工會財務管理人員工作總結（精選5篇）

工會財務管理人員工作總結 篇1

一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求，着重在業務經營、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫，團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務。現將一年來本人的主要履職情況向大家彙報如下：

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神 狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內部控制力弱的的問題，我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，並從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農業發展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會計內控管理關係更清晰，內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則，通過持續、認真細緻的監管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作，提高操作技能，另一方面讓櫃員自己互查，在離崗交接時顯現隱性問題，創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天，涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程序是否合規，每週調看監控工作的加強和持續，直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高，規避了操作風險，更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業務學習，分析內控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責 積極參與全行經營管理

一年來，我能積極參與全行內部管理和業務經營活動，自覺維護班子團結，協助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習，參加支部黨小組活動，組織並上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創建工作，制定“四優”黨員爭創計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算，分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素，向行長提出自己的看法和建議，為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務營銷。截止10月末，我行存款日均餘額0000萬元、中間業務收入0000萬元，比同期分別上升27%、39.2%，國際業務更是取得歷史性突破，存款餘額達到了25萬美元，提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來，在原有工行網銀的基礎上，又開通了信用聯社網上銀行，為售糧農户辦理了工行POS機及聯社的“一卡-通”，秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設 創建文明規範窗口

今年以來，我一直將內塑隊伍素質，外樹窗口形象，創建行業品牌作為重點工作來抓，主要表現為：

一是建立獎懲制度，樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監督措施，形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業窗口文明服務規範考核辦法》，設立 “周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等，對客户口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮窗口作用，全員倡導職業文明。

在窗口環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“着裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”，即：服務好、態度好、業務好，提高辦事效率的服務宗旨，還要做到 “六聲”，即：來有迎聲、去有送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務態度要“熱心”、接待客户要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心” 的服務承諾，切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣，我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘，把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評，最新的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造。

工會財務管理人員工作總結 篇2

一、指導思想：

以黨的十X大和十X屆五中全會精神為指導，以貫徹新頒佈的《工會法》及工會十四大精神為契機，團結和動員廣大教職工立足本職工作，投身於新課程改革，着力提高教師隊伍整體素質，力爭"羣體師德創優"，深入推進新課程改革的實施，進一步抓好教代會和校務公開工作，促進學校民主管理和民主建設，心繫教職員工，努力維護教職工的合法利益，深化"教工之家"創建活動，加強工會自身建設，努力開創我校工會工作的新局面。

二、工作目標

1、以"以德治校"為宗旨，以"羣體師德創優"評估為抓手，組織多種形式的教師職業道德培訓，進一步鞏固我校良好的師德、師風建設成果。

2、以新課程改革為契機，配合學校教導處，組織"新課程實施經驗交流會"，不斷提升教師的教育教學業務水平。

3、繼續鞏固學校所取得的校務公開工作成果，加強教師參與學校管理的力度，增強主人翁責任感。

4、充分發揮教代會的作用，做好校長的好參謀，增加提案的數量，提高提案的質量和答覆滿意度。

5、建好"教工之家"，開展豐富多彩的工會小組活動，調節教師的業餘生活節奏，關注教師的心理健康。

三、主要工作及措施

(一).加強師德建設，爭創"羣體師德"先進教師是學校的生命力。建設一支師德高尚、業務精湛、敬業愛崗的師資隊伍是實踐"三個代表"重要思想的需要，也是以更好的面貌投身新課程改革的需要，為此，本年度我校工會決定從以下幾個方面切入突破。

1.組織教師繼續學習貫徹黨的十X大精神和十X屆五中全會精神，學習工會十四大精神，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，切實加強教師職業道德規範的學習和落實，注重暑期師德培訓的實效性，深入開展以"愛生"為核心的師德教育，使廣大教職工樹立"服務教育"的意識，以德修身，以德育人，以關愛學生為實際行動，把遵守師德規範形成自覺行為。

2.建立和完善教師職業道德考核制度，將職業道德作為教師考核的重要內容和教師聘任聘用的重要依據，樹立職業道德高尚的榜樣，表彰先進。

3.更新教育理念，樹立全新的教育觀、學生觀、人才觀。不斷提升教職工的業務水平，配合學校各部門，為教師的成長搭建平台，促進年輕教師崗位成才，組織教師深入學習教育教學理論和學術動向，引導教師參與教育科學研究，積極探索與時代發展相適應的教育教學方法，全面提高教師的整體素質。

