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保險半年工作總結範文3篇

保險半年工作總結範文3篇

作為保險公司一員,為這半年的工作做一個總結,本文是本站小編為大家整理的保險半年工作的總結範文,僅供參考。

保險半年工作總結範文3篇

保險半年工作總結範文一:

20xx年3月份開始暫代業管經理一職,在總經理室的正確領導下,在同事們的共同努力下,我司於6月9日完成了分公司下達的全年任務,在分公司名據首位,在分公司也是第一個完成任務的三級機構,在這半年裏充滿了激情與挑戰。

隨着公司業務規模迅速發展,業務團隊逐漸增加,保險監管部門的嚴格管理下,我的業務管理和專業技能 都有了更多提高,

現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

一、 提高自我意識

自加盟民安保險公司以來,一直從事業管部承保工作。以以往的工作經歷,清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時,牢記各項核保政策,努力學習核保專業知識,調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。

公司在承保面對業務量的迅速增長,承保過程中遇到的問題也與日俱增,我一直秉承着認真鑽研,仔細調研,努力做到:不放走一個優質客户,不放進一筆不良業務,推動公司合規經營,降低風險努力做到規範化、專業化、標準化。

二、 日常工作總結

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單,每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入,每一次出單,都是和公司在半年完成全年任務的1270萬密不可分的。看起來我的工作枯燥無味,但我深知,認真仔細的做好每一單業務,嚴格審核每一點信息,才能把風險拒之門外。

三、下半年計劃

在下半年的工作中我會一如既往的,嚴格要求自己,在不斷完善和細化自己工作的同時,還要帶領部門員工,認真學習專業知識,夯實專業基礎,做到理論和實際相結合,不斷的提高自己的業務能力。不辜負領導的信任和關懷。

“從我做起,從點滴做起,從現在做起”,以公司榮為榮,為民安保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。

保險半年工作總結範文二:

20xx年上半年我公司始終深入貫徹落實總省公司年初工作會議精神,堅持以省公司戰略部署和工作安排為指引,以效益經營為統領,以依法合規為前提,以能力提升為基礎,以加快發展為主線的工作方針,按照抓對標夯基礎、抓渠道促發展、抓管控增效益、抓隊伍強能力、抓服務樹形象、抓合規保盈利的總體發展思路,進一步增強工作的積極性、主動性和創造性,堅持發展要有速度,規模要有效益,較好的完成了省公司下達的工作任務指標,保持了公司的健康穩定發展。現將我公司上半年的工作情況總結及下半年工作思路彙報如下:

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年上半年,我公司在省公司的正確領導下,全轄幹部員工按照省公司提出的圍繞“一個經營主題”、 強化“三個攻堅保證”、明確“五個提升要求”、落實“十項工作舉措”的工作思路,緊緊圍繞“提速增效、合規盈利”這個經營主題,以永不懈怠、開拓進取的精神風貌,搶抓機遇,加快發展,順利實現了時間過半任務過半的任務目標,公司呈現出保費規模平衡增長,經濟效益持續良好,各項工作有序推進,發展活力不斷增強的良好局面。

(一)業務經營情況

截至6月底,我公司共簽單2944件,較上年同期增長393件。完成保費收入767.44萬元,完成全年任務的51.16%,保費收入較上年同期增長15.27%。其中車險保費收入729.09萬元,非車險保費收入38.35萬元。接受報案932件,立案779件,結案665件。全險種日曆年滿期賠付率為50.93%,其中車險滿期賠付率53.25%,非車險滿期賠付率為15.85%。車險估損偏差率1為0.23%,及時立案率為100%,案件結案率為78.24%,非車險結案率為75.00%。

(二)財務工作情況

20xx年上半年,我公司財務部門在工作中嚴格按照省公司費用管理辦法,強化預算管理,規範辦公行政的財務報銷流程,加強費用支出管理,明確銷售費用列支的相關要求,保證了費用列支的真實、準確、合規。

在上半年我公司根據省公司《關於開展“小金庫”複查工作的通知》文件的要求,按照總公司《****財產保險股份有限公司20xx年“小金庫”專項治理工作實施方案》和省公司《****財產保險股份有限公司黑龍江省分公司“小金庫”全面複查工作方案》,開展了“小金庫”複查工作;根據根據省公司《關於印發<****財產保險股份有限公司黑龍江省分公司第二次財務業務數據真實性自查工作方案>的通知》的要求,按照保監會《關於開展第二次保險機構財務業務數據真實性檢查工作的通知》和總公司《關於印發<****財產保險股份有限公司第二次財務業務數據真實性自查工作方案>的通知》,開展了第二次財務業務數據真實性自查工作。

