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管理員上半年工作總結(通用23篇)

管理員上半年工作總結(通用23篇)

管理員上半年工作總結 篇1

一、加大設備投入,提高生產效率

管理員上半年工作總結(通用23篇)

本年初在公司資金投入的支持及相關部門的配合下,根據車間實際生產情況,購置了一台水平式全自動裝盒機,該設備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強度、提高了生產效率,但是也帶來了保全崗位對新型設備的認識和挑戰,為將來對新建車間新型設備的性能掌握奠定了基礎。由於我們沒有到設備廠家學習新設備的製造過程,只能通過設備廠家工程師的現場安裝調試來學習。通過一年的學習、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設備的性能並具備了處理應急事故的能力,在以後的工作中我們還要不斷地加深對該設備的瞭解與學習。在這一年的使用過程中,由於我們對設備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動強度增大、工作時間延長的現象,而且還影響了其它工序的正常生產並增加了生產成本。但是隨着我們對新設備的不斷了解,生產情況逐漸地步入正軌。在以後的工作中我們應加強崗位主、副操作人員及保全崗位的學習,認真執行設備點檢制度,保證設備的穩定運行。

二、進行設備改造,降低勞動強度,提高產品質量

在車間的大力支持和相關崗位的配合下,保全人員經過探索、研究及相關部門的協助完成了部分設備的改造,主要設備改造的具體情況彙總如下:

1、通過設備科與信息中心的協助,實現了電子監管碼的正常使用。

2、設備科協調新華醫療器械公司利用班後時間對滅菌崗位的電腦進行更換及升級,重裝程序後設備運行正常。

3、7月份軋蓋崗位增加排風系統,將其排風加一輸送管道和風機引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產環境,該項目要等到20_年的夏季才知效果如何。

4、8月下旬保全崗位利用班後時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設備進行了徹底整修,目的是減少停機頻率、提高設備運行的穩定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經過徹底整修達到了預期的要求。9月份在不影響生產的前提下,保全人員對貼籤機出現的斜籤、掉籤、字號不清等問題進行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。

5、經設備科協助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避免了出水温度過高的現象(該問題還在試驗中)。

6、經過保全人員對洗瓶崗位衝瓶水嘴的改造與試驗,徹底解決了中間產品微生物限度偏高的問題,保證了產品質量。

7、保全崗位利用班後時間,早來晚歸,經過一年的摸索與試驗,氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(穩定控制在2左右),而且氮氣使用量明顯減少。

8、經安全科協調車間火災報警器全部更換,達到了驗收標準,符合車間使用要求。

三、車間設備檢修工作按計劃如期進行

為迎接省局GMP認證檢查工作,車間在四月份安排檢修,主要檢修工作進展順利,達到了預期要求,經過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監督檢查,主要檢修工作總結如下:

1、滅菌換熱器密封墊的更換:利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進行了清洗安裝,安裝後無滴漏現象。這項工作是本次檢修的主要工作,滅菌換熱器的換熱效果直接影響着產品質量,而且容易造成安全事故,因此我們做了細緻性的工作,把每一片隔板印上鋼字號,目的是在更換墊片前後均能讓它們每一片隔板彼此配合,減少滲漏的機率。

2、濃配罐的更換:更換濃配罐需要拆廠房,經工程部協調及相關部門的配合,該項工作進展順利。

3、蒸餾水機一效的更換:蒸餾水機一效未更換之前滲漏嚴重,華周公司派技術員來現場觀察已無法修復,只能更換新的蒸發器,經設備科協調於本次檢修期間更換新設備,更換後增加疏水閥,設備運行正常。

4、粗洗機分度箱的更換:粗洗崗位經常會出現擠瓶、破瓶現象,設備使用一段時間後會出現分度箱間隙增大的現象,嚴重時無法生產,根據檢修計劃對分度箱進行更換並對相關輔助部件進行整修或更換,檢修後設備運行基本正常。

5、純化水管路的增建:根據新版GMP要求,潔淨區不允許使用飲用水,利用檢修時間去除潔淨區的自來水管線,增加純化水管線。

6、對滅菌升降平台進行改造:滅菌上、下瓶機升降平台由於底部不平或固定的不牢固,經常導致平台移位或晃動,上下瓶時破瓶太多,針對這一現象經保全人員協商決定在平台底部鋪設鐵板。設備改造後平台穩固,破瓶現象大大改善。

四、加強設備管理、確保正常生產

1、關於設備的管理工作:一年來,我們認真執行公司推行的設備點檢制度,進一步加強了設備管理的各方面工作,同時新增了部分設備管理制度的內容,從制度上進行管理、使車間設備能夠保持正常運轉,無重大設備事故發生。

2、在正常生產和設備正常運行的情況下,利用交接班時間對保全崗位進行了技術比武,目的是提高整體水平,強化業務知識的學習,對應知應會的設備進一步的熟悉和掌握。通過對生產設備的技術比武,員工們都從中得到很大收穫,更是激發了保全崗位新進人員學習的積極性,自身業務水平也得到了提升。

五、備品備件的管理

備品備件是保證穩定正常生產的前提,雖然企管部與設備科每月對備品備件進行盤點檢查時基本符合要求,但是也存在一些不足。裝盒機因同步帶沒有庫存而影響生產,實際使用過程中出現一些不正常的損耗等等,在以後的工作中備品備件的管理將作為重點。

六、工作中存在的不足

回顧過去的一年,雖然付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:

1、在節能降耗方面,特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細緻。一些跑冒滴漏現象沒有及時解決,個別崗位班後人走燈未滅,輸送管路的壓縮空氣泄露等現象給車間造成了經濟損失。

2、設備管理工作不夠細緻有待於進一步提高,對設備點檢工作監督力度不及時,設備的潤滑和維護、保養方面有很大差距,特別是班後設備維護保養制度有待於進一步的完善。

3、備品備件的管理工作不到位,需要進一步細化管理。

4、設備改造工作做的不夠細緻,特別是保全人員的主觀能動性較差,在以後的設備改造工作中要激發他們的積極性。

5、安全管理工作落實不細,在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護裝置的人員或崗位考核力度不夠,對未按規定佩戴頭盔的檢查不到位,存在僥倖心理。

七、20_年工作計劃

1、圍繞車間制定的20_年工作目標,積極開展工作,努力完成車間制定的各項指標。

2、在節能降耗上,特別是水、電、汽(氣)方面,加大在生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,在生產結束或者是停機休息時,加大對人走不關燈、不停機、不停水等能源浪費現象的考核力度。

3、加強設備精細化管理,對設備的班前不點檢或者是班後維護保養不到位的崗位或人員加大監督考核力度,力爭確保設備的完好率達到100%。

4、加強設備的備品備件管理,保證備品備件的充足供應,限度的滿足生產的需要,儘量避免因備件供應不足而影響生產的現象發生。

5、加強安全管理,力爭年度安全零事故。

總之,在20_年的工作中要對自己嚴格要求,俗話説不進則退,深入學習專業知識及GMP知識,用理論知識武裝自己,追求務實的態度,用務實的態度對待每一項工作。以高速的效率完成每一項工作,爭取在20_年的工作中不但自身素質及工作質量有一個新的提高,而且使這隻新生力量佔多數的保全隊伍有一個新的提高。

管理員上半年工作總結 篇2

二0xx年初,我被任命為×××市場管理處副主任,負責×××商業區的工商監管工作,一年來,在分局黨組的正確領導下,在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,我擺正自身位置,牢記職責,認真履行監管職能,兢兢業業工作,圓滿完成了交辦的各項工作,現就履行職責的情況總結如下:

一、抓緊抓好學習,不斷提高自身綜合素質。

一年來,不斷加強政治理論和業務知識的學習,思想政治水平和執法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負責人,必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,才能帶領巡查人員做好各項工作,面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向,發揮集體的力量解決問題。為此,我一是認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持“兩個務必”,牢固樹立執法為民的意識,樹立正確的人生觀、價值觀,清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情;二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規,特別是着重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識,用知識武裝頭腦,用理論指導實踐,努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論,做到依法行政,嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求,率先垂範。  在日常工作中,牢固樹立奉獻意識、勤政意識,時刻注意自己的言行舉止,從點滴小事做起,做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走,按規定規範着裝,文明執法,熱情服務,牢記“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”,解放思想,實事求是,與時俱進,發揚艱苦奮鬥的精神,全身心投入到監管工作中去。在業務上,勤于思考,認真鑽研,虛心學習他人的先進經驗和做法,不滿足一般的掌握,力求成為受理業務執法辦案的專家。

三、腳踏實地,埋頭苦幹,較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年,我管理處按上級要求,在規定時間內出色地完成了個體工商户及私營企業、合夥企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作,我管理處共辦理個體工商户註冊登記×户,辦理個體工商户年檢手續×户,辦理私營企業年檢手續×户。

三個巡查小組對整個轄區逐户走訪登記備案,建立健全了經濟户口,靜態資料齊全有效,動態資料隨時補充錄入,在有限的條件下最大程度實現適時監管,增進警示教育,加強守法經營宣傳力度,加大管理深度,由事後查處轉變為事前預防,實現管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上,結合巡查制,加強宣傳教育,講明收費依據和標準,保證個體工商户按時按標準繳納,至今為止,我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業執照×個,按下崗再就業優惠政策減免管理費×元。

做好打假維權工作,認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品,打擊不法經營行為,保護守法經營,維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。半年來,我處先後對無生產日期的海產品、鹿製品,無中文標識的日化用品、兒童玩具,無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處,有力地打擊了擾亂經濟秩序,妄圖謀求不正當利益的不法經營户。

一年中共辦理一般程序案件,累計罰款×元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”,舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,保護消費者合法權益,僅三月份調節的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經濟損失610x元,消費者十分感動,送來錦旗,還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了採訪報道。

一年來,共受理消費投訴9,成功調節9,消費者滿意率達到98,為消費者挽回經濟損失約6.x元,收到感謝信6封,錦旗5面。

利用節假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應上級號召,落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求,取消節假日,冒着酷暑逐户發放宣傳材料,向經營者耐心細緻講解捐資助殘的意義,在全體人員的努力和個體工商户、公司等各類經濟實體的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局領導的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統的理論學習不夠,與工作密切相關的學的多,與工作聯繫少的掌握的不紮實。

二是工作中還存在急躁情緒,深入細緻的思想工作做的不夠,在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象。

在今後的工作中我要進一步加強學習,刻苦鑽研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作,對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要説取得了一些成績,主要得益於分局黨組的正確領導,得益於同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中,我要繼續盡我最大的努力做好各項工作,讓各級領導放心,讓同志們滿意。

管理員上半年工作總結 篇3

繁忙而有序的一年就要過去了,忙碌的一年裏,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

一、日常工作介紹:

1、酒店財務部微機室的管理工作:

搞好微機室衞生工作;定期維護服務器及網絡機櫃,保證設備正常運行;合理調整外網、內網的分配,使各部門外網、內網暢通無阻。

2、酒店外圍電子設備的維護保養工作:

做好員工浴室水控機、員工考勤機、員工食堂售飯機及各外圍區域網絡交換機的保養維護工作,出現問題及時進行維修處理。

3、酒店系統管理軟件的管理及使用:

及時與軟件公司人員溝通聯繫,根據酒店實際情況,商討、解決、修改酒店管理系統中出現的問題與不足,儘可能滿足我酒店的使用需求;結合財務部、餐飲部、康體部、銷售部等完成酒店辦理各種優惠卡類事宜。

4、各部門電子設備軟硬件的維護、保養工作:

及時響應各部門對電子設備、設施等維護的需要,對損壞的硬件做到及時更換和報修;對營業部門電子設備軟硬件定期檢查維護,儘可能減少電子設備軟硬件出現問題對營業部門造成的影響;及時對辦公區電子設備軟硬件進行檢查維護,降低因其出現的故障影響辦公區辦公的可能性;並及時對所有電腦殺毒軟件進行升級,及時對系統補丁進行更新,防止病毒在酒店內部傳播。

5、財務部統計、輔助核算工作:

協助財務辦做好每月月底對各部門庫存商品盤點工作;每月及時準確核算各營業部門的商品提成;每週及時為技師核算工資;每日對各營業部門做好盤點表統計、審查各類賬單工作,發現問題及時報告;及時準確的做好為員工水費、飯費的充值工作。

6、21世紀商務俱樂部的電子設備管理工作:

克服距離路程上的困難,盡最大努力對俱樂部電子設備出現的問題及時處理解決,避免因電子設備出現的問題而影響俱樂部的正常營業;結合俱樂部財務部、桑拿部,為俱樂部的會員卡進行辦理、更換、充值等工作。

7、文表製作、信息獲取工作:

為個別部門作簡單的平面設計工作;製作所需卡片,彩噴所需照片、圖紙;瀏覽網站,獲取信息,接收公司電子郵件及時報告、打印,瀏覽相關網站為員工提供信息參考。

8、完成上級領導交辦的其他工作:

做好對餐飲部服務日誌的電子版記錄工作以及製作酒店各部門合同文件的電子版並存檔。

二、主要工作業績:

1、xx年1月1日起,酒店營業部門、辦公區、庫房等使用上電腦管理軟件,結合軟件公司人員對我酒店各部門操作人員進行詳細培訓與指導,並且先後對俱樂部調來的電腦重新做系統、新購置的電腦安裝殺毒軟件等,確保酒店系統管理軟件的順利運行。

2、xx年5月份,康體游泳中心正式開業,前期為康體游泳中心修改、測試管理軟件,使其開業後正常實施運行;康體網吧新裝四台電腦,完成電腦的軟件安裝及上網調試,為客人提供上網娛樂服務。

3、隨着酒店各部門穩定運轉,管理軟件在操作使用方面存在很多不足,應各部門需要,積極與軟件公司工程師聯繫,修改軟件操作程序及各類應用報表,逐漸使軟件操作更加方便,財務數據統計核算更加方便;12月末,應來年財務核算需要,對點菜系統又進行了大量修改。

4、20xx年12月底,修改完善酒店內部辦公管理系統並正常運行,使其在來年酒店辦公管理方面發揮有效作用。

5、本人主管酒店微機室管理工作,做好此工作同時,應領導要求同時做財務部統計工作,積極完成上級領導交辦的任務,輔助核算好每項財務所需數據。

6、繼續響應酒店“六T”管理精神,積極開展工作,整頓微機室物品設備擺放,結合本部門領導對各種管理制度制訂與完善,並制度上牆。

7、配合總經辦、財務部、銷售部、康體部等為酒店辦理各種優惠卡類事宜。20xx年全年酒店共辦理VIP貴賓卡9張,會員儲值卡6張,康體年卡15張,康體次卡34張,併為華豐高管辦理康體門票卡35張。

8、應21世紀商務俱樂部需要,布辦公室網線,電腦做系統等維護工作;自調入磁豐商務酒店以來為俱樂部辦理會員卡共計16張,VIP積分卡1張。

9、參加市公安局召開的關於旅館業住宿信息錄入及網絡監控事宜會議,並應政府部門要求分別為21世紀商務俱樂部、磁豐商務酒店安裝、調配旅館業住宿信息錄入軟件及設備。

三、自我評價與建議:

參加工作已有三年有餘,三年多以來基本上是單獨一個人做酒店管理系統方面的工作。尤其來到了磁豐商務酒店,不僅範圍擴大,自己的工作量也有所增加,但工作起來更加的充實。首先我十分喜歡自己的工作,熱愛自己的工作;其次,在自己職責範圍之內,基本上能夠把上級安排的工作做好;第三,為了能把工作完成得更好,我會提出自己的想法,與領導或同事進行討論,爭取把工作做得更好、更完美。過去工作的一年裏成績是有的,不過也存在許多問題,也發現了自身的一些缺點。由於個人能力有限,閒的時候自己一個人閒,忙得時候也是自己一個人忙,有時候在工作中出現的問題不能夠及時的去解決,造成了某些工作不能正常實施與時間的浪費;也由於個人性格不成熟,在參加內部培訓時不積極,酒店內部搞活動時不積極,有時易説些消極的話語等。發現自身缺點與不足就應當去努力克服,這也是我20xx年的最大目標。

根據一年中工作的總結現提出幾點自己的建議:

1、我酒店洗滌部效益逐漸上升,為適應行情需求,洗滌部可以上一套專用洗衣房管理軟件,配備電腦加強管理。

2、充分利用好酒店內部辦公管理系統,制訂合理方案,把可以應用到內部辦公管理系統中的各類事由納入到辦公管理系統使用範圍中。例如各部門月底抄報考勤,各部門衞生檢查通報,各部門質檢自查表等,這樣不僅獲取信息方便準確,同時節約了紙張,達到了無紙化辦公的目的。

3、充分發揮質檢部作用,制訂合理方案,把部分電子設備管理方面納入質檢範圍,例如各部門營業、辦公等電腦及其它電子設備在下班後必須關閉電源(長時間開機一是浪費電,二是機器發熱易老化)以及不定時巡查辦公人員是否利用上網電腦玩遊戲等。

四、20xx年工作計劃:

1、酒店管理軟件已運行一年有餘,總結前一年的工作成果與教訓,積極與軟件公司人員和本酒店軟件操作人員溝通聯繫,使管理軟件更加完善。利用業餘時間製作一些關於軟件各模塊操作的説明,方便新手學習、操作本軟件。

2、深入挖掘系統管理軟件中有潛力的功能,例如報表的審查核算方面和操作功能上的簡單化等。

3、結合酒店實際工作情況,製作本部門應急預案。

4、做好網絡監控,防止不良信息的肆意發佈而影響酒店聲譽;做好網絡資源流量的分配,合理利用網絡資源。

5、做好微機室電子設備耗材的使用及統計工作,控制成本,減少開支。

6、積極參加酒店安排的培訓與考試,多方面提高自身的素質。

7、提高工作效率,加強業務技能訓練,不斷充實自己,有針對性地去學習新的知識,去完成目前所不能完成的工作。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把來年的工作做好,回報酒店回報領導對我的期望!最後在此感謝工程部各位同事對本人工作中對佈線、水控、電路等各方面不足之處提供的幫助以及劉志國同志在本人外出期間對一些工作問題處理的幫助。

管理員上半年工作總結 篇4

時間飛逝,轉眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態,從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結如下:

一、認真完成收費工作

在紅邊門農貿市場,共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤,並和同事張虹一起負責綜合攤區的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營户按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產生!

二、積極配合各政府部門完成各項檢查

紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場,在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模範的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衞生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁

農貿市場是一個人員很複雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個複雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營户每個攤區的衞生到解決經營户和經營户之間的各種糾紛,要管好每個商户很難,要搞好商户之間的關係就更是難上加難了!因為涉及範圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以後工作的開展。

除此之外經營户和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經營户在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經營户、每一個客人解決困難!

以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力!

管理員上半年工作總結 篇5

我自20xx年6月23日入職至今近4年,在這些年中嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各個部門的計算機作了全面的瞭解,熟悉基礎知識,更好的做好本職工作。本崗位目前主要工作內容是對公司計算機、傳真機等硬軟件及其網絡的管理維護和對維濤系統進行維護,現對前期工作做如下總結:

本崗位目前主要有四項主要工作內容:其一,計算機及其網絡維護管理;其二,公司維濤系統的維護;其三,公司郵箱的監管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機、電腦的連接、設備的檢查工作。現對前期工作如下總結和計劃:

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,並保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防止機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,複印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

公司電腦硬件近半年總體來講,出現問題頻率較少,每台機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的系統優化處理。

公司其他電腦配件採購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優盤、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統及軟件維護

公司目前一共32台台式電腦,12枱筆記本在正常使用。由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,系統文件受到損壞,從而導致系統崩潰,需重裝系統;另外有一些屬網絡故障,線路問題,例如因公司機櫃路由器老化而導致連接不到網絡等情況。

(三)、公司計算機病毒的維護與防範情況

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防範措施,公司每台機器都安裝了殺毒軟件,並定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。近一年來,沒有出現重大病毒在網內傳播的情況。建議對重要電腦的殺毒軟件行進升級,並保證後期正常使用。

二、公司維濤系統的維護

工作內容:協助客户完成每天的銷售數據上傳,遠程幫助重新安裝電腦系統的客户恢復維濤系統,對客户不懂的地方進行指導。

此項工作的具體完成情況如下:

(一)、協助客户完成每天的銷售數據上傳

每天督促客户上傳昨天的銷售,保證數據的及時和準確。

(二)、幫助客户瞭解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,總會因為各種原因導致電腦需要重新安裝系統,這就導致公司的銷售系統-維濤,也需要重新安裝,在經過將近4年的使用後,大部分老客户都懂得系統的具體操作,只有少部分的新客户需要進行指導。

三、公公司郵箱的監管和電話的軟硬件故障的處理,還有會前投影機、電腦的連接、設備的檢查工作公司郵箱的監管工作:

因電話前期已經調整,辦公室的更換還有老鼠的原因,導致現在部分電話的線路存在有缺陷,但會至少保證每人能在自己桌前能打電話。

會前投影機、電腦的連接工作:會前半小時連接好所需設備,會後半小時內收放好電腦、激光筆、投影機等設備。(如果行政部門需要配合的話)

每週設備檢查:每個月檢查各部門計算機、打印設備的使用情況,並在當日做好記錄工作。

20xx年度工作中存在的不足:

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今後會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之分。有時性子太急躁説話的思路不清晰,在跟領導還有同事之間的溝通容易產生誤會。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,溝通能力差。

明年工作計劃:

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、 公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網絡的維護、打印設備維護及郵箱的監管工作,保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作,為員工提供一個穩定、便捷的平台。

2、 嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的瞭解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

以上是我在系統管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝公司對我的信任與支持。

管理員上半年工作總結 篇6

時間過得飛快試用期三個月即將結束,這三個月裏有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。融為裕恆通這個集體以來,本着對工作的熱愛,抱以積極,認真學習的態度,用心做好每件事,幹好這份工作,充分利用這一平台提升自身的管理能力,回顧歷程,收穫和感觸頗多,主要有一下幾方面;

1 只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。在工作中不斷學習日常管理事務,從中明白要做一個有責任感的人,要時刻銘記要做一名合格的管理人員,在這裏我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關係。商場是一個人員很複雜的交際地點,而我的工作就是要在這樣一個地方管好經營秩序,要求每個商户做到不準在營業場所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個商户很難,要搞好各商户的關係更是難上加難。因為涉及範圍較廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時商場的人可能會指責你,可見公平處事是何等的重要。

