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工業企業財務工作總結(精選5篇)

工業企業財務工作總結(精選5篇)

工業企業財務工作總結 篇1

時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按説,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

工業企業財務工作總結(精選5篇)

回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作着重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將年個人工作總結如下:

一、費用的規範管理:

(1)嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助,填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。

二、會計的基礎工作:

(1)規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日後備查等。

(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

(3)每月按時申報各項税金。在集團公司的年中税務審查中積極配合領導完成了往年公司的税務稽查工作。

(4)不斷加強對公司固定資產的管理,每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領導提供最新最準的公司資金信息。

三、財務核算與管理工作

(1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議,以便日後核算與管理。

(2)正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過大,佔用了公司的大部分資金流量,在陸續結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的核對與清查,對年限過長的客户往來進行了仔細的核對。

(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,將有欠款的扣回後再予以支付。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。

四、努力完成領導交辦的臨時性工作

作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執行者,無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領導滿意。

五、工作中存在的問題:

所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1、財務會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業務素質。

2、努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂,並學之以用。

3、工作中有時會馬虎,值得去改進。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力學習業務知識,在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

工業企業財務工作總結 篇2

首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會計崗位職責,現就我一年來履行職責的情況作如下述職:

一、 工作方面

歲月流轉,時光飛逝,碩果累累的xx年已悄然過去,充滿希望的xx年已然來臨,本人於xx年3月來到A1標項目部,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,無論是對於本職工作還是整個項目工程的瞭解都取得了一定的成績,在這裏表示感謝。

在A1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內業,對於這兩種工作除了材料會計之外,安全內業是我第一次接觸到的不同性質的工作,對我來説是全新的挑戰。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗,現將xx年的工作情況總結如下:

材料會計

1、材料會計工作是一項專業相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的信息處理技術,才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領導和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿於工程生產經營的每個角落,對於工程來説是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關領導部門瞭解材料狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的材料數據信息,當然,作為我來説最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外由於xx項目的特殊性,在公司領導及同事的幫助下,我還兼任着設備、安全科的內業工作及廉政建設、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務協助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛鍊了我的責任心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創”,加強內部管理確保工程質量、工作效率,達到最佳效果。

2、材料數據統計:做好工地材數據的錄入統計,掌握各檔料的比例情況,按時彙報給項目經理與材料部長,從而控制各檔料按配合比進行採購。對於統計完後的數據定時與磅房人員核對,儘量達到不多算不漏算的實事求是目的。

3、與供料方對賬結算業務:按照業主的結算規定,達到一定數值才予以結算,並嚴格控制各料場結算餘數,以便控制採購過程中各檔料比例失調等問題。

4、材料點驗:嚴格按照項目工作程序點驗合格後方可入庫,月底與庫房核對進出庫材料數據,做材料月消耗報表,並與財務核對發生數額,無誤後上報經營主管。

安全內業

安全是本項目工程的重中之重,項目經理及業主對安全方面的工作十分重視,因此對於安全內業方面更不能忽視,本年度安全工作情況如下:

1、對業主及監理要求整改的指令及時落實與回覆,並形成影像資料以備安全經費的計量之用。

2、對於安全資料的編寫與完善應多與各標段、監理及業主溝通。對於此方面的工作沒有做到位,以後加緊改善,達到對安全內業的檢查一次性通過。

3、目前業主對我項目部的安全內業基本滿意。這與項目領導和各位同事的支持與幫助是分不開的。

二、 思想方面

(一) 通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的xx大精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

(二) 認真學習自身專業知識.如:測量、施工等方面的知識.嚴格按照提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作.

