財務審計工作總結（精選18篇）

財務審計工作總結（精選18篇）

財務審計工作總結 篇1

對20_年度本級預算執行和其他財政收支審計查出的問題，市政府領導高度重視。今年8月，市政府召開了審計整改專題會議，研究部署整改工作，要求各部門、各單位建立整改工作責任制，認真研究審計反映的普遍性、傾向性問題，及時修訂和完善制度，不斷提高部門預算執行和財務管理水平。市政府各分管領導對多項審計結果做出批示，牽頭召開了由相關部門參加的整改工作協調會議，要求各部門、各單位重視審計意見和建議，強化落實整改。

市審計局認真貫徹市人大常委會審議意見，並按照市政府有關要求，採取“跨前一步促整改、跟蹤回訪促整改、公開結果促整改”等多種方式，督促被審計單位認真整改審計查出的問題。同時，為了貫徹落實市政府印發的《關於進一步加強審計整改工作意見》，切實加強本市審計整改工作，加大跟蹤檢查工作力度，市審計局制定了審計整改檢查辦法，規範了審計整改工作要求、檢查內容和方式等。

有關部門和單位認真執行審計決定，積極研究審計意見和建議，及時制訂整改方案，切實採取各項有效措施，不斷加強審計整改工作。一是注重加強組織領導，明確整改責任。如市安全監管局成立了審計整改工作領導小組，明確整改工作責任人，並制訂審計整改工作方案，將各項整改內容進行分解，確定責任部門、責任人和整改時間。二是注重加強協調聯動，形成整改合力。如市政府召開節能減排工作專題會議，研究節能減排審計整改方案，落實各項整改措施，市發展改革委、市經濟信息化委、市財政局等19個部門參加會議。又如市政府召開吳涇工業區環境綜合整治現場推進會，研究制定了吳涇工業區環境綜合整治部分工作的協調意見，市發展改革委、市經濟信息化委、閔行區政府、華誼集團等13個部門和單位參加會議。三是注重加強分析研究，建立長效機制。相關部門在抓整改的同時，全面、深入地分析問題產生的原因，既加強內部制度建設，建立和完善了財務管理、資產管理、採購管理等內控制度，也加強財經法規政策宣傳，通過組織培訓、召開研討會等活動，提高人員的業務素質。如市衞生局對報告中的各項問題逐條梳理剖析，在局屬系統內，對所有的預算單位，結合此次審計發現的問題，開展全面培訓，對預算管理、財務核算、政府採購政策進行解讀，在進一步建立健全內部控制制度等方面提出了嚴格要求。此外，對審計發現的嚴重違規問題，有關部門進行了嚴肅查處，移送線索的3件案件中，法院已完成開庭審理1件，正進入判決階段，有關部門對其餘2件案件的2名責任人分別給予行政降級和行政記大過處分。

一、市財政局組織執行市級預算和市地税局税收徵管審計整改情況

(一)對部分專項資金未充分發揮資金使用效率的問題，市財政局已將0.97億元排污費、水資源費收入，在第四輪環保三年行動計劃中予以統籌安排，並將根據有關專項資金管理辦法和規定程序，督促相關部門做好項目落實工作，加快項目實施進度，在確保財政資金使用規範、安全和有效的前提下，加強預算執行管理，及時撥付專項資金。

(二)對個別專項資金撥付方式不規範的問題，市財政局要求市民政局將3000萬元剩餘款項交還國庫，待其支出時按照國庫集中支付管理規定，將資金直接支付至相關區(縣)。

(三)對部分園區管委會預算管理不規範的問題，市財政局已要求臨港產業區管委會報送_年項目執行情況，並進一步加強和規範預算管理，及時編制報送專項資金年度預算。同時，市財政局將根據虹橋商務區管委會、市規劃國土資源局的職能定位和虹橋商務區專項規劃編制工作要求，對經費預算進行嚴格審核把關。

(四)對部分專項資金投資形成的園區資產未制定管理辦法的問題，市財政局督促臨港產業區管委會制定專項資金核銷管理辦法，建立已核銷基礎設施等資產的管理機制，加快推進竣工決算，辦理產權移交。

(五)對部分税款徵收管理不規範的問題，市地税局已督促相關税務分局予以糾正，有關税款已如實申報、足額徵收入庫。

(六)對未按上調後的税額及時補徵耕地佔用税的問題，崇明縣税務分局已對8户單位補徵耕地佔用税，目前已徵收入庫。

二、部門預算執行和其他財政財務收支審計整改情況

對審計發現的問題，市經濟信息化委、市公安局、市民政局、市水務局、市衞生局、市質量技監局、市體育局、市住房保障房屋管理局、市安全監管局、市政府機管局、市口岸辦、市食品藥品監管局、市現代管理研究中心、市社聯、市文化市場行政執法總隊、市科協、市檢測中心等17個主管預算部門及其下屬單位高度重視，積極進行整改。截至20_年10月末，有關部門及其下屬單位已整改問題涉及金額3、82億元，已整改問題涉及金額佔審計查出問題總金額的70、2%;其餘問題已由相關部門承諾整改，主要是預算編制、政府採購等方面的問題。由於當年預算已經執行，採購資金已經支出，相關部門承諾將制定並完善相關辦法，進一步強化預算管理，嚴格執行政府採購程序，在今後編報預算和執行政府採購程序中不再發生此類問題。具體整改情況如下：

(一)預算編制和執行中存在的問題整改情況

1、對9個部門預算單位多申報預算或預算編報不完整的問題，有關部門已結合編報_年部門預算進行落實整改，通過建章立制進一步加強財政財務管理，提高預算編制的科學性和準確性。市安全監管局已對市安全生產科學研究所負責人進行責任追究，分別給予行政降級、行政記大過處分，118萬元違規資金已歸還市財政局。市經濟信息化委加強預算編制工作的監督管理，督促下屬單位將有關收支納入_年部門預算申報。

2、對9個部門預算單位無預算、超預算支出的問題，有關部門通過進一步細化預算編制，加強預算管理，杜絕類似問題再次發生。市體育局認真分析無預算支出的原因，撤銷了後勤服務中心，從源頭上解決無預算支出的問題。市民政局下屬市第三精神衞生中心承諾今後將根據用工的實際情況申請預算經費。

3、對10個部門預算單位改變預算支出用途的問題，有關部門積極追回資金，完善相關制度，承諾今後嚴格按照預算規定的支出用途使用資金。市衞生局責成市健康教育所將在“健康教育基礎和規範化建設”專項列支的50週年所慶活動經費全部追回，對該筆資金作為專項結餘資金管理。市現代管理研究中心按照規定編制租賃費預算，根據預算批准的範圍和內容列支專項經費。

4、對3個部門預算單位違規將未執行完畢的專項資金轉入其他賬户的問題，有關部門已在今年將未實施的項目預算執行完畢，並進一步完善國庫集中支付改革下的財務制度，規範財政性資金的使用和管理。市社聯經與財政部門溝通，已將轉入其他賬户的資金納入預算管理。

(二)財經制度執行中存在的問題整改情況

1、對6個部門預算單位未嚴格執行收費管理制度的問題，有關部門對各類收費項目進行清理，進一步規範收費行為，並積極上繳延遲繳納的行政事業性收費。市水務局下屬供水調度中心已停止收取水質檢測費，已收取的181萬元擬納入部門預算管理。對4個部門收費未及時繳納的問題，涉及問題資金已全額上繳。市質量技監局下屬崇明縣特種設備監督檢驗所和崇明縣計量質量檢測所及時進行整改，已將207萬元行政事業性收費全額上繳縣財政局。

2、對4個部門預算單位部分收入未納入規定賬户管理的問題，有關部門督促相關單位建立完善國有資產管理制度，將各項收入納入單位預算，進一步加強規範管理。市住房保障房屋管理局督促市房地產學校撤消1家下屬單位、變更其餘4家民營機構的投資主體和單位性質為國有，並將收入全部納入該校總收入管理範圍。

3、對9個部門預算單位未嚴格執行政府採購制度的問題，有關部門積極完善相關制度，加強業務培訓，強化對政府採購的審核和監管。市科協聘請市政府採購辦公室專家對所屬單位財務人員和資產管理人員進行專題培訓，並組織財務人員學習政府採購有關規定，規範政府採購行為，提高政府採購工作管理水平。市政府機管局承諾在今後的採購工作中，將按照有關規定完善報批手續。

(三)資產資金管理機制中存在的問題整改情況

1、對行政事業單位資產管理機制尚不健全的問題，20_年9月末，市財政局擬定了《上海市市級行政單位國有資產管理暫行辦法》，經市政府常務會議審議通過，已印發實施。市財政局還制訂印發了事業單位國有資產管理的相關辦法，完善事業單位國有資產管理體制，明確財政部門、事業單位主管部門和事業單位對國有資產的管理職能，規範資產配置、使用、處置、產權登記等事項的審批程序。同時，明確對利用國有資產對外投資收益、出租、出借和處置收入按照政府非税收入管理規定，實行“收支兩條線”管理。

