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2023年煤礦安全工作總結範文(精選15篇)

2023年煤礦安全工作總結範文(精選15篇)

2023年煤礦安全工作總結範文 篇1

(一)強化安全管理,保障安全生產

2023年煤礦安全工作總結範文(精選15篇)

1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,同時強化現場走動管理,狠抓隱患整改落實力及執行力,1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元,確保實現了安全生產。

2.配合礦專業骨幹對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查,共查出問題及建議224項,逐一進行“五定”整改,並且定期組織人員進行驗收,確保了按期整改完成,提高了公司專業管理水平。

3.結合公司實際情況,開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動,提高職工安全意識,夯實了安全基礎。

4.蒐集了近期發生的較大及以上安全事故進行傳達、學習,認真吸取事故教訓,突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理,保障了生產施工安全。

(二)抓好生產組織,確保高產高效

1.針對勝利接續緊張問題,認真梳理施工關鍵點,先後3次開展提效活動,有效加快了施工進度,其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工,同時根據掘進進度及生產主次關係,合理安排4次工作面安撤先後順序,減小生產影響,保障了產量完成。

2.抓好了美日生產組織,根據工作面狀態,合理調整兩工作面主配採關係,始終滿足5個小班的生產,同時加強設備管理,抓好檢修質量,機電事故同比減少392小時,自4月份開始月度產量穩定在20萬噸以上,實現了高產、穩產。

3.優化了勞動組織,充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備,減少了崗位人員佔用,使單班下井人數控制在百人之內,並且通過內部人員合理調配,在滿足正常生產的前提下,抽調人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝,避免了使用外包隊伍,降低施工成本約40萬元。

4.積極推進集控自動化的.實施,對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統及回採工作面順槽共16部皮帶實施了集控,節省崗位人員24人(12小時工作制),每年節約費用185萬元。

(三)推行技術創效,實現降本增效

1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開採,做好了生產過程中礦壓參數的觀測、記錄,積累技術經驗,提高了公司業務競爭力。

2.強化災害治理,針對勝利瓦斯抽放系統無法滿足抽放需求的情況下,通過與甲方溝通,在5#煤新安裝一套抽放系統,實現了5#、8#煤分開抽放,確保了各地點瓦斯濃度控制在安全範圍以內。

3.創新美日1607工作面初次放頂技術,由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂,施工安全性更高,節省聘請設計院專家及火工品費用35萬元,並且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工,避免了工作面投產後5天放頂影響時間。

4.優化了美日1607工作面安裝方案,在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯絡巷與1607切眼貫通,減少了地面硬化850米,節省費用35萬元,並且使工作面提前1個月具備安裝條件,保障了生產接續。

5.組織開展了職工技能大賽活動,通過精心籌備,積極運作,保障了活動順利開展,激發職工“學技術、練業務、做貢獻”的積極性,促進了各項目部技術水平的提高。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇2

在行業部門的幫助下和指導下。本月以來緊緊圍繞煤礦質量標準化和隱患排查治理工作進行開展。堅持“管理、培訓、裝備”三並重的原則,以強化現場管理,加強職工安全教育培訓,努力提高廣大職工安全素質、安全操作技能、安全防範能力為主線,強抓了安全生產基礎設施建設做了大量的工作。以夯實礦井質量標準化工作為基礎,結合煤礦實際以“一通三防”為監督重點,以頂板管理管理監督為中心,以“機電、運輸、防治水”三個監督為基本點。強化教育培訓,制定切實可行的安全措施,創造良好的工作環境。3月份主要工作情況如下:

1、徹落實行業部門的文件要求和深刻領悟相關會議精神。

2、在煤礦監督工作中與煤礦編制相應的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應的規章制度。

3、結合煤礦實際情況,逐步健全煤礦安全管理制度,認真總結以往的煤礦隱患排查治理工作,吸取相應的事故教訓,確實監督好安全隱患排查治理工作,加大違章違紀的處罰力度和廣大職工的教育力度,真正做到萬物一失。

4、本月以來,在煤礦配合下,加強了對作業現場中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,與局所在片區檢查12次)及井上下的煤礦安全隱患排查,以及各級領導的檢查,為煤礦安全生產創造良好的工作環境。查出的隱患和“三違”現象人員都按“五定”原則、“四不放過”的原則進行整改落實。

