街道半年工作總結報告怎麼寫

街道辦事處是區人民政府的派出機關，街道的管理工作也不是一件容易的事，想要做好它也需要不斷地總結經驗。今天本站小編給大家找來了20xx街道半年工作總結，供大家閲讀和參考，希望能夠幫助到大家，謝謝大家對小編的支持。

20xx街道半年工作總結篇一

半年以來，___區街道辦事處在區委、區政府的正確領導下，深入貫徹和落實區委三屆四次會議精神和全區經濟工作會議精神。以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以落實科學發展觀為統領，以黨建工作為龍頭，以繁榮社區經濟為戰略目標，以構建和諧___區為工作主題，迎難而上，負重拼搏，奮力攻堅，較好地實現了上半年的各項目標，現將___區街道辦事處上半年的工作總結及下半年的工作安排彙報如下：

一、上半年工作總結

(一)已經完成招商引資任務。按照區委、區政府年初下達的500萬元招商引資任務指標，街道黨工委高度重視，將該項工作視為重中之重，多次召開專項會議，認真研究佈置，將引資的任務落實到每個人，做到人人想項目，人人想招商。經過努力已經引進了松原市邦力德防腐材料有限公司，該公司是一家以生產保温防腐材料及保温管道為主的企業。該公司註冊資金500萬元，實際到位資金3500萬元，安排就業人員30人。目前在善友鎮租賃廠房進行試生產。同時，還有幾個項目處於正在聯繫當中。

(二)黨建工作紮實推進。以炸藥廠支部建設為窗口，以點帶面，進一步加強非公企業黨組織建設，以機關作風建設為抓手，建設一支想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的幹部隊伍，切實加強黨員幹部的學習建設;進一步完善黨工委理論中心組學習制度、“週三學習日”制度等，開展“xxxx”學習教育活動，塑造服務型幹部形象，積極工作。同時，進一步加強黨風廉政建設，嚴格執行幹部聯繫羣眾制度，建設親民親政的工作作風。

(三)巷路環境衞生有明顯改變。為了改善___區街環境衞生落後面貌，力爭在城市管理上有___的突破，打造亮麗___區。街道開展了多層次、全方位、大規模的環境衞生整治活動。一是重___制定規章制度。對街道衞生工作的規章制度進行了完善，重___制定《___區街道保潔員工作崗位責任制》、《___區街道社區主任責任分工表》、《___區街道巷路保潔員責任區劃分表》等，街道與各社區主任、街道與清掃員分別簽定衞生工作目標責任書，在工作中嚴格執行，規範管理，確保各項措施的貫徹落實。二是及時召開衞生工作專題會議。為加強街道環境衞生工作，文章版權歸本站作者所有!每月月底都召開由衞生辦、清掃員參加的衞生工作會議，對每月的衞生工作都進行詳細的總結，對衞生工作存在的問題，能夠採取有針對性的措施，及時解決，確保衞生工作有序開展。三是加大了處罰力度。根據街道衞生工作的要求，詳細制定保潔員的工作標準、工作要求及工作紀律，劃分保潔員的工作範圍，保證保潔工作責任落實到人，任務落實到位。半年來，對在工作中不認真負責的4名清掃員予以辭退。四是加大衞生管理力度。每天由衞生辦不定期檢查一次，每週由街道搞一次衞生聯檢;對一些損壞的衞生設施能夠及時修復，保障居民正常的生產生活需要。

(四)計劃生育工作進一步得到落實。結合___區街道人口成份複雜、流動性大等實際情況，計生站加大了工作力度，年初進行了一次大規模的人口清查，通過清查共換證本，___辦證本，對非婚和違反政策生育的進行組捲上報到區計生局，並出動2次宣傳車，發放宣傳單XX餘份，

(五)民政工作取得明顯成效。我街一直狠抓扶貧救助工作，力求做到難有所幫、貧有所助。半年來全街幹部共捐贈衣物50餘件，在黨工委的積極運作下，籌措XX餘元資金為貧困户解決了燃眉之急。

(六)勞動保障工作穩步開展。根據市區勞動部門的安排，建設社區網上服務平台，完成街道、社區二級服務中心的聯網，實現政府、社區和下崗職工信息的快速對接，提升現代社區服務和就業再就業工作的管理水平是近一時期的主要工作任務。上半年我街共創造城鎮就業崗位600個，城鎮___增就業400人;下崗失業人員再就業240人，城鎮登記失業率控制在5%以內;創業促就業成功項目10個;勞務輸出180人;同時為了更好地配合企業改制，為下崗職工辦理靈活就業證明120餘人次。較好地完成了上半年的各項任務指標。

二、下半年工作安排:

(一)加強人口與計劃生育工作

繼續建立和完善___區街道人口生育工作體系，努力營造有利於人口資源環境可持續發展的輿論環境和宣傳氛圍。圍繞“婚育___風進萬家”活動主題，突出“建設文明幸福家庭”和“關愛女孩行動”兩個重點，不斷拓展工作領域，創___工作方法。運用有效的宣傳教育形式，推進先進思想、文明觀念、政策法規和科普知識進社區，提高社區人口文化素質和生殖健康水平。

