工程2022上半年工作總結（精選17篇）

工程2022上半年工作總結 篇1

自xx年參加工作，到現在已經有四年半了，在過去的日子裏，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網絡與網絡安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.

一、思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表裏如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號.

二、負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝着規模化、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者編輯的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團採編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裏，較好的完成了集團領導下達的責任目標.

1、報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網絡與系統總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。

2、報業系統集成，管理流程得到提高，報業採編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模.二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和編輯業績情況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

3、實現創建集團的域控制系統，採編數據庫系統，文件服務器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化.

4、協助完成集團報業數字化大樓建設，監督與完善3樓發行中心，8樓商報7樓行政經營區域結構化佈線子系統，，網絡系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網絡能夠逐步向成熟期過渡.並且完成22個鎮區網絡接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

5、架設網絡版防病毒防禦系統，並與硬件防病毒牆進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。vpn遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩定的運行，最大限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現規範報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統，相關的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進一步的擴展.加強了網絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系：安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢.

三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四、不斷加強理論學習，拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，於xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓，並獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時.同年也獲得北大方正採編高級系統管理證書，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓，同年獲得美國思科頒發的ccna網絡工程師證書，並自學ccnp網絡專家課程.為了掌握更紮實的技術，充實自己的理論知識，從XX年開始就讀於電子科技大學軟件工程研究生專業，並且在XX年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先後在電腦報，計算機世界報刊發表過論文.

工程2022上半年工作總結 篇2

轉眼間，我來維修中心已經半年的時間了，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下，我很快的進入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務部門，也是國營維修中心。公司本着做中國的科技服務供應商，為客户提供一流售後服務，以“誠信為本，奉客為友”的服務宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。

我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時也深知，只有不斷的提高自己的業務水平、維修技術和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結。

一、主要負責的工作

1、在維修中心，我主要負責前台客户的接待，針對客户筆記本出現的問題進行解答，以及客户電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪，對客户的疑問進行解答。

3、台式電腦的維修等

二、近期計劃

1、努力學習專業知識，筆記本維修，台式機維修，顯示器維修，數據恢復等。爭做維修多面手。

2、努力學習管理知識，自我昇華，替領導分憂。

三、自我評價

有較強的溝通、適應、管理、創新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對電子行業比較瞭解。

領導給了我很大的發展空間，讓我更好地發揮自己的能力，在此謝謝領導，我會不斷的努力為公司的發展發揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務於客户，讓客户滿意而來，滿意而歸。

工程2022上半年工作總結 篇3

回顧這半年來的工作，我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況進行總結。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集設計院所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成户型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開始進入施工圖設計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓，與設計院專業人員交流設計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設計院，出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖，並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案，小區綠化方案完成。

7、户型方案完成，與設計院確認出圖時間，施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整，配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發，提出經濟合理的設計方案，且尊重各方意見，及時發現問題並與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成，小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領導提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

2、專業面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平。

3、對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現樓，已進入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創造更大的效益。

工程2022上半年工作總結 篇4

轉眼間，我來維修中心已經半年的時間了，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下，我很快的進入了角色，維修中心是目前一家由電子城自己開辦的it維修服務部門，也是國營維修中心。公司本着做中國的科技服務供應商，為客户提供一流售後服務，以“誠信為本，奉客為友”的服務宗旨，“實實在在、值得信賴”，而不斷努力。

我作為一名xx員工，感到非常榮幸和自豪。同時也深知，只有不斷的提高自己的業務水平、維修技術和更加努力的工作，才能適合和滿足維修中心快速發展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結。

一、主要負責的工作

1、在維修中心，我主要負責前台客户的接待，針對客户筆記本出現的問題進行解答，以及客户電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪，對客户的疑問進行解答。

3、台式電腦的維修等

二、近期計劃

1、努力學習專業知識，筆記本維修，台式機維修，顯示器維修，數據恢復等。爭做維修多面手。

2、努力學習管理知識，自我昇華，替領導分憂。

三、自我評價

有較強的溝通、適應、管理、創新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對電子行業比較瞭解。

領導給了我很大的發展空間，讓我更好地發揮自己的能力，在此謝謝領導，我會不斷的努力為公司的發展發揮的能力。我代表的海龍維修中心，時刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務於客户，讓客户滿意而來，滿意而歸。

工程2022上半年工作總結 篇5

20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡，主體分別於20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

一、工期進度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關係到工程安全、進度等重大環節。(材料常出現的問題：

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之後的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。

3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成後期現場變更，誤工誤時)鑑於以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料採集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好後期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以後的工作中有很多地方需要學習以待長進。

二、工程施工安全方面

現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最後的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢箭失，在日後的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，並制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

三、工程施工質量方面

百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，牆面窗户的漏水，着實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑑於以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痺思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，並制定相應質量檢查週期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規範、標準與分户驗收標準施工，把各項質量落到實處。

四、成本控制和工程預付款

1、成本控制

(1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

(2)採用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現場實際情況而定)。

2、工程預付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的後援保證。

與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也儘量做好了安撫工作，確保最後讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今後的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日後工作的寶貴財富。日後逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我盲程部的成績鑑證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。

工程2022上半年工作總結 篇6

市政工程管理處緊緊圍繞重點工程、重點項目，引導廣大黨員幹部進一步解放思想、轉變觀念，以爭創一流工程為着力點，在重點工程、重點項目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動市政建設再上新水平。

一、克服困難，創新思路，確保重點工程項目建設如期完工

蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價160萬元，

鋪設排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務重，在這種情況下，我們以這次大討論活動為契機，自加壓力、迎難而上，領導班子積極想辦法籌措資金，制定科學的施工方案，同時掃除幹部職工的畏難情緒，從而統一思想，振奮精神，增強他們的責任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎。廣大職工幹部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現已完成工程項目的百分之九十。二、解放思想，幹事創業，在行業競爭中立於不敗之地

通過這次大討論活動，市政領導班子深刻認識到思想解放的程度決定工作的力度和發展的速度。同時必須堅持求真務實、開拓創新這一靈魂，注重在把握規律的基礎上創造符合市政實際的發展新路。充分發揮自身的資源優勢、人才優勢，幹事創業，科學決策，不斷開創跨越發展新局面。今年，我們在社會上廣攬工程，承攬了經濟開發區海龍路、玖龍路和五緯路西段延長線排水及道路網工程，工程總造價2800多萬元，鋪設排水管道7150米，鋪設道路面積96000平方米。領導班子按照科學發展觀的要求，積極引導廣大幹部職工，認真學習xx大精神，不斷深化改革、轉變觀念、搶抓機遇、在激烈的市場競爭中不斷壯大自己，在同行業競爭中立於不敗之地。

三、加強窗口服務建設，優化服務，不斷提高服務水平

在這次大討論活動中，我們把提高市政執法隊全體隊員的服務意識作為關鍵環節，堅持“在執法中服務、在服務中執法”，為加強市政設施的養護管理工作，保障市政設施的功能發揮作用，努力為經濟建設服務，實現由管理者向服務者轉變，並制定了相應的措施。一是加強法律、法規的學習，進一步提高執法綜合水平，加大對城區市政設施的管理執法力度;二是貫徹崗位責任制。執法人員對鎮的市政設施進行分地段分塊承包巡視到位，對市政設施損失情況做到監察和反饋準確及時。三是樹立“特事特辦、急事急辦”的工作作風。公開服務承諾，將服務內容、服務措施、服務標準、辦事依據、辦事程序等向社會公開，提速具體項目及具體時限，對手續完備，材料齊全，符合規定的項目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優質的服務讓羣眾滿意。與此同時，積極構建長效管理機制，採取設置意見簿、調查表等形式，廣泛聽取意見和建議，目前我們走訪了15個街道和社區充分爭求意見，不斷優化服務質量，提升服務水平。

工程2022上半年工作總結 篇7

×年是泰興公司成立的第十三個年頭，對於泰興公司的發展來説是一個摸索、規範、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年，是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年裏全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導新的管理理念，同心同德、真抓實幹，順利的配合集團完成了主輔分離工作，並將運作已久的優化股權結構工作完成，這對公司今後的發展創造了更為廣闊的空間。

隨着市場競爭的日益激烈，我們在重重壓力下，憑藉着高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績，順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理，不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程，使公司的整體水平有了顯著的提高。

下面具體的分析一下××年度各項工作的完成情況：XX版權所有

×年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場，擴大公司知名度，以質量、安全、服務為基礎，做好各項工作。其主要分為兩部分：

一是工程安裝工作。

我們在這一年裏想盡各種辦法，採取各種措施充分調動大家的積極性，按照“安全質量第一，真誠為用户服務”的宗旨對待每一項工程，經過全體員工踏實、努力的工作，特別是各級管理人員的努力，安全和質量方面都取得了較好的成績，樂觀的説我們在同行業中保持了領先的地位，並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產為基礎，以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產作為工作重點來抓，貫徹到每個人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。並且在年我們共承接了個工程項目：小湯山等站網三期二階段局外基站佈線工程;京門傳輸機房等網三期工程二階段局內佈線工程;中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網工程匯接點子框安裝工程;北京古林機電電器製造中心、長安集團站專線室外增高架安裝工程;國貿等個站專線佈線工程;配電箱設備安裝合同;北小營等室內覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機房等網三期二階段局內佈線工程(泰興);通泰大廈等個站大客户專線接入佈線工程(XX版權所有泰興);冠城園等個站大客户專線接入光傳輸設備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個站大客户專線接入光傳輸設備安裝工程;哈里斯;鄭州電業局中鋁變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯通增值業務機房搬遷工程費;甘肅省黨河等跳地傑微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地傑微波設備安裝工程;京信通信系統廣州有限公司工程費;京門二段二層總部機房安裝機櫃、布電源線工程;北京北天縱橫科技發展有限公司的佈線工程等。

二是基站維護工作。

我們為中國聯通北京分公司、移動通信網基站代維和接入網及臨時大客户設備代維，我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個，微蜂窩多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一，在聯通網絡維護市場裏佔有很大的比重，這也是對我們維護水平的一種肯定，在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中，我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用，他們把自己的工作經驗傳授給新的同事，他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平，正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作，穩固了聯通北分市場的佔有率，在客户中樹立了良好的信譽，泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作，推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!中國

隨着公司規模的不斷壯大，各項業務也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了一定的提高，我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範，制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組，採取小組負責制，嚴格按照工作流程來執行工作，責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足，並且有針對性的對員工進行培訓，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鈎，以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構，不斷的改進管理模式，吸納人才，適時的在各個崗位上注入新鮮的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好，只求找到最適合我們公司發展的人才，我們的最終目標就是適應市場需求，公司的發展方向要順應市場的發展。

與此同時，我們在工作中還存在着這樣那樣的問題，這些也是我們不容忽視的。

首先，市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題，我們未來的工作重點應該放在開發新市場上，只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩腳步，開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。

