副班主任個人工作總結（通用6篇）

副班主任個人工作總結 篇1

本學期，我擔任一（4）班的副班主任工作，一個學期下來我積極配合班主任工作，做好班級的各項管理工作，在我們無奈的共同努力下，班級秩序井然，各項工作有聲有色，先將工作總結如下：

一、關心學生，事無鉅細

一年級的國小生最需要的是老師的關懷，老師的愛。在日常工作中，我們把關懷作為重要的管理要素。每天，我們做到“一看”，看學生的精神狀態；“二摸”，摸學生的穿衣情況，摸學生的體温狀況；“三問”，問學生是否吃好，是否學好，是否玩好。發現問題及時解決。

從抓一日常規粗班級建設，到打飯掃地照看孩子穿衣睡覺，我們從來不分事情的大小，把孩子的每個需求看成是我們必盡的職責，每天像“老母雞”一樣“孵”在班級中，寸步不離，無時不在。

我們的細心關懷贏來了孩子的信任，換來了孩子的成長。我們班愛哭鬧的韓家耀，劉凱洋露出了歡樂的笑臉；性格內向的袁一博，袁弋涵有了爽朗的笑聲；調皮的馬澤宇，王志坤也有了很大的好轉。

二、對學生的處理“冷一冷”，對學生的要求“降一降”。

“冷”即冷處理。現在的孩子大多固執任性，當孩子犯錯時，大聲呵斥常常事與願違，弄得孩子和自己心裏都不舒服。這時不妨冷處理。例如我們班的郭帥琪上課就愛調皮搗蛋，讓周圍的人都不得安生，其實他只是想出出風頭，引起別人的注意。這時就要對他進行“隔離”，等下課在與其交談，效果要比當堂呵斥好很多。

“降”即降低苛刻的要求，不提過高要求。無論是在生活中還是在學習中，每個孩子的能力都是不一樣的，如果目標過高，難免使一部分人“消極怠工”甚至“頂撞罷工”。這時我們就要降格以求，鼓勵有加。例如我們班的須夢濤，貪玩成性，速度極慢，批評對他毫無作用。這時我就對他放低要求，將任務減少，再多多鼓勵。慢慢的，他的積極性有了，學習進步了。與同學相處也融洽了。

“長恨人心不如水，等閒平地起波瀾”如果我們心如止水，少些可求奢望，過些平等寬容，孩子也會在平和的氛圍中快樂成長。

三、放寬責任心，擺平心態

人都有惰性，更有依賴性。在平時繁瑣的事務中難免心煩氣躁，怨天尤人，這時不妨放寬責任心，勸慰自己説：自己的付出都是在自己的責任之內，自己做的事情是自己必須做的，讓責任心督促自己上進。

作為副班主任，我們要積極配合班主任的各項工作，努力為班級管理出言獻策，在工作中不計較得失，擺平自己的心態，這樣才會從繁瑣的事務中找到自己的樂趣。

這學期中，我就努力使自己做到這一點，使自己每天都有好的心境，感覺生活中陽光多了不少。工作需要我們的熱情需要我們的愛心，讓我們抱着一份平和，揣着滿懷責任，用熱情促成孩子成長的笑臉。

副班主任個人工作總結 篇2

在過去的一學期裏，在班主任教師的幫助下，我順利的完成了一年級副班主任工作。今年我擔任了一年級的副班主任工作。第一次擔任起始年級的副班主任，首先覺得有點忙然，不知從何做起，然後又覺得身上的擔子很重。因為一年級國小生的自理能力和自控能力相對比較薄弱，正是形成良好生活學習習慣的關鍵時期，好的習慣的形成決定了一個孩子對生活學習的態度及其今後生活學習的能力。對於沒有任何經驗的我來説，一切只能自己慢慢地摸索。其次，一年級的國小生都是天真可愛的，看着他們也不會忍心去批評他們。當然他們對於一些一味的批評也是懵懵懂懂，即使你批評了老半天，他仍呆呆地看着你，似乎不知道你在講些什麼。所以在對一年級的學生進行教育的時候，就應有一定的技巧。在他們進行教育時，我儘量使用表揚的方法，給他們的書上貼貼花，少批評，有時也可使用一些“糖衣炮彈”，一年級的學生總需要我們用一些富有趣味的東西去澆灌它，幫助他們發現學習生活的樂趣。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結前段工作如下：

