園林單位綠化工作總結

xxxxx園林單位xxxxx年綠化工作總結

xxxxx年是xxxx實現綠色奧運目標的關鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、xx各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全xx綠化養護管理水平更上一步台階；完成綠化工程任務，再創一批精品工程”為目標，努力完成好xx政府交給我單位的各項任務，在xxxxx年主要作了以下工作

一、綠化養護管理工作：

我單位承擔着全xxxxx餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我單位的一項主要業務工作，綠地的面貌也直接影響着我xx的形象，過去我xx的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，各單位把綠化養護當作包袱揹着。所以養護工作在全市一直處於落後的單位面。隨着政府體制和機構改革的深入，從xxxxx年開始， xxxx為了改變我xx綠化養護落後的被動狀況，在綠化養護方面制訂了新的政策，在全市率先出台了《xxxxx綠化養護管理實施辦法》，明確了我單位養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，根據xx財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式。綠化養護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林單位的資金運作都發生了巨大轉變，激勵着基層專業人員積極性的發揮，這幾年全單位上下高度重視養護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養護上，把綠化養護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位範圍內召開了綠化養護工作會，為保證綠化養護各項工作的開展，單位還成立了“養護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，並和基層各單位簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其業務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我單位全體幹部職工高舉“綠化養護管理”的大旗，確定了：進一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我xx園林綠化環境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態管理，突出重點，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和完善養護等級考核制度，明確職責，獎優罰劣。單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調整了綠地養護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養護分開管理；養護隊伍得到進一步穩定，技術素質不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持xx內每月的養護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經濟槓桿為動力推動綠化養護管理水平和養護等級的提高。使綠化養護工作逐步走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護水平的全面提高。市單位養護檢查專家組對我單位xxxxx年專業養護工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。

二、綠化工程建設工作：

xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成x

x交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在着時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了xx政府交給我單位的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務，完成了二環路、前三門大街、蓮軌道河東岸等綠地的改造任務，還完成了xxxxxxxxx等道路綠化任務。全年共完成綠化面積xxxxx萬平方米，其中新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植各種苗木xxxx萬餘株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米 。其中，xxxxxxxx的綠化建設工程獲得了xxxx優質工程。去年我單位還完成了軌道壇和xxxxxx的環境佈置工作，共計擺放軌道壇xx座，佈置花街xxx條，全xx共擺花xxxx萬餘盆。

三、在公園行業管理方面

去年我xx為推動公園精神文明建設和服務水平上一個新台階，以申奧成功為動力，以“建首善、創一流”為目標，進一步完善了管理制度，按照《xxxx園林單位關於xxxxx年度全市公園行業管理工作的意見》精神，積極推行規範化、制度化、科學化的管理方法，堅持“以人為本、文化建園”的方針，圍繞着優美環境、優良秩序、優質服務，推動創建文明公園的活動，不斷提高服務質量和管理水平。嚴格按照《xxxx公園崗位職業道德及行為規範》的標準提高工作質量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我xx屬公園的窗口服務人員工在文明用語、禮貌待人、服務周到、主動熱情方面，受到了遊人的稱讚。在今年市園林單位組織的文明公園遊客滿意率

調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。

回顧過去的xxxxx年，展望“xx”規劃和XX年奧運會，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養護工作方面，我們必須高舉養護的大旗，樹立養護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快改革現有養護管理體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的養護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程方面，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年，已確定的重點綠化工程有：中軸路南段綠化工程、法源寺綠化工程、廣安門南xx年綠化工程

街綠化工程等。還有許多綠地改造工程。我們要抓住機遇，適應市場經濟發展的要求，進一步深化我單位的機構改革，調整單位內部結構及單位、隊關係，充分利用我單位專業技術強和人力資源的優勢，集中全單位的技術力量，把xx政府安排給我單位的綠化任務完成好。

今年，我們要在xx委xx政府的領導下，認真學習黨的xx大精神科學發展觀重要思想，努力實踐社會主義市場經濟的發展模

式，為更好地完成綠化美化任務。全面推進我xx園林綠化事業的發展，為把xxxxx建成環境優美的文明城xx做出我們的貢獻