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採購員年度總結範文2022(通用17篇)

採購員年度總結範文2022(通用17篇)

採購員年度總結範文2022 篇1

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

採購員年度總結範文2022(通用17篇)

我們主要採購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年裏我主要從以下方面去做:

1. 認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求!

2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3. 採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5. 對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購員年度總結範文2022 篇2

回顧以往工作,有為自己解決一個從未遇到的問題而驕傲成功的時候;也有為自己完全找不到解決方法而難過自責的時候。總的來説是自己開闊眼界,反思自己,領悟人生的一年。

在這一年裏,我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了自己的專業知識和內涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悦和遇到的困難。

在工作中,我都會積極努力,多多瞭解與工作相關的產品知識和產品性能,方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到採買準確,價格合理,及時完成。我會用積極的工作態度,快速的反應來配合領導完成每一項採購計劃。

在每一天我都在快樂的工作着,快樂的學習着,我是一名快樂的工作者,我在這裏成長着。雖然自己身上還有很多做為合格採購的不足之處,但是我有決心,我一定會通過自己的不斷努力,總結工作中的經驗,而進步的。我會多多學習請教,如何更好的與人溝通,學習如何更好的,細緻的,正確的完成每一個任務。我會努力學習專業知識,完善自己的工作技能,高效完成領導的安排,虛心接受領導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長見識,開闊眼界。多觀察別人的優點,多總結自己的不足,取長補短,方能使人進步。

時間每一天都在和重複着,但人生不可能每天重複。我一定會讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,為了自己拼搏吧!

採購員年度總結範文2022 篇3

我於20xx年12月27日正式開始到公司採購部上班。由於自己的學識、經驗和閲歷與採購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始,努力把自己融入到採購中心團隊中,不知不覺已經一個多月了,現將這一個月的工作情況總結如下:

1.現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着採購工作情況,較好的融入到我們採購團隊中。

2.排版和學習採購制度彙編,瞭解採購流程、採購管理、採購結款方式。

3.年未統計電子版供貨商信息*個。

4.接手日常採購費用工作。掌握了公司採購費用報銷流程。

5.協助經理完成市場調研、日常採購*次。

6.對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類,統計份數份,為以後的工作提供便利。

7.通過協助做上半年採購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下,讓我重新認識了製作表格的要求和數據文字的嚴謹性,同時也增加自身PPT的製作能力,對各公司的採購工作也有了一定的認識。

後期工作:

1、工作中採購方面缺少經驗,因此在以後工作中,要多記錄並理解領導、同事的談話,要有不怕苦的精神,協助領導多辦實事,從中積累經驗提高自身採購能力。

2、辦公室裏的工作已開始接手,但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習,更快的介入到日常工作中。

3、工作要細心,善於思考,發現存在問題,首先與領導進行溝通,指出自

己的解決思路和意見提供參考。

4、多學習同事的長處,嚴格按照領導的安排完成日常工作。

這一個月來,我能敬業愛崗,積極、主動的完成自己的工作,配合公司的要求來完成工作,與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題,主要表現在:第一,雖然領導和同事都很熱心的幫助我,但採購對我而言是一個新的崗位,許多工作我還是得邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠細緻,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求,第四,不擅言辭,文筆比較粗糙。在以後的工作中我會改正、改善存在的不足,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,後期為公司的發展儘自己的一份力量。

採購員年度總結範文2022 篇4

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了 ,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,説話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客户時,看到採購不知道從哪裏説起,當時心裏特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客户,哪個客户每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那麼有能力哪那麼高的提成,心裏好妒忌他們,時不常的會自言自語説自己好沒用,心裏很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客户聊天沒搭上話,心裏面好不是滋味,心裏都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小夥子,什麼時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰的事情,時時嚐到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經驗,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客户,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我説的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客户交談的時候,説着説着,就不知道説什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,説話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。