(三)客服工作情況

20xx年上半年,公司上下高度重視客户服務工作,以“專業、快捷、便利、貼心”的服務理念為指導,採取積極措施,提升服務水平,取得了初步成效。一是嚴格按照標準網點建設標準開展客服工作,圍繞“十個統一”目標,做好標準化建設工作。即統一營業銘牌,統一職場佈置,統一服務接待,統一服務標牌,統一服務桌牌,統一工作環境,統一資料放置,統一《意見簿》,統一服務形象,統一服務行為。要求服務網點工作人員依據《客户服務規範》和《網點服務規範》要求,為客户提供標準化服務,使用服務用語,杜絕服務禁語。二是明確中支公司與縣營銷服務部及各團隊溝通聯繫職責。實行查勘員分片責任制,縣營銷服務部、各團隊有關理賠事宜都有專人負責,方便基層,方便客户;加強通賠崗的管理,明確專人負責,主動與兄弟公司聯繫、跟蹤、及時將案件流轉;明確與上級公司各環節崗位聯繫專人,提高了案件的流轉時效;三是建立互動理賠綠色通道,確定專人負責互動理賠工作。在互動業務出單櫃面擺放《客户服務承諾》和《理賠案件流程》及《索賠須知》的宣傳頁。四是緊緊抓住車險理賠這個客户關注的焦點,在車險賠案處理的各個環節積極主動服務,即“主動上門定損、主動上門催收索賠手續、主動告知理賠進度、主動告知催領賠款”。此外,我們還利用6.16國壽客户節的良好契機,圍繞“牽手國壽,綠動中國”的活動主題開展了重點客户風險檢查諮詢、真實案例圖片宣傳、汽車保養常識講座等有效的客户服務活動。通過以上多項舉措的實施,為服務質量的提升提供了保證,提高了公司的市場聲譽,擴大了公司的服務影響。

(四)黨建工作情況

今年是中國共產黨建黨90週年,我公司按照省公司《****財險黑龍江省分公司慶祝建黨90週年活動方案》要求,結合我公司的實際情況開展了 “學黨史,談感想”徵文活動、 “學黨史,知黨情,跟黨走”黨史知識講座、革命電影欣賞等活動,還參加了由****市委宣傳部主辦的“紀念建黨九十週年”書法美術攝影作品展。通過這些活動的開展使公司廣大員工對黨的歷史有了更全面的瞭解,對黨也有了更加深刻的認識。

20xx年是xx的開局之年,也是公司從穩行發展向提速發力階段邁進的第一年,我公司在積極謀求業務發展的同時更加註重黨組織的建設。經過認真培養、考察和有關黨委會討論,吸收了2名入黨積極分子加入黨組織,為公司黨員隊伍注入了新的活力。在工作中公司黨委注重發揮黨組織的領導核心戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,為順利完成各項任務目標、促進我公司實現平穩快速發展提供了強有力的政治保證。

回顧上半年的工作,看到成績的同時,還清醒地認識到我們的工作還存在許多突出問題和薄弱環節。主要表現:一是團隊建設需進一步提速,要有步驟地加大增員,努力提升銷售人員的規模和展業能力,銷售管控能力仍需進一步強化,銷售人員產能較低,銷售隊伍弱小後勁不足極大的制約着公司的發展速度;二是員工思想觀念需進一步轉變,面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動捱打的多,造成了少部分業務的流失;三是服務質量有待進一步提升,在上半年的工作當中,我公司雖然採取積極措施,強化提升服務水平,取得了初步成效,但還遠遠落後於總、省公司要求的目標值。

二、20xx年下半年工作安排

在20xx年下半年的工作中我公司將繼續貫徹總、省公司年度工作會議精神,按省公司年初工作會議提出的要求,結合公司目前發展情況和****地區特點,以求真務實的精神,在保持業務平穩增長的基礎上,鞏固現有市場位次,提高發速度,持續改善綜合賠付率等關鍵經營指標,積極應對內部、外部的監管檢查,進一步提升發展力、服務力、凝聚力、管控力和執行力,增創公司盈利優勢,努力實現“有為、進位、增效、盈利”的目標。為此,20xx年下半年我公司將主要抓好以下幾方面工作:

(一)在發展中繼續提升市場佔有份額

我公司經過四年的奮鬥,市場佔有份額已穩居第三位。但我們也不能忽視其它市場主體憑藉已經形成的競爭優勢開始發力和進行趕超,對公司保持既有市場地位構成了比較大的挑戰。對此,我們必須增強發展的緊迫感和危機感,努力加快發展,在發展中提升市場佔有份額,並逐漸縮短與前兩位的差距,從而推動公司向新的發展階段邁進。

(二)在發展中提升業務質量和品質

20xx年下半年的工作中,我公司將堅持在發展中調整結構,在調整中繼續保持高質量的發展速度。在業務規模上保持平穩的增長速度,同時,還要大力發展責任險、意外險、企業財產險、貨運險等效益型險種,要使其在規模上不斷擴大,創造出更高的效益。在經營管理中密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。