(三)是不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,

堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

三、xx年的工作安排

時光飛逝,轉眼間xx年全年工作即將過去,xx年已經向我們招手,回首全年工作,在各位領導的大力支持和領導下,我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年裏我將繼續努力工作,加大學習強度,在工作中尋找效率更快的方法,做好領導的好助手,同事的好夥伴,讓公司的效益更上一層樓。

工業企業財務工作總結 篇3

回顧20xx年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在於對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。

現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下:

一、業務工作方面

過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計法》為依據,認真履行總預算崗位職責。一絲不苟,忠於職守,圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行;合理調配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非税收入;加強市容專户的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

另外,除按時完成本職工作,我還積極參與了xx村回遷、轄區突發性事件、重點人員監控、假日維穩等街辦臨時性中心工作。

二、思想學習方面

我深知作為財務工作人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。

一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。

三、年度預算的編制、執行方面

年度預算編制是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件,更是便於領導瞭解情況、掌握政策後製定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。

由於前期準備充分,這項工作已於十一月圓滿完成。

四、生活方面

作為一名來自農村的青年,父母的教養和從小所經歷的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比(平時,我性格開朗、嚴以律己、寬以待人,善於和普通百姓溝通,樂於幫助困難羣眾。今年,黨的“八項規定”出台後,我認真學習了“關於改進工作作風、密切聯繫羣眾”的相關內容。雖然言辭不華,但規定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。

這年,自己所取得的一點成績都是和領導支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的後續發展貢獻出自己應盡的力量。

工業企業財務工作總結 篇4

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的xx年,我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的xx年。在年終之際,由我來對公司這一年裏所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結xx年公司的工作業績,分析公司目前所面臨的形勢,確定下一步的工作思路,全面安排部署xx年的目標任務和工作重點,通過這次會議,進一步認清形勢,明確任務,制定措施,開拓創新,紮實苦幹,為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。

下面,結合市場形勢和公司實際,我講以下幾點意見。

一、xx年主要工作回顧

過年的一年,是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峯的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中,在公司董事會的正確領導下,在公司各級領導和職工的辛勤努力下,公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃,狠抓經營措施落實,強化監督管理,做到目標層層分解,任務逐個落實,收到很好的效果,我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面,都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面:

(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的報告中指出,“要創新基層黨建工作,夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作,擴大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發揮推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。

公司黨支部成立於xx年3月,在工信局黨委的正確領導下,在我公司黨支部書記的努力下,公司的黨建工作在不斷的健全,現有正式黨員38人,預備黨員5人,同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子,充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行“三個代表”的重要思想,組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會,帶領員工開展慶7.1活動,把黨建真正的融入到生產經營中,發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設,使黨的建設和企業文化建設緊密結合,使黨建工作與生產發展想融入,實現了公司年年都有新發展的目標。

(二)真抓實幹,開拓創新,各部門工作取得新突破

一年來,我們緊密結合公司實際,積極應對市場形勢,與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面,各項工作都取得了歷史性突破。

1、採購部放眼全國市場,保證公司原料供應

採購部克服人員變動大的影響,把握全國市場的動態,安排張曉東到東北採購原料,補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯繫,對原料品質、價格及數量進行了解分析,順利完成公司制定的1萬噸採購任務,為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程,及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行,利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會,宣傳學習各自崗位職責和工作流程,保持溝通,明確崗位職責、工作目標,提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題,力保工作正常運行

今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下,加班加點完成了巨大的工作量,截至12月29日統計,共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理,完善財務核算和監督職能

財務部圍繞總經理年初提出的計劃,制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》,進一步完善了財務崗位職責制度,明確財務崗位職責分工,加強責任考核。嚴格執行財務制度,規範財務行為,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。

6、銷售部完成銷售目標

公司xx年銷售目標在20xx年銷量基礎上增長15%,同比20xx年銷量增長了3%,銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監督檢查,加強企業文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作,組織其他部門完成了三證的審核工作。

根據公司提出的戰略方案,統一思想,不斷創新管理思路,加強內部管理,提高職工工作效率。加強日常檢查,針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衞生、勞動紀律、職工福利等的檢查,查出問題 52條,促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期,以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事,協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。

(三)對外樹立企業形象,對內改善職工生產、生活條件,開展培訓

1、建立企業文化長廊,宣傳企業文化

建立企業文化長廊,以“”作為企業的主題文化,對企業的管理、產品、文化的進行宣傳,從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述,字裏行間滲透着公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日,公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會,對工作中表現突出的女職工進行表彰,鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。

4月30日,公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動,加強了職工之間的團隊合作力,展現了我們公司職工的精神面貌。

6月30日,公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”,會上董事長對公司黨建工作給予肯定,對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”,增強了職工間的感情交流與傳遞,促進了我們的企業文化建設。

