五一期間施工現場安全活動總結（精選17篇）

五一期間施工現場安全活動總結 篇1

為做好“五一”勞動節期間建築施工安全工作，確保項目平安有序推進，20__年5月2日上午10點，永和建設集團董事長盧利、副董事長兼總裁何明理親自帶隊，成立安全生產檢查工作組，先後來到集團承建的電白“三館”（圖書館、綜合檔案館、規劃展覽館）項目和黃金海岸項目施工現場，開展安全施工檢查活動。

檢查工作組全面巡查施工現場，重點對各施工區域內大型施工機械、架體搭設、安全用電、臨邊防護、消防防火及各項重大危險源等進行深入細緻的專項檢查。檢查結束後，檢查工作組對現場情況進行總結，並結合項目現場實際，對下一步生產工作提出具體要求。

永和建設集團一直以來高度重視安全生產工作，秉持着“質量為本、安全第一、精心施工、科學管理”的生產方針，建立健全的.安全生產管理標準，落實安全生產主體責任，定期開展安全監督和巡查管理，為安全施工築牢防線，為打造精品工程提供有力保證。

五一期間施工現場安全活動總結 篇2

為進一步做好“五一”勞動節期間建築工地安全生產工作，從5月1日開始，建管處組織相關業務科室聯合開展建築工地安全生產專項檢查。

5月1日，示範區住建局領導翟明強帶領建管處有關人員到濟上府、建業春天裏等項目進行安全生產檢查，同時對疫情防控、揚塵防治工作進行督導。在施工現場，翟局長要求項目參建三方全面履行安全生產責任，嚴格落實各項安全生產標準，做到有序生產、安全生產。

5月2日至3日，建管處主要負責人帶領相關業務科室到年產二十萬噸鋼絲繩、納米特種二氧化硅、泰和園、玉泉便民中心、富士康活動中心、尚品青年公寓等項目工地進行安全生產督導檢查。現場查看了疫情防控措施、安全生產及揚塵防治工作落實情況，對參建三方履行安全生產責任、項目經理和安全管理人員到崗等情況進行了檢查。

檢查中發現，玉泉服務中心、富士康、尚品青年公寓、泰和園等工地參建三方履職不到位、班前安全教育未落實，且未嚴格執行文明施工和揚塵防治“六個百分百”等制度，施工現場存在安全隱患，已責令立即停工整改，要求相關人員到安全教育培訓室進行安全教育培訓，且將對相關監理單位負責人進行約談。

5月3日下午，組織恆業監理公司所有總監理工程師到尚品青年公寓施工現場召開安全教育警示會，對項目安全中存在的主要問題進行了總結和反饋。監理公司有關負責人圍繞下步如何抓好履職等工作進行了表態發言。

針對高温天氣，建管處及時發佈預警，對高温期間的工作時間進行合理安排，做好高温天氣下的防範和應對工作，保障務工人員安全。

節假日期間，建管處將繼續加大對全市在建項目安全生產和揚塵防治工作的檢查力度。對檢查中發現的安全施工和揚塵防治等問題，列入專項整治台賬，並對整改情況進行落實。

五一期間施工現場安全活動總結 篇3

為切實做好“五一”期間建築施工工地安全生產工作，4月28日、29日，區住房城鄉建設局組織開展了“五一”節前建築施工工地安全生產大檢查，對轄區各在建項目進行了全覆蓋檢查。重點檢查轄區各在建項目節前施工安全管理、疫情防控、揚塵防治、森林草原防滅火暨施工現場消防安全、防汛備汛、清單制管理等工作。

檢查組現場要求各在建項目：

一是“五一”期間要嚴格落實值班值守制度，領導帶班、值班人員24小時在崗，並開展節前安全隱患自查自糾，狠抓隱患排查治理及施工現場安全管理工作。

二是繼續做好疫情防控工作。要嚴格按照攀枝花市疫情防控相關要求落實疫情防控措施，施工現場只設置一個出入口，加強外來返攀人員及施工現場進出人員管理工作，建立管理台賬，特別要加強對中高風險地區返攀人員的監管，嚴格落實亮碼、查看行程碼、掃碼、測温、登記、消殺等防控措施。

三是繼續做好森林草原防滅火工作。要規範管理辦公區、生活區用電及施工現場臨時用電，動火作業要嚴格進行審批，特別是在林區周邊的在建項目一定要做好施工現場火源管控工作，積極開展安全教育培訓，不抱僥倖心理，嚴防火災事故發生。

四是做好施工現場揚塵治理工作。嚴格按照“六個百分百”要求做好揚塵治理工作，積極採取降塵措施降低揚塵污染，如採土方作業採用取霧炮機、灑水車等進行濕法作業，現場裸露沙土用防塵網進行覆蓋，土方運輸車輛進出工地進行沖洗等。

五是做好汛期安全保障工作。要備足防汛物資，開展汛前安全隱患自查自糾工作，及時對汛期安全隱患進行處理，制定汛期應急預案並開展應急演練。

五一期間施工現場安全活動總結 篇4

為督促建築施工單位嚴格落實安全生產主體責任，規範施工現場安全管理工作，進一步加強建築工地安全隱患排查整治，切實保障建築施工安全有序開展，確保全鎮建築施工安全，砣磯鎮施工安全流動檢查組人員開展開“五一”期間建築施工安全生產檢查活動。