(二)完善社區社會保障體系

嚴格規範城市最低生活保障審批呈報程序，確保動態管理下的應保盡保，按照就業與救助相結合的思路，促進低保與就業政策的有效銜接。

同時，成立___區街“再就業領導小組”，加大再就業優惠政策宣傳力度，將上級優惠就業政策及時宣傳到千家萬户，開發和整合空崗資源，建立長期有效的崗位供求關係。

(三)繼續推進招商引資

按照全區經濟工作會議精神，繼續加大招商引資力度，對擬談的進行進一步的商談。同時全街上下要拿出大部分精力進行招商引資，爭取在完成任務的基礎上使___區的招商引資工作再邁上一個___台階。( 本站 )

(四)加大環境衞生管理、整治力度

鞏固現有成果，加大衞生宣傳和檢查力度，加強居民區、街巷的衞生管理，加大對現有衞生設施的維護力度。同時，按照區政府對巷路衞生整治的統一佈署，將全力以赴配合區政府完成___區街內的環境整治工作。

(五)保障轄區企業的安全生產秩序，加大對轄區內的炸藥廠、彈藥庫、油庫、殯儀館、___民板廠等企業的安全生產的宣傳、督導、檢查力度，加強對企業從業人員的安全生產教育與培訓，確保轄區內的企業正常秩序。為轄區內的企業營造一個良好的發展氛圍。

(六)其他工作。積極配合區有關部門，做好防澇、排水、防震救災等項工作，確保轄區居民能夠安居樂業，為轄區居民正常生產生活而努力。

20xx街道半年工作總結篇二

一、上半年總結回顧

20xx年上半年，在新區黨工委、管委會的堅強領導下，坑梓黨工委、辦事處緊緊圍繞新區“全面深化改革年、城市質量提升年”部署，按照“以改革論英雄、以質量論高下、以作風論優劣”的導向，以抓基層治理、抓民生實事、抓穩定大局、抓徵地拆遷為着力點，在加快轉型發展、建設文明有序幸福新坑梓的進程中邁出了堅實有力的步伐。

(一)以改革創新為動力，加強基層治理。按照新區“全面深化改革年”的部署與要求，以社區換屆為契機，強化規範引導，進一步理順社區、居民小組管理機制。一方面，社區換屆高質量完成。紮實推進社區換屆選舉工作。至4月11日，社區綜合黨委、居委會、居民小組以及股份合作公司全面圓滿完成換屆。此次社區換屆，6個社區均通過“兩推一選”的方式，順利產生新一屆綜合黨委班子成員，並委任了11名駐社區的機關企事業單位負責同志擔任6個社區的綜合黨委兼職委員;各社區全部以“兩個過半”的方式，直接產生了新一屆居委會班子;44名居民小組長新選舉產生，其中18人為首次當選，3人為女幹部;各股份公司全部實現政企分離，順利產生新一屆集體資產管理委員會、董事會、監事會。兩委班子成員中，37人交叉任職，交叉率88.1%，超過了上級規定的交叉任職比例。此次社區換屆工作創“五高”質量：選民積極性高，充分體現了基層民主;當選得票率高，候選人得到羣眾公認;整體素質高，班子結構明顯優化;工作質量高，整個換屆風清氣正;社會評價高，選舉氛圍十分和諧。另一方面，社區管理機制進一步完善。社區綜合黨委第一書記實現“全覆蓋”，委派6名黨工委委員以上的副處級幹部兼任社區綜合黨委第一書記，牽頭理清社區內部橫向的關係，對綜合黨委、工作站、居委會、股份合作公司的職能進行清晰定位，初步探索出以社區綜合黨委為核心、居委會為主體、社區工作站為平台、公眾參與為主導、社會組織為補充的共建共享基層治理機制。

(二)以為民務實為根本，致力改善民生。堅持把改善民生作為第一要務，通過狠抓民生實事落實、提升為民服務效能，進一步提升居民羣眾民生福利水平。一是幹部掛點辦實事。擴大掛點幹部範圍，187名在編幹部掛點聯繫6個社區44個居民小組366 户羣眾，實施幹部掛點聯繫羣眾心連心工程，半年來慰問幫扶困難羣眾68户，調解羣眾矛盾85起，收集並幫助解決社情民意82項，督促落實工作56件。二是養老服務上檔次。全市敬老院公辦民營試點之一的坑梓敬老院社會化改革工作順利完成，非營利運營機構、藍天社行為語言訓練中心接管敬老院，吸納一批養老對象進住。目前，正在以敬老院開展坪山新區養老院機構整合工作，三是社會保障嚴落實。紮實開展户籍失業居民再就業培訓，解決30名户籍失業人員的再就業問題，户籍居民登記失業率0.7% ，“零就業家庭”始終保持動態歸零;嚴格落實社會救助，累計發放低保金12萬元，養育扶助金5萬元，下撥廉租房貨幣配租資金4.76萬元，發放殘疾人慰問金5.74萬元;為165人申請居家養老服務，累計發放居家養老服務資金29.7萬元;為270人申請高齡津貼，累計發放資金34.82萬元。