3、召開安全生產會議,強調安全的重要性

8月18日,公司召開了安全生產會議,在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下,牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容,從職工安全生產,到安全上下班,多次做以強調,要求各部門克服麻痺思想,牢固樹立“安全無小事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班,提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班,針對規範操作進行培訓,並舉行開卷、閉卷考試,頒發知識培訓結業證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習,公司職工掌握了一定的基礎知識,無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作,都是為了職工進一步的學習與成長,通過培訓獲得上崗證的職工二十人,公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。

(四)各級政府領導對公司的關愛

xx年1月3日,科技廳有關領導到我公司參觀考察。

(五)公司參加的各類展會

xx年3月,公司參加了太原展會。

xx年5月,公司參加了廣州展會。

(六)公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽

xx年4月,總經理被省人民政府評為“優秀個人”。

2、公司榮譽

xx年5月,被農行評為20xx年度“A+級信用客户”。

xx年6月,公司產品在交流會上被評為“金獎”。

二、xx年工作中的不足及要求

xx年,我們的業績碩果累累,在看到成績的同時,我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足,揚長避短,就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高

作為小皮革加工企業,我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求,與此不相協調的是技術工人的技術能力,還停留在憑經驗的階段,對理論技術還不太瞭解,在新的一年裏這點必須要改善。隨着公司的規模越來越大,對公司管理者的要求也越來越高,管理團隊也需要加強學習,提高管理水平和專業知識水平,管理水品與公司的發展產生了矛盾,這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。

2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。

今年公司生產上發生了幾起安全事故,雖然沒有造成很嚴重的後果,但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”,明年要繼續把安全放在生產的首位來抓,繼續開展安全教育,技能培訓和現場監督,落實安全操作規範與獎罰制度,杜絕違章操作和麻痺大意。

3、產品質量仍然不穩定

今年的產品成品質量相比以前已經有了提升,然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出,我們的產品質量還有待進一步提升,與此配套的是包裝質量也要提升,防止經銷商和客户因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。

4、人力資源配臵不到位。

目前,個別部門員工還存在人員不足的事實,尤其是在用工季節,這一問題表現的更為突出,因此,我們要總結教訓,要認真選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活,瞭解職工的需要,滿足職工的需要。

5、個別部門溝通協調有待進一步加強。

個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通,出現了“各自為戰”的局面,明年應繼續加強部門間溝通協調,密切合作,只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養,學會包容與大度,尊重與合作,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。

以上是結合xx年企業的各項工作運作情況,總結出來的五大具體問題,希望xx年我們能戒驕戒躁,揚長避短,充分發揮主觀能動性,在公司的各項管理和生產方面徹底解決xx年存在的問題。

三、xx年工作計劃和任務安排

公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略,我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略,希望各級領導能精心制定今後的發展思路,着力抓好市場開拓和經營管理,努力在提高企業核心競爭力上下工夫,抓實穩源,自我加壓謀發展,再接再厲創佳績,努力推動公司的平穩健康快速發展。

為此我對xx年工作計劃和任務安排如下:

1、繼續擴大生產規模,確保銷售收入穩步增長

xx年,新建的生產線投入使用後,公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排,擴大生產規模,加強物流配送、倉儲管理和採購管理,確保銷售收入穩步增長。

2、繼續加大企業宣傳力度,塑造企業文化,提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育,增強品牌意識;重視產品的開發創新,開展產學研合作,在保證產品質量的前提下,用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種,設計外觀優美的包裝袋,增加產品品牌的時尚感,在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時,還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度,提升企業品牌價值。xx年,計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點,擴大產品銷量,提高公司品牌的知名度。

企業文化是企業的核心競爭力,是企業可持續發展的源動力。xx年繼續發揮辦公室的監察作用,抓好企業廠容廠貌的建設工作,各部門、車間在緊緊抓住環境衞生工作不放的同時,還要抓好員工個人形象工作,辦公室要抓好職工宿舍、食堂衞生,公共場所的衞生工作,樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念,努力創造公平的良性競爭環境,致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神,以誠相待,以理服人,以德感人,以心換心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人為本”。

3、繼續改善職工的生活條件

公司將進一步改善員工生活條件,購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品,每年組織一線職工進行一次健康體檢,全力保證職工生命安全、身體健康。