此次排查採取“四不兩直”的方式對天安海洋牧場展示廳建設項目、磨石嘴美麗村居省級試點工程建築施工安全隱患進行排查，在檢查過程中，檢查組成員提醒建築施工單位要時刻繃緊安全生產這根弦，要清醒地認識到在安全生產工作中所存在的突出問題與薄弱環節，堅決落實安全生產責任。隨後，檢查組成員要求施工方要注意落實施工現場安全管理、安全培訓教育，並做好人員流動管理以及防風防汛的安全應急防範措施，保障建築施工安全形勢穩定。

下一步，砣磯鎮還將繼續深入開展建築工地安全檢查工作並形成長效機制，深化隱患排查治理，嚴格落實各項安全生產防範責任和措施，確保建築工程安全、文明施工。

五一期間施工現場安全活動總結 篇5

為進一步加強我區建築施工領域“五一”節日期間安全生產管理，區住建委嚴格部署節日期間建築工地安全生產工作，加強在施工程的專項檢查，保障節日期間施工現場未發生任何安全生產事故、各類突發情況及羣體性的事件。

一是提前部署安排，召開專項工作會，要求各項目認真開展節前安全生產自查，發現隱患及時整改合格，落實好各項防火措施，廢物廢料及時清運出場，杜絕發生消防事故；二是加強應急值守，節假日期間安排專人值班，及時傳達市區工作要求。三是強化施工現場揚塵治理，要求施工現場要做好揚塵防治工作，採取道路硬化、土方覆蓋、灑水降塵等措施確實做到綠色施工，文明施工；同時區住建委充分利用視頻監控系統全面加強對施工現場渣土運輸車的監控，發現問題立即責令整改，依法進行處理。四是加強監督執法，節前、節中，每日派監督組開展執法檢查，檢查內容包括施工現場安全生產、常態化疫情防控、消防保衞、應急值守及領導帶班、綠色文明施工等。5月1日至5月5日，區住建委共計出動執法人員72人次，檢查項目18項。經檢查，各項目情況良好，未發現違法違規行為。

五一期間施工現場安全活動總結 篇6

為做好五一期間安全生產工作，確保假期安全平安，4月26日至30日期間，縣住建局組織開展了五一節前在建工地安全生產大檢查活動。

此次五一節前安全生產專項檢查，重點檢查了在建工地落實“一線三排”制度情況，危大工程及建築起重機械安裝拆卸、使用相關環節的安全措施落實情況，建築消防管理制度及防汛安全防範措施落實情況，施工作業人員安全教育培訓情況，保障農民工工資支付情況等多項內容。據統計，此次共檢查在建項目12個，出動84人次，開出整改通知12份，提出整改意見102條，並要求施工單位限期整改回復，實行閉環管理。

通過此次檢查，有效的督促各企業落實主任責任，規範現場管理，推動了安全生產各項工作。但仍然存在一些問題，例如：個別企業人員履職不到位、外腳手架連牆件偏少、現場揚塵措施落實不到位等問題。下來縣住建局將進一步加強對各在監項目安全生產的監督檢查，進一步落實各企業安全生產責任制，確保豐順縣建築工程的生產安全，防範各類工程安全生產事故的發生。

五一期間施工現場安全活動總結 篇7

4月26日，觀山湖區建築工地20__年第二季度、汛期暨“五一”期間安全生產、文明施工工作部署會召開，對相關工作進行再動員、再安排、再部署。

副區長吳勇出席，區住建局、區應急局、各鎮（街道）、觀投（集團）公司、觀山湖區部分建築施工項目建設單位相關負責人蔘加。

會上，與會人員觀看了《生命重於泰山》電視專題片，傳達學習了中央、省、市安全生產電視電話會議精神。

會議要求，區各相關部門、各建築施工參建單位要進一步增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，堅決做好安全生產各項工作，推動觀山湖區建築施工領域安全生產形勢持續平穩向好。要做好行業領域的監督檢查，各鎮（街道）壓實屬地管理責任，加強屬地建築工地安全巡查，採取“零容忍”態度，紮實做好“打非治違”整治行動和安全生產工作的監督指導，嚴厲查處違法違規行為。

會議強調，當前正值汛期，區各相關部門、建築施工參建單位要狠抓“防汛工作”不鬆懈，保持清醒、嚴陣以待，密切關注天氣預報，加強預報預警，強化應急值守，把防汛工作擺在更加突出位置，聚焦重點部位和關鍵環節，全力做好防汛各項工作。要進一步強化建築施工環境治理，嚴格按照文明施工標準化管理要求，對標對錶制定並落實揚塵防治、噪聲防治、施工廢水處理等措施，切實做好文明施工管理工作。要時刻繃緊疫情防控這根弦，嚴格貫徹落實疫情防控各項工作要求，對進出工地相關人員嚴格做到測體温、戴口罩、查驗健康碼、行程碼，堅決築牢建築工地安全防線。

五一期間施工現場安全活動總結 篇8

上半年，温泉體育中心遊泳健身館項目工程，在建設單位和監理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下，我項目利用最佳的施工技術手段，選用最有戰鬥力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，採用最科學的施工組織管理方法、克服困難，頑強拼搏，順利的完成了上半年建設任務。

現將温泉體育中心遊泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下：

一、建設工程基本情況

自今年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監理單位和總公司的積極支持配合下，經我方精心施工，主體結構及二次結構砌築工程現已全部完成，我方經嚴格的自檢以後於20xx年3月19日由設計、甲方、監理和我施工方四方對本結構進行了驗收，並籤認結構分部驗收單，3月22日海淀區質量監督站來工地驗收，一次通過。

截止到現在，內外牆抹灰工程、地面防水工程已基本完成，牆面塗料工程、外牆保温工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中，已累計完成產值3695萬元。