採購員年度總結範文2022 篇5

一、(得)。

1、剛開始採購是我深刻的認識到採購這個行業的複雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業採購的簡單之處;對要採購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個採購難關。

2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場後做好成品保護要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做採購員時,忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場後,供應商緊跟着追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。

在我做採購員的幾個月裏,首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最後感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。

為了更好的做好這個行業,使公司這個部門更好的發展,以後我要一下幾條做好公司的採購員工作:

1)我須注重採購職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪腐賄賂,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期彙總所進的採購資料,協助部門經理、財會進行採購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監控材料使用狀況,控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。

5)加強與使用材料部門的聯繫,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料採購供應渠道,進行供應商的擇優、品質選擇,進行新供應商的開發工作。

7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關係,並不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到工業行業,進從一個新的行業、新的環境後,就會發現同樣是採購工作,現在與原來存在着很大的差異。很多的時間都忙於學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題佔滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資傢俱公司的化工採購員,來了四個月學到了什麼,對所要購買的化工產品認識了些什麼,整理好後向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、採購工作交流、採購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結的十點採購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

1、收集產品信息:我不熟悉這個產品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。

2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦裏打旋我什麼事沒完成,明天的主要事情是什麼,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點重點有總結:對工作中的難點,事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面説明。

6、儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

7、供應商的管理:儘量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

9、問題處理:反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

10、職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,作一名真正優秀的採購人。

採購員年度總結範文2022 篇6

新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務。在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年裏能取得更大的進步!

採購員年度總結範文2022 篇7

時間如梭,自從20__年3月27號到公司採購部以來,已經將近四個月的時間了。在這一段時間裏採購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,認真貫徹公司的物資採購相關規章制度,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,為公司生產經營提供堅實可靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規範了採購流程,嚴格控制採購程序。採購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監督下,更新了公司關於物資採購的相關規章制度,細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、加強了採購人員的自身要求,堅持採購的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風。

3、制定採購預算合理分配採購資金。制定採購預算是在具體實施採購行為之前對採購成本的一種估計和預測是對整個公司資金的一種理性的規劃,以便於提高資金的使用效率,優化生產管理中的資源調配,從而更好的控制採購成本。

4、加強了供應商的管理,瞭解每個供應商的資質並索要資質證明。在供應商數量的選擇時既要避免單一資源,尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資採購的價格和採購成本。

5、做好採購合同跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

6、建立了採購崗位賬目和管理系統,定期與倉庫、財務及供應商對帳。

7、加強了採購市場的調查瞭解,時刻掌握原輔材料市場價格的動向。

8、加強了成本管理,以性價比為原則,在滿足生產、技術要求的前提下控制成本。

二、工作業績

1、完成了近階段的所有生產採購申請及領導下達的各項臨時性任務。

2、工作任務完成率100%。

3、採購物資質量安全事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、採購物資質量合格利用率99%。

三、工作中的不足

1、對公司產品、原材料知識瞭解不足。

2、工作細緻度不夠。

3、與各部門的溝通不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業是否進入規範化的主要標誌,公司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高公司採購管理水平。

2、加強採購及原輔材料知識的學習,努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

3、加強與各部門的溝通協調工作,積極主動的向生產、技術、質檢等部門請教學習,更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能,更好的服務於生產、技術。

4、盡職、盡責地及時完成下半年的各項採購任務。

總結上階段的得失,指導下半年的工作思路。在以後的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的台階。要進一步強化敬業精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。儘量大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難。為公司在下半年的生產經營創效益,貢獻力量。

採購員年度總結範文2022 篇8

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,採購工作總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1):熟悉採購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2):年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想説的話,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了,通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中瞭解所有的零件.瞭解倉庫的庫存量.通過盤點工作.瞭解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不瞭解,,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。

採購員年度總結範文2022 篇9

不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業採購,採購員的崗位職責是否完全履行,在採購員工作總結中充分體現以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,説話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客户時,看到採購不知道從哪裏説起,當時心裏特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。

相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客户,哪個客户每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。中國電力英才網