一、協助班主任做好班級管理

協助班主任做好各項開學以及學期後的準備總結工作，平時與班主任共同負責班級的出操，午睡，班級集體活動的組織與管理。全面負責班級的黑板報工作，每月設置不同主題，教育學生，明確班級管理細則。上課的時候要求應該怎麼做，下課的時候又應該怎麼做，同學之間該如何相處，對各門課程中對學生的學習態度以及學習行為進行細緻的要求。在班主任不在時，認真履行班主任職責，組織晨會，班會，組織學生清衞工作和放學等各項常規事務和處理班級突發事件。在班會課上開展一些專題性的活動，如：”做好眼保健操””抗震救災我參與”等活動。

二、積極協助班主任開展好各項活動

本學期活動較多，在參與活動的過程中我積極參與、每次活動我都參與管理和組織工作。與學生一起活動並適當予以技術性的指導，並在活動之前進行安全教育，以免意外的發生。在學期管理過程中，班級零事故。

三、積極主動地和班主任，家長聯繫，發揮好協助作用。

在與班主任家長交流的交流中，聽取他們的意見，同時又把自己當作班級的主人。凡事都主動地班主任協商，聽從班主任的安排。能夠慎重地處理和家長的關係，我平時注意與家長多交流，促進家校溝通。

總之，在這一個學期裏，我努力做好副班主任的工作，在新的一學期裏，我將不斷地探索教育管理的方法，及時總結經驗教訓，虛心向有經驗的班主任學習，以便將自己的管理水平推向更高的層次。

副班主任個人工作總結 篇3

10月，我得知將成為八年級五班的副班主任，可以説我是十分的感謝和興奮的。我想象着我可以把最優秀的品質賦予他們，看着他們一點點的成長，成為有禮的熱情的、勤奮的開朗的、智慧的善良的、守紀的活潑的翩翩少年。這一年的工作就在我的興奮和幸福中展開了。雖然很多事情最終不是我想象和期待的那樣，但我知道，這一年對我來説畢生難忘，是我人生中最寶貴的經歷。畢竟，副班主任，不是誰都有幸當一回的。

一年來真不敢説自己為這個班作了什麼貢獻，只是在我的職責範圍內做了一些輔助性的工作，如果沒有給這個班添亂，如果能使他們有一點點的成長我想我就滿足了。下面簡單説説自己學習的和實踐的一些事情。

