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國中班主任管理經驗分享2022(通用14篇)

國中班主任管理經驗分享2022(通用14篇)

國中班主任管理經驗分享2022 篇1

忙碌而充實的一學年劃上了美麗的句號,在這平凡的__年教學生涯中再一次送走了一批祖國的花朵,我的事業,我的人生也因此增添了一年的收穫。

國中班主任管理經驗分享2022(通用14篇)

在這一年裏,我擔任了九(3)班班主任,九(3)九(1)兩個班的數學教學,同時也兼任着國中部數學教研組的組長。有了這些帽子戴在頭上,身上的擔子可不輕,心理的壓力可不小,嘴裏想説的話也不少。我是從八年級接手的班主任,“後孃”的感覺不太好,何況親孃還是一位特別優秀的角色,我這“後孃”就更難擔當了。好在經過這兩年和孩子們的朝夕相處,總算博得了大多數孩子的厚愛,同學們團結一致,拼搏進取,在每次的期會考,和期末考以及月考中每次都是年級第一名,在上學期的牆報評比獲得了第一名,也獲得學校領導的認可,給予“校級優秀班集體”的光榮稱號。在本期更是趁勝追擊,獲得了“包河區優秀班集體”的榮譽稱號。而自己也因此榮獲了“包河區課改先進個人的稱號”。當然最讓人欣慰的是在全體老師們的精誠合作、和孩子們的刻苦努力下,在會考中取得了“一個731分,五個690幾分,平均分最高540幾分”可喜的成績。

在個人業務方面珍惜每一次學習機會。作為教研組長,幾乎參加了市裏、區裏、校裏組織的每一次教研活動。尤其是在四月份全區校長課堂教學比賽中,在教研處、數學組全體教師的齊心合力下王校長一舉奪魁,獲得全區第一名的佳績。作為一名老師,認真觀看學校組織放映的“中國的教育能改變嗎”,感受頗深。用心聆聽了張局長、高局長的講座,收穫頗豐。耐心閲讀了學校為我們精心購置的讀本,影響頗大。

然而不論是在班主任教育方面還是數學教學方面我都深知自己還存在諸多疑惑和遺憾。比如班主任方面,沒能讓每一位孩子都有所進步,沒能耐心到每一位同學,特別是班級裏兩位特殊同學:董雪松和李旭慶。這兩位同學的共同點是父母不和,一個同學父母已離婚,一個同學父母正鬧離婚。不同點是董雪松是破罐子破摔,不理會周圍同學老師的關心,可以説很牴觸,而李旭慶則是特別在意老師、同學的看法,可是自己卻又無法剋制自己的情緒,成績一落千丈。在這教育過程中我找過家長,通過同學,經過任課老師,可是結果都收效甚微。當然家長有着不可推卸的責任,孩子自己有着無可奈何的過錯,可是作為他們班主任的我呢,儘管我曾努力過,儘管我曾關心過,儘管我曾着急過,可是最終我還是以“今天課太多,明天再和孩子談心吧”“這兩天身體不舒服,等兩天再説”等等為藉口,沒能將關愛堅持到底。比如數學教學方面,沒能將那幾個數學困難户問題給克服。每次剛考完試,便狠下決心一定要逐個找他們談心,想過了分小組學習,試過了同學互助,可是每每操作了三兩次便因為種.種理由宣告結束。每次想到這就覺得對不起這些孩子們,要是當初自己能夠咬咬牙,再堅持堅持,可能就會少一個數學後進生,也可能因此孩子會提起學習的興趣,從而經歷不一樣的人生。

總之,前十年的教學工作已經結束,雖然在這我一直引以為傲的事業中,有過辛酸,有過煩惱,有過鬱悶,但收穫更多的是複雜過程後的甜蜜果實——學生的尊重,家長的認可。為了今後更無愧於教師的的名字,我要不斷學習,不斷總結,不斷請教,克服性急,缺乏耐心的毛病,爭做一位桃李滿天下的人民教師。

國中班主任管理經驗分享2022 篇2

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

作為九年級畢業班的班主任兼九年級語文教師,一年的九年級教學工作讓我深深體會到九年級班主任工作的重要性,這也是由九年級畢業班的性質所決定的,刻都應該進行,時刻都應以提高九年級教學質量為中心,為同學們的會考做好準備。現將我的工作作出如下述職:

一、領導重視、管理科學是成功的保證

九年級工作是學校的生命線,袁校長和邱書記等學校各級領導極為重視。多次召開九年級工作會議。舉行每月一次的教學質量分析會,分析學情、教情。根據本屆學生優生不優,中、差生面廣的劣勢,制定相應的教學策略,實施培優補差的方法,以縮小優、中、差之間的差距,更好發揮優勢,彌補劣勢,努力達到理想的目標。特別是非典時期,加之會考大改革,在老師和學生都慌亂的情況下,及時做好思想工作,統一認識,重新制定計劃,使學生和老師的情緒穩定,順利進入最後的衝刺階段,為會考作了充分的準備。

二、集體備課、集思廣益,團結協作、共同提高

團結協作,營造良好的工作氛圍,這對畢業班的老師顯得特別重要。我們備課組有田小芹、張確和我三位老師。我非常幸運能與兩位教學經驗非常豐富的老將合作。平時工作中,他們既是我的同事,又是老師。我們常交流經驗,彼此毫無保留。他們總是言傳身教,及時提點。田老師在作文教學上的獨到見解,張確老師對待差生那種耐心和樂觀的精神都使我敬佩!我們從備課到複習計劃的制定、落實,以及時間的分配都按照整體配合,大軍團作戰來完成。因為我們深知團結協作、齊頭並進是提高整體水平的保證。會考只考中、英、數,語文只考作文這一方向的確立。使三門學科連軸轉,每天四節課,除了寫作文,改作文,就是講作文。特別是田老師、張確老師年齡大,身體不好,這種超負荷的工作量,其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我們咬牙挺過來了。年級組長禹力,處處從大局出發,為我們出謀劃策,創造條件。張溶、元濤、戴豔紅三位班主任,她們不僅以滿腔的熱情,高尚的人格影響學生,還主動配合我們科任老師,發現問題,及時反饋。大家團結協作,心往一處想,勁往一處使。在那段日子裏,我們的工作雖然很辛苦,但我們相互間的合作是愉快的?一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生“。已成為我們年級老師的工作目標。這是我們的年級精神,更是濱中精神。我想這也是我們成功的原因所在吧!

雖然九年級語文有其自身的複雜性和特殊性。但萬變不離其宗,一定要讓學生明確,試題和考卷並不是語文學習的全部。關注社會、人生,用自己的心靈和敏感的筆觸時刻接受來自生活、來自大自然的美好信息,時刻與世界上所有的美好事物交流溝通,時刻聆聽來自人類歷史最深遠最悠揚的文化語言,並讓自己和它們融為一體,才是真正的語文,才是終身的語文。也才能取得最終的勝利。這是我們備課組三位老師三年來的教學體會。

國中班主任管理經驗分享2022 篇3

1、第一,努力學習,積極參加班主任培訓。要利用各種途徑集思廣益,不斷地提高自己的理念和方法。第二,積極探索治班方略。要善於靈活借鑑別人的治班方法,讓學生自己管理班級,鍛鍊每一位學生的能力。第三,廣開言路,經常和學生談心、説心裏話。要經常開展心理活動小遊戲,逐步培養學生良好的心理素質,讓學生在開放、自由、健康的氛圍中進步。第四,巧用合力。要發揮學校、家長、班幹部和社會的合力作用,心往一處想,所有力量擰成一股繩,勁往一處使。

2、第一,擁有童心,換位思考。這不僅能讓我們始終擁有工作的激情,還能讓我們學會換位思考,遇事站在學生的角度去思考,想學生所想,思學生所思,更容易走進學生心中。第二,活動育人,促進成長。比如誦讀經典感受中華文化的魅力,從經典中學習做人的道理;第三,學會堅持,贏在最後。班級建設會遇到很多困難,但是無論如何要學會堅持,慢慢地用孩子們的成長和班級的喜人變化去説明我們的正確選擇。

3、首先,班主任要注重自身品德的修養。“德可以服眾,威可以懾頑”,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這就是説正人先正己,言行一致應是班主任具有的美德之一。其次,班主任要主動地自我教育,積極參加培訓,努力學習各種理論知識,並通過工作實踐積極加以內化,建構自己的良好個性,用真誠的情懷、博大的胸襟,人格的魅力去影響學生,促進良好班風的形成。

4、不同的班主任會形成不同的帶班風格。第一,學會感恩,懂得關愛。可適時舉辦一系列活動,如《在友情和矛盾面前》、《點點滴滴話感恩》主題班會,讓同學們體會到親情、友情在生活中是多麼重要。第二,仔細認真,一絲不苟。我是一個特別認真的班主任,對自己嚴格要求,遇事多和學生商量,給學生一個滿意答覆。長期以往,這種做事風格也直接影響了學生,這對於學生習慣的養成很有好處。第三,做事果斷,雷厲風行。遇到班級事務,首先做到不盲目下結論,而是三思而後行,做到胸有成竹。我首先做好計劃,進行調查,對每一個細節進行周密考慮,做好預案。讓每件事情的處理,儘可能達到預期的效果,讓同學們滿意,讓自己不再後悔。第四,對人寬容,亦師亦友。當學生犯錯時,我既考慮班規的要求,同時也考慮學生自身的情況。如有的孩子是單親兒童,因為有事情沒做好,我還是要批評的,但主要是談心,讓他理解老師對他的關心,讓他認識到自己的錯誤,從情感上讓孩子感受到老師對他的關愛。

國中班主任管理經驗分享2022 篇4

學生剛進入國中,什麼都新鮮感。剛當中學生,還有自豪感,那些小男孩的胸膛挺着頂高。這一年齡階段的學生,保留國小生的一部分特徵,對老師很尊敬,不敢胡來,所以,七年級上學期期會考試之前,即便班主任不怎麼管,班上一般來説比較太平。期會考試之後,一切都熟悉了,學生心中,會產生“不就這麼回事嘛”的思想,調皮的學生,就想試一下,出出風頭,班上的不良現象,這個時候出現了苗頭。班主任,此時務必注意,把不良的苗頭,扼殺在萌芽狀態。

到了七年級下學期,學生對學校的情況完全熟悉了,從高年級同學那裏打聽到老師的綽號,常常在校外偷偷着叫一聲。尋求刺激。學生處在一個轉折關頭,變好或者變壞。班主任務必充分注意,把學生往好的方向引導。