其次，管理制度還應繼續快速完善和發展，這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善，管理監督不到位等現象，嚴重阻礙了公司的向前發展，並且在管理流程上還存在漏洞，使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響，使得公司的發展進行緩慢，整體工作效率偏低。

再次，員工對規範化管理應當有待加強，對公司的各項制度規範應該嚴格執行，做到精細化管理，不要浮於表面，把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象，同時表現出績效考核的不完善，使得一部分人不能自覺的工作，長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項目標，結合公司具體情況，我們在××年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作：

加強人才隊伍建設，使員工隊伍結構不斷優化，人員招聘工作要有計劃有目標的去實施，開發出最適合公司結構發展的人才，使人才使用和培養逐步走向制度化、規範化。

建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況，不斷的修訂和完善公司的各項規章制度，這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細，並且要與實際工作相吻合，切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行，並加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強技術學習，提高在職員工的自身綜合素質，加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的平台，不斷的提高專業知識水平，組織有效的培訓課程，使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。

提高調度窗口人員的專業技術水平。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高，調度組的工作是核心，只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行，所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水平，不斷的改進調度的工作方法，堅持邊學邊做，在工作實踐中，不斷鞏固和豐富業務知識。

繼續完善考核機制，制訂詳細的工作流程，使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發展成為績效管理，通過績效管理最大化的調動大家的積極性，把績效工作深入到實際工作中去，避免出現形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施，不要單純的看作是考核，要把各個環節運作良好，才能使績效管理行之有效。

繼續加強安全生產的教育和監督工作，把安全措施落實到人，對安全制度要貫徹下去並加以監督。把安全工作放在工作首位來抓，不可麻痺大意，防患於未然。

加強時間觀念，嚴格按照客户要求在規定的工期內完成交給的各項工作，並與績效相掛鈎。以此來確保工程質量和維護質量，時刻以客户的需求為重。

團結合作，加強公司凝聚力，提升企業文化建設。注重公司內部團結，時刻以公司利益為重，大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習，相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭，公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此，××年我們的工作還要加強穩固現有市場的佔有率，利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度，建立完善一套規範化的獎懲機制，從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場，以便更好的加快公司的經營建設，使公司經營效益有更多的提高，為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

在明年的工作中，我們還要繼續發揚我們的優良傳統，改正我們身上存在的不足，踏踏實實的去完成我們的工作。我相信，只要我們團結一致，努力朝着一個方向前進，我們一定可以實現我們的夢想，泰興公司的明天是屬於大家的，是更加美好輝煌的!

工程2022上半年工作總結 篇8

一年來，在省局黨組的正確領導下，在業務處室指導和配合下，我中心按照省局黨組要求，克服人手少、任務重、工作難度大等重重困難，結合20xx年度工作安排，基本完成了各項工作任務。現將具體情況總結如下：

一、開拓進取，深入開展通信工程質量監督管理工作。

(一)逐步完善和健全我省通信工程質量監督管理法律法規體系。為進一步加強我省通信工程質量監督管理工作，我中心結合國務院第279號令和信息產業部第18號令精神，擬訂了《關於加強我省通信工程質量監督管理工作的補充規定》，經局長辦公會議討論通過並以省局文件印發至各通信建設、設計、施工和監理單位。《補充規定》的出台，進一步明確了中心工作思路和對建設、設計、施工和監理單位的具體工作要求，成為我省通信工程質量監督實用性和操作性較強的工作規範。

(二)召開省級電信運營企業建設主管部門聯席例會。按照《補充規定》的要求，我中心按時分別組織召開了由省電信、移動、聯通、網通和鐵通公司建設業務部門負責人和工作人員參加的聯席例會。通過學習相關法律法規、建設單位彙報質監申報和工程質量情況、我中心通報建設市場和工程質量監督檢查情況及部署下一階段工作安排等，絕大多數建設單位能夠嚴格按照省局和省質監中心工作要求積極配合搞好本企業的工程質量監督申報和備案等工作。

(三)積極開展全省通信工程質量和建設市場檢查、巡查活動。為做好通信工程質量監督檢查工作，我中心組織檢查人員深入工程現場50多人次，行程3萬多公里，對申報工程的實體質量、執業人員持證上崗、施工規範、工程資料、施工隊伍內部管理等進行了詳細的檢查、抽查，針對檢查中發現的問題，及時通知相關責任單位按期整改，並將情況反饋給建設單位。特別是中國電信一級幹線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動合-巢-蕪光纜工程，先後三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開展工程質監，組織召開沿線各參建單位座談會、彙報會，及時上報質監情況彙報材料，受到部質監中心的好評。

中心還組織檢查人員分赴全省17個市級電信、移動、聯通、網通和鐵通分公司，就通信工程質量和建設市場管理工作進行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領導和同志們的歡迎，並表示：要嚴格按照省局和省質監中心要求，進一步提高工程質量和規範通信建設市場，加強企業內部管理，按照法律法規規定將檢查組提出的各項工作要求落到實處。

(四)及時受理建設單位工程質量監督申報，按規定收取通信工程質量監督費用。20xx年共受理通信建設單位1266項工程質量監督申報，並按規定辦理了相關手續。

(五)舉辦各種形式的座談會，宣貫通信工程質量監督法律法規。20xx年，我們分別組織召開了合肥地區部分國有通信設計、施工、監理企業座談會、全省通信工程質量監督工程師代表座談會和工程現場質監座談會等其他形式的會議，不斷宣貫國家、部和省有關工程質監的法律法規，大大促進了企業各級領導和工程管理人員增強學習法律法規的意識，對提高企業管理水平和人員專業素質起到了積極作用。

(六)組織人員參加全國通信工程質量監督工程師資格認證培訓班。為提高中心內部和企業兼職質監員的業務素質和工作水平，我們於11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國通信工程質量監督人員資格認證培訓班，進一步充實了我省質監工作隊伍。

(七)積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。我中心主任親自帶領部分同志趨車20xx多公里前往防汛抗洪第一線，完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務，並指導通信運營企業在災後重建上專門發出通知，要求建設單位合理選擇路由，避免來年及以後遭受損失，保證通信工程質量和安全。

二、勤奮務實，紮實抓好通信建設市場監管。

(一)認真做好申報通信設計、施工、招投標企業資質的諮詢服務、初審和年檢工作。今年共受理申請通信用户管線企業資質25家，網絡系統集成企業資質7家，電信專業承包企業資質3家;經我中心對材料進行詳細的初步審核、通知補正和資質審查專家委員會會議討論通過，審核合格的有：用户管線企業資質21家，網絡系統集成企業資質6家，電信專業承包企業資質3家，為我省通信建設輸送了一批較好的設計、施工隊伍。另外，按照信息產業部和建設部有關通信建設企業資質管理的有關規定，對達到年檢時限的44家企業分三批進行了年檢，有兩家企業年檢結論不合格，其餘42家企業的年檢結果為合格或基本合格，嚴格規範了市場準入和清出制度。

(二)做好20xx年度全省通信工程優秀設計、施工及優質工程獎的評審工作。根據省局優秀設計、施工及優質工程獎評選辦法，我中心組織專家對本年度申報優秀設計、施工及優質工程獎的8個工程項目進行了評審，共評出優秀設計5項，優秀施工2項，優質工程1項，並有5個項目被推薦到信息產業部參加部優的評比。

(三)積極開展通信建設企業人員培訓和資格認證工作。按照部質監中心培訓工作部署，20xx年我中心共舉辦了一期監理工程師培訓班(97人)、兩期通信建設概預算人員培訓班(398人)、一期通信施工企業項目經理培訓班(153人)和一期通信建設評標專家培訓班(127人，該班系與省通信學會合辦)，共培訓人員775人次，為我省通信建設輸送了一大批的專業人才。對參加培訓合格人員，中心還及時對他們申報資格或資質材料進行了初審，並報省局和信息產業部審核頒證。

(四)做好設計施工監理等單位月(年)報收集整理和統計分析工作。20xx年，我們繼續按照以往部署月(年)報的工作要求，通過建設、設計、施工、監理等單位收集我省通信建設信息，並及時通過計算機分類彙總、統計分析，以掌握建設市場動態，制訂下一步建設市場和質量監督工作重點。

(五)積極參與全省通信建設市場執法檢查活動。按照信息產業部“關於200xx年整頓和規範通信建設市場秩序工作安排的通知”要求，我中心和省局業務處室緊密配合，分赴省電信、移動、聯通、鐵通和網通公司開展通信建設市場檢查，重點檢查了基本建設程序、招投標、市場準入、工程質量監督和市場行為等情況，並對部分工程實體質量進行了認真的抽查、抽測，對檢查中發現的問題及時進行反饋並做了認真的剖析和思考。

三、整章建制，大力加強中心內部建設。

兩年來，我們正逐步加強中心的內部管理和隊伍建設工作，形成了行政辦公例會制度、政治學習制度、廉政教育制度等一系列工作、學習制度，不斷提高中心員工自身綜合素質和業務水平，以適應新形勢下通信監管的工作要求。制定並出台了內設機構、人事管理、公文處理、部門職責、聘用人員管理和機動車輛管理等一系列內部管理辦法和規定。努力協調中心與業務處室之間的關係，營造和諧、良好的工作氛圍。繼續保持與省編辦、質量技術監督局、建設廳、物價局和財政廳等廳局單位的良好關係，創造一個能讓中心工作平穩開展的外部環境。

四、與時俱進，進一步做好20xx年各項工作

20xx年，我中心將在省局黨組正確領導下，深入開展以下工作：(一)根據國家有關法律法規和省局有關通信工程質量監督管理的工作要求，進一步做好我省通信工程質量監督管理工作;(二)開展企業內部質檢員培訓，指導和幫助企業建立內部工程質量保證體系;(三)積極舉辦通信建設監理工程師、項目經理、概預算人員、評標專家等培訓班，並做好以上培訓合格人員的資格(資質)初審、發證工作;(四)進一步抓好通信建設、設計、施工企業的年報、月報工作;(五)繼續深入開展全省通信工程質量監督和建設市場執法檢查、巡查活動;(六)做好通信建設設計、施工、監理、招投標代理機構(含自行招標單位)和市場準入資格初審和諮詢服務、發證等工作;(七)充實中心內部人員(或聘用臨時人員)，加強隊伍建設和內部管理;(八)增強服務意識，積極創立我省通信建設綜合技術服務機構;(九)搞好紀念我國推行建設工程質量監督制度20週年慶祝活動;(十)積極完成局領導交辦的其它工作。

工程2022上半年工作總結 篇9

供電公司上半年工作總結

20__年上半年，我公司在上級電網公司的領導和地方黨委政府各部門支持配合下，按照公司生產營銷管理計劃，重點抓好安全生產、基礎管理和電網建設工作，努力提高企業效益和服務地方經濟社會發展能力，較好地完成了計劃指標和各項工作任務。