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客户,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我説的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客户交談的時候,説着説着,就不知道説什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,説話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。

在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。

採購員年度總結範文2022 篇10

20xx年的工作已經順利的結束,回顧一年來的工作,區政府較往年提高了很多。由於政府辦公需要很多的材料,因此在政府採購這一方面,我們也要做到最好,耗費最少的資源來幫助政府順利的完成工作,是我們採購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導下,我們區政府採購中心全體工作人員都是極為努力、認真的工作,用最小的損耗,採購處最多的辦公用品。可以説,我們已經盡我們的最大努力了。

今年,政府採購中心在區委和區政府的正確領導下,在區紀委、區財政局的監督、指導以及各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府採購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規範採購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項採購任務。現將採購中心20xx年運行情況總結如下:

一、拓展采購方式,提高採購效率

在認真總結完善詢價採購的經驗和做法基礎上,採取“電話詢價”採購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,採用電話傳真報價的方式進行採購;“限時現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種採購方式,針對供應商“控貨”的行為,採用現場公佈採購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行採購),節省了採購時間,最大限度提升資金使用效益。

二、配合區級各部門做好政府採購相關工作

1、是積極配合區採管辦做好採購評審、專家管理、採購方式申報審批等行為的規範化管理,並提出建議意見。

2、是及時提供各類材料。定時向採管辦報送政府採購業務統計表及相關信息。今年9月份配合採管辦完成了首次全國政府採購執行情況專項檢查。

三、強化服務,高效完成政府採購任務

中心緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府採購範圍,着力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的採購服務,圓滿地完成了各項採購任務,服務質量和公信力不斷增強。

中心受採購單位委託,共辦理採購業務10宗,完成採購預算497.55萬元,實際採購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節約支出、突出效能、提高效率出發,突出重點,挖掘潛能,共節約資金7.2萬元,節約率為1.44%,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

四、完善操作規程,確保政府採購公開、公平、公正

1、是做好採購結果公示及資料存檔工作。採購後嚴格按照國家有關規定對中標單位進行公示,接受供應商質疑並調查回覆;對記錄採購活動的所有文字性資料都進行了及時地整理和存檔。

2、是做細做好採購前的準備工作。對經過政府採購監管部門核批的採購申報表及時登記,提出採購方式建議,並根據批准的採購方式,及時製作採購文件並組織採購。

3、是做好政府採購信息發佈公開工作。所有采購項目都在政府採購網上公開公告。

4、是嚴肅採購程序。採購中邀請紀委、財政局、採購單位代表等參與全過程監督,採購過程公正、透明。採購中心只作為一個組織活動的平台,不參加評標定標活動。

五、下步整改意見

今年以來,我區的政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,距離上級領導的要求與部門和羣眾的期望,還存在一定的差距。特別是採購規模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,採購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是採購方式與規模有待於進一步拓展,集中採購的規模效益尚未很好實現;三是採購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平台;四是採購的審批,亟待簡化;五是政府採購宣傳還有待加強,很多部門和羣眾對政府採購的重要性認識不足,對採購的方式與程序不瞭解,政府採購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以後的工作中努力加以解決和改進,推動我區政府集中採購工作再上新台階。

20xx年,我們區政府採購中心全體員工將繼續堅持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的採購工作做到最好。在20xx年中,我們的工作時最為順利也是最值得總結的一年,因此在20xx年,我們將繼續堅持20xx年的工作思路。區政府本着為人民服務的第一態度,我們區政府採購中心也是這樣,我們將會花人民最少的錢,幫助區政府辦公的順利進行。

採購員年度總結範文2022 篇11

時光荏苒,轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對採購部的栽培以及公司各部門對採購部的大力支持和幫助!採購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致,珍惜每一天,按公司既定目標努力工作。新年伊始,我將過去一年中採購工作作一個彙報。

