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採購員工作總結的範本(精選20篇)

採購員工作總結的範本(精選20篇)

採購員工作總結的範本 篇1

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

採購員工作總結的範本(精選20篇)

一、主要工作與成績

1、擔任採購部採購員已有2年,在本部門領導和同事的幫助下,已全部熟悉了工作環境和辦公環境,瞭解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,學習並熟練操作金蝶軟件,同時深入車間,逐步瞭解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由於所學專業與採購專業不符合,並且對設備、五金知識比較欠缺,通過主動學習,主動提問,順利完成了兩年來的採購工作,同時也在一定程度上提高了自己的業務水平;

2、完成了既定的五金類採購任務,兩年來公司每天都有不斷的採購單,根據車間的生產需要,及時將所需的設備、五金、配件及時購回,從而保證了車間的生產進度,兩年的採購工作中,從未發生耽誤生產的現象。

3、採購過程中,從質量、成本和交期三方面考慮,同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”,在滿足於生產現場或需求部門的同時,儘量降低成本,較好地保護了公司利益。

4、實施了供應商管理,建立了供應商管理台帳,完善了供應商檔案,積極開發供應商資源,拓寬採購渠道,協助質量部門對供應商進行評定和複評。所有合同統一存檔,制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認後付款,保證了合同的真實性和可靠性。

5、在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的税收,我都積極主動向客户催要增值税票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的税收。

6、能夠完成領導分配的任務,協助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個月中,自己雖然完成了本職工作,但根據崗位要求,自身還存在一些不足。

1、有些物料在採購時,自己的五金知識面不夠寬,價格信息和物料質量不能很好地掌握;

2、應變能力不強,對一些工作協調和處理得不夠好,同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高;

3、自身在日常工作中不夠細緻認真,需進一步提高工作質量和效率。

三、總結

總之,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。

採購員工作總結的範本 篇2

在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,通過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

一、主要工作成績

(一)採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在20xx年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來説真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客户的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客户需求的理解,尋求更多的渠道,為客户解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

採購員工作總結的範本 篇3

一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協助下,自己在思想意識方面和工作作風態度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。回顧一年來的主要工作情況:

一、在思想樹立全局觀念,主動圍繞着商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時瞭解有關信息,克服採購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多瞭解,根據多年來在採購方面的經驗,為了合理選購寧願自己多辛苦點,為了節支採購成本,採取優選多方選購。

二、在努力完成採購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、在採購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷着感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、工作中注重學習與瞭解、傾聽與多問,瞭解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作,做到心中有數。

五、堅持團隊精神、團結同事,共同協作,自己一年來始終抱着尊重領導與同事的心態,在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發展的要求。總結經驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進採購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協作,切實努力把採購工作做到更好。

總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關的業務知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的瞭解掌握與熟悉。

採購員工作總結的範本 篇4

20xx年轉瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

20xx年我們公司在太陽能工程有信息工程大學和xx國小。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人原因沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月學校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學校發現東樓有爆管情況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後情況依然存在,查看設定參數各項正常,查看線路發現循環管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以説以後工程的各項探頭不能省裝,説不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水,這樣可以水箱水温的化穩定,及化利用太陽能,也可以避免空曬爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓情況也不好,但爆管不多,到機房查看情況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,循環泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調節水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,循環泵停轉,修改參數,換管後工作正常。

通過這次維修我個人終結太陽能調試,各項參數設定後,是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭必須根據水箱的高度,調節各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免不必要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是温縣的空氣源熱泵,當時我還什麼都不懂,現在懂一點了,説下温縣的空氣源,温縣空氣源的安裝位置可以説是在一個半封閉的房間裏內,空間有限,空調的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外循環加入除垢劑循環3小時後,除垢完成,現在空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售後問題,給售後留一定的空間,或者留一些東西方便後期的售後。

在我們公司剛起步的時候,做的工程有温縣空氣源和安信平板太陽能,其中温縣的致命的是沒有考慮後期售後,温縣空氣源主機如果出現問題,這個系統必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現在問題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客户造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什麼才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個詳細的表格,方便以後的預算,

在材料上還需要各項目經理的配合和監督,材料在工地上的使用中出現的問題,及質量問題,還需要各項目經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時查看數量及質量,防止經銷售商的偷樑換柱。

在報材料的方面,工地需要什麼材料做好統計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各項目經理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量。

