sqe英文面試自我介紹

sqe英文面試自我介紹

good morning.

it's a pleasure for me to be here in front of you to present myself.

my name is xxx, and i am a candidate for the position of sqe

i have excellent quality manage,data analyse and project manage experience.

and also i am aggressive, independent and a good team player.

sqe英文面試題目

s：談談對sqe主要職能職責的理解。

sqe，顧名思義，主要職能就是管控供應商的來料質量，確保其能符合我們的採購需求，保證我們的生產順利進行。為了達到這一目標，必須要保證供應商方面生產的穩定，包括良好的質量管控體系，健全的反饋制度和持續改善的能力。至於怎麼去保證，就得看sqe，有沒能力發現他們的潛在隱患並幫助他們提升改善。

s：做為sqe你去開發一家供應商，現有兩家供應商供你選擇，第一家，產品質量符合公司的產品要求，但價格偏高;第二家，產品質量低於公司的產品要求，但價格低可接受。

單純從品質角度，當然是第一家，但往往公司更多考慮成本是否太高。因此，這時最好的辦法是兩家同時引入，採取二八方法，價格高的給予80%訂單(因為另一家的產品質量是不符合產品要求，不可能大量採用他們的)，同時以它的質量標準衡量另外一家供應商，督促其進行改善。並許諾改善後會逐步把訂單向他們轉移。(事實也應該是這樣)

然後，就該sqe出場了，可以採用多種方式，包括5why，5w1h等方式，幫助供應商找出質量低的根本原因。蒐集統計數據(包括供應商內部出貨前、來料後及上線生產時)，找出不良的分佈及規律，並去供應商現場作針對性驗證，從人機物法環分別進行分析，確認是process問題還是人為問題，process是硬件問題還是流程設置問題。相信找到解決辦法後，供應商會很樂意進行改善。

找出問題並得到解決後，再從根本上着手，幫助其完善質量管理體系，以避免類似問題再次發生。

s：你管理的供應商的產品在生產線上出了質量問題，做為sqe你在如何去處理。

1、馬上趕到現場確認產線投訴是否屬實，是否可以馬上找到臨時解決辦法以免耽誤生產。(一般情況下都有臨時對策，只是可能會耽誤了產能或提高了成本)

2、如實屬且不能立即解決或讓步接收，清查庫存，換料生產，block住產線退料。召集qa及工程人員，對成品進行分析，是否可以放行。

3、對退料進行分析，初步確認root cause，是產線問題還是來料問題。並統計相關數據，例如來料原始不良率，上線後造成的不良率，及相關風險。保留相關樣品。

4、馬上通知供應商進行清查內部庫存，保證下批來料不會再有類似問題。

5、要求供應商來公司進行確認並檢討，定下解決方案

6、如有必要，親臨供應商內部進行改善監督，密切跟蹤隨後的幾批來料，確認問題得到改善。

7、要求供應商提供正式的8d報告，立檔保存，以防再次發生。

8、與供應商談判，承擔相關的賠償責任。

s：案例——本公司有一家供應商是獨家供貨的，且沒有潛在供應商，供y產品，現y產品出現質量問題且會影響產品質量、顧客滿意，y產品因工藝缺陷導致的問題，即使是個沒有專業知識的普通顧客也能看出問題的存在，且問題不可接受。該家供應商不願對此問題做出處理，你作為sqe該如何去處理這個問題。

出現這種情況，如果無法開展第二供應商的開發工作，那麼就註定sqe局面很被動，處於弱勢方。

1、實地考察，溝通，為什麼供應商不願對此問題作出處理，是成本太高還是技術達不到還是隻單純的怕麻煩?

2、到供應商現場進行驗證，看在供應商最大努力程度下，產品質量改善到什麼程度。是否可以讓步接收。

3、無論結果如何，將此問題highlight給雙方高層，並告知前面的結果。因為這已經超出了普通sqe所能決定的範疇。

s：現在你已面試成功了，作為一名新手sqe，你又是學質量專業的，從質量專業角度談談你該如何去做去展開工作，使自己在這方面做的更出色。

1、熟悉自己項目的質量要求

2、去產線(包括自己的和供應商的)多看多問多聽，熟悉雙方的生產狀況及質量能力

3、動手統計管轄下供應商的過往來料質量情況，獲得第一手資料，瞭解他們的質量狀況。

4、查看管轄下供應商以往的產品質量改善報告，瞭解該供應商的改善能力

上述為科長的提問，下接經理m的提問：

m：本公司現有一產品安裝了某公司的t產品，但因t產品的某一質量問題x導致本公司的產品在市場上頻繁發生儀表功能失效，顧客抱怨較為強烈，且這一問題困擾公司已十年有餘，問題改進了，段時間內消除了，可過不了多久就又會出現，同一問題反覆發生，做為sqe你該如何去處理這個問題呢，並杜絕問題的再發生。

首先了解是什麼質量問題、嚴重程度、發生頻率、不良比例。

然後蒐集樣本，取得實物，看是否有明顯不良特徵，能否通過什麼方式進行sorting出來。

通報供應商，要求其技術及品質負責人過來開會，就以上的數據及實物進行分析討論，初步判定問題是人為造成還是設備或流程問題，並確定改善措施和改善日期，同時對庫存品進行sorting。

去供應商現場進行查看，對比改善前後，產品質量是否有明顯提升。

要求供應商落實到文件，提供8d報告，並將實際操作規範化。

跟蹤一段時間來料品質，時間至少是之前發生頻率的兩個週期，如果期間無此問題，可以close。如果仍有問題，則重複最後三步工作，直至找出root cause並解決為止。

sqe英文面試題目

一、填空題(每空1分，20空，共20分)

1、影響測量結果的因素主要有 、 、 、 、 。

2、變化點管理中4m是指 、 、 、 。

3、汽車通常由 、 、 、 4部分組成。

4、發動機四衝程分別為： 、 、 、 。

5、ppk、cpk、cmk分別是指： 、 、 。

二、名詞解釋(每題3分，共24分)

1、質量：

2、變差：

3、糾正措施：

4、預防措施：

5、再現性：

6、活塞行程：

7、屈服強度(gb228—87規定)：

8、硬度：

三、簡答題(每題10分，共30分)

1、簡述豐田工作方法的八個步驟及對應的pdca階段?(10分)

2、請簡述ppap的目的並列舉ppap批准時供應商按照等級三必須提交的ppap文件(至少列舉12項)?(10分)

3、請簡述動力事業部供應商開發流程及輸出的文件?(10分)

四、論述題(共26分)

1、請詳細敍述apqp五大階段及我司開發發動機時各階段主要任務，並列舉出sqe需要做的工作。(12分)

2、請選擇一自己負責的零部件，列舉出其產品特殊特性及對應的過程特殊特性，並試述過程審核時的要點。(14分)

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