強。先後分兩期對林皋河村、可仙村黨支部的班子進行了整建。其中可仙村黨支部的整建成效顯著;⑦九月份抽調17名機關的黨員幹部進駐南馬村,開展“樹旗幟、固堡壘”工作月活動,全面規範創新各項工作運行機制,取得了十項成果,成功地組織接待了省委馬部長在該村召開的扶貧協調工作會議,為南馬村“旗幟工程”下的扶貧開發工作增添了亮點,⑧“黨員電教科技扶貧”工作深入開展,爭取縣委組織部的支持,建立了南馬、四街兩個村級電教播放站,配齊了電視機、vcd、電教影碟等設備;⑨慶祝“七一”紀念活動豐富多彩,“兩個會議”、“一個表彰”、“一個重温”和“一個慰問”活動及在林皋湖慶祝建黨83週年聯歡會,使今年的建黨紀念活動有聲有色;黨員突擊隊的電視新聞報道、機關建設的黨建電視報道、南馬村的旗幟工程報道,白雲公路旁的黨建宣傳碑子,《組織史》編撰的樣稿,《當代陝西》徵訂名列全縣前茅等等,都使我鄉今年黨建工作富有起色;⑩充實提高的新村級班子工作富有活力,許家河村爭資5萬元,一手抓校建,一手抓改形,兩項工作齊頭並進,深受羣眾好評;武子村果樹大改形工作順利進展,高西村充實了村委會幹部,增強了村級班子的戰鬥力,使大改型工作後來居上。

(二)十項工作成績取得的動力主要是五個來源:一是來源於機關的硬件建設和電視、微機、打印機、音響的購置、寬帶網的接入和機關環境的總體改善;二是來好範文版權所有源於機關幹部雙向選擇,競聘上崗,適位工作帶來的舒暢心情;三是來源於村級幹部積極工作所產生的勃勃生機;四是來源於建設“學習型、服務型、落實型”政府所產生的工作動力;五是來源於爭項引資、重點工程建設帶來的旺盛人氣。

(三)明年的工作設想是四個爭取:一爭取全鄉黨建工作有跨越式的大發展,使全縣的黨建工作會議能在我鄉召開;二爭取至少有許家河、可仙、南馬、新桌、吳堯五個村的村部建成;三爭取至少有可仙、四街、吳堯三個村的“支部協會”能在民政局註冊登記,取得國家政策性扶持;四爭取至少有五名農村支部書記赴省內外參觀學習,開闊視野。

工作經驗總結怎麼寫? 篇17

20__年,我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下,全礦幹部職工兢兢業業、團結協作,圍繞我礦安全生產和企業發展目標,本着“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作,克服了地質條件複雜,設備陳舊影響等重重困難,合理組織生產,最終實現了全年安全生產的奮鬥目標。具體資料如下:

1、生產任務完成狀況

20__年原煤生產共完成131800噸,圓滿完成生產計劃。

2、安全生產狀況

由於兼併重組我礦於20__年3月份進行了控股人更換交接,包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。20__年7月份21003採面回採結束8月份轉入21005採面生產。該採面地質條件複雜,遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板,破碎帶多,採煤隊又是新來的,人員對生產工藝還不太熟悉,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該採面在條件異常差的狀況下,順利完成回採任務,並實現安全回採。

20__年順利完成了20__採面的安裝工作和21003採面回收工作。在21005採面的安裝和初採初放期間,礦成立安裝指揮部,礦領導井下現場跟班,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同下同上,為回收和安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

3、掘進任務完成狀況

先是由於二採區開拓方案的幾次變更,後是由於供電提升更換淘汰設備、仃產的影響,導致20__年全年掘進進尺少,沒有完成預期計劃任務量。截至12月底,共完成掘進進尺1100米,完成計劃的66%。

4、質量標準化方面

20__年度,我礦用心響應上級部門號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦採掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,並按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的工作面,給予獎勵,全月有一次以上不達標的採面,給予處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作,加大檢查力度,並協助指導達標建立工作。每旬,組織各部室主管及相關人員,主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利透過了三級質量標準化達標驗收。

5、建立健全各項規章制度

進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各崗位職責制等規章制度,及時修改了兩大規程,完善了獎勵約束機制。制度下發以後,各單位都進行了認真的學習,並認真遵守制度,促進了工作的有序開展。

6、培訓方面:

加強培訓學習,提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件,準備把握髮展方向。按照礦統一部署,安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次;每月由礦長主持安全辦公會,組織管理人員學習貫徹上級重要文件;以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次;組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期,參加人員90人次,並組織進行了測試,合格率100%;並用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識,提高認識,理清思路,準確把握髮展方向。