我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕鬆因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裏也是甜的。

我在公司有壓力,因為我現在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

新的一年新的開始,祝大家在新的一年有一個新的開始。

採購員工作總結的範本 篇5

在__公司實習工作的這段時間裏,讓我受益匪淺,我內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,我無論在思想上還是在業務能力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恆的記憶。作為一名採購員,我深知採購工作的重要性——確保生產所需,購進質優價廉的物料,促進市場銷售是採購工作的基本準則和精髓。現將在採購工作中的學習情況總結如下:

一.採購員要確保生產物料的耗用,為生產備足原材料,做好後勤工作,主動與生產搞好協商事宜。根據生產部下達的計劃大體確定採購的品種及數量。結合市場銷售實情,勤看報表,勤與庫管員接洽,勤於動腦分析用量及各種物料運輸的時間擬定出比較周密的月計劃。這樣做到胸有成竹,穩保生產不斷貨,同時不過多積壓資金。

二.採購過程中“質優價廉”是採購工作的精髓。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到質優價廉從而降低成本。

三.掌握物料的主要耗用月份規律,分析行情走勢,即時捕捉市場信息採取靈活多變有效的方法措施去採購,從而降低成本。掌握市場行情是我們做採購必須要做的工作,但更重要的是要從規律中去結合當時具體的行情實情綜合分析走勢,調整採購策略方法,更深一步採購到“質優價廉”的原材料。實習工作總結範文

四.每天記錄做過的工作,處理的事,對於棘手的事情緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快能力解決。對訂單持續跟蹤,工作有責任心,態度嚴謹,作好查詢工作和統計,配合好相關部門做好工作。

五.業務合作中與客户做到“公平競爭,友情扶助,人情化溝通”。協調幫助客户解決合作中的難題,建立良好的合作關係,多為客户着想,讓他們認識到公司供應無門檻,資金好,付款急時不欠款等優勢激勵他們加入競爭,放心與我們合作。

六.讓自己有一個良好的職業習慣,心裏時刻有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,做一名真正優秀的採購員。

我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會,對我的信任和栽培。通過半年的實習,我提高了責任心,培養了良好的職業操守道德,我相信只有不斷的學習和工作,我的人生道路才會越走越寬。我要用我的激情和智慧創造價值,讓事業充滿生機和活力!

採購員工作總結的範本 篇6

與往年比,今年採購品種變多,週期變短,外發件比例增多等,給採購部帶來嚴峻的考驗。在完成工作的同時,也存在許多問題,為了更好地完成明年的採購任務,現對工作作如下總結:

一、 加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的採購,我們不追貨,他們也不發貨,所以需要花費大量的時間去溝通。

二、 對於一些新的產品,後續的預測量一概不知,對於批量供貨的導致外協供應商剛接手做時,貨接不上或是供貨吃力,沒有人能告知此預測?所以要及時做好協調與溝通,工作往前做,提高工作效率。

三、 降低採購成本,貨比三家,多快好省的採購原則。客户都要求降本,所以採購物美價廉的產品,尤其重要。

四、 對於客户指定的產品,新的價格要做一份採購價與客户給定價格比較清單,避免有采購價高於客户價的現象存在。

五、 每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,做到問題不推遲,盡最快解決。

六、 要求倉庫做帳很準確。如一個物料有一批電腦賬未做,再去查供應商,供應商回覆已送到位,導致帳目不準,起不到帳目一目瞭然的作用。

七、有些採購件,要貨很被動,每個物料的採購是否到位都會直接影響到生產。生產缺物料,再查供應商未送,即耽誤了生產,操作方式也不對,同時也增加了公司的成本。目前系統中採購合同的錄入都為手工錄入,系統目前只好一個人用,所以工作量較大。ERP能自動生成訂單,倉庫入帳及時也準確,這樣會節約時間,我們查貨由被動改主動,效率會提高不少。

八、採購各人員,要不斷地學習,提升業務技能,拓寬知識面。收集採購資源。目前,產品的品種越來越豐富,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,避免工作中的失誤,這也是我今後努力的方向。

九、多詢些供應商,讓供應商知道危機感,從他們意識上重視產品質量以及交貨的及時率。,在以後的工作中,不斷地積累豐富採購經驗,完成各項工作,爭取在新的一年裏能取得更大的進步!同時希望公司明年的發展越來越好!