2、對機關事業單位辦公及業務用房維修管理不完善的問題，隨着本市行政事業單位國有資產管理體制的逐步健全，有關單位承諾今後嚴格按照《關於加強市級機關辦公用房管理意見的實施細則》和《上海市本級項目支出預算管理暫行辦法》的規定，規範辦公用房維修項目實施程序。市政府機管局、市財政局等部門將進一步完善行政事業單位辦公及業務用房維修管理制度，加強立項審批、支出標準、維修費用的監督管理。

3、對公務卡管理制度改革執行不到位的問題，目前，2個部門已啟用公務卡報銷系統，4個部門修訂相關管理辦法，將公務活動中零星購買支出全部納入公務卡報銷範圍，加強公務支出現金報銷管理。

三、投資建設項目審計整改情況

(一)對10個項目基本建設程序不規範的問題，有關單位積極進行整改。如上海第二醫科大學附屬第九人民醫院針對口腔、整復、組織工程綜合樓工程項目，未就概算調整申請報批及未辦理竣工驗收手續等問題，已上報有關主管部門申請補辦相關手續，目前正在批覆過程中。

(二)對24個項目成本列支不規範的問題，有關單位對其中5.51億元已整改到位。其餘0.4億元已上報有關主管部門申請調整概算，待批覆後予以糾正。如上海機場快速公交系統工程項目多計項目動遷成本4844萬元和上海軌道交通6號線工程項目將帶徵地費用9374萬元列入工程成本的問題，已衝減工程成本。

(三)對21個項目招投標和承發包管理不到位的問題，有關單位積極組織相關人員開展培訓學習，表示將在今後的項目建設中加強管理，嚴格執行工程招投標及承發包等有關法律法規，杜絕類似問題再次發生。

(四)對6個項目的部分設備或設施閒置的問題，有關單位積極進行整改。如上海自來水市北有限公司針對楊樹浦水廠7x生產系統改造工程項目中污泥處置系統未使用的問題，積極會同市環保局等有關部門就啟用污泥脱水設備、達到環保和初步設計中的要求等事項召開了專題會議，並於20_年6月起正常運行污泥脱水設備，每日出水的水質通過實時監控設備傳輸至市環保局，待設備正常運行一段時間後，市環保局將對該設備進行環保驗收。

四、專項資金審計和審計調查整改情況

(一)住房公積金歸集使用管理審計整改情況

1、對部分住房公積金個人貸款發放不符合規定的問題，市公積金管理中心將嚴格執行個人貸款發放政策，加強個人貸款發放審核，加強對受託銀行和受託單位的管理、考核，提高貸款發放管理水平。

2、對部分裝修貸款發放不符合規定的問題，市公積金管理中心目前已停止發放住房公積金裝修貸款。

3、對部分住房公積金形成的資產未進行處置的問題，市公積金管理中心將對330平方米安居房和1057平方米工業用廠房進行評估後出售，出售款納入住房公積金管理。

(二)商品住宅維修資金歸集使用管理審計整改情況

1、對部分房產開發企業長期欠繳商品住宅維修資金的問題，市住房保障房屋管理局承諾將通過調研形成方案，提請市、區相關部門討論研究，逐步解決資金欠繳問題。

2、對部分商品住宅維修資金持股未予以處置的問題，市住房保障房屋管理局承諾將妥善做好剩餘股票變現等後續工作，確保資金安全。截至20_年10月21日，已減持股票數佔原持有股票總數的53.54%，變現資金4.01億元。

(三)吳涇工業區環境綜合整治專項資金使用管理及環境整治效果審計整改情況

1、對部分治理項目未達到預期整治目標的問題，市建設交通委、市水務局、市吳涇辦等部門和單位已明確和落實了整改措施，抓緊組織推進合流污水南線東段過江管等工程項目，計劃將已具備納管條件的企業污水全部納管。此外，閔行區環保局組織開展了對碼頭、堆場整治揚塵污染防治聯合執法行動，確保整治項目達到預期目標。

2、對部分整治措施未按計劃進度實施的問題，其中集中供熱工程擴初方案已獲批，正在抓緊編制設計施工圖，並同時做好施工招投標等相關工作;未按計劃關停的污染企業年內堅決關停，閔行區已發文要求企業停止生產;2條未按計劃完成的河道整治項目中，閔行區對其中1條河道的整治工作已完成施工招投標，計劃20_年末完工，對另一條河道將重點做好河道保潔和養護，解決入河污染源問題。

3、對部分專項資金被使用單位出借的問題，目前出借資金均已歸還。市財政局和市吳涇辦承諾將進一步加強對下撥資金的監管，對資金使用情況適時進行抽查。

(四)貸款道路建設車輛通行費徵收使用審計調查整改情況

1、對部分支出超規定範圍的問題，相關部門表示，在今後的車輛通行費使用管理中，將嚴格按照規定用途支出。

2、對車輛通行費使用單位未對資金實行專户管理的問題，市城市建設投資開發總公司將從明年起對車輛通行費嚴格執行專户管理、單獨核算;市建設交通委也將進一步加強對車輛通行費的專賬管理、專賬核算。

(五)市級彩票公益金籌集使用管理審計調查整改情況

1、對部分福利彩票公益金項目進展緩慢、資金沉澱較多的問題，市民政局將進一步加強項目的立項調研工作，科學合理地安排項目，提高項目的可操作性;對未按計劃執行的項目，市民政局要求組織項目實施的單位加快項目的執行進度，項目若未執行完畢，不得另行申請新的項目。

2、對部分福利彩票公益招投標和創投項目基礎管理工作不完善的問題，市民政局已草擬了《20_年度公益項目分類立項和招標辦法》等五個管理辦法和操作細則，並正研究制定《項目預算及執行財務管理辦法》和《項目績效評估標準》，以進一步夯實公益招投標和創投項目的基礎工作。同時，為進一步完善公益招投標和創投項目的跟蹤和監管，市民政局正引入註冊會計師審計制度，對招投標項目和創投項目進行逐項審計和績效評估，目前正擬對_年186個公益招投標和創投項目實施審計。

3、對部分體育彩票公益金項目供應商入選程序不規範的問題，市體育局表示將在今後的項目採購中嚴格執行政府採購和公開招投標規定。

4、對部分體育彩票公益金支出超範圍的問題，市體育局將在今後安排體育彩票公益金預算時，嚴格執行公益金使用範圍的規定，杜絕將彩票公益金用於體育項目外的修繕支出。

(六)節能減排專項資金使用管理審計調查整改情況

1、對專項補貼政策執行不夠規範的問題，市經濟信息化委等相關部門通過現場調研等方式逐項深入研究分析，分別制定了整改措施。對33個項目的專項補貼與政策規定不相符和18個項目節能量上報不規範的問題，有關部門和單位有針對性地進行了梳理分析，並根據實際情況，對有缺陷的政策予以修訂和完善;對撥付不規範的補貼資金退還市財政，上述措施正在落實之中。同時，加緊制訂《節能技術改造及合同能源管理項目節能量審核通則》等9個相關標準，進一步規範合同能源管理項目的節能量審核工作。

2、對節能減排機制不夠健全的問題，市發展改革委會同市經濟信息化委、市財政局抓緊研究相關政策，加大了合同能源管理工作推進力度。一是加快制定本市相關鼓勵政策。今年本市先後出台了《關於本市貫徹國務院辦公廳通知精神加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展實施意見的通知》、《上海市節能量審核機構管理辦法》、《上海市節能服務機構備案管理辦法》等政策文件，還將發佈《上海市合同能源管理財政獎勵辦法》等一批配套政策和辦法。二是建立合同能源管理信息發佈平台。市經濟信息化委已於6月末通過上海節能網等相關網站公佈了兩批共50個合同能源管理項目的需求信息。三是加大節能服務公司的培育力度。市經濟信息化委今年分別向國家工業和信息化部、國家發展改革委推薦了一批節能服務公司，目前上海註冊資金在100萬元以上的節能服務公司擴大到近百家。此外，對能源審計工作開展不平衡的問題，市發展改革委會同市財政局、市建設交通委、市政府機管局、市衞生局、市旅遊局、市商務委等部門，多次研究推進非工業領域重點用能單位能源審計工作，在20_年資金預算中安排了能源審計的相關經費，並通過公開招標方式確定提供能源審計服務的實施單位，目前已分批啟動機關辦公建築、醫療衞生、旅遊飯店、商場等領域重點用能單位的能源審計招標工作。

3、對節能減排相關政策不夠完善的問題，市發展改革委、市財政局已修訂出台《上海市循環經濟發展和資源綜合利用專項扶持辦法(修訂)》，對申請扶持項目的申報條件進行了調整完善，如不再要求申報項目必須在獲批後1年內竣工驗收才能獲得專項資金補貼。

(七)農村水利專項資金使用管理及效益審計調查整改情況

1、對河道黑臭整治立項審核機制不完善的問題，市水務局與市財政局於20_年7月聯合印發了《上海市小型農田水利工程項目和資金管理暫行辦法》和《上海市小型農田水利重點項目建設管理暫行辦法》等規定，通過建立本市小型農田水利工程項目市級項目儲備庫，按程序從項目庫中選擇項目，進一步規範農田水利工程立項行為，健全農田水利工程的審核機制。同時，市水務局將加強對項目建設的監管和對區(縣)項目決算審批的監管，並建立項目重大變更的備案制度及對擅自變更項目影響建設效果的問責制度，強化審核監管機制。