3 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的商户,明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,還振振有詞,或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心裏存在害怕,但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員,我要堅持我的原則,我有責任和義務去監督她,因為她的行為正影響着整個市場形像。

4 只有保持良好的工作狀態才能更好的完成工作。這一點可能做的不是太好,這也是我在以後的時間裏應該努力改進的環節。

市場部部好比是一個充滿激情的團隊,在這個團隊中,我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起並肩作戰,最後一起分享戰勝的喜悦,我會積極的去學習,並渴求進步,當然這些都是為了能更好的完成今後工作做好前期準備,最好的見證還要在日後的工作中去檢檢驗。

在今後的工作中。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作。在今後的工作中我會從以下嚴格要求自己:

一、基本要求:

1、敬業愛崗、忠於職守;;堅持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關的國家法律法規和市場管理員工作職責;

3、熟練掌握市場部各項工作流程、操作要點和注意事項,並具備改進和創新的管理意識;

二、市場管理

1、負責商場的環境衞生、櫃枱佈置、商品陳列、設施維護等硬件的規範管理控制;

2、負責商場的一般突發性情況,如:顧客爭議、商户糾紛等;

3、積極做好市場宣傳工作,擴大宣傳力度;

三、商户關係

1、負責定期與專櫃商户進行全面、準確地溝通,積極掌握專櫃的經營動態;

2、本着誠信、雙贏的原則,與各專櫃商户保持互惠互利的業務關係;

3、解決商户提出的問題並向領導彙報;

四、顧客關係

1、確保商户與顧客保持緊密溝通,及時全面地瞭解顧客的需求和建議;

2、積極和穩妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;

3、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

六、上級關係

1、完成領導安排的各項工作任務;

2、就工作中的問題與領導保持及時、全面和經常的溝通,

七、同級關係

1、積極與同級管理人員協調、溝通,以保證協作工作的質量和效率;

2、在領導的安排下,完成同級部門要求的協作任務。

八、其他

1、負責市場部的規章制度、通知等管理文件的簽收、傳閲和保管工作;

2、完成公司領導安排的其他工作任務。

最後祝公司領導和同事在新的一年裏事業興盛、身體健康、閤家幸福、萬事如意!祝願裕恆通在新新的一年中如旭日東昇,在同業中放出耀眼的金光!

管理員上半年工作總結 篇7

公司2020__年度的安全管理工作,通過制定安全生產規章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面彙報一下20__年安全管理部的主要工作內容:

一、20__年度集團公司安全生產工作目標完成情況:

20__年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。(完成)

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%,優良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優良率86.5%以上。);由於本年度在施項目手續不全,無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20__年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:

1、安全帽2565頂,共計45510元;

2、各規格安全網共5049片,密目網共11015片,共計539001元;

3、配電箱、開關箱69台,共計102089元;

4、木架板,共計6496塊,共計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化),共計799973元;

6、教育培訓費用,共計21085元。

三、20__年的工作重點:

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每週至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發了整改通知單,隨後又進行了複查,基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20__年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審核;並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;

5、20__年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗,協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查,發現各項目部存在的主要問題及解決措施:

1、管理粗放不細緻,個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20__年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20__年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20__年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規範。20__年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20__年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20__年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓,對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範,甚至有些項目根本未執行教育工作。20__年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20__年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20__年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20__年工作計劃

20__繼續貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為安全管理部20__年的工作計劃:

(一)20__年的安全管理目標及要求:

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地:手續齊全的項目必須創建省級文明工地,無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%,優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部,按照(施工現場綜合評分表JGJ59-20__標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

(二)20__年度開展的主要工作:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準,每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查,並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理,使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展週一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現公司的管理水平,因此安全部在20__年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位;今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽彙報。一聽專職安全員彙報工作;二聽分包隊伍彙報有無發生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20__年我們安全管理部將繼續本着“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,為集團公司的騰飛發展,繼續做大做強,做出新的貢獻。

管理員上半年工作總結 篇8

一、建築工程項目安全管理的方針與目標。

在工程項目安全管理的過程中,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在施工過程中,運用科學的管理方法,通過法規、技術、組織等手段,規範和控制勞動行為施工環境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環境構成的施工生產體系達到最佳安全狀態,最終實現安全目標。

施工現場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓,加大安全設施的投入,制定完善的安全措施、實行周密的安全防護,嚴格執行《工程施工安全檢查標準》的規定,確保施工過程中達到既定的安全目標:

1、工程施工中杜絕火災的發生。

2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

3、工程中輕傷事故率控制在1%以下。

二、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育與訓練。

進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。通常企業新員工進場上崗前,要進行三級安全教育培訓(公司、分包商與施工班組),並經考核合格後方可上崗。

1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質。

(1)具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育後,才可進入施工現場和勞動崗位。

(2)沒有痴呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷後遺症、心血管疾病、暈眩、以及不適於從事操作的疾病。

(3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

(4)具有適於不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

2、安全教育、訓練的目的與方式。

安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產知識,而且能正確、認真的在作業過程中,表現出安全的行為。

①安全知識教育,使操作者瞭解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防範措施。

②安全技能訓練,使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

③安全意識教育,在於激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3、安全教育的內容隨實際需要而確定。

(1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產組織原則,生產環境,生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育,以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。二個月內安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

(2)結合施工生產的變化、適時定期進行安全知識教育。

(3)結合生產組織安全技能訓練,幹什麼訓練什麼,反覆訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

(4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

(5)受季節、自然變化影響時,針對由於這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育,其目的在於增強安全意識,控制人的行為,儘快地適應變化,減少人失誤。

(6)採用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

4、加強教育管理,增強安全教育效果。

(1)教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反覆教育。

(2)反覆實踐。養成自覺採用安全的操作方法的習慣。

(3)使每個受教育的人,瞭解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養成安全操作的良好習慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什麼。

(5)獎勵促進,鞏固學習成果。

5、進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

6、企業員工三級安全教育培訓的層次與內容。

(1)公司安全教育的主要內容:

①講解勞動保護的意義、任務、內容和其重要性。

②介紹企業的安全概況與發包業主的廠紀廠規等注意事項。

③介紹國務院頒發的《全國職工守則》和企業職工獎懲條例以及企業內設置的各種警告標誌和信號裝置等。

④介紹企業典型事故案例和教訓,搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等。

(2)分包商安全教育的主要內容。

①介紹分包企業的安全概況與注意事項。

②根據施工現場的特點介紹安全技術基礎知識。

③介紹現場防火知識。

④組織新工人學習安全生產文件和安全操作規程制度,並應教育新工人聽從指揮,安全生產。

(3)班組安全教育的主要內容:

①本班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等。

②講解本工種的安全操作規程和崗位責任,重點講思想上應時刻重視安全生產,自覺遵守安全操作規程,不違章作業。

7、培訓方法。

(1)講授式:由領導介紹企業情況,以及安保部相關人員進行安全教育等。

(2)結合案例式:通過施工現場的實際案例情況對新員工進行培訓教育。

(3)視聽式:通過觀看安全相關視頻、音頻資料瞭解企業相關安全知施工現場的安全管理措施。

(二)安全技術交底。

生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓,並通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批准的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內容:

一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充。

二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢後,所有參加交底的人員必須履行簽字手續,施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份,並紀錄存檔安全技術交底的作用。

管理員上半年工作總結 篇9

本人於20xx年11 月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1)瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3) 在與採購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,

4) 為了避免貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求所有包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

7)防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗户的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發料完成後,一定只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

9)下班後值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好後方可下班。

10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經營決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……

11):為了及時瞭解倉儲工作中發現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進彙總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。

12)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,

16)為了加強對外發原料的控制,所有原料收、發物料由一個人來管控,

18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對於訂單物料報欠,請mc對採購到料週期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激!