我礦今年共培訓礦級管理人員6名,區隊管理人員4名,特崗人員26名。

7、防治水方面

我礦每月定期組織有關部室負責人,對井下各個出水地點進行全面細緻的檢查,尤其是對出水較大的幾個點,採用定期不定期的方式進行專項檢查,並且留有記錄。雨季期間,對井上、下進行巡檢,發現隱患及時處理,真正做到了防患於未然。

探放水方面:由於一採區南翼開拓區域內的舊採空區資料不詳細,為了確保安全掘進,我礦制定了比較切合實際的探放水設計,並嚴格按照設計組織施工。20__年我礦共打探水鑽孔20個,孔深共計1500米。

8、地面:變電所進行了房屋擴建,待礦井擴建項目的設計方案確定後開始設備安裝。

9、煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難,銷售煤炭12、5萬噸。

10、對外業務聯繫與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難,透過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。

20__年工作計劃

在20__年的工作中,我礦全體人員繼續發揚謙虛謹慎、努力拼搏精神,統一思想、團結一致,緊緊圍繞安全生產開展工作。搶時間,抓組織,爭任務,努力完成20_6年各項安全生產任務指標。具體狀況安排如下:

1、安全:全年安全生產死亡人數0人,杜絕重傷和重大設備事故率的發生;

2、原煤產量:我礦原煤產量計劃9萬噸,其中回採煤7、35萬噸,掘進煤1、65萬噸。

3、掘進進尺:總進尺3203米,其中準備巷道803米,回採巷道2400米。探放水工程量24000米。

4、__治理打鑽工程量:52400米。

5、生產組織方面:

(1)採煤隊伍的組織:組建考察組結合當地政府部門到有關基層單位考察,並從幾個隊伍會考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔採煤任務;加強採煤工作面正規循環率,保證採面正常推進。月末根據採麪條件制定出產量計劃,核算月推進計劃,對採面推進度及回收率進行考核,完成計劃的給予獎勵,完不成的給予處罰。組織好採面安全高效生產,保證完成全年產量任務。

(2)掘進隊伍的組織:使用原先的掘進隊伍,充實和完善鑽探、爆破作業的施工設備及工工藝,加強掘進隊伍的管理與建設,正確引導、用心配合,力爭完成全年掘進計劃任務(3203米)。

6、財務資金方面:明年就現有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元;要調動一切力量保證安全生產投入,保證職工工資。安全生產材料計劃要嚴格審批制度,保證投入效果。

7、加強基礎資料管理工作。繼續蒐集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業規程、補充安全技術措施,施工組織設計,為生產管理帶給可靠的技術資料。採面投產前及條件發生變化時,及時編制作業規程和補充措施,正確指導現場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規章制度等資料。

8、做好全礦幹部職工的安全教育和技術培訓工作。透過每月安全總結會和班前會的學習、內部交流、談心等形式,加強幹部職工的安全、技術水平,逐步提高全礦幹部職工的整體素質。確保安全培訓合格率100%,特殊工種持證上崗率100%;

9、質量標準化方面:加強各採掘面及大巷的質量標準化建立工作,確保年底到達省標一級礦井。

10、加強安全管理,尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作,還有過斷層的安全管理工作,力爭到達隱患整改合格率100%;安全隱患治理上完善管理制度,加強現場隱患排查,落實職責追究制度,加大獎罰力度。

11、做好《採礦許可證》、《安全生產許可證》、《營業執照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。

12、後勤保障工作按排專人負責,明年計劃用工人達200人左右,從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃;各項工作都要明確質量標準和責職,嚴格考核,落實到位。

13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。

工作經驗總結怎麼寫? 篇18

今年很高興在大家的一致努力下,各銷售部的工作都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題,銷售周工作總結。在我談問題之前,我想首先強調的是,我們第一批銷售部承擔着公司管理模型和市場模型的建立任務,而公司下一步規劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上,目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢,我們只有集中大家的優勢,發揮團隊的力量,羣策羣力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,希望大家重視這次學習和交流的機會,毫無保留地、開誠佈公地來相互學習和總結。下面,我將從三個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。

一、統一思想,端正態度

1、關於態度在大家的述職和相互交流的過程中,反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間……,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。

