愛崗敬業 永葆本色－－－工商所長先進事蹟報告

愛崗敬業 永葆本色

各位領導、同志們：

大家好!

今天，我非常榮幸在這兒做報告，其實談不上什麼先進事蹟報告，我只是把自己所做的工作向領導和同志們作以彙報。實實在在的説，這些都是我作為一名黨員應該做的。要説取得了成績，在成績的背後是領導的幫助支持和同志們的密切配合。

自走上工商工作崗位後，我以一份強烈的事業心和一顆固守清貧的平常心，順應市場變化，認真做好車輛管理監督工作，兢兢業業，腳踏實地，一心撲在工作上，使車輛管理所工作年年都有新起色，2001年至2004年連續四年被縣縣局評為先進集體。

做為一名中層幹部，我深知學習在指導工作實踐方面的重要性，為此，我帶頭堅持學習政治理論識、業務知識和科學文化知識，適時更新自己的思想觀念，開拓視野，並注重在學用結合、學以致用上下功夫。在思想上、政治上、行動上始終同局黨組保持高度一致。在提高自身素質的同時，我十分關注本所幹部職工的學習。尤其是我主持車管所工作以後，在抓好自身學習的同時，對其他幹部職工的學習教育也毫不放鬆。制訂了詳細的學習計劃，結合縣局“一月學一法考一法”的總體要求，採取集中學習和自學相結合的方式方法，做到了學習有計劃、有內容、有筆記、有心得、有實效，全所幹部職工的整體素質和依法行政水平有了明顯提高。全所工作人員全部通過自學、函授等方式取得了大專、本科學歷，為全面完成各項工作任務奠定了良好的基礎。

憑着多年在車管所工作的經驗，我能顧大局、識大體，講學習、講政治、講正氣，勤奮敬業，認真履行崗位職責。一是堅持多渠道、全方位做好宣傳教育工作，營造良好的執法環境。我們利用廣播、電視等公共媒體向經營者發佈公告、逐車下鄉簽發通知，開展法律法規和政策宣傳，督促經營者主動登記、合法經營、照章納費，營造了良好的依法管理氛圍。二是為使經營者主動登記，我們制定優惠措施，獎罰分明，想方設法調動他們的積極性；從強化監管入手，嚴把市場準入關，堅持一車一照、亮照經營，建立組織、集約管理。三是明晰產權，正確定性、源頭堵漏。我親自帶領幹部職工深入企業，認真做好摸底排查工作，本着車輛投資來源、固定資產歸屬、利潤分配形式、職工福利待遇，嚴格區分個體、集體車輛，堅決堵絕私車公掛的現象。四是為提高經營者自覺納費、接受管理的意識，我們利用早晚時間到登門入户講法律、講政策，做耐心細緻的説服教育工作，有時為找一經營者不辭辛苦連續十趟八趟的跑，直至精誠所至、金石為開。我們還積極宣傳合法經營者的先進事蹟，對屢教不改、違法亂紀的經營者實行懲罰，積極維護法律的震懾作用；同時，充分發揮交通運輸業協會的職能作用，細划行業小組，加強個私人員“三自”教育，積極開展爭先創優活動。五是堅持日常市場巡查與突擊檢查、重點檢查有機結合，按照先易後難、避其鋒芒，各各擊破，以點帶面整體推進的工作思路，拓寬監管領域，除對本縣的各類營運車輛依法登記外，還對其他兄弟縣市偷逃規費的車輛稽查追繳規費。我們把從事公路客貨運輸、裝卸、搬運的腳踏人力三輪車經營户納入登記規範範疇。通過逐車發放通知，召開經營者相關會議，講解法律法規，使經營户明白了遵章守法，接受管理的必要性，在全省邁出了把腳踏人力三輪車納入登記規範的先河，結束了無人監管的空白；同時又從長期跑販運的農用三輪、四輪運輸車入手，親自到全縣14個鄉鎮的村村寨寨摸底調查，上門服務，把經營户納入了規範化管理的軌道。