2、對河道黑臭整治缺乏協同推進機制，相關措施不到位，影響河道整治效果的問題，市水務局已會同市農委、市環保局和區(縣)相關部門共同研究，以環保三年行動計劃聯席會議制度為平台，建立農村水環境治理協同推進機制，在編制規劃時充分聽取相關部門意見。同時，加強日常工作溝通，定期研究合力推進，力求整治重點、整治進程相同步，提高河道整治綜合效果。對18條未達到預期整治效果的河道，有關單位採取了水系溝通、截污納管等措施，積極進行整治。

財務審計工作總結 篇2

財務審計部是公司的關鍵部門之一，對內財務審計管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。一年來，財務審計部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優異成績，全體員工任勞任怨、齊心協力、埋頭苦幹，圓滿完成了各項工作任務，財務審計部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、所做的工作

1、費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數字，用事實説話)

2、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務審計人員加強財務審計基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規定時間編制本公司需要的各類財務審計報表，及時申報各項税金。在公司的審計及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。(簡要列舉事例、數字，用事實説話)

3、財務審計核算與管理工作

(1)正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。(簡要列舉事例、數字，用事實説話)

(2)不斷加強團隊建設，努力打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數字，用事實説話)

二、存在的不足

1、會計人員的業務知識還有待於進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。

2、敬業精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關係，工作中拈輕怕重。

3、新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內容不夠系統，對新員工的考核標準還不夠科學。

三、新年度工作打算

1、新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年，我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務審計管理手段”等內容為基本目標，向財務審計精細化管理進軍。

2、要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。

3、要以“全”為總攬，將財務審計管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務審計監督職能，拓展財務審計管理和服務職能，實現財務審計管理零死角。

4、要以“精”為手段，加強員工經常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現財務審計管理精細化、程序化、科學化。

財務審計工作總結 篇3

《_市農業局關於農業部<農村集體經濟組織審計規定>的通知》精神8月14日_縣紀委的《20_年農村基層黨風廉正建設工作會》要求，對20個街農村集體經濟組織的財務情況了的審計，現總結如下：

一、農村財務審計的主要作法

1、宣傳，認識。在審計工作前，縣農業局了《關於農村集體經濟組織審計工作的通知》(綦農業〔_〕120號)。通知指出：農村集體經濟組織審計，能夠地保護集體經濟組織和農民的合法權益,惠農政策;能夠村級財務公開和民主制度建設，村級監督和權力制約機制;農村集體經濟組織審計，是“三農”工作的要求，是民生和農村的要求，是農村發展的保障。要求各街(鎮)要認識農村集體經濟組織審計工作的意義。

2、成立和工作班子。各鎮都成立了由分管農業的或紀檢書記擔任組長，農經幹部、財政幹部、駐村幹部、代理會計為的農村財務審計工作，農村財務審計工作。

3、審計工作的範圍和。農村集體經濟組織審計的範圍，是街(鎮)、村兩級20_年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策的情況和日常財務工作。審計的是農民負擔和惠農政策情況、日常財務審計。

二、農村財務審計的結果及的問題

314個行政村、2629個村民中，已審計249個村、2046個村民。審計的村、社在農村合作醫療收費、農村中國小收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未貪污挪用、自立項目、收費、強行以資代勞籌工等情況。檢查審計，主要反映出問題：

1、挪用集體資金的情況仍有。村組幹部思想素質不高，財經紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然。審計中查出:挪用集體資金8人，金額53050.54元，：安穩鎮一村支書挪用集體資金23000餘元，永城鎮一村民組長挪用集體資金20859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;23人，主要是在集體報銷旅遊費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，佔應退賠金額的9.92%.

2、村組制度。農村財務委託代理和電算化管理，財務管理制度健全。，村組幹部思想素質不高，遵章守紀意識不強，在農村財務管理工作中制度。審計中查出集體收入未入賬17筆84578元，少支多報1筆50元，拒絕不開支入賬25筆9541元，新增債務3筆18170元。

3、財務管理監督仍需。開支審批手續。開支單據或無事由，或無經辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財審核蓋章。票據不規範。村組仍有使用三聯收據收款或白條單據付款的情況，本應正規合法憑證的經濟，卻以非正規票據代替。民主理財未能監督職能。共有民主理財2214個，村314人，社1900個，民主理財無報酬或民主監督意識不強，不願或按要求農村財務監督管理工作。共有161個村、組民主理財違反財務制度規定由村、組幹部兼任民主理財組長，有名無實，形同虛設。公款私存情況仍然。村欠有銀行或農村信用社貸款，不願或不敢在銀行或農村信用社開設集體存款賬户，將集體資金以個人名義存入銀行或農村信用社，集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金263100從1999年3月至20_年1月期間，該村向9户私人發放借貸款，到為止，經清理督促追收，累計至今尚有60000元未還，原村會計將計劃生育管理費、農税、水費等集體資金24578.07元以私人的名義存入銀行，現已追收上繳，存入樂興村集體資金賬户。

4、村幹部經辦集體經濟。制度規定，村組集體的經濟收支只能由財務人員辦理，但支書或主任不放手，強行經手集體經濟。

三、整改措施

1、督促檢查，制度。農村財務管理工作是農村經營管理工作，乃至整個農村工作的組成，農民關注的熱點問題。農村財務管理，農村基層組織建設，密切黨羣、幹羣關係，農村社會的意義。，今後要一項經常性工作，農村財務管理工作的督促檢查，農村財務制度。各鎮本地農村財務管理工作中的問題，措施，糾正和，使之規範化、制度化。

2、審計監督，違紀。農村財務審計監督，是農村財務管理工作的環節和手段。，農村財務審計監督一項經常性的工作，農村財務管理工作中的問題，或不地審計監督。農村財務管理制度要求，每年要審計三分的村組，原則上三年內對所村組要輪流審計一遍。對審計中查出的經濟問題，要財務制度的規定嚴肅;情節嚴重的由紀檢監察機關黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。

3、農村財務人員的素質教育。農村財務人員的政治思想素質、技術、職業道德和敬業精神，在程度上決定着農村財務管理工作質量的好壞。，在培訓的，要對村組財務人員及鎮代理會計的財經紀律、思想素質教育，遵紀守法意識，責任感、使命感。

4、農村財務人員的穩定。農村財務規範管理的條件配備代理中心會計和村財務人員，並穩定，確因工作需要調換的，經鎮農經審核、鎮批准，並報縣農業行政主管備案。

財務審計工作總結 篇4

20_年馬上就要結束了，在過去的20_年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年裏，我們公司還是取得了業績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了_集團的財務制度。為了總結經驗教訓，更好的完成20_年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、根據市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

(1)繼續鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業管理，每週必須下各核算的公司瞭解業務運行情況，發揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20_年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，根據市局(公司)審計重點，我部門對12月31日的財務收支進行了複查，並結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發揮財務的監督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據，並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

3、財務的審計、監督崗位

我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇，要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責，加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度，規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增強財務服務意識，20_年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的20_年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程序批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20_年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進煙草行業的健康發展，為國家創造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。

財務審計工作總結 篇5

根據《##市農業局關於轉發農業部農村集體經濟組織審計規定的通知》精神以及8月14日##縣紀委召開的《20xx年農村基層黨風廉正建設工作會》會議精神要求，我們對全縣2個街鎮的農村集體經濟組織今年以來的財務情況進行了全面的審計，現總結如下：

一、農村財務審計的主要作法

1、搞好宣傳，提高認識。在開展審計工作前，縣農業局下發了《關於認真開展農村集體經濟組織審計工作的通知》(綦農業〔215〕12號)。通知明確指出：開展農村集體經濟組織審計，能夠更好地保護集體經濟組織和農民的合法權益，促進黨的各項惠農政策落實到位;能夠促進村級財務公開和民主制度建設，進一步完善村級監督和權力制約機制;加強農村集體經濟組織審計，是鞏固“三農”工作成果的要求，是改善民生和構建農村和諧的要求，是推進農村又好又快發展的有力保障。要求各街(鎮)要充分認識開展農村集體經濟組織審計工作的重要意義。

2、成立領導小組和工作班子。各鎮都成立了由分管農業的領導或紀檢書記擔任組長，農經幹部、財政幹部、駐村幹部、代理會計為成員的農村財務審計工作領導小組，具體負責農村財務審計工作。

3、明確審計工作的範圍和重點。這次農村集體經濟組織審計的範圍，是街(鎮)、村兩級20xx年度農民負擔情況和農民負擔資金的提取使用及惠農政策落實到位的情況和日常財務工作。審計的重點是農民負擔和惠農政策落實情況、日常財務審計。

二、農村財務審計的結果及存在的問題

全縣314個行政村、2629個村民小組中，已審計249個村、246個村民小組。接受審計的村、社在農村合作醫療收費、農村中國小收費、農民建房收費、農民集資收費、一事一議籌資籌勞中未發現貪污挪用、自立項目、違規收費、強行以資代勞籌工等情況。通過檢查審計，主要反映出以下問題：