二、工程建設與管理

半年來，在建設單位、監理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實現文字落實、制度落實、工作落實。建設環境寬鬆，社會環境穩定，全年未發生任何安全責任事故，國有資產未受任何損失，工地建設秩序實現良好運轉。具體做了以下幾個方面的工作。

1、組織管理情況

通過結合建設管理工作實際，自年初，我項目部先後完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規定，全員無公休、無節假日，每天工作時間都在12小時以上;年初，項目部組織各施工單位及監理人員召開了工作研討會，會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的.問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，並制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時，根據上半年各分包單位將陸續進場的這一實際情況，項目部對分包單位提出了嚴格的要求，進入施工現場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制，並隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

在日常工作中，我部繼續會同監理單位及施工單位，堅持了施工現場例會制度，每週五下午兩點由監理主持監理例會，召集各分包單位代班及施工主要負責人蔘加，對上週內工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，由監理形成會議紀要下發，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。

2、質量、進度、投資控制情況

質量控制

半年來，項目部以“設計圖紙、技術規範、施工合同”為監管標準，督促施工單位根據工程的實際情況，制定出完善的規範施工質量保證措施;日常工作中，着力強化了工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規程等工序;具體施工中，項目部和監理不斷加強過程質量控制，基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽範圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，為杜絕和減少質量事故發生，在重要工序連續施工時，監理及項目部工程人員加班加點進行現場監督，以便及時發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中，項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研，精選工程材料;二是嚴把材料進場關，對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關，對不符合施工規範、缺損、破損、劣質的材料不準使用，對有異議的立即停用並進行檢測。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行，年初，項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表，並在日常施工過程中，項目部按照此計劃表，進行檢查是否按計劃實施，發現問題及時進行分析，採取有效措施排除，或者調整計劃，力爭進度計劃最終實現。在每週的監理例會上，對工程進度進展情況給予總結，提出解決辦法，要求施工單位採取各種手段落實，直至調整工期。

投資控制

項目部對資金支出始終堅持節儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想，以“堅持原則，不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項目管理的重要環節。建立和規範了物資的配備、採購和領用制度，確保節能降耗;對工地領出的材料及時檢查，核實使用地點、數量，對剩餘材料及時收入庫存，避免了材料流失和浪費。

半年來，項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答覆施工單位提出的問題，主動協調好各方面關係，預想可能發生的問題，提出相應對策，嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商，要求監理工程師在提出審查意見前必須與項目部現場有關人員溝通並取得一致意見，經總負責人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據。

3、安全與文明施工管理情況

安全責任重於泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓。年初，根據本工程安全文明管理目標，由項目部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。將原有的安全管理制度及施工管理規定進一步健全完善，做到領導者不違章項目，施工者不違章操作。對一些高危作業羣體，如用電、高空作業、腳手架等專業性強、危險性大的施工(內容)項目，實行了強制性監管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項安全技術方案;並及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入，使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規要求，小型工器具的安全操作規程、安全標示牌醒目清晰，各種物質、材料堆放整齊有序，掩體材料標識清楚，人員安全行為規範落實;同時，通過保衞部門的認真負責，並與屬地公安部門建立的業務聯繫，工地上治安秩序井然有序、穩定和諧;半年來，整體工地無任何治安事件發生。

三、經驗教訓及改進措施

1、要充分發揮項目部人員及監理的作用，加強施工中的檢查和驗收，敢於管理，保證分項工程質量，確保工程的整體質量。

2、通過檢查發現各單位施工資料整理不及時，要求施工方立即整改，隨工程進度進行檢查，嚴禁後補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。

3、會同監理共同嚴把材料質量關，不合格材料及時清退，嚴禁用於工程。

4、增大獎罰力度，對嚴重違規的施工單位給予重罰，對於各方面施工特好的施工單位給予重獎。

五一期間施工現場安全活動總結 篇9

一、安全標誌和安全防護

1、安全標誌：劃分安全區域，充分和正確使用安全標誌，佈置適當的安全標語和標誌牌，各種施工機械均需掛設安全操作規程。

2、安全防護：

(1)、安全防護棚：在建築四周及人員通道、機械設備、臨近小區道路上方都應採用鋼管搭設安全防護棚，安全防護棚要滿鋪一層模板和一層安全網，側面用鋼筋網做防護欄板。高壓電線線路側面和上方採用竹杆和模板搭設隔離牆和防護棚。

(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護

現場人員堅持使用“三寶”。進入現場人員必須戴安全帽並繫緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業必須系安全帶。

做好“四口”的防護工作。在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網，正在施工的建築物出入口和井字架，門式架進出料口，必須搭設符合要求的防護棚，並設置醒目的標誌。

做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽台周邊，屋面周邊，框架工程樓層周邊，跑道，斜道兩側邊，卸料平台的外側邊。“五臨邊“必須設置1.0M以上的'雙層圍欄或搭設安全網。

3、夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設備，直接用於操作的照明燈採用36V低壓防爆工作燈。

二、施工現場安全生產管理規定

建立《三級安全管理制度》，由公司經理和項目經理簽署安全合同書(一級)，由項目經理和工長簽署安全合同書(二級)，由工長和施工班組簽署安全合同書(三級)，進行安全管理。

在項目經理領導下，設安全施工領導小組，配專職人員兩名負責日常安全施工檢查，發現問題及時整改，消除隱患，嚴禁違章作業。對所有進場前的施工人員針對該工程具體情況進行安全教育和安全技術培訓。