第一節 初接班

一、預備周的工作

當你接手一個新七年級的班級,找到你的班所在的教室,在預備周裏的第一件事,就是率領學生對教室進行大掃除。經過一個暑假,教室裏已經是灰濛濛的了。你應該將學生分成兩批,一批是男生,一批是女生,分兩次大掃除,一次是做不乾淨的。不要讓他們一起來,一起來人太多,窩工。二是人太多不便於你觀察他們。你一定要和學生一起大掃除,一邊指揮,一邊觀察各個學生的勞動態度,物色班幹部。佈置一個學習環境,營造一種學習氣氛,對於班級的管理,十分重要。

二、座位的調動

接下來是安排學生坐進教室。一開始,師生之間都不瞭解,只能按高矮次序,適應照顧視力不好學生,讓他們各就各位。

我的經驗認為,調整座位是一件技術性很強的工作。我注意到,在每次班上大規模調動座位之後,班上的紀律總要好幾天。所以我就在調動座位上打主意了。

學生在教師眼裏,一般分為自我約束能力強和自我的約束能力差兩類。那些行為習慣差,學習成績差後進生,往往被有的班主任趕到教室後面的角落裏去了。從我的經歷來看,那是萬萬做不得的。班主任如果只圖一時之痛快,對自己卻是貽害無窮。那些後進生認為自己被班主任看不起,會想許多花招與班主任對着幹,“磨死”班主任。應該把他們安排跟好學生坐,一年之後他們不思改悔,你鼾凋他們也有了充分的理由。

座位調動的基本原則:好帶差,自我約束能力強的與自我約束能力差的同座,性別的考慮是次要的事。對特別調皮的學生,前後左右都要安排班幹部。調動座位之前,先徵求科任老師的意見,同時尊重學生的合理要求,但尊重不等於遷就,要反覆教育學生以全班的紀律為重。對好學生要作解釋,聽從班主任安排,並作為加入團組織考驗。對後進生,要他們訂保證書,保證不影響好學生學習,保證向好學生學習,保證書中要訂有如果做不到就怎麼怎麼威脅性條款以約束後進生。然後,把學生姓名逐個寫在小紙片上,在桌子上擺過來,調過去,最後訂下調整座位的方案。

新座次坐了一段時間之後,新的矛盾和磨擦出現了,班上的紀律出現了“回生”的現象。還是採取上面所提到的原則,在探索中調整,確立新的好差生搭配坐法。整個七年級年級,座位小調動不算,全班整體大調動要有五到六次。座位每調動一次,紀律就好幾天,慢慢地班上的紀律就調整好了。到了八年級,還要大調整,一直到同桌的相處很好,都在學習,不再困擾課堂紀律,不再給班主任添麻煩為止。到八年級下學期,學生的座位就要慢慢固定下來,一直維持到九年級。

在帶班的各種方法中,調座位不失為一種有效的方法。班主任要帶出一個好班,這個方法很主要,而且很簡單,誰都會用。

三、班幹部的選擇、任命和職責

根據國小升學表和入學的成績,大掃除中表現,我是直接任命班幹部的。現在的學生,受社會不良風氣影響,選舉出來的是老好人,不利於今後開展工作。我曾見過一個班,班長是選舉出的老好人,不管事。班主任不知道問題所在,又拿不出辦法來,束手無策,眼睜睜地年頭這個班從七年級亂到九年級。所以即使是民主選舉,也不能按得票的多少安排班幹部的位置,班幹部的安排一定要由班主任來定奪。國中班長一般以女生擔任為宜。男孩子難免有管不住自己的時候,班長管不住自己,在班上的影響就不好了。差生不服氣,就會給班主任增添許多麻煩。在使用班幹部的過程中,發現不負責的,不能勝任的,及時調整,一直調整到基本滿意為止。但在調整過程中要十分小心謹慎,因為封官容易撤職難,稍不注意,就會挫傷學生的自尊心,影響將來的工作。所以最初的任命時,職位前冠以“臨時”二字。有的人建議:祖國的四化建設需要千百萬將才,建議班主任讓全班學生輪流當班幹部。我認為將才總是極少數,並非人人都能為將才,這一建議,在普通學校裏是萬萬使不得的。讓那些後進生當班幹部,他們自己管不住自己,拿着雞毛當令箭,胡作非為,而好學生又不服,一時間把班上鬧得雞飛狗跳,會給班主任增添許多不必要的麻煩。只有讓那些嚴於律已,有威信的學生當班幹部,後進生在班上老老實實地做被統治者,班上才能安定。

而且,從小培養學生人人都想當頭頭,勢必搞得將來的社會不安寧。歷史上的“七國之亂”,“八王之亂”,軍閥混亂,殺得天昏地暗,民不聊生,不都是為了爭當頭頭麼?班幹部職責,簡述如下:

班長:上課時喊起立,坐下,負責記班級日誌。(我的班級日誌自始至終都是班長記,班長熟悉後,就記得非常好了,便於我根據班級日誌瞭解班上的情況。普通學校不能讓全班學生輪流做值日生,班級日誌在後進生那裏轉幾圈,會散架的。)

副班長:管理男生的紀律,在科代表生病時,接替科代表的工作。

學習委員:由語數兩科代表擔任。

各科課代表:負責各科作業本的收集、發放、和各科任老師聯繫,在上該科的課前擦黑板和整理講台。(這種做法比值日生制度好,值日生往往忘了擦黑板,或者互相推委,往往讓老師在教室門口站半天。)

軍體委員:負責早操,體育課。

清潔委員:負責每天兩掃的清潔。

宣傳委員:辦黑板報。

文娛委員:保管班上的棋類,撲克,指揮唱歌,編排節目。

組長:負責收發本子和各種費用。

這個職責簡單明瞭,切實可行,不要給班幹部羅列一大堆做不到的職責。

四、培養學生良好的習慣

班主任在七年級階段的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務的完成必須由班主任下決心,動真格,採取各種方法,並且要堅持三個學期。即到八年級下學期才能基本完成,具體操作如下:

(1)抓課前預備:俗話説,良好的開端是成功的一半,一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,你就必須到教室裏去。普通中學的學生,打了鈴之後,象沒有聽到似的,在玩

什麼的還玩什麼。你要督促他們做好課前準備,然後在教室裏巡視一圈,檢查學生的書和筆記本是否放在桌子角上。普通中學的學生,大多數沒有課前預習的習慣,你要求學生利用課前2分鐘時間,回憶上節課的內容,久而久之,養成習慣。體育課,你也要站在隊伍前面,督促學生站好隊。什麼是為人師表,什麼是楷模,這個時候,班主任就應該在學生面前樹立起楷模的形象。有人會説:這樣做不是把班主任累死了。我説,這樣經過一年半,到八年級下學期,學生良好的習慣一旦形成,班主任的工作變得非常輕鬆,班級的管理非常順心。

(2)抓發練習本:你注意到沒有,好學生的本子、書都是乾乾淨淨,整整齊齊。後進生的書少封面,掉底子,本子就是幾頁破紙。我們有的老師忽視了這一小小的現象,上課時把本子帶進教室,放在講台上,下課後轉身就走。接下來的鏡頭是:學生們蜂擁而上,把講台圍個結結實實,各人搶各人的本子。於是有的本子被撕破,有的掉在地上被踩髒。搶完了,一片狼籍的講台上留下了許多碎紙片。好學生拿着破本子在哭泣,他們埋怨老師怎麼不管一管,這是一個班變亂的前兆。

這種現象在普通中學都存在,甚至大學中都有:一摞本子放在講台上,各人翻各人的,掉在地下的都不管。

我決不許有這樣的現象出現,老師在場時,本子發給各個組,由前往後傳;如果是下課,練習本由科代表分給各組長,由組長髮下去。學生在發本子時有個壞習慣:就是一邊唱姓名一邊把本甩過去,現在的本子質量差,往往在空中就散了架。這種情況也不允許,規定本子必須送到桌子上。這一要求講幾次是不夠的,要經常講,反覆講,直到學生的習慣養成為止。

(3)抓保持清潔:教室的清潔往往做得很乾淨,就是保持得不夠。學生們瞎甩,要號召他們不亂扔廢棄物,帶頭撿班上的垃圾,久而久之,養成習慣。學生們丟垃圾還有一個壞習慣,象投籃球一樣地甩,命中率又低,衞生角一帶就髒兮兮的。要教育學生,做示範,把垃圾放進撮箕裏,這種小事也要反覆教。

(4)實事求是地對學生提出他們力所能及,經過努力能夠達得到要求:

① 保持班上的清潔衞生,愛惜班上的公共財產,維護班上的組織紀律。

② 上課用心聽講,回家認真完成作業,培養良好的學習習慣。

③ 勤奮地學習,刻苦地學習,為今後的人生打下一個堅實的基礎。

④ 講文明,守紀律,做個品學兼優的好學生。

國中的學生能夠做到這幾點就很不錯了。光提出要求是遠遠不夠的,要不斷地督促學生。我還把這幾點要求作為班訓,寫成條幅,掛在教室裏。

(5)關於課堂紀律和做作業的學習習慣另有闡述。

五、迎接期會考試:

隨着期會考試的臨近,要召開一次迎接期會考試的班會。這次班會的效果不會很大,老師不是神仙,兩個月能教好學生是天方夜譚。

有一件事必須重視,就是杜絕考試中的作弊現象。容忍作弊,就是容忍學生弄虛作假,品質變壞。作弊出來的成績使得考試不公平,學生如果作弊成功,他將對考試抱有僥倖的心理,使他不想學習,造成惡性循環。應該深惡痛絕作弊行為,這件事一定要向學生着重強調。期會考試之後,對學生適應放鬆管理一個月。一張一弛,文武之道也。總是把弦繃得那麼緊,自己累死了,學生也被搞疲了,對以後的教育沒有好處。

六、第一次家長會上的講話要點(適合普通中學)。

(1)點名:第一次家長會,家長到不到場,一定程度上反映了學生的組織紀律性和家長的責任感,作為班主任,心裏要有個數。

(2)要感謝家長對學校和老師的信任,把學生託付給我們來教育。這一禮儀之辭的目

的在於暖和家長的心,以利於家長以後配合老師對學生進行教育。

(3)闡述國中階段和國小階段教育的不同點,如課程的負擔明顯增加,要求學生的記憶容量顯著增大。身體正處在發育階段,容易疲倦,應加強營養。學生從國小到國中有一個轉化和適應的過程等等。

(4)告訴家長:國中階段的主要任務,是培養學生良好的習慣,掌握良好的學習方法。希望家長進行配合,諸如督促學生早起牀,在家按時完成作業等等。

(5)要求家長對學生高標準,嚴要求,這是本次講話的重點,詳述如下:

先舉幾個例子:

我樓下的鄰居魏娜,因五歲時家長照顧不周,從二樓摔下來,造成腦震盪。父母很內疚,從小對她的要求非常鬆,她爸爸多次對我講,只求她混個國中畢業就可以了。家長的要求鬆,孩子不懂事,對自己的要求更鬆,成績一直襬尾巴,也沒有引起家長足夠的重視。八年級升九年級,魏娜留級。造成魏娜喝敵敵畏自殺未遂,父母急得痛哭流涕的悲劇。為什麼?就是家長平時對孩子的要求太低。

我的好友胡翔的兒子胡駿,不思學習,成績很差。胡翔多次請我商量教子良策,當着孩子的面談了自己的想法:我只求他國中畢業,然後找路子參軍。復員之後,他爺爺在税務部門,姑爹在行政部門都有路子,安排一個好工作。結果胡駿的學習成績更差,八年級沒讀完就輟學了。為什麼?既然自己的前程已被父母安排得好好的,自己用得着操心着急嗎?大腦首先鬆馳了。

學生肖澤峯,成績很差,家裏很有錢。他父親當着孩子的面對班主任説:“我只求他把國中讀完,然後買輛汽車,讓他去跑個體運輸”。既然前途有了保障,讀書還有狗屁用處。肖澤峯在同學中四處炫耀:“我家裏説了的,長大了給我買一輛汽車當司機。”他就天天上課鬧堂,不可救藥。學生不懂事,可家長不應該糊塗到如此地步。這樣的學生長大了,今天跟他買輛車,明天他可能賣掉它去享福。前途嘛,請父母再一次地操心着急吧!