一、主要生產經營指標情況

20__年1-5月完成供電量29836.72萬千瓦時，預計上半年完成供電量35583.84萬千瓦時，同比增加電量5732.30萬千瓦時，增長19.20%;1-5月完成售電24982.62萬千瓦時，同比增加電量3823.22萬千瓦時，增長14.02%;綜合線損率1-5月累計16.27%。

電費應收餘額：1-5月止電費應收餘額為453.62萬元。

二、電網建設投資項目情況

爭取到我市繼續成為廣西電網公司重點投資建設城農網的縣市之一。城網改造工程和農網改造升級工程項目批覆投資額6905萬元，現在全部項目前期工作已基本就緒，下半年可以進入大規模施工建設。

三、我市統籌推進的我公司責任項目工作進展情況

(一)城鄉一體化建設項目：市20__年配電網建設與改造項目初步設計中的10kv九代路口～貴人關線路工程等10個10kv線路建設與改造工程項目，和富林中學門口新增配變等26個新增配變工程項目初步設計方案已獲批覆。這些項目我公司將在下半年按計劃進行。

花果山公園綠化改造建設項目：公司已將政府財政投資約150萬元投入公園建設，已完成公園規劃建設很多建設內容。因按規劃完善公園設施需數百萬元投資，受資金因素影響，需要逐步協調解決公園建設投資後，加快公園建設工作進度。

(二)工業交通服務月督查項目落實情況：

1、民安工業園的熠?陶瓷項目、錦昌陶瓷項目、永達三期項目、悦興陶瓷項目涉電事項進展情況：因無法解決當地羣眾對電力線路施工阻抗問題，導致高車10千伏高壓線未遷移，施工用電尚未接通。

2、民安工業園的建鏵玻璃項目用電工程進展情況：用户已提出用電申請，但因整體項目的線路架設未完成，所以未能直接向該項目提供施工用電。

3、民安工業園污水廠項目：已於5月20日竣工並通過驗收。

4、皮件集中區建設項目：電線杆已於3月31日遷移完畢。

5、鑫山工業集中區供電線路工程：部分線路正在施工。

6、中央投資城市配網建設項目：已獲得項目批覆,處於初設階段，正在進行設備招標，施工招標。

7、市110kv百花變更換1主變工程：已獲得項目批覆,處於初設階段，現處於設備採購階段。

四、工作中遇到的實際困難和解決措施

1、公司在開展電網改造工程過程中，徵地工作困難且時間很長，對項目建設進度影響大;項目設計報批所涉電力線路走廊協調難度大;施工過程中涉及青苗補償等問題協調難度大，阻力大。需要政府相關部門加強協調。

2、電力設施保護工作出現較多問題，主要表現為保障電網運行安全與砍伐經濟林木衝突較大，電力線路底違章建房現象突出等。需要政府相關部門加大宣傳和聯合執法力度。那一世範文網

3、電費回收壓力較大，主要是路燈電費。因代徵收城市公用附加費收入不足、財政拔款週轉時間長等方面原因，市政路燈電費一直沒有按時繳交，造成我公司月度電費回收任務無法完成上級下達的指標。需要政府設法理順路燈電費繳交工作。

4、半年多來，市政府要求我公司協調由電力施工單位墊資建設的推進招商引資項目落地、完善工業園區基礎設施建設的電力建設工程項目款項累計已達300多萬元，工程款因政府部門承諾的工程款項在工程竣工後仍不兑現，對我公司的信譽有較大負面影響，工程施工承建單位、設備供貨商強烈要求我公司向政府落實工程款結算事項，需要政府重視並儘快妥善解決。

五、下半年工作設想

今後，公司仍將突出抓好安全生產、電力供應、供電服務和電網建設，大力配合市委政府工作，努力提高供電服務水平，提高服務地方經濟社會發展能力的水平。

工程2022上半年工作總結 篇10

20__上半年，水務局在縣委、縣政府的堅強領導下，在省市主管部門的大力支持幫助指導下，圓滿完成了市、縣下達的各項目標任務。現將我局20__年上半年水務重點工作總結如下：

一、 水利災後重建項目完成情況

x縣水利災後重建項目共15個，包括24個子項，29個標段，總規投資4.86億元，目前14個大目已完工，完工率93%，完成投資約4.76億元，完成總投資的98%。目前滎河堤防完成主體工程;新添堤防完成85.6%，正在抓緊施工，“7.20”前能全面完成所有水利災後重建工程。

二、常規民生水利項目完成情況

(一)小農水重點縣建設

涉及全縣16個鄉49個村的小農水重點縣建設,三年建設任務全部竣工，完成工程總投資0.95億元。

(二)電站增效擴容

龍板溪、凰儀二級、門坎石、土地溝4個電站增效擴容已全面竣工投運。

(三)開展實施蘭家山同心塘整治項目

為做好x縣蘭家山同心塘整治工程，我目前已完成心塘主體工程建設，6月底將全面完成收尾工作。

三、水利扶貧

通過解決資金，給予飲水管材支持，基本解決了安靖鄉崍麓村、新添鄉山河村、花灘大理村、五憲鄉熱溪溝村等10多個貧困村飲水安全問題，龍蒼溝鎮萬年村解決了部分生產小組飲水問題，正在着手解決落實。通過三年的小農水建設，解決全縣貧困村農田灌溉難的問題，合計投入資金2823餘萬元。

四、深入開展學習教育

一是提高認識、統一思想;二是精心組織、強化宣傳，築牢黨員和隊伍基礎。三是制定工作方案、學習教育計劃，制定整改落實措施，建立台賬，做好檔案。四做好結合文章。做到學習教育工作與水務中心工作有機融合，實現兩手抓、兩不誤、兩促進;四是積極開展創建共產黨員示範崗、創建共產黨員示範團隊、創建共產黨員示範單位、創建共產黨員示範行業。

五、全力推進“雙創一治”

3-5月對城區河道管理範圍了種植的農作物進行了清理，共出動挖掘機4台，清理人員100餘人次。組織機具2台，對城區內的河道進行平整、清除阻水障礙物，平整疏浚河道約6.5公里。僱請河道保潔員對城區河道開展了整治。分段、劃區、定人，安排保潔員進行日常清潔，力求做到堤內無垃圾，河道內無漂浮物。加強所轄區域網格網管理。加強對辦公區、家屬區環境衞生治理。

我局在單位及家屬區內還製作了創衞宣傳欄9個、橫幅3條，X展架2個，為大家普及了創衞知識，營造了良好的創衞氛圍。

六、防汛及安全生產

一是強化組織領導，抓好安排部署;二是抓好 “安全生產月”活動;三是是完善制度，落實責任，全面開展隱患排查治理認真開展水利工程安全大檢查;四是落實防汛工作

責任制，保障防洪安全;四是加強防汛物資儲備,全縣共組成各級防汛搶險隊伍26支、761人;儲備防汛搶險編織袋25000條，汽油5噸，雨具100套，救生衣200件，救生圈100個，衝鋒舟一艘，橡皮舟一艘，鉛絲2噸，照明設備10套，水鞋30雙，搶險鐵鍬50件;五是六月參加全市應急演練。

七、全面推進依法治縣工作

一是高度重視，成立領導小組，全面推進依法治縣工作;二是制定工作方案、層層落實責任;三是健全依法科學民主決策機制;四是加大工作力度，促進依法治縣工作順利實施;五是抓好法律八進工作;六是推進政府信息公開。

今年上半年共查處水事違法案件9起，辦結9起;共下發《責令停止水事違法行為通知書》4份，《限期改正通知書》7份。

八、全面深化水利改革

一是按照水行政權力審批事項，嚴格行政許可，梳理審批事項11項;二是經縣政府批准，出台全縣農村供水管理辦法，明確管護責任主體，落實管護責任;三是啟動小型水利工程產權改革。

九、水利“十三五規劃”

一是開展水利風景區創建工作;二是完成花灘鎮、新添鄉污水處理廠項目的立項工作;三是完成“x縣嚴青水廠應急水源工程”勘察設計工作。

十、水資源管理工作

一是宣傳水法律、法規，提高意識;二是加大水資源水費的徵收力度，今年上半年徵收水資源費91.9萬元;三是強化取水許可審批制度;四強化水務年報和水資源管理信息統計;五是落實最嚴格水資源管理制度考核工作。

十一、水土保持工作

一是加強水土保持宣傳;二是水保方案審批、水保設施驗收;三是水土保持預防、監督、檢查;四搞好水土保持規劃。

20__年我縣水土流失綜合治理目標任務25平方公里。截止目前，我縣已完成水土流失綜合治理面積14平方公里。

十二、加強隊伍建設、機關作風建設、黨風廉政建設

加強隊伍建設，抓好年輕幹部培養工作，組織培養科級幹部1名，副科級幹部2名;加強機關作風建設、效能建設，深入開展正風肅紀工作，持之以恆抓作風建設，提振精氣神，為“打硬仗、補欠賬”增添動力。深入開展“走基層”活動，推進聯村幫護和駐村幫護，全面提升社會滿意度

十三、20__年下半年工作計劃

下半年，充分調動股室相關工作人員積極性，認真查找工作中的問題和不足，再強措施、再鼓幹勁，做好水務改革發展和水利建設等重點工作，紮實推進全縣貧困村水利扶貧工作，做好水務“十三五”相關工作，完成上級安排的各項工作任務。

工程2022上半年工作總結 篇11

在XX市電力公司和XX縣委、政府的正確領導下，X公司按照建設“一強三優”現代公司和“三抓一創”工作思路的要求，進一步明確爭創“一流縣級XX企業”的思路，統一了思想，堅定了信心。特別是“四定三改”工作完成後，公司班子團結，職工隊伍穩定，生產經營活動健康有序，業務水平不斷提高,各項技經指標完成情況較好，經營業績顯著。基本實現了時間過半，任務過半的工作目標。公司整體實力不斷提升，各項工作穩步推進，正逐步朝着“三年扭虧管理接軌”目標邁進，公司各項工作又邁上了一個新台階。

一、上半年工作回顧

我們認真貫徹落實XX市電力公司XX年工作會議精神，堅持“三抓一創”工作思路，並緊密結合XX縣域經濟發展實情，新年伊始，就制定和明確了XX年的工作目標和工作思路。1-7月，我們緊緊圍繞生產經營這一中心工作，在確保公司安定團結的同時，推進實施了“四定三改”工作，抓好了安全生產、優質服務和電網建設與改造工作，啟動了“户户通電”工程、西部農網完善工程和治理商業賄賂等重點工作，較好地完成了工作目標任務，實現了各項工作穩步推進、公司綜合實力不斷提升的既定目標。

1、主要指標較好完成。

①售電量、售電單價

●1-5月累計完成購電量15507.36萬千瓦時，完成年計劃的40.07%，同比增加3811.27萬千瓦時，增長32.59%。其中，購國網電量12949.22萬千瓦時，購本地發電廠2558.14萬千瓦時。