在施工現場，做好安全“三寶”及“四口”防護工作，現場設安全防護欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發生，在沒有徵得項目部同意的情況下，不得拆除、搬移和取消。加強安全生產教育，嚴格遵守安全操作規程和規章制度。對操作工人要做好安全交底工作。

專業工長對分部分項工程的施工進行技術交底時，必須同時進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規程，對施工中可能發生安全問題的環節進行預測，提出預防措施。

安全生產必須天天講、人人管、人人牢記、互相監督，以防為主，嚴格紀律，獎罰分明。

三、安全技術交底制度

1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什麼時候、什麼作業應當採取哪些措施，並説明其重要性。

2、每個單項工程開始前，必須重複交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現象。

3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工班組或工種配合施工時，要按工程進度、交叉作業進行安全交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業環境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底記錄。

四、施工臨時用電安全管理措施

現場臨時用電安全嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》(JGJ46-88)中的有關規定進行。項目部應制定安全用電管理制度。現場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔任，電工等級應與工程的難易度的技術複雜性相適應。必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施，不準帶電作業，操作時正確使用個人防護用品。

電箱一律選用標準箱，掛設高度1.4米，箱前及兩側1米不準放置雜物，門鎖應有效，配電箱應統一編號，並有檢查保養記錄卡，按規定作好重複保護接地。

各樓層移動電箱的距離不大於30米，並且要做到一機一閘一漏保護。

單相電氣設備設置照明開關箱，配備單相三線制，箱內設漏電保護開關。移動電器和燈具一律採用絕緣良好地平之線，無接頭、無損傷、無碾壓現象。

現場照明採用高光效、長壽命的照明，對需要大面積照明的場所，採用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的滷鎢燈。

各箱內應明顯分開“動力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。

雨季注意加強檢查電器設備，以防發生漏電事故。

項目部每週應對臨時用電至少進行一次安全檢查，對檢查中發現的問題及時整改。

五一期間施工現場安全活動總結 篇10

尊敬的各位領導，大家好！

由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領導的大力支持下順利竣工，現我對該工程施工過程控制做如下彙報。

開工前準備工作如下：該工程於20xx年x月x日開始進場施工作業，開工前我們根據建設單位的施工技術交底和有關技術標準，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經有關單位負責人批准後，以此作為現場施工的指導性文件。工序開工前，我們先對操作人員進行了施工技術交底和安全技術交底。

施工過程中，我們對重點、關鍵部位進行了如下控制：

1、公路、廣場混凝土澆築、原有建築拆除施工的控制

在混凝土澆築、原有建築拆除前，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術交底，並簽字留存。原建築拆除工程使用機械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護，每個施工段設專人負責安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現場落手清。

2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制

在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們採取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設方現場代表、監理工程師對樣板進行了現場點評後，再組織工人進行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質量不合格的進行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，並嚴格按照規

範要求施工。這樣保證了工程質量。

3、原材料的控制

在施工中所用到的材料都是經過甲乙方和現場監理工程師共同驗收合格後才使用。在施工過程中層層把好質量關，對每道施工完的工序都經甲方與監理驗收合格後才進行下道工序施工。

4、安全文明施工

施工中始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進行技術交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業人員提供了安全帽、反光背心等防護用品，並派專職安全員進行安全監督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業”現象的發生。施工中做到了安全生產、文明施工。

施工完成後我們安排專人保護成品，以保證工程順利進行。

總結：我們通過對施工中各分項工程工序的質量安全的過程控制，各項施工質量符合設計規範要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認真聽取各單位指導意見，在今後施工中進一步提高工程質量。

五一期間施工現場安全活動總結 篇11

20xx年，市建築工程施工安全監督站堅持以十九大精神為指導，加強建築工程安全生產及揚塵治理監督管理，嚴格落實各級安全生產及揚塵治理要求，紮實開展各項活動，有效促進了我市建築施工安全生產及揚塵治理工作穩步健康發展。現將20xx年工作情況總結如下：

一、強化決策部署

一是按照“定季節、定時期、定重點”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產工作指南》，對全年安全生產工作進行系統安排和部署；

二是嚴格落實每季度安全工作調度機制，堅持每季度召開安全生產工作大會。同時在重點時段，重要事件期間我站也及時組織安全生產會議，安排部署相關工作；

三是實行安全生產研判機制，每兩個月組織召開安全生產研判會，全面準確掌握我市建築施工安全生產情況，及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今，我站共組織安全生產季度部署工作會議3次，重點工作部署會議10次，研判會2次。

二、基礎工作

我站現有監督項目42個，監督面積約182.54萬平米。

(一)安全生產方面

20xx年以來監督檢查工地236次，與域內所有施工企業簽訂《住房和城鄉建設系統安全生產承諾書》，組織專家論證8次，組織監督交底31次，簽發《建設工程安全監督檢查記錄表》88份，對各類不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書》55份，《建設工程停工整改通知書》12份，移交行政處罰建議書4份。

(二)揚塵治理方面

20xx年以來我站共出動檢查人員1000餘人次，共檢查項目500餘個次，與所有在建項目簽訂了《施工企業揚塵治理承諾書》，對發現存在揚塵措施不到位的項目下發《建設工程限期整改通知書》3份，《建設工程停工整改通知書》1份，《施工現場揚塵治理專項檢查表》41份，移交《行政處罰建議書》4份。

(三)起重機械管理方面

20xx年以來，共辦理起重機械設備備案登記67份；起重機械設備安裝告知68份；起重機械設備使用登記73份；起重機械設備拆除告知44份。

三、安全生產活動

(一)開展多種專項整治，消除各類重大隱患。

20xx年以來，陸續組織和參加了節後復工專項檢查、春季聯合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業操作證專項治理活動等多項安全生產監督管理活動。