家庭的教育,對學生的影響非常大。許多家長,往往到了九年級,等到事情不可收拾了再跑到學校求老師,或者埋怨學校的教育不負責。殊不知種子是在七年級的時候就播下的,到了木已成舟的地步,老師、家長都沒有辦法了。此事務必引起家長的警惕。所以,家長對自己的孩子一定要高標準、嚴要求,從七年級起要引起足夠的重視和認識。我認為:一個學生,國中畢業應該不成問題。但是如果對學生只提出國中畢業的要求,這個學生絕對畢不了業。家長對學生的要求鬆一尺,學生對自己的要求鬆一丈。

各位家長,各人對自己的孩子心中都有數,如果你認為自己的孩子只能達到國中畢業的程度,請你對他提出讀完大學的要求。孩子的前途,不要給他安排,讓他自己去奮鬥!(弱校之所以差,其根子是家長的素質差。我常常聽到一些家長説:“等我的孩子國中畢業,就給他找個工作”。這種家長的孩子,到了九年級,就成了老師感到頭疼的對象。所以,在七年級時,一定要給家長打這個預防針。)

(6)就班上的整體情況和學生的個體情況分別介紹,針對不同的學生提出不同的要求。

(7)對於有破壞公物,打架鬧事,盜竊財物,搶逼低年級學生的錢財,以強凌弱等現象,班主任表明將採取嚴厲措施,堅決打擊這種不良行為的決心。請各位家長回家後告誡自己的孩子,不要犯此類錯誤。

(8)最後要説“謝謝各位家長的支持”等等。

七、家訪

作為一個班主任,應該進行家訪。你對一個學生在校的行為感到不理解,到他家中一看,心裏就明白了,家訪能幫助你找到教育學生的鑰匙。

家訪從七年級上學期期會考試之後開始,到八年級下學期結束。除了學生在校表現有異常,

(當然指學生變壞了,變好了,是我們求之不得的。)需要再到他家去了解一下。

我以前跑月票,總是在中午時分,估計學生家裏吃完了飯,再去家訪。如果晚上家訪,路上、過道里黑燈瞎火的,還不方便。

家訪前的準備。簡單地説,要想幾條學生的優點,並要有具體的事實。讓家長聽了高興,學生聽了感激,為以後的教育鋪平道路。對中差生,可以稱讚他勞動態度好,大掃除很賣力,或者體育好。一般地説,不想讀書的學生,這兩條還是可以的。萬一你實在想不出一個學生的優點,暫不要到他家去。等到他略了進步,上門去稱讚他有進步,給他注一針強心劑,讓他再管住自己幾天。這是班主任的工作策略。這個策略不是憑空想出來的,而是“行而知之”。一次八年級時,一個學生接連打架,我十分惱火,上門準備告狀的。一進房門,就看到學生膽怯的眼光,臨機一動,改變了主意,在他家説了一大堆“還好”之類的話。臨別,學生送我下樓,説了句:“謝謝傅老師”。後來,他變好了。純是出自於感激:沒有讓他捱打。我悟到了:自己的孩子表現如何,各個家長心裏都有數,用不着我數落他孩子的不是,搞得大家不快活。現在我從不告狀。而且,我注意到,告狀的效果,往往適得其反。

家訪中應該瞭解的情況,僅提出我認為很重要的兩點:一是通過與家長的閒談,瞭解家長的素質和做家長的責任心。父母的天賦都很差,他們的孩子也不會很聰明。一個學生能培養到什麼程度,看看家長,心裏就有數了,以免班主任作不必要的努力。二是瞭解學生在家裏有沒有學習條件,至少要有張桌子,一個板凳做作業。沒有的,督促家長給學生創造一個學習的環境。檢查一下燈光是否合適,體現班主任對學生的關懷。另外,還要求家長至少提供一個紙箱來裝學過的課本、試卷。不要甩得到處都是,因為會考需要用的。再是觀察家庭的擺設瞭解家庭的經濟狀況。對班幹部的家訪要求家長支持孩子的工作,説明這對於孩子能力的培養是大的益處的。每個學生家中訪問的時間,一般不超過一刻鐘。

家訪之後,要建立學生卡片,形式自便,由班主任自己掌握。這個工作很重要,對以後的教育頗有益處,一定要做。人勤快,多寫一點,人懶,少寫一點。卡片上註明:姓名,出生年月,性別,是否特保兒,或者排行第幾,住房情況,有無學習環境,父母的責任心,素質按自己的印象填優、良、中、差。家庭的經濟狀況,在校表現原因的估計,採取教育的方法,試用的效果等。卡片一般用日記本就可以,而且卡片中可以用自己看得懂的符號來表示掌握的情況。如我用3/4,分母4表示他兄弟姐妹4人,分子表示他排行第三,一目瞭然,又簡便。

你這樣做了,就積累了經驗,這些經驗是你將來的財富。

八、抓主課的重點:

國中的主課,一共有六門,作為班主任,一定要把精力和注意力集中在數學、外語上。因為這兩門功課最容易出現兩極分化,一旦出現兩極分化,成績滑坡的學生就會厭學,厭學情緒一出現便是鬧堂,使教育增加困難。所以國中三年,始終盯住這兩門課。一旦出現問題的苗頭,要鼓勵學生咬住跟上,使今後的教育順利一點。

九、迎接期末考試

期末考試之前一個月,就要開班會,對學生進行動員,對不同的學生提出不同的要求:期會考試中優良面的學生,要力保優良;期會考試總分300分以上的學生,要力爭進入優良面;成績差的同學,力爭期末考試中有大的進步;班幹部要盡心盡職,爭當優秀班幹部,要求每個學生寫期末複習計劃,計劃包括總體目標,分科的目標。目標要訂得切實可行,不要訂高了。二是根據目標制定措施,並要求能保證措施的實施。這個複習計劃,一定要有字數的要求,300字到500字不等。普通學校裏,沒有字數的要求,那些差生會在一張破紙上亂劃幾個字來敷衍你,對他的腦筋根本沒有觸動。複習計劃收上來之後,全部過目。按好、中、

差的比例,選那些有代表性的、寫得認真的學生,在讀報的時間,或班會的時間,讓他們在全班讀。這一做法,要作為教育常規,固定下來。以後的每次考試之前訂計劃,考試之後做總結。這不是應試教育,而是在培養學生良好的學習習慣。然後,在早自習等方面的工作都要抓緊了。但期望值不能太高,教育學生,這畢竟是才開始。

以上把七年級上學期,班主任的工作常規梳理了一下。

(1)預備周帶領學生大掃除。

(2)一學期視班上的情況,調整座位兩、三次。

(3)組建班委會,任命班幹部。

(4)培養學生良好的習慣。

(5)從期會考試開始,反覆強調不能作弊。

(6)召開一次家長會。

(7)開始對學生家訪。

(8)重點抓外語、數學兩科。

(9)動員學生迎接期末考試。

國中班主任管理經驗分享2022 篇5

各位領導、老師:

大家好!今天,聽了我們學校那麼多經驗豐富的老教師、老班主任,以及有着現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師的經驗介紹,真是受益匪淺!真的不好意思,因為我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法:

大家都知道,班主任是班級的領導者、管理者。一個班級的精神風貌、學習風氣、行為習慣如何,都掌握在班主任手中。所以説班主任工作是艱辛的。但是當班級這艘航船駛入正軌的航道時,班主任工作又是充滿快樂的。班主任是最小的主任,但卻是最累的主任,因為麻雀雖小卻是五臟俱全,他是學校工作的一個基本的單位。下面我就粗淺地談一談我對班級管理的點滴做法:

一、師愛造就靈魂。

愛是教育的源泉,一位教育家説過:誰愛孩子,孩子就會愛他。愛是一切教育的基礎。班主任要善於體貼和關心學生,一旦學生感受到老師關心他,愛他的,班主任工作就能順利的鋪展開來。我們班有個留守孩,父母都在廣東,家裏只有一位老奶奶,剛開學時上課不認真,特別喜歡講話,後來我瞭解到她的情況後,先是找到其閃光點,表揚她嗓音甜美。響亮,而後經常詢問她伙食和穿衣等生活和學習情況,慢慢的她的膽子越來越大,課堂上越來越活躍,學習也日益自信了。每次考試,她的成績都有進步。看着她的進步,我也感受到欣慰。我覺得這就是愛的神奇功效。沒有愛的雨露心靈之花將會慢慢枯萎無法結出金黃的碩果,沒有愛的陽光心靈世界陰影會越積越多,越來越暗越潮濕。只有老師把無私的把愛灑向班上的每一個孩子,不管他是成績好的還是不好的,不管他是身體健全的還是殘疾的,“偏愛”後進生,嚴愛優等生,博愛中等生,在愛的鼓舞下,孩子們肯定會努力的揚起帆,把握好自己人生的小船向前駛去

