財政局人才工作總結示例

一、我局人才隊伍基本情況：

我局人才隊伍的基本情況：全局(含下屬單位)現有幹部職工235人，其中在職人員233人。全局具有研究生以上學歷的5人，本科學歷108人，大專學歷99人，其中大專以上學歷佔全局人員總數的90.2%以上;全局取得會計、税收、法律、經濟、計算機等中級職稱的有80人，高級職稱有8人，持有會計資格證上崗人員達到100%。全局有中共黨員124人。

二、主要做法

(一)抓組織領導，努力營造人才工作氛圍

我們從抓宣傳和培訓入手，進一步樹立 “一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協調，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會氛圍。一是加強組織領導。歷年來我局高度重視，始終堅持把加強幹部教育培訓、提高幹部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容，擺上議事日程，認真組織幹部職工學習市委、市政府《關於進一步加強人才工作的意見》，抓住了人才工作的重點，理清了思路。機關各處室、下屬單位均建立起了幹部教育培訓負責制，實行主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓的工作機制，黨支部、工會、團支部、婦委會協同，各負其責，共同抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的良好工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據歷年財政工作實際和培訓教育工作的需要，制定《海口市財政局年度幹部教育培訓計劃》，對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定，建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，嚴格按照計劃內容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到實處。三是統籌安排，務求實效。在工作部署上，做到幹部教育培訓與業務工作同安排、同下達、同檢查、同考核，由辦公室、人事處等部門統一計劃、統一管理、統一實施、統一考核。

(二)抓制度建設，建立健全人才工作機制

一是加強學習制度體系建設。結合財政工作實際，我局成立了四個理論學習小組，完善了《中心學習小組學習制度》、《黨員學習教育制度》等多項涉及學習內容、考勤、教學、學習要求等方面的管理制度，把幹部教育培訓工作納入制度化、規範化軌道。

二是建立健全獎懲激勵機制。制定了《關於鼓勵繼續教育和參加專業資格考試的暫行規定》，對取得職稱考試、學歷教育的幹部職工給予報銷學費等;完善了財政工作調研機制，認真組織申報並審核下達年度調研課題，對完成的調研課題經評選後給予一定的經費獎勵。同時，將學習考試考核結果與人員使用、提拔、責任制考核、公務員年度考核、評先、評優等掛起鈎來，加大幹部競爭上崗和輪崗交流力度，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發了幹部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性。

三是建立了教育培訓保障機制。每年安排落實專門的培訓教育經費，並對經費進行嚴格使用和管理;加強培訓中心建設，以財會人員培訓中心為基地，立足現有條件，逐步完善更新培訓設施，改進培訓方法，採取“請進來”“走出去”的培訓方式，切實提高培訓質量，僅6年來先後組織800餘人次到中南財大、廈門會計學院、上海會計學院、香港科技大學以及清華大學培訓;充分利用網絡資源，構建學習平台，在我局財政網站上設立學習培訓專欄;妥善處理好工學矛盾，儘量保證幹部職工的培訓時間，堅持做到學習工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

四是建立學習培訓的檢查考核機制。認真組織好政治業務考試、分類業務技能考試、“五五”普法考試及市裏組織的相關培訓考核，以考試的方式對幹部職工參加學歷教育、培訓的情況進行檢查。通過上述措施，極大地激發了全局幹部職工學習的積極性和主動性。

(三)抓培訓教育，不斷提高人才綜合素質

一是注重幹部職工思想政治教育。堅持每週五幹部職工學習日製度，採取集體組織學習、專題輔導、召開座談會、進行觀摩、文藝宣傳等靈活多樣的形式進行思想教育，強化幹部職工對“xxxx”重要思想、科學發展觀等重大理論成果的理解和認識。同時，深入開展世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育活動，極大地提高了幹部職工的思想政治素質。

二是認真開展創建學習型機關活動。圍繞我市經濟格局的發展思路，按照“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，探索實行個性化教育培訓。提出以全面促進機關幹部樹立與時俱進、終身學習的理念、全面增強學習能力和工作創新能力、全面提高綜合素質為根本目的，以服從服務於財政經濟中心工作為主題，以強化培訓教育為手段，健全獎懲機制為動力，形成“抓學習、強素質、促工作”三位一體、互動互促的學習機制。以開展財政文化活動、全員讀書活動、崗位培訓工程、人才培養工程等形式，對幹部職工進行思想政治、道德、法制、經濟知識、現代管理知識、公務員基本知識和其他有關知識技能教育，逐步形成了以素質教育為核心，知識更新為重點，參加社會教育和本單位學習為主渠道、自我學習為主要形式的學習教育體系。

三是狠抓幹部知識技能培訓教育。以提高財政幹部職工學歷、技能職稱為重點，狠抓財政業務知識和技能培訓，積極鼓勵廣大幹部職工利用業餘時間繼續進行函授、自學、成人高等教育等不同形式的學習，提高學歷，全面掌握業務技能，幹部職工業務素質得到了提升。

四是加強黨風廉政教育，不斷增強黨員幹部廉潔自律意識。採取召開會議集中學、開闢論壇討論學、引導幹部自己學，組織觀看典型案例、違紀違法領導幹部懺悔錄等教育錄像，撰寫觀後感和心得體會，開展交流討論等多種形式，在黨員幹部中廣泛深開展了黨風黨紀教育、反腐警示教育活動。以多種形式檢驗學習教育成效，組織幹部參加廉政知識、普法知識競答等活動，取得了較為滿意的效果。