●1-5月累計完成售電量14383.77萬千瓦時，完成年計劃指標39.32%，同比增加3495.65萬千瓦時，增長32.11%。

●1-5月購電均價(含税)242.36/千千瓦時，同比降低44.22元/千千瓦時。其中，購國網257.79元/千千瓦時，購本地發電廠164.29元/千千瓦時。

●1-5月售電均價(含税不含附加)389.99元/千千瓦時，同比降低44.47元/千千瓦時，比計劃高9.98元/千千瓦時。

②線損率及電費回收情況

●1-5月綜合線損率7.25%，比計劃高1.78個百分點，同比增加0.34個百分點。

●1-5月累計應收電費5936.96萬元，實收電費5936.96萬元，電費回收率100%。

③主要財務指標完成情況

1-6月主營業務收入為5842.38萬元。公司資產負債率30.54%;總資產週轉率為0.54次，資本保值增值率為107.19%。淨資產收益率完成6.94%，單位成本為77.61元/kkwh。

2、“四定三改”成果喜人，管理水平不斷提高。

管理是實現企業效益的重要保證，我們堅持從制度建設着手，不斷強化基礎管理，建立健全了各項規章制度。今年三月，針對管理嚴重滯後於公司發展需要這一客觀現實，公司黨委高瞻遠矚，成立了以董事長為組長、總經理為副組長的“四定三改”工作領導小組，從組織和制度上確保了此項工作的有序開展。通過不斷交流反饋，聽取基層一線員工意見，經過無數次地審慎研究和充分討論，對方案不斷優化和完善，確保了“四定三改”工作圓滿完成。

以“四定三改”工作開展為契機，制定並完善了公司各項管理制度，初步形成了規範管理的組織體系和制度體系。重點抓了基礎管理和從嚴管理，特別加強了機關執行力建設，基本實現了公司系統上下聯動，促進了公司整體管理水平不斷提高，確保了公司高效、有機運轉。同時，我們全面推行計劃、預算和投資管理，強化資金統一管理，提高了資金運作效率;財務監督融入到了生產經營的全過程，加強了成本管理和資產管理，實現了資產優良;推行了預算管理，樹立全員成本意識，嚴格控制非生產性支出，把指標分解到各部門進行考核，確保實現了成本指標不超支;並嚴格財經制度，依法經營，合理規避經營風險。加強經濟活動分析，公司成本得到了有效控制。

通過針對性的外送內培，公司員工素質得以迅速提升，對規範化管理要求有了明確的認識，在日常生產經營活動中，大家能夠有意識地按照規範管理流程積極開展工作，從而極大地推動了公司管理水平的不斷提升。

3、安全生產管理成果顯著，電網設備安全穩定性不斷增強。

我們以保人身、保電網、保設備為目標，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，按照公司XX年年初安全生產工作會議精神，組織開展了“冬季安全大檢查”和“春季拉網式安全大檢查”活動，共查出各類安全隱患300餘處。在公司專項整治領導小組的監督指導下，所有隱患都在限定時間內得到了徹底整治，確保了“迎峯度冬”和“兩節”“兩會”的安全可靠。

特別是萬州XX局“6.30”事故發生後，我們深刻汲取教訓，以抓工程管理、施工現場管理、調度管理和設備管理為重點，按照市公司“XX年安全工作重點要求”和“安全生產月”活動精神，針對我司安全生產工作管理薄弱環節及存在的問題，制定了《X公司安全生產月活動管理辦法》、《X公司反違章實施細則》、《X公司值日安全監察師制度》，以加強車間、班組、個人安全文化建設，提高安全管理水平和能力為中心服務，以開展生產車間的檢修、試驗、農網改造作業現場、“六種”違章行為的查處為重點，有效地遏制了人身、電網、設備事故的發生，“三級”安全指標達到了“零”的控制，從而順利完成安全長週期一個。

認真貫徹落實國家電網公司XX年4月29日“農電安全電視電話會議”精神，結合本公司農電管理、維護、檢修、西部農網改造、技改工程等實際情況，特別制定了《X公司西部農改現場安全管理制度》、《農電安全大檢查活動實施辦法》。按照《農電檢修、施工、現場“三防十要”反事故措施》要求，突出農電人身安全這一重點，以“五查一落實”為主要內容，狠抓措施落實，制度的建立完善，農電員工的素質提高，安全意識增強等全面安全檢查工作，確保了上半年內無一農電事故發生。

我們針對外力破壞電力設施事故時有發生的嚴峻形式，加大《電力法》和相關規章制度的宣貫和執行，在縣安監部門的大力支持和配合下，開展了有力的整治活動，確保了電網、設備安全。1-7月，公司系統沒有發生電力生產人身傷亡事故，全面落實安全生產責任制。

同時，我們嚴格執行上級調度指令，堅持統一調度、分級管理，堅持三公調度。充分做好事故預想，加強領導值班和調度員值班工作，合理安排運行方式，較好地維護了全縣人民生產生活用電的正常秩序。

4、經營管理更加規範，服務水平不斷提高。

我們注重加強經營管理，基本實現了管理規範化。上半年，公司全面深入地開展了用電營業普查工作，通過營業普查，完善

了營銷基礎資料、低壓動力供用電合同等，規範了用電秩序，夯實了營銷管理基礎。同時，我們配合縣物價局對公司電價執行情況進行了檢查。在檢查過程中，沒有發現公司越規收費現象。對轄區內自備電源進行了清理，按要求與他們簽訂了《供用電合同》。

我們嚴格按照國網公司“三個十條”要求，不斷增強電力服務意識，改進工作作風，並將“三個十條”的內容分頭落實到部門、車間和個人，使每項要求有人具體抓落實。通過電視媒體、活動宣傳、印發傳單等多種形式對外進行宣傳。確保“95598”電力熱線服務監督的公開、透明，基本實現了服務監督一體化，極大促進了我司服務水平的提高，贏得了客户的一致好評。

5、深入開展“愛心活動”，實施“平安工程”，黨羣工作不斷加強。

①X公司按照市公司的要求把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為今年的一項重要任務來貫徹落實。一是進行了廣泛深入的宣傳發動，把開展“愛心活動”，實施“平安工程”作為全年的一項重點工作進行了安排部署。從而使公司開展“愛心活動”，實施“平安工程”宣傳發動的覆蓋面達到了100%;二是建立了堅強有力的領導機構。公司成立了由董事長任組長，黨委副書記為黨務副組長，其他副總為副組長，各支部書記和部室、車間主要負責人為成員的領導小組，並設立了辦公室，明確了辦公室人員，形成領導、部門、班組的三級網絡體系和黨、政、工、團齊抓共管的格局;三是按照《XX市電力公司開展“愛心活動”實施“平安工程”工作方案》的要求，XX公司結合本單位的實際，制定了落實措施，明確了責任領導、責任部門、責任人，力爭在做好市公司“規定動作”的同時突出自身特色;四是各項活動有條不紊的進行。1-6月，公司開展了以“反違章”為主題的“安全生產月”活動，組織開展了安全專題講座，實施了“光明?温曖?希望”為主題的“321”工程，按市公司的要求確定了6名困難客户，2户團難家庭和1名困難學生，並對他們進行了幫扶，在黨員中深入開展了“解放思想、轉變觀念”大討論活動，“三查、兩講、一爭”活動(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛心、講平安，爭當安全文明標兵)，工會深入開展了以“安全、健康、陽光365”為主題的羣眾安全活動等等，確保把“愛心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司將按照市公司的要求將此項活動深化。

②“四定三改”完成後，公司思想政治工作堅持緊緊圍繞企業生產經營中心，圍繞企業改制過程中各種利益衝突、職工的思想觀念轉變等熱點和難點問題開展，全面排查矛盾糾紛，全力化解不穩定因素。針對退休、內退職工提出希望增加生活補貼、待遇等問題，公司黨委及時召開退休、內退職工座談會，與退休、內退職工交流談心，消除誤會，化解矛盾，有效的杜絕了職工集體上訪和越級上訪。結合機構和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨羣管理機構，建立健全了羣團基層組織，已形成了抓黨建、工會、團委、新聞宣傳工作的網絡體系。修改完善了黨羣管理制度體系，使黨羣管理走上了制度化、規範化。認真貫徹落實XX市電力公司黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的各項要求，對公司XX年黨風嚴政建設目標進行了細化分解，並層層簽訂了責任書，及時明確責任分工，形成了較完善的防範責任體系，制定了公司黨委《XX年黨風廉政建設和反腐敗工作分工責任制》、《西部農網改造工程效能監察實施方案》、《不良資產管理效能監察實施方案》、《X公司治理商業賄賂專項工作實施方案》。深入開展了“户户通工程”、“西部農網改造工程”效能監察工作和治理商業賄賂專項工作，在國家“兩會”期間認真開展了信訪穩定情況的排查工作，建立和完善了應急處置預案，落實了維穩責任，並層層分解細化，健全了責任體系，確保企業隊伍穩定。

③公司工會和共青團相繼選舉產生了新一屆工會委員會和共青團委員會，建立完善了基層工會和團青組織，建立完善了工會工作和團青工作相關制度，召開了工會和共青團工作會，加強了班組建設、民主管理、廠務公開等工作，深入開展了建家活動、青年“崗、號、手”活動，規範了女職工和退休職工管理，深入開展了“服務新農村、青春光明行活動”，舉行了“青春平安”簽名儀式，工會和共青團工作逐步得到了規範和加強。

④針對新聞宣傳工作不力的實際情況，公司及時召開了新聞宣傳工作會，佈置了XX年新聞工作要點，出台了新聞宣傳管理辦法，調整了新聞宣傳領導小組和通訊員隊伍。1-6月，共計完成上稿稿件重電快訊30篇、電力報12篇、華中電力1篇。

1-6月，公司系統未發生國有、集體資產流失和嚴重損害企業利益及職工合法權益的情況。在電力工程、物資採購、客户工程、電費抄核收、用電檢查、處置不良資產、服務中未發生商業賄賂行為。未發生影響和損害公司形象的重大事件，未發生媒體曝光事件。未發生負有人員責任的投訴事件。未發生職工越級上訪、集體上訪以及其它影響企業穩定的事件。未發生刑事案件、治安案件，未發生“六害”等社會醜惡現象，未發生嚴重影響公司正常生產辦公秩序的行為。未發生違反計劃生育政策的情況。

7、多經產業穩步發展，公司實力不斷壯大。

在公司黨委的直接領導和關懷下，多經企業聖偉電力安裝公司， 1-6月成績喜人。共計完成 ?萬元，實現利潤 ?萬元。通過“四定三改”，對聖偉公司機構編制進行了合理調整，增設了經營管理機構和人員，讓多經企業在硬件設施及人材的投入方面均上了一個新的台階，為今後的發展與壯大奠定了強實的基礎。目前，我們正按市公司“411”發展思路要求，充分利用本地資源，藉助行業優勢，在水電資源開發和經營管理等方面狠下功夫，多經產業穩步發展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問題。並對與主業之間的關聯交易進行了規範，做到產權清、管理清、人員清。