活動共出動330餘人次，檢查項目78個，發現隱患252個，下發《限期整改通知書》23份，下發《施工安全監督記錄》14份，《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業操作證專項治理行動正在開展中，截止到目前企業自查人員422名，安監站抽查8個企業及24各項目部，共抽查人員101名，發現6名疑似假證人員，已清出項目部。

(二)積極開展深化安全生產大排查大整治活動

印發了xx市住建局《關於深化建築施工安全生產大排查大整治攻堅行動實施方案》，成立了領導小組，建立了包聯責任清單，多次召開動員部署會議，宣貫實施方案，在局領導班子安全生產工作專題會議中，局領導多次對大排查大整治攻堅活動進行總結、分析與部署。同時，為了避免上冷下熱，政熱企冷現象的發生，又對企業下發了《安全生產提示函》。

截止到目前，組織檢查項目73次，出動200餘人次，發現各類安全隱患208處，下達《限期整改通知書》31份，《停工整改通知書》2份，檢查建築企業9家，下達《限期整改通知書》8份，已全部整改完畢。

(三)安全生產月及應急演練開展情況

一是編制了《xx市住房和城鄉建設局20xx年“安全生產月”活動方案》，並以周為單位對安全生產月進行精細化分解。

二是組織召開專題會議2次，對我市建築施工“安全生產月”活動方案進行宣貫和部署，並對《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》進行解讀；最後組織觀看了施工安全警示教育片《築安》。

三是懸掛宣傳標語、宣傳圖200餘份；向各施工項目部發放宣傳掛圖30餘套，安全知識撲克70餘付；利用微信網絡平台，發送安全知識20餘條；進入4個大型項目，組織一線工人觀看安全警示教育紀錄片《築安》；安全生產諮詢日發放安全宣傳材料200餘份。

四是組織各建築公司和項目部出動200餘人次，舉辦了25場應急演練活動。

(四)防暑防汛工作開展情況

一是在安全生產工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。

二是印發了《關於加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。

三是每次接到極端天氣預警後，第一時間傳達到各項目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛後檢查。

四是每次大雨後，我站立即組織人員到各重點項目檢查受災情況和安全隱患排除情況。

(五)安全教育培訓

9月13日，組織專項培訓會，我市域內共計100餘人參加，對《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規定》、《中共中央國務院關於推進安全生產改革領域改革發展的意見》進行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統安全生產專家參加滄州住建局組織的'建築施工領域安全生產及相關工作專項培訓。在10月12日，組織安監站全體成員參加滄州住建局組織的建築施工安全監管人員培訓班，提高監管人員業務素質和監管水平。同時，還組織了8個大型項目部對‘2號令’進行學習，受教育人數200餘人；組織宣講團到9個建築企業對‘2號令’進行宣貫。

(六)揚塵治理工作

建築工地建立管理清單並全部登記造冊及時更新；所有建築工地全部安裝視頻監控系統，規模以上建築工地全部安裝在線監測設備，我局的視頻監控平台已經安裝完畢，規模以上項目工地正在逐個聯網對接過程中。

深入落實揚塵治理精細化管理，健全長效機制。將圍擋搭設，道路、作業區硬化，沖洗設備安裝，監控、監測設備安裝聯網，廠區裸露土苫蓋等硬件設施，定為辦理安全監督手續現場踏勘時的必要條件，任何一項不達標，一律不予以備案。同時，採取重要工序報備制度，施工現場到達基槽開挖、基礎回填、配套作業、現場攪拌砂漿等易起塵工序時，必須提前向我局安監站告知，説明起止時間及採取的降塵措施，安監站根據報備的情況，調整監督計劃，進行重點監督。

(七)現場觀摩開展情況

20xx年，先後三次組織人員參加現場觀摩會議，以點帶面，提高了我市建築施工現場安全生產和文明施工的整體水平。

三、存在問題

安全生產及揚塵治理工作任務重、要求多，且需要上報大量總結、彙報、表格、文件，加之站內僅站長一人是學習建築相關專業的，嚴重缺少專業人員。造成在日常監督中缺少理論基礎支撐，檢查深度不夠，精細化管理推進十分困難。

五一期間施工現場安全活動總結 篇12

一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。

成立專門機構負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結合的應急管理體系。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

我們圍繞突發事件的特點，認真研究突發事件的發生和發展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到作業隊具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務和工作方法；對本項目應急工作及組織和發動羣眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進了應急管理工作的規範化、制度化和程序化。認真做好突發事件的信息報告。在節假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行報告制度。

三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。

目前，項目部制定有相應預案和應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發事件應對能力，總結工作經驗，對安全生產事故進行了認真分析總結，施工安全生產工作做出了總體評估，針對今後工作，提出了切合實際的工作措施。

四、編制、執行應急救援預案，組織開展事故救援演練。

根據本項目安全生產工作計劃，工地的安全生產管理工作有序地開展，進一步編制、完善如安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度並予以實施。根據應急救援預案定期開展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。

五、抓好安全生產，認真開展工程安全隱患排查專項活動。

安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現場進行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。

六、應急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實戰經驗，貽誤時機。

二是應急救援隊伍的.非專業化影響救援工作開展。

七、20xx年工作計劃

1、進一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。

3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，提高從業人員的救援能力，增強安全防範意識和應對安全事故的能力。