(二).抓好教代會工作，促進學校民主建設

1.教代會制度是學校民主管理的基本形式，也是學校管理體制的重要組成部分。從我校工會工作的實際出發，充分發揮教代會在學校民主管理中的作用，爭取黨組織加強對學校教代會工作的領導，堅持每年召開兩次教代會，並做到有計劃、有組織、有時間保證、有具體收效，在制度建設方面，根據時代的需要和學校的實際，拓展教代會討論的內容，加強學校民主管理和民主監督。學校的人事分配製度、涉及教職工切身利益的事項、學校穩步發展規劃策略等重大事項，應該提交教代會討論通過，確保教職工享有學校重大決策的知情權、審議權、通過權。不斷學習兄弟學校教代會工作的先進做法，博採眾長，推進我校教代會工作向制度化、民主化、規範化、法制化方向發展。

2.落實校務公開制度。全面推進校務公開工作既是教育系統反腐敗工作的要求，也是深化學校內部管理體制改革，增強廣大教職工主人翁意識的形式之一。使廣大教師主動參與辦學管理，共同解決教育熱點、難點問題，努力爭創教育系統良好局面。工會要做好黨政參謀，形成黨組織統一領導，學校行政主持，紀檢監察、工會協調，各子部門各施其職、教職工羣體參與的工作格局。

今年校務公開的重點：一是涉及學校改革發展重大決策實施方案;二是涉及教師獎懲、職評等切身利益的事項;三是學校財務開支和學生收費的情況;四是黨風廉政建設的重大問題。涉及以上大事，學校將以"上牆"等方式進行公開。同時，要建立健全校務公開監督檢查制度，建立一套完善、便捷、科學有效的監督機制，充分利用宣傳窗等形式開展校務公開，確保師生、家長、社會的知情權，注重學校管理的透明化，接受各方方面的監督。

(三).深入貫徹新《工會法》，保障教職工合法權益

1.維護教職工的合法權益是工會的基本職責，也是工會工作的第一要務。要建立健全教職工參與和監督機制，積極參與涉及教職工切身利益和關係工會工作的法規和政策的制定，反映教職工羣眾的合理要求和正確的主張。工會的基本職能是維護會員的合法權益，既要旗幟鮮明地支持各項改革，又要確保改革的正確方向性，改革的實施和開展要能更好地維護教職工的民主權利、經濟權益、勞動權益和生活權益等合法權益，要充分發揮教代會在維護教職工合法權益中的主導作用，增強教職工羣眾的積極性和創造性。

2.健全困難教職工幫困制度，深化送温暖、獻愛心等活動，為教職工辦好實事，建立特困教職工檔案，對因重病、突發事件、家屬子女下崗等予以支助，工會要努力使他們真切地感受到集體的温暖，讓每位教職工羣眾，在任何時候都能安心投入工作，並不斷創造更良好的工作條件和學習生活條件，滿足教職工羣體不同層次的需要。

3.以多彩的工會小組活動，調節教職工的生活，減輕緊張工作帶來的壓力，確保教職工羣眾健康、快樂地工作着。配合教導處，組織教師參加"我為教育創新獻一計"、"教育工會論壇"、教師新一輪五項基本功比武等活動，組織教師參加區市各類文娛會演活動，組織教師參加區教職工球賽。同時，結合學校工會工作的自身特點，以開展工會小組活動為抓手，各小組定期自主開展小型競賽娛樂活動，豐富教師的業餘生活，促進教師間的相互交流，增強教師隊伍的凝聚力，有益於教師身心健康。