有這樣一個故事:一個公司在招聘人員的過程中,經過重重面試最後還剩下三個人,該公司是生產梳子的,最後一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月後,三個人都回來了,結果分別如下:甲:經過努力,最終賣出了一把梳子。(在跑了無數的寺院、推銷了無數的和尚之後,碰到一個小和尚,因為頭癢難耐,説服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)

乙:賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院,但都沒有推銷出去,正在絕望之時,忽然發現燒香的信徒中有個女客頭髮有點散亂,於是對寺院的主持説,這是一種對菩薩的不敬,終於説服了兩家寺院每家買了五把梳子。)

丙:賣了1500把,並且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之後,沒有賣出一把,感到很困難,便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面傳道布經,但一方面也需要增加經濟效益,前來燒香的信徒有的不遠萬里,應該有一種帶回點什麼的願望。於是和寺院的主持商量,在梳子上刻上各種字,如虔誠梳、發財梳……,並且分成不同檔次,在香客求籤後分發。結果寺院在應用之後反響很好,越來越多的寺院要求購買此類梳子。)

態度決定一切。大家知道,在處方藥的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司採用預算制的形式,即由公司承擔着整個市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,並達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,並且也有權利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中,銷售部或多或少地體現出一種等靠要的心態,遇到難題就消極地等待,或是想靠朋友、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作的初期有不少的問題,但如果什麼問題都沒有,還需要我們大家來幹什麼?如果作為一個省級經理,成天在自己的隊伍和客户面前怨天尤人,怎能帶領好隊伍?大家的表現牽涉到每個人,不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發展。

拿破崙。希爾曾經説過,“人與人之間沒有太多區別,只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別,但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”因為你沒有網絡,所以你要比別人更勤奮,才可能趕超別人。經常有人會這樣説——“如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的説上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?

市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規範,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,並不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。

2、關於目標任何公司都有公司發展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得大家思考:一是要將個人目標與公司目標統一起來。

每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一,使得在實現公司發展目標的同時,實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,公司會不斷的發展,要上新產品、要購併藥廠、要上市……,只有上下統一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。

二是實現目標要有一種正確的觀念、方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。毛澤東説過,政策和策略是黨的生命,其重要性不言而喻。在目標確定和實現的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。

3、關於學習有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。

”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態,也就是説在接受別人的觀點或意見之前,帶着一種質疑的態度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點,然後經過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。

就像我們組織開會和培訓,公司花費金錢,同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結,如果不以一種學習的心態、以一種空杯的心態來對待,肯定學不進去。每個人都有優點,都值得大家相互學習,如果你無法改變自己的心態,也就不會進步。

我也經常對大家説,只有不斷地學習、思考、總結,我們才能不斷地提高和把事做好。

這個過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了佈局,有了進展之後,對水平低的就不屑一顧,自以為是,進入一個平台期;然後慢慢也就有了對更高水平的嚮往,如果繼續學習和總結,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學習當中進步,其實,工作中也是一樣,你需要不斷地學習、充實,銷售部要盡力塑造一種學習的氛圍,來培養一支優秀的團隊,但也不要形成教條主義和經驗主義,要切記與實踐相結合,學以致用,相得益彰,工作總結《銷售周工作總結》。

4、關於團隊每個企業都要做大做強,但江山不是一個人打出來的,而要依靠羣體的力量。

大家來自不同的企業,不同的企業有不同的文化、習慣和管理模式,要把原來企業中好的東西融入到公司來,不好的東西要摒棄掉。

每一個銷售部經理在面對銷售部員工時,首先是長者,有義務有責任讓下屬開心的工作,要理解人性;不要把那些江湖作風、老爺作風帶到隊伍中來,要讓自己的隊伍有安全感,能獲得收益,能夠不斷成長;要努力培養下屬,將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們,要抱着一種水漲船高而不是水落石出的心態來對待它;要切實加強團隊意識,加強培訓,建設一支真正優秀的屬於公司的團隊。

有句話説得好,“不參加培訓的人不能當經理,不會培訓人的人當不了大經理。”

隨着公司的發展,會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前,在團隊建設的過程中,面臨着一個信任與控制的問題,我們現在運用各種表格加強過程管理,其實只是管理的手段之一,大家不要有一種排斥、對抗的心理,任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,最終的目的都是一樣的。

5、關於管理在公司裏,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。

而從另外一個角度,大家都是社會人、企業人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現問題的時候,在醫院開發的臨牀跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至説,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們許多經理常常過份依靠自己的經驗值,而不注重市場調研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪?