一、新品方面

1、食品股份有限公司的食品分公司和農業生物科技公司的魚產品

兩項產品彌補了系統內魚產品的銷售空白,第一次實現了魚產品的全國統採,經過與供應商多次的協商磨合,該產品現已可正常銷售,xx年魚泡實現銷售額xx元,魚肉方坯實現銷售額xx元,通威魚磚實現銷售額xx元,物流公司實現利潤xx元,為店面實現利潤xx元。

2、銀澱粉製品有限公司的澱粉類製品

為滿足店面需求,提高產品質量,特引入無明礬粉條產品,該產品也是我公司為認真貫徹公司引入的重點產品。自xx月份引入以來,實現銷售xx元,物流公司利潤xx元,店面實現利潤xx元。

3、實業有限公司的茶飲系列產品

受運營總部委託,我公司於引入,因xx年4月錯過了茶飲系列產品銷售旺季,定於xx年開始全面推廣,屬於高潛力新品,自引入以來實現銷售xx元,物流公司利潤xx元。

4、肉類食品有限公司的牛肉類產品

為緩解公司牛產品採購壓力,受運營總部委託採購進口牛產品款,經過半年的合作磨合,已決定於年底做重點推廣,磨合期內肥牛胸肉銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊肩柳銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;谷飼200天上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;和牛上腦銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;羔羊腹部肉卷(kg)銷售額xx元,物流公司利潤xx元,店面利潤xx元;

在新品引入工作中還存在不足之處,規劃不細、與各部溝通不到位等,xx年百尺竿頭,更進一步。xx年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚漿、鴨掌、蝦類等。

二、非食品方面

截止xx年12月份,新品完成銷售額為xx元,為店面節省採購成本共xx元,為物流公司創收xx元,共創利潤xx元,降價獲利xx元。説明如下:

1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉機(銷售額xx元,與店面之前使用厚地和匯康切肉機比較,為物流公司創收利潤xx元,為店面節省成本xx元,合計創收利潤xx元)、亞瓷瓷器(銷售額xx元,與店面自行採購瓷器相比較,為店面節省採購成本xx元)、不鏽鋼火鍋(銷售額xx元,與店面之前使用成興不鏽鋼火鍋相比較,為店面節省採購成本xx元)、電磁爐(銷售額xx元,與店面自行採購電磁爐相比較,為店面節省採購成本xx元)、園繡服飾(銷售額xx元,與店面自行採購服裝相比較,為店面節省採購成本xx元)和上海奇今服飾(銷售額xx元,與店面自行採購服裝相比較,為店面節省採購成本xx元),

2、完成m6955啟天電腦和液晶顯示器的降價,在原有采購價格的基礎上分別降低xx元、xx元和xx元,xx公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統,降價後的m6955液晶電腦為店面節省採購成本xx元。

採購員年度總結範文2022 篇12

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想説作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20__我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

20__年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上一年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。

總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!

採購員年度總結範文2022 篇13

回顧從入職到現在的近一週時間裏,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸瞭解。從對工作軟件操作的生疏到流暢。從對供貨商的陌生到熟悉。從對採購流程的生疏到逐步掌握。更讓我學會了如何去發現問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關係等。而這些,也正是我缺少的和亟待解決的。

現在,就這一週來的主要工作情況總結如下:

首先,及時的將審核完畢的採購申請單整理打印出來,在牛經理核對以及劃歸供貨商完畢之後,及時的下推採購申請單,生成採購訂單。其次,在採購訂單審核完畢以後,及時核對物料規格型號並聯系供應商儘快備貨發貨。再次,接收貨物後,認真驗收貨物及核對其價格,並將清單和貨物運往各區塊庫房。最後,協助完成入庫、退換貨以及採購物資報表等相關工作。

作為一名新員工,我深知採購工作的重要性以及及時性,儘管我做好了各種準備,也在工作中出現了一些錯誤和問題,主要表現在以下幾方面:

一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確,從而降低了採購工作的效率。

二、不夠細心。主要表現在對物料的瞭解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。

三、對供貨商的不瞭解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。

四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。

五、同事間配合存在不足的問題。

為了能夠更好的完成今後的採購工作,在今後的工作中,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,提高自身素養,虛心請教老同事,提高工作效率。 第二,善於思考和反省,創新工作方法。

第三,嚴肅工作態度,做到認真謹慎。

第四,處理好同事間的關係,培養良好的團隊合作意識。

第五,積極溝通領導和同事,以便順利完成工作任務。

這一週的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,也意識到自己的不足和缺陷。古語有云:天下難事必作於易,天下大事必作於細。終不為大,成其大。輕諾寡信,必多難。因此,在今後的工作中,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態度,團結合作,認真學習,積累經驗和教訓,恪守職業道德以及公司的規章制度,將採購工作順利完成,以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。

採購員年度總結範文2022 篇14

從去年底轉崗到集團供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)採購員崗位,需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強做到差強人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。

一、採購價格的確定

北營底價是工作的重要信息,對於查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在北營網上的、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價採用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對於XX年的價格、首次採購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。

(一)、查價格

對於基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網的計劃編碼查詢,以及逐條翻閲前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,還可以自己轉出前期合同的執行價格製作閥門的價格手冊,北營備件四科採購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。

而對於一些首次採購的閥門,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產品價格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在製作比價表的時候,是平價代購給北營。

(二)、最終價格

在採購過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,本次

合同價依據的是通過供貨商的報價單,比價後得到的。一般而言,不允許供貨商二次報價,但是可以對原有的採購項目再次壓價其自己的初次報價。

(三)、供貨商的遴選

採購過程中,選擇什麼樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環節。以價格為依據,以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的採購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達到供貨標準,降低生產和採購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產廠家,其次質量選優,同等條件下選擇長期給北台供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對於特殊閥門的要求,例如:介質為水渣的球閥,一般的標準為合金球體和國產密封圈,但是壽命為1個月左右,如果採用球體合金鍍硌,進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外,其他廠家均不能滿足現場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。

二、採購依據的取得。

北營物流網下達的採購計劃是主要的採購依據,工作的內容就是忠實採購物流中心下達的月計劃和追加計劃內容。採購備件的品種和數量必須嚴格的依據計劃下達量。

但是由於具體情況的需要,和物流系統的具體操作原因,會出現許多不在下達計劃內的採購情況,例如:現場需要計劃中採購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,或者由於物流網的權限設置看不到分廠計劃中的備註項,這就需要採購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時需要現場出據採購情況説明,由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑑於以上情況的出現,可以在採購計劃下達後,先聯繫物流中心要求查看分廠計劃的備註項,這樣可以避免在去現場時出現重複和疏漏,減少工作量。

三、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現場瞭解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程,並可向質檢員瞭解閥門的檢驗常識便於以後的工作,如:閥體的材質,一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

(一)在我所有經手的計劃中,都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號zkjw報成zazt等。

這需要與計劃員和廠家的技術人員逐一調整,如果與計劃不符合,需要現場出具書面説明,否則沒有采購依據。

(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門,他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,因此按國標採購必然不能使用,所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經過球體鍍硌,密封圈進口的情況下也可以達到這樣的效果,2月計劃中616g氣動球閥有此類技術協議)北台鐵廠介質為高温高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機械廠的產品,為他家的專利產品,一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購,廠家為啟東焦化。

(三)調節閥一般為儀表閥,表示方法不同於一般閥門。閥體材料要依據現場情況確定,我遇到的情況為介質氨水,需要耐腐。重要的是電動執行器,無錫工裝和川儀的執行器比較好但是價格很高,主要是模塊使用時間比國產的長。現場是否需要電機防暴等具體情況都要知道。

對於這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,這是專門產儀表閥的商家。

(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現場需要知道的信息,在計劃中這樣的信息經常沒有,但是現場要求。所以要和計劃員落實,需要法蘭的材質和數量。同時出具現場説明,作為採購依據。

