【工作總結,備品備件採購工作總結】-最新（精選4篇）

【工作總結,備品備件採購工作總結】-最新 篇1

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應該用上孔子的一句話，那就是在其位，謀其政。無論我們在哪個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創造效益。在以後的工作中需要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團隊協作氛圍。

這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應企業生存環境。

我深知：德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！

三、從細微工作入手，積極調整個人心態。

作為一名入司不久的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節決定成敗。

四、業精於勤。

在以後的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多

看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五、鍛鍊膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。

工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛鍊，將自己融入到公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。

我願和公司全體員工齊心協力，踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝願我們的公司飛黃騰達！

【工作總結,備品備件採購工作總結】-最新 篇2

千里之行，始於足下。回顧這一年，是學習的一年，採購工作經驗、客户資料、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有，從有到會，從會到穩。回顧這一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談談自己在富基工作心態的轉變。坦白講，如果説從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話。可以説，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在哪裏，因為剛換行業，新的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在工作中，從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業

上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力，把工作當成事業來做，那麼無論在怎樣的崗位上都能成功。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。在工作中：

1、對原則性問題把關不嚴，對於該交的材料，沒有嚴格的.要求供應廠商按交貨期交貨，反而使得供應廠商一拖再拖，有時會影響工地的進度。

2、帶有個人偏見情況，總是為供應廠商開脱，因此而產生了一些不好的影響;

3、下單的不仔細，沒能考慮周全，比如説有一次的電纜下單，我沒能按照各施工單位的計劃分開下單，而是放在了一起，從而給施工單位收穫帶來了麻煩。

在此，我真心表示深深的歉意！相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領導的關心支持下，通過八個月的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個施工、銷售的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購配送員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交貨期、保證質量的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷提高自己在採購及配送工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉，保證物料的及時到場，我保持24小時不關手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

【工作總結,備品備件採購工作總結】-最新 篇3

一、安全方面

1、全年本班組安全事故為0次。

2、組織班組成員培訓3次。

3、跟蹤安全整改所需備件累計20餘項。

二、備件管理方面

1、每月根據上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃，按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。

2、定期跟催備件採購進展。xx年臨時即興備件計劃共申報1477次，其中緊急備件計劃申報227次，根據生產情況，每天跟催緊急備件計劃採購進展，減少因等待備件停機的時間，為工廠的生產贏取寶貴時間。

3、利用SAP系統每月進行跟蹤庫存備件品種及庫存情況，收集分析近5年設備故障數據及設備備件消耗數據，根據生產需求、設備種類、採購週期等信息完善設備備件安全庫存BOM表，建立1608項關鍵、重點設備關鍵備件安全庫存;建立1045項一般設備關鍵備件安全庫存，以較低的儲存成本達到備件的高效利用，降低設備因待備件停機時間，為公司節省資金佔用，實現設備利用率最大化。

4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱x型號/規格(品牌)】與採購工程師共同規範SAP系統備件的描述，到12月份累計修改物料主數據描述的備件達48項，減少重碼，便於更準確查找備件庫存情況，

為維修設備節約時間。

5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存佔比，12月備件佔比指標為094%，達到年終KPI指標095%要求，備件庫存金額xx年全年月平均維持在674萬元，大大減少企業資金佔用，為公司節約資金佔用成本。

6、組織評審老MT82裝配線剩下的備件，呆滯備件為37萬元。組織備件計提減值評審，到xx年7月30日為止，長期未用的備件計提減值金額為3400559元，xx年新增計提減值金額為元編，提前識別物資存儲風險，降低呆滯物料率。

7、xx年處理協調公司其他三工廠調撥及借用緊急備件累計達30餘項，為生產節約時間。

三、成本方面

1、xx年8月末按期統計分析完成xx年年度備件費用預算。每月跟蹤部門維修成本，制定成本報表，生成CCAR，控制維修成本，使達到年終KPI要求。

2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子台賬併入二樓無價值庫;將舊件進行委外維修併入二樓無價值庫，共計44項，從而更好的利用此批物資，減少物資讓費，降低維修成本。

3、組織備件管理員對S550裝配線隨機備件實物盤點，共計335項，做到實物與卡片一致，讓維修人員更好的利用此批備件，降低維修費用。

4、通過組織團隊自主維修備件節約維修成本，MT82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高，單價高且採購週期長，通過組織維修團隊到現場排查分析原因，通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復，為工廠生產贏得時間，保障生產任務完成，直接節約維修成本48萬元，像類似這種通過自主修復備件來降低成本的例子還很多。

5、對採購週期長，價格高的進口備件，組織團隊採取將舊件進行委外維修統一管理來降低維修成本，xx年全年委外維修備件196項，共計備件原值221萬元，通過舊件委外維修重複利用，直接節約維修成本約121萬元，為公司的降本增效和設備維修提供強有力的支撐。

四、培訓方面

xx年配件組人均培訓2次，課時超2H，達到KPI要求。

五、工作中存在的不足和以後工作的重點

1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次?

a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求，提前做好備件需求預測;

b、備件管理工程師每月根據上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃;

c、根據近3年曆史消耗量和採購週期，對低值、易耗備件安全庫存從新調整。

2、規範備件申報流程，按臨時計劃和月度計劃進行申報

a、臨時計劃申報：統一以郵件申報或在臨時備件計劃申報表上登記申報，微信計劃容易遺漏，不作為正式計劃;

b、月度計劃申報：每月20日前統一提交。

【工作總結,備品備件採購工作總結】-最新 篇4

回首即將過去的這一年，有太多收穫，太多感慨。在外採科的這一年曆練更讓我明白一個團隊在公司裏的重要作用。每個個人，每一份看似簡單的採購工作，背後都有無數默默無聞的汗水，一個好的採購員更要具備認真細緻，一絲不苟等多種優秀品質，還需與各個部門做好協調工作，最終在最大降低成本的前提下，積極配合生產。

記得剛來的那幾個月是從交檢鍛件封頭這樣比較簡單的工作開始的，採購科裏的前輩們耐心地教會我如何看簡單的鍛件圖，如何寫材料代用單，讓我慢慢了解了各種鋼板材質及其用途。這期間出了好多錯，鬧了不少笑話，但是在這個集體裏，沒人計較這些，在大家的幫助下，從下單到收貨，我開始經手每一項環節;開始熟悉每個供應商及供貨方式;開始瞭解自己貨品的實際到貨料情況及存在哪些問題;

開始提前收集所買貨品的資料，有不明確的地方及時跟供應商溝通，以確保買到準確的工具，耗材。

至今，我已參與了圖克項目，寶丰項目，澤馬克項目中的各項採購任務，參加大小招標二十一次，製作合同10餘份，總金額約15萬元。隨着對採購這項工作的不斷深入瞭解，我對自己的工作也一次比一次更得心應手，爭取在最短的時間，以最便宜的價格，用最大的效率完成採購任務。即使簡單到一個燈泡的購買，都要認真確定規格型號品牌，不懂就問，我還建了自己的外購件圖片集，方便詢價報價，盡力做到物美價廉。

有了這一年的鍛鍊，明年一定要把這份工作做到更細緻。比如，真正介入到單價裏面，要做到貨比三家，通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位與合適的供應商協商。另外，要了解市場的發展和趨勢，及時知道貨品的價格走勢，不能只聽供應商的價格，做到心裏有譜。再有就是最重要的，即配合好其他部門，最終服務於生產。

新的開始，我會用更積極樂觀的態度面對工作，面對同事，面對生活。我們的企業也會在這個温暖的大家庭裏蓬勃發展，排除一切困難邁向更美好的明天。