二、工作中存在的主要問題和困難

我們雖然取得了一定成績，但離市公司的要求還相距甚遠，主要表現在：一是針對各項工作的目標考核管理辦法沒有全面形成。對各項工作成果不能有效評估;二是雖然完善了部門各崗位職責，但還未完成部門各專責崗位績效考核管理辦法，部門管理還處於“人管人”的低級層次;三是部分專責崗位發生變化，對工作能力要求也相應地提高了，特別是崗位發生變化的員工，勝任職責的能力還有待增強。因此崗位培訓顯得重要而緊迫;四

是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應工作需要，員工素質亟待提高，特別是安全生產意識還沒能真正深入到每個職工心中;五是自主創新、依法經營意識還有待加強。六是規章制度宣傳、貫徹、落實和執行不力。七是黨員的模範帶頭作用還有待進一步加強，基層黨支部的戰鬥堡壘作用一時還未能得以體現。

生產經營上存在的主要問題：一是電力供需矛盾仍然較為突出。一方面受電價調整政策的影響，高能耗企業生產用電成本大幅增加，對我縣電力市場的衝擊還未完全顯露，對公司售電指標完成將會有大的影響。另一方面受瓶頸制約，全年售電計劃指標完成有較大難度;二是電費回收形勢嚴峻。公司高能耗企業發生電費佔公司總銷售收入的83%，其行業用電受市場行情波動較大，電費回收風險較大;加上大客户避峯生產，綜合售電單價較低，使公司營利能力差。三是安全生產形勢仍然不容樂觀，習慣性違章現象時有發生，安全工作任重而道遠;四是線損管理機制不健全，單線單變管理工作也未能開展，沒有實現線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機制，所以公司1-6月線損指標居高不下。這些問題，迫切要求我們在下半年的工作中採取有力措施，加以改進。

三、下半年的工作打算及安排

在下半年的工作中，認真貫徹落實市公司關於控股公司“三年扭虧管理接軌”精神，以公司發展規劃綱要為指南開展各項工作。堅持“三抓一創”工作思路，加大同業對標、創一流縣XX企業工作力度，推動公司發展提速、管理升級、素質提升，爭創一流，努力開創工作新局面，確保全面完成市公司下達的全年目標任務。主要做好以下工作：

1、完善基礎管理工作，加大同業對標工作力度，建立行之有效的競爭激勵機制，不斷提高管理能力。

在下半年的工作中，我們要進一步加大基礎管理工作力度，把管理貫穿始終，儘快實現管理接軌，推動企業效益提升和三個文明建設協調發展。抓住市公司開展同業對標工作的機會，積極與江北XX局協調，針對生產薄弱環節，提高應對突發事故的能力。發揮市公司和對標單位-江北XX局資源共享的巨大優勢，注重對各類人才的培養。在公司內部建立健全行之有效的競爭激勵和約束機制，同時完善績效考核體系確保各項工作的有機開展。黨政工團齊抓共管，認真分析企業面臨的機遇和存在的問題，科學制定發展規劃，更加註重管理接軌，做好職工穩定工作，

2、加強電網建設，認真組織實施户户通電工程和西部農網完善工程，為220KV變電站工程建設做好協調保障工作。

認真組織實施户户通電工程和西部農網完善工程，加強對工程的管理工作，徹底改造我縣農村電網現狀，改變電網陳舊落後面貌。

3、堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立科學全面的安全意識。

始終把安全要求貫徹到生產工作的全過程，落實到企業管理的方方面面。落實責任制，嚴格管理，嚴格考核，嚴格履行“兩票三制”制度，加大反習慣性違章工作力度，認真開展反事故鬥爭工作，健全和完善對突發事故的應急預案，提高處理突發事故的能力;對各主要線路要隨時進行巡視清障，保證線路暢通;加強設備維護，確保設備安全，穩定運行。針對安全生產薄弱環節，及時整改，杜絕各類安全事故發生。繃緊安全這根主弦，確保下半年不發生人為責任事故和電網安全事故。

4、全面加強營銷管理，確保經營指標任務完成。

做好電價調整政策宣傳，加大增供擴銷工作力度，大力拓展電力市場，大力發展工業負荷，做好高能耗企業負荷發展工作，確保完成全年售電量。

加強線損管理，降低損耗。實行統一管理、全員參與、分級管理、分工負責的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。完善各級關口計量裝置安裝。 規範用電營業管理。

按照“一口對外”服務規範的要求，優化業務流程，規範服務行為。加強營業窗口和營業所規範化建設，全面提高用電營業管理水平。全面深入地開展用電營業普查工作，規範用電秩序，完善營銷基礎檔案，進一步夯實營銷管理基礎。

加強電費回收工作，鞏固電費回收“雙結零”成果，同時加大陳欠電費回收力度，採取靈活的方式收回有償還能力用户的陳欠電費。做好電力市場的調研和分析，與大客户及時溝通，密切跟蹤他們的生產狀況和電量增長趨勢，正確預測、分析其對我公司增供擴銷形勢的影響。完善大客户目標服務責任制，定期、定人、定責為大客户提供優質的服務。

積極作好拉閘限電序位的調整工作，優化方案，力求減少電量損失;積極改造和投入變電站無功補償裝置，並裝設自動投切裝置;加強發電公司和小水電電能質量的監測，提高網絡的電能質量，提高網絡的經濟運行水平。

5、強化行風建設，提升優質服務新境界。

以誠信建設為重點，以深化優質服務和創建規範化營業窗口為載體，進一步加強優質服務常態運行機制的基礎管理工作，加大對營業規範化服務標準、職工文明行為規範執行情況的檢查和考核力度，全面提高營業用電職工的服務意識、業務素質和工作水平。努力為用户，特別要為大工業客户提供安全、穩定的電力和優質、方便、規範、誠信的服務。進一步加大電力宣傳力度，重點加強對電價政策和收費標準的宣傳，特別是加強新電價政策的宣傳。要加強同地方政府和新聞媒體的聯繫溝通，按照“一口對外”服務規範要求，優化業務流程，理順業擴程序，滿足負荷發展的需要。為地方經濟社會建設服好務，樹立企業良好的社會形象。

6、加強黨羣組織建設，促進企業文化建設，確保職工綜合素質不斷提高。

按市公司統一要求，建立健全黨羣工團組織，並嚴格推行“三級公開”工作，確保廠務、政務透明。進一步加強公司企業文化建設，把規章、制度以及技術規程、規範、標準作為培訓工作的重點，制定並執行相應的約束激勵機制，提高職工學習的積極性、主動性。

7、加強企業精神文明建設，充分展示公司改革發展的成果.

在公司黨委的領導下，有針對性地開展思想政治工作，維護公司和社會穩定的大局。特別重點宣傳基層生產一線在迎峯度夏工作中湧現出來的先進典型，樹立良好的企業形象。不斷創新工會工作，強化共青團組織的生力軍作用，加強民主管理，推進廠務公開，依法履行職責。

8、科學決策，規範管理，做大做強多種產業。

規範多經管理，結合XX縣域經濟發展實際情況，穩固發展電力建築安裝市場，積極介入小水電開發項目

。通過多種產業的發展來適度提高職工收入，穩步推進企業改革。

大家既要看到上半年取得的成績，更要認清公司面臨的新形勢，狠抓安全不放鬆，鼓足幹勁，齊心協力，確保全年目標任務的圓滿完成，實現良好開局。今年還有半年多的時間，要全面完成各項任務，取決於我們戰勝困難的決心，取決於我們加快發展的信心，取決於我們勇於創新的舉措，取決於我們求真務實的行動。我們要以開展同業對標工作和創一流縣XX企業工作為契機，推進標準化、制度化建設，力爭在23家控股公司中各項指標在現有基礎上能明顯提升。

同志們，讓我們在貫徹市公司“三年扭虧管理接軌”的重要實踐活動中，團結一致，不畏時艱，奮發向上，以紮實的工作推動全年各項任務的完成，為企業持續、健康、快速發展奠定堅實的基礎。

工程2022上半年工作總結 篇12

20__年是全面實施“十三五”規劃的關鍵之年，今年以來，在州委州政府的正確領導下，我局認真貫徹落實中央、省、州重大決策部署，按照“水利工程補短板，水利行業強監管”的治水總基調，主動作為，紮實工作，苦幹實幹，各項水務建設取得了新進展。現將上半年工作總結如下：

一、工作目標任務完成情況。

(一)全力抓好水務投資工作。今年上半年，中央和省共向我州下達了水務項目建設資金9.159億元。截止6月底，全州累計完成水利水務建設投資共計25.81億元，佔全年50億任務的 51.6 %，實現“時間過半、任務過半”的目標。

(二)加快推進骨幹水源工程前期工作。一是宣威水庫。可研報告已於20__年12月向水利部報送，因環保問題，需宣威水庫環保專題報生態環境部受理後方可安排上會。目前宣威水庫環保專題編制工作基本完成，省水投集團公司計劃7月10日前提交國家生態環境部審查。二是列入鄉鄉有穩定水源中小型水庫工程11座。截止目前，初設獲批2座(均小型水庫)，已上會1座(即凱里腳裏水庫)，佔計劃任務27%;其它專項可研獲批1座(即榕江送馬坡水庫)，項目可研已上會11座(其中項建已獲批7座)。

(三)骨幹水源工程建設有序推進。20__年省廳下達我州開工建設水庫任務7座，其中：中型2座、小型5座。第一季度經省水利廳確認，已開工1座小型水庫，第二季度經省廳確認，已開工2座水庫(其中中型1座，小型1座)。

(四)民生水利工程全面實施。一是按照《貴州省全面解決農村飲水安全攻堅決戰行動方案》部署，我州要在20__年6月底之前全面完成《行動方案》內農村飲水安全項目建設，解決39.7773萬人(其中建檔立卡貧困人口12.8564萬人)。截至目前工程建設任務基本完成，總體形象進度100%，圓滿完成省委省政府的工作任務，全州轄區內所有農村供水人口已達到“飲水不愁”標準，為我州打贏脱貧攻堅戰提供了堅實的農村飲水安全基礎設施保障。二是積極推進江河治理工程，今年已完成開工中小河流治理項目9個的目標任務。目前9個項目已完成初步設計批覆，批覆總投資22519萬元，現已爭取到中央和省級到位資金共計18274萬元;累計完成招投標5個，開工2個，三是農村水電項目建設穩步推進，今年上半年完成水電新增裝機容量0.789萬千瓦，超過了省級下達的任務計劃。四是實施水土流失治理工作，20__年省廳共計下達我州水土流失治理面積169.57平方公里，截止6月24日，實際完成137.45平方公里，完成任務的81.1%，實現了時間過半，完成超半。五是積極推進病險水庫治理工作，20__年度下達我州病險水庫除險加固項目任務5座。截止目前已開工建設凱裏市大溪、施秉縣岔崗河、鎮遠縣小地施、丹寨縣新長征及陽仙橋等5座水庫，其中凱裏市大溪水庫已完成蓄水驗收。