5、存在問題及處理方法建議

存在問題:

(1)煤礦部份管理人員下井時間少、下井次數少,現場管理意識薄弱。

(2)煤礦礦級領導沒有認真下井去帶班。

(3)煤礦軟件編制內容不健全都是一個模式沒有真正的'價值作用。

(4)煤礦職工普遍安全知識較低。

處理方法建議:

(1)認真貫徹學習煤礦三大規程。

(2)加強現場管理,嚴格煤礦井下帶班制度,提高工作實效。

(3)加強隱患排查治理工作,建立相應的檔案資料。

(4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”裝備設施,強化“一通三防”責任的落實。

(5)加強煤礦兩隊伍的建設即煤礦領導隊伍建設和職工隊伍建設。

(6)加強煤礦技術管理,以技術強礦的新思路進行管理。

總之,煤礦安全工作做到前事不忘,後事之師,牢記教訓,精益總結。做好煤礦安全工作,必須堅持以法抓安全,把安全的各個方面,各個環節,納入法治化軌道,不斷把安全管理引向更高層次,要樹立一切安全,一切服從安全,一切服務安全理念,不斷提升安全管理水平,努力實現本質性安全煤礦。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇3

進入6月份,二井工會根據紅工發(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認 真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產營造了良好的氛圍,發揮了應有的作用。具體體現在以下幾個方面:

一、安全生產月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。

為了落實好第三個“安全生產月”的活動,從5月下旬開始,我們就着手準備,對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發動和落實。並出台了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯合建築的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例採取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教於樂中增強員工的安全意識。並要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發的《班前》學習期刊,報道安全系列知識,安全生產的法律法規,通報安全事故。組織通訊員採寫各類安全通訊,到礦電視台進行報道。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們藉此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支採煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。

安全諮詢日(6月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。

二、整頓羣網組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

為了充分發揮羣網員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的羣監員再次進行了整頓,本着每一個班組設一名羣監員的原則,重新聘任了部分羣網員,使全井80多個班組都有羣網員,在工作中及時發現隱患,排查隱患,並且井工會還在10號、20號、30號組織了部分羣網員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,並召開羣網員座談會,針對各個連隊工作範圍內的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當班進行了整改。創造了安全生產的良好環境。

三、開展的安全主題活動,促進了安全生產。

6月份,我們結合本井的實際,圍繞生產的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句徵集活動,發揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認識,對安全生產要求,並把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發到各個連隊,讓員工互相傳閲,人人閲讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閲。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、幹部中開展了安全漫畫徵集活動,共收集到安全漫畫26件,並在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產中的事故案例和違章帶來的`後果,用直觀的畫面教育了員工。

四、安全生產月活動的特點鮮明:

1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由於我們認真對待,並組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創造了良好氛圍。

2、內容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對於今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規程教育,又有典型的事故案例,還有寓教於樂的文藝節目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

3、力度較大,受到的效果明顯,經過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,築牢了安全生產的堤防。

五、存在的問題煤礦安全

當然,我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好於一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產,增強員工的安全意識。應用的效果並明顯。三是個別活動的組織不到位,存在着行動遲緩的現象。四是個別羣監員沒有真正地發揮其監督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結經驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進行總結,使活動繼續深入,並且作為抓安全工作的一個起點,紮紮實實的進行下去,確實為安全生產發揮其作用,一定後收到更好的效果。

紅廟礦二井工會

20xx年7月2日

2023年煤礦安全工作總結範文 篇4

進入x年來,在礦黨政的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產法律法規,切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞着安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

一、安全工作情況

1、實現了“六防”目標;

2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

3、安全質量標準化確保了二級標準;

4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度的82.3%。

5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回採二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,經搶救無效後死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創建安全生產長效機制,實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則,緊把安全關,強抓執行力,兑現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場,排查安全生產過程中出現的漏洞,治理安全生產中出現的隱患,查處“三違”現象;業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發生,確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高温天氣等特殊時期的安全生產管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,並制定下發相關措施、規定和辦法,確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程,並通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業,經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

6、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規定施工作業,確保實現工程質量標準化,機電設備規範化,管線吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

7、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規範了職業危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷,符合規定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