1、挪用集體資金的情況仍有發生。個別村組幹部由於思想素質不高，財經紀律意識不強，挪用集體資金的情況仍然存在。這次審計中查出:挪用集體資金8人，金額535.54元，其中：安穩鎮一村支書挪用集體資金23餘元，永城鎮一村民組長挪用集體資金2859.54元，古南街道一村民組長挪用集體資金4536.5元;其他違規行為23人，主要是在集體報銷旅遊費、伙食費、重報支出等費用，涉及金額15418.5元。到目前為止，已有21人作了退賠，退出集體資金6243.5元，佔應退賠金額的9.92%。

2、部分村組執行制度不夠嚴格。我縣農村財務實行委託代理和電算化管理以來，財務管理制度比較健全。但是，由於少數村組幹部思想素質不高，遵章守紀意識不強，因而在農村財務管理工作中執行制度不夠嚴格。這次審計中同時查出集體收入未及時入賬17筆84578元，少支多報1筆5元，拒絕不合理開支入賬25筆9541元，違規新增債務3筆1817元。

3、財務管理監督仍需加強。一是開支審批手續不夠完善。少數開支單據或無事由，或無經辦人簽字，或無審批人審批，或無民主理財小組審核蓋章。二是部分票據不規範。少數村組仍有使用三聯收據收款或白條單據付款的情況，一些本應取得正規合法憑證的經濟業務，卻以非正規票據代替。三是民主理財小組未能履行監督職能。全縣共有民主理財小組2214個，其中村314人，社19個，有的民主理財小組由於無報酬或民主監督意識不強，不願參與或按要求參與農村財務監督管理工作。全縣共有161個村、組民主理財小組違反財務制度規定由村、組幹部兼任民主理財小組組長，有名無實，形同虛設。四是公款私存情況仍然存在。少數村由於過去欠有銀行或農村信用社貸款，不願或不敢在銀行或農村信用社開設集體存款賬户，因而將集體資金以個人名義存入銀行或農村信用社，造成集體資金管理失控。三角鎮一村主任將集體資金2631從1999年3月至20xx年1月期間，該村向9户私人發放借貸款，到目前為止，經清理小組督促追收，累計至今尚有6元未還，原村會計將計劃生育管理費、農税、基本水費等集體資金24578.7元以私人的名義存入銀行，現已追收上繳，存入樂興村集體資金賬户。

4、村幹部違規經辦集體經濟業務。按照制度規定，村組集體的經濟收支業務只能由財務人員負責辦理，但少數村的支書或主任不放手，強行經手集體經濟業務。

三、整改措施

1、加強督促檢查，嚴格執行各項制度。農村財務管理工作是農村經營管理工作，乃至整個農村工作的重要組成部分，也是農民羣眾比較關注的熱點問題。搞好農村財務管理，對於加強農村基層組織建設，密切黨羣、幹羣關係，構建農村和諧社會具有十分重要的意義。因此，今後要作為一項經常性工作，抓好農村財務管理工作的督促檢查，嚴格執行農村財務各項制度。各鎮必須針對本地農村財務管理工作中存在的各種問題，積極採取有效措施，及時糾正和完善，使之儘快達到規範化、制度化。

2、強化審計監督，查處違規違紀行為。搞好農村財務審計監督，是加強農村財務管理工作的重要環節和手段。因此，要把農村財務審計監督作為一項經常性的工作，針對農村財務管理工作中存在的各種問題，定期或不定期地開展審計監督。按照我縣農村財務管理制度要求，每年要審計三分之一的村組，原則上三年內對所有的村組要輪流審計一遍。對審計中查出的一般經濟問題，要按照財務制度的規定嚴肅處理;情節嚴重的由紀檢監察機關給予黨紀、政紀處分;構成犯罪的移交司法機關依法追究刑事責任。

3、強化農村財務人員的素質教育。農村財務人員的政治思想素質、業務技術水平、職業道德和敬業精神，在很大程度上決定着農村財務管理工作質量的好壞。因此，在開展業務培訓的同時，要進一步加大對村組財務人員及鎮代理會計的財經紀律、思想素質教育，提高遵紀守法意識，增強責任感、使命感。

4、保持農村財務人員的相對穩定。嚴格按照農村財務規範管理的條件配備代理中心會計和村財務人員，並保持相對穩定，確因工作需要調換的，必須經鎮農經部門審核、鎮人民政府批准，並報縣農業行政主管部門備案

財務審計工作總結 篇6

受黨委的委派，村級財務審計組，於20xx年9月8日星期二開始，對全辦事處10個行政村的財務收支、資金及重大建設項目等進行了重點清查。此次審計工作領導重視，上下共同努力，達到了預期目的，取得了一定成效，審計組經過為期30天的努力，本次審計圓滿結束，現將審計結果報告如下：

一、基本情況：

本次審計領導重視，人員齊全，紀檢全程參與，財務負責人任組長，副組長：,對10個行政村為20天的審計。

二、工作程序：

1、辦事處審計組20xx年9月8日製定了《審計人員時間安排表》及審計通知書，並由辦事處下發給被審計單位。

2、相關單位接到通知後，財會人員在辦事處會計核算中心配合審計人員審計。

3、在審計過程中，對於有些有手續不合理的單據進行現場更正、完善。對於一些不符合財會制度的行為，現場指正。把村級集體重大基建項目作為重點進行審計、調查。

三、審計中發現的問題和存在的不足：

此次審計工作中我們發現全辦事處村(居)委會的五年來的財務管理工作已逐步引起鄉村兩級重視，列入了重要議

事日程，促使步入制度化、正規化、專業化管理。但還是存在諸多問題，主要表現在以下幾個方面：

(一)入賬不及時，坐支收入及白條抵庫現象普遍存在： 在審計中發現，村裏報賬員因各種原因，收入不及時繳存到“三資管理”專户中，而直接用於費用開支，因此村裏賬面現金餘額很大。這種現象既違反了《現金管理條例》和“收支兩條線”管理的原則，又逃避了鄉政府對村裏收支的監管，使核算中心失去了應有的監管作用，僅成為村裏的記賬員和會計憑證的保管員。原因就是報賬員對現金管理規定執行不嚴格。這次審計對出賬面財務資金餘額為 而且有的時間較長，對象內容很複雜。原因一，少數村幹部濫用職權包括歷任村幹部任職期間走動挪用集體現金;原因二，少數村現金管理出擊多頭賬務;原因三，部分村墊交社會撫養費。

(二)基建項目工程竣工結算未經審計而報賬： 近年來，國家加大了對農村基礎設施的投入，我們的各個村委會抓緊時機，千方百計地向上級爭取到資金，用於自身的各項服務;2、有的預算，會議記錄等材料也沒有。這樣逃避審計監督，為擠佔挪用專項資金為支出提供了方便。

(三)

四、審計意見和建議：

(一)建議村級財務代理，建立健全內控制度。一是建

立會計、報賬員考核制度，保證會計資料及時、完整、真實;二是強化票據審核制度，實現二級審核制，嚴格把關，做到不合規票據決不入賬;三是加強村級財務人員業務培訓學習，提高業務能力，及時報賬，按時報表;四是對級三大員工資待遇要有一個明確規定，或制定一個幅度，防止相互攀比，亂髮錢物現象發生;五是加強內部檢查，提高會計質量。

(二)加強對專項資金的管理。做到專項資金專款專用。保證財務的真實性，防止擠佔挪用，套取專項資金現象再度發生，杜絕貪污和損失浪費國家資金，使黨的惠民政策真正落實到實處。

財務審計工作總結 篇7

為了在村支“兩委”換屆前對村幹部任期的經濟責任、工作業績有一個公正的評價，既為選拔任用村幹部提供依據，又給羣眾一個明白，還幹部一個清白，充分保障村民享有集體經濟管理的知情權與參與權，推動農村民主法制建設，規範農村集體資產和財務管理，促進農村經濟發展和社會穩定，根據鄉黨委、政府的部署要求，鄉成立了審計工作領導小組，對我鄉11個行政村集體財務進行了審計。現將審計結果總結如下：

1、 工作步驟

1、統一思想、加強領導

為保證審計工作的順利完成，我們成立了由鄉紀委牽頭的審計工作領導小組，成員包括鄉紀委委員、三資辦、財政所及民政辦工作人員。並且召開動員大會，使大家充分認識到此項工作能否圓滿完成，關係到保障農民羣眾的知情權、參與權、決策權和監督權，是事關農村經濟發展和農村社會和諧穩定的一件大事。為了保證審計質量，我們對審計工作人員進行了培訓，同時要求審計人員必須做到審查帳薄不留死角，檢查手續不留漏洞。鄉紀委委員在審計工作動員會上明確表態，若發現審計人員弄虛作假，發現一個處理一個，決不手軟，明確各駐村辦點幹部為第一責任人，同時把這次審計工作與年終工作的評優評先進行掛鈎，把責任落實到位。通過加強領導，強化責任，從而保證了審計工作在短期內順利完成。