二、制度保證規範。

“沒有規矩,不成方圓” 這是我常説的一句話。規矩即常規紀律,它是一件事情想取得成功的保證,對人的教育來説更是如此。每次新接到一個班級,一般通過兩星期討論制定班規,用班規來指導、約束學生的行為。根據學校的四項評比,以及《國小生守則》和《國小生日常行為規範》進一步具體化,細緻化,再定出獎懲方法,嚴格要求學生遵照執行。切實可行的班規是學生班級生活的尺度,能讓學生知道什麼可以做,什麼不可以做。就比如成人社會的法律和道德規範,都是成人的制度。因為人們的內心深處正義和邪惡都在不斷的鬥爭,孩子的自制能力相對大人還會差一些,所以説根據班級的情況制定切實可行的制度是很必要的,先規範後民主,當孩子違反規定時勢必要為自己的行為負責,受到適當的懲罰。只要有了“規矩”,才有了“方圓”,才可言其他。

三、管理體現自主。

蘇霍姆林斯機曾説過:“真正的教育是學生的自我教育。”我們的學生將來所要面對的是日新月異的新時代,這生一時代需要他們自己去努力、去拼搏。班級常規工作瑣碎,若事事親歷親為,自己累死累活不説,班級管理的效果也不一定好。只要把學生的積極性調動起來,才能形成合力,形成自主管理的機制。值日小老師每天負責檢查當天的紀律、衞生、文明禮貌等情況,監督每位同學做好自己分內的事,並將當天的情況如實寫在班級情況登記表中,所有學生都有義務和權利對班級管理進行監督和提出建議。這樣極大發揮了學生的主動性,讓學生自主管理,自我約束的能力大大提高,既服務了同學又鍛鍊了自己,班級常規管理也日趨完善。

四、細節體現愛心。

教師要學會愛,愛在細節,因為教育就是一堆細節。班主任的工作其實就是媽媽型教師,細到一些孩子的穿衣帶帽都要關心到。當早晨班主任踏進教室的第一步,哪個孩子的眼睛無神,哪個孩子衣服穿太少,哪個孩子鞋帶沒綁好,哪個孩子今天不愛講話,等等,我們都要進行察看,從這些細節上來體現對孩子們的愛。同時利用班隊會以及晨會課時間教育學生安全教育、國防教育、及手足口病、H1N1流感的的預防和措施。

五、激勵手段調動積極性

在加強學習目的性教育的同時,瞭解學生的思想,接近學生的心靈,及時調整學生心理狀態,能提高教育質量,所謂親其師,信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動積極性,對學生進行教育,不失為一種較好的方法。我班的黃某,很聰明,但很倔,你批評他沒有多大用處,我就換種方式採用鼓勵為主。課堂上,他經常會動來動去,不但自己不認真聽講,還影響其他同學的學習,我會遞給他一個眼神,示意他坐好,認真聽講。這時我不失時機的對他大加表揚:“看,我們班男生誰最認真。”那麼這堂課他的表現一定很好。在學習上儘量調動學生的學習積極性,設立獎勵制度,作業認真可以得到Good加五角星,連續累計滿十顆星,就發給我自制的小獎品,學生的作業越做越認真。

這些年的班主任工作,使我體會到,要管好班級,要教育好學生,就要對事業,對學生有充分的愛心投入,去理解和關心學生,做他們的良師益友。

教育家贊可夫説過:“沒有愛就沒有教育。”對待生活在當今社會環境的學生,教師缺少的不是強力和果斷,缺少的是教養和耐心,需要的是更多的等待和細心。讓我們謹記,學海無涯,藝無止境,沒有最好,只有更好,教師的追求、探索、提升要靠不斷的反思,在言説和行動中思考,在反思批判中成長。

國中班主任管理經驗分享2022 篇6

下面我首先談一談在九年級備考中的一些做法和經驗。希望對今年的九年級備考和老師們的教育教學有所啟發。

一、這次我們會考的成功是領導、老師們以及同學們共同努力的結果。我覺得大家共同創造和見證了奇蹟,留下了一段精彩而難忘的生命旅程!

1、領導重視,科學指導,是取得這次勝利的重要保證。

首先是為九年級配備了優秀的教師隊伍,這些老師年富力強,經驗豐富,可以説是兵強馬壯,這是我們取得勝利的有力保證。整個九年級一年,程校長是我的也是所有老師的幕後指導或者説顧問,我們的很多做法,什麼時候該做什麼事,校長都指導安排過問。九年級每次考試之後,不管月考還是期中期末考試,程校長及沈校長都親自參加九年級年級的質量分析會,分析數據,研究問題,提出建議,用他們領導備考的豐富經驗給老師們具體有效的指導,這給了老師們壓力,當然更給了大家動力和方法。我們九年級的百日誓師大會、體育會考動員會,考前30天動員會等大會,兩位校長都親臨會場進行指導,這使同學們和老師們倍受鼓舞,增添信心和幹勁。

管理學上有句話説,領導的視野所關注到的範圍內,工作效率最高,我認為領導重視九年級工作是我們取得勝利的一個重要保證。

2、全體老師團結合作,奮力拼搏,敬業奉獻,盡職盡責這是我們取得勝利的根本保證。

如果把學生比作產品的話,九年級是最後一道工序。而七年級八年級的兩道工序又何嘗不重要?我有幸從七年級帶到九年級,見證了這屆學生的成長。也見證了教過他們的每位老師從這屆學生身上操的心,費的力,揮灑過的汗水。可以説,正是有了前兩道工序老師們打下的堅實基礎,才為九年級最後的騰飛提供了有力的條件。在此,我提意,讓我們把掌聲送給每一位為學生的成長默默奉獻的老師。(掌聲)

再説説九年級老師,九年級這一年,真的是拼搏的一年,有些老師連續送九年級,年復一年,在緊張中度過,他們卻沒有絲毫的鬆懈和倦怠,他們吃苦耐勞,敬業奉獻的精神讓我感動。大家都積極主動,都想方設法,都注重效率,都見縫插針地找學生補習,甚至是犧牲週末時間給學生輔導,不計得失。有這樣的老師,有這樣的拼搏精神,想不出成績都難!

因此説,勤奮敬業,積極主動,想方設法,真心付出,甘於奉獻,這就是最可靠的經驗。我們的勝利再次證明了“天道酬勤”的道理。

3、加強學習,博採眾智。(説我和説九年級團隊融到一塊了)

我在這裏特別強調學習的重要性。有不少人曾開玩笑説我有才。其實我這個人比較笨,如果非要説我有什麼優點長處,我想一個是認真,一個是好學。九年級這一年,因為時間太緊張了,實在沒有多少時間讀書。我是需要什麼知識就去書裏找什麼知識,生吞活剝地讀了王金戰的《學習哪有那麼難》《英才是怎樣造就的》《中國英才家庭造》《從北京四中到北大清華》等書,這些書都沒有系統地讀,但還是受益匪淺。另外就是在網上找一些有關學習方法的演講視頻來學習,有王金戰的,有董進宇的,李曉鵬的,還有一些中大學聯考狀元的,為了激勵學生,我也看一些勵志方面的書和視頻,比如俞敏洪的、王國權的、李開復的,在給學生做工作時,把自己通過學習聽到的悟到的一些道理和方法講給學生聽。另外,我還特別注意向有經驗的老師們請教,我是一個能夠堅持自己意見的人,但我也能聽得進意見。有些老師比較直爽,愛提意見建議,我不認為這是事多毛病多,耳朵中聽到更多的不同意見,使我考慮問題更加的全面。我認為作一名基層幹部,要多聽聽老師們好的建議,採納羣言,博採眾智,比一意孤行要好。我們到了最後幾周搞的週考就是苗老師提的建議,這使學生在會考即將到來的時刻,仍能夠把注意力集中在學習上,沒有絲毫的慌張和浮躁。可以説讀書學習給了我力量,給了我智慧,使我不斷的成長進步,不斷地突破自我,不斷地累積着經驗。我在這裏特別呼籲大家做一個學習型的教師,多讀幾本真正對教學有用的書,克服文人相輕夜郎自大的毛病,用欣賞的眼光看待周圍的人。看電視不如聽演講,在網上瀏覽八卦新聞,目迷五色,不如踏踏實實地讀幾本書,這樣你會成為教學的行家裏手,獲得教育智慧的源頭活水。

在這裏,我還想説的是要做一個有心人,要勤於積累。千萬不要聽任好的東西流逝。有許多好的文章,好的故事,名言警句,精彩的題目,我們都要分門別類地收藏。會儲蓄的大腦才豐富。這些文章名言、事例,是你教育學生的智慧寶庫。還有對備考材料的整理編輯,使九年級的老師科科有自己的武功祕笈。而且越來越精,這是我們取勝的一個重要原因。

4、激勵指導,引領思想。

我覺得九年級一年,我做的比較好的是思想工作。九年級的生活對於每一個孩子都是全新的。在這個過程中有苦有累;有成功有失敗;有積極樂觀也會有消極倦怠;有希望和信心,也會有失落、痛苦、迷茫、動搖和絕望。無論是階段性的年級大活動,還是班會課、小結,還是每一次談心抑或是寫給學生的每一次寄語和公開信。我會迫使自己站在學生的角度,觀察他們的精神狀態,體察他們的所思所想,感受他們的情緒變化,或者根據當時所面臨的形勢或任務,有針對性地進行思想引領。我相信語言的巨大力量,它的激勵、喚醒、鼓舞和對心理的暗示,常常能使無力者有力,使悲觀者前行,讓學生在成功時看到不足,在絕處中尋找到希望。

我主張在教育教學和管理中剛柔並濟,一個好的班級應有不成文的規矩來規範學生的言行,這是必須的。但我不喜歡用教師的權威去壓服。我相信一個人的改變總是從心靈開始,由內而外。只有引領學生由他律走向自律,使他們學會自我約束,自主發展,幫助他們在內心建立起道德和行為的法則,使他們在無人管理和監督的情況下,依然表現良好,這才是教育真正的成功。

我覺得作為一名班主任,在班級弘揚正氣,營造正確的班級輿論非常重要。讓那些不好的風氣和現象沒有市場。比如上課愛講小話譁眾取寵的人,我告訴同學們這樣的人為了博別人廉價的笑聲不能深度思考靜心學習,害人害己。覺得自己挺幽默,其實不是真正的幽默,他的話飽含的是滑稽和無聊而不是智慧。這樣的人是班級的害羣之馬。我覺得四班的學風一直比較的純正,孩子們的是非觀念比較強。也比較有愛心,是一個積極向上的温馨集體。

我在做學生工作時努力做到有的放矢,採用攻心戰術,揣磨着他們的心理去説話,起到使學生明理修身端正態度培養習慣的目的,讓學生真正聽進去,受到感染。我相信只有體貼心靈、走進心靈、觸動心靈的教育才有可能是有效的教育,否則任何形式的講話和談話只不過是一廂情願或者隔靴搔癢。