採購員工作總結的範本 篇7

__年即將過去,採購部全體員工在的正確領導下,以提高效益為中心,真抓實幹,奮力拼搏,開放視野,思,求實創新,。在過去的一年裏,隨着我國經濟建設的快速發展,各種各樣原的持續上漲和力、能源的價格飆升給我們的採購加大了一定的難度。在此下,我們仍然嚴格按照公司的規定,規範化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、及__年工作一下:

一、主要工作與作法:

1、採購及時,確保經營管理正常有序採購部作為我公司正常營業保障的重要組成部門之一,我們在日常採購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規範》等各項法律法規為工作原則,樹立經營部門第一,公司聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成公司下達的各項工作任務,在__工作中,共完成採購任務一萬餘次,採購各類藥品七千多種,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購一千餘次,有力保障了公司的正常經營。

2、貨比三家,確保採購藥品物美價廉為最大限度的降低公司經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對部所需藥品進行每週一次的及定價,對出現價格波動較大的藥品價格進行了及時的調整,同時部門對所有入庫藥品嚴格按《藥品經營質量管理規範》組織質量管理部進行驗收並做好購進記錄,對不合格藥品做到了及時的退貨、更換,有效降低了公司經營成本;

3、積極努力,拓寬公司供給新渠道為開闢和引進異地特色新特藥品,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據公司總體工作安排,積極考察市場,參與藥品交易會並引進了一批特色優質藥品,為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大終端客户的一致好評。

二、存在的不足:__年度,採購部在公司領導和指導下,雖已完成了公司下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距公司領導及其他部門的要求還有一定的差距,有待於我們採購部進一步的改進,其主要在以下幾個方面:一是在日常採購工作中,缺乏一定的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四;二是在如何開闢和引進新特藥品的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息;三是自身的意識不濃,綜合素質有待於進一步提高;

三、下一步努力方向:因為公司員工的一起努力,公司於__年10月順利通過gsp認證,隨即部門將以工作中存在的問題為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好藥品採購保障和質量的督導工作,確保公司經營管理正常有序的開展。回顧過去的__年,在波瀾起伏的價格市場中,在你退我進的激烈市場中,我們採購部克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項計劃,對公司經濟指標的完成作出了一定的成績,但也存在一些問題和不足。 _年,我們將對採購管理工作進一步規範化,嚴格採購作業管理規定。建立多渠道的信息平台,對相關信息多渠道地收集,並迅速反饋,為公司領導層的決策提供準確、有效的數據。同時針對在管理上相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,應該逐步讓部門各位員工管理、人人管理的模式,以提高工作的主觀能動性,最大限度的激發各位員工的工作主動性,和及時反應問題及解決問題的工作方式。隨着新型醫療的和新醫療改革的頒佈,在新的形勢下,我們採購部更新觀念,完善各項規章制度。在對我們的素質的培養上加大力度,加強業務知識和法律知識以及相關經濟知識的學習,不斷提高業務及綜合素質。建立健全各項基礎台帳,做到原始台帳準確無誤,把公司的管理制度落到實處,創造一個整潔、舒適的工作。為公司_年實現新的跨越做出應有的貢獻和努力!

採購員工作總結的範本 篇8

一、完成工作方面

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時帶給給相關技術部門,為產品設計選材帶給圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

為降低成本,透過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選取物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並持續良好的關係,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個適宜的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,持續良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其帶給必要的資料。

二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員務必公正嚴明,最終為公司選取最優且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工職責感覺,下半年採購部將個性注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業明白得到提高的同時,業務素質及職責感十分重要,做一個有職責感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,期望請購部門給採購部必須的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天立刻要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並帶給相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不貼合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全能夠避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。透過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料務必全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更務必把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也期望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和推薦,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才能夠進步得更快。

五、下半年的工作計劃

1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求到達2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷優化供應商體系,在工本中不斷改善工作方法,不斷積累經驗。

2、隨着市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,採購員要做好價格的比對,做好比價、議價,瞭解市場價格,從中選取優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度,如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成,所以在採購的過程中要做好採購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則能夠降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,瞭解銷售的狀況,使採購工作不處於被動狀態,及時清查庫存呆滯品,並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質透過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之儘快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強職責意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選取性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

採購員工作總結的範本 篇9

尊敬的各位領導,同事們下午好:

時間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時間了,感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等採購工作,在供應的工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝公司給了我成長的空間,也感謝領導給我的關心和幫助。

現本人將20_年來的學習工作情況簡述如下:

一、工作內容:

1.石墨化外加工方面,從調查市場價格、跟廠家商討價格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗、貨物的核對、以及往來賬目的記錄

總述今年石墨化外加工20_多噸,,現預留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。

2.採購方面,嚴格按照公司詢價,核價採購,嚴格控制採購成本保質保量完成採購任務,努力學習,不斷提高業務技能,不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息,為市場提供產品信息和支持,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的降低成本,做到貨比三家;還要了解供應的各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝領導,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我不得不千方百計去降低成本,在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公

司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兑匯票,間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有工作人員説聲:“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本.

3.內務的整理方面,接聽電話;接待來訪人員,負責部門的合同、供應及客户重要信息的整理報關工作,做好辦公室檔案收集、整理工作,負責部門公文、信件、郵件、的分送,負責傳真件的收發工作,負責發票的入庫,登記工作,負責合同的評審工作,按照公司印章管理規定,保管使用合同章,並對其負責。

二、 在工作中主要存在的問題

經過一年多的工作學習,我也發現了自己在很多方面還存在着不足,離一個稱職的採購員還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟。

三、工作計劃

在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,只要多付出一些,工作就會優化一些,我將認真學習各項採購技巧,做好明年工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

採購員工作總結的範本 篇10

回顧從入職到現在的近三個月時間裏,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸瞭解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對採購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。

現在,就這三個月來的主要工作情況總結如下:

首先,及時的將審核完畢的採購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後,及時的下推採購申請單,生成採購訂單;其次,在採購訂單審核完畢以後,及時核對物料規格型號並聯系供應商儘快備貨發貨;再次,接收貨物後,認真驗收貨物及核對其價格,並將清單和貨物運往各區塊庫房;最後,協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作。

作為一名新員工,我深知採購工作的重要性以及及時性,儘管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確,從而降低了採購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的瞭解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不瞭解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今後的採購工作,在今後的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善於思考和反省,創新工作方法。

第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎。

第四,處理好同事間的關係,培養良好的團隊合作意識。

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作於易,天下大事必作於細。終不為大,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,在今後的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將採購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

採購員工作總結的範本 篇11

時光荏苒,20xx年立刻就要結束了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個月現將工作學習狀況總結如下:

一、有條不紊的做好廠內日常性採購

1、制定採購計劃:根據廠內生產年度生產計劃、季度生產計劃及月度計劃陸續開展采購計劃的制定。執行採購計劃時依據庫房現存量、生產計劃及供應商供貨週期擬定好採購物料計劃安排。

2、擬定採購合同:採購計劃做好後發給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照採購合同執行採購計劃。

3、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產進度,掌握重要物料到貨時間安排,平時根據庫存狀況及生產任務的調整及時安排好供應商優先生產所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規格型號數量,打印相應到貨單交由質監部門檢驗,經檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供應商協調溝通:生產過程中出現的產品質量問題及不合格品及時與供應商協調解決維修及退換貨處理。

6、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,產品規格型號、數量、價格及結賬狀況都應一一查看,嚴禁出現錯賬漏帳和重複付賬的情況。

二、用心做好廠內各部門臨時性採購

各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予採購),按照請購單根據所請購產品的規格型號進行網絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產品質量、交貨週期和服務配合度比較,經過縝密篩查選取物美價廉的優良供應商,採購商品回廠後需質檢的產品交由質監部門進行檢驗,合格後請購人員方可領取使用。

三、工作中存在的不足

物料出現不合格品時偶爾出現未能及時放入不合格品庫區,時間久了容易出現找不到相應批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。

20xx年是充實的一年,也是收穫的一年。透過一年的學習工作,我在採購工作中,學習到了豐富的採購經驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經驗。我深知一個公司的發展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的發展多做貢獻。同時期望公司的發展越來越好。

採購員工作總結的範本 篇12

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

一、熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式

在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面

也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想説的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量。通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

五、不足

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

__年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

採購員工作總結的範本 篇13

20__年在和各位同事的支持和積極配合下,採購部基本完成了年初制定的採購計劃,藉此機會向各位領導及全體同事長期以來對採購部的支持與配合表示最衷心的感謝!