2、界定範圍、明確分工

本次村級財務審計，審計範圍為20xx年7月1日至20xx年6月30日。審計內容：一是農村經濟責任目標完成情況，具體包括村主要幹部任期內創業承諾制是否如期兑現，村財務管理、資產管理、民主管理等內控制度是否健全等，由組織幹事負責調查審核;二是財經法紀執行情況，包括財務收支、專項資金、承包上交、集體積累等內容，由財政辦人員和村帳代理員負責核查;三是村民關注的熱點問題，包括集體資產處置、債權債務問題、土地發包承包問題、村級財務公開問題等，由紀檢線人員負責調查。

3、完善程序、講究方法

完善工作程序：在審計工作開展之前，召開了動員大會，鄉內審小組制定了審計工作計劃，向各村下達了審計書面通知，各村都張貼了審計公告，最後為各村出具了審計報告，審計整個過程都體現着全面性、客觀性和真實性。

講究審計方法：主要做到“六審，六查”，一審財產物資，查賬、物是否相符;二審存款現金，查賬款是否相符;三審各級收支，查是否符合規定;四審集體積累，查去向是否清楚;五審承包上交，查合同是否兑現;六審各項往來，查債權債務是否落實。同時由村級財務收支的審計延伸到村集體債權債務、農民低保、各項惠農補貼、新農村建設資金以及村主要幹部廉潔自律、創業承諾等專項審計，挖掘了審計工作的深度，切實拓展和延伸了審計範圍，做到了全方位審計。審計人員十分注意認真聽取村民主理財小組和村民意見，充分發揮民主理財小組作用，自覺接受羣眾的監督;注意遵守審計紀律，在未作正式結論前，沒有散佈不負責任的言論。通過審計，對各村的財務都撰寫了審計報告，沒有發現村幹部貪污、挪用、擠佔集體資產和資金的現象。我們在審計過程中始終堅持實事求是、客觀公正，嚴格把握帳薄憑證的審核和內查外調的取證，從而確保了審計的質量，

4、搞好公開、彰顯民主

財務審計結束後，11個村全部進行了財務公開，讓羣眾知曉，受羣眾監督。通過此次村級財務的審計，一是達到了給農民羣眾一個明白，還村幹部一個清白的目的;二是達到了保障村民享有集體經濟管理的知情權與參與權，推動農村民主法制建設的目的。

2、 主要存在問題

一是村集體資產管理欠規範。部分村在集體資產出租、出售、轉讓等過程中沒有在財務上形成台帳和説明，沒有按合同或協議建立收入台帳，容易造成村集體資產的流失。

二是歷史遺留“呆帳”較多。一些債權債務沒有及時清理，形成“呆帳”、“死帳”，制約着村級集體經濟的發展。

三是白條抵庫現象還不少。少數村幹部財經紀律意識淡薄，村財務管理制度比較鬆懈，財務報銷制度不夠規範，單據審核把關不嚴，白條報銷的現象時有發生，餐費、勞務費等一些費用用“白條子”，造成白條抵庫現象。

四是非生產性開支較大。部分村為“跑項目”、“要資金”，請客送禮，將一些不明瞭的開支列入招待費中，致使招待費虛高。

五是村級財務公開沒有真正落實到位。雖然對村級財務公開的內容、時間、地點、形式和程序等都有明確規定，但不少村在實際操作中往往打折扣。有的村擔心財務公開影響工作，往往簡化公開程序，減少公開內容，有關資金支出問題，避重就輕、避實就虛，只公佈一級科目，把隱性開支和不正當開支列到“其他”支出欄目中打埋伏，村民看村級財務猶如霧裏開花，無法瞭解資金的詳細用途和去向。另外，有的村重公佈、輕反饋，對村級財務公開後羣眾的意見建議不重視、不及時處理和反饋，溝通渠道不暢通，財務公開的實際效果並不理想。

六是小型工程款支付不規範。由於部分村小型工程沒有按照市裏要求進行招標，致使工程存在包工不包料的問題，比如有的村出現了由村幹部分工買材料報帳，導致村帳白條五花八門，數額巨大;項目工程支付過程中，有的沒有采用從銀行轉帳的辦法，而是支付大筆現金給個人，且以白條形式入帳;部分工程完工後，結算無驗收報告，以一張自制白條或收據做帳，有的甚至不結算。

3、 意見和建議

建立健全村級財務管理制度和保障正常運轉的監督機制，使財務工作規範有序，逐步走上科學化、規範化、制度化的軌道。當前的重點是要加強對農村基層財務管理的組織領導和規範制度、夯實基礎、強化監督、落實公開、抓好業務培訓等為重點，切實加強農村村級財務管理工作。

通過以上措施，內審工作取得成效。一方面充分發揮審計的監督職能，及時發現問題，嚴肅查處財務管理中的違法違規違紀行為。另一方面充分發揮農村審計的服務職能，積極向村集體提出合理化建議，幫助村級規範經濟財務行為，為發展壯大集體經濟積極進言獻策。鄉內審機構開展的村級財務審計，在加強經濟管理、推進新農村建設等方面，發揮了積極的作用。

財務審計工作總結 篇8

一、20_年度完成主要工作內容

1、公司初建配合完成相關登記工作

配合公司綜合管理部完成公司註冊相關資料，公司取得營業執照，已完成工商註冊。完成公司基本帳户、一般銀行帳户開立工作。按區税務局要求完成税務報道等相關工作。

2、公司財務會計核算管理方面工作

(1)按集團等相關規定，財務審計部履行部門職責及工作內容，從公司會計核算、資金、資產、財務管理、融資、法律風險管理方面着手，草擬財務管理相關制度等14個財務會計、融資等相關制度。公司財務融資部相關制度已彙總綜合管理部，通過公司辦公會議審核通過。

(2)按集團及公司實際情況完成對新入職財務人員進行崗前培訓。並按國家及集團要求組織完成相關財務以及融資報表的對內對外及時準確報送。並按集團財務管理部要求，配合成都華強事務所完成20_年年度審計工作，並出具20_年年終審計報告。依審計報告數據保質按時地開展20_年財務決算工作。

(3)財務審計部在公司領導統一安排下，聯合公司各部門本着實事求是、積極穩妥、短期和長期利益相結合的原則，對20_年的業務進行了認真梳理、分析和討論，以業務預算、投資預算、資金預算和費用預算為基礎，以利潤預算為目標，編制了20_年財務預算預案，並提交公司辦公會審議通過後提交集團。

3、公司融資方面工作

(1)___X公司啟動項目專項債券_億元融資工作。按計劃完成專項債券融資二書一案並向市發改委、市財政提交資料，目前已通過評審併入庫。集團統一的項目方案調整，依據集團財務融資要求，與銀行保持溝通，及時收集財政局融資信息，為公司工程項目推進提供資金保證。

(2)目前與四家銀行進行20_年項目貸等融資業務接觸，收集相關融資信息。並按相關規定進行資金管理，為下一步工程項目及投資做好融資準備。

4、法務、審計方面工作

(1)依據集團統一規定，接合公司實際情況已制定公司法律事務管理相關制度、公司內控內審相關制度。

(2)按功能區相關採購辦法選聘了公司常年法律顧問，建立常年法律工作台帳，加強公司各部門與法律工作聯繫，保證公司法務事務合規合法地開展工作。

(3)依據公司目前實際情況，建立合同履約台帳，定期與公司各部門就合同履約情況進行跟蹤檢查。

二、20_年計劃開展主要工作內容

___X公司新成立，財務審計部部門新成員團結合作，快速熟悉和適應集團財務管理方面的各項規定及要求，按時保質完成各項報表報送工作。財務審計部成員將進一步加強業務學習，提高自身的業務技能，將知識更好地服務於公司業務，發揮財務審計部的職能，為公司決策提供高質量的數據支持。202年計劃從以下方面更好地開展工作：

1、公司財務會計核算管理方面工作

(1)繼續完善財務核算工作，按要求及時準確完成財務核算税收報表對內對外市財政、國資的報送工作。加強財務管理工作，為公司決策提供財務數據，保證公司資產保值增值。

(2)及時準確完成公司納税工作，按照税務相關制度，依據公司實際業務情況，進行科學納税。

(3)加強公司財務檔案管理工作，按照會計檔案管理辦法，接合公司實際情況規範科學進行會計檔案歸案管理，保證財務相關資料合規合法、依據充分。

2、加強財務預算管理工作，

(1)嚴格履行公司預算管理要求，及時跟蹤預算開支業務情況，並充分與各部門溝通，發現問題及時向公司領導彙報，提出建議意見並落實公司領導制定的相關決議。

(2)按照相關制度要求及時報表更新預算執行報表，做好分析總結工作，保證資金按預算計劃指標運行，保證資金使用的高效。

3、保證公司融資與項目進度科學匹配

(1)與公司工程技術、合約部配合，按時保質地完成相關報送融資方面報表工作。

(2)多維度的開展公司融資工作，完成銀行的預期授信工作。着手與多方銀行以及金融機構進行接洽，做好流動貸款、項目貸款的準備。

(3)據公司實際情況，與投資運營部配合，及時與各方股東溝通，合理安排股東註冊資本的實繳金額及期限;保證項目工程資金合理使用。

4、做好公司內審風控工作

(1)落實公司內審風控管理，依據相關制度，落實內審的自查自糾工作，防範公司風險。

(2)配合集團等各部門單位的審計工作，並按照審計後建議意見，進一步規範完善制度相關改進方案，保證公司運營工作高效健康。

(3)針對性地開展專項內審內控工作，根據公司經營管理特點，就預算、內控管理、經濟責任考核等有針對性開展工作，重點問題重點突破。依照“審後要分析、審後要整改、審後要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，並定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。