沒有規矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去。

二、總結教訓,推廣經驗

1、財務意識有待加強需要強調的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發費用屬於個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態度。

首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經理算帳、分析,對不同費用間的相互關係加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發,什麼事情該做,什麼事情不該做。

其次,對於醫藥代表存在的價值,要與他(她)所轄區域的銷量相關聯,他們的工資可以根據具體的市場情況進行調整,在基本工資和獎金提成上靈活變動,是增加還是減少激勵成分,不同銷售部可以有不同的處理方式,但任何人不得剋扣他們的工資。

所有的結果最終都落在財務指標上,要拋打緊用,先緊後鬆,加強費用分析與市場策略的結合。特別是財務主管,要儘量以各種簡明扼要的形式如柱狀圖、餅狀圖、曲線圖等加強分析,幫助經理做好財務控制。

2、嚴格規範、有效管理前面説過,我們公司管理的大前提是預算制管理,而制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執行,不要流於形式,否則還不如不要制度。

管理制度對公司大系統需要、對銷售部小系統也同樣需要,對規範個人的行為、瞭解員工動向非常有用。如醫藥代表日報表、週報表的填寫,經理通過其規範的報表很容易就能發現問題,並及時加以追蹤解決。

對於年度計劃,要將目標計劃分解到每個季度、每個月、每一天、每個醫藥代表、每個醫院、每個科室、每個醫生,並認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務,任務是必須要完成的。

要加強目標管理和時間管理,同時經理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。比如,如果經理自己睡懶覺,有怎能要求員工按時上班和勤奮工作?管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。下一步我們正在考慮上erp系統,來簡化管理的程序和提高管理的效率和質量。

3、人力資源管理首先有一個用人標準的事情,我們一直倡導合適的就是最好的,不一定最優秀的就是最好的,在選人用人上,還要注重員工的忠誠度和專業性。

其次在形式表現上,員工的工作能力如開發醫院情況,工作效率和工作飽和度也是需要着重考慮的方面。

最後要通過培訓,採取不同策略,把醫藥代表個人資源與公司資源進行有效組合,達到整合資源,發揮團隊優勢的目的。

在市場人員運用策略上,對於槍手的運用在現在特定的階段,可以予以考慮,但必須事先向公司聲明。

在對醫藥代表的培訓上,主要從三個方面來進行,一是培養大家一個良好的工作習慣,通過經理的榜樣作用,加強管理;二是通過召開會議如週會、系統的培訓會議來全面對他們進行知識和技能的培訓;三是通過市場運營過程中的傳幫帶,利用輔助性和協同性拜訪,帶好團隊。只有讓所有員工的長期目標和短期目標與公司的目標統一起來,涉及到現實的收益、成長的空間、實際能力的提高等諸多方面,只有在過程中不斷地兑現和滿足大家,才能團結穩定隊伍並不斷地吸引更多的人才加盟我們的事業。

4、市場策略各省經理對市場都有不同的感覺,經驗固然重要,但它並不是成功的必然。

只有將感性和理性結合起來,理論與實踐相統一,在市場直覺的基礎上,加上科學的分析和研究,這樣得到的成功才是一種必然。

不妨看一則關於肯德基的故事:在準備進入中國市場的時候,肯德基針對北京王府井的情況先後派了兩位職員進行開店前的調研,第一位職員在到達王府井後,看見熙熙攘攘的人流,憑直覺馬上判斷值得在王府井開店,於是回去後告訴公司説可以在王府井開店;另一位職員到達王府井後,在主要的路口開始計時統計通過的人流情況,按層次、按年齡加以分類,同時還對北京周圍的雞的來源以及養雞的飼料等環境進行綜合調查,最終通過數據分析,得出可以在王府井開店的結論。事實證明最終開店的結果是成功的,但兩位職員得出結論的方法和過程並不一樣,其差別大家可以很容易看到,所以第一位職員回去之後就被降職了。如果我們在市場操作的過程當中,能夠把豐富的市場經驗和準確科學的市場調查結合起來,則成功將會屬於我們。

要學會分析市場,分清主要矛盾與次要矛盾,主要矛盾的主要方面與次要方面,抓住重點,才能有效地開展工作。比如湖北市場,由於網絡很熟,開發進醫院可能相對比較容易,但臨牀跟進比較缺乏,所以,下一步的重點就要適當向臨牀上傾斜,包括招聘臨牀工作人員等;而湖南市場相對來説,醫院開發力量較弱,所以在招聘人員的時候,必須考慮到開發能力和臨牀維護能力都很強的人。不同的市場,不同的環境,需要採取不同的策略。

