財務科年度工作總結最新

年度工作總結，就是把一年中已經做過的工作，進行一次全面系統的檢查、評價，總結一年中取得了哪些成績或者榮譽，存在哪些缺點及不足之處，以及對下一年工作的展望。下面是小編蒐集整理的財務科年度工作總結，歡迎閲讀。

財務科年度工作總結一：

今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，總之。各科室和基層站所的配合下，依照黨委的佈置和安排，認真組織落實，取得了較好的成果。但是來年的任務更重，壓力更大，財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展

財務科在局公司黨委的領導下，年以來。上級局(公司職能部門的業務指導下，以年初局(公司提出的以企業效益為中心，以增強企業綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產經營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障，實現質量記錄規範化，技術業務規範化，經營管理科學化，企業效益最大化，推動全面落實預算管理，縣煙草在快車道上高速發展”為工作指導思想。強基礎，抓規範，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將年財務工作開展情況彙報如下：

一、以質量貫標為契機。

市局(公司將我公司列為第一批質量認證達標單位，今年。職工的質量規範意識明顯增強。以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出台了局(公司全面預算管理制度》各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。現金預算方面，為提高現金預算的準確性，實際支付時做到沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付規範的不予支付，從而提高了現金預算意識。職工借款還款方面，規定了借款必需於動身後十五日內還款，並將其寫入科室方針目標，確實起到降低借款數額，減少資金佔用，防止呆帳發生的積極作用。

職工的規範意識進一步增強，通過預算管理這一有效的管理手段。促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力。

市局(公司一直把人員培訓視為企業發展，幾年來。增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了會計法》煙站財務管理核算方法》企業管理工作意見》工作質量與方針目標考核方法》通過學習，進一步瞭解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

還加強了財務科全體人員的業務培訓，同時。財務科全體成員積極參與各種形式的學習，努力提高業務水平，市局組織的大比武中取得了較好的成果，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局(公司全體財務人員業務技能水平不時提高，為幹好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段。

財務的管理職能逐漸增強。今年，隨着企業管理的進一步深入。市局(公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兑現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

最重要的一點就是借市局(公司考核體系，今年的財務管理工作中。採取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核規範，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鈎，季度與獎金掛鈎等兑現按《財務會計制度》和《會計法》要求，全面提高財務核算質量，實事求是體現財務經營效果，做誠信納税單位。並順利通過每年一次的國税、地税關於納税情況的檢查。

規範了各站所經營行為，這就強化了財務的監督管理職能。有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理。

財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，隨着企業的不時發展。從物資推銷中的比價推銷小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處置等等，財務科都參與其中，起到其應有的作用。

迎接各級的指導於檢查，為加強對基層站所各項財富物資的管理。通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記台帳。今年月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兑現情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規範了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的呈現。這就加強了管理，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，提高了財富物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作。

結合我公司自身的實際，根據上級局公司關於財經秩序整頓工作的要求。認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先，對年以來的捲煙購、銷、存業務認真檢查，並與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行為，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對再到煙葉收購中涉及到財務工作，金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兑現。財務科人員都一一指導到位，規範了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充沛的準備。

六、加強資金管理。提高資金利用率

公司資產負債率高達 為了切實降低資產負債率，年初。從點滴做起，控制資金佔用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金佔用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

七、年財務工作計劃

計劃重點抓好以下幾個方為全面搞好年全面預算管理與財務管理工作。

一根據上級公司下達的預算指導意見。與全面做好財務工作息息相關。明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

二結合iso9000質量認證。確保完成上級局(公司下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲煙銷售與煙葉經營質量不時提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳户，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資推銷的要求，進一步健全物資比價推銷制度。

三繼續開展會計從業人員的培訓活動。提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所着企業的不時發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必需繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

財務科年度工作總結二：

回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、在上年的税務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料，探索税收稽核的重點等，順利通過了xx年增值税繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，後來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀：

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握，

3、專業勝任力不強，

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項，

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大，

6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端，

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責，

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收穫”，針對存在的問題，特別是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配, 進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理;

(3)、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金佔用時間，減少公司資金佔用成本，合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)、繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。今後財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。