財務審計工作總結 篇9

時光匆匆，不知不覺，20__年已經過去了一大半，在酒店總經理以及各部門負責人鼎力支持配合下，財務部全體員工團結一致，緊密配合，順利完成了上半年財務工作任務。現對財務部上半年主要工作情況做以下總結和剖析，向酒店總經理及各職能部門負責人做以下彙報：

第一部分上半年主要工作及階段性成績

1、規範財務管理，年初協助總經辦重新修訂了酒店全年度目標執行計劃，認真編制了酒店財務總預算和各職能部門的財務收支預算，對酒店計劃指標進行了認真考核、分析;對財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，監督。

2、資金管理是財務管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，財務部嚴格執行現金、銀行管理制度，定期核對收入、應收應付往來;協助相關部門及時催收應收賬款，規避酒店資金在外循環，提高酒店流動資金使用率。

3、酒店財務漏洞絕大多數就是由於沒有嚴格的財務稽核導致而成的，為了杜絕各種漏洞，發揮財務職能監督作用，稽核人員根據中軟酒管系統，按“權責發生制”從各營業點收銀到審核、出納、每個環節精密銜接，相互監控，每天按照稽核流程嚴格處理當天的事務，及時進行結賬處理，發現問題及時解決。

4、每月按時上報財務報表，定時召開財務分析會，將酒店成本費用以及各經營部門的物料消耗情況進行分析，並及時將信息反饋到各相關部門。

5、定時安排成本會計、採購員、廚房大佬對市場行情詢價，月底對各營業點進行實地盤點，做到賬實相符。

6、按時完成了酒店營業執照、組織機構代碼證的年檢工作及酒店重要資質的歸檔整理，順利通過20xx年税務彙算清結。

第二部分目前工作存在的缺陷分析

1、培養員工成本意識，建立勤儉節約的企業文化

酒店的成本是否控制得好，歸根到底取決於員工的個體行為。酒店業人員流動性相對較大，老員工的作風對新員工的行為影響也較大，這就需要建立企業勤儉節約的文化。企業文化的建立是一個長期的過程，酒店經理、主管的榜樣作用非常重要。只有當酒店的每一位員工都自覺地節約一張紙、一滴水、一度電，酒店才能真正地做到成本最低。

2、制定成本預算

成本預算是成本控制的量化表現。只有對每一項成本項目制定了具體的指標，並且對此進行考核，成本控制才有了現實的目標。預算要針對每個部門的特點，在可控成本的範圍內，給出相應的成本指標。預算指標要合理並且要有挑戰性。指標過於苛刻，實踐中無法完成，也就失去了努力的動力;若指標過於寬鬆，很容易實現，那也失去了控制的意義。

3、實施成本控制、擬定節約獎懲條例

每個月要召開成本分析會，對與預算差異大的成本項目進行分析，找出原因，以便對成本控制的薄弱環節及時進行改正。對於成本預算指標完成好的部門，給予獎勵;對於未完成成本預算指標的，相應給予懲罰。

4、建立成本監督體系

通過創建勤儉節約的良好企業文化，制定合理的成本費用考核獎懲制度和完善的監督檢查制度，建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本，提升經濟效益，從而提高酒店競爭力、實現酒店的可持續發展。

5、規範成本費用的核算

嚴格按《旅遊、飲食服務業會計制度》設置和使用會計科目，區分經營部門的主營業務成本和費用，區分管理部門的費用和經營過程中發生的財務費用，按記賬程序認真審核記賬憑證;

第三部分下半年工作基本思路及重點

1、加強財務專業知識的學習

下半年在緊張工作之餘通過視頻講座，不定期學習會計專業知識，學習税收管理專家宋洪祥老師的講課，通過學習獲得有利於酒店投資以及經營管理的税費政策，為酒店的經營決策和今後的財税管控、合理避税明確方向;

2、打造積極向上團隊

作為一個部門負責人對下屬應做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發揮部門員工主觀能動性和工作積極性，提高團隊整體素質，打造一個業務全面、工作熱情高漲團隊，

3、挖掘內部潛力開源節流

統計酒店近兩年以來POS機刷卡記錄，根據市場行情尋求手續費低的合作銀行，及時增加POS機的安裝，調整費率，為酒店節省費用開支。

4、加速流動資金使用率

加強酒店財務管理，規範費用報銷審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協助銷售部對有合同、無合同的合作往來單位，及時對賬並擬定催收聯繫函，加大應收賬款的催收力度。

5、完善酒店資產管理

對酒店整體及各部門設備實施收集素材，集中、整合登記，建立固定資產卡片、低值易耗品——-在用清單，根據使用部門和存放地點落實到責任人。

6、規範財務核算

正確核算各職能部門收入、成本、毛利、固定費用和變動費用，編制經營狀況一覽表，測算酒店盈虧平衡點，使財務核算工作更加合理、真實、可靠。及時為總經理提供、準確、完整的財務信息。

(附：經營狀況一覽表、酒店盈虧平衡點)

7、目標成本控制

進行目標成本管理分類：客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧，商鋪，按部門分類細化主營業務成本和各項費用：

A、降低單位固定費用，其途徑是提高客房出租率，通過出租數量的增加來降低每間客房分攤的固定費用。

B、控制單位變動費用，主要是按照客房消耗品標準費用(即消耗品定額)控制單位變動費用支出。消耗定額是對可變費用進行控制的依據，對一次性消耗品的配備數量，要按照客房的出租情況落實到每個崗位和個人，領班和服務員要按規定領用和分發各種消耗品，並作好登記，以便對每人所管轄的客房消耗品數量進行對比和考核，對費用控制得好個人要給以獎勵，對費用支出超出定額標準的要尋找原因，分清責任。對由於主觀因素造成的超標準支出要給以一定處罰。通過對固定費用和變動費用的有效控制和管理，就能達到降低消耗，增加盈利的目的。

C、對各項費用辦公費、應酬費、綠化費、電話費、財務手續費適當控制，為來年各部門的成本、費用控制考核提供參考數據。

財務審計工作總結 篇10

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下：

一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20cc年7月，公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導審核，最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20xx年度省、等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

4、加強離任審計，帶給人事管理參考

20xx年，原總經理、副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計

20xx年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元；基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。

根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控，提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面，隨着企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，着手開展ERP環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實

20xx年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

財務審計工作總結 篇11

各位合作社成員：

合作社財務工作關係到合作社的穩定和發展。一年來，嚴格執行了收支兩

條線制度，有效提高了資金的使用效益。在合作社理事會統籌安排下，在全體合作社成員的大力支持協助下，我們本着“嚴謹、節約、規範”的管理原則，合理安排有限的資金，為合作社持續、穩定的發展做出了應有的貢獻。根據臨湘市梅池石蛙養殖專業合作社章程，財務審計小組向各位合作社成員對合作社本年度財務進行審計報告如下：

二、

16 綜上所述，合作社20__年財務年度經營狀況總收入2763515.15元，除去總支出2763515.15元，合作社盈利2659177.35元。預留元作為20__年生產運營經費800000.00元，總共 1859177.35元用於合作社成員分紅。

三、問題與意見：其中收入中商品的不同季節、不同價格要標明，幼苗的大小、月份、價格明確標明，特別是開支中辦工經費，招待費中必須理事長與兩位理事的簽名。收購合作社成員石蛙分兩個季節要明確月份，辦工經費中用車事由不夠清楚。

各位成員，在今後的工作中，我們將嚴格的執行財經紀律、法規和國家統一的財務制度，加強對合作社經費支出的管理與監督，提高財務管理水平，做到“取之得當，用之合理”。正確處理合作社、本社成員各方面的利益關係，維護合作社、本社成員的各項利益。

財務審計工作總結 篇12

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。20xx年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。

一、職能發展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務合同管理月總結

公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監*總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同*時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

5、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。

6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。

經過調研、溝通、設計，於*年**月推出《成本費用明細分類目錄及説明》;於*年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;*年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執行

個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。*年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於*年*月**日下發了有關規定。經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

二、自身建設

本年財務部工作負荷相當大，年初@#￥置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現;財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業税務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情，這裏特別要表楊的是楊肖華，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動，

公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調整到**人。從置業部調入專業人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由於財務部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業，實行新生力量*的培養，分配到財務部*名，經過*個月的實習培訓，現已獨立操作基礎的會計核算工作。目前，財務部人員結構不能滿足公司向管理型發展的需要，財務管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。

公司對財務管理採取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業公司(除寧波公司外)又沒有業務對口部門，所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予以監督管理。隨着公司發展，管理模式也發生多樣化，財務部的管理也隨之發展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下年度的工作，共同期待20xx年更精彩!