(五)紮實開展防汛抗旱應對工作。一是落實以行政首長為核心的防汛抗旱責任制。目前我局落實了全州460座水庫水電站“三個責任人”即是行政責任人、技術負責人、巡壩責任人。二是以制訂預案為主體，完善防汛抗旱搶險救災體系和開展演練工作。完成了《黔東南州防汛抗旱應急預案》修編工作。三是建立和完善防汛隊伍，做好物資儲備，提高應急處置能力。全州共儲備防汛物資麻袋3.706萬條、照明設備1803台套、橡皮舟49只、衝鋒舟19艘、機動船9艘、排澇設備243件等等，物資價值共計903.3萬元。共儲備抗旱物資挖掘機4台、推土機1台、打井機2台、洗井機1台、發電機組321台、電動機238台、拉水車31輛、輸水軟管26.255萬米等等，物資價值共計3222.44萬元。16個縣市均落實了綜合應急搶險隊伍，全州防汛搶險隊伍人數共計7000餘人。四是以防洪保安全為目的，抓防汛抗旱指揮系統能力建設。加強對全州261個山洪災害雨情監測站點、140個防汛指揮雨水情監測站、123個視頻監測站點、88個圖像監測站點跟蹤服務和維護管理，完成了州級52個水雨情自動監測站點升級改造，我州山洪災害水雨情自動監測站系統數據上報率為94%以上，位於全省第一。五是成功應對10次強降雨天氣過程，截至目前全州未發現有一處垮壩事件和人員死亡情況。

(六)全面推行河長制工作。一是按照《貴州省河長巡河制度》要求，督促州級各責任單位、各縣級河長辦做好20__年上半年河長巡河工作、開展20__年6.18貴州生態日“保護母親河 河長大巡河”活動等;20__年1-6月州、縣(市)、鄉(鎮)、村四級河長共巡河20281人次，其中州級河長巡河32人次，縣級巡河945人次，鄉級巡河6595人次、村級巡河12708人次。二是認真開展河湖“清四亂”專項行動。州河長辦印發了《黔東南州河湖“清四亂”專項行動清理整治工作方案》;將所有推行河長制湖長制的河湖納入“清四亂”專項行動範圍，開展清理整治，截止20__年5月底排查出63個問題，已整改清理49個。三是認真開展河湖管理範圍劃定工作。根據《20__年黔東南州水利發展目標責任書》，《黔東南州河湖管理範圍劃定三年行動方案》已編制完成，經審示印發;按審定的《黔東南州河湖管理範圍劃定三年行動方案》繼續推進我州河湖劃界工作。

(七)脱貧攻堅水產業扶貧工作紮實推進。

一是圍繞水務脱貧攻堅“春季攻勢”行動目標，基本完成各項工作。二是按照省、州要求，組織開展瞭解決“兩不愁三保障”突出問題“1+3+N”專項治理工作，對水利扶貧資金管理使用不規範問題在全州範圍內組織開展專項清查，對清查存在的32個問題督促有關縣儘快整改;三是充分利用水利工程建設項目，共解決了全州1221人建檔立卡貧困人口勞動就業問題，累計支付勞動報酬813.07萬元。優先聘用2663個建檔立卡貧困人口參與水庫運行和河湖保潔管理。四是充分利用水能開發優勢，努力探索水電開發新模式，實施6個農村小水電扶貧工程試點建設，積極幫助當地羣眾擺脱貧困。五是大力推進農村小水電扶貧項目。20__年我州獲批新實施2個小水電扶貧工程，總裝機容量2.05萬千瓦，總投資3.04億元，將產生224.1萬元/年的扶貧收益;已實施的小水電扶貧工程20__年上半年兑現了228.64萬元扶貧收益。六是積極開展單位定點幫扶村的幫扶工作，組織開展慰問活動，共慰問幫扶村貧困户13户，送去慰問金3900元。幫助幫扶村爭取到項目資金120萬元，用於水利工程修復;翁板、鳳山每村10萬元扶貧資金;翁板、鳳山每村20萬元水毀修復資金;翁板村350萬元小農水項目資金。七是向黃平谷隴鎮極貧鄉鎮增派了5名駐村隊員，加之前5名，目前共派出10名駐村隊員，為谷隴鎮脱貧攻堅工作增添力量。

(八)加強供排水管理工作

一是20__年縣城污水處理建設任務為新增1.5萬噸/日縣城污水處理規模，建設或改造110公里縣城污水收集管網。目前，我州縣城污水處理設施及配套污水收集管網在建項目5個，新建成污水管網11.3公里，5個項目建成後預計新增1.9萬噸/日污水處理能力。二是20__年力爭建設58個建制鎮污水處理設施項目。目前已開工建設37個，任務完成率64%。剩餘21個項目正在完善PPP項目前期工作。全州在建縣城供水項目13個，完成新建管網建設48.335公里。四是優化“獲得用水”提升營商環境，為進一步優化我州“獲得用水”營商環境，提升服務質量和水平，實現“獲得用水”指標在全省排名升位進檔，目前已編制完成《全州優化營商環境“獲得用水”工作實施方案》，待審核下發各縣(市)實施。

(八) 落實最嚴格水資源管理。

(1)迎接了省級對州級開展20__年度的實行最嚴格水資源管理制度考核,準備啟動州級對縣級的考核工作。(2)中型灌區已經100%發放了取水許可證，正在督促和指導縣級開展小型灌區取水許可手續。(3)到省內其他地區考察調研水權交易改革工作，並對下步工作做了重點安排和要求。

(九)大力推進全面從嚴治黨，狠抓主體責任落實。

1.黨風廉政建設得到進一步加強。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實全面從嚴治黨的各項規定和要求，樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。全面落實主體責任和“一崗雙責”，堅持把紀律挺在前面，不斷完善作風建設的各項機制，始終堅持把抓好中央八項規定和省委、州委關於進一步貫徹落實中央八項規定精神切實加強作風建設實施細則的貫徹落實作為工作基礎，把對幹部“四種形態”的教育作為抓好工作的前提，把廉政教育警示教育貫穿工作的始終。繼續推進“森林管護區”創建各項工作;全面落實和抓好整治幹部不擔當不作為專項整治工作;紮實抓好巡視巡察反饋意見的整改落實工作;建立了全局幹部職工廉政檔案;狠抓幹部作風建設，充分應用提醒性約談形式對幹部職工進行提醒和告示，截止目前共約談217人次。上半年，全局黨風政風持續向好，主體責任落實到位，因主體責任缺失而導致貪腐行為基本得到遏制。

2.機關黨建不斷夯實。一是推進黨支部標準化規範化建設。局機關黨委制定印發了《州水務局推進黨支部標準化建設實施方案》，明確了目標任務、建立了達標台賬、納入了目標考核。二是以黨建促脱貧，抓好同步小康駐村工作。制定了《關於水務工作服務與脱貧攻堅的工作方案》、《領導幹部聯繫幫扶村方案》、《黨員幹部結對幫扶方案》、《黨支部聯繫幫扶村方案》，調整了州水務局水務脱貧攻堅工作領導小組。開展了局班子成員幫扶村工作，領導、幹部職工與貧困户結對幫扶工作，在職6個支部與幫扶村開展黨建幫扶、主題黨日聯誼活動。開展了幫扶村貧困户、駐村幹部及家屬的慰問工作。

二、主要工作措施

(一)以黨建為引領，高位推進水務建設工作。

始終把黨建工作放在首位，切實把政治規矩和政治紀律挺在前面，認真貫徹學習十九大及習近平新時代中國特色社會主義思想，加強意識形態領域建設工作，一是落實全年從嚴治黨的各項規定和要求，樹立“四個意識，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是繼續推進“森林管護區”創建工作;三是有力推進黨建促脱貧攻堅，駐村開展定點幫扶工作。四是把黨建工作與水務工作同謀劃共部署齊推進。局黨組不斷加強自身建設，以“鑄魂行動”為抓手深入開展“兩學一做”學習教育。

(二)搶機遇抓建設，確保完成年度水利投資任務。“十三五”是水務建設的“黃金時期”，我們要緊緊抓住這個歷史性機遇，採取有力措施，着力爭項目、爭資金，加快水務基礎設施建進度，加強項目調度，確保水利建設各項目標任務有序推進，確保完成州委、州政府確定的年度投資目前任務。今年以來，州委州政府主要領導及分管領導多次到水務局調研指導工作，並召開座談會，研究解決水務部門存在的困難和問題，確保全州重點水利項目前期工作經費有長遠保障。

在全力加快水務工程建設進度工作上，我局一是積極推進項目開工。抓住國家高度重視水利建設的重大機遇，按照批覆一個就開工一個的原則，提前做好項目開工準備，加強與部門間的協調溝通，加快辦理林業、國土等開工前置審批手續，充實項目法人力量，優先保障和落實用地指標，着力解決徵地移民遷建等重點難點問題，確保工程順利實施。二是制定科學的年度工作推進計劃。將年度目標任務分解細化到月，逐個項目逐個環節落實工作任務，提出具體可行的保障措施;按照“周巡查、月調度、季總結”的安排，及時協調解決工程建設中的困難和問題，加快推進項目建設進度。三是嚴格執行“四制”，加強工程建設管理，確保工程質量和安全。

(三)統籌協調全力推進河長制工作

一是按照《貴州省河長巡河制度》要求，督促州級各責任單位、各縣級河長辦做好20__年上半年河長巡河工作;二是依據《黔東南州河湖“清四亂”專項行動清理整治工作方案》(黔東南州總河長令第1號)，對未按時完成問題整改的縣市以《黔東南州河湖“清四亂”專項行動整治情況通報》形式進行通報或下發督辦函;三是按審定的《黔東南州河湖管理範圍劃定三年行動方案》積極與上級部門對接，爭取資金推進我州河湖劃界工作。

(四)政府重視，全力做好水旱災害防禦工作。

按照羅強州長、吳坦副州長、湯越強副書記、龍雲權副祕書長等州委州政府領導召開的防汛抗旱系列部署會議，我局緊緊圍繞就全州防汛抗旱工作行政責任制落實、工作機制體制建立、方案預案編制修訂、物資隊伍建設、監測平台建設維護、隱患排查整改、信息共享與發佈、防汛應急24小時值守制度等方面，開展水旱災害“橫向到邊，縱向到底”防禦工作