在市場推廣方面一定要抓住一箇中心,結合主要與次要矛盾,有效避免東一榔頭,西一棒槌的事情發生。

帶金銷售是目前市場上普遍應用的主要手段,但絕對不是唯一的手段。從醫藥行業發展的趨勢來看,只有能為醫生全方位提供解決方案,專業化、學術化才是未來的方向。我們只有綜合運用這些手段,搶佔先機,才能走在別人的前面。所以,現階段首先必須從意識上上升到一種高度,體現出我們專業化、規範化的形象,有效整合各種資源和方法,有系統、有計劃地去做市場推廣,通過正確的市場策略的運用,來達到我們建設隊伍、營建網絡的目的。

5、物流管理一是貨物風險的問題,各省級銷售部必須注意政策性風險和竄貨的風險,加強風險管理的意識,做到預先統籌,以避免臨時抓瞎。

再一個就是貨物週轉率,必須時刻與經銷商、醫院進行溝通,隨時瞭解它們的存貨狀況,發現問題,找到問題產生的原因,及時採取辦法加以解決。

三、明確目標,分解任務各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充飢,要本着實事求是、務實的態度,用經驗值和科學相結合的方法,確定每個區域合理的、可實現的目標。

在目標確定之後,分解到人,到醫院,到每季度、每月、每天。在這裏,我要強調貫徹“事事落實,事事督導”這八個字,事事落實就是要既事事落實到人,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務督導、層層督導和相互督導。通過加強過程的管理和監控,來確保目標的達成。

工作經驗總結怎麼寫? 篇19

20__年的腳步已悄然臨近,不知不覺我們已奮戰了一年。在過去的一年中,____生產製造部在公司各級領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過全體員工的共同努力,各項工作均按公司時間節點要求順利完成。下面我對生產部門近一年來的工作予以回顧和總結。

一、組織機構的建設

組織機構是一個形體存在的骨架,它的完善,可保證各項工作的高效開展。生產製造部着眼於明年及未來工作的開展,在公司組織框架下,根據生產製造部的實際需求,通過各種渠道,大力吸收、引進具備國內__生產經驗的各專業人才。目前__車間的生產管理人員及__工藝科室的負責人已全部到位,基本可以滿足目前的工作需求,同時針對本部門的實習生,根據個人愛好及特長,選擇性的分配給四大車間各負責人,定向性的專門培養,為即將試製生產打下基石。採用引進、培養兩種主要方法,滿足生產前期的人才儲備。

二、人員規模

生產製造部根據工廠建設進度及工作開展情況,人員採取逐步補充的辦法,目前本部門人員共計__名,分別為:__車間負責人各一名;__工藝科室在職人員_名,實習大學生_名。

三、骨幹的培養和業務的培訓

一個團隊的成長和團隊中每個人的成長是密不可分的。而一個人的成長又是由很多方面所構成。生產製造部根據工作需求,在接受公司級培訓的同時,內部定期(每週兩次)進行相應的業務及其他方面的培訓,儘量使每個人都能快速、全面的成長為部門有用之才。在___年,本部門__知識組織培訓7次:__方面組織培訓了3次,考核兩次;__方面:組織培訓了3次,考核2次;__方面:每天安排3名學生到車間學習拆裝。生產設備方面培訓3次。另外還通過早會每個人宣讀一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、語言組織、演講等能力。四、生產準備

根據公司項目整體進度,生產製造部對後續生產中的各項工作均做了相應前期準備,具體為:

1、工藝文件:總計編制403份,其中__工藝卡(180份)已經評審,正在現場操作進行檢驗並根據實際情況進行改進。__塗裝工藝卡已評審。

2、標準規範共36份,包含__材料技術標準、設備安全操作規範、生產部管理規範等,其他如生產部資質申請、面試試題、設備管理等共190份文件的初稿已形成。

3、佈局規劃:

__車間目前廠房已封頂,各項工作按計劃穩步推進,20__年元月中旬可進行設備安裝了。

__車間屋頂網架已搭建完畢。

__、__、__三大生產車間,根據公司產能規劃調整,其工藝佈局已和相關單位進溝通之中。

4、設備選型方面,__、__的設備選型標準已確定__、__、__設備的選型及相關設備的技術參數正與設計院溝通探討。

5、廠房工藝配合按計劃節點有序的推進中。

五、部門體系

面對即將到來的20__年,我們生產部願以最飽滿的熱情投入到近期____動中,在現有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協作,克服存在的不足與困難,為陽春三月____盡我們最大的努力!

