煤礦安全事故反思總結（通用6篇）

煤礦安全事故反思總結 篇1

近期我集團公司在一個月內連續發生了三起事故再次引起了我們的反思，作為煤礦工作人員，面對每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們的安全意識不夠強，現做出如下書面保證，望領導予以監督：

1、不違章作業;違章是事故的前奏，事故是違章的`結果。嫌麻煩，圖省心，省力氣，搶速度，終將釀大禍。養成遵章守紀的良好習慣。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低，加強安全意識、明確不安全隱患、熟知並落實安全操作規程是消除安全事故根本。

3、履行安全操作規程;堅決履行安全操作規程，絕不玩忽懈怠、絕不麻痺大意、堅決正確使用勞保用品與安全防護用品。

4、真正做到“三不傷害”;不傷害他人，不被他人傷害，不傷害自己。這"三不傷害"始終是安全生產管理工作的基本內涵。

我們在學習的同時，組織人員認真分析，總結教訓，認真學習事故防範措施，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想，加強安全管理，落實安全責任將違章行為當事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風險意識，真正意義上實現“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產任務而努力。

經過這次反思活動，我意識到了我的責任所在，我會把每一起事故作為警鐘，努力排除安全隱患，盡我最大的努力，把安全事故降到最低。

煤礦安全事故反思總結 篇2

煤炭安全形勢仍然十分嚴重，且任重道遠。接連不斷的煤炭安全事故，危害着每一位礦工的生命，給廣大礦工的家庭帶來了沉重的災難，也加重了企業的生產成本，影響和諧社會的構建。那麼如何減少甚至避免事故發生呢？

安全工作該放於首位。“安全重於泰山”。煤炭企業的各級領導幹部要把安全工作作為一項重要資料列入企業發展規劃，把安全工作始終放在日常生產經營管理中最突出的位置來抓。安全生產任務要與生產經營計劃一同下達、一同考核和獎懲。要明確各級安全生產職責的主體，尤其是單位黨政主要領導的安全職責，出了事故就要承擔主要職責。要帶着感情抓安全，把職工羣眾當做親人看待，對每一名職工、每一個家庭負責，凡涉及安全的事都無小事，要認真對待。要從根本上杜絕“安全説起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的老問題，杜絕形式主義和官僚主義作風。各級領導要經常反思，找出差距，不斷增強搞好安全工作的主動性和自覺性。

再次搞好質量標準化工作，夯實企業安全基矗質量標準化包含工程質量、工作質量、規範操作及禮貌生產等資料。保證礦井的採煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等主要生產環節和相關崗位的安全質量工作，必須貼合法律、法規、規章、規程等規定，到達和堅持必須的標準，使煤礦始終處於安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發展。抓好質量標準化工作對煤炭企業改變事故多發、管理粗放、工作標準低下、井上下環境髒亂差的狀況有着極其重要的作用。

若大家都上標準崗、幹標準活，事故就會杜絕或大大減少。

煤礦安全事故反思總結 篇3

一年轉瞬即過，事故，仍讓人難以忘懷，工作還要繼續，生活還要繼續，生命為代價換來的教訓，我們不敢忘記，我們也不能忘記，煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不鬆，現結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的要求：

1、加強安全文化建設，由“安全型”向“本質安全型”轉變。堅持安全理念引導人的原則，加強員工安全生產意識，由過去的“要我安全”向“我要安全”轉變，很多事故的發生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎？以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開展多種形式的活動，把安全貫穿於整個工作的過程中。

2、加強安全培訓，提高職工安全技術素質，建設一支高素質的職工隊伍，是煤礦實現安全生產的根本保證。企業的生產必須有高素質員工隊伍為依託，企業應配備專門安全培訓人員，對各類可能出現的“三違”要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明瞭易懂，培訓方式要定期不定期相結合，像我們廠內組織的洗煤系統生產與安全、設備檢修標準與安全，即提高了員工的安全生產本事，也提高了員工的生產技術本事。