三、工作亮點

(一)積極推行水旱災旱防禦管理模式。

一是全州水雨情自動監測系統上報率94.49%，名列全省第一位。二是結合州水務局新“三定”方案和工作需要，印發《州水務局關於組建水旱災害防禦搶險隊(專家庫)的通知》，組建由水工建築、地質、水文、機電、電氣、水保等水利水電工程相關專業組成的搶險隊(專家庫)。三是實行的“1+1+1+3”模式常態強化防禦值守力量，即按照1個帶班領導+1個科室領導+1個值守人員+3個維保人員強化強降雨應對防禦值班。

(二)推行骨幹水源工程監理單位、施工單位主要人員現場簽到制度。

針對我州在建的骨幹水源工程部分實施的水利工程施工單位、監理單位及其主要人員履職履約不力、缺崗缺位嚴重造成的施工進度遲慢、質量控制不嚴、安全生產隱患突顯、工程現場管理不規範等問題，通過實行指紋打卡，督促施工單位、監理單位按照投標文件承諾的人員和工作時間來履行合同，遏制項目管理中明投暗靠、掛名虛設和隨意更換人員的違規行為。確保在建骨幹水源工程穩步推進。

(三)凱裏市取得“國家節水型城市”稱號

為增強全民節約用水意識，提高水的利用效率，完善科學用水和節約用水管理體系，提高城市節約用水工作的整體水平，從20__年起，凱裏市開展了創建國家節水型城市工作,20__年成功創建省級節水型城市，20__年成功創建國家節水型城市，住建部官網於20__年6月4日發佈了“住房和城鄉建設部 國家發展改革委關於命名第九批國家節水型城市的公告”，成為我省繼貴陽市之後第二個國家節水型城市。

(四)全省水利新聞宣傳工作先進單位和先進個人

我局認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記“十六字”方針，積極踐行可持續發展治水思路，緊緊圍繞水務中心工作任務，始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主，不斷增強輿論引導能力，宣傳工作成效顯著，20__年5月被省水利廳評為全省水利新聞宣傳工作先進單位，同時我州包麗娟等5名同志被表揚為水利新聞宣傳工作先進個人。

(五)台江縣空寨水庫項目獲省建築安全文明施工樣板工地

20__年3月台江縣空寨水庫項目通過全省建築安全文明施工樣板工地評選，被表彰為貴州省建築安全文明施工樣板工地，成為全省174個建築安全文明施工樣板工地中唯一的水利項目，也是我州首個獲此殊榮的水利項目。我們將以此為契機，向全州水利項目發起安全生產標準化建設衝鋒號，紮實抓好水利工程安全生產監管工作，為打贏脱貧攻堅戰，實現全面小康提供安全的水利建設環境。

工程2022上半年工作總結 篇13

水利局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃內容顯示中20xx上半年，在市水利局的正確領導和有關部門的大力支持下，全處幹部職工始終圍繞“創收、協調、維護”這一工作主線，精誠團結，羣策羣力，攻堅克難，紮實工作，圓滿地完成了上級交辦的各項工作任務，開創了水利管理工作新局面。

一、20xx上半年工作總結

1、注重開源節流，抓創收保運轉

我處的經濟來源原來主要靠蝦池租金、內灘養殖租金、鹽場維護費三部分組成。由於鹽場維護費自20xx年開始已停止徵收。現在主要靠蝦池租金和內灘養殖租金兩塊收入。為彌補經費短缺問題，我處一方面積極發動員工涵養費源，抓好徵收工作，做到應收盡收；另一方面，積極策劃項目，廣闢渠道，想方設法向上爭取補助資金。

20xx上半年度總收入16.3萬元（蝦池養殖收入4.4萬元；內灘養殖收入11.9萬元）。市財政局國債五期海堤除險加固已下撥17萬元。在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本着節儉過緊日子的原則，全力抓好節支工作，確保單位正常運轉。上半年，全處事業支出19.7萬元。專項支出20.0萬元（其中五期海堤加固16萬元；鋼閘板更換4.0萬元）。

2、注重監管服務，抓協調促穩定。我處所管理的水利工程涉及到三個區、五個鎮、十一個行政村，線長點多面廣

為保證所有的水利工程能管得嚴、護得住、用得好，充分發揮效益，受益羣眾。我處堅持以“穩”字當頭，時刻繃緊安定穩定這根弦，積極做好監管、協調、服務等工作，做到工程無大恙，羣眾得實惠，社會大穩定。

（1）集中力量抓好海堤達標加固。五期海堤除險加固完成300米，佔全部工程量的85%。

（2）主動靠前協調各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經過勝利墾區，我處本着服務大項目的思想，積極協調建設單位完善施工方案，切實做到既保證了工程質量，又維護了單位的合法權益，受到建設單位和當地羣眾的一致好評。

（3）全力以赴抓好維穩。設立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊羣眾開展廣泛宣傳，有效地提高羣眾有關涉水法律意識。一方面，保證養殖管理秩序穩定，無出現電、毒、炸等掠奪式經營方式。另一方面，規範納潮進水，墾區內養殖户、鹽場、農田灌溉做到協調共存，相互尊重，存大同求小異，無出現因納潮、排洪產生的糾紛發生。

2、注重減災抗災，抓防範求安全

（1）不折不扣落實防汛各項措施。成立了防洪抗颱風工作領導小組，制定防洪防抗颱風工作預案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產月’水利工程大檢查，科學調度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災害帶來的損失降到最低限度。

（2）永不放鬆抓好安全生產。制定本單位安全生產年度計劃，建立自上而下的安全生產責任網絡，依照“誰檢查，誰負責”“誰的隱患誰整改”的原則，採取有效監控措施。採用多種宣傳方式，宣傳“安全生產月”活動主題，共張貼宣傳標語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產月”的活動氛圍。

（3）緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內容的專項檢查，在檢查中，注意做到“四個結合”，即一是把檢查和整改結合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來；三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來。

（4）組織全體幹部職工認真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設施、電力線路；備用電源的運行情況。

（5）榜秀公路太湖段的公路橋無設置橋欄杆的安全隱患，20xx年以書面向莆田市公路局發函，要求儘快組織完善，市公路局於20xx年5月完成對橋欄杆的增設，並設置“非工程管理人員禁止進入水閘管理區”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。

（6）仔細檢查車輛運行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關規定做好車輛保養，嚴禁疲勞及酒後駕車等不安全行為。

（7）組織全體幹部職工及養殖户聽取市消防支隊現場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進行互檢，安裝8個滅火器，做到家底清，情況明。

二、注重政務公開，抓廉政樹形象

1、切實加強黨風廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學習領導小組，制定工作實施辦法，並按規定組織學習，取得了明顯學習成效，既提高了理論水平，又促進了業務水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風廉政教育機制。除了正常的開展學習“四項紀律”、“八大要求”、“五個嚴禁”、“反腐倡廉”、“六個機制”規定以及不準贈送和接受“紅包”規定，強調實行民主集中制的領導制度，堅持遇事同羣眾商量，大小事項召開處務會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發揚民主，集思廣益，又能相對集中。

2、切實加強財務管理。堅持水利局20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃內容顯示中按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項資金調度置於全體幹部職工的監督之下，同時，每月公開一次財務收支情況，切實防止財務暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費和不合理開支。在研究問題時，全體幹部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認真貫徹執行，較好地發揮了集體領導的作用。在決策指揮上堅持説了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在羣眾中樹立了想事、幹事，想幹就能幹成事的良好形象。

3、切實加強計劃生育工作。堅持“誰主管、誰負責”原則，抓好單位的幹部職工的計劃生育日常管理工作，落實各項規範化管理措施。並積極協助當地計生部門抓好計生工作，形成齊抓共管的工作合力。計劃生育正常，無出現計劃外生生育。總之，上半年，我處堅持從關心困難職工生活入手促進和諧水利建設，下決心解決職工最關心的難點、熱點問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協力，紮實工作，和諧水利建設呈現出良好的局面。現在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻計獻策的人多了。呈現出“聚精會神幹管理、一心一意謀發展”的良好氛圍。

上半年，水利管理工作雖然取得了一定的成績，但也存在着一些不容忽視的問題：

1、資金短缺、投入不足，社會辦水利的投入機制還沒有真正建立起來。

2、管理體制上存在弊端。大鍋飯沒有真正打破，職工缺乏危機感。管理方式、人員行為不能完全適應社會主義市場經濟發展的新形勢對水利管理行業的要求。

3、水利經濟發展較慢，制約單位跨躍式發展。等等這些問題，需要下一步採取有效措施，認真加以解決。

工程2022上半年工作總結 篇14

在市委市政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，xx市水利局紮實工作，幹事創業，上半年各項工作順利推進，任務完成圓滿，取得了可喜的成績和進步，市科學發展綜合考核的“農村規模化供水、防汛、水資源管理、農田節水灌溉、水利移民後期扶持與管理、水土保持、全面推開小型水利工程管理體制創新改革工作”等7項目標按計劃推進，其他各項工作也按計劃順利推進。

一、上半年工作情況

1、防汛抗旱工作紮實細緻，確保全市安全度汛

（1）抗旱工作。今年來我市各區市發生了不同程度的旱情，在市委市政府的正確領導下，市防指科學應對，超前部署，加強旱情墒情監測，及時開展督導檢查，修訂完善抗旱應急預案，加強水源調度，積極開展抗旱水源建設，特別是產芝水庫調水、灌溉深井和農村規模化供水工程發揮了重要作用，從而較好地滿足了抗旱用水需要。截至目前，全市累計投入抗旱資金8299.2萬元，完成抗旱澆灌面積235.54萬畝次，有效解決了7561人飲水困難。

（2）防汛工作。強化防大汛、抗大災意識，狠抓工作落實，成功防禦了今年第9號颱風對我市的影響。一是層層落實防汛責任。組織落實了全市重點防洪工程行政和技術責任人69人；落實了552座小水庫每庫1-2人專職安全管理員隊伍；重新確認了44個市防指成員單位的職責。二是組織開展防汛檢查和隱患整改。4月份組織開展了全市水利工程安全專項檢查和汛前檢查，下達了《防汛整改通知書》，6月底前完成了隱患整改。三是認真修訂預案。重新修編了《xx市防汛抗旱應急預案》和《xx市防颱風應急預案》。編制了《防汛工作手冊》和《防汛應急處置手冊》。修訂了23座大中型水庫汛期控制運用指標。四是加強防汛應急機制建設。按規定落實了防汛物資和搶險隊伍，加強了以防汛為重點的信息化建設工作，與警備區、武警支隊確定了22個部隊行動集結地點，隨時做好搶險準備。6月16日至18日在xx市東湖組織了全市防汛技能培訓，組織了衝鋒舟、橡皮艇和大型排水設備實際操作演練，進一步提高應對災害處置水平。五是抓好防汛工程建設工作。14座小型病險水庫除險加固、9座中型病險水閘除險加固、38項水毀修復工程完成了計劃任務，另外還完成了新河閘有關前期工作和山洪災害防治非工程措施項目建設。