10、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兑現了活動目標。

11、加強了礦井應急救援管理工作,按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統,緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架,重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練週期間,進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練,檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力,增強了職工安全避險意識,提高了救援人員的業務技能和應急反應水平,大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

12、狠抓了絞車道的安全管理,堅決執行“開車不行人,行人不開車”的制度,特別是1017、1020、1117綜採面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車,隱患不消除不開車,措施不到位不開車,使管理制度得到了進一步落實。

13、強化了火工產品的管理,按照作業規程規定合理用藥,規定存放,剩藥退庫的原則,火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管,消除了炸藥流失現象。

14、加大了培訓力度,定期分工種進行全員培訓,不斷提高從業人員操作技能,我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員,均經過有關部門培訓,取得了合法、有效的`資格證書,做到了持證上崗。到10月為止,我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期,培訓人數2516人次,超額完成全年培訓任務。

15、根據井下采掘頭面變化,即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責範圍,督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況,幫助解決生產過程中的實際問題,並及時向分管領導彙報,真正做到了頭面有人管,三違有人抓。

16、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量,收集整理和完善資料,對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》,對我礦的安全管理、開採與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價,對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改,現省安監局已受理了我礦的換證。

17、強化企業的文化建設,大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理,建立職工生日檔案,走訪困難職工,發放困難補助,使職工在感受温暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入,改善職工工作條件。如投入100餘元在更衣室安裝了中央空調,職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用剷煤機,降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車,減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動,為職工防暑降温等,充分體現安全就是職工的最大福利;三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗,深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動,廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的羣眾性安全活動,進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三、存在的主要問題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降,但發生一起死亡人次,職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現場安全管理工作要進一步強化,跟班幹部、班組長、把關人員要確實履行職責,認真排查和處理存在隱患和問題。

3、隨着開採深度增大,礦壓顯現嚴重,井巷失修比較嚴重;通風線路長,通風設施多、漏風較大,通風管理難度大。

4、礦井擴界範圍內格瑞克能源公司施工的鑽孔可能對我礦造成安全隱患,需核實鑽孔座標,以及封孔質量,如未封實,我礦在治理過程中將承擔鉅額費用和技術上的難題。

5、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距,業務職能部門要嚴格現場管理,認真督促和指導。

6、部分區隊對職業危害防治工作不重視,存在淨化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規範,巷道洗塵不及時等問題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續狠抓“六防一控制”,將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程,認真執行安全制度和安全技術措施,二是要現場安全管理一定要到位,跟班幹部、三大員、班組長是現場安全管理責任人,對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核,要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓,要切實抓好班組建設,幹部要在各方面起帶頭作用,轉變作風,從而全面提升區隊的安全管理水平。

2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導幹部下井帶班跟班制度、重點頭面領導幹部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度,確保各項安全生產措施執行到位。

3、繼續抓好“一通三防”管理工作,重點加強煤巷當頭的防突管理工作,堅持區域措施先行,局部措施補充的原則,杜絕煤與瓦斯事故。同時,加大巷修力度,降低巷道失修率,確保礦井通風、生產的需要。

4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度,特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改並對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤複查,確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動,嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象,從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則,從嚴追究責任和處理。

5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識,養成幹標準活,做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真,不走過場。要強化班驗收制度,落實現場驗收責任,杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作,加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規範,從而降低安全事故的發生,進一步提高礦井的抗災和防災水平。

7、進一步加強職業危害防治工作,各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓,緊緊抓住防治中的薄弱環節,認真解決突出問題,改善作業環境,推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規範化和制度化的軌道。

8、強化安全教育培訓工作,通過安全教育培訓,規範職工安全行為,提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實,做到安全貫通和接替,確保安全生產。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇5

各位領導:

我首先代表礦全體幹部職工向檢查團各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領導作一簡要彙報:

一、xx煤礦基本概況

Xx煤礦位於肥城煤田的中西部,於1979年建成投產,原設計生產能力30萬噸/年,後經礦井改擴建,礦井設計生產能力提高到90萬噸/年,20xx年核定生產能力130萬噸,設計服務年限為70年。