管理員上半年工作總結 篇10

一、人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

二、貨物的管理

現倉庫開業三個多月來,業務已相繼進入倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現XX工廠的大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

XX工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

三、設備的管理和衞生工作

1:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發

現隱患要及時報修,還要安全用電。

2:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

四、自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

管理員上半年工作總結 篇11

本人於__年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在__年這個歡笑與苦難並舉的一年,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都説明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,措手不及。

而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設計上達到消防要求。

在此基礎上採取積極、有效、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防範措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

一、 消防工作

1、根據市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防設備及時進行報損更換,相關經費進行特批,將消防做到壞必修、損必換。同時在今年消防自檢時發現的一批過期的防毒面具進行及時更換。

2、因酒店在經營過程中人員調動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,並嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,將防消工作做到責任到人。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決。

3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來,積極配合安穩辦的工作,做到有錯就改、有漏就補,並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。並在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、監控管理

重視酒店監控室,監控中心是發現酒店各種隱患和事故的眼睛,是發現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結果發現一些監視區域外還有死角,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關工作進行要求後另增加增加了一台dvr機,更換視頻探頭15個,保證了對監控區域的監視力度。

今年以來,因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態度,第一時間發現了幾起意外事件,因發現及時、處理得當、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強行説車輛在酒店被劃傷後經監控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的説明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,當然相關的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全係數,保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域,以便使隊員能夠更加細緻的將巡更工作做到實處。

三、培訓工作

在落實各項硬件工作後講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須採取崗位熟悉後再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業道德、服務技能、服務規範用語,敬業愛崗精神及團結協作精神,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規範操作”的工作要求,並派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,又能體現出沉穩、嫻熟的實質能力。

2、重點對一、二號門進行站姿、治安知識、突發處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決。

3、嚴格自律,多做工作,少説空話,多幹實事,盡職盡責,忠於職守踏實工作,爭取對酒店做出更大貢獻。

四、外單位合作

1、與監控維保單位續簽維保合同,確保監控系統在維護中繼續運行

2、聯繫消防維保公司對消防設備進行日常巡檢、維修、更換等工作。

3、多次參加公安、消防專題會議,確保與相關單位的緊密合作關係。

4、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目,保證了住店客人的人身安全。

五、其他項目

1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度,由於部門一些老隊員在工作中的惰性,部門制定每季度對隊員進行綜合考核,以此提高隊員的警惕性、危機性,達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發揮;

2、為樓層的設施配置達到消防的要求,各樓層按照有關規定增加滅火器三十餘瓶,滅火箱十餘個;

3、為全面落實24小時的安全防範工作,後停車場聘用兩位老師傅進行管理,在晚間對酒店停車場區域進行看管與巡視,對後停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用;

4、為更好的在出現突發事件後保安人員能第一時間瞭解情況並及時到達現場,保安人員放棄電話通訊,啟用對講機通話,大大的縮短了撥號、連接、單一通話帶來的弊端;

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,為前廣場安置了一個治安崗亭,即實現了車忙兩人導,車閒一人站的靈活值班方式,也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環境中工作。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現;

以上是我在__年分管保安部期間安全管理已經相關設施設備方面的工作,在工作中我提出剪蔓支立主腦,去繁為簡,對於火災我們要説不,對於消防隱患我們要説不,對於突發事件我們一定要保持冷靜其次是快,確保做到一切盡在掌握,積極做到一切以消防、治安工作為基礎,將工作做到實處。並將“鳥巢”作為安全工作的標誌,我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣!

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,但我相信在集團領導的帶領下與安穩辦的指揮下我在以後的工作中,一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信,在有開門子集團領導的關心和幫助下,在兄弟部門的理解和配合下,我將會認真學習新知識,刻苦鑽研新技術,不斷創新,與時俱進,用新知識、新技術思考和解決問題,緊跟時代前進步伐,一如既往不斷朝着新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作儘自己微薄之力,為酒店保駕護航。

管理員上半年工作總結 篇12

20xx年上半年,在公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身工作崗位上認真履行職責,做好各項行政管理工作,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年上半年個人工作情況總結如下:

一、抓好自身建設,全面提高素質

我作為一名負責公司行政管理的幹部,肩負着公司賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,把它學深學透,領會在心裏,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質量,為職工羣眾做好表率作用,促進公司整體工作發展。

二、刻苦勤奮,全面做好行政管理工作

行政管理工作範圍廣,日常事物多,涉及車輛、食堂、安全、衞生等方方面面工作,工作看起來雖然細小,但都與公司的整體工作緊密相關,絲毫不能馬虎。為此,我嚴格要求自己,精益求精、一絲不苟地認真做好各項工作,確保工作質量,讓公司領導放心,讓職工羣眾滿意。

(一)加強車輛管理,保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車,按照公司車輛管理要求,認真做好各項工作,確保行車安全。一是抓好駕駛員管理,要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規和公司的各項規章制度,認真學習業務知識,提高駕駛技術,按規定參加安全教育和學習,增強法律觀念,確保行車安全。二是抓好車輛管理,嚴格執行派車制度,規範使用車輛派車單,用車結束後,執行車輛歸位制度,將車輛停放在規定範圍內。同時要求駕駛員做好日常保養維護、清洗工作,每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,保持車輛性能良好、衞生整潔;做好出車前和收車後的檢查工作,排查車輛存在的安全隱患,堅決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統計分析,包括過路費、保養費和車輛公里數工作,制定好下月用油計劃,做好車輛保險年審工作,努力減少用車成本,為公司節省資金。四是抓好安全教育,每季度對駕駛員進行一次規章制度、安全行車教育,要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕,做到安全駕駛,防止出現各類安全事故。

(二)強化安全衞生,防範安全衞生事故

我作為行政人事部安全員,提高自己的責任意識,強化安全衞生,防範安全衞生事故。一是加強食堂衞生安全,要求食堂把好進貨關,不進低劣貨,從源頭上防範食品衞生安全事故發生;要求食堂搞好每天的清潔衞生工作,定期開展消毒殺菌和滅四害工作,確保食堂衞生整潔,確保職工身體健康。二是加強廠區保安,要求保安員加強廠區巡邏,做好人防、技防工作,提高警惕、細緻防範,維護公司正常的生產工作秩序,確保廠區安全,確保公司財產安全。三是加強廠區保潔,要求保潔員做好每天日常衞生保潔工作,保持廠區衞生整潔面貌,提高公司形象;要求保潔員做好廠區綠化工作,加強花草樹木的修剪和病蟲害防治,旱天要做好澆水工作,防止花草樹木枯死,冬天要做好保温工作,預防花草樹木遭凍害;使廠區美觀,為公司創造良好的生產工作環境。

(三)做好其他工作,促進公司整體工作發展

我是兼職駕駛員,保障總部和上級領導接待工作,為做好該項工作,我嚴格要求自己,加強與公司的聯繫聯絡,注意自身的文明禮貌和禮儀修養,認真細緻做好工作,確保讓總部和上級領導滿意。我認真做好保障領導房屋使用工作,為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務工作,按時繳納水電費,認真檢查水電設施,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,能夠專心致注地為公司做好工作。

三、培養良好作風,促進工作發展

做好行政管理工作,除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風。我作為一名行政管理幹部,嚴格要求自己,培養良好作風,以嚴謹的態度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為為公司做好服務工作。同時加強工作創新,創新是做好工作、取得工作成績的基礎;沒有創新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進工作發展,取得工作成績。為此,我按照公司的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創新,大膽解放思想,大膽變革求新,實現工作突破,促進工作又好又快發展。

