乙炔工段檢修工作總結大綱

4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早佈置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，並把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經驗。

１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。

２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們儘量做到想的細緻周到，備品備件有準備而不閒置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。

３、責任落實，任務分解較細緻。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。

４、本次檢修進度快，安全高效。

我們本着“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監護。如需配合都有一人協調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。

５、本次檢修後續工作跟進快，現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現場衞生的清理很徹底，也很乾淨。如水洗塔舊填料的清理，發生到清淨樓的清理，廢舊物資的退庫，除鏽刷漆工作等都讓我們很滿意。

二、本次大檢修工作不足。

1、個別員工在幹活時缺乏技巧性。經過細緻的觀察發現，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

２、工段一級管理仍有漏洞。儘管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做紮實，克服困難，從大局出發，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。

總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。