2022採購普通員工年末總結實用（通用5篇）

2022採購普通員工年末總結實用 篇1

光陰似箭，20X年轉眼已過，回顧這一年所有工作，穩健踏實。在公司領導的指導下和各部同事們的密切協作下，一年中，緊緊圍繞生產這條主線開展工作，順利地完成了一年來的各項採購工作任務。並及時把握市場信息，處處精打細算，千方百計節約資金，有效地降低了採購成本。我們始終求真求實，認真做好各項工作，現將主要工作情況總結如下：

一、20X年大宗原材料採購

柴火全年採購量X噸，木片採購量X噸，甲醛採購量8000噸，尿素採購量5200噸。在木片和柴火的採購上堅持兩手抓兩手都不鬆的原則，跟蹤同行業廠家收購價格，並及時根據市場變化做出相應價格調整，在質量上驗收人員嚴格把關，堅決貫徹公司的各項規定並認真執行。做到無論客户大小我們都熱情接待，並開發新增了一些新的客户。由於上半年雨水較多，導致柴火庫存嚴重不足，影響了生產，我們也感到很不安，面對現實，我們也想了很多辦法，和柴農、木片供應商始終做好溝通工作，在進入收購旺季後，我們思想一點也不敢鬆懈，積極收購，並根據公司資金狀況合理庫存。

二、化工原材料採購

為保證能採購到質優、價廉的原料，我們以瞭解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則為基本任務，並與湖南、福建等同行業生產廠家建立溝通機制。在甲醛的採購上我們始終貫徹把成本和質量放在第一位，及時瞭解甲醛的上游產品甲醇的最新價格動態，以便更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。

進入十月份因受到國內油價漲價的影響，基礎化工原料價格出現普漲現像，甲醛也由原來的每噸1400元左右最高漲至1750元，廣東等地更是漲至2200元每噸，這時我們在幾家供商之間選擇價格最低的一家並在資金上預以傾斜，保證了生產所需，在市場走向比較反覆不夠明朗的情況下合理控制好庫存;降低了成本。在尿素採購上，我們也儘量拓寬市場渠道，7月和金華農業生產資料有限公司開展合作，有效降低了當時的尿素成本。

三、20X年工作思路

1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程，從而全面提高公司採購管理水平。如採購工作遇到許多問題，主要是採購的計劃性還不夠強，我們採購任務中很多是臨時採購計劃，因為沒有合理庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產只有再排車輛人力重複採購，工作量較大，以後還需要進一步規範採購程序，不斷提高效率。

2、更進一步加強與各部門的溝通協作。可以説採購任務繁重，事多事雜，牽涉範圍廣，相關部門多。要做好工作，需要各相關部門的理解與支持。採購是為生產服務的。在工作中遇到的問題，需要大家相互溝通來解決，只有團結才有更好的協作，更高的工作效率。

3、改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，在周邊環境和資金情況允許情況下，我們要尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。

四、奮鬥目標

總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20X年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求，為公司在新一年生產經營中降低生產成本而不懈努力!

2022採購普通員工年末總結實用 篇2

我的工作在去年原料採購的基礎上又增加了材料採購工作，在工作中有時我們無法選擇工作本身，但我們惟一能選擇的是我們的工作態度，面對每次工作變動，我都能認真對待，能幹一行，就愛一行，就要幹好。工作中能嚴格遵守國家和公司的各項制度，認真貫徹執行公司價格決策小組會議精神，以“優質、優價”為採購目標，合理安排採購的時間、數量和資金，積極採購，全年沒出現因原材料採購斷貨而影響生產的問題，保證了生產的延續。

1、以誠待人，以信取人。由於我公司採購資金緊張，在原料採購中除個別大宗原料有一定庫存外，基本上都是零庫存採購，採購工作面臨一定困難。這就要求採購人員要及時瞭解市場採購信息，把握和處理好採購時間和數量，利用有限資金，購入最優惠原料。由於條件所限，在原料採購中多是靠電話聯繫進行採購，這使得我在做這些工作中認識到“做事先做人”的道理。在説話辦事過程中注意維護公司利益與形象，積極面對陌生的環境，廣交朋友，互通信息，與各大飼料公司採購和銷售人員建立了良好的信譽關係，保證了每批採購信息的及時反饋和及時到貨。

2、注重市場信息的收集。在採購工作中，提前做好各項原料採購時間、採購數量的安排。平時注重市場採購信息的收集工作，及時整理並加以系統分析，以第一時間反饋給領導，以供決策。

3、平時認真學習關於原材料採購質量標準的相關知識，嚴把採購質量關，及時同公司領導及技術主管互通信息，儘可能做到採購前質量信得過，積極面對採購環節可能遇到的問題。結合公司今年進行的ISO9000質量管理體系認證要求，積極做好供方能力評價，保證所有原料在合格供方中採購。