有時候是分廠計劃中有,但是物流中心轉計劃的時候分廠計劃備註項看不到,可以找物流中心要採購依據。

(五)對於口徑比較大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在採購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產還是進口,現場要求的具體情況是什麼,採購哪一部分等。

(六)對於型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購。所以質量一定要保證,合同條款也要嚴格。

(七)對於計劃下達到備件部後,要追蹤計劃,注意數量是否與開始轉計劃的時候一致。這樣當發生計劃數量變化時,掌握工作主動。

採購員對閥門的技術不是很精通,所以落現場的主要內容就是落以上的情況,對於現場的閥門只是增加感性認識,瞭解基本的閥門語言。

五、一點感想

在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃後有一點點感受。

採購員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現場的需要。採購員是依據集團的採購制度,進行採購工作的崗位人員。所以採購過程中,要忠實執行採購流程中的每一個程序,然後在集團允許的範圍內開展工作。程序不合法,採購工作不具有應然性和正當性,所以採購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定。

這樣的理念不但要求採購員領會,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家瞭解我們的採購語言,配合我們的工作。

採購供應不但是質量的保證,更是一種利潤的源泉,面對21世紀的機遇和挑戰世界各地都非常重視採購供應隊伍的建設和管理體制的創新。對我國來説,採購行業的培訓形勢異常緊迫,一方面大批外資、合資企業湧入,它們對具有專業技能的採購人員的需求量與日俱增;中國作為全球採購和製造中心,各類型採購人才齊聚中國,調查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資採購基地。因此對從事採購行業人員實行“資格化”管理,是對企業採購人員管理的重要舉措,規範採購管理環節,使企業採購人員的操作技能更加趨於正規化、規範化。隨着企業採購、政府採購、跨國採購的迅速發展,採購從業者的薪金水平也呈現“水漲船高”的趨勢,取得采購師國家職業資格證書,讓你在採購行業中脱穎而出。

採購員年度總結範文2022 篇15

時間過得真快,轉眼間1年即將結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這不到1年的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20_年來臨之際,回顧20_年的工作,具體總結如下:

一、倉庫保管員的工作

1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衞生和安全工作及做好各項記錄。

2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

3.嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好相關記錄。對於不合格品堅決不準入庫,應隔離堆放,標識明晰,嚴禁投入使用。

4.每日對倉庫衞生進行清理,對倉庫物料巡檢。

5.嚴格遵守倉庫管理制度,執行好以舊換新、報廢設備等相關制度。

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業量多,容易積攢灰塵,所以在十月份加強了倉庫的衞生工作,只有這樣才能創造一個整潔的倉庫,在良好的衞生環境下工作,使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衞生。

2.對於倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理,需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫(領料審批單)並經部門負責人簽字同意後,交材料會計開出庫單,保管方可憑單發貨。

3.對於設備配件需以舊換新的,應對舊配件打上永遠抹不去的記號,並進行分類存放(手工賬目要清楚),對於以舊換新的舊部件,及時通知設備部並組織專人進行維修,並設備部件維修記錄,發放零部件時優先選擇維修後的零部件,對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

4.每天巡檢倉庫,下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,不定期巡檢倉庫物資,如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題,應及時上報處理。

三、主要工作業績五金採購年終總結。

五金倉庫一年出入庫統計

機物料入庫:1433

機物料出庫:5453

固定資產出庫:12

倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關,嚴格執行公司下發的各種制度。

1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理,將所有的機物料配件裝箱(翻新報廢箱)使倉庫更加整齊。

2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫,並建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放,並做上抹不去的記號,定期將舊配件評估報廢處理。

4.勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放,並做上標識,以免將勞保用品混發。

5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存,真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

6.合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。並做好防火、防潮、防盜等安全防範的工作。

四、與各部門之間的協調和管理

1.設備設施進入公司,及時聯繫相關人員驗收,由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組(3人以上),對設備的各項指標進行全面的檢查,達到驗收標準後,及時辦理相關入庫手續,方可安裝使用(驗收要有相關記錄並存檔)。