工作經驗總結怎麼寫? 篇20

轉眼間,在忙碌與緊張的工作中,我告別了__年,迎接我的是嶄新的__年。我到__公司擔任安裝部文員一職已經8個月了。在過去的8個月時間裏,我收穫頗多。我的工作主要是配合資料員完成演藝中心及體育中心體育場安裝資料的編制、報審及整理;各項目施工過程中我方(施工單位)與監理單位、業主單位各種往來函件的辦理;各項目圖紙,文件的保管、登記、發放;安裝部人事後勤管理。

資料的編制,這是我一直努力學習的東西。對於資料的編制,目前我獨立完成過的資料還只是侷限於材料進場的報審,其他資料的編制還在進一步學習中。不過我相信,在我自己的努力以及前輩的指導下,我可以做得更好,學到。

資料的報審和各種往來函件的辦理,提供給我許多和監理及業主接觸的機會。從他們身上可以學到很多東西,而且我的人際交往能力也得到一定的提高。俗話説:三人行必有我師。學習無處不在,每個人都可能是你的老師,只要你善於去發現。不過值得一提的是:注意取其精華去其糟粕。

圖紙、資料、文件的管理是一件聽起來簡單卻繁瑣的事情,它要求你必須擁有一顆細緻入微的心及較強的責任感。在各個專業圖紙、資料、文件管理的過程中,我結合前輩的指導,慢慢摸索,尋找着方法。我學着按專業,按內容,按時間把手上的資料分類管理,漸漸的頭腦清晰。記得資料員蔣工給我説過:你不要小看你現在所做的一切,那是在為你以後的發展打基礎。我銘記着這句話,併為打好基礎而努力着。現在,蔣工常常會因為我很快找出或告訴她領導需要的資料在哪裏而驚歎到:我發現你記性真好!

人事後勤的管理,這只是針對安裝部而言。我給安裝部所以員工建立了檔案,裏面清楚的記錄着他們的籍貫、年齡、聯繫方式、進出場時間,以備需要時查閲。後勤主要是指食堂伙食費管理這一塊,前4個月一直是由我在管理伙食費的支出。我精打細算着每一分錢,結餘下來的錢用來給工人們加餐,買一些常用外傷藥,在酷暑的時候給工人們買一些防中暑的藥品。後來因為我手頭工作比較緊,後勤的管理移交給廚師,由廚師統一管理。

空閒時,跟施工員們上工地,去現場。映入眼簾的是建築工人們汗流浹背的身影以及陰暗潮濕的地下室裏面的牀。我常常會跟他們聊上幾句,聊聊他們的生活,他們的工作。記得遇到過一個鋼筋工,他告訴我,兒子在上大學,得掙錢供兒子上大學。鋼筋工工資還算不錯的,但在炎炎夏日40度的高温下,就算什麼都不做都會因為炎熱而覺得不舒服。但我們的鋼筋工們卻還得在毫無遮蔽物的看台上扎着那滾燙的鋼筋,那種苦,是很多人無法承受的。這是真正的血汗錢。從他們身上,我學會了堅強,學會怎樣更疼愛自己的父母。

人們常説,有得就有失。在工地的8個月時間裏,我接受着時間的洗禮,我漸漸的成熟,雖然還是有些稚嫩,但那可能是我這個年齡階段應有的吧。我沒有像同齡人那樣,擁有着豐富多彩的業餘活動,但我卻收穫了很多同齡人不曾擁有的經歷。當同齡人還在校園裏,享受着屬於學生時代的悠閒生活,我卻已經踏入社會,學着自食其力,靠自己的雙手,用自己努力,憧憬着自己的未來,追尋着自己的夢。每個人都有自己的夢,那是一股力量,一種支撐我們不斷前進的力量!

在新的一年裏,我將和資料員一起努力,完成演藝中心資料移交到土建的工作;在原有的基礎上對體育場的資料進行查漏補缺;同時進行體育館資料的編制及報審;繼續負責圖紙、資料、文件的管理。我將在新一年的工作中不斷的提高自己,爭取做到能獨立完成安裝資料的編制。

工作經驗總結怎麼寫? 篇21

時光荏苒20__年時間匆匆不到40天就要過去了我來佳通已經3年了,我們每個人都是在不斷總結中成長在不斷審視中完善自己。審視中腳踏實地完成本職工作,回首今年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事合作生產的艱辛。現將20__年工作總結