另外,我覺得教育者要付出真愛,才會收穫真情。沒有愛就沒有教育,我相信這絕對不是唱高調,這是教育的真理。付出真愛不是像家長那樣去溺愛,也不是我們花錢為學生買這買那。我所説的真愛是你對學生髮自內心的自然而然的喜歡與賞識,因為朝夕相處而產生的那種天然的依戀。你總是用欣賞的眼光去看他,你常常情不自禁地去誇讚他。你留意他們的一顰一笑,你在意他給你的每一樣不值錢的小東西。(銀杏葉)你在乎他,從不忍心傷害他,你小心翼翼地維護着他的自尊,鼓勵着他的自信,培養着他對未來的希望。有時你批他罵他,他明白你是為他好。當學生覺得你值得信賴和依靠的時候,教育就變得特別簡單而美麗。

5、力盡人事,做好能把握的每件事。

我曾在會考成績出來後和問方必水老師,我們取勝最重要的東西是什麼?方老師説,我們把每一件事,每一個方面甚至每一個小的細節都把握的很好,做的很到位。所有這些好的因素累加起來,就必須會出現一個非常好的結果。

九年級備考是一個系統工程,它經歷了漫長的過程,他包括了許多階段和許多方面也牽涉到許多人。面對九年級的巨大壓力,我們每一個人都盡心盡力做好自己的事,不敢有片刻的疏懈。我曾在計劃中寫道:“謀事在人,成事在天。”我們不願保證什麼,我們唯有不懈地努力,所眼前的事做到最好,讓自己變得越來越強。

客觀來講,上一屆學生生源質量總體要比本九年級好。但從與華碧和增中、英華的聯考和較量來看,我們無疑是進步最神速的,如有神助。剛開始,我們覺得增中、英華高不可攀,我們沒有一個人相信能超過他們,除非出現奇蹟。但是來自各方面的巨大壓力,使我們不敢有絲毫的懈怠和放棄。所以“我們一路走下來,不是因為我們堅強,是因為我們別無選擇!”我們只好“盡人力,聽天命”努力把眼前可控的事做好做實,做到問心無愧。

每一個班會,每一堂課,每一次體能訓練,每一次作業的批改,每一次操行評語的填寫,每一次找學生談心,每一次留下學生輔導,每一次午休檢查,每一次考試的組織,每一次動員會,總結表彰會,住宿生座談會,優生鼓勁會,印給學生的每一篇文章,每一次家長會的組織,每一次課表的調整,放寒假前的囑託,口語、體育、文化課考試前的指導和過程的組織,我們都是認認真真,踏踏實實,盡到最大努力,做細、做實、做精,做到讓自己滿意。過程中每一個環節和細節的最優化和高品質,隨着時間慢慢累積,就出現一個令人難以置信的完美的結局。謝謝大家!

國中班主任管理經驗分享2022 篇7

一個班主任,和學生,家長的關係是否和諧,其實在與班主任是否有愛心,是否把別人的孩子看成自己的孩子?我想,如果班主任真把學生看成自己的孩子,就不會有那麼多的師德問題出現了?

班主任不僅要在學習上幫助學生,還應該在生活上關心他們。關心孩子如同自己的孩子,要關心他們的早餐,督促學生按時吃早餐,不要吃小食品;隨着天氣變化叮囑他們增添衣服;還要有一雙敏鋭的眼睛,觀察到學生思想的起伏變化。學生們這樣形容我,“我們每天進入班級,迎接我們的永遠是老師的一張笑臉。”我總是這樣告戒自己,“家事不影響工作,工作不影響家事。”作為一個班主任,你要想讓學生接受你,親近你,你就要從小事做起。一天24小時,學生有二分之一的時間和我在一起。除去休息,我“擁有”他們的時間比他們父母還要多。可以説,“國中三年,班主任是另一種意義上的家長”。班主任的情緒好壞直接能影響學生的學生心情,從而影響他們的學習。為了我的學生有一個好的心情學習,我一直以積極樂觀的心態去面對他們;教育他們;鼓勵他們。教育他們要自信,要相信自己比別人強。同時,我還包容他們,孩子永遠是孩子。有時他們由於任性頂撞了我,我會耐心教育他們,“以柔克剛”,而不是“上綱上線”的找家長。我個認為,找家長是最不理智的教育方法,有時還會適得其反,起不到教育的目的,反而加深了師生之間的矛盾。學生最討厭老師給家長“打小報告”,找家長,要想成功的教育學生,還是不要依賴家長。教育最大的支持者是家長,實施者是教師和家長,受益者是學生和家長。只有三者和諧共處,才能真正達到教育的目的。

班主任工作有苦有甜,充滿了酸甜苦辣。我也曾有過放棄,有過動搖。但是一看見他們課間那活潑可愛的樣子,我就想,別人把孩子交給你,你有什麼理由放棄呢?

國中班主任管理經驗分享2022 篇8

尊敬的各位領導、尊敬的校長、老師們:

大家好!

首先感謝各位領導和老師們聆聽我的彙報,下面我用“敬業、公正、坦誠、廉潔、鑽研”10個字來概括我的自律,把我個人的工作向大家作個彙報:

敬業是我工作的根本:我敬重自己所從事的工作,並引以為豪;我深愛我的學生,因為師生之間講究一個緣分,因為他們是我們的希望和未來;敬業是我的工作態度,工作中我處處嚴格要求自己,每天早起晚歸,週五學生走後我才離校、而且還要負責過溝過河輪渡上學生的安全,週日早上到校,因為我是九年級(1)班的班主任而且還負責八年級(1)班的英語教學任務。在學校,我的工作是忙碌的、瑣碎的、同時也是平淡的、費力不討好的。瞭解我的人會説一句公道話:“有幾個人像你一樣,把學生當未來,把工作當事業”。不瞭解我的人總認為我不實誠。不過我的同事、我的學生、學生家長、及周邊鄉鎮的父老鄉親給了我許多極高的評價。

坦誠公正是我的秉性:多年的工作經歷告訴我:人們願意報答別人的信任和真誠合作的態度,而傾向於拒絕不公正、缺乏信任感的條件,即使接受這樣的條件能獲得利益。在教學管理中、在出勤管理上,我始終要求“嚴而有度,嚴而有情”。我公正地對待每一個人,每一件事,對一切不良現象敢於批評,絕對不好人主義,從不拉私人感情,深入實際,虛心聽取大家的意見。在學校,我經常與師生們一起探討問題、談工作、談想法、談學習、提建議;在校外,經常與家長、街坊鄰居一起探討教育的重要性,學校的工作重心,學生的學習狀況,教育的改革,教育的根本目的,家庭教育的方式,家長的要求等等;傾聽他們的心聲,公正客觀的給校長提供第一手信息資料。校園內有學生活動的時候,我經常巡視四周、且走進教室、走進寢室,與學生進行交流,發現問題,解決問題。

廉潔是我的道德標準:常言道:廉潔方能聚人,律己方能服人。作為副校長,我時刻銘記兩句話:“學高為師,德高為範”,“教書育人,教書者必先學為人師,育人者必先行為世範”。教育是一項偉大而神聖的事業,它雖不能帶來顯赫的經濟效益,但它關係到祖國的未來,關係到中華民族的繁榮和昌盛。一個廉潔開明的領導能帶出一幫德高的教師;一個德高的教師,能培養出一屆屆有品味的學生。在工作中,重情重義不重利,重視學校領導班子的團結,找準位置,當好副手;相互尊重,相互配合,服從組織安排,從不搞個人小動作。能識大體,顧大局,不計個人得失,有較強的民主意識;對待學生,能坦誠相待,以人為本,始終貫徹以學生為中心的教育情懷。

鑽研是我進步的階梯:有人説,一個人的閲讀史,就是他的精神發育史。社會在發展,人類在進步,形勢在變化;作為教師,面對的是一天天長大的學生,如何才能使學生真正長大,首先教師要先“長大”;讀萬卷書,行萬里路。只有學習才能使教師的工作做得更為順利,做得更加出色,才能使教師在精神方面更加富有,才能以此增強教師的職業幸福感。我這人沒上過正規大學,基礎差,底子薄,但我敢於面對,從未放棄過學習。當別人進入夢鄉的時候,我還在工作;當別人在“鬥地主”、搓麻將的時候,我還在看書。我的專業知識,我的理論水平,我的行為素養,我的政治覺悟,一方面源於組織的培養,另一方面是我通過不懈努力自學而獲得的。“學習,學習,再學習”。我知道做好一切工作,最好的方法就是讀書學習,因此我一直堅持讀書。這一年來我除了鑽研業務知識以外,還先後讀過《教育就是培養習慣》、《派往明天的教師》、《領導的藝術》、《班主任一定要面對的9個問題》、《人類歷史上最值得銘記的20大教訓》、《世界是平的》等書籍,我還在報刊上、網絡上收集了好多有用的資料。我不僅自己善於學習,還為老師和同學們的學習提供服務,把我讀過的好文章、好典故、好書籍推薦給他們,大家一同分享。通過讀書學習和深入鑽研,我的胸懷變得更加寬廣,我的理論素養和思想政治水平又提高了,我也更進一步領會了錦濤書記“與時俱進”的重要思想。

蘇聯教育家蘇霍姆林斯基曾指出:“校長對學校領導首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。作為負責學校安全、德育和教學工作的副校長,我始終把安全工作和德育教育放在工作的首位。學校應是學生安全的學習港灣,不僅僅是身體上的安全,而且是暢所欲言,敢於嘗試、樂於探索的師生心靈的安全。我一貫堅持以愛國主義教育為主題,以養成教育為主線,以為人民服務為核心、集體主義為原則、誠實守信為重點;以塑造良好的心靈為目的;以課堂教學為主渠道,教育引導學生樹立了正確的是非觀念。在師德建設中,我堅信:只有具備了高度的社會責任感和良好的職業道德,才能為人師表,才能擔負起發展社會主義現代化教育事業,培養出全面發展的合格人才的重任。教師的職責不僅僅是教書,更重要的是育人,因為教育就是培養習慣。科教興國,是我國21世紀的戰略選擇,是中華民族振興的必由之路。堅持課程改革,堅持科研興校,科研興教。“太陽每天都是新的。”時代的日新月異就是我們教師面臨的第一挑戰,教育觀念、教學方法、專業知識、業務能力都必須緊隨時代車輪,不斷地更新、勇敢地擯棄舊事物,果斷地接受新事物,敏鋭地瞭解新思想,認真地研究新理論,迫切地學習新技術。我個人也在教學研究、課件製作、撰寫論文等方面有了很大的提高。

功夫不負有心人,繼__、20__年以來,20__年我校教育教學工作又一次喜獲豐收。萬州中學、萬州二中上線人數15人(均不含保送生),總分700分以上的2人,萬州三中上線16人(不含保送生),二類學校上線67人。愛心教育、感恩教育卓有成效,汶川5。12特大地震發生後,我校師生487人共籌得善款15008元,我本人先後也捐出了580元。運動會、文娛晚會生動活潑,多姿多彩。全年沒發生過一次安全事故。老師們,這些成績的取得,是我們全體師生共同努力的結果,是我們高標準要求自己,愛崗敬業,無私奉獻的結果。面對累累成熟的果實,我們能不為自己的辛勤耕耘而感動,而自豪,而驕傲嗎?!