(三)以平安創建為載體，維護穩定大局。堅持把維護穩定作為第一責任，紮實推進平安坑梓創建工作，有力營造了安定和諧的社會氛圍。一方面，切實加強基層治保組織建設。在充分踐行“楓橋經驗”的基礎上進行創新，賦予社區治保組織“治安防控、排查整治、羣防羣治、矛盾化解、重點管控、平安創建、出租管理、法制宣傳”八大新職能，通過利用“織網工程”平台進行網格化管理，提高社會治理水平，體現了“信息化”;通過調架構、整隊伍、擴職能，並建立完善一系列規章制度和工作流程，體現了“制度化”;通過把治保組織形成有效系統，並與人民調解、行政司法調解等相結合，不斷構建和諧的幹羣關係、鄰里關係及勞資關係，促進社會和諧和公平正義，體現了“法治化”。成功創建“12345”治保組織坑梓模式，走出一條有時代特點、有區域特色的的社會治理新路徑，並在全市作基層治保組織建設經驗介紹;在6月13日市治保組織建設坪山經驗推廣會上，基層治保組織建設“坑梓模式”得到了全市維穩綜治和公安部門負責人的一致好評並將在全市推廣。另一方面，切實加強信訪調處工作。因應在轉型升級、徵地拆遷等過程中日益增多的勞資糾紛，進一步完善主動下訪制度和領導包案制度，暢通羣眾訴求表達渠道，上半年受理信訪案件323宗，同比下降20.5%，結案301宗，結案率 93.2%，剩餘22宗案件正在按照信訪程序處理中;勞動仲裁立案 128 宗，涉案人數 133人，同比分別減少13.2%和40%，法定期限內結案率100%，未發生重特大羣體性事件。

(四)以環境改善為抓手，提升城市形象。堅持把改善城市環境作為提升城市形象的重要抓手，通過抓城區環境、交通環境、安全環境改善，進一步提升轄區的投融資環境和羣眾對辦事處工作的滿意度。一是改善城區環境。金沙長隆項目已完成工程結算，正申報工程決算;龍田大水灣項目已通過市城整辦核查驗收，正進行工程結算工作;秀新社區新喬圍綜合整治工程已完工，目前正準備資料進行工程驗收;秀新社區雙秀小區綜合整治工程已進入收尾階段，共完成下達資金2374.8萬元;爭取市、區發改部門下達綜合整治項目投資計劃14027萬元，累計申請資金 8903.25萬元;完善市政基礎設施70多處，共修補路面約3000多㎡，並修建路牙800多米，修建花池11個，修復路燈20xx多盞，清理枯樹枯枝 3000多株，修剪草坪8萬多㎡，補種行道樹、花灌木等1000多株。二是改善交通環境。爭取市、新區投資2453.57萬元，推動坑梓中心片區、沙田片區、老坑片區等片區的交通改善工程;同時，通過積極呼籲，全長1.5公里的秋寶路改造項目已由城市次幹道升級為由市投資立項的城市主幹道;爭取新區投資 1.2億元、總長3.2公里的龍田路預計下半年動工建設;總長760米、投資400多萬的光祖北路改擴建工程接近尾聲;總長570米、投資1260萬元、按雙向4車道立項的吉祥路擴建項目準備動工;總長3.2公里、投資1.6億元、按雙向6車道設計立項、雙向4車道開工建設的龍興路改造工程進入項目設計階段。三是改善安全環境。整合綜治、出租屋綜管、安監、城建、公安以及社區力量，及時開展“三小”場所、老屋村危房及特殊節點等專項整治行動，發現並整改安全隱患2345處，有效消除了轄區各類安全隱患，人員死亡事故及重大火災事故均“零發生”。

(五)以項目落地為導向，推進徵地拆遷。堅持把徵地拆遷作為一把手工程，通過創新工作機制，抓重點項目示範帶動，推動拆遷任務落實。重點項目拆遷方面，把坪山新區第三人民醫院及保障房二期兩大項目的拆遷作為金沙整村統籌的工作重心，列入辦事處全年首要工作，實行“一把手”親自抓、一名黨工委副書記主要精力抓、工作專班常態抓的工作機制。上半年坪山新區第三人民醫院項目涉及房屋拆遷115棟，已簽約99棟;保障房二期項目涉及房屋拆遷30棟，已簽約27棟，兩個項目完成總進度的90%。其他拆遷任務方面，田腳老村、龍灣路改擴建及田腳水治理工程的拆遷任務都基本完成。