2、着力推進水利重點工程建設，河道治理、調水及水源工程進展順利

一是治理配套工程。水源工程（水土保持）項目完成了方案設計、預算評審和招標工作，簽訂了施工合同。完成了河閘左岸堤防砂坑回填，閘防滲牆開工建設。完成了數字工程有關前期工作。二是調水工程。實施了產芝水庫向即墨市、城陽區和嶗山區調水工程，工程預算投資5.1億元，設計日供水量10萬立方米。全程管線、三個泵站及調度中心已全部完工，目前正向xx日均調水5萬立方米，有效地緩解了飲水困難。實施了河調水及擴建工程，建成後日供水水量可達到10萬立方米。同時，還正在積極推進河和水源、水庫調水、青鋼專線調水、台供水等工程。三是水庫供水工程。完成了有關前期工作，6月20日開標，工程現已開工建設。四是中小河流治理工程。全國中小河流治理重點縣工程、中小河流治理工程、支流河道引水渠道治理項目正在按計劃推進，年內可全面完成任務。

3、農村飲水安全、規模化供水和農田水利工程建設步伐加快，為農業農村發展提供了有力保障

一是農田水利工程。列入市政府掛牌督辦事項和現代農業十大重點工程、總投資1.5億元的91處小型農田水利重點縣項目，已完成總體進度的75%；投資2452.7萬元的xx市店埠高效節水灌溉示範項目三期工程主體工程已完工。在今年水利部、財政部組織的小型農田水利重點縣年度績效考評中，我市再次被評為優秀等次，位列計劃單列市之首，連續三年被評為優秀。二是農村供水工程。列入市辦實事、總投資約9億元的27處農村規模化供水工程全部開工建設，上半年組織了2次現場觀摩評比，較好地促進了工作的順利開展；投資303萬元的xx市、城陽區農村飲水安全工程縣級水質檢測中心項目已順利完工。

4、庫區移民後期扶持工作取得新成效，進一步改善了移民羣眾的生產生活條件

一是高標準完成移民人口核查管理、扶持方式確定和直補資金髮放工作。組織各區市和有關部門及時對11.6萬名移民人口自然變化進行核查。上半年無差錯發放兩個季度移民直補資金3227萬元。二是移民項目扶持工作按計劃全面推進。完成竣工驗收和移交各類移民扶持項目100多個，特別是節水灌溉項目在移民村抗旱保苗中發揮顯著作用。今年向上級又爭取了各類移民扶持資金5305萬元，再為庫區和移民安置區增添扶持項目145個。三是加強對xx市避險解困試點項目的指導工作。對省移民局評審的《xx市避險解困試點實施方案》進行了認真的審查。四是移民教育培訓工作有序開展。組織市和區市兩級移民幹部培訓1期，根據移民羣眾的生產需要，及時協調移民科技下鄉服務團組織科技下鄉15場次，專家聯繫活動9場次，培訓各類人員650人次。

5、水政執法和監察工作不斷加強，維護了正常的水事秩序

一是深入開展普法宣傳教育工作。組織開展了3.22“世界水日”“中國水周”宣傳紀念活動，取得了良好效果。

二是紮實開展執法規範化建設工作。制定印發了《xx市水利局關於進一步明確小沽河管理職責的通知》，理順了部門之間和層級之間的執法體制，明確和強化了執法責任。

三是認真開展行政審批規範辦理工作。對8項水行政審批服務事項以及相關中介服務項目進行了認真梳理。做好大廳窗口行政審批事項日常辦理工作，對新增行政審批事項入駐大廳進行了研究辦理，截至六月底共辦理水行政審批服務事項74件。四是督促和會同有關部門、區市，對通過舉報、交辦、巡查中發現的各類水事違法案件，做到嚴肅對待、及時處理，維護了正常的水事秩序。

6、加強水資源管理和水土保持工作，進一步提升水生態文明建設水平

一是實行最嚴格水資源管理制度，將20xx年度水資源管理“三條紅線”控制目標分解下達到各區市。將《建設項目水資源論證報告書（建設項目水資源論證表）審批》行政審批事項從7月1日起納入市行政審批大廳實行集中辦理。

二是加強水資源的優化配置和統一調度。嚴格落實市政府調度令制度。開展了xx市和產芝、尹府水庫水量分配方案（初稿）和技術方案的編制工作。組織編制了《xx市水源建設及配置“十三五”規劃》（初稿）。

三是進一步推進水生態文明城市建設試點工作。組織編制了《xx市水資源保護規劃》、《xx市地下水資源開發潛力研究》初稿。開展了《地下水水源地生態保護與修復項目》研究工作。四是加強水功能區管理。開展了等重點飲用水源區每月1次、城市重點飲用水源區每旬1次，以及4、5月份的地下水功能區和地表水功能區的水質監測工作。五是推進水資源監控能力建設。完成了水資源管理系統“三大監控體系”勘測報告和管理系統實施方案的編制。六是開展了20xx年平度古蹟山小流域、胡家溝小流域等12箇中央預算內資金水土保持重點工程建設，目前12個項目基本完工，完成工程總投資4294萬元，完成治理面積103平方公里。同時，加強生產建設項目水土保持監督管理工作。

7、水利改革工作紮實推進，着力構建現代水利發展體制機制。

一是制定下發了《xx市水利局深化水利改革總體要求和20xx年度目標》，對我市深化水利改革工作進行了部署，明確了總體要求和20xx年度目標。二是積極落實《關於全面深化小型水利工程管理體制改革的實施意見》，在去年試點的基礎上，全面推開水利工程確權頒證工作，上半年基本完成；與市財政局聯合出台了績效考核辦法，建立了信息報送制度，制定了標準和樣本，水利工程的管護得到了全面的落實。

二、存在問題和下半年工作打算

上半年，我市水利工作雖然取得了一定的成績，但因受資金限制還有薄弱環節：

1、我市部分河道沒有得到有效治理，防洪、排澇標準低；

2、部分農田水利工程建設標準低等。

下一步，我局將緊緊圍繞確保防洪、水資源保障、水生態“三個安全”，根據全市經濟社會發展大局和人民羣眾對水的需求，重點抓好以下幾個方面的工作：

1、繼續抓好防汛抗旱工作，進一步加大病險水閘水庫除險加固、中小河流治理等工程力度，構建應對迅捷、防禦有力的防汛抗旱減災體系；

2、加大農村飲水安全、規模化供水、農田節水灌溉、灌溉深井等工程推進力度，努力改善農民羣眾生活生產用水條件；

3、抓好庫區移民後期扶持工作，促進移民安置區和諧穩定和移民增收步伐；

4、抓好重點調水和水源工程建設、最嚴格的水資源管理制度實施和水土保持等工作，提高水生態文明建設水平。

工程2022上半年工作總結 篇15

7月25日上午，市水利局召開半年工作總結會議，總結全市水利系統20__年上半年工作，分析當前水利改革發展形勢，理清工作思路，部署下半年重點任務。局黨組書記、局長徐九生出席會議並講話，局黨組成員、副局長汪建軍主持會議，局領導俞建明、曹興偉、吳德柏、夏陸梅、胡堯金，市紀委市監委駐市農業農村局紀檢監察組組長董醇根，各縣(市、區)水利(農水)局主要負責同志，昌南新區、高新區社會事業局主要負責同志，局機關全體幹部職工和局屬各單位副科級以上幹部參加會議。

局黨組書記、局長徐九生講話

會上，浮樑縣水利局、市玉田水庫管理處、市水利投資有限公司、局水土保持科、局機關黨委先後彙報了各自的上半年工作總體情況、存在的主要問題以及下一步工作打算，各分管領導也對分管領域做了工作部署。

代表發言

徐九生指出，上半年，在市委、市政府的堅強領導下，在省水利廳的大力支持下，全市水利系統按照“一二三四五”工作思路，緊緊圍繞經濟社會發展大局，以水生態文明建設統領水利改革發展，攻堅克難、開拓創新，實現了時間過半、任務過半的目標。

會議現場

徐九生強調，做好下半年的水利工作，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神，牢牢貫穿學懂弄通做實習近平總書記治水重要論述精神這條主線，按照“水利工程補短板、水利行業強監管”的水利改革發展總基調，緊緊圍繞“一二三四五”工作思路，以不斷推進水利高質量跨越式發展為目標，統籌推進水利建設、管理和改革各項工作，不斷提升水利服務經濟社會發展大局能力，為建設富裕美麗幸福現代化江西的景德鎮樣本提供強有力的水利支撐和保障。

工程2022上半年工作總結 篇16

本人在公司領導的正確領導下，在同事們的團結合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況：為了保證順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。現在已經圓滿閉幕，但我們並不能放鬆工作態度，保證設備質量，讓業主滿意。

三、存在的不足

總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發揚優點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求，明確內容、時限和需要達到的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

工程2022上半年工作總結 篇17

200x年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱鉅繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神，落實科學發展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了紮實的工作和努力的探索，使多項工作有所創新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。

一、啟動班組創建，支撐素質工程

各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出台了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800餘人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘後管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鈎，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用;發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識;道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恆的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、複合型人才方向發展創造了條件;設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網絡，構築交流平台和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習地鐵新技術、新設備的應用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的徵集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成，標誌着我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。

在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了羣眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平台。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200餘件，採納率58.2%，創經濟效益600多萬元;完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研製的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。

二、創新勞動競賽，促進各項管理

勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲，自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優化了企業管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程序更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點，為嚴格合同管理組織的業主契約管理型競賽;設計院根據企業生產經營實際，圍繞市場開發開展投標競賽，圍繞科技創新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽;道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創”競賽;排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽;公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽;開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。

養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型，並在一定的範圍內得到推廣。

三、堅持基本職責，深化民主管理

在結構調整和事業單位實行聘任制改革，施工生產任務艱鉅的形勢下，充分發揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起着重要作用，同時也在企業管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工羣體經濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發展大計上發揮着不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業管理、生產經營78件，提案落實率達到90%，答覆率達到100%。

在事業單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網絡，提高自身的維護能力;嚴格了職代會組織程序，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益;公路局的各級工會幹部在改革方案制定過程中，採取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程序，保證了改革的順利進行;排管處克服長時間的羣體上訪、反覆纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯繫實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意願，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出台，又使職工的利益得到保證，也鍛鍊了工會幹部的維護能力。

企業單位在推行集體協商、集體合同制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體合同，規範了合作企業的有關行為，並且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制，簽訂了工資集體協商協議，保證了職工收入與企業發展同步提高。

《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結經驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。

四、狠抓自身建設，提高整體工作

各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備幹部。同時，在規範工作程序，量化考核指標，強化內業管理、培訓基層幹部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會幹部學習理論、研究問題、勤于思考、勇於探索已經形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了xx大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會幹部加油充電。

今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規範，形式基本固定，內容與時俱進。各級工會幹部結合實際工作，研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先後有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上，我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。