財務審計工作總結 篇13

一、上半年工作完成情況

1、完成了新的行政事業會計制度財務軟件的升級工作，確保與財政預決算要求相符;

2、完成了報廢固定資產的公開處理出售;

3、完成了20_年5月1日以來三公經費專項檢查的自查工作;

4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價採購和發放工作;

5、完成了局交辦的各項中心工作。

二、上半年原農委預算外開支情況

上半年共發生無明確預算的開支405.2萬元(日常開支90.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動20.1萬元，車輛運行24.7萬元，水電信網15萬元，招待費38.0萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業人員上下班交通費44.7萬元)，其中：在區級財政項目中列支30.7萬元(含日常開支13.3萬元，車輛運行6.6萬元，水電信網8.3萬元，招待費2.5萬元);在上級財政支農項目中列支82.4萬元(含日常開支24.6萬元，專項活動1.1萬元，車輛運行18.1萬元，水電信網6.1萬元，招待費32.5萬元);自籌資金列支292.1萬元(含日常開支52.5萬元，編外人員待遇86.1萬元，改制事業人員44.8萬元，扶貧、慰問9.3萬元，專項活動19萬元，水電信網0.6萬元，招待費3.1萬元，職工工作餐24.0萬元，食堂人員工資7.6萬元，食堂維修、天燃氣0.4萬元，事業人員上下班交通費44.7萬元)，上半年預算內人頭經費可用資金172.9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計605.9萬元，減去上半年已開支的292.1萬元，尚有可用資金313.8萬元。

三、下半年工作打算

1、繼續加強預算外支出管控，及時做好各項開支的統計彙報工作，確保正常運轉;

2、做好原農工辦、農委、農機局、農開局工會財務帳的合併工作;

3、做好20_年決算公開上網公示工作;

4、配合審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作;

5、繼續做好機構改革涉及的資產清理及辦公傢俱設備的配置工作;

6、與各業務科室站對接，確保應收的款項及時收回。利用各科室站工作亮點、特色向上爭取工作經費。通過各科室站與各科研院所合作項目爭取工作經費。

財務審計工作總結 篇14

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目97項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計12項，專項經營考核審計1項，任期經濟職責審計2項，投資企業財務收支與資產負債審計3項，基建工程項目預算審計38項，基建工程項目結算審計41項，為完善集團經營管

計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管審核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導審計12項，發現問題41項，提出推薦36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的針對。透過審計，嚴肅了集團公司財務管

2、開展專項經營考核審計

20局面，重新任命總經況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導審核，最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據

為評價對外投資企業的管行審計，對20資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

4、加強離任審計，帶給人事管

總經任期內經營目標的完成、經營、資產管

5、完善基建工程審計

20xx年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管年完成基建工程項目預算審計38項，預算金額843。44萬元，核減金額286。84萬元;基建工程項目結算審計40項，結算報審金額1，392。40萬元，核減金額384。39萬元。

根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額228。13萬元，核減金額119。93萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控，提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管

在管管方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管部審計制度體系。

在信息化方面，隨着企業大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習展

目，合併審計目的，注重審計存在問題

將預算執行結合財務收支管審核時，針對財務收支、資產管檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導

題

疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管

程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

財務審計工作總結 篇15

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就20xx年度審計工作總結如下：

一、完成主要工作

20xx年共完成審計項目xx項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計xx項，專項經營考核審計xx項，任期經濟職責審計x項，投資企業財務收支與資產負債審計x項，基建工程項目預算審計xx項，基建工程項目結算審計xx項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行。

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計xx項，發現問題xx項，提出推薦xx項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計。

20xx年x月，公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導審核，最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。

3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據。

為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對20xx年度省等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是xx公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。

4、加強離任審計，帶給人事管理參考。

20xx年，寶原總經理、新X湖副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。

5、完善基建工程審計

20xx年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計xx項，預算金額xx萬元，核減金額xx萬元；基建工程項目結算審計xx項，結算報審金額xx萬元，核減金額xx萬元。

根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。20xx年引進外部力量進行工程造價審核x項，結算報審金額xx萬元，核減金額xx萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵。

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控，提升內審質量。

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在信息化方面，隨着企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，着手開展ERP環境下的項目審計工作。

3、延伸審計項目，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實。

20xx年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題。

由於目前審計部僅有財務審計xx人，工程審計xx人，疲於應付近家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。

集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算。

堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。

20xx年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

財務審計工作總結 篇16

20xx年，我們公司財務審計部高舉承接與創新大旗，進一步樹立圍繞中心、服務大局意識，依法履行審計職責，努力提高審計質量和工作水平，在創新發展、轉型發展中取得新的突破。

20xx年，我司財務審計共開展項目xx項，查出不規範資金億元，提出審計建議xx條；工程審計方面截至11月底已對x個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額億元，核減工程款億元，預計全年核減金額超過億元；被上級審計機關錄用信息xx篇，被專業雜誌錄用論文x篇，x篇AO案例獲得審計署應用獎。我司是獲得省審計廳表彰項目的縣區審公司，並榮獲“xx年度無錫市審計先進集體”、“xx市審計綜合考核優秀”、“xx市審計公文質量先進單位”、“xx市審計項目質量先進單位”等多項殊榮。

一、強化財政財務收支審計，保障經濟社會科學發展

（一）深入開展預算執行審計，促進財政資金安全運行

今年以來我們以“大格局、全覆蓋、深挖掘、整改實”為同級審計目標，繼續推進“大財政”審計。構建以全部財政資金為審計內容，以財政預算管理和預算執行審計為核心，統籌審計資源，將領導幹部經濟責任審計、財務收支審計、專項資金績效審計有效整合到同級審中，對政府財政資金收支的運行軌跡實施全方位的審計監督。

（二）加強審計整改力度，促進審計成果的轉化

審計工作的最終目的是促進規範、完善制度。我司通過強化整改責任、加強督查督辦、完善相關制度等有力措施，審計整改工作取得顯著效果。

二、強化固定資產投資審計，促進建設規範管理

（一）規範投資行為、實現投資審計監督全覆蓋

在投資審計工作過程中，我司堅持從源頭着手，始終嚴把工程投資審計“六道關”。一是嚴把工程概（預）算審計關。我司對xx個項目的概算進行了審計，累計概算送審金額億元，調整不合理概算x億元。二是嚴把招標審核關。我司對xx個單項工程的招標文件、限價的審核及招標過程進行了技術把關和監督。三是把好施工現場跟蹤審計關。我司先後對xx項區重點工程委託跟蹤審計，委託跟蹤項目總造價達億元。四是嚴把工程竣工結（決）算審計關。我司1至10月份已對xx個單項工程進行了竣工結算審計，送審結算總額億元，核減工程款億元，平均核減率為%，預計全年核減金額超過億元。我司還對xx個項目的竣工決算審計，決算送審總金額為億元，核減金額為5億元。五是嚴把建設項目合同審核關。我司共對區級財政直接投資的份工程建設合同進行了審核會籤。六是嚴把建設項目徵地拆遷審計關。我司對xx個非住宅拆遷項目的拆遷評估結果進行了複核，總拆遷面積萬平方米，累計送審評估金額為x億元，核減金額達xx萬元。

（二）積極完成上級審計機關交辦的“一條鞭”項目和管委會領導交辦事項。

根據上級審計機關的“一條鞭”項目安排，我司積極開展了中國小校舍安全工程專項審計、工程建設領域突出問題專項治理等專項審計，完成了政府投資項目建築節能和環保政策執行情況審計調查。

（三）規範協審行為，加強對協審機構的管理和質量控制。

規範和強化對中介機構的管理是提高政府投資審計質量、保證工程建設廉潔審計的重要內容。我司重點做了以下幾項工作：一是建立嚴格的准入機制。二是加強對中介機構審計人員業務培訓。三是加強對中介機構審計業務的指導。四是加強事務所審計結果的複核。五是加強工程結算審計質量的考核。

三、爭先創優，全力推動審計機關作風效能建設

今年以來，我司以“作風建設年”、“三解三促”活動為契機，全面動員、多措並舉，進一步激發審計人員的工作積極性、創造性，在全司掀起轉變作風，創先爭優的工作熱潮，力求在全市各項審計工作中打頭陣、爭先鋒。

一是統籌兼顧，強化管理。根據黨工委、管委會批准的全年工作計劃，年初各科室按照各自的職能分工，制定了全年工作計劃安排表，做到了審計任務、審計內容、審計人員、實施時間四個明確。

二是完善制度，強化規範。我司出台了《會議制度》和《無管理辦法》兩個文件，對《管理辦法》、《考核辦法》等文件進行修訂。

三是深入基層，強化服務。為深入推進新區“作風與基層組織建設年”活動，我司主動深入基層，寓審計監督與服務中。

四是學習交流，強化創新。為創建學習型機關，我司堅持每月召開一次全體工作人員學習交流會，每季度召開一次全區內審機構負責人工作交流會。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。審計力量難以適應新區跨越發展的需要，績效審計和信息系統審計還要不斷探索和完善，審計成果轉化工作有待加強。

財務審計工作總結 篇17

規範管理紮實工作半年來，我們在局黨委的領導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務，積極進取、紮實工作，成效顯着。現將上半年工作總結：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、明確分工，落實工作責任制。

為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，我們對科室人員進行了明確分工，落實工作責任制，實施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想幹事、能幹事、幹成事、幹大事;目標任務的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

2、堅持學習，不斷提高工作能力。

堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立廣電人的良好形象。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入2801.59萬元，佔年度預算58.03%，比上年增長12.15%;其中：局台收入966.39萬元，佔年度預算54.6%，比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元，佔年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%.全系統實現支出2366.69萬元，佔年度預算的58.67%，比上年同期增長11.87%;其中:局台支出947.22萬元，佔年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元，佔年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%.