在不少人眼裏，車輛管理就是收收費、跑跑腿、管管人。是的，車輛管理雖然沒有驚天動地的壯舉，但是隨着市場經濟體制的不斷健全和完善、市場格局的迅速變化和發展，工商行政管理機關作為市場監管和行政執法部門，面臨着全新的任務和全新的挑戰。墨守成規只能阻礙市場經濟的發展，並終將被歷史淘汰。為此，我把轉變工作職能、改革監管方式作為基層工商所建設的重點來抓。經常組織幹部職工認真學習黨的各項方針政策、“三個代表”重要思想和市場經濟知識，從全局的高度引導同志們認識職能轉變的重要性；從面臨的挑戰和現實的任務來引導同志們明確職能轉變的緊迫性，從而統一思想，凝聚力量。為了強化車輛市場監管，我和同志們一道風裏來，雨裏去，經常早出晚歸巡查於大街小巷。無論是酷熱的夏天，還是嚴寒的冬天，我們從不退卻。有時為了查黑車，根據黑車經常出沒的地方和活動規律，早晨四、五點上山，晚上一、二點下山，餓了吃點饅頭，就點榨菜，渴了喝點開水，冷了撿點柴火取暖，披星戴月是經常的事。有時有人給黑車司機通風報信，黑車不下山，第二天我們只能繼續通曉打夜戰。經常吃不上飯、餓肚子是常事。幾年來，可以説我和同志們沒有休息過一個完整的雙休日。我們家就我一個兒子，從小父母對我都比較疼愛，可以説我基本沒受過一點苦。聽到我整天吃不上飯，看到我被風吹日曬的黝黑的皮膚，母親悄悄地流淚。有時，母親高血壓病犯了，只有年邁的父親陪着上醫院，我作為兒子卻盡不上一點孝心，心裏真是難過。我能説什麼呢？我知道，只有盡職盡責工作幹好了，也是對父母最大的安慰和盡孝。

作為一名基層工商所副所長，同時主持工作，如何帶好班子、抓好隊伍、建好陣地、服務地方經濟發展，是我經常思考的問題。為了提高思想覺悟和執法水平，我們緊緊圍繞“工商形象建設年”、“公平交易執法年”活動和“整頓市場秩序，整頓隊伍作風”活動，狠抓了執法人員的職業道德建設和廉政建設，實行了“模擬辦案”制度，通過“每週一題、一月一法”的形式，精選各類有代表性的案例，以案説法，有效地提高了全所幹部職工的辦案水平。針對社會上敏感的“案、費、證、照”和“吃、拿、卡、要”等問題，在全所推行了政務公開制度，設立了舉報電話和舉報信箱，制定了《管理人員崗位責任制》、《廉潔規範制度》等制度，規範自身執法行為。堅持急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，從不推諉扯皮，全面推行服務承諾和首辦責任制，徹底摒棄了門難進、臉難看、事難辦的工作作風，樹立了良好的文明執法形象。

2001年4月車管所從交警隊搬至工商局舊大院，面對長年失修、污水成垢、雜草叢生的院落，我和同志們一道不怕髒、不怕累，自己動手鋪墊院落、維修房屋、粉刷牆壁、油漆門窗、翻新地磚、掏墊廁所、種菜種花、美化辦公環境，現在的辦公新貌無不浸注着全所人員辛勤的汗水和心血。

作為一名基層工商所副所長，我所擁有的只是一份在別人看來不起眼的事業和崗位，在工作中我也曾遇到過千難萬苦，然而，卻從未動搖過我對自己所鍾愛的事業的愛心。雖然我只做了一些我應該做的工作，但組織卻給了我很高的榮譽。這兩年，我連續被評為縣局先進工作者，還被評為全市工商系統優秀工商行政管理人員。我知道，我的工作與黨組織的要求相比還有很大差距。我將以此為動力，再接再勵，像雷鋒同志那樣，把有限的生命投入到無限的為人民服務之中去，為了＊＊美好的明天，我願做一頭任勞任怨的老黃牛，繼續耕耘在這片土地上。面對領導和同志的鼓勵鞭策，我將一如繼往，再創佳績，把我的全部精力，奉獻給我所鍾愛的工商事業。

謝謝大家!