下面我就採購部20__年工作做以下總結:

一、工作情況

1、認真履行職責,按時完成了各項採購供應工作。一年來,共採購各類飼料原料___噸,合計___萬元,同比去年增加___%,包裝袋採購了___萬條,價值___萬元;定做標籤____萬張,價值____萬元。採購設備配件____萬元,其中給____採購了原料____噸,價值____萬元,包裝袋採購了____萬條,價值___萬元;定做標籤___萬張,價值____萬元。在其它原材料及消耗品的採購上也取得了滿意的效果。

2、隨着公司業務量的不斷擴展,產品銷量有較大突破,以及_____有限公司的成立,採購工作量急劇增加,經過各部門的支持和配合,採購部基本上滿足了公司的生產需求。去年九月,隨着市場的影響,原料價格不斷大幅上漲,貨源緊張,形成供需失衡的局面,給採購工作帶來了巨大的挑戰。採購部積極應對市場,及時彙總市場行情,和公司領導親自到原料廠家進行實地考察,與供貨商建立了戰略合作伙伴關係,選擇了優質的貨源,適時採購儲備了大宗原料,避過了高位採購的風險,降低了採購成本,滿足了公司生產的需要。

3、和供應商建立並保持了良好的合作關係。特別是在銀川正旺公司剛成立時,需集中補齊所有生產需要的原料,由於品種多、數量大,給採購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析,採購部合理運用現有的資金,經與供應商友好協商,贏得了供應商的信任和支持。並努力為公司爭取了優惠條件,滿足了採購需求。同時,經過自己的努力,和供應商配合,在採購成本,運輸成本,交貨期,付款週期等方面都得到了一定的改善。

4、按照公司ISO9001國際質量管理體系和HACCP國際食品安全管理體系要求,嚴格執行採購管理程序和原料驗收標準,保證了產品質量的不斷提高,同時通過有效的管理評審,降低了採購費用。

5、整理、健全了供應商檔案,邀請公司相關部門根據信譽度、質量穩定性、供貨及時性共同進行供應商評價,更新了合格供方檔案。

二、存在的不足

1、溝通不及時,協調力度不夠,____;以至於出現緊急採購現象,沒有充足的時間比價,控制成本被動,出現原料供應不及時。

2、開發新供應商的力度不夠,靠原有的供應渠道,沒有足夠可選擇的供應商。

3、採購的包裝袋質量不穩定,對供應商監督力度不夠,_____。

4、對原料市場信息預測分析的不夠準確,缺少市場風險預警機制。

下一年的工作展望

一、採購部工作目標

1、及時按計劃採購原料,確保公司的正常生產供應,努力降低採購成本和庫存成本。

2、格執行國家法規及公司標準,不斷提高採購質量和工作效率。

3、加強風險防範,確保公司採購資金安全。

4、強學習,不斷成長,及時掌握相關業務技能,提高業務水平。

二、改進措施

1、優化原料採購流程,利用公司質量管理體系的採購控制程序,細化採購管理流程,從而全面提高採購管理水平。

2、按照採購委員會制度,制定原料採購計劃、風險防範預測等機制,以此提高採購工作效率。

3、在進行供應商數量的選擇時,避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,從源頭抓起,努力構建一條優質供貨渠道,保障正常供應。

4、建立重要供應商信息數據庫和價格目錄表,以及這些供應商的產品、規格、性能及其他方面的信息,根據供應商合作情況,進行動態分析,實地考察,實行優勝劣汰管理制度。

5、主動捕捉掌握市場信息,充分利用現有資源,把握時機,做到知已知彼,百戰百勝。

6、重視採購的協調,和諧共處,團結合作,互相支持,主動和部門溝通,保障按時供應。

7、規範採購合同,嚴格評審,堅持原則,避免採購風險。

三、下一年工作思路

在新的一年裏,針對本部門20__年的工作情況,總結經驗,彌補不足,保持成績,在20__年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。

1、加強供應商的資源開發和儲備,積極加強與供應商的溝通與協調,穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,建立穩定、快速的供應鏈,降低採購風險。

2、在採購過程中,遵循“貨比三家、質優價廉”的採購原則,精打細算,最大程度的實現降低採購費用。

3、提高採購質量,加強採購管理,減少採購的中間渠道,節約流通成本,規範創新採購程序,降低採購成本。

4、在工作中一邊工作,一邊學習飼料原料知識、動物營養知識、採購管理知識,不斷提升業務技能,提升溝通、談判、議價、以及市場分析的能力,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。

5、設立原料價格和庫存預警點,根據行情和庫存及生產需求量,做好原料供應的預警工作。

新的一年,又是一個新的起點,在新的一年裏我要以百分之百的信心,百分之百的投入,做好自己的本職工作。從小事做起,從細節抓起,以人為本,發揚團隊精神,樹立強烈的責任感,只要大家擰成一股繩,我相信____事業一定會宏業騰飛、再創輝煌!