五是認真做好會計人員繼續教育培訓。把加強會計隊伍建設、提高財會人員素質作為支持全市人才戰略實施的重要工作來抓，加強師資管理，採取靈活措施，嚴格培訓考核，確保培訓效果。XX-XX年8月，全局共舉辦初級會計電算化培訓班58期，培訓2312人;舉辦會計繼續教育培訓班14期，培訓XX餘人,會計從業資格證考前輔導班6期，培訓433人，各區財政局舉辦會計繼續教育培訓班16期，培訓1870人。

(四)抓工作落實，促進全市人才戰略的順利實施

一是為人才工作提供資金保障。認真落實市委、市政府關於加強人才隊伍建設的要求，圍繞人才開發，落實目標任務，加大指導力度，促進人才隊伍建設整體推進。把人才教育培訓經費列入本級預算，歸口管理，合理使用。XX-XX年6月共安排教育支出479,139萬元，其中幹部教育培訓專項經費942萬元。同時，認真貫徹執行市委、市政府決策部署，逐年加大對農村人才教育培訓支持力度，積極支持農村黨員幹部隊伍、衞生人才隊伍、科技人才隊伍、文化人才隊伍、政法人才隊伍建設和少數民族地區人才隊伍建設工程，以及農村基礎教育、人才智力援助、實用人才開發、勞動力培訓工程的實施。這些經費的落實，有力保障了全市人才戰略的順利實施。

二是積極探索研究海口市人才投入長效機制問題。根據市委組織部《關於印發海口市人才隊伍建設中長期規劃綱要(XX-2020年)編制工作方案》的通知要求，我局成立了專門的調研起草小組，組織人員對各相關行政企事業單位關於教育、人才儲備等方面的實際投入情況的進行深入研究。在認真分析和經過大量測算的基礎上，完成財政所負責的投入機制研究課題，並及時報送市委組織部，為上級科學決策提供了依據。

三是認真完成了組織人事部門交辦的各項工作任務。每年都按時保質保量填報了機關黨政人才資源統計表和事業單位管理、專業技術人才資源情況統計表，為人事部門及時掌握人才情況提供了依據。按照市上統一安排，及時完成公務員登記、編制落實情況等有關人才總結工作，及時歸集上交了有關人事檔案。

(五)發揮人才作用，推進財政事業快速發展

把人才工作與財政業務工作緊密結合，強化與時俱進、開拓創新的意識，大力推進人才工作理念、體制和方法創新，不斷探索新情況、研究新問題、提出新措施，建立起適合財政工作特點、富有針對性的工作機制，充分調動幹部職工的工作積極性、主動性和創造性。我局年度工作目標、計劃生育目標、社會綜合治理目標等主要目標責任曾連續兩年獲得全市一等獎;農業綜合開發工作連續2年獲得全省第一名;XX年度全市機關投資環境監督評議評價我局以86.3的綜合評分獲得第一名;XX年全國婦聯授予市財政國庫支付局第一核算站“巾幗文明崗”。XX-XX年，全市財政收入分別完成70.08億元、82.49億元、100.02億元和123.12億元，分別比上年度增長率達15.2%、17.7%、21.1%和23.1%，財政支出進度和增幅都達到近年來最好水平，財力的大幅增長確保了農林水支出、教育支出、社會保障支出等重點支出需要。各項惠民政策得以全面落實，公共財政保障能力進一步提高;財政各項改革進一步深化，財政管理水平不斷提高;財政監督檢查力度進一步加大，財經秩序進一步規範;國有資產管理進一步加強，國有企業改革進一步深化;機關建設成效顯著，機關作風進一步轉變，服務意識顯著增強，辦事效率進一步提高，在全市營造了良好的幹事創業環境。

三、下一步人才工作思路和打算

今後，我局將堅持以科學發展觀為指導，深入貫徹落實市委、市政府關於人才工作的戰略部署，緊密結合財政工作實際，強化對人才工作的領導，加大對人才的培養力度，加強對人才的管理使用工作，嚴格經費保障，為推動全市人才戰略做出積極貢獻。

一是強化對人才工作的領導。一是要樹立正確的人才觀。在人才管理中，堅持把品德、知識、能力、業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份。樹立人才資源是第一資源，人人皆可成才和人才存在於人民羣眾之中的人才觀。二是落實責任制，即層層落實“一把手”抓“第一資源”目標責任制。結合財政工作實際，把人才工作同行政工作一同部署，統籌規劃，精心組織，切實做到認識到位、工作到位、措施到位。

二是加大對人才的培養力度。積極構建人才培養成長的平台，從財政事業的發展需要出發，建立各具特色的分層分類培訓機制。主要採取自培、送培和專業培訓三種形式培訓人才。

三是加強對人才的管理使用工作。堅持為真正想幹事、能幹事、能幹好事的人提供事業平台，按“人才資源+事業平台”人才開發模式，加強財政隊伍建設。在實際工作中，我們堅持首先用好本單位現有人才，多給他們壓擔子、交任務，不求全責備，敢於為幹事業的人才承擔責任、承擔風險。在人才的選拔任用方面，堅持以能力、業績為基礎，嚴格遵循“公開、平等、競爭、擇優”四大導向，以便使人才能夠脱穎而出，充分施展才能。

四是繼續加大經費保障力度，為全市人才戰略的實施提供有力支撐。按照市裏安排，積極籌集資金，確保人才工作各項經費的落實，為全市人才工作的全面推進提供經費保障，為海南國際旅遊島建設提供有力的人才支持。