4、在採購過程中，嚴格遵守國家和公司財經、財紀制度，做到以“優質的品質、優惠的價格、最低的採購成本”合理安排採購時間和數量，及時將採購票據規範、準確、及時提供給財務。在原材料採購工作中做到貨比三家，儘可能做到統一時間，集中採購，節約採購成本，保質保量的及時到位，不耽誤生產。及時瞭解購回貨物的質量，當出現質量問題時，及時同供貨廠家聯繫，杜絕不合格原料入公司庫房。9月底，經分析預測，豆粕行情基本到位，經公司領導決策，全公司員工上下齊動員，利用兩天時間齊心協力調入豆粕200多噸，為公司節約了有限的資金。

5、積極配合公司技術組做好ISO9000質量管理體系認證的前期準備和後續實施工作，在公司領導的重視和全體員工的共同努力下，我公司已於x月x日通過了ISO9001：20x質量管理體系認證的現場審核，正式認證書預計在年底就可下來。

6、今年有兩個半月時間在做好本職工作的同時又代理財務會計正常業務處理的工作。結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，積極參與支部組織的活動。認真做好領導安排的其他一些力所能及的工作，團結同志，互幫互敬。

一年來工作大致如上所述。需要指出的是，我的思想水平和能力也有限，做採購工作的時間也短，需要學習和做的還很多。我會不斷加強業務知識的學習，提高業務水平，增長個人閲歷，提高個人素質，盡職盡責做好自己應做的工作。另外由於外出機會少，在採購信息中難免會出現不完全，需要多想辦法克服。懇請各位審查評議我的述職報告，以使我進一步做好所分管的工作，更好地為公司發展效力。

2022採購普通員工年末總結實用 篇3

從到公司上班以來，我首先翻閲了公司的一些文檔及供應商資料，瞭解工作流程和工作職責.熟悉了公司的質量方針和環保目標及實施手段，走訪了公司的相關部門.並與工廠同事出差，協助參與了X06，歐風，R35等新車型的採購配套和新舊供應商考察，開發工作。

個人認為，在現今全球經濟危機的情況下，市場競爭空前激烈，而現在的普遍現象是利潤空間基本不大，許多廠家已經不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面，廠家現今追求的是企業利潤最大化並非企業產量最大化，更不是庫存備得越多越好，採購部門做為採構執行機構，如果還在沿用初期制定的規章制度，和結合當時條件制定的辦法，有的方面己經不能適應現在多變採購機能需要。我認為應該進一步加強和完善採購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履行，每一個環節，由該誰負責，都要形成制度和程序。並需要裝訂成冊，與厂部各相關部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的採購部制度體系。使採購活動逐步走向正規、有序。整體提高採購部對市場反應速度、增加採購專業性、加強成本控制，從而使企業從容應對更加激烈的競爭環境，進而提高企業的競爭力。

以下是我的分析和完善的一些建議：

一.加強採購部內部程序文件完善和合同，技術文件規範化。

1。我在熟悉公司的有關文件，和現有程序的基礎上逐步制定和完善《採購工作制度》、《採購業務流程》《供應商管理程序》、《採購部價格管理程序》、《採購操作程序》、《採購部考核辦法》等。

2.報價文件歸類：材料報價統一存檔：分為發動機及配件，傳動系統零件，行走系統零件，操縱系統零件，電器與儀表，通用件，機械及周邊設備，輔助工具，辦公及勞保用品，包裝報價分類存檔並在文件夾上寫明供應商的名稱，便於隨時經常的查閲，在接收到的正式報價單上要求籤字並寫明日期，以示已閲讀。

3.合同管理：回傳的訂購合同，應根據以上分類方式，分類歸檔.並將本單的合同報價附在合同後面存檔(價格沒有變動的常規類產品報價除外).重點材料合同，應單獨建立供應商合同夾。

4.整理各類車型最新材料清單(BOM表)，技術資料，成本核算等單獨建立車型合同夾

二.加強現有供應商管理，建立供應商檔案。

1.加強供應商管理，實現供應商的整合與優化。定期考核供應商產品的質量、供貨情況、應變能力、財務狀況、技術能力、價格等項目，擇優汰劣。在公司和供應商之間實現良好的交流和溝通，建立起長期的戰略合作伙伴關係。

2.建立供應商檔案，基本資料，評審表，考核表，報價單等文件並存儲在相應的供應商文件中.