4、加大對員工的培訓力度,打造現代化企業。

員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力,因此xx年公司將繼續加大對員工的培訓力度,計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班,對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法,對各個行政部門按需進行業務培訓,全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。

5、繼續提高產品質量和服務質量。

xx年公司銷售計劃的制定後,公司將在銷量任務上有所增加,這就要求產品要有一個很好的質量,要求公司的售後服務有一個很好的質量,這樣才能在保證銷量的同時,減少產品的退貨量。因此,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客户服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來説就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,及時檢討糾正偏差。

6、繼續狠抓財務監管

為適應企業日益快速的發展需要,今後,必須改變管理粗放的局面,通過大力推行精細化管理,來提高企業發展質量,提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫,做到事事有標準、事事有考核,從管理上找突破,在管理上求效益。既要大力開源,保證各項收入“顆粒歸倉”,又要努力節流,確保支出合理、有效,“滴水不漏”。

7、重視安全生產

各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵,特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責,對設備關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題,要高度重視,進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患,要及時糾正,綜合整治。同時,要嚴格按安全生產主體責任制進行考核,健全各類突發事件的應急預案。

8、利用多種形式加強部門間溝通

針對個別部門溝通不暢的問題,xx年公司將鋪設線路開通各部門內線電話,為各部門主管電腦連接網絡,架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通,可抽空召開溝通會,保證溝通無障礙。

以上是我對xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望會後大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保xx年實現各項預定目標。

在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下,公司需要的是全體職工的齊心協力,艱苦奮鬥,用所有職工的雙手來共建我們美好的明天,做全省行業發展的龍頭,充分利用公司銷售市場佔有率高,經銷商分佈廣,資源豐富的優勢,藉着黨的的惠風,在中央政策支持與地方政策扶持的情況下,加快發展速度,集中力量,合力攻堅,穩中求進,穩重求快,以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領,萬眾一心,奮力爭先,為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。

最後,我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家:新年愉快,身體健康,閤家歡樂!

工業企業財務工作總結 篇5

伴新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的__年,我們滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年。在年終之際,由我來對公司這一年裏所作的工作做一總結。總結的目的是回顧總結__年公司的工作業績,分析公司目前所面臨的形勢,確定下一步的工作思路,全面安排部署__年的目標任務和工作重點,通過這次會議,進一步認清形勢,明確任務,制定措施,開拓創新,紮實苦幹,為促進公司平穩健康快速發展做出新的貢獻。

下面,結合市場形勢和公司實際,我講以下幾點意見。

一、__年主要工作回顧

過年的一年,是公司各部門勇挑重擔、迎難而上的一年;是全面發展、再攀高峯的一年;是開拓奮進、收穫進取的一年。一年中,在公司董事會的正確領導下,在公司各級領導和職工的辛勤努力下,公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作計劃,狠抓經營措施落實,強化監督管理,做到目標層層分解,任務逐個落實,收到很好的效果,我們在生產經營、經濟效益、企業管理、隊伍建設和精神文明建設等方面,都取得了較好的成績。具體工作主要體現在以下幾個方面:

(一)工會、團支部緊緊圍繞黨支部開展工作

黨的報告中指出,“要創新基層黨建工作,夯實黨執政的組織基礎。要全面推進各領域基層黨建工作,擴大黨組織和黨的工作覆蓋面,充分發揮推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用。”為非公企業黨建工作發展指明瞭方向。

公司黨支部成立於__年3月,在工信局黨委的正確領導下,在我公司黨支部書記的努力下,公司的黨建工作在不斷的健全,現有正式黨員38人,預備黨員5人,同時湧現出不少要求加入黨組織的積極分子,充分的體現出公司的凝聚力和向心力。黨支部積極踐行的重要思想,組織工會、團支部舉辦“三八紅旗手”表彰大會,帶領員工開展慶7.1活動,把黨建真正的融入到生產經營中,發揮黨組織的政治優勢加強了領導班子的建設,使黨的建設和企業文化建設緊密結合,使黨建工作與生產發展想融入,實現了公司年年都有新發展的目標。