2.每月協助財務做好盤點工作,做到帳目清晰,可查。如發現差異及時找出問題,並配合財務及時調整,達到帳、卡、物一致。

3.報表及時準確,能夠及時提供給各個相關部門領導,並能夠第一時間瞭解工廠設備的正常運行情況。

五、安全

公司不定期組織安全培訓,消防演習等。讓我們真正的瞭解了安全的重要性,每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

六、明年工作計劃

設備配件入庫時配合設備部把好驗收關,對產品的數量、質量、性能進行驗收,如發現本次入庫產品不符,迅速反映給採購部或部門領導,採取相應措施。認真做好出入庫,整理好倉庫衞生,繼續做好防火、防潮、防盜工作,保證帳、卡、物相符,嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習同事們的倉庫管理方法;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習ERP的操作系統等知識,這是我還有所欠缺的。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定繼續努力工作。

採購員年度總結範文2022 篇16

尊敬的各位領導:

大家好!

時光荏苒,充滿挑戰和激情的20__年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況報告如下:

一、細緻工作,切實履行崗位職責

制定生產任務,明確工期要求。依據設計圖紙、製造合同文件、設備工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山設備製造總進度計劃的編制。進度計劃任務書內明確各項工作的進度計劃,保證在合同規定的工期內,按照合同規定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的製造。今年,我公司總共完成各類產品__件,認真履約,產品質量符合設計標準要求,實現收益__萬元。

加強部門交流,促進協作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會,同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加合同部門的工作會議,使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,增強雙方對彼此的信任。

確保採購物料及時到位。按票採購人員根據經批准的《採購合同審批表》,先核對採購內容,根據採購物資的緩急程度,參考市場行情及過去採購記錄,確定供應商並進行詢價,並提供產品報價單。同時對於廠商提供的材料進行深入分析,根據經批准的採購方式向廠商議價,就有關物資的質量、付款方式等內容達成一致後與廠家簽訂採購合同。並在發貨的過程中積極聯繫物流公司,保證物資及時到位。今年,總計採購物資設備__萬元,無延期,保證生產正常運行。

二、存在不足,找準今後努力方向

回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:

一是20__年合同管理時效指標不理想,在管控上未做到精細管理;

二是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;

三是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒有創新,活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

在今後的工作中我將取長補短,對症下藥,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進合同管理能力和客户滿意度的提升:一是嚴格執行《設備產品質量考核制度》,對設備品質檢查實行嚴格的考核制度,利用視頻監控生產過程、現場檢查等多種方式,健全設備品質監督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制,提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態、思路和舉措,全力推進合同部的各項工作再上新台階,再創新高度。

採購員年度總結範文2022 篇17

接下來,我根據崗位職責對一季度來的工作進行述職。

一、採購制度建設工作

根據董事會和酒店的要求,制定了採購部各崗位的工作制度、採購部工作程序、採購流程、食品採購工作程序及制度、外地採購工作程序。建立了採購信息庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。

可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以採購、採購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。

建立供應商誠信檔案,收貨時採購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對採購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品採購流程和急購物品的採購流程,大大提高了採購效率和服務質量。

二、採購工作管理方面

與部門成員一起參與物資採購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化、規範化,採購工作步入了正常運行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場採購的同時,對誠信經營,有實力的商户或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對於供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定後,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

臨時採購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

三、部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的採購工作,在工作過程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為採購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們並沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。

日常工作中也經常給他綿輸責任意識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門瞭解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協調下,圓滿完成了全年的採購任務,採購金額總計xx餘萬元。

雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在:

流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前採購的現象。

管理措施不夠細緻,對採購工作中的一些新問題思考不夠。

下個季度的努力方向:

不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力。

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規範化的工作氛圍儘快落實。

經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證採購工作更快、更好地發展。

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