(六)以羣眾路線為導向，致力轉變作風。以推動羣眾路線教育實踐活動統籌各項工作的開展，將教育實踐活動與貫徹落實黨的xx屆三中全會精神結合起來，與統籌推進各項工作結合起來，與解決作風問題、破解發展難題結合起來，把整改落實融入到各項工作中去。一方面，認真開展學習教育。堅持“分層次、有重點、重實效”，擴大學習範圍，除了上級要求的學習蘭考講話以及學習弘揚焦裕祿精神踐行 “三嚴三實”要求外，開通了黨員幹部手機短信平台，定期發送羣眾路線教育實踐活動相關的學習內容和測試題目，開展“微課堂”和“微測試”活動;另外，還通過報告會，下社區、居民小組調研座談等方式向專家學習、向羣眾學習，拓視野、接地氣。另一方面，廣泛聽取意見。堅持“向內與向外”、“廣泛聽與主動找”、 “面對面與背靠背”相結合，拓寬意見渠道，領導班子成員以召開座談會的形式“面對面”向離退休老幹部、“兩代表一委員”、駐辦事處單位負責人、“兩新組織”、辦事處科級幹部等徵求意見建議，坦誠徵求對坑梓領導幹部及各科室在“四風”方面的問題及意見和建議;另外，通過設立意見箱、電子郵箱、反饋電話、發放徵求意見表等多種形式“背靠背”廣泛充分徵求新區多個局辦、幹部職工、社區、學校等對坑梓辦事處領導班子在“四風”方面存在問題的意見和建議。活動開展以來，對收集到的201條意見建議梳理歸納，涉及“四風”突出問題、關係羣眾切身利益以及聯繫服務羣眾“最後一公里”的問題50多條，辦事處專門成立實踐辦信訪督辦組進行分發和跟蹤督辦，集中推動問題解決，目前已解決20多條。對辦事處職能範圍內無法解決的土地、市政建設、三線問題等32個問題已梳理上報新區相關部門研究。為羣眾路線教育實踐活動第二階段查擺問題，開展批評打下了良好的基礎。

二、下半年工作計劃

下半年，坑梓黨工委、辦事處將嚴格貫徹中央、省、市及新區歷次重要會議精神，按照年初既定的工作部署，穩步推進各項工作落實，確保圓滿完成各項任務目標。

(一)加快創新驅動，推進“五項改革”。將改革創新作為轉型發展的重要動力，堅持以創新驅動發展，以改革促進轉型。着力抓好五項改革：一是積極推進社區股份公司改革。按照市、新區關於社區股份合作公司改革的總體部署，探索社區集體經濟轉型發展的路徑，推動逐步政企分開、實施多元經營、規範監管制度、探索股權改革等四個方面的改革內容。二是積極深化社會管理服務改革。適應公共事務發展的新形勢、新要求，成立辦事處公共事務管理委員會，提升應對與化解社會管理複雜問題的能力，繼續推進社會建設“風景林工程”新盆景項目培育，搶先佈局社區服務、工業園區、社會融合新盆景，建立完善政府主導、多方協作、公眾參與的社會管理服務新機制。三是積極探索基層治理改革。在社區自治發展議事會實現全覆蓋的基礎上，引導民主氛圍較好的居民小組成立議事會、理事會和監事會，試行“三會自治”制度，探索建立你議事，我辦事，他管事的居民自我管理機制。四是積極謀劃公有資源市場化配置改革。加快創建公有資源租售信息平台，藉助市場無形之手，實現公有資源要素的優化配置及價值最大化。五是積極推行“城中村”小區物業兜底共管模式改革。通過有效整合社區、政府及社會資源，調動社區、政府職能部門、物業企業等多個主體的積極性，由社區或所在社區組織相關單位兜底為“城中村”小區提供清潔衞生、治安維護等基本物業服務，推動物業管理與社會管理實現有效聯動。

(二)加快轉型升級，優化發展質量。以存量優化、增量優質推動轉型升級，加快打造體現可持續發展的坑梓質量。一是存量優化。主要是“兩個推動”，即推動轄區剩餘11家“來料加工”企業實現轉型升級，爭取淘汰低端落後企業35家;推動國家生物醫藥基地、國家新能源汽車基地兩個國字號基地的開發，協調新區加快公共服務平台建設，引導龍田社區為國家新能源汽車基地騰退出15萬平方米以上的廠房面積，同時積極謀劃兩個基地的配套服務建設。二是增量優質。主要是“兩個注重”，即注重築巢引鳳，鼓勵各社區集體經濟主導、社會資本參與老舊工業廠房、園區的改造升級，提升現有廠房資源的使用價值，為引進好的產業項目奠定基礎;注重城市更新，借力城市二次開發提升轄區城市面貌和商貿服務業態，促進城市轉型和服務產業發展，爭取龍田路口城市更新項目實現開工建設，開展新興街片區項目土地及房屋確權，申報專項規劃，同時推進新梓路片區、盤古石片區、新喬圍片區、沙梨園區更新項目申報和預審。

(三)加快城市建設，促進民生幸福。緊緊圍繞完善城市功能，加快改善城市軟、硬件環境，營造宜居宜業的生產生活環境。一是以創新的方法加快徵收拆遷。積極探索徵收談判方式方法，推動辦事處、社區、居民小組有效聯動，加快推進新區第三人民醫院、保障性住房、田坑水整治等項目拆遷，爭取項目早日開工建設。二是以發展的思路推動路網建設。積極協調市、新區加快改善轄區交通路網環境，重點協調推進龍興路改造，協調推動梓橫西路斷頭路疏通工程立項，以及龍田路、長隆路、榮壽路的開工建設。三是以主動的作為完善市政設施。協調加快坑梓文化公園改造升級，將其打造成集遊玩於一體的綜合性公園;協調加快龍湖、大水灣社區公園，吉康路、松子坑、瑩展工業園垃圾中轉站，以及18處市政公廁建設;加快推動深汕公路原沙田收費站至深汕路與人民東路交匯處立面刷新改造，不斷完善城市功能，改善人居環境。四是以紮實的舉措夯實社會保障。繼續多渠道開發就業崗位，促進轄區高校畢業生充分就業，保持零就業家庭動態歸零;繼續做好坑梓敬老院社會化運營後續管理，提高服務標準，完善考核制度;繼續加大對低保、困難户的保障力度，逐步完善低保準入與退出機制，堅決杜絕“人情保”現象的發生。