(四).加強工會自身建設，全面提高工作質量，做好工會工作總結

1.加強工會隊伍建設和幹部的工作能力培養。工會幹部要以作風建設為重點，不斷學習新知識，研究新情況，尋求新策略，解決新問題。要立足於本職，奉獻在崗，傾聽呼聲。在調查研究的基礎上做到知實情，説實話，想實招，辦實事，求實效。盡力為教職工排憂解難，增強工會組織的凝聚力和活力。工會要配好女職委員，着力抓好女教職工工作，依法維護女職工的特殊利益，調動和保護女職工參與學校管理和監督的積極性和創造性。工會幹部要認真學習鄧小平教育理論，認真學習業務知識，不斷拓展知識面，提高自身的素質修養。加強工會組織的自身建設，提高工會組織的戰鬥力，發揮好橋樑和紐帶作用，依法治會。在新形勢下，要充分認識加強教育工會組織建設，切實把教育工會自身建設作為大事來抓好。工會幹部要認真學習注重廉潔自律，保持和發揚積極進取的精神狀態和求真務實的工作作風。通過學習，樹立新觀念，增強創新意識，提高羣眾工作、新知識應用能力，依法維權能力等本領。

2.加強工會財務管理，做好財務工作計劃及總結，做好經費收繳、經審工作。重視工會統計和檔案管理工作，不斷加強基層工會的羣眾化、民主化、法制化建設。繼續開展"建小家"活動。管好用好工會經費，有關資料及時歸檔，做到規範化、制度化，系統化。

工會財務管理人員工作總結 篇3

今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署，結合本街道的實際，為着力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。

一、注重對工會幹部及廣大職工的教育，切實提高綜合素質

1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

2、加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課，八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外，各村、企業工會結合本單位實際，廣泛開展教育培訓，從而提高了廣大幹部和職工的素質。

3、加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個，參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。

4、加強企業管理教育。為了提高車間班組長以上人員的，管理水平，街道工會發動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業培訓。

二、進一步加強基層組織建設，着力夯實工會工作基礎。

1、加大工會新建工作力度。今年,隨着企業的不斷髮展，規模企業不斷增加，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重。起初，我們採取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關政策，要求企業組建工作。企業主表面上是支持的，但實際效果不是很好。六月份，寧波市總工會等五家單位聯合發了《關於依法對未建工會企事業單位收取籌備金的實施意見》文件，我們街道結合實際於七月下旬把文件下發到各應建工會的企業，並進行宣傳，限時做好工會組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家，工會二證就審報一家。

2.加快村聯合工會建設。重點解決村級工會作用發揮問題。(1)依託村落文化宮，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村、聯興村組織了廣場文藝演出，廟山村組織了體育運動會，進一步增強了工會的活力。(2)落實工會考核制度、把村聯合工會主動參與企業職業安全衞生工作、所屬企業工會單建工會，經常開展各項工作等列入考核範疇。(3)推廣金堂村聯合工會主動參與企業職業安全衞生工作的做法。四月份，全國總工會勞動保護部部長張成富等一行有關領導來我街道金堂村調研工作，張部長説：“這項工作的開展，體現了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工羣眾，體現了工會工作要服務黨的中心工作。這項工作的開展，實現了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規範操作行為，促進了企業的安全管理。金堂村的做法向國外網上發出後，國外人士感到很驚訝!認為這是做好中小企業的安全生產的好方法。”年初，在工會幹部培訓會議上，街道工會請孫其達同志作了工作介紹，並指導漾山村、聯興村等開展這項工作。由於領導參謀做得好，工會工作開展出色，金堂村聯合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵。

3、深入開展規範化創建活動。樹立一批企業家、黨組織重視，工會主席優秀，職工參與度高，工會工作出色的先進典型，如嘉利機械實業有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發燈飾有限公司、興業電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯興村、周塘西村等。

三、切實加強維權機制建設，維護職工的合法權益。

1、加強職工維權陣地建設。成立由黨羣書記為組長的職工維權辦公室，辦公室設在便民服務窗口，村、企業工會都成立勞動爭議協調組織，設立了村職工維權服務站，切實維護職工的合法權益，並把這項工作列入對村幹部考核。到7月底止，街道職工維權辦公室共接待來訪件66件，結案66件，其中外來職工57人，涉及工傷51件，金額135萬元;工資15件，金額10.42萬元。

2、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會，嚴格按照市總工會新的合同格式文體，結合實際訂立了工資集體協議、職業安全衞生協議和女職工權益保護協議，同時，對合同的履行情況進行不定期的檢查，加大了從源頭上維護職工合法權益的力度。