三.建立現有合格供應商價格檔案和價格評價體系，合理降低採購成本，控制庫存。

1採購人員必須積極瞭解材料市場行情及價格波動，定期收集有關的供應價格資訊，來分析、評價現有的價格水平，並對歸檔的價格檔案進行評價和更新。

2.加強價格管理，對不同供應商的同類產品報價，建立產品報價對比彙總，對用量大，佔總體成本大比率金額的物料重點跟進，(如車架，塑料件，減震，鋁輪，儀表等)，對價格反常的物料要了解原因，加強價格控制和加強監控管理。

3.增加採購部與其它部門的溝通，瞭解每個部門的物料計劃及生產部門的損耗等情況，控制庫存，起到監控作用。

4.制訂並爭取達成每半年降低2—5%的採購成本計劃(市場行情升降除外)，根據此物料的真實市場行情、新供應商的報價資料，根據目前實際購買量，客户的配合度，根據目前供應商的公司規模、與我公司合作的時間，此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下：

1)對於長期合作的供應商，直接商談降價。

2)對於不願意降價的供應商，建議採取降低採購數量的方式變相施加壓力，達成降價目的。

3)對於以前訂購小的合格供應商，提出增加訂購量的降價幅度。

4)對於沒有合作的合格供應商，利用他們急於想與我司合作的心態，達成理想價格的合作。

四：新供應商的開發，資料收集。

1：加強對新供應商的開發，儲備，報價，評審資料收集的工作，以備隨時選擇或者更換。

2.採購人員必須加強對新，舊供應商交流與溝通，隨時瞭解摩托市場動態，積極配合相關部門對新款車型的材料引進和信息反饋。

五：提高工作效率

1.利用工廠內部網絡讓每個部門及時瞭解到自己要解決的問題，並落實簽字，節約大量的跑動時間及能節約更多的辦公費用。

2.根據現存的市場情況，行業的特殊性，對下單的供應商做好前期的考察和交期預測，按時完成採購任務。

3.養成高效率的工作習慣能使採購管理更加進入程序化，合理化和科學化。

五：對物流公司發送貨的管理：因大部分供應商都依靠物流公司送貨，工廠也是依靠物流公司退貨，採購要好進出數量統計，單據彙總。涉及現金付款的供應商選擇扣出20%—30%的產品質保金。

六：建議加強公司企業文化建設，如選擇適當的節假日，組織集體機會或者組織一些有互動性，互助性的集體活動，讓中高層之間加強了解溝通，加強互助與溝通，使大家真正能融為一體。產生強大的凝聚力

本人不足需要加強的地方：

1)增強對本地方言的熟悉和溝通，多瞭解當地供應商企業文化，提高採購談判能力。

2)增強對摩托產品型號，材料熟悉，自覺加強理論，專業知識，向身邊的同事看齊，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2022採購普通員工年末總結實用 篇4

多年來，我緊緊圍繞安全行車、服務至上，重點做了以下工作：

(一)是認真做好給領導的車輛服務工作。為了更好的為領導服務，我在較短的時間內熟悉了領導的工作、生活習慣等，並按照新的要求，積極調整自己的服務方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發生各種由於出車不及時而耽誤領導工作的事情。同時，我把為領導服務和為機關服務緊密結合起來，在領導出外的情況下，如果辦公室領導派我執行其他出車任務時，我也能夠積極配合，均做到了安全行車。

(二)是認真做好車輛的保養和維護工作。多年的駕駛員經歷使我認識到，做好車輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務時，及時對車輛進行保養和維護。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持乾淨清潔，給領導以舒適的感覺;另一方面，通過對車輛的保養，及時發現存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導彙報後修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。

(三)是積極做到外出期間為領導的服務工作。今年以來，我們辦公室對領導出外祕書隨行做了一定的限制。這樣一來，領導外出期間的服務工作，很大程度上就由司機來承擔。一年來，在隨領導外出過程中的食宿、對外聯絡等，我都不推委，認真去做，沒有發生任何讓領導不滿意的事情。

(四)是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排，所有的車輛都要進行夜間值班。我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務就立即出車，如果沒有出車任務，也在值班室值班，沒有發生因為各種原因而影響值班出車的情況。

(五)愛崗敬業，樂於奉獻。加強業務學習，不斷提高業務能力，做到幹一行愛一行。認真學習業務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。

要自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務。嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。整改時限：從我開始，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，望領導和黨員羣眾監督實現。

2022採購普通員工年末總結實用 篇5

孩子們在貝貝班度過了一個愉快而充實的集體生活。為此，我們老師付出了辛勤的汗水，但也收穫了孩子們花朵般的笑容。一份耕耘一分收穫嘛，看到孩子們的進步，我們從心裏感到欣慰，為了今後更好的工作，現將本學期的工作進行如下總結。