4、加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。

五一期間施工現場安全活動總結 篇13

我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

1、安全管理目標

一年來，我機械專業公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。

2、安全責任制落實情況

從今年一開工，專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：

在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執行：

(1)嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。

(2)嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

(4)工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字後方可進行修理。

(6)大型機械的拆裝必須有作業指導書，作業指導書經項目部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

一年來，機械專業公司承擔着X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由於從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專業公司對百噸迴轉制動進行了技改，改造後迴轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由於工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，並且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經受到其它專業工地的認可。

3、安全培訓教育情況

從施工人員進入現場第一天起，我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。

4、大型機械檢查情況

由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出並整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵

由於習慣性違章罰款累計xx00元，海三機械專業公司DBQ3000噸米塔吊迴轉技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重於泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業公司成立了以專業公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全台帳。安全台帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄台帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

7、文明施工情況

自20xx年1月份開始，機械專業公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向着科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，並進行安規考試，考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票，並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間，系統學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

我們堅持以人為本，採取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去薰陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

8、貫標工作開展情況

專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20__質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關於大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業公司制定了《機械設備管理制度》。每台吊車建立了機械設備台帳(包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

五一期間施工現場安全活動總結 篇14

為了確保我鄉建築行業健康有序發展，有交效杜絕各類特大質量安全事故的發生，根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神，我鄉認真抓好了建築質量安全工作，一年來，未出現一件質量安全生產事故。

一、認真落實安全生產目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產工作精神，我鄉在年初建築召開工作會議，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發了《關於建築施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的下發了整改書，要求立即整改。

三、加強安全生產許可證的動態管理。

按照《建築業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神，我鄉加強了對建築業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度：

一是嚴把市場準入關，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件；

二是在發放施工證許可證時，把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件；

三是在安全監督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關；

四是在日常的安全生產監管時，將施工單位是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。

通過層層把關，全鄉建築施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處於動態管理之中。

四、繼續深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關於組織開展建築施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鄉建築施工安全生產工作，有效遏制高處墜落事故多發勢頭，保障人民羣眾的生命財產安全，預防坍塌事故的重點是：基坑（槽）、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍牆坍塌等其他易發生羣死羣傷重大事故的'作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕牆、幹掛石料作業、卸料平台、移動式作業平台和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

五、狠抓安全生產薄弱環節。

我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工企業對施工現場危險源的控制能力，建立健全建築施工重特大事故應急救援預案；定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範，做到“關口前移”。通過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

五一期間施工現場安全活動總結 篇15

20xx年本人擔任山東日照新天地工程項目部，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：

1、建立完善制度措施

(1)建立安全生產工作領導責任制和責任追究制

由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(2)完善各類預案

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。

(3)簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，並重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。

2、積極開展三級教育，加強工人的安全意識

(1)施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。

(2)針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。

(3)對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

3、加強現場自查自糾力度

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，並且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。

4、施工現場管理

(1)加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。

(2)根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裏，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

(3)着重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理。針對現場的情況，專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(4)加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(5)加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，並配備滅火器。

5、自我工作總結

(1)項目部領導對於安全工作還是放在首位，對於安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。

(2)開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。

(3)貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

五一期間施工現場安全活動總結 篇16

由我部黃楊項目合同段自進場以來，在分公司、確領導下，在總監辦和駐地辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績，安全生產管理走向健康有序的發展道路。我們緊緊圍繞“誠信創新永恆，精品人品同在”的企業核心價值觀，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設，努力營造“遵章守法，關愛生命”的安全生產氛圍。我項目部在工程建設施工過程中沒有發生任何安全責任事故，根據我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創好安全文明標準化工地建設。現將上半年安全工作總結如下：

完成情況：

施工隊伍管理

項目部共有施工隊伍4個，施工人員約500人，滿足目前施工需求。項目經理部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化勞務分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協作隊伍管理。按照公司相關要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產目標責任書、並向各個施工隊伍下發了項目部安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。

主體工程進展情況

截止報告時間為止，我標段實際完成投資為3.5億元。

從開工到現在，項目安全生產情況較好，未發生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到位。

安全工作取得的成績和經驗，建立健全組織機構

為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部相繼成立了安全生產領導小組、明確了各領導小組的責任。

落實安全生產責任

項目部現在總共與4個施工隊簽訂了安全生產目標責任書、20xx年新簽訂了4個進場的施工隊。項目部經理還與項目各部室簽訂了安全生產責任，進一步完善了安全責任制度。

加大安全投入，確保隱患整改到位，加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識

項目部堅持每月至少召開兩次安全生產專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業主、監理、公司等相關文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極彙報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，並在實際中得以運用。早會的召開大大提高了日常處理事務的效率，收到了良好的效果，也為安全事務的處理提供了極大的方便。

我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，並將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。

項目部積極組織農民工安全知識培訓和安全技術交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關施工工人進行了安全技術交底，把培訓資料和交底文件下發到每個農民工手中，並組織他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規程，現場作業環境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，並將交底的簽字記錄存檔。

加強對特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、複審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓。

積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑑安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。

針對農民工安全意識薄弱，項目部安全監察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現場安全教育，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制，嚴格安全檢查制度

嚴格執行“安全檢查”制度。我部採取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，複檢或兩次檢查不合格的將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，並強制停工整改直至合格。對違章作業、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟。

進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規定施工，做好安全檢查和記錄，發現有問題立即要求整改，進行重點監管，安排專人負責。

等的施工隊認真進行了安全技術交底，由專職安全員不斷巡查，發現違章、違規人員將當場指正，並進行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。

項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平，對軟弱地段用片石進行了換填，對滑坡地段進行了加固處理，並於近日在便道邊上加設了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應暢通無阻及行車安全。