對煤礦事故我們要建設安全生產企業文化。建設安全文化，提高對安全生產的認識問題，從思想上真正地把安全工作放在其他一切工作的首位問題。及時糾正在生產過程中出現的或者是因為“見利忘命”，或是為了“省時省力”，不顧客觀條件，不顧規章制度的約束，忘記了安全重要性的念頭；結合企業實際，開展資料豐富的安全宣傳教育活動，培育與時俱進的安全理念，強化各級人員的安全意識和素質，提高廣大職工“我要安全”的自覺性、主動性，大力營造“以人為本，遵章守紀，關注安全，關愛生命”的氛圍。在生產過程中，當安全與生產、安全與效益、安全與發展發生矛盾時，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產，服從“安全第一”的原則。煤炭企業建設安全文化，對增強企業凝聚力和核心競爭力具有重要意義。煤炭企業在併購重組中，最大的問題是文化的衝突和融合，不重視解決管理文化的融合問題，必然影響企業的完整性和運行的協調性，增加安全管理的難度。所以，煤炭企業必須要構建核心安全文化，用來引導併購單位幹部職工的安全價值取向，為更好地實現統一管理築牢基矗

另外還要加強現場管理力度，確保工程質量。通風設施在煤礦安全生產起着舉足輕重的作用，一個裝置的小小故障，一個人的不經意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。所以，狠抓現場安全管理，抓職責落實，規範班、組幹部員工井下安全行為，狠抓精細化管理，確保工程規格、質量按標準化施工。堅持做到跟班到現場，現場及時解決和排查制約安全生產的不安全因素，對主要地區的安全工作蹲點死守嚴格把關，為安全生產鑄就一道堅不可摧的防線。

煤礦安全事故反思總結 篇4

對煤礦事故的預防，我們要加強現場管理，落實一項措施，勝過十句口號。現場管理工作一向是企業安全生產的軟肋，推行安全職責監控和安全信息監控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態循環控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素。嚴格落實值班跟班職責制，對於發生事故採取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現嘲三違”人員，每次事故的發生都存在不一樣程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場施工措施落實情景，根據措施要求，班前會要求查處違規人員，對於現場班組長、安全負責人未把好安全關，給予嚴肅處理。

另外還要加強隱患排查治理，提高超前預防本事。做到對不安全因素“發現得快、控制得注排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監控，把事故發生後的職責追究提前到對隱患職責的追究，對違反隱患排查有關規定者，追究職責。對於員工提出的安全隱患，限期整改並適當給予獎勵。

總的來説，加強安全管理，最最緊要的工作就是加強員工安全意識和安全技能以及現場的管理工作，個人的安全不能保證，何談他人安全，設備安全，現場的安全管理鬆懈了，安全問題就會隨之出現，為了好好工作，為了好好生活，安全工作要常抓不懈、要緊抓不鬆。

（1）新工培訓。煤礦企業要有計劃的定崗定員，對於定崗定員新招的工人，煤礦企業要定培訓計劃，組織三大科室專業人員進行為期一週的培訓，並進行考試，合格者錄用，安排區隊做好以老帶新工作；經過培訓，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，並熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規程有細緻瞭解，經過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規程有更加深入的體會和學習，為安全生產奠定了良好的基礎。

（2）開好班前會。作為煤礦生產企業每一天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產工作的一個重要議程，經過開班前會每個區隊總結上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產工作，並對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情景，對一些新工作操作技術進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態，如有異常作好思想工作。

（3）安全學習。礦委和區隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關政策，讓工人瞭解當前煤礦形式的嚴峻性，並根據政策監督煤礦企業；組織學習三大規程，使工人不斷的加深瞭解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦構成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。

煤礦安全事故反思總結 篇5

有鮮活的生命，才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負；僅有健康的生命才能承擔起所有的職責、為社會造福。然而，天有不測風雲，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數的生命之魂不得不應對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！據有關資料證明，在我國的各種安全事故中，煤炭生產傷亡人數佔的比重遠遠大於其它行業。