1、工作方面:讓自己覺得輪胎是個生命工程,認真做好自檢好每條輪胎,作為成型b區的一名員工我以工作任務為牽引,依託工作敢為學習提高自己在生產過程中機台故障小問題能夠自己處理,較快完成處裏交給的產量。在班組同事的幫助下不斷進步,廢胎經常幾個月看不到我的名字。在工作中要學會不怕苦不怕累在10.1假期過後我們e線就開始為公司分配的的產量開始兩班倒,人家都説a1657是個垃圾沒必要兩班倒,我覺得做人不能太自私不能光看眼前的利益,我經常在那台機做我不來換誰還會來。讓自己在本職崗位上發揮出應有的作用

2、個人待改進之處:配合班長的工作遇到臨時調機也要有個好心態,達成計劃;還有一段是個女的,女的做男人的事情她肯定會更累、要經常幫助一段,要懂得一個人速度快什麼都不算,輪胎成型是在2人合作之下完成的,這個要堅持。

3、20__年個人發展規劃:在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,遵守工作紀律把每一位用户買我做的輪胎0退回率都當成自己知心的朋友,熱心的為客户户服務。儘自己最大努力,為我們的企業貢獻自己的一份力量,為我們的企業樹立新的形象,朝着“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

工作經驗總結怎麼寫? 篇22

一年來,在單位總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞單位提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在單位內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為單位領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化單位改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有單位領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,單位的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到單位領導和同志們的認可。下面我從三個方面總結匯報工作:

一、20_年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作計劃。財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在單位管理中得以順利開展,在成立內審崗位後,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規範、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止税務稽查增加税負,制定了經濟業務審計工作計劃,為了規範供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展內審工作。對各供電所的收費規範行為進行了檢查,通過檢查,發現部分供電所在收取用户電費時沒有給用户開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時向單位領導反映情況,並對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額____餘元。

3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規範財務行為。20__年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規範財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,單位出台了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務部,為了使單位制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在單位紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、等關係到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上,檢查面為____;並對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況,從根本上規範了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

二、工作中存在的不足

20_年財務內審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細緻,還有待在以後的工作中加以改進,比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20__年財務內審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在單位加強管理、規範經濟行為、提高單位經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和單位的發展,與單位共同進步。

三、20_年財務內審工作設想

20_年,是單位面臨形勢最嚴峻的一年,如何使單位能夠進一步規範管理、開源節流、減本增效,是擺在單位決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

1、加強內部審核工作,努力作好税企財務銜接工作,使稽查税額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節流工作,提高單位經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算範圍內。

2、進一步完善財務管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經營單位,綜合部門執行單位的財務制度的情況定期檢查,檢查面為____,使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習,與時俱進,開拓創新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

工作經驗總結怎麼寫? 篇23

春去冬來,轉瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年裏,廳的全體人員在的領導下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成了下達的銷售任務。在新春即將來臨之際將的情況做如下彙報總結如下:

一、銷售情況

銷售__台,各車型銷量分別為__台;__台;__台;__台;__台。其中銷售__台。銷量__台,較增長__(私家車銷售__台)。

二、營銷

為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客户搭建一個相互交流、溝通、聯誼平台的同時,把更多的客户吸引到展廳來,蒐集更多的銷售線索。本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動__次,刊登報紙硬廣告__篇、軟文__篇、報花__次、電台廣播__多次並組織銷售人員對已經購車用户進行積極的回訪,通過回訪讓客户感覺到我們的關懷。公司並在__月正式提升任命張同志為廳營銷經理。期間張同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。

三、信息報表

報表是一項周而復始重複循環的,崗位重要,關係到公司日後對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,__月任命張同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間該同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了貢獻。

四、檔案管理

為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用户檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用户檔案彙總上報公司等,期間同志按照公司規定,圓滿完成了公司交代的任務。

以上是對各項做了簡要。

最近一段時間公司安排下我在公司進行了長時間的諮詢學習,俗話説的好三人行必有我師,在學習後本人結合以往經驗,取長補短,現對於的做如下安排:

1、詳細瞭解學習公司的商務政策,併合理運用,為車輛的銷售在價格方面創造有利條件。

2、協調與公司各部門的,爭取優惠政策,加強我們的市場競爭力。

3、每日召開晨會,瞭解車輛銷售情況,安排日常,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5、增設和發展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,並派駐本公司銷售人員,實現行銷的突破發展,使我們的銷售更上一層樓。

6、合理運用資金,建立優質庫存,爭取資金運用最大化。

7、根據公司制定的銷售任務,對現有的銷售人員分配銷售任務。

8、重新劃定衞生區域,制定衞生值日表。

9、一日模式,俗話説的好,好一日不算好,日日好才是好。

最後,在新春到來之際,請允許我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20__年新的一年當中我們將繼續努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,閤家幸福。