(二)真抓實幹,開拓創新,各部門工作取得新突破

一年來,我們緊密結合公司實際,積極應對市場形勢,與時俱進更新發展觀念,開拓創新,提高產品質量,實現了公司規模和效益雙贏的良好局面,各項工作都取得了歷史性突破。

1、採購部放眼全國市場,保證公司原料供應

採購部克服人員變動大的影響,把握全國市場的動態,安排張曉東到東北採購原料,補充公司的庫存;與各大交易市場保持聯繫,對原料品質、價格及數量進行了解分析,順利完成公司制定的1萬噸採購任務,為公司生產提供了基本的保證。

2、生產部完善崗位職責和流程,及時做好其他部門的維修工作 生產部對部分崗位職責和流程進行修正並嚴格執行,利用定期召開部門全體會議、現場會、座談會和晨會的機會,宣傳學習各自崗位職責和工作流程,保持溝通,明確崗位職責、工作目標,提高工作效率。

3、質檢部克服人員不足問題,力保工作正常運行

今年質檢部在先後兩位人員請長假的情況下,加班加點完成了巨大的工作量,截至12月29日統計,共檢驗合格進廠221車。檢驗半成品4561次;對車間加工樣品進行復測3214次;檢驗出廠成品6851噸。

5、財務部加強內部管理,完善財務核算和監督職能

財務部圍繞總經理年初提出的計劃,制定了新的《財務部工作崗位職責》和《財務報銷管理制度與審批流程》,進一步完善了財務崗位職責制度,明確財務崗位職責分工,加強責任考核。嚴格執行財務制度,規範財務行為,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。

6、銷售部完成銷售目標

公司__年銷售目標在20__年銷量基礎上增長15%,同比20__年銷量增長了3%,銷售收入增長29%。

7、辦公室落實監督檢查,加強企業文化建設

辦公室今年辦理各項年檢、換證工作,組織其他部門完成了三證的審核工作。

根據公司提出的戰略方案,統一思想,不斷創新管理思路,加強內部管理,提高職工工作效率。加強日常檢查,針對公司的生產安全、質量、效益、效能、衞生、勞動紀律、職工福利等的檢查,查出問題 52條,促使各部門已解決45條。

全年以來共辦報紙34期,以報紙的形式宣傳企業的發展及企業中湧現出喜聞樂見的好人好事,協助公司建立了安全警示牌四十餘塊。

(三)對外樹立企業形象,對內改善職工生產、生活條件,開展培訓

1、建立企業文化長廊,宣傳企業文化

建立企業文化長廊,以“___”作為企業的主題文化,對企業的管理、產品、文化的進行宣傳,從企業理念到黨組織建設再到公司飲水思源回饋社會等都做了詳盡的闡述,字裏行間滲透着公司文化與精神。

2、開展各類活動豐富職工生活

3月8日,公司舉辦了“三八紅旗手”表彰大會,對工作中表現突出的女職工進行表彰,鼓勵他們繼續起帶頭表率作用。

4月30日,公司舉辦了五一國際勞動節職工文體活動,加強了職工之間的團隊合作力,展現了我們公司職工的精神面貌。

6月30日,公司召開了“慶祝建黨91週年暨優秀黨員表彰大會”,會上董事長對公司黨建工作給予肯定,對優秀共產黨員進行表彰;會後公司舉辦了“慶祝建黨91週年全體職工文體活動”,增強了職工間的感情交流與傳遞,促進了我們的企業文化建設。

3、召開安全生產會議,強調安全的重要性

8月18日,公司召開了安全生產會議,在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針下,牢固樹立“安全重於泰山”的意識。每週的例會都會把安全作為一個重點內容,從職工安全生產,到安全上下班,多次做以強調,要求各部門克服麻痺思想,牢固樹立“安全無小事”的安全理念。

4、舉辦各類培訓班,提高職工的技能水平

一是聘請李教授開展技能培訓班,針對規範操作進行培訓,並舉行開卷、閉卷考試,頒發知識培訓結業證書。

二是機械電器安全理論與實際操作的知識。聘請劉濤技術員到公司現場培訓機械的維修和維護;聘請張驍技術員對主要設備的操作和維護進行7天的培訓。

通過多次培訓學習,公司職工掌握了一定的基礎知識,無論是在理論、機械操作等方面都能規範的按照公司要求的工作流程進行工作。無論是基礎知識還是安全操作,都是為了職工進一步的學習與成長,通過培訓獲得上崗證的職工二十人,公司還為職工建立業務知識培訓個人檔案。