(四)加快平安創建，維護社會穩定。緊緊圍繞創建平安坑梓的目標，進一步強化社會管理。以 “國家安全社區”創建活動為契機，深入開展安全隱患大排查、大整治專項行動，嚴格落實“一崗雙責”、企業主體責任和社區屬地責任，大力開展金沙社區火災隱患整治，促進辦事處安全管理水平進一步提升;以市基層治保組織坪山現場會為契機，進一步深化“12345”基層治保組織坑梓模式，與“維護社會穩定，促進公平正義，保障百姓安居樂業”政法工作新要求相結合，為市、新區深化社會治理、化解社會矛盾探索新路;以查擺解決羣眾反映強烈的問題及“服務羣眾最後一公里”問題為抓手，健全主動下訪制度和領導包案制度，暢通羣眾訴求表達渠道，確保不發生赴省進京等非正常上訪及重大羣體性事件;

(五)加快作風轉變，提升行政效能。以開展黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手，進一步加快轉變辦事處職能和工作作風，加強自身建設，不斷提升行政效能。按照新區黨工委的統一部署，結合坑梓實際深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，核心是加強黨員幹部思想作風建設，大力整治官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風等四風問題，牢固樹立宗旨意識和羣眾路線觀點，着重建立健全反“四風”長效機制、領導幹部帶頭深入社區調研製度以及掛點聯繫服務羣眾制度，切實改進文風、會風，不斷密切黨羣幹羣關係;重點是督促改進工作作風，提高辦事效率，特別是要加強對重點任務落實情況的跟蹤督辦;關鍵是把好反腐倡廉關，切實抓好教育管理，不斷增強黨員幹部拒腐防變的自覺性，打造一支幹淨幹事的幹部隊伍。

20xx街道半年工作總結篇三

20xx年，東坡街道認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞中心任務，紮實抓好各項任務的落實，全力推進轄區經濟社會的全面發展。

上半年主要工作

一、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動

自黨的羣眾路線教育實踐活動啟動以來，根據區委關於教育實踐活動的統一部署安排，街道緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，繼續深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，集中解決“四風”、聯繫羣眾切身利益、“最後一公里”等方面存在的突出問題，把黨和政府的關懷體現在基層幹部工作實踐中。

一是高度重視，加強領導，做好頂層設計。成立了由街道黨工委書記為組長、其餘街道黨工委委員為副組長的活動領導小組，按照區委的相關工作部署，積極推進教育實踐活動開展。二是精心組織，周密部署，夯實活動基礎。根據區委實踐教育活動的工作安排部署，劃分出街道、社區、“兩新”組織三個層級，按條理化形式分別制定出各級羣眾路線學習教育活動相關文案，以便各單位開展好“規定”動作，確保活動不走樣。三是以身作則，率先垂範，發揮示範帶動。街道領導班子自覺地把思想和行動統一到上級的決策部署上來，真抓、實抓、抓實，確保活動不偏、不虛、不走過場，確保活動健康、深入地開展。四是統籌兼顧，突出重點，破解難點難題。街道黨工委牢記“服務羣眾至上”、“羣眾利益無小事”的宗旨，將“羣眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應”作為衡量工作得失成敗的基本標準，變“被動工作”為 “主動服務”，切實把角色從“管理者”轉到“服務者”上來。五是立足實際，深入挖掘，創新特色做法。為確保活動開展特色鮮明，街道四個社區，每個社區一個特色做法。

街道自開展“走基層”活動以來，截止目前為止，已有489名黨員幹部深入社區、深入院落和居民羣眾家中“大走訪”，共收集一户一表4346份，民情日記274篇;各級幹部累計走訪319次，走訪羣眾1694户，召開座談會20場，解決民生難題154件;落實結對幫扶109户。分級分類建好“三本台賬”，建立民生訴求台賬435條，困難羣眾台賬307條，穩定工作台賬59條 ;目前已解決537條。

二、力爭各項經濟指標實現“雙過半”

(一)經濟指標預計完成情況

(二)項目推進情況

20xx年，列入區“四個一批”重點項目4個，3個竣工投產項目(藍光coco蜜城、西錦•渡、西村創意產業園)已主體封頂，正進行內外裝;精神病醫院(舊城改造項目)私房部分已完成拆遷，區房管局正在協調相關部門對公房進行拆遷。

三、全力推進社會建設改善民生

(一)不斷優化社會建設機制，創新社會建設工作

一是強化社區治理。制定完善社區自治的有關制度，明確兩委一所的職責邊界，規範權力運行的約束機制。強化社區細胞建設，建好社區綜治工作站、流動工作站、社區問題庫等基礎工作，豐富和拓展社區的社會治理、社會服務、社會保障功能。結合有關規定，制定自治經費使用管理辦法，突出操作性和規範性。結合老舊院落、文明院落整治，突出重點，指導社區制定公服資金使用的“三年計劃”。二是強化特色社區建設。深化拓展網格化管理，儘可能把資源、服務、管理向社區傾斜，打造社區亮點，體現社區特色。貝森路社區深化拓展網格化管理，建立健全“三線”雙向服務網絡;雙新路社區堅持以院落為基本單元，開展“黨員樓棟”管理;清水河社區在未成立業委會樓盤推行黨組織“先行先進入”計劃;東坡路社區創新社區管理服務模式與駐社區單位開展“雙向菜單認領活動”。