20xx年上半年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業務水平,完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足問題,需要繼續努力和提高。進入20xx年下半年,我要繼續加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項行政管理工作提高到一個新的水平,確保獲得公司領導和職工羣眾的滿意,為公司健康、持續、快速發展,作出自己應有的努力與貢獻。

管理員上半年工作總結 篇13

1.負責倉庫各種產品 容器 及配件的入庫、出庫 、 日常衞生等工作。

2. 做到 每月 對倉庫 材料 定期盤點,做 到數據 、 材料 相符 。

3. 嚴格 做好 材料 的質量及數量的驗收 工作 。 按合同或訂單的要求,對已到 材料 應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。 發現問題及時彙報,立即整改。

4. 協助 車間物料 員做好 容器的發放工作, 嚴格 執行物 料 發放 管理 規定,敢於堅持原則,保證 材料數據 的準確性。 堅持 做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好 材料 進出 倉 。正確記載 材料 進、出、存動態 , 對倉庫 進行 不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調 供應商 退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

8.加強 做好倉庫管理工作, 對倉庫產品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發生,發現問題並在第一時間去解決, 加強 學習倉儲保管 , 物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步 。

管理員上半年工作總結 篇14

一、工作成績方面

我的____年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現在:信貸管理系統、企業徵信系統、個人徵信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細緻,需要默默無聞;轟轟烈烈表現在以下幾個方面:

一是客户進入退出標準誕生了。根據我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客户的進入與退出標準,明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客户選擇標準,明確了支行進行客户選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前,由於我行的信貸文化比較落後,推行風險承包責任制後,既提高了支行客户經理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業產生了。經過半年的細緻篩選、推薦及交叉評選,我行客户集團有限公司、汽車內飾件公司、電子有限公司等39家企業獲得銀行業首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業,對擴大我行影響、壯大我行的優質客户羣產生了重要影響。

四是企業徵信系統正式上線了。按照人總行全面徵信管理工作的要求,我部配合科技部平穩地淘汰了信貸諮詢系統,成功完成了信貸管理信息系統與全國企業徵信系統接口程序的開發、存量客户信息的整理和有關數據的報送工作,經中國人民銀行徵信管理局驗收,我行客户信息正式提交全國企業徵信系統入庫,為全行查詢授信客户信息、防範信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經過反覆磋商、協調和測試,我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標誌着我行授信業務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進一步優化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員幹部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,並以推進案防工作為契機,認真學習銀監會的“十三條軍規”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員幹部廉潔自律各項規定,做到了廉潔奉公,忠於職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防範商業賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》,簽訂了《反商業賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規範了自己的行為。

三、存在的不足

一年來,本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協調能力也得到了一定的鍛鍊,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現在以下三個方面:

(一)理論水平有待於進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時藉口工作忙、事務多,缺乏刻苦鑽研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足於淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了m金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創新和鋭意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作佈置得多,檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產力

回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊,在這個團隊裏,既有分工,又有協作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊裏工作,心情舒暢,幹勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設到案件,從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成,時間緊,人手少,任務重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作,在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業徵信系統如期上線,在

6、

7、8三個月,沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節日都在月初,但是,在他那裏,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護和優化企業徵信系統,為了組織和協調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專項檢查工作,帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此,感謝信貸部這個和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢於在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者,謝謝你們!____年,我們繼續戰鬥!

五、____年的打算

____年,將是我行又快又好發展的一年,我將在總行各級領導的正確領導之下,努力提高管理水平,當好助手,確保完成總行下達的年度目標任務。

管理員上半年工作總結 篇15

舊年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨着新年伊始即將臨近。可以説,20_年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)在年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在公司衞生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20_年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

六、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係。

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,為公司帶來更的明天美好!

管理員上半年工作總結 篇16

一、 認真反思,加強學習 作為 ATM 維修服務工程師,“責任”一直是我工作的宗旨,我嚴 格要求自己, 做到謹小慎微。

在這 11 年無論從技術能力, 還是從思想上都存在許多的不足。

在這些方面我都得到了公司領導、 部門領導的正確引導和幫助, 使我在工作能力上得到提高, 服務方向上得到明確,服務態度上完全有所端正。回顧這一年,因公司發展、工作的需要服 從領導的組織安排與調配。與公司共同繁榮,艱苦奮鬥,以自己的責任心勤學習、勤反思方 式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結經驗共同進步。因不 斷地努力和進取,這為我以後的工作發展打下了良好地基礎。

二、工作回顧 從 20xx 年在 廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個辦事處工作,感受很多,收穫很多,這其中包涵了領導的 信任,感謝武漢辦事處 以及各個辦事處的成員們的幫助和關心。在接下來的工作中雖是有 些忙碌,但也計劃得算是緊張有序。按照公司要求及規定,做好一名合格的服務工程師。在 以後工作上,客户的非常滿意度應成為我的目標。自己那些不足地方,希望在以後的工作中 繼續得到領導及同事們多多指正和幫助,我會虛心接受努力學習來彌補自己的不足。

201xx年即將過去,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新的挑戰,就應該有新的 起色,在新的一年中我將繼續努力工作, 、勤學習、勤總結,完善自己的不足。20xx 年即將 到來,在此,我祝願各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位 同事在新的一年裏續寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫。為 此, 我在以後的工作中會努力提高文化素質和各種工作技能, 以更好的效率做好每一項工作 來回報領導對我的信任。

管理員上半年工作總結 篇17

20__年度,在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續加強自身建設,努力工作。同各部門通力協作,完成各級領導交辦的各項工作任務,現將主要工作情況向各級領導彙報。

一、上半年工作內容

1、今年年初,我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見,並對提出的問題做出合理化解答。

2、針對兩會委員在政協提案中提出的問題,我單位制定出全市統一的停車標牌,並公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統一的停車標線,明確停車場範圍,為停車場收費員定製了統一制式的收費人員服裝,開創了遼寧省停車場收費員統一服裝正規化管理的先端,我部門對停車場標準化建設也加大力度,為有條件的停車場安裝車輛定位器,從而更加規範、完善停車場管理。

3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規劃,對全市所有的停車場進行規範管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車場予以取消。

4、通過日常巡視,發現市區主幹路及繁華地區機動車仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執法局進行處罰管理下,仍不見效果。針對這種現象,我單位採取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車設施。目前,已收到了良好的效果,並得到社會各界的肯定。

5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規範全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力,對解放路等主幹路及繁華地點,嚴格按規定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點,堅決不予批准停車。對具備門前臨時停車的單位,必須按泊位線停放,由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查,對出現的問題及時進行解決。

6、針對永豐商業區及周遍地區機動車停放混亂等問題,我單位已經對永豐商業區進行了停車規劃,並且協助永豐商業區管委會在中心區設置了49台泊位的停車場。使永豐商業區機動車停放狀況得到了很大改變。

7、我市公共停車場內有汽車修理廠佔用停車泊位修車及換輪胎,影響了公共停車場的日常管理。針對這種現象,我部門致函市綜合執法機關,請市綜合執法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經批准私自佔道停車現象。我部門已經將違規名單致函市綜合執法機關,請市綜合執法機關予以處罰。

8、根據上級領導指示,我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現象進行調研。針對這種情況,走訪了園林一號門周邊的企事業單位及聽取廣大市民意見,並組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況,經多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續對我市游泳館車輛停放加強管理,並規劃出更加合理規範的停車管理方案。

9、我部門所管理的停車場,經過這三年不斷改進,停車場管理已日益成熟,但在停車場用人制度上卻存在弊端。由於停車場收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動性大,無法辦理用工手續,以至於收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車場,杜絕因用工所產生的連帶問題。我部門借鑑外市停車場管理經驗,將我部門管理的停車場委託給專業的停車場管理公司負責管理。委託給停車場管理公司後,停車場日常管理過程中出現的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。