就説説幾個收穫比較大的方面吧。

首先説説我看到的，師傅和這個班融入的過程。不得不説，剛開始大家對這個新的班主任並不是那麼當回事，而徐sir的風格又比較温婉。但是最後我卻發現他已經得到了大多數同學的認可，如果説原因那麼就是持續的努力，讚揚和信任，讓這個班與徐sir最終心有靈犀。在學校給我們發的書《你的水桶有多滿》中就講述了當你為別人的水桶加水的時候其實別人也在為你的水桶加水，這就使欣賞的力量吧。還有一個原因，我想這個班的每個人似乎都很有個性，如果剛開始只使用高壓政策恐怕難以贏得人心，工作總結《副班主任總結》。然後説説關於班風，一個班主任要弘揚表揚的一定是那些踏實肯幹的學生，這樣才能讓整體朝着正確的方向前進。班主任也要親賢人遠小人，因為如果班主任身邊都圍繞着一些品質不太好的同學，那麼就會打擊那些品學兼優的同學，讓他們疏遠班主任。班長的位置特別重要，班長正了這個班級整體的風氣都正。（突然想到好像班主任正也對這個班整體的性格有很大的影響，以後自己也要穩重大氣）然後是班委的整體不能有那種太怪異性格的人。比如學習委員一定要找勤奮踏實而不笨的學生，如果找特別天才型而不踏實努力恐怕只能給班級整體造成一種想不勞而獲的思想，最終導致整個班級學風的脱軌。畢竟一個班的到底怎麼樣，關鍵還是看這個班有多少踏實努力的同學。從總體上來説，整個班委都應該選擇踏實肯幹又不喜愛出風頭的人，即使是文藝委員可以活潑開朗多才多藝但是也不能只顧着自我表現。當然了，班委不是天生的，是需要培養的。如果找到一些本質善良的苗子，有些基礎的，可以在後天加以培養和指導，最終把他們培養成班級的頂樑柱。選擇培養班幹部不能選擇性格不好的，因為性格的改變需要長期的薰陶。再説説這幾個班委關於本班紀律的折騰，關於班裏有人起鬨接下茬一直是我們班的大問題，本來我自己覺得上課的紀律要求其實是老師的事情，學生沒有必要自己想辦法。我就覺得讓他們班委去折騰吧，折騰不好本來也沒什麼，折騰好了也可以（不過我的確沒有給予大多的期望），後來幾個班委通過兩次放學後的長會，商討了關於修訂班級公約的決定。剛開始的幾天甚至兩個星期效果都不錯，明顯的感覺到有些愛起鬨的同學不再胡鬧了，向來我們班裏主要是有幾個班幹部和課代表好胡鬧，這樣開了幾個會起碼班委的認識統一了。可是沒超過三週原來的那種感覺又有了，所以我覺得這不是規則制定的不好，而是最後的執行和監督機制沒有做到位，比如可以每週班委例會對此做總結，並在每週的班會上點名表揚和批評一些同學。（其實説到班委例會我覺得每週的班委例會應該有固定的內容和模式比如：每週作業情況和情形嚴重的同學的處理辦法，每週上課紀律情況，每週衞生情況通報表，下節班會需要説明的內容，其他重要事件通知；這其中老師可以把協調共組交給班長，但是老師一定不可以不問，別説班長了，即使是我們成年人也平時需要一些鼓勵和監督的）。堅持做下來我想一定會有成效的，這也是我以後做班主任需要注意一定不要想一勞永逸，有些問題必須長抓不懈才能使學生形成良好的習慣。

副班主任個人工作總結 篇4

啟新學校自更名以來，以搞特色為能事，大概副班主任實名硬任務系列工作也算是其中之一。

我們理解設副班主任一職，目的有兩個：一為分擔一下班主任的一些班級雜務工作；二為自從有了班主任津貼，我們的領導想着辦法讓所有教師分到其中一羹。雖然有點平均主義之嫌，但教師們也能理解領導們好意。

只不過，我們做領導的沒有很好把握好自己行政職能，從教師這個角色轉變成領導的角色。學校領導行政，應該是從首先考慮實實在在促進發展學生各方面健康成長為首要事務，考慮如何提高教師工作效率，減輕師生工作、學習負擔為依據，計劃各項各線工作。而不是像不明智的老師給學生“一刀切”地佈置作業一樣，多搞點花樣的任務，弄出點資料豐厚的政績來為目的。

比如，本校的備課問題，一直是困擾教師精力的問題，為什麼不能發揮集體的智慧與力量，不能應用現代電子科技手段，資源共享提高效率？比如副班任，已經分擔了類似開發票、中午值餐、才藝30分、班級黑板報、陪同家訪、謄抄學生家校聯繫手冊等工作，還要寫什麼副班主任德育工作總結，副班主任工作手冊？學校工作是本着對學生教育意義而產生的，這些工作除了增加教師作業負擔，是毫無意義的！而且像謄抄學生家校聯繫手冊這樣的工作，領導沒有深入瞭解手冊上的內容——全是平時形式上的學科素質評價，沒有對家長的須要瞭解的事情做好調查，沒有考慮到國小科教師兼職副班主任對學生各門學科表現不熟悉的事實。在這樣的前提下，我們的工作所上交給家長的材料、上交給行政的材料，只是應付任務，氾濫造假之風，與德育工作背道而馳。深入一線，調查論證，再以實行，是杜絕犯官僚主義的有效法門。