(二)突出富民惠民，民生事業不斷改善

一是轄區新增就業842人。城鎮失業人員301人。就業困難人員再就業57人。農民工在崗培訓180人，農民工勞動技能培訓373人。動態消除零就業家庭。二是給予符合條件的計劃生育家庭獎勵2人，給予符合條件的獨生子女扶助金17人。三是扶持城鎮殘疾人就業2人，為殘疾人家庭進行無障礙改造5户，救助貧困家庭腦癱兒童1人。四是緩解城鎮居民住房困難，發放租賃補貼58套、審核限價房6套。

(三)全力確保轄區社會穩定

一是創新社會治理方式。建立健全以居民小區和院落自治為基礎，以社區社會組織為補充，駐轄區單位密切配合，社區居民廣泛參與的社區治理結構，推動社區治理創新。完成網格信息化管理系統硬件建設，並已啟動。二是創新法治宣傳新模式。全面貫徹落實《XX區依法治區綱要》，充分利用轄區優品道廣場、東坡休閒廣場等法治文化廣場資源，加強法治文化宣傳。大力開展法治大講堂和“法律六進”活動，進一步加強對羣眾的法治宣傳教育，開展學法用法示範機關建設，嚴格落實領導幹部帶頭學法制度，積極開展法律援助工作。三是加強生產(消防)安全管理，確保轄區平安。全面落實安全生產責任體系，突出抓好重點行業監管和專項整治，切實消除安全生產隱患。今年上半年共檢查各類企業200餘家，與轄區重點企事業單位簽訂了20xx年度安全生產目標責任書，組織轄區8家企業開展安全標準化創建工作，組織轄區4家企業開展職業衞生達標。四是加強食品安全監管，確保舌尖上的安全。加大執法力度，依法取締無證無照餐飲企業12家，規範油煙擾民餐飲6家，對各類餐飲、食雜店進行規範管理，新辦證60餘家。五是做好穩定工作的調解化解。自去年11月以來，街道協調處理農民工工資11起，涉及民工800餘人，金額500餘萬。積極化解轄區多處“壩壩舞”引發的衝突問題。

(四)全力推進城鄉環境綜合治理

一是進一步加強對城市管理工作的組織領導，着力抓好隊伍建設，健全相應的長效管理機制，調動隊伍的工作主動性和積極性，不斷提升城管隊伍業務素質、管理水平和執行能力。二是採取有效措施抓好城鄉環境綜合治理工作。認真落實網格化的責任機制，切實加大整治力度，特別是對重點區域、重點點位，保持高壓態勢，確保不反彈。三是在院落的治理中，對每個院落逐一排查、治理，社區幹部、轄區居民廣泛參與，經過努力，使所有的院落達到了乾淨、整潔、有序，沒有出現問題。四是街道主動作為，協調區環保局、區交通局、區商務局、工商分局、交警四分局、區執法大隊、派出所等相關職能部門參加轄區集中整治，共集中整治30餘次，取締遊動攤販300餘個，規範座商出攤佔道經營行為800餘家，治理違法排污單位及油煙擾民商家25家，取締“鬼飲食”燒烤10餘家，拆除違法led 200 餘個，違規廣告60多個。有效地改善了轄區的市容市貌。四是及時有效處理“96110” 52件，“12319” 147件;市長公開電話44件，信訪件22件各類督辦、信箱62件，回覆率達100﹪。處理數字平台案件7400餘條。

四、着力加強班子和幹部隊伍建設

一是着力抓好班子自身建設。以素質能力建設為核心，提高班子整體工作水平和實力，增強班子凝聚力、戰鬥力，建設團結務實班子。切實抓好中心組學習,今年上半年共組織學習8次。

二是着力抓好乾部隊伍建設。建立和完善街道各項規章制度，建立用制度管人、用制度管事的工作機制。今年上半年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規則》、《東坡街道辦事處財務管理制度》、《東坡街道社區財務管理制度》、《東坡街道社區公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《XX區東坡街道辦事處20xx年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。

三是着力抓好黨風廉政建設。切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，嚴格落實黨風廉政建設責任制。加強“三公”經費管理，認真執行“三重一大”相關要求，今年上半年工委會通過的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金共71項，無違規操作。強化辦案工作，對違反規定的人和事堅決查處，上半年對不作為的幹部進行了黨紀處分。

五、特色亮點工作

(一)羣眾路線教育實踐活動創新特色

一是深化拓展網格化管理，儘可能把資源、服務、管理向社區傾斜，建好社區綜治工作站、流動工作站、社區問題庫等基礎工作，豐富和拓展社區的社會治理、社會服務、社會保障功能。在貝森路社區網格管理基層上細化升級逐步建立“三線”( 社區黨委--院落黨支部--黨小組--黨員;社區居委會--居民小組(居民院落)--業委會/院委會(物管院落)--居民;社區紀委--社區監事會--社區居民)雙向服務網絡，搭建民生述求新平台，讓網格管理髮揮實效惠及民生，促進社區居民自我完善，提升綜合素質能力，服務於他人的和諧社區氛圍。