二、工作中存在的問題

1、我市的停車場數量及提供的泊位,還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由於道路交通以及城市規劃方面的限制,停車場的分佈不平衡。

2、我市部分商家及業主為了個人利益,擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施,這種現象十分嚴重,我們已向公安機關報警,但仍無有效手段解決。

3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下,改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時佔用停車場泊位,由於免費停車場,無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題,我單位已經向市政府辦公廳彙報,市政府辦公廳也未給出明確答覆。

4、對我市熱點地區停車場的規劃在得到批准的情況下,但在實際建設中並未得到實施。

5、同規劃等有關部門在工作中還存在脱節問題。

三、工作計劃

1、同規劃部門共同制定中遠期的停車規劃,積極參城市建設、舊城區改造過程中有關停車場的規劃及建設。

2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車資源詳細資料,為以後停車資源合理化建設提供參考依據。

3、繼續完善公共停車場建設,加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創造良好的停車空間。

4、結合現有道路交通狀況合理增設停車設施,繼續同有條件的單位聯辦停車場。

5、挖掘我市各類停車資源,在滿足本單位停車使用條件下,對社會開放。

6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質,來緩解我市停車壓力。

7、建立更加完善的停車收費制度,從而增強停車位使用效率,使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時,加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署,及時完成各項工作任務。今後,我們將通過卓有成效的工作,加強停車場的建設,完善城市停車場功能,使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。

管理員上半年工作總結 篇18

時光如梭,20xx年即將過去,回顧自己在這一年來的工作,收穫和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可,提升我為經營管理一部副班長一職,使我在工作中得到了鍛鍊和積累了管理經驗。在領導的支持和指導及各位同事的協助下,憑着認真負責的工作態度,圓滿完成了公司給予的各項工作。現就20xx年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

一、本年度主要工作:

1、由20xx年2月1日正式任命為經營管理一部(2)班副班長。

2、2月份,代表免税集團參加電視台表演《勇士》,得到領導一致好評。

3、2月14日情人節抽獎活動的宣傳工作,促進了商場銷售。

4、2月29日參與綜治計生簽約大會。

5、3月1日----6月10日期間,調往物業部參與前後門改造監督工作,成立監督小組,主要由周開雲、佘志明和我負責。主要有4個防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進行,施工人員零違規。前後門改造工作圓滿竣工。

6、4月15日參與商場紀律教育會議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什麼要解放思想,堅持四個一致,反對自由主義。

7、4月22日,副班長以上管理人員和行政人員發表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會。總結出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創新管理,提出日常文件與實際結合起來,與信息管理結合,提高工作效率。

8、5月7日,提出公司指導書《商品質量管理規定》和《退換貨管理實施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

9、6月1日起,我商場禁止使用塑料袋,只能使用環保膠袋,認真做好監督工作。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。

11、7月份,提出關於提高曼奴專櫃銷售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動效果不明顯,且促銷讓利不多,價格偏低,令銷售提升不大。

12、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的工作,做好安全防範,確保商場穩定。

13、9月份殘奧期間的工作,做好安全防範。

14、9月份協助撤場專櫃和裝修工作,配合物業部場地調整。由於裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊櫃枱的解説工作。

15、10月8、9日參與公司舉辦的“免税金秋歡樂夜”,是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功。

16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動會”。主題是:我參與,我快樂。

17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過合理評價,更好推動公司發展。

18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經營範圍、有無中文標示、倉庫擺放要求等。

19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衞部的消防培訓。總共組織消防培訓28期,共200餘人。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80餘人。

21、每月下旬,由樑文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

22、每天負責早會,傳達公司文件和精神。

二、本年度的思想情況:

1、堅決服從領導,認真執行公司的經營管理工作,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

2、遵循公司的經營理念“效益第一,實現共贏”及服務理念“標準服務,真品真心”,以公司企業文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽。

3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹立良好的榜樣。

4、在工作中嚴格管理,處理問題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹立威信。

5、主動關心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏得員工對我的信任。

6、不斷要求上進,希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,並以此激發大家在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習和積累,請領導批評指正,在以後的工作中,能夠進一步加強和改正。

20xx年即將過去,迎來了滿懷信心的20xx年,意味着新的機遇,新的挑戰。

在這裏,提一些個人意見,希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點建議:

1、個別文件管理,儘可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環保,資料又可以永久保存。

2、不斷完善各種制度,資料能及時更新。

3、營造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門組織。

4、公司會員管理,儘可能利用廣大會員,做到反饋專櫃促銷信息,促進銷售。

總而言之,總結這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務,竭力做好本職工作。在20xx年,我將繼續為公司的發展貢獻自己一份微薄之力。

管理員上半年工作總結 篇19

一、規範管理,提高管理水平

1、健全各種管理制度,正常開展借書、閲覽活動,對圖書室圖書及時進行分類、編目與整理,為每位老師、學生辦理借閲登記,做好圖書和資料的出借工作。

2、認真學習,深刻認識總結了新時期新階段教育信息化工作的重要性,增強了服務意識,使工作達到規範化、制度化,全心全意為全體師生服務。使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評。

3、及時為教師整理各種圖書和資料,一有新書及時提供新信息,以便師生查找、查閲,充分利用圖書室的圖書資源,加大了圖書的借閲和流暢,全面提高了圖書室圖書、資料的流通率,利用率,充分發揮了圖書室的作用,真正使圖書室成為了中心教學科研與學生課外閲讀的重要基地。

4、借閲圖書做到了認真細心,加強了愛護書籍的教育,指導學生合理地保管書籍。做到不塗劃、不污損,及時修補破損圖書。一學期來,圖書室的圖書基本保持原樣。

5、及時整理圖書室內務,保持整潔清爽。

二、開展活動,發揮育人功能

為了適應學生樂讀這一目標,圖書管理員能有目的地向學生推薦適合兒童閲讀的新書,並教給學生閲讀圖書的方法,本學期中,學生借書近1000餘冊,教職工借書120餘冊,參加閲覽的人數共達200人次以上,有效的提高了圖書的利用率。其次,本學期指導學生開展讀書活動,協同劉老師開展了講故事比賽,演講比賽等並及時表揚鼓勵,現有部分學生喜讀樂讀圖書。由此可見,讀書活動的開展鍛鍊學生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑑別能力和欣賞能力。

總之,在今後的工作中,將根據師生的需求,根據學校的實際情況,加強管理,更好地為師生服務,把圖書室辦得更好,使之在教育教學中發揮更大的作用。

管理員上半年工作總結 篇20

自20xx年xx月xx日加入邦泰實業信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,並獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現將近幾個月的工作彙報如下:

一、工作職責

信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持着強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進行設備優化、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等,出現了問題就及時的處理,壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的開支。

2、積極推動公司的信息化、網絡化、無紙化發展進程,加強網絡、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔,為以後建立公司信息數據庫打下了良好基礎。 信息管理工作總結

三、以後努力的方向

1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、幹一行,專一行,工作要有創造性,並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網絡信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

管理員上半年工作總結 篇21

不知不覺中,見證着公司飛越發展的XX年已經過去,充滿希望的XX年終於來臨。回首XX年的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

一、管理實踐

XX年11月4日,對於我可以説是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負着公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

二、突出成績

在公司管理方面:

(1)主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衞生區域責任制度。

(2)採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。

(3)完善並主持了公司新員工培訓方案。

(4)帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5)強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

(6)推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。

(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,並對設計影視的風格定位負責。

(9)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執行方面:

(1)帶隊參加宣傳片項目競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。

(2)帶隊完成湖南*局航拍項目部分路段的踩點採風工作。

(3)主持長沙市*學校部分vi要素策劃設計。

(4)主持了公司網站設計更新項目,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

(5)參與賓館電視片的前期拍攝工作。

(6)撰寫電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

(7)公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

三、存在不足

1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

在今後的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理員上半年工作總結 篇22

進入公司已經有多半年的時間了,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管前海誠進大廈現場施工管理工作,本人在工作過程中,盡職盡責,現將有關本年度個人工作情況做如下總結:

一、項目總體概述

本工程位於廣東省深圳市南山區前海,總建築面積約3.4萬㎡,相對標高±0.00設計標高相當於黃海高程4.600m。本項目擬建的主要建築為一棟辦公樓,地上建築層數為20層;地上1~2層為裙房;地下三層,局部為二層地下室,地下一、二層主要為地下室車庫及設備房,地下三層為人防層;建築高度約100米,為高層結構採用框架-剪力牆結構。

基礎情況:本項目基礎設計等級為甲級,基礎採用人工挖孔樁(墩)基礎。

二、工作回顧

今年9月14日,我來到前海誠進大廈施工現場任土建工程師,回顧這半年多,我先後經歷了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承台換填(地質原因)、抗浮錨杆、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段,我嚴格要求自己,每個樁孔都親自進入孔底測量孔徑(擴大頭),與監理協作測量孔深,確認設計高程。基坑周邊存在欠挖時,我配合測量工作,將設計邊線在現場準確標記出來,處理欠挖時現場旁站,防止欠挖二次處理。

因現場部分地質情況與勘查有異需要換填,我遵循實測實量原則,有時因地下水流入換填坑中,為了準確測量出換填方量,且不影響後續工序,我要求施工方排水完畢立即通知見證,無論是否在工作時間。

抗浮錨杆施工時,我認真做好每根抗浮錨杆的施工記錄,確保工程質量,在後續地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中,我堅持以施工規範為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,採取一定的靈活性,對不合理的、不符實際的、有誤的簽證堅決不予簽字確認。

三、存在的不足以及改進措施

通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通

不能充分利用資源,在工作的過程中,其他專業相對來説不太熟悉,與其他同事沒有完全溝通好,造成工作效率降低甚不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的'工作中,我要主動加強和其他專業同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、計劃性欠缺

在工作過程中,由於計劃性欠缺,出現主次矛盾。在以後的工作

過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面不夠廣泛

作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面不夠廣泛,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及採購計劃,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

四、完成明年目標計劃的措施以及相關建議

1、建議在工程進度上制定計劃工期里程碑,從總工期明年9月25日倒排工期,制定各分部、分項節點工期,要求施工單位採取有效措施進行施工,並組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析,制定明年年度施工計劃及進度滯後時的補救應對措施。對滯後工期的給予考核督促,按節點工期提前完成的給予相應獎勵。

2、在工程管理上制定工程管理制度,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、建議工程管理部以月為單位組織監理、施工單位進行現場質量、安全聯合大檢查,並給予通報獎勵或處罰,做到施工、監理互監督,促使安全、質量做得更好。

4、建議在質量控制的實施過程中,監督施工單位按合同、技術規範、設計圖紙要求施工,特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設置監控點,對隱蔽工程質量監控點施工完成後檢查認可後才能進行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術、質量保證措施,並督促其實施;採用試驗的手段,對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經常巡視工地的手段,對重點的項目和部位(如砼澆搗)進行旁站,檢查施工單位按規範、強制性標準條文和經審批的方案執行情況,並抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進行檢查驗收,嚴把質量關,確保合格後方可隱蔽;分項工程完成後,按規範要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收,不符合要求的進行整改,通過每週總結,檢查分析工程項目質量情況,對存在的質量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要研究處理的專業問題,召開專業協調會,提出處理意見,形成工程專業協調會議紀要。

在發生質量事故和不合格項目時,及時召開工程質量分析會,查明原因,研究處理辦法,向公司領導提交專題報告。

6、對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,獎罰分明給予監理考核管理權力,加大管理力度。

五、結語

總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

管理員上半年工作總結 篇23

一直以來,食堂工作本着食品衞生質量的好壞,直接關係到每一個人的生命安全和健康,努力提高工人們的身體素質的基本觀點。遵照市衞生監督局衞生工作的要求,認真貫徹執行食品衞生法,進一步嚴格規範食品衞生管理工作,從工人的健康安全出發,以維護我廠工作秩序和社會穩定,解決老闆及工人的後顧之憂,使每個工人都有一個健康的體魄。具體做了以下幾個方面的工作。

一、樹立全心全意為廠服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業、踏實工作、有愛心的思想。

一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務,即工作人員用心,工人吃的歡心,老闆放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,使食堂工作人員形成了一種奮發向上的工作熱情,積極認真、紮實的工作態度。他們在業務上相互學習,取長補短。在工作中相互協作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心,熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,樹立了良好外小員工形象。

二、重視飲食、衞生、消防、人身安全工作,嚴把進貨“五關”為了確保工人的生命安全,保證飲食衞生質量,杜絕一切不安全隱患發生。

我們嚴格按照食品衞生法辦事,認真落實飲食衞生安全條例,制定了系列安全計劃,並與全體員工鑑定了飲食衞生安全責任書,成立了飲食衞生及消防安全領導小組,工作中做到了“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規範關,飲食衞生安全關,食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。

例:在食品的採購中,我們經常去市場去作調查,到送貨老闆的攤位上去查看,瞭解物品的質量。購買還實行輪流制,讓大家都來參與,實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產日期、保質期、合格正還進行嚴格的登記,在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,合格後才能使用。

在價格上,我們還經常在市場上進行物價調查,避免了多次送貨老闆的亂報價,為學校節約了許多資金。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,作到既讓工人們吃好、吃飽,但又不浪費。在餐具消毒中,落實到人,每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人放毒,不定期的進行查崗,加強保衞。由於制度的落實,分工明確,檢查到位,工作紮實,記載詳實,在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經常開展安全大檢查,主動排除水、電、火不安全隱患,下雨及時為工人們鋪好防滑墊,注意熱飯、熱湯的保管。因此,一直已來,食堂工作無一例不安全隱患發生,工廠生產秩序穩定。

三、積極協助各部門完成工作,為教育教學提供後勤保障。

為了維護正常的生產工作,食堂除搞好自己部門的工作外,還積極主動協助學校做一些其它工作。在預防“流感”疾病中,食堂主動為工人們熬預防“流感”藥,從伙食上進行調整,從而增強工人們體質,增強免疫力,有效的控制了疾病的感染與傳播。平時遇到上級領導部門來校檢查、參觀,食堂總是為他們準備好招待物品,提供方便。有時因停電故障,造成住宿工人洗水困難,食堂總是在沒有任何人通知的情況下主動為他們想辦法燒水,以解燃眉之急,因為我們知道工廠的需要,老闆的要求,就是我們義不容辭的工作。

四、不斷提高飲食質量,讓領導放心。

為了真正解決工人們的後顧之憂,確保工人們吃的放心、開心、舒心,我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了研究與探討,還根據一年多來的實踐經驗和觀察平時工人的喜好,對菜譜進行創新,從而對三餐進行營養搭配,制定出科學的就餐食譜,受社會及老闆的監督。在製作上從食品的味道、顏色、型上去下工夫,保證每頓兩葷、一素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配,不但改進。在早餐中儘量增添花樣,讓工人們有選擇的就餐。為了保證住住宿工人們的身體發育需求,讓工人們吃到花樣,全體員工克服人多,時間緊等多種困難,將小鍋菜變為大鍋菜來做。

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