其實，作為一個有教育良智和情商的工作者，德育工作是滲透在每位教師日常學科教育工作中的，與學生接觸中的，並不是一定是冠於“副班主任”一稱才去做。而缺乏教育責任感的人，即使是真正的班主任，也不會在學生做人這方面去花心力關注、展開教育活動。我們做工作要講究實在效率，不要沿着學校應付上面（教育局、教研室各部門各科線）“疊加效應”檢查，教師應付行政檢查這個怪圈而忙碌。人之精力有限，談何教研科研？

副班主任個人工作總結 篇5

到現在為止實習已經有兩個星期了，在這段時間裏，我跟班級的學生建立起了一種非常好的師生關係，也得到了學生的信賴與肯定。在朱老師的指導下，我獲益匪淺，對於八年級這羣處於思想分化期的孩子們，我深刻體會到要管理好八年級的班級，班主任真的需要付出非常巨大的努力與心血。

我們八年級(3)班的孩子們的本質都是很不錯的，心地善良，為人真誠，許多同學都多才多藝，能歌善舞，最難得的是班上的學生大部分是非常團結的，男女之間相處非常融洽。但是他們的自覺性不高，很多學生都有一種惰性，懶於學習，懶於做作業等等，導致他們的學習成績一直止步不前。我知道這點就是我接下來該努力的方向，用一切方法調動起學生學習的興趣與積極性。

在這段時間裏，我協助班主任完成了很多班級上的工作，如日常班級管理工作，在這些工作當中，我慢慢懂得我應該如何當好以為班主任：

1.樹立班主任的人格魅力：作為班主任，首先要樹立起自身的威嚴，在學生對我不熟悉的情況下就跟學生説自己的原則：在課後我們可以像朋友那樣相處，但是在課堂上必須保持好師生關係。可以通過殺雞儆猴來樹立威嚴，對學生兇一次就夠了，但是兇完之後要哄哄學生，就是要軟硬兼施。樹立威嚴之後，就要對學生表現出友好真誠的態度，讓學生感受到我對他們的關心，在一步步的溝通當中，我就可以散發出自己的個人魅力了。

2.做好班主任的前提：責任心。

3.與學生溝通：多與學生溝通，溝通過程要注意講話的方式，讓學生感受你是為了他好。可利用中午午休，與學生聊天，瞭解學生的思想動態。

4.與老師溝通：要更深入地瞭解班級情況，我除了與學生溝通之外，還有跟各個學科的老師作進一步的溝通，清楚學生各科的學習情況，確定偏科學生，私下再與學生作進一步的溝通與指引。另外，還要跟班級以前的班主任溝通，嘗試獲得更多的信息。

5.主題班會的召開：開主題班會，可事先調查，瞭解學生希望主題班會的內容和形式大致是什麼，在平時生活中就要了解班級的情況，比如班上出現不團結的現象，同學之間關係不協調等等，班主任就可以根據班級情況來組織相關主題的班會，組織形式可為學生主持，教師參與。

6.處理學生間的矛盾：先讓學生情緒平靜後，如果學生情緒波動非常大，那就可以轉移話題慢慢使他的情緒平靜，再討論錯在哪，讓學生自己説出自己的感受並且作出正確的引導。

7.編排座位表：除了根據學生身高性別等外界客觀因素安排座位之外，還需要深入瞭解班級情況，特別是學生與學生之間的關係以及個別學生的家庭等各方面因素，進行有機統一，將比較活躍的學生與比較文靜的學生安排在一起，將學習成績較好的學生與成績稍微落後一點的學生安排在一起，將活潑樂觀的學生與內向憂鬱的學生安排在一起，總之遵循一個互補互助的原則安排座位表，力求整個班級可以有機地融合在一起，求同存異，找到一個和諧的平衡點。

8.班幹部選拔：班幹部選拔其實很考驗班主任對每一位同學的熟悉瞭解程度，班幹部不要求學習成績要非常優秀，而更加側重於他的領導能力與號召力，還有他在班上的人氣也是一個需要考慮的因素，另外要求他要有強烈的責任感與正義感，這點是身為班幹部該有的最重要最基本的素質。

9.班風班貌的整頓：不是一個人獨力完成，而應該號召其他學生一起參與其中，讓大家趁着這個機會增強對彼此的認識與瞭解，在交流中獲取學生更多的信息(平時很難聽到的信息)，拉近與學生的距離，得到學生的信任。