健全班組互控聯控機制。

在安全生產實踐活動中，強調落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長在任職期間實行目標責任制，在完善三級安全管理網絡的基礎上，明確班組長、崗位人員的安全生產責任制。堅持每天開好完工會，嚴格執行標準化作業制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結。

做好班組安全教育

我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工，由項目安全監察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育後都已進行登記。特種作業人員除按國家有關規定進行安全技術培訓、複訓外，班組還加強對他們的日常教育，並對他們的培訓和複訓情況進行登記。

班組建設經驗

班組的安全工作關鍵在於嚴格規章制度，尊重科學，按照安全客觀規律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態，做到防患於未然。我部在班組建設中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎上，經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的`自覺性，保證自己不違章作業，真正杜絕無安全規程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象的發生，確保實現安全生產。

存在問題

儘管我部自開工以來的安全工作開展的平穩有序，同時我們也認識到其中存在着許多不容忽視、不容樂觀的問題：

(1)農民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。

(2)農民工文化水品參差不齊，對培訓內容理解也有一定差異，同時農民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。

(3)安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環節都可能發生安全問題，我們對各分項工程還得加強監督和管理。

五一期間施工現場安全活動總結 篇17

一、指導思想

以黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入實踐科學發展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主”的方針，根據“政府監察、部門監管、企業負責、社會監督”的體制要求和屬地管理原則，積極探索科學高效實用的安全監管模式，深入整治影響施工安全的突出問題，不斷強化危險性較大分部分項工程監管，在抓好現場實體安全的基礎上，狠抓建設各方安全自控和履職工作，保持全市建築施工安全生產穩定發展態勢，建築施工安全工作要點。

二、工作目標

（一）杜絕3人以上較大安全事故，有效控制一般事故，百億元產值死亡率控制在4.0以內。進一步提高一線操作人員的安全防護意識，不斷改善作業環境和居住條件。

（二）推薦申報的省級安全文明示範、優良工地全部達到驗收標準，全省大檢查抽查工程達到合格標準，積極創建盛市級安全文明施工小區，努力提高安全文明工地的創建水平，建築安全工作繼續保持全省領先水平。

三、主要措施

（一）加強建設各方履職檢查，全面落實安全責任。嚴格按照《關於規範建築施工企業安全生產組織機構建設的通知》、《關於進一步規範安全監理工作的通知》、《關於建立建築施工企業安全機構履職情況檢查制度的通知》等一系列規範性文件要求，細化監督考核辦法，建立並嚴格執行對建設各方安全職責履行的檢查考核標準，強化對專業承包和勞務企業的監督管理，全面落實建設各方安全生產責任。進一步督促建設各方健全安全組織機構，配齊專業檢查人員，試行施工、監理企業負責人或項目負責人安全管理現場帶班、巡查和企業安全生產形勢分析例會制度，推行項目部配備專職安全員企業委派制度，有效掌控施工企業履職情況，並與企業安全生產許可證動態審查掛鈎；督促監理企業重點把好施工企業安全生產條件審查關、材料設施設備進場關、危險性較大分部分項工程審查監控關、隱患整改複核驗收關，嚴格落實旁站監理責任，進一步規範監理企業月度自查上報等自檢自控工作；引導發揮好建設單位安全生產主導地位的作用，嚴格執行建設單位安全施工措施備案制度，重點審查並規範建設單位安全措施費支付工作，強化節點審查，加強過程控制，確保安全措施費用足額計取；加強對建築企業安全生產費用提取和使用管理的監督檢查，確保安全生產費用的落實。

（二）繼續加強危險性較大分部分項工程監控。按照《淄博市危險性較大的分部分項工程安全管理辦法實施細則》要求，繼續探索高效實用的監控辦法，嚴格規範深基坑、高大模板、起重設備拆裝、鋼結構吊裝等危險性較大分部分項工程的方案編制、審批和專家論證程序，嚴格危險源公示、過程監控和報告工作；對深基坑工程，嚴格實行質量安全聯動把關制度，嚴肅查處未經方案論證擅自開挖的行為；狠抓《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》的執行落實，督促建設各方對高大模板樑底扣件緊固力矩進行100%檢查。

（三）進一步加強起重機械安全管理。按照《淄博市建築施工現場起重機械安裝拆卸使用及維修保養安全管理規定》要求，嚴格落實起重機械使用登記備案、日常檢修保養、大臂安裝維護用鋼絲保險繩、施工升降機限載等工作，從設備產權備案、使用備案、安裝、拆除、拆裝隊伍資格、從業人員執業資格、成片小區工程塔吊合理選址等各個方面強化監管，積極引導設備管理薄弱、技術水平低的企業將起重設備的日常檢查維護委託給具備專業資質的拆裝單位負責，嚴肅查處起重機械安裝完畢未經建設各方聯合驗收合格擅自投入使用的行為；同時進一步加強安裝質量技術諮詢檢查工作，繼續保持起重機械監控全覆蓋，工作總結《建築施工安全工作要點》。

（四）進一步強化“兩區三村”和既有建築節能改造項目的監管。對“兩區三村”改造項目，採取積極有效的措施，提前介入監督，密切聯繫指導，加強預防和控制。積極協調配合牆改、質監部門做好既有建築節能改造工程安全監管，督促建設單位依法選取有資質的總承包或專業承包企業進行施工，嚴格落實工程監理、方案審批論證、專職安全員配備等制度，督促建設各方嚴格按照方案組織施工，嚴把材料和吊籃等設備進場關和使用關，定期報送工程進展和安全措施落實情況，確保既有建築節能改造項目施工安全。