二是堅持以院落為基本單元，建立併發揮好“居民之家”等院落陣地，以組織覆蓋推進服務覆蓋。按照“便於聯繫、便於組織、便於開展工作”的原則，在雙新路社區一個院落(貝森園)試點建設“黨員樓棟”。以樓棟為基本單位，在每一樓棟設立一名黨建聯絡員，由樓棟黨建聯絡員負責，抓好每一樓棟的民情建檔，搞好樓棟黨員的教育管理。每名黨建聯絡員要有一本“民情日記”，對樓棟居民構成情況、就業情況、愛好特長、重點人員情況等要進行了建檔，推行跟蹤問效制，化解社區幹部力量不足與羣眾需求的複雜多樣之間的矛盾，使得新時期社區黨建工作更加深入。

三是創新羣眾工作方法推行“三視三問三主體”羣眾主體工作法，切實解決涉及羣眾利益的問題。積極探索解決未成立業委會的大型商業樓盤小區矛盾問題，在清水河社區優品道樓盤實施“先行先進入”計劃，目的就是為了解決類似於優品道這樣的大型樓盤，成立業委會難，不能及時解決居民問題和滿足居民需求。通過“先行先進入”計劃，社區既可以在小區內做好組織建設工作，吸納更多的居民參與到小區的活動中來，又能有組織的解決小區的突出矛盾。

四是創新社區管理服務模式，調動全轄區社會力量參與社區管理的積極性和主動性。在東坡路社區結合黨員“雙報到”和黨的羣眾路線教育實踐活動，開展民情大走訪，針對轄區居民的多元化需求，如文體需求、教育需求、救助幫扶需求、民生需求等，建好三本台帳。將三本台帳上的各類問題設計成操作性強的志願服務項目菜單。面向轄區企事業單位、雙報到黨組織、黨員羣眾等開展雙向菜單認領活動。社區在與認領單位平等協商，在充分尊重認領單位黨組織意願的基礎上，實施“契約化” 管理模式。做到社區黨委與駐區單位黨組織的黨建工作共促，黨建資源共享，社區服務共建的目的，同時也讓轄區居民得到了實惠。

(二)提升服務，便民服務中心實行“首問一口清”。街道便民服務中心堅持以“服務民生”為主線，着眼於滿足轄區居民的實際需要，着力於完善便民服務的機制建設，不斷整合服務資源，拓展服務領域，提升服務水平。一是整合工作資源。按照“精簡、效能、統一”和“因事設崗、首問多責”原則，依據羣眾辦事需求度，將前台 “定崗、定責、定人”，統一管理，統籌安排。二是完善服務機制。不斷優化完善便民服務的運行機制，對前後台業務進行合理區分界定，明確前後台承辦的事項和流程等要素。三是強化人員管理。提出“狠抓最後一公里，高效服務十分鐘”的服務新理念，制定了街道便民服務中心工作人員績效管理辦法，在抓好專項業務培訓、提升服務技能的同時，採取各口業務交叉培訓，達到一崗多能、相互補位、通力協作的效果，橫向做到“首問一口清”，縱向做到“辦事一站式”。

(三)整合力量，創新城市管理。根據東坡轄區貝森片區拆遷安置院落多，安置人員就業率低，臨街鋪面窄小，人口密集等特點，導致該片區市容秩序差，管控難度大。街道針對該區域特點，以及實際情況進行專題研究，創新工作思路，以市場運作的方式，聘請了一支10多人的有豐富城市管理經驗的隊伍，同時抽調業務技術精、責任心強的文明勸導員配合，執法中隊長負責的重點執法隊伍，加強了重點區域的整治和管理，使轄區的市容秩序和市容環境得到了較大的提升。

六、存在的主要問題

(一)經濟工作方面

一是轄區税源結構不合理，房地產佔的比重較大，缺乏穩定税源，商業、現代服務業發展尚未形成氣候;二是土地資源缺乏，缺少項目支撐，制約經濟發展和重大產業化項目的引進;三是受新政策的影響，統計工作、招商工作的統計口徑與往年有所出入，標準更高、要求更嚴，致使統計、招商工作進展遲緩。

(二)民生工作方面

一是一些拆遷歷史遺留問題未得到徹底解決;二是一些物管小區物業管理公司與業委會、業委會與少數業主之間矛盾突出。

(三)城市管理方面。

一是東坡轄區有部分道路、綠化移交未到位，管理質量與城鄉環境綜合治理要求不符;二是轄區低收入人口占有一定比例，其中部分人員靠擺攤為生，加之部分外來人員也以擺攤作為謀生手段，管控難度較大;三是東坡地處城郊結合部，往來人員多，人員結構複雜，給城市管理帶來一定難度。