10.確定轉化對象：對班級總體的情況有全面的瞭解，確定轉化對象，通過與班主任以及學生的溝通嘗試瞭解轉化對象的更多信息，對症下藥設置相應的轉化方案。比如，我已經和班上的陳金玉同學以及朱盈盈同學作了進一步的溝通，並且讓她們為自己設定了一個小目標，鼓勵她們樹立起學習的信心。

在這兩週裏，我通過以上的工作大致掌握了班級情況，包括學生學習情況、思想品德情況、興趣愛好、個人性格特點等，針對目前班幹部的領導能力還有待提高的現象，我決定要與班幹部開一次短會，號召班幹部要主動積極地完成工作的同時，還要給予一定的鼓勵與支持。因此，我將今後班主任的工作目標設定為：提高班級凝聚力，營造良好學習氛圍。我會好好努力的!

副班主任個人工作總結 篇6

在過去的一年裏，工管1502的各位同學在輔導員蔣老師和班主任付老師的關心帶領下，團結奮進，努力學習，積極響應學校和學院的各種活動，服從學院安排，迅速從一名高中生轉型成為一名合格的大學生。這其中也有我的一點小小功勞，我的今天的工作彙報會分成工作情況，不足與建議，兩個大部分進行。

工作情況：

1通過為新生辦理報到手續時的溝通交流，帶領大家參加新生入學儀式和轉型講座，帶領新生一起夜遊江大，講解江大各個建築的功能和歷史，在這些過程中，新生快速瞭解了江南大學，為適應江大的學習生活做好了鋪墊。

2通過組織班級素質拓展，為同學們提供了一個良好的加深同學之間友誼感情的機會。在素質拓展中，同學們既放鬆了心情，又親近了大自然，還學習到了團隊合作，無形之中增強了班級凝聚力，而且也鍛鍊考驗了兩個臨時負責人的組織溝通能力。與土木班級的聯誼也增寬了同學們的交際面。

3不定期開展班會和班委會，增強同學們之間的交流。在班會上為同學們解答各種疑惑和督促鼓勵同學們好好學習，強調遵守校規校紀。比如我會講我自己的一些經歷和感悟，讓同學們少走彎路，少點波折，避免大三大四才來後悔。班委會上強調各個班委的職責，讓他們獻言獻策，讓他們明白自己的重要性，有一個好的班委組織，才會有一個好的班級。4關心班上每個同學的學習生活情況和心理健康。通過和班委之間的交流，瞭解最近班上同學們的情況，如果發現一些小問題，我就會找他像朋友之間那樣的聊天，一聊就是一節課，為同學們講學習方法，或者是為他們開導一些心理困惑。我也會找一些表現比較優秀的同學，給他們講如何發展得更好。我至今已經和班上超過三分之一的同學進行過這種長時間的交流，我覺得還是有一定效果的。生活上，我也經常去男生宿舍，説説他們內務做得不好。我也盡力解決同學們生活當中的小問題，比如買自行車和找兼職之類的。

5為同學們解決學習上的問題。如果晚自習有同學問我問題，我肯定會盡自己的努力為他們講題。我也會不定期找工管1301的大學霸輔導同學們學習，在講台上像授課一般講解學科重點難點，組織學霸上講台分享學習經驗。由於我們班學習成績兩極分化嚴重，我在班上成立了一對一的學習幫扶小組，由班上成績優秀的同學輔導成績最差的幾名同學，爭取減少掛科人次，提高班級平均分。

不足與建議：

1雖然開學的時候有副班職責説明，但感覺比較大而籠統，我覺得剛當上副班的時候可能並不是很明白副班的具體工作到底是什麼，我覺得學院可以開一個副班培訓會或者把一些很好的建議，工作要求列成表格發給大家。

2感覺副班和老師之間的聯繫不是很多，要是老師能每兩個月開展副班主任交流會就好了，副班可以交流心得，發現不足，老師也能掌握班級具體情況，好的管理辦法也可以記錄下來，傳給下一屆副班。