2、以農村廣播電視事業10件實事為抓手，規範廣電站財務管理。

一是多着並舉規範財務管理，年初重新修訂了廣播電視站財務管理規定，為規範廣電站財務管理提供了制度保證。通過年終考核、“進組入户”過堂督查逐站點評財務管理中的優缺點，有力地促進了廣電站財務管理水平上台階，不少站制訂了增收節支措施，事業發展與經濟效益並重的理念大大增強。從今年1月份起全面實施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂不均、規範了支出標準，調動了人員工作積極性。

二是組織債務清理、壓縮債務。4月份制定落實了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進行資產核實、往來款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規範了借款檔案。

三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，提高了結報員辦公室自動化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營、安豐等站結報員。

四是在加強規劃管理方面配合事業科對廣電站的網絡規劃、實施的預算、決算進行全程跟蹤，做好服務和監督，確保網絡建設與經濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發展一個村組，投入回收率都不低於100%.

3、服務大局規範管理，局機關財務管理上台階

一是合理調度資金，保證全局事業發展需要。根據年度預算和局事業發展需要，及時調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兑現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網改造器材採購等資金供應。

二是做好服務理好財。認真做好廣告、宣傳、網絡等創收部門的收款結報工作，保證收入及時入賬;根據需要及時組織好工程、器材政府採購的報批工作，保證了事業需要;

對局固定資產進行了核查登記，對全局往來款進行了清查，完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查開好了頭。修訂完善了《經費支出和報銷審批程序》和《基建、裝修、網絡工程、設備器材的管理規定》，規範了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。

三是全面實施電算化，提高工作效力。今年對局機關、經營科兩套賬全部實現了會計電算化，規範了管理，提高了工作效力，有線電視器材供應的核算工作前進了一大步。

四是積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服人手少、時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對1992年以來的會計檔案進行整理歸檔，經過一個月的努力，完成了冊會計檔案歸檔工作。

三、下半年工作打算。

1、以資產清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關、廣電站的資產進行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實相符，核清全系統資產家底。

2、實施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實施，解決老有所養問題。

3、科學分類穩妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯網費、廣電站借局往來、廣電站呆滯賬款進行分類處理。

4、對廣電站進行半年經濟效益分析，促財務管理與經濟效益與事業發展的統一。

5、完成市局交辦的其他中心工作。

財務審計工作總結 篇18

時間從指間不經意的滑過，轉眼間20xx已到了尾聲。20xx年我們收穫了太多的感動，南方冰雪災害觸目驚心，汶川大地震全球震動，金融危機至今仍在蔓延，北京奧運又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經營發展也可謂經歷了冰與火的考驗。

而做為職能部門之一的財務審計部，在總公司領導下，仰仗各部門通力配合，大家團結一心，共同努力，較好地履行了部門職責,但還是留下了些許遺憾。下面我代表財務審計部從以下五個方面將二OO八的工作做一簡要彙報，請大家批評指正。

一.責任書完成情況。

1.管理目標方面，做到了嚴格執行各類規章制度，及時籌措經營營資金，做好業務結算、資金收付及各類費用審核及會計核算，加強了駐外分公司及業務部門的審計，按時報送各類會計、統計報表，做好税款、“五費一金”的申報及繳納工作，做好培訓工作。較好地完成了管理目標責任。

2.精神文明建設任務目標方面，做到了班子團結，幹羣關係融洽，積極組織參加各類學習培訓及集體活動，努力實施管理創新，認真貫徹執行總公司的各類決議、決定，優質服務用户等，精神文明建設上了一個新台階。

3.安全生產目標方面，利用每月的例會及16日的安全教育日，做好宣傳教育，明確崗位職責，做到了安全收付款，然而保險櫃被撬事件影響了安全目標的圓滿完成。

二.08年的主要做法。

1.明確思路，統一思想，分步實施總公司確定我們為管理創新示範單位，是對財務審計部每位員工的信賴，更是對我們工作的鞭策和激勵，為我們的管理工作指明瞭更高的方向。經過研究，我們將管理創新的要求和部門“效率、創新、和諧”的工作思路做了進一步的融合，那就是服務上力求效率，思路上力求創新，實現團隊和諧，這為實際工作奠定了良好的基礎，思想統一了，分步實施也就有了保障。

2.責任到人，權責分明。

網點，結算，核算及日常工作幾位主任各負其責，隨時溝通，相互補台，和諧相處。凡部門工作，諸如分配工資、崗位調整、學習培訓等，努力做到了遇事有商有量，民主決策。領導團結了，為員工樹立了榜樣，每位員工都做到了各司其責，默契配合。年初對一起原始票據傳遞不及時造成核算受影響的事件，部門內部進行了通報批評、當事人做檢查，按制度進行了處罰。目前，尤其財務結算和業務核算基本做到了無縫對接，從根本上理順了會計核算工作。

3.工作突出重點，彌補“短板”。

六七月份，我們明確提出了制度落實月，到了*月份，根據落實制度過程中出現的理解偏差，又提出了制度學習月，每人根據《會計人員管理制度講解》，結合自身崗位，寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學習體會，收到了很好的效果。為落實管理創新，進一步提高業務結算這一窗口的服務質量，安排鞏新虎主任專職負責結算崗位，收效顯著。對於會計核算，我們又進一步明確了主辦會計、業務會計及記賬會計的職責，劃分了二個核算小組，由汪桂生主任進行督導，加之會計電算化的實施為核算工作起到了很好的促進作用。

4.進一步強化財務管理，加強網點審計工作。

通過努力，在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎上，又爭取到了20xx萬元的銀行貸款，承兑匯票授信額度由3000萬調增為2億元。

8月份，公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業”。對資金網絡信息化管理，POS機刷卡結算，做到了隨時監控，確保收付款安全。

今年對駐外分公司增加了三張內控報表，每季度進行財務及經營效益的審計，對出現的資金管理不到位、會計資料不完整、存在較大的應收賬款等問題進行了及時披露和整改。

並及時和分公司經營人員通過業務協調會等形式進行溝通。

5.繼續推行輪崗制度，業務培訓工作常抓不懈。

實踐證明，輪崗制度的推行，推進了員工掌握新知識、提高業務技能的信心和決心，實現了“要我學到我要學”的轉變，尤其增強了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面瞭解，知道了自己欠缺什麼，還不會幹什麼。少了許多傲氣和浮躁，多了幾分謙虛和成熟。業務學習培訓方面，分為集中培訓、資料培訓、自學等。一年來，先後組織員工學習了《企業會計準則》，《企業所得税法》及其實施條例等，部分員工參加了本地、異地納税人俱樂部的會計税法培訓，累計四十三人次近二百三十小時。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。

通過個別談話，文字交流，會議交流等形式使員工思想教育工作不放鬆。半年時我們就安排員工寫了半年工作總結（均自行打印），並結合總結逐個進行了談話溝通，這對及時瞭解員工思想動態，貫徹管理理念是非常行之有效的。年末，依照公司安排，每個人都寫了工作總結，部門開了總結會，每個人逐個發言，逐個點評。較去年同期員工思想狀態等方面都有了一定的提高。

三.存在的問題。

全年儘管工作也推到了年底，但也暴露出了不少的問題。

1.“4.15”保險櫃被撬事件給我們以警醒和很大的教訓。為了減少現金流，包括分公司在內，出台了下午四點半以後再不受理現金結算的制度，從一定程度上影響了經營結算工作。

2.鋼材銷售市場的發票相對混亂使企業承擔着越來越大的税務風險。尤其象鄭州市場，由於利益驅動，對增值税發票隨意開據和銷售不開票達到了瘋狂的程度。這對我們堅持正規經營的國企來説，存在着很大的經營價格被動和税務風險的問題。

一不小心就可能造成虛開發票。而在天水本部，鋼材銷售過程中倒發票、買發票也是一個不爭的事實。

3.隨着公司辦公自動化的推行和逐步實施，員工運用電腦及網絡技能缺陷暴露的更加明顯。

4.業務部門及後勤物業部門的內部核算不夠系統、完善。缺乏內控機制。5.會計準則的變化，税法不斷更新對財務人員的業務要求會越來越高，這一方面更是我們的軟肋。

6.對業務部門的審計工作開展不夠。

四.部門新一年的打算及建議1.持之以恆的堅持管理創新工作，逐步增強完善部門職能。

2.在加強會計核算、財務管理的同時，強化税法的學習、研究，程度地防範、規避企業的税務風險。

3.逐步加強對業務部門及網點的內部核算及審計力度。

4.配合購銷部門加強資金的籌集、管理、運作，提高資金利用率。

5.建議公司建立員工及幹部考核培訓機制，加強人事勞資勞動紀律等方面的管理，進一步強化服務質量，提升並逐步推進企業文化建設。