一、適應方面：

孩子剛到幼兒園產生一種陌生，警惕甚至恐懼，經過我們兩位老師發自內心的微笑，親切的撫摸，摟抱，減輕了兒童的一些不良情緒，孩子較快的適應了集體生活，在較短的時間內喜歡上了幼兒園，愛上了老師，我們兩位老師始終用“愛心。耐心。細心”真誠的對每位幼兒，讓孩子感受到老師的愛，用愛和幼兒建立感情。

二、安全方面：

我們兩位老師從不離開幼兒的左右，發現幼兒在活動中。上廁所中。用餐中。午睡中有不安全的事情發生，會及時制止，以防幼兒的安全受到威脅，在生活中我們兩位老師的眼睛從不離開幼兒的身影，如有不測發生會及時制止，愛動是孩子的天性，尤其是在户外活動的時候，老師不能時時刻刻的守在每個幼兒的身邊，所以只能盡力的眼光放在每個幼兒身上，從他們的活動中觀察他們的一舉一動，一説一笑，觀察他們是否有不適，是否有情緒。

三、教育教學：

我們兩位老師在教學中以孩子的生活經驗緊密結合，以熟悉的事物做例子，以幼兒喜愛的遊戲做形式，使幼兒在理解和快樂中投入到活動，激發他們主動參與活動的意願，開心的玩耍，孩子到幼兒園最能感受到的是一份親情，通過集體活動的進展培養孩子的集體榮譽感和團隊精神，如：我們根據季節不同帶孩子到户外體驗天氣變化，感受大自然的美，尤其是在小小運動會上，我們表演了揪尾巴，展示了孩子的風采，贏得了大家的陣陣掌聲，充分發揮了孩子的主動性。參與性，使他們得到鍛鍊，讓他們更健康。更自信。

四、保育方面：

自理方面提高較快，學習習慣正在養成中。

1、孩子生活自理能力較弱，在這方面老師花費了大量的時間和精力來培養幼兒一日生活常規，如：手把手的交給孩子穿、脱衣服，手把手的孩子入廁。洗手，鼓勵孩子自己動手進餐，同時在常規的培養下，老師仔細觀察，堅持統一的原則和一貫要求的原則，使孩子慢慢的形成一種自覺的行為。

2、在用餐中，兩位老師會根據幼兒飯量隨時添加飯菜，讓幼兒在舒適的環境中進餐，滿足每個孩子的飯菜需要，鼓勵幼兒自己學着吃飯，剛來園時幼兒吃飯能力較差，老師總是耐心的哄着，講着故事喂這個孩子吃，喂那個孩子吃，有時怕飯菜涼了孩子吃了不好，我們就同時喂幾個孩子一起吃，每到開飯時真想我們要有七十二變多好呀，忙完以後，停下來才想起我們還沒吃飯呢，不過在看到幼兒那甜甜的笑容後，即使我們餓着也感到滿足。

3、在睡覺中，孩子剛來園時睡覺真是個大難題，在家是媽媽摟着睡，來到幼兒園兩個老師不能同時摟着一二十個孩子睡覺吧，所以幼兒難免不適應，可我們兩位老師儘量做到像媽媽一樣抱着、摟着、拍着、哄着，一刻也不離開孩子，例如：浩然和小金金剛來時，根本就不挨牀的邊，一到睡覺就哭着找媽媽，我們就抱着孩子滿教室的晃。哄。唱歌，這一覺睡下來我都累得胳膊上下都是疼的，晚上睡覺都不知怎麼放，潘老師也是累的抬不起手，另外在睡覺和醒來時，我們都是及時給孩子脱穿衣服，以防幼兒生病感冒，就是在平時活動中我們也會根據每個幼兒的情況及時脱穿，如：蘇航。胡藝凡，特別愛出汗，我們就根據室內、室外温度的差異，每天甚至要脱穿五、六次。

4、老師每天必須按照規定清潔。消毒。杜絕細菌。病菌的流傳，有個孩子在外傳染上腮腺炎，我們發現後立刻採取措施，加強消毒工作，將傳染源拒之我班之外，為孩子造一個舒適。衞生的生活壞境。

五、家長工作：

1、發揮家長原地的作用，以家長園地為窗口，讓家長更深入地瞭解我們的工作。

2、通過各種渠道做好家長的交流。溝通。

①向家長公佈二位老師的電話號碼，方便家長和老師的溝通。

②充分發揮家長資源，調到家長更好地參與到我們的活動中。

③配合幼兒園召開每次家長學校與家長會，使家長了解幼兒園實行的教學，以及需要家長參與配合孩子做的重要事情，讓孩子更直接瞭解孩子在園學習與生活情況。

希望在來年新德學期中通過我們師生共同的努力，貝貝班在各方面的表現上更上一層樓。