學校要給每一個學生的一生髮展和幸福奠定堅實的基礎。在以後的工作中我們還要解決以下的一些問題:

1、生源數量少、生源質量極不理想(多數優質生源流失)

2、教學水平發展不平衡。特別是七年級、二年級優生質量和數量令人堪憂。

3、個別教師在上班的按時、保質上還不很到位。有的教師對學生教育管理的方式方法上還需進一步探討。

4、值周教師、生活指導教師工作力度很不夠,部分學生紀律觀念差,時間觀念淡漠,集體意識急待培養。

5、部分留守孩子的週末管理工作還有待進一步加強落實。

總之,教室關係着國家的前途,教學影響着民族的命運,教師創造着永遠的財富,教育決定着民族的未來。我們不能總是抱怨工資低、環境差、學生難教;正如美國人説的那樣,“不要問國家為你做了什麼?而是問你自己為國家做了什麼?”作為老師,我們需要的是心靈的準繩,不同的時代、不同的職責,我們只有將個人的發展與國家、與社會、與黨和人民的事業的發展緊密聯繫在一起,樹立民族意識、社會意識、責任意識,團結一致、堅強信心,努力學_理論和__“__”的重要思想;實行科學化、制度化、民主化和情感化管理,充分利用校園文化、環境文化、影視文化、教師文化、學生文化,使學校成為教師與學生共同生活、共同成長的精神家園。

國中班主任管理經驗分享2022 篇9

又是一個新的一年級,轉眼間就度過了新生入學最難熬的第一學期,我努力,我辛苦,但我卻很快樂,班級建設初見成效,遠航的船兒已經起錨,教育教學各項工作都按我的全程設計有條不紊地啟動了。這一切的一切,我歸結為一點:用愛譜寫班級篇章。

一、初次見面,暢談藍圖,取得信任。

第一次和家長見面,我都會做好充分的準備。因為一個老師要想做好班級工作,取得家長的信任是最不可或缺的重要前提。此時,我覺得最應該給他們的就是信心。於是,我準備了一份熱情似火,很有煽動力的演講稿。我告訴他們,我是主動申請到一年級來的,教學經驗豐富,你們的孩子是幸運的。我講述了我的“愛的教育”系列活動設想,在情景中教育的理念,語文閲讀與作文能力培養的層級目標,課間體育健身活動的方案計劃等,併為家長準備了孩子學前教育及家庭教育的調查問卷,告知家長我要真誠地幫助孩子儘快度過幼小銜接期。會後,我發現家長們個個都很興奮。聞悦的媽媽當即表示為班級建微信羣,便於家長與老師聯繫。許多家長主動購買了小的鬃毛掃把、自動吸水拖把、面巾紙等班級衞生用品捐獻給班級使用。一樁樁、一件件,家長們的熱情幫助讓我度過了第一週、第一個月,終於,孩子們走上了正軌,我的教育理想有了做夢的温牀了。

二、第一次家長開放日,展示師生風貌,密切家校聯繫。

十月份,學校開展家長開放日活動,我認真備課,精心製作課件,希望充分展示出自己積極向上的精神風貌,讓家長們乘興而來,滿意而歸。

家長們深入課堂,彷彿又回到學生時代,和孩子們一起重温跟着老師學習的情景。語文課上,我睿智幽默的教學風格,啟發學生思維、答問的教學機智,孩子們在識字習文中的豐富想像、童言稚語,充滿信心地積極參與等都令家長們拍手叫好。從活動後家長的反饋中也可以看出,家長們對學校、對老師都非常滿意,對一年一班的發展前景充滿信心。

三、新年活動,注入激情,提振士氣。

元旦聯歡是孩子們走進國小的第一次慶新年活動,我和熱情的家長一起開動腦筋,排演課本劇,孩子們積極報名參加,家長們和我一齊寫劇本,為節目編排出謀劃策、提供道具,組織學生排練,動手為演員化粧,為節目全程錄像、刻制光盤等,還有家長自發的為孩子們買了學具作為孩子們的新年禮物。在那一天,同學們個個都樂在其中。家長們的參與熱情,孩子們的自由快樂,老師與家長間的互幫互助,家長、孩子、老師相處交流親密無間,此時,家校已經完全融為一體,沒有距離了,留下的只有真誠的友情和前進的動力。

四、班級微信羣,交流教育理念,溝通家校情感。

班級微信羣是家校聯繫的又一重要交流平台,它突破了時間、空間的侷限,舒展了人際交流的麻木拘束。短短的三個月時間,一年一班的班級微信羣,讓班級中家長間都成為了朋友,讓我們認識了孩子

的爸爸媽媽、認識了孩子的爺爺奶奶、姥姥姥爺,甚至更多的親人,我們在這裏傳遞正能量,交流育兒經驗,進行朗讀比賽,學生在校生活紀實報道,徵求活動意向,重點問題實時對講等,既有文字,又有照片和錄像,更新快、參與廣,不但我們班的家長、學生參與熱烈,還吸引了許多別班家長和社會人士廣泛參與,讓學校、班級走出自我封閉的小圈子,融入到人人都是教育者、個個參與教育的良好氛圍中來。

在班級微信羣中,我會結合學生表現不定期發表自己的教育感言或情景教育故事,這些故事都發生在孩子身邊,許多孩子都成了故事中的主人公,家長閲讀興趣很高,回覆發表自己的看法,對老師的教育理念和教育方式、教育技巧等深表贊同。在班級微信羣中,不但我寫,還鼓勵家長和孩子也一起寫。楊鈞雅媽媽把孩子的日記寫在這裏,牛歆迪媽媽把教子故事寫在這裏,供大家學習交流。我的校外朋友們也加入此羣,羣中的文章每篇必讀,還把部分精彩的文章轉發到其他朋友羣中,供更多的人閲讀,向更多的人宣傳我校的教育特色、先進的教育理念。

五、成績與反思

半年來,班級工作呈現出十分喜人的成績。學生積極上進,班級學習氛圍濃厚;家庭教育的功能不斷得以強化,極大地促進了學生的進步;教師和家長形成了亦師亦友的關係,有效推動家校合作。

當然,自己的工作還有很多不足之處,還需要不斷探索,創新,努力,為自己的教育教學再上新台階加倍工作。

教育是人與人的交流,教育即生活,教育即做人,和學生、和家長打交道,我就把握一點:以心換心。用自己的平和耐心、智慧幽默走進學生和家長的心靈,取得信任。用自己的勤奮工作、熱心真誠換得他們熱情相擁。用愛譜寫班級篇章,家校強強聯合,共促學生成長。

國中班主任管理經驗分享2022 篇10

新學期以來,七年級八班在實踐中,以全面瞭解和研究學生,營造優良班風為基礎,以組建優良的班集體為核心,以協調各方面的教育力量為保證,通過優化班級管理不斷改進德育工作方法,取得了較好的教育效果。

一、重視引領教育

剛剛步入國中的學生,由於他們可塑性很強,注意力不夠穩定,加之學習環境、生活節奏、學習的科目、家長的期盼、老師的要求都發生了極大的變化,許多同學面對新的學習環境、學習科目,常常感到無所適從。作為班主任,必須向他們提出明確的奮鬥目標,進而設法創建一個有組織、有秩序的良好的學習環境,使他們在入學的第一天就感到新環境的嚴格與不尋常,將學生的注意力引導在正確的的方向上。如,從入學第一天,開始熟悉學生,瞭解每一位學生,讓學生佔據班主任內心,利用自我介紹的機會,教育學生重新塑造自我,營建學風良好的集體,給學生信心和力量。抓住七年級學生好表現,喜歡老師表揚,刻意在新的班級中樹立威信的這種心理,要從細處入手加以引導,向縱深方向1

發展。無論日常行為規範的落實,還是良好學風的培養,都要引導學生樹立遠大目標,併為此而努力。這就需要我們多渠道、全方位地瞭解學生。

二、營造優良班風

優秀的班集體一定要有良好的班風作後盾。首先,狠抓班集體的團結。班集體一成立,就圍繞着這一班風建設的核心,向同學們提出“我們的班,我們的家”的理念。一個班集體就是一個家,温暖與否要靠集體裏每位同學的悉心經營。其次,迅速掀起“比、學、趕、幫、超”的氛圍。分析每個人的個性,發揮每個人所長,學習好的幫差的,生活自理能力強的幫弱的,促進學生的共同發展。形成共同奮進、共同成長、共同進步的良好氛圍。第三,強化集體榮譽。充分發揮集體每個成員的積極性,為集體而戰,讓他們分享到集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。學習第一名出現在我班。我班拔河比賽第一名。

三、實行民主管班

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的。慎重地選拔和培養幹部隊伍,實現民主管班。首先選具有較強的號召力和自我管理能力的同學當班幹部。大力表揚幹部優點,宣傳

他們的先進事蹟,樹立威信;鼓勵幹部大膽工作、指點他們工作方法,使他們起到模範帶頭的作用;建立集體自我管理機構。增設了班委、各部委、小組長和科代表的人數,明確各自職責。擴大積極分子隊伍。積極分子是班級中有威望的組織者,責任心強又品行端正。他們不是天生的,班上的每一個學生都是潛在的積極分子,必須一視同仁地培養。

四、愛心感化學生

凡是缺乏關愛的學生,無論是品格還是智慧,都不能充分地或自由地發展。誰愛孩子,孩子就會愛他。班主任善於接近學生,體貼和關心學生,真誠地對待每一位學生,為每一位學生的發展負責。對於學生中存在的問題,善於以理服人,以情動人,沒有訓斥、冷落、嘲諷、體罰學生的言行。以老師的愛心,最終能轉化為學生學習的動力。