(四)各級政府領導對公司的關愛

__年1月3日,科技廳有關領導到我公司參觀考察。

(五)公司參加的各類展會

__年3月,公司參加了太原展會。

__年5月,公司參加了廣州展會。

(六)公司獲得的最新榮譽情況

1、個人榮譽

__年4月,總經理被省人民政府評為“優秀個人”。

2、公司榮譽

__年5月,被農行評為20__年度“A+級信用客户”。

__年6月,公司產品在交流會上被評為“金獎”。

二、__年工作中的不足及要求

__年,我們的業績碩果累累,在看到成績的同時,我們也要看到自己的不足。只要我們能夠正確認識自己的不足,揚長避短,就能創造出更加輝煌的業績。下面我談幾點我們的工作中存在的不足方面。

1、管理水平、生產技術水平還需要進一步提高

作為小皮革加工企業,我們已經做到了一線加工技術工人基本穩定的要求,與此不相協調的是技術工人的技術能力,還停留在憑經驗的階段,對理論技術還不太瞭解,在新的一年裏這點必須要改善。隨着公司的規模越來越大,對公司管理者的要求也越來越高,管理團隊也需要加強學習,提高管理水平和專業知識水平,管理水品與公司的發展產生了矛盾,這就要求我們明年對公司的管理者進行培訓學習。

2、個別職工安全生產意識仍然淡薄。

今年公司生產上發生了幾起安全事故,雖然沒有造成很嚴重的後果,但一定要引起我們高度重視。“安全重於泰山”,明年要繼續把安全放在生產的首位來抓,繼續開展安全教育,技能培訓和現場監督,落實安全操作規範與獎罰制度,杜絕違章操作和麻痺大意。

3、產品質量仍然不穩定

今年的產品成品質量相比以前已經有了提升,然而通過經銷商退貨情況仍然可以看出,我們的產品質量還有待進一步提升,與此配套的是包裝質量也要提升,防止經銷商和客户因包裝質量導致產品變質等系列問題的發生。

4、人力資源配臵不到位。

目前,個別部門員工還存在人員不足的事實,尤其是在用工季節,這一問題表現的更為突出,因此,我們要總結教訓,要認真選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時做好留人工作。部門主管要多關心職工生活,瞭解職工的需要,滿足職工的需要。

5、個別部門溝通協調有待進一步加強。

個別業務有關聯的部門間的溝通還不太暢通,出現了“各自為戰”的局面,明年應繼續加強部門間溝通協調,密切合作,只有這樣才能建立起公司的核心競爭力。這就要求管理人員要加強個人品德修養,學會包容與大度,尊重與合作,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰鬥力的團隊。

以上是結合__年企業的各項工作運作情況,總結出來的五大具體問題,希望__年我們能戒驕戒躁,揚長避短,充分發揮主觀能動性,在公司的各項管理和生產方面徹底解決__年存在的問題。

三、__年工作計劃和任務安排

公司根據國家的各項政策制定企業的發展戰略,我希望公司的全體職工能夠繼續認真貫徹企業發展戰略,希望各級領導能精心制定今後的發展思路,着力抓好市場開拓和經營管理,努力在提高企業核心競爭力上下工夫,抓實穩源,自我加壓謀發展,再接再厲創佳績,努力推動公司的平穩健康快速發展。

為此我對__年工作計劃和任務安排如下:

1、繼續擴大生產規模,確保銷售收入穩步增長

__年,新建的生產線投入使用後,公司將繼續加大原料採購和生產計劃安排,擴大生產規模,加強物流配送、倉儲管理和採購管理,確保銷售收入穩步增長。

2、繼續加大企業宣傳力度,塑造企業文化,提高品牌價值。 繼續對全體職工進行品牌教育,增強品牌意識;重視產品的開發創新,開展產學研合作,在保證產品質量的前提下,用新技術、新工藝的產品增加企業產品的品種,設計外觀優美的包裝袋,增加產品品牌的時尚感,在消費者心目中建立起產品“高質量”的形象。同時,還要重視廣告宣傳力度。計劃採用車體廣告、公交電視廣告、參加知名展會、新聞專訪等形式擴大企業知名度,提升企業品牌價值。__年,計劃在全國各大城市繼續增建形象店和銷售網點,擴大產品銷量,提高公司品牌的知名度。