(三)在管理中提升隊伍戰鬥力

在銷售體系上,建立以團體直銷、個人營銷和中介代理三支隊伍為基礎的業務銷售體系,在市區內實踐和探索專業化經營的新路子。在機構設置上,按照省公司建立專業化銷售體系的要求,對現有機構本着精簡、實際、高效的原則,進行合理的佈局,以滿足業務發展的需要。

在分配製度上,充分體現效率優先,進一步落實好上級公司的工資總額分配辦法,全面推行一線人員的績效工資制和管理人員的崗位工資制,堅持薪酬向一線傾斜、向重點崗位傾斜、向業務骨幹傾斜、向貢獻大的公司傾斜,最大限度地調動員工和代理人的積極性,提高人均產能,提高整體效益。

在用人制度上,要不看資歷看能力,不看出身看業績,不拘一格用人才,進一步打破身份界限,選賢任能,把業績優秀、能力突出、羣眾公認的人才選拔到管理崗位。同時,建立淘汰機制,對不適應競爭需要、不適應業務發展需要、不適應管理要求以及崗位富餘人員,要下決心進行調整和淘汰;對能力不強、長期打不開工作局面管理者要進行調整。

(四)在培訓中提升員工隊伍素質

未來保險市場的競爭必然是人才的競爭、服務的競爭,誰擁有了人才誰就贏得了競爭。基於這樣的認識,20xx年下半年我們着力在提高隊伍素質上下功夫,加大基礎教育培訓力度。一是切實抓好各部門負責人的培訓,努力提高領導幹部的現代企業管理水平,提升其領導能力,從而增強市場競爭力。二是切實抓好在職員工的培訓,以適應業務發展和管理要求提高的需要。三是建立培訓評估機制,對培訓效果要實行量化考核,做好培訓前、培訓中、培訓後的各項評估及跟蹤工作,保證培訓效果。

(五)努力營造公司發展的良好環境

努力營造良好的公司內部環境和社會外部環境,為公司的發展創造條件。一是抓好公司文化建設,提高公司的向心力,增強公司凝聚力。深化人事制度政策,搞活人才機制,創造一個能留住人才、吸引人才、使用人才的人才環境;抓好乾部員工的業務素質、思想道德和愛崗敬業意識教育,創造良好的成才環境;努力改善幹部員工的物質文化條件,創造良好的生活環境。二是要抓好依法規範經營和優質服務工程,樹立公司的良好形象。堅持依法經營、規範經營,帶頭營造良好的市場競爭環境,以自己的實際行動贏得社會各界的讚譽和信任;堅持優質服務、文明服務,處處為保户着想,拓寬服務領域,改善服務態度,改進服務方法,提高服務質量,靠信譽贏得保户;加強攻關聯誼活動,積極同有關部門和單位溝通情況,加深感情取得他們的支持,為公司的發展創造一個寬鬆、有利的社會環境,促進公司的全面發展。

20xx年是公司發力有為、搶抓機遇、大幹快上的關鍵一年,在下半年的工作當中我公司將繼續圍繞“效益經營、依法合規、提升能力、加快發展”的十六字工作方針,在省公司的正確領導下,進一步認清形勢,明確責任,一鼓作氣,乘勢而上,為順利完成****財險****中心支公司20xx年全年工作任務指標而不懈努力,為全面推動****中心支公司各項工作再上新台階,開創效益經營新局面而奮鬥!

保險半年工作總結範文三:

我已在中國人壽保險公司工作四個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過四年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能為客户提供很好的保險諮詢服務,並且還能為公司外出招攬新業務,為公司的發展做出應有的貢獻。在公司裏,我遵紀遵法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級佈置的工作任務。下面是我對20xx年上半年工作情況的總結。

一、不斷學習,參加培訓,使業務水平不斷進步

學無止境,固然我對公司的各方各面都已很熟習,但我仍不滿足於現狀,為了不斷進步自己的業務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強本身業務素質的練習,不斷進步業務操縱技能和為客户服務的基本功,把握了應有的專業業務技能和服務技能,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地展開宣傳和促銷。

二、進步思覺悟,在思想上政治上不斷進步

一直以來,我都保持着積極取的心態,積極參加上級公司和支公司、本部分組織的各種政治學習、主題其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為和其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行為。

在平時的工作中,我一直做到兢兢業業、勤勤奮懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部分下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部分的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

總之,保險事業已成了我人生的一部份,帶着執着和熱情,我會一直走下往,鼓足幹勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,並得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與最優秀的夥伴相比,還存在着一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今後的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步進步本身綜合素質而努力。

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