工作經驗總結怎麼寫? 篇24

過去的一年,本人在局領導和部門領導的正確帶領,和同事們的齊心協力、共同努力、大力支持與密切配合下,我的工作取得了一定的成績。

本人一直秉持“對於不利於團結的話不説,不力於工作的事不做,對於違法的事堅決不幹”的原則,現將一年來的工作總結如下:

1.學習方面

過去的一年裏,本人深入學習科學發展觀,並且認真學習重要思想及精神,全面提高了自己的思想道德素質和科學文化素質。

本人全心全意為局裏的大事小事服務、處處事事以集體利益為重,增強了責任感和自覺性。

在工作中,通過學習和實踐科學發展觀,以及相關業務知識,不斷提高自己的綜合素質。

2.工作方面

1)、電話方面:對待上級部門的來電,問清什麼事,什麼要求,及時向領導彙報。對待北京的來電,問清什麼事,都是讓他們通過QQ號發郵箱給我,節約了傳真紙。對待其他單位或個人來電,問清什麼事,禮貌回答,和單位相關的事情及時向部門領導彙報。通知開會,每次都是按照領導的要求及時準確地通知。通知各縣(市)上報材料,每次都是先把文件看清楚,準確地回答各縣(市)的凝問。

2)、接待方面:始終堅持文明禮貌待客,做到來有迎聲﹑問有答聲﹑走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的後勤工作,確保客人的食宿和考察等。

3)、協助方面:服從局領導和部門領導安排,積極協助文祕﹑人事等相關工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領導的安排積極協助,保障了衞生環境,安全等。

4)、外出方面:注意自身安全,禮貌問事,仔細聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時給相關負責人打電話問清,有效地落實了工作任務。

5)、其它方面:本人實事求是,從不亂説話,亂造謠。始終堅持以人為本的原則。

3.下一步工作計劃

(一)積極及時落實局領導和部門領導安排的工作任務。

(二)全力協助部門領導的工作。

(三)繼續加強學習和實踐,提高辦事效率,加強溝通能力。

(四)維護社會穩定,加強民族團結。

(五)嚴格遵守單位規章制度。

工作經驗總結怎麼寫? 篇25

工作總結忌“三多”

當前年終將近,各單位、部門都忙於對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結,顧名思義,就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結,更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。

可如今,一些單位的工作總結則變了“調”,串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時,總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭;在寫到存在的問題時,則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當寫到取得的成績時,就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敍述,把工作總結寫成了“業績彙報”、“工作彙報”,這樣,總結就變成了“工作業績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實,工作總結只需要把所幹工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作,既要看到取得的成績,又要看到不足的地方,對於存在的問題,既要事實求是,又要全面客觀。所以,只有在心繫羣眾的基礎上,真正幹了工作,才能用“實績”寫出羣眾滿意的“總結”來。

工作經驗總結怎麼寫? 篇26

我加入__保險至今已有三年的時間。這三年我一直擔任__公司__營業部業務__部的團隊主管,回顧這一年的工作,收穫了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下:

一、業務拓展

業務__部共有代理人__人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業務上取得不錯的成績。一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由於我部的有效人力較少,又加上__保險、__電銷對車險業務的衝擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。

我們把穩固車險,拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終於使個人代理業務取得突破性發展。

回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在着一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

二、財務收付工作

除了業務拓展外,我還兼做__營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,並及時送交相關主管部門。

三、加強專業知識的學習

我通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

工作經驗總結怎麼寫? 篇27

一、通過12月份日常工作和學習積累的一點認識。

在描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業務素質和解決問題的能力還不夠,以後要做到加強學習,更新觀念。對待日常工作,不要總找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發的做好本職工作。我們在執行某些任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題。結果是圓滿完成任務,一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。

二、認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這一個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,一個月用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、特別是讓我明白了做一個有執行力的人對一個公司的發展和員工個人職業化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執行力決定個人的成敗,企業執行力決定企業的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習加強提高工作能力。

這個月我的主要工作任務是(1)負責開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)餘熱發電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客户工作;(3)河北鋼鐵集團發電信息蒐集和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的銷售人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、良好的執行能力。

四、不足和需改進方面。

我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷提高業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,為的發展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處於高速發展時期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變人的行為,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調動員工的積極性,使員工素質不斷提高,業務不斷熟練,從而保持旺盛的工作幹勁,才能使企業能夠健康、快速發展。

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