企業文化是企業的核心競爭力,是企業可持續發展的源動力。__年繼續發揮辦公室的監察作用,抓好企業廠容廠貌的建設工作,各部門、車間在緊緊抓住環境衞生工作不放的同時,還要抓好員工個人形象工作,辦公室要抓好職工宿舍、食堂衞生,公共場所的衞生工作,樹立良好的公眾形象。繼續貫徹“以人為本”理念,努力創造公平的良性競爭環境,致力於營企業文化。部門主管要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發揚主人公精神,以誠相待,以理服人,以德感人,以心換心,合理安排,公平公正,做好留人工作,真正做到“以人為本”。

3、繼續改善職工的生活條件

公司將進一步改善員工生活條件,購臵各類生活文體用品和圖書報刊雜誌等;為生產車間配備“急救小藥箱”和藥品,每年組織一線職工進行一次健康體檢,全力保證職工生命安全、身體健康。

4、加大對員工的培訓力度,打造現代化企業。

員工業務技能的熟練度直接影響到公司的生產力,因此__年公司將繼續加大對員工的培訓力度,計劃聘請李強教授來公司開展學習培訓班,對生產一線的員工進行知識技能的培訓。組織管理人員到其他企業學習先進管理方法,對各個行政部門按需進行業務培訓,全力把公司打造成一個學習氛圍濃厚的現代化企業。

5、繼續提高產品質量和服務質量。

__年公司銷售計劃的制定後,公司將在銷量任務上有所增加,這就要求產品要有一個很好的質量,要求公司的售後服務有一個很好的質量,這樣才能在保證銷量的同時,減少產品的退貨量。因此,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客户服務方面做到熱情、周到。

要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來説就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,及時檢討糾正偏差。

6、繼續狠抓財務監管

為適應企業日益快速的發展需要,今後,必須改變管理粗放的局面,通過大力推行精細化管理,來提高企業發展質量,提高可持續發展的能力。特別是要在精細化上下功夫,做到事事有標準、事事有考核,從管理上找突破,在管理上求效益。既要大力開源,保證各項收入“顆粒歸倉”,又要努力節流,確保支出合理、有效,“滴水不漏”。

7、重視安全生產

各部門要切實把安全工作放到最突出的位臵,特別是各部門主管要真正履行好安全生產第一責任人的職責,對設備關鍵部位要張貼警示牌、重點監控;對查出來的不足和問題,要高度重視,進行深入全面整改;各部門日常排查所發現的安全隱患,要及時糾正,綜合整治。同時,要嚴格按安全生產主體責任制進行考核,健全各類突發事件的應急預案。

8、利用多種形式加強部門間溝通

針對個別部門溝通不暢的問題,__年公司將鋪設線路開通各部門內線電話,為各部門主管電腦連接網絡,架好溝通的橋樑。各部門主管應有事勤溝通,可抽空召開溝通會,保證溝通無障礙。

以上是我對__年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望會後大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保__年實現各項預定目標。

在這個機遇大於挑戰、構建和諧的發展背景下,公司需要的是全體職工的齊心協力,艱苦奮鬥,用所有職工的雙手來共建我們美好的明天,做全省行業發展的龍頭,充分利用公司銷售市場佔有率高,經銷商分佈廣,資源豐富的優勢,藉着黨的的惠風,在中央政策支持與地方政策扶持的情況下,加快發展速度,集中力量,合力攻堅,穩中求進,穩重求快,以進保穩的用發展的戰略思想謀發展。全體黨員、幹部職工要以首當其衝、甘於奉獻的精神為統領,萬眾一心,奮力爭先,為實現公司大發展、大跨越的目標而奮鬥。

最後,我謹代表公司向全體員工緻以最崇高的敬意和衷心的感謝!向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀!祝願大家:新年愉快,身體健康,閤家歡樂!

標籤: 企業財務 精選
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