我生在煤礦，長在礦山，那高聳的井架，獵獵的紅旗，如同煤礦工人剛直的性格和堅韌的信念，給了我無限的憧憬和嚮往，賦予了我熱愛礦山的精神；那暴怒的黑泉、斷裂的巖壁獰笑着用骯髒的黑手扼殺父老兄弟魂魄，製造的呻吟和痛苦，也使我嚐盡了人生太多艱澀的悲傷。礦山，這生命的故園—讓我熱戀，使我悲寒。難道我們為之奮鬥的這方聖土的興衰，必然伴有兄弟肢體的殘破、親人無辜的喪失嗎我不願意。我想，在座的每一位也不會願意。讓我們認真地思考吧！

願望與現實是一對孿生親姊妹，同樣完美但相差萬里。願望能夠不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美。現實的美卻需要某種努力才能收穫，這就需要有拼搏和奉獻精神，正所謂“天上不會掉餡餅”。翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，併為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現的悲壯不亞於第一次世界大戰的慘烈，不遜於“三大戰役”的蒼痍，我們看到，那隱於黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴説滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構塗的人間杯具，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的悽慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。

不管是領導幹部還是職工羣眾，在安全問題上，都應當負有相同的職責，共同承擔應有的義務。讓我們在不一樣的崗位上，扮演好各自的主角，努力實踐科學化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責。願礦山的生命之花常豔不遜。

煤礦安全事故反思總結 篇6

關心中國煤炭建設的人，我國煤炭生產的安全形勢是多麼嚴峻。我們應當經常地，很好的反思自我，牢記前車之鑑，莫待“亡羊”後才想到“補牢”。近年來，集團公司把維護職工的切身利益放在首位，出台了強制性的“現場工人六項權力”及一系列規章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產方針為己任，採取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現場工人六項權力”，並使之成為條文化的管理體制。

不可否認，“六項權力”在必須程度上對維護安全生產良好局面產生了進取作用，但好精念歪的現象也時有發生，並造成嚴重的後果，翻開公司礦井事故的檔案，當不難發現其中的根由。來自集團公司的統計證明，今年三季度，公司發生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因專業人員在自我的專業內發生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我並不想用這些壓抑的數字再傷自我的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今日的煤炭人和我自我，生命僅有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥倖的生活。如要避免“亡羊”之痛，應當怎樣辦？

我想大家必須會告訴我，“堅持安全第一，預防為主，切不可大意麻痺，掉以輕心”。是的，意識很重要，這是一切安全工作的基礎，要不斷加大對安全生產方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅侷限這種意識還不夠，還要有科學規範的運作體系。所以，要在健全完善各項安全職責制度的基礎上，注重發揮安監機構和羣監網員、民兵哨兵、青年監督崗等羣眾組織的進取作用，強化安全管理和監督，構成縱橫交織的羣眾安全網絡，消滅安全死角。

逝者已矣，生者如斯，痛定思痛，在今後的工作中，結合我的工作特點，查找自我工作的不足之處，加強自身及員工素質教育，提高我們每名職工的安全認知本事。煤礦安全一系列規章制度、安全操作規程，能夠説都是用高昂的代價換來的，其實更是我們對規律、人力缺憾的總結、濃縮。

經過對安全管理的規章制度、安全操作規程及業務技術知識的學習，徹底解決人的思想、行為、習慣等問題。明白到什麼該做，什麼不該做，這樣做了會產生怎樣的後果，從認識上下功夫，充分調動人進取性。僅有境界提高了安全工作才會被真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。

（1）落實制度。好的企業就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待於職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，到達安全生產管理的目的。

（2）現場管理。對於一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在於要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰鬥員，能正確處理安全與生產的辯證關係，這樣是職工有了一個安全後盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，所以好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。

（3）以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先幹部職工要團結一心，這就要求幹部要經常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；瞭解職工的家庭環境、生活環境以及每一天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心境，好的心境高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心境我們的安全生產就無保證，所以以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。