（五）進一步加強工程施工後期安全管理。施工現場要合理安排施工進度計劃，儘量避免立體交叉作業；加強施工平面管理，合理分配作業區域；外裝使用吊籃的，固定裝置、安全裝置一定要經常檢查，確保牢固可靠；屋面結構設計不便於設置吊籃、滑板等設備的，應儘量使用外腳手架作業，並確保架體穩定和防護到位；拆除腳手架、模板、起重機械要制定詳細的拆除方案並嚴格執行；要按照施工進度搭設足夠的卸料平台，嚴禁違規私拆立網、使用溜槽卸料；要合理制定用電規劃，確保達到“三級配電、兩級保護”；現場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路，必須由專業電工完成，並有專人負責監護；嚴格執行工程招投標和施工總承包制度，對建設單位違反規定肢解發包工程的，嚴格按照《建築法》、《建設工程質量管理條例》的規定給予處罰；對未簽訂分包合同，總承包單位擅自給肢解發包項目提供水、電、機具等作業條件的，給予總承包單位責令停工、記入不良行為記錄等處罰。

（六）繼續開展各類綜合性檢查和專項檢查，加大違法違規查處力度。根據不同季節、階段施工特點和事故統計規律，組織開展跨年度工程開工關、夏季、秋季、冬季建築施工安全等綜合性檢查，並適時組織大風天氣、高温汛期、冬季防火等各類專項檢查活動，提高安全監管的針對性和時效性。開展“打非、治違、抓責任”活動，嚴格查處發生安全事故或存在嚴重違規行為的責任單位和責任人，通過約談、記入不良行為、責令停工、暫扣或吊銷從業人員安全資格證書或企業安全生產許可證、停止企業投標、經濟處罰等手段，增加企業的違規成本，不斷優化安全工作環境。

（七）規範監督程序，創新監管方式。一是逐步建立監督工作模板，規範監督程序、執法文書、處理標準等工作。二是進一步分解細化總承包、專業承包和勞務企業安全責任，有針對性的制定檢查考核標準，形成無縫覆蓋、有效閉合的安全監管體系。三是充分發揮網絡資源優勢，通過處信息網站和安全預警系統，及時發佈有關安全生產動態和預警信息。

（八）積極推進建築安全教育培訓工作。按照省安監總站統一部署，繼續開展“三類人員”和特種作業人員培訓，將特種作業人員培訓工作由單純理論培訓向理論和實際操作並重過渡，逐步增強培訓對象的感性認識和實操能力；依據建築安全管理現狀，嚴格規範施工企業“三級安全教育”培訓工作，積極開展一線作業人員安全教育基地培訓和安全監管人員培訓，擴大培訓的覆蓋面，努力提高培訓質量和效果。繼續深入開展“安康杯競賽”、“安全生產月”等活動，在全社會營造濃厚的安全氛圍。

（九）規範文明工地創建工作，積極推進標準化工地建設。嚴把項目開工前安全措施備案現場審查關，統一制定項目開工現場安全達標標準，嚴格落實防火板房、臨設用電、標準化防護、車輛沖洗和新開工沿街工程使用新密目網、架杆刷漆等工作要求；進一步採取激勵措施，在調動企業創建積極性的基礎上，加強對文明工地的動態抽查和過程控制，積極推進施工現場視頻監控等信息化管理工作，推動文明工地創建工作上水平。進一步制定完善安全標準化工地評審標準，積極推進標準化工地建設。同時結合文明工地創建和標準化工地建設，繼續加強施工現場環境綜合整治，督促企業嚴格按照《施工現場安全檢查標準》和《淄博市城鄉環境綜合整治建築施工現場考核標準》要求，做好施工現場的圍擋、臨設佈置、材料堆放、道路硬化、車輛沖洗、渣土運輸、污水排放和垃圾清運等工作，維護城市良好形象。

（十）繼續加強施工現場防護用具質量檢測。嚴格落實《淄博市建築施工安全防護用具管理規定》，進一步加強施工現場安全網見證取樣質量抽檢工作，強化阻燃性能檢測，確保各施工現場使用質量檢測合格產品；施工現場二次使用的安全網必須經過耐衝擊性能和耐貫穿性能檢驗，檢驗合格方可投入使用。各級安全監督機構要將安全網列入日常安全檢查內容，認真檢查抽檢報告，主體竣工工程要對整體使用數量進行核查，堅決杜絕假冒偽劣安全網進入施工現常

（十一）進一步規範意外傷害保險工作。修訂《淄博市建築職工人身意外傷害保險實施辦法》，調整意外傷害保險運作模式，最大限度的分散事故風險，讓利於施工企業和一線作業人員。督促保險公司嚴格履行服務承諾，及時做好理賠工作。繼續實行差別費率和浮動費率，差別費率與工程規模、類型、工程項目風險程度和施工現場環境等因素掛鈎，浮動費率與施工企業安全生產業績、安全生產管理狀況等因素掛鈎，積極督促保險公司為建築企業提供安全風險管理和事故預防等服務。

（十二）加強內部監督考核，加大對區縣工作指導力度。進一步健全管理制度，細化崗位職責，規範工作程序，嚴格落實責任，逐步建立監督工作模板，統一全市安全執法和技術標準，規範檢查方式、監督內容、執法文書、違規查處等工作；建立內部各監督組管理考核標準，進行量化考核，實行嚴細化管理。按照屬地管理原則，完善區縣安全監督管理工作考核標準，加強對區縣的工作督查和業務指導力度。