五、重視後進轉化

一個艦隊的速度不是由駛在最前面的那艘決定的,而取決於行在最後的一艘。班級質量也是如此。在重視後進生轉化,方面做到:一是與後進生交心。鼓勵學生向老師敞開心扉,訴説自己的歡樂與煩惱。發揮榜樣的作用,讓品學兼優、心理健康的學生與心理健康問題消除較快的學生作典型,現身説法談體會,增強宣傳的可信度。二是保護後進生的自尊心。真心愛後進生,走入他們的心靈世界,使其感到,教師的確是可以信賴的人。三是賞識表揚後進生。當學生取得成績和進步時,哪怕是一點,要極力表揚他們,激勵鼓舞他們,激發其上進的慾望。四是及時與家長溝通,採用電訪、發短信、面談等多種方式,改變家訪時單一的“報憂不報喜”的現象,及時彙報學生在校進步和退步的情況,讓家長產生自豪感和責任感,打破學生認為“找家長就是犯錯誤”的思維定勢。

國中班主任管理經驗分享2022 篇11

生活好像萬花筒,班主任工作的瑣碎、繁雜且不説,

光是每日面對那一羣年齡差不多,思想各異,性格亦不同的學生,處理他們各種各樣的問題,如果沒有一顆真正關愛他們的心,就很容易流於簡單化;或者是你的千篇一律,道貌岸然,表面上唬住了他們,但其心裏並不服氣;或者就是他們多種多樣、層出不窮的“花樣”,使你疲於奔命。總結這些年的班主任工作,感慨頗多,我覺得要使一個班級有良好的班風,有強大的凝集力,一直不斷前進,班主任除了做好一些常規工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生中間,多理解他們,使他們信服你,願意把你當作他們的好朋友,願意與你多方面地交流思想。

一、懂得寬容,以同齡人的心態理解學生、尊重學生

作為一名班主任,要尊重學生人格,設身處地體察學生的心理處境,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生,尊重學生,就能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發奮學習,戰勝困難,產生強大的內在動力。相反,如果班主任不信任、不尊重學生,尤其在公共場合,哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生,在學生面前,你就失去了教育的基礎和權力。對善於做學生朋友的班主任,有哪個學生不喜歡他呢?當然,朋友關係並不意味着對學生放任自流。要嚴出於愛,愛寓於嚴,嚴而不兇,寬而不鬆。應該用一顆真誠的心去對待學生。沒有歧視,沒有偏愛,有足夠的耐心和寬容心,與他們一起迎接歡笑,一同承受苦惱,這樣才能真正把自己放在學生的位置上,成為他們中的一員。一方面,班主任對待學生的弱點、缺

點以至錯誤,要給予真誠、熱情、嚴肅的批評、教育和幫助,而決不能歧視、諷刺和挖苦,否則就會傷害學生的人格和做人的尊嚴。另一方面,班主任應尊重學生應有的權利,要充分相信學生,發揮學生的創造力和自我管理的能力。班級各項活動要充分放手讓學生去做。

尤其是學生在遇到失敗、受到挫折時,更希望有人去理解他,這時班主任若能及時地表示關切、理解,伸出熱情之手,力所能及地幫助學生排憂解難,必然會獲得比平時更難以獲得的良好效應——學生對班主任的感激,進而是尊敬,師生間的情感會更加貼近。只有與學生交知心朋友,用真情去打動學生,學生才願意向班主任吐露心底祕密,班主任才能窺測到學生的內心世界,獲得教育學生的最好契機。

二、民主地處理問題,給學生“辯護”的權利

一個班那麼多學生,那麼多事情,班主任不可能樣樣事情都瞭解得完全屬實,偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩,倘若事實並非如班主任瞭解的那樣而輕易就下結論,那麼不僅僅是學生受委屈,而且班主任也將面臨着信任危機。民主不僅容易贏得學生,使他們樂於與你交流,而且可以培養學生的民主意識。而武斷的做法卻民心大失,表面看來,你最威風,你永遠正確,但在學生心裏永遠與你隔着一層,為什麼不能誰正確就聽誰的呢?學生首先是人,也有自己的自尊。“辯護”不僅能讓班主任多方面瞭解事情真相,有助於解決問題,也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人,很重要的一點就是要自尊,學生懂得自尊,班主任應當高興。當然,也不否認有些學生思想認識並不正確,總是掩蓋自己錯誤,甚至於狡辯。那麼,何不讓

他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源,以便對症下藥。相反,如果不管青紅皂白地訓斥學生,甚至將本應有的解釋也當作狡辯,那麼不僅對學生認識錯誤、改正錯誤無益,還會嚴重地挫傷學生的自尊心,從而產生逆反心理,師生間產生隔閡,信任不再。實際上,正是他的狡辯反映了問題的本質。為我對他的教育提供了方向。而每次都耐心地聽他講完要講的話,這本身就體現了一種尊重。一分為二地看待學生出現的種.種問題,讓他有機會把自己的所思所想説出來,再努力尋找解決問題的辦法,為了學生今後少走彎路,我們就應多做耐心細緻的工作,這是一個班主任最基本的責任心。

三、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路

每個人都是希望得到別人的讚揚。學生也是一樣,學生是渴望賞識的,因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣,是必不可少的。很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活,勇於實現自我的人才。我想,還是多給一點笑臉,多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處,讓學生充滿自信,自我覺醒。當然,對好的學生給予賞識也許不難,而對那些所謂的“差生”更要多給一些關愛、賞識,因為他們更需要鼓勵,更需要信心。一個信賴的眼神,一個鼓勵的微笑,都可能帶來巨大的效應。我們應當時時提醒自己,不要嘲諷譏笑學生,尊重學生的任何一點成果,這也是對他的一種無形的鞭策,我們在工作中應及時地發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵,使他充滿自信,激起他學習的興趣,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。對於學習成績等各方面都表現

很好的學生,可以經常鼓勵他們應向高標準看齊,不要浪費了自己這塊好材料。對於學習較差的同學,也不要歧視他們,而是鼓勵他們儘量爭取多學一點知識,同時儘可能發現他們身上的長處,充分發揮他們的特長,只要他們有一點進步,就及時地給予表揚,使他們不至於覺得自己一無是處。讓每一個學生都發現自己的閃光點,對未來充滿信心,這是一個班主任的職責。切不可橫挑鼻子豎挑眼,讓學生充滿失敗感。

四、看準機會,選擇最佳時機,進行思想教育

(一)捕捉學生“閃光點”

對後進生來説,他們的心靈深處同樣藴藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現,而是應主動地抓住或創設條件,誘發後進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那麼一瞬間,也往往是後進生轉化的最佳時機。

(二)選準教育時機

在教育時機未出現時,班主任要耐心等待,當最佳教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果最佳。某些後進生幾經努力仍然不能改掉全部缺點,而繼續受到大多數同學的冷遇和歧視,心靈會受到嚴重創傷。如果這時班主任熱情關心和幫助他們,他們就會感受到温暖、安慰和鼓勵而再次振作起來,同時,後進生的教育轉化工作也會因此得到新的契機。

五、做好班主任必須做到“四心”

“四心”即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就

是教師要熱愛教育事業,熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,並使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你無所謂,學生的態度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,作為班主任做事、處事要儘量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。

多年來做班主任工作,我體會到,對學生有一份愛,與同學建立起了團結、親密的師生之誼,那麼他們有什麼想法、要求就會主動找我們談心,尋求幫助,同時我們也深入到他們中間,關心、瞭解每一個同學,師生關係融洽,嚴而有格,嚴而有情,班集體的總體成績也就會有較大進步。關愛學生,理解學生,主動的去做他們的一員,才能真正贏得他們的敬重,才能使他們在原有的基礎上不斷的前進,才真正盡了一個班主任應盡的職責。

國中班主任管理經驗分享2022 篇12

班主任是代表學校在所負責的班級中執行全面發展教育方針的任務,通過自己的工作來保證學校教育任務的順利進行。那麼如何開展班主任工作呢?本人認為任務是多方面的,工作方法也應是靈活多樣的,但基本的方法有以下幾點:

一、全面瞭解和研究學生

瞭解學生是教育學生的前提,只有熟悉學生情況,對學生的教育才能有針對性,才能收到一定的教育效果。若不切實掌握學生的情況,在教育方法上就會主觀盲動,會造成教育過程的浪費,有時還會產生相反的效果。瞭解研究學生,不僅要了解研究學生的思想品德、學習成績、健康狀況、個性特點、興趣愛好,還要了解研究學生形成上述特徵的家庭、社會環境的原因,以及將來的發展趨勢。與此相關的,還應瞭解家庭其他成員的情況,他們對學生教育的態度和影響等。此外,還應該瞭解學生周圍環境的情況,瞭解學生經常接觸的人和事及其對學生產生的影響。瞭解了以上情況並加以分析研究,就可以找出學生優缺點形成的原因。當然,也可以通過與學生個別談心和家訪、看學生檔案材料以及多觀察等進行了解。

二、組織和培養班集體

組織和培養班集體是班主任工作的中心環節。幾十個學生編在一個班裏,不等於就是一個集體。必須組織起來形成一個方向明確、朝氣蓬勃、團結友愛的團隊,才能稱之為集體,才能發揮班集體的作用,才能成為班主任開展班級工作、教育學生的手段。班集體一經形成,就可以通過班集體的輿論、班風、習慣、傳統等約束每位成員,建立和培養班集體,但班主任要付出艱苦細緻的勞動。

首先,班主任要提出本班共同的奮鬥目標。這是班集體的一個主要標誌。為了實現共同的目標,可將其劃分成遠期、中期、近期各個階段,把大家的思想和行動有計劃地統一起來。

其次,要發現和培養積極分子,形成班集體的核心力量。通過這批骨幹力量,把全班同學團結在一起,使之成為一個堅強的集體。積極分子在實踐活動中湧現出來,班主任則經過多方面考慮,選拔一些德、智、體全面發展,關心集體,能起模範作用並有一定能力的積極分子組成班集體核心。與此同時,對這個核心要經常地進行培養,耐心教育,要相信和支持他們,逐漸提高他們的威信,發揮他們的能力。再次,是培養和樹立正確的集體輿論,集體輿論是班集體巨大力量的表現,也是衡量班集體是否形成的標誌。集體輿論形成後,班內正氣上升,邪氣下降,對好人好事大家給予贊同,對不良傾向能夠分析抵制。

三、做好個別學生的教育工作

每個班總有一些比較特殊的學生,其具體表現是:有的思想品質較差,有的學習較差,有的膽小怕事,有的性情孤僻,有的心胸狹隘、自私等。針對這些情況,班主任必須重視對這些學生的教育,要深入瞭解這些學生的心理特徵,以及形成這些特徵的原因。從實際出發,認真分析研究,擬定轉化工作的方案,利用家庭、社會、學校各方面的力量,做好轉化和提高工作,對他們應有正確的態度,思想上不歧視,感情上不厭惡,態度上不粗暴,要一分為二地進行分析,善於發現他們的積極因素,培養他們的自尊心和自信心,除了個別談話外,要鼓勵他們在集體中活動,改正缺點,提高認識,使他們凝聚在集體之中。如上期,班上有位學生成績較差,自制力也非常差,紀律鬆散,