下半年工作安排

一、在黨的羣眾路線教育實踐活動中推動班子和隊伍建設

一是繼續下大力解決羣眾所需、羣眾所急的問題。充分發揮街道機關對轄區的管理和對羣眾的服務功能，在開展黨的羣眾路線教育實踐活動和深入推進“走基層”活動的同時，充分調動羣眾的積極性，運用“三視三問三主題”的羣眾主題工作方法，發揮廣大羣眾的監督作用，加強對黨員幹部的先鋒帶頭示範作用的監督，要求黨員幹部在此次教育活動中爭當表率街道辦事處半年工作總結工作總結。二是加強班子建設。強化班子成員的學習意識、大局意識、責任意識和發展意識，通過活動第二環節的談心談話、專題民主生活會等方式，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成凝心聚力謀發展的良好氛圍，帶領全處同志為完成全年目標而奮鬥。三是加強幹部隊伍建設。通過正風肅紀活動，切實加強幹部隊伍的作風建設。要在提升幹部能力素質上下功夫，要培養幹部的務實學風，擔當精神和創新意識，樹立主動作為、緊抓快辦、一抓到底的作風，形成班子帶頭幹、骨幹拼命幹、幹部自覺乾的幹事興業的良好氛圍，為構建和諧東坡提供幹部隊伍上的保證。

二、制定切實措施，確保經濟指標全面完成

一是堅持服務經濟發展的目標導向。緊緊圍繞轄區投資促進中心承擔的九大項工作目標，整合辦事處及全處力量，調動轄區一切資源，明確責任，細化目標，抓住重點，把每項指標細化落實到責任領導和責任人，落實到企業和項目，確保全年目標任務的完成。

二是圍繞服務提高水平和能力。強化意識，思想不鬆，勁頭不減。抓好基礎工作，通過經濟“三普”完善企業和項目分類台賬，全面掌握轄區經濟活動單位的基本情況和經營動態，採取針對性的服務舉措。堅持聯繫企業、走訪企業制度，全面掌握並及時協調解決企業發展的結點、難點問題。加大政策宣傳和財政扶持力度，營造經濟發展優質軟環境。落實鏈條式服務限時責任制，全力打造態度最好、程序最簡、水平最高的服務模式。

三是突出重點拓展產業發展新空間。突出抓好項目建設，推動西村、coco蜜城等4個在建項目加快建設，大力推進優品道特色街區和優品道賣場及樓宇的改造提檔升級，打造優質業態、高效產出的特色商圈。重點做好西村文化創意園(近14萬㎡)招商、選商服務和引導工作。引導藍光coco蜜城紅街項目做好近2.1萬㎡商業規劃及招商工作。

四是多措並舉抓好税源建設。充分利用工業園區平台和內注外營方式，切實做好重大項目引進，向轄區外要資源、增税源。做好對上協調爭取和橫向聯繫互動。積極適應新的工商註冊條例，積極促進新增企業。做好新增税源監控，確保不跑、不漏、及時入庫。做好零散税收和雙代工作。

三、深化文明城市建設和城鄉環境綜合治理

一是抓好城市管理運行的體制機制，完成城市管理轉型升級。完善轄區城市管理日常運行圖，分片區落實責任體系，定期輪換責任區域。以市容科長牽頭、片區組長負責、社區環衞幹事協同，落實環境衞生監管力量。建立市容秩序、違章建築、店招廣告、綠化市政管理等問題管理台賬及督促整改跟蹤落實制度，建立片區組長至科隊長的城管工作巡查記錄制度，作為日常考核和責任追究的依據，堅持和完善每日早點名制度和日常簽到制度，探索完善績效考核獎懲及責任追究辦法。加強隊伍管理，加強法制培訓和學習，提高城管隊員的業務技能、責任心等綜合素質。加強協調，暢通信息，落實後勤保障。

二是突出重點難點，嚴格依法執法。充分整合街道、社區、居民小組、物管院落、社會組織等多個層面的城市管理資源，切實落實“門前三包”，進一步發動社會參與，充分協調市區及相關職能部門力量，形成推動城市管理工作的強大合力，推動城市管理轉型升級。以城市主幹道、出城通道及貝森路、青森街等難點區域為重點，加強日常巡查、夜間和週末管控，嚴防春夏燒烤夜攤抬頭，加強工地管理，嚴格響應環境應急管理三級預案。認真開展店招整治、廣告清理、違建拆除等各項市區安排的專項整治行動。確保汛期安全。切實加大執法力度，嚴格依法管理，嚴格執行城鄉環境綜合治理的標準，對拒不整改的違法違規行為堅決依法頂格處罰。

四、紮實加強社會建設工作，營造和諧生產生活環境

一是創新羣眾工作方法。加強社區幹部的教育、管理，健全社區幹部的考核、激勵和進出機制，開展社區新“兩委”成員和院落骨幹培訓。二是加強社會治安綜合治理。加強重點時段、敏感時期的維穩工作，做好預案，強化演練，切實加強維穩處突工作，努力實現轄區“小事不出院落，中事不出社區，大事不出街道”，保障轄區社會政治大局穩定

加強處所工作協調，堅持每週警情通報，每月警情研判制度，努力降低發案率。加強邪教、涉毒、社區矯正人員等特殊人羣的管理服務工作，深入開展“無邪教社區”“無毒社區”等創建工作。三是全面開展安全社區創建工作，完成並通過 “省級安全社區”達標及驗收。突出抓好重點行業監管和專項整治，積極開展企業安全生產標準化達標創建活動並完成區級下達的目標任務。四是全面完成金沙園等三個老舊院落提檔升級工作，提高老舊院落的社會治理水平。