3、着力做好關心職工工作。一是開展扶貧幫困送温暖活動。“六一”前夕，街道工會牽頭，由慈溪市嘉利機械實業有限公司出資3000元，為16名單親及特困職工子女發放了100-600元的慰問金。二是督促企業做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實業有限公司在為全體職工辦理養老保險外，從8月份開始，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來務工人員，他們打算在三年內分批為職工辦好住房公積金。規定：員工工資的10%存入公積金，企業以1：1的標準繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡20xx年以上的老職工、重要崗位的技術人員和歷年來評出的明星職工。非公企業這樣大面積實施住房公積金制度在寧波還是首家。四、加強職工民主管理，不斷推進基層民主建設

1、進一步推行職工代表大會制度。

寧波人健藥業有限公司等工會，對有關涉及職工的工資保險、福利等事宜，通過職工代表大會決議來實行，切實維護了職工的合法權益。今年，街道工會通過開展工會，新增了2家企業工會實行代表大會制度。

2、職工合理化建議和廠務公開工作不斷完善。如：慈溪市中發燈飾有限公司工會設立了工會信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業及工會改進的意見、建議等，做到有問必答，隨時改進，並在每星期一升旗儀式中進行回覆，每月一期的企業報上進行書面解答。

五、加強工會財務管理，完善工會經費依法撥繳機制。

按照市總工會的要求，在去年工作的基礎上，今年的工會經費已於8月15日開始收，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業職工工資報表。

建議：金輪集團通過裁員，實際職工只有5100人，原來由市總工會直接徵收時，每年只收4萬元，當時職工8000多人，去年由國税代徵，通過做大量工作，收了4.5萬元，再加上目前企業形勢也不是很好;還有好多企業到了杭州灣開發區，象振邦公司現有職工1225人，他們的職工數都放到我們宗漢年初定的基數裏，這樣我們今年的任務又難以完成了，望市總工會給予考慮。

下步打算：

按照年初工作計劃和市總工會的工作步署，重點抓好：

一是大力推進工會組建和工會規範工作，爭取到9月底前完成組建任務，同時辦好兩證。指導基層工會充分發揮作用，按照規範化建設要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工，服務職工工作。

二是切實加強維權建設，金堂村聯合工會主動參與企業職業安全衞生工作，逐步向18個村推開，最近打算在金堂村召開現場會，由各村工會主席和安全生產管理員參加，把“主動參與”和“建村職工維權服務站”結合起來，街道工會統一製作了村維權服務站的牌子，服務站設在村綜治工作室內。

工會財務管理人員工作總結 篇4

水庫管理處在20--年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與20--年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元，全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天，我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，為職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的.安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實

今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係，把安全工作重點放在夯實基礎上，一是針對安全領導小組成員因工作調動，及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人，副主任為組長，並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患台帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產讓路。一年來，對於3#發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責，靠管理要效益

對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。

安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的台階。

20--年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20--年，我們為確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。

工會財務管理人員工作總結 篇5

20某某年，公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規和方針政策，本着對黨和人民利益高度負責的態度，全面深入開展安全生產工作的監督、協調、檢查等工作，有利地保證了公司在棚户區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

據統計，在公司各部門的共同努力下，20某某年度，公司未發生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。

一、健全管理機構，完善規章制度

對於安全生產工作，公司高度重視，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規章制度，針對公司今年建設項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構，負責全公司的安全生產監督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

二、加強監督管理、力求取得實效

1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產職責制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產，禮貌施工會議，要求施工單位、監理單位安全員參加，分析安全生產，禮貌施工形勢，佈置安

全生產、禮貌施工工作。

2、對施工單位安全管理：①按施工合同中籤訂安全職責狀，明確施工單位的安全職責，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產職責制，並嚴格執行;做到出現安全事故隱患，有人處理，有人彙報，有人監督，有人協調，把安全生產事故或隱患，解決在萌芽狀態。

三、加強安全檢查，堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關係到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產落到實處。

安全生產工作任重道遠，公司的安全生產管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今後，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求，一如既往地紮紮實實抓好安全生產工作，確保我公司又好又快發展，為我市建設作出應有的貢獻。