無集體主義感,用錢無節制,家長對此很擔心,為了保證兒子能順利畢業,當父親的每隔二個月就得從外地來學校一趟。針對這些情況,我便制定出相應的轉化方案。首先建議將每月的伙食費交到我處,每個星期到我這拿一次。然後安排比較優秀的同學一起幫助他,開展一幫一活動,並鼓勵他積極地參加集體活動。與此同時不定期地耐心地與他談心,使他認識到自己的不足。只要該同學稍有點點進步,我便在全班提出表揚,增強他的信心,使他能不斷地克服缺點,彌補不足,發揚優點。經過努力,這位學生的變化很大。雖然打藍藍球技差,但在球場上有很強的拼搏精神,集體榮譽感也不斷增強,成績也沒有出現科科補考的現象了。總之,各方面有了很大的進步。期末給他評了進步較大獎,獎金20元。當這位學生得到這個獎的時候,這位學生都不敢相信。他將所得的獎金拿去買了盒金嗓子喉寶,把它送給我,並告訴我,他從讀書以來,在他的印象中,同學們都看不起,老師也看不起,從來都是挨批評的份,得表揚根本不可能,而現在,不僅表揚有他的份,而且還能得獎,這是他從未想到過的,也不敢相信。以後自己將會更加努力,以感謝老師和同學的幫助和教育。後來這位同學以優異的成績畢業,現在在校外表現也非常不錯。

總之,班主任應面向全體同學,認真貫徹黨的教育方針,組織多種形式的教育活動,做到“寓教育於活動之中”。另外,班主任還應同校內外各方面取得聯繫,利用積極因素形成統一的教育力量。同時,班主任也要注意自己的言行,給學生以良好的影響和教育。以上是本人的一些粗淺的看法,有待大家共同探討。

國中班主任管理經驗分享2022 篇13

國中一年級的第二個學期,學雷鋒月悄然來到,我想起自己國中時候學雷鋒的熱情,試着在現在的孩子身上啟發一下。於是,在我的發動下,班委決定給校車打掃衞生。

由於其他公務,我沒有參加,事後,我問一個孩子,咱們班表現怎麼樣,這個孩子説,張寶最好。再問其他班幹部,居然也都是這句話,我感覺很奇怪,於是,在課上,我專門問大家,為什麼説張寶最好?於是大家想有默契般的,一個接一個地説張寶的表現:他不怕髒不怕累,他除了完成自己的任務還幫助其他同學,他一趟一趟的提水,一點也不耽誤我們換水,所以車擦得特別乾淨···一句一句發自肺腑的讚揚,讓我心裏暖暖的,這孩子平時最愛乾淨,衣服一塵不染,頭髮清清爽爽,沒想到關鍵時候他能如此表現讓全班同學都為之感動。

於是,我適時的對張寶的行為作出肯定,並且告訴大家,一個人的一言一行都很重要,只要努力,我們都會成為像張寶一樣讓人喜歡,敬佩的人。那次活動後,我發現班裏的凝聚力大大增強了,每一個孩子都在努力表現着自己最好的一面,教室裏充滿着温馨暖意,蓬勃向上的精神動力。

有一個剛從外地調過來的老師,帶本年級的課外活動課,由於語言不通,絕大多數學生都聽不懂他在講什麼,不聽課還要笑老師講課。班裏班風本身很好,有了"張寶事件",也有了良好的思想基礎,我只説了三句話:如果別人笑你你會怎麼想?如果你在外地,怎樣適應語言環境?一遍聽不懂還有第二遍呀,何況我們是在為自己學到本領。此後的很多次,直到多年後,這位老師一見到我就誇這個班如何如何好,而且只有這個班如何如何的好,讓我既自豪又慚愧,我為班裏的學生自豪,為自己沒有深入觀察幫助這位老師而慚愧。最後這位老師專門為這個班出了份考題,課外活動可不需要考試,這位老師帶的其他班也都沒有考,可這位老師説:不給這個班出題自己就不像話了,這麼認真聽講的班,怎麼也得給一個大家檢驗自己的機會,感受一下成功的喜悦!

國小生的功課少,負擔較輕,課外活動多,教師對學生的各方面要求也比較低。升入國中後,孩子們到了一個新的學習環境,一切都很陌生,對他們來説也是一個新的起點。

這個時候,教師要抓住這個機會,首先對他們進行常規教育。

坐有坐樣,站有站樣。按時上學,不遲到早退,課前預習,課後複習,按時按質按量完成作業等等,嚴格按《中學生守則》和《中學生日常行為規範》要求自己。這些內容有些是國小就有的,但仍需教師強調,重新規範,教師邊説還要便對班裏的同學做示範和糾正。有些內容國小不一定有,而且教師也可以加一些自己對他們的要求,例如,我要求學生再打下課鈴之後,先準備好下節課所需要的課本和學習用具,再出去活動,這樣上下節課前就會有條不紊,及時調整狀態專心聽講,所學用具準備齊全,可以避免上課時再找東西,浪費時間,分散精力。

一般來説,常規教育中的課堂要求比較重要。課前準備好學習用具,鈴響之後坐在座位上看書,可以複習前課的內容,也可以預習這節課所學的內容,上課時要專心聽講,老師講課時,眼睛要跟着老師,隨時注意教師的要求,動腦,動手,動嘴,可以有效避免走神,當然這並不是一日之功,需要教師經常提醒,讓學生形成良好的習慣。這既需要教師的細心,耐心和恆心,也需要學生的毅力和上進心。在常規實施初始,教師一定要嚴格要求,甚至我曾經規定,上課如果把東西掉在地上不許撿,學生很不理解,於是我告訴他們,首先東西掉到地上本身就影響自己和他人的聽講,如果你再撿東西,就第二次影響自己和他人,甚至還會影響老師講課和全班的聽課,道理講清了,學生既信服又能提高他們的責任心,還會讓他們感受到自己的作用,提高自信心。

當然,教師的一個人的智慧畢竟是有限的,對班級的瞭解也還需要全班同學羣策羣力。在學生適應國中生活後,他們也會有自己的經驗,這時候,我們可以開一個主題班會,題目可以叫“在日常學習生活中我們應該怎樣做”或類似的課題,也許應該更活潑一些的,讓小組討論制定出班規,一方面,可以更完善教師的常規要求,另一方面,學生從認識上會更深刻,還能讓他們感受到自己管理自己,自己管理班級的樂趣,在今後的學習中增強自律能力。

其次,在常規教育中,我們要注意滲入集體主義觀念和班級榮譽感的教育。

國中班主任管理經驗分享2022 篇14

“師者,傳道授業解惑也。”我們不僅要做經師,還要做業師。國中班主任就體現了這些。班主任是前線指導員,既要傳達貫徹上級精神,又要與學生打成一片,同甘共苦,完成教育教學工作。筆者從教來都任班主任,這裏我找了一些班主任工作體會來談談,以便拋磚引玉,達到共同研討提高工作的目的。

一、熟悉學生,研究教育對象。不管是新接手某個班,還是跟着原來的班走,這個環節必須做好。讓學生佔據班主任的心靈,大到家庭住址,小到學生乳名,做班主任的都應該瞭如指掌。我一般是頭一、二個星期靜心觀察,攝取學生精彩的第一印象,在第三週專門召開主題班會。各個學生上台做自我介紹,填寫《學生情況調查表》,做到心中時刻就像塞滿了學生,對於某一個學生不瞭解,就好像飯沒有吃飽一樣的感覺。

二、培養幹部,選好選準助手。班幹部的物色,應該靈活機動。可以委任,可以民選,還可以毛遂自薦。組建班委會不能草率,人選好了,就應當着全體學生的面宣佈工作要求。再逐人手把手地教,出現失誤不批評,應該説:“不要緊,下次做好一些!”在分期分批輪訓。先是班長、副班長、各組組長、宿舍舍長,這些人是紀律管理員,全方面監督學生,指導各自應該負責的工作。接着培訓業務工作方面的各班委委員:學習委員、文體委員、勞動衞生委員,該放權的就放權,但必須要有一個原則,就是“你的管理只要是為班集體好,我們就支持。”。開動每個人的腦筋,大膽讓他們去開展工作。再下來就是培訓一批班集體裏的各方面優秀人才,使他們能珍惜班集體榮譽,率先聽取班主任和班幹部的話,主流一旦健康發展,全班的風氣也就順了。沒樂評選一次優秀班幹部,大家越幹越有勁,自己的威信也就豎立起來了。

三、瞅準時機,工作雷厲風行。平時多看多走還不行,還要多寫。建立學生平日表現台帳。分析當前錯誤所在,找當事人瞭解情況,説服誘導,使他走上正確的道路。可以再課外閒談進行,社會上路遇開展,可以通信交流,可以託人轉告等形式,讓學生知道老師心中有他,創造寬鬆平等的環境,堅決反對動粗發怒。對於某些偶爾犯小錯誤的學生,甚至可以採取當面假作記錄的方法,這個方法很管用,有一度時期學生畢業了,問及此事,我將空本子給他們看,彼此相視一笑,明白了老師的良苦用心。學生有了錯誤,班主任老師不能讓錯誤過夜,應該雷厲風行,同樣,學生取得了成績也應該及時抓住這個閃光點,大加表揚。如學生黑板報辦得好,體操做得好,衞生搞得好,晚睡紀律好,公物看護的好等等,這樣一來,各項工作就越來越有名目了。

四、佔領主題班會,針對性要強。每週一次的班會,應該重視。會議的程序是:總結上週工作,獎優罰劣;傳達學校會議精神;佈置本週本班工作。班主任當好穿針引線人,最後每週在《中學生日常行為規範》中選出三至五條,結合本班工作要求及情況全班公佈,讓大家遵守。同學們互相監督,努力循序漸進改正其錯誤和缺點。抱着一顆真誠的愛心,因為“孩子的錯誤是可以原諒的”。

總之,國中班主任工作艱鉅,勞動量大。除以突出一個“嚴”字。行為養成至關重要,事不分大小,儘量事必躬親,在逐漸放手讓學生自己走路。八年級突出一個“細”字。這一時期,學生部安分,容易兩級分化。因此,抓兩頭促中間務必做好,要是好的學生錦上添花,差一點兒的學生養成遵紀守法的好習慣。九年級突出一個“緊”字。紀律要不落後,爭做低年級的表率,要有“只爭朝夕”認識,胸懷大志,為母校爭取榮譽。我堅信,班主任同志們和我一樣有這樣一個認識:雖則辛苦,但也其樂融融。

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