採購員工作總結的範本 篇14

我從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年過去了,現將這一年的工作情況總結如下:

一、學習方面

非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬,並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

二、整理賬單與培養新人

幫助採購核對前期的應付賬款餘額,並對賬單進行了分類整理,為以後的工作提供便利;並協助採購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動的協助採購帶新人,將自己知道的和在工作中應該着重注意的問題都教給新員工,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

三、建立庫存明細賬

因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己儘快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為公司流動庫、公司原材料庫和生產車間庫,並對成品庫進行了彙總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以後的工作中會做的更好。

四、接手運費的登記工作

由於開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正後,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。在工作中,善於思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見。由於自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

總之,經過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

採購員工作總結的範本 篇15

在200*年,因為市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體説來,200*年採購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

一、主要工作成績(一)、採購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在200*年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,為市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在200*年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來説真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在200*年,我直接負責華龍證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客户的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

在200*年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客户需求的理解,尋求更多的渠道,為客户解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我200*年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻

採購員工作總結的範本 篇16

20xx年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,用心落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,

20xx年共完成甲供材料設備採購計劃88份,新籤合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備採購計劃228份,執行狀況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作狀況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動理解審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相

關人員一齊詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動理解審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年透過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,透過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本構成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格務必經採供部和審計部,技術務必經工程部和總工辦,構成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複核環節,採取由採供部副經

理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。

力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。

同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,

比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為

東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年採供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了複印留底,持續了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採供部材料、設備信息庫,以備隨時查閲、比較。

五、提高部門工作員工的業務素質和職責感

20xx年採供部個性注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的職責感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、xx年將具體從以下幾方面予以改善:

1、公司推行流程管理的契機,細化採購管理流程(10個)

房地產企業管理水平的差異最明顯的體此刻流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在必須的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外狀況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而到達控制採購成本的目的。

3、改善供應商的選取。

在進行供應商數量的選取時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。

這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量以

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選取,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後,採供部提前介入,爭取贏得時間,降低採購成本。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強職責意識,

提高完成工作的標準。同時我部門期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更層樓貢獻出自己的力量。

採購員工作總結的範本 篇17

__年,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項採則任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真服行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況:

一、主要工作與做法

1.採購及時,確保經營管理正常有序。

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在一年的工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往__、__考核、採購高檔原材料_次,共完成採購任務__餘次,採購各類大小物品__餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購__餘次。

2.貨比三家,確保採購物品物美價廉。

為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成木。

3.積極努力,拓寬原料供給新渠道。

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第一季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

1.是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

2.是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

3.是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。

4.是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

__年將以__年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨!

採購員工作總結的範本 篇18

__年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況(我就_月份前任公司採購部經理期間及_月份後開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結。

__年__月份任公司採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,説話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年裏,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大的貢獻!

採購員工作總結的範本 篇19

回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下:

一、着眼職業需求,認真學習專業知識

採購豬皮的好壞直接影響着我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習採購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老採購學習,努力提高自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮採購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、着眼使命牽引,全力完成採購任務

採購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成豬皮採購工作,圓滿完成了本年度的採購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、着眼公司發展,不斷提高供應質量

為了能採購的質量好的原材料,我用心聯繫親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑、下,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低採購成本,不惜動用自己的關係,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裏得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低採購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司採購開闢了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在採購工作中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

採購工作是個艱苦的工作,常常風裏來,雨裏去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作幹好。一份春華,一份秋實,在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快樂的,採購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收穫。新的一年已經來臨,在新的一年裏,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,並利用業餘時間充實提高自己,參加國家註冊採購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯繫在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的採購靠近,做一名真正的優秀採購員。

採購員工作總結的範本 篇20

時間一晃而過,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結。

一、完成工作方面

根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的體會

公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,今後採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

供應商體系沒有完善,對重要的材料或者設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

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