礦井開拓方式為立井多水平分區式開拓,全礦分三個水平,—150水平、—250水平兩個生產水平,—430水平為延伸水平,—150水平主要開採下組煤,—250水平開採上組煤;全礦有五個立井筒,其中兩個迴風立井,分別擔負—150水平、—250水平和—430水平迴風;兩個付立井,擔負兩個水平的上下人及輔助提升;一個主井,裝備6噸箕斗提升;我礦為低瓦斯礦井,通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開採煤層有三層、七層、八層、九層、十層,其中三層煤為主採煤層,最厚達5米,平均厚度為3.2米。全礦有四個採煤區隊、五個掘進區隊、六個井下輔助生產區隊、六個地面單位、一個多經公司。全礦共有職工4448人。

近年來,我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求,堅持科學的發展觀,以安全生產為重點,以結構調整為主線,以構建“和諧、文明、安全”白莊礦和本質安全型礦井為目標,向改革要活力,向管理要效益,向科技進步要新的經濟增長點,向提高職工素質要效率,通過全面實施“3612”工程,不斷增強企業的生機和活力,實現了年年盈利且經濟效益逐年提高,繼續保持了一年一個變化,一年一個台階,一年比一年好的發展勢頭。特別是今年新班子調整以來,各項工作齊頭並進、全面發展,主要生產經營指標項項超計劃、項項再創歷史或近年來的同期最好水平,繼續在集團公司保持了領先地位。我礦先後被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”,被省國資委表彰為“省管企業文化建設示範單位”。

二、安全程度評估工作開展情況

自煤礦安全程度評估活動開展以來,我們認真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求,堅持高境界定位、高標準運作,高起點創新,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場動態安全質量管理和事故隱患的排查治理,全面推行精細化管理模式,實現了由被動應付抓安全到積極主動抓隱患的轉變,有力推動了我礦安全生產形勢的持續穩定發展。截止到8月31日,全礦杜絕了水、火、瓦斯、頂板等重大事故,連續實現安全生產1162天。今年我礦成功迎接了國務院安委會的安全檢查,順利通過了國家局一級安全質量標準化核准。

工作中,我們主要做了以下幾個方面:

(一)、提高思想認識,強化組織領導,保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發後,我礦在思想上高度重視,成立了領導小組,多次召開專題會議,反覆學習文件精神,研究制定貫徹措施,細化了標準,落實了責任。並對照標準,從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一落實到分管部門、分管人員,對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應成立了以區隊長、書記為組長的領導小組,全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領導體系,從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅實的基礎。

(二)、健全完善制度,狠抓責任落實,為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅實的基礎。為切實鞏固提高煤礦安全評估“A級礦井”的成果,我們在強化學習的基礎上,結合現場實際,進一步修改完善了各項安全管理制度,制定了六個評分標準,修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件,並在全集團公司率先修定完善了包含25個職能部門、66類管理人員、62個工種近30萬字的《xx煤礦安全生產責任制》,明確了全礦所有崗位的安全責任,形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

為確保責任制落到實處,我們以推行層次管理,健全責任體系為重點,明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責,生產科室專業人員分工負責。為使各級安全管理人員的責任制體現的.更加具體,我們對副總以下各級安全管理人員實行了“痕跡”管理和“績效”考核,按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核,對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現場”的要求,加大了考核力度,實行了工程質量“差異管理”辦法,要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核,並聯責考核包區隊人員。通過強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任制落實,促進了安全評估工作的深入開展。

(三)、超前預防,着眼創新,築牢安全生產的基礎

第一,穩固基礎,不斷提升礦井的安全質量標準化水平。我們在創建安全質量標準化礦井中,按照“提境界、系統抓、嚴細節、建長效、出精品”的工作要求,開拓思路,務實創新,做到在借鑑中創新,在鞏固中提高,使我礦質量標準化水平有了顯著提高。採煤、掘進、機電運輸、一通三防、防治水等專業都認真開展創建精品示範區隊、精品示範班組、精品示範頭面活動,全力打造精品工程,實現了由點線達標向全面達標提升。在開展創建精品工程的基礎上,我們實行了“一週一重點”的管理模式,集中時間集中力量解決現場存在的問題,並做到有整治、有檢查、有評比、有考核,從而及時消除了事故隱患。尤其是8月份以來,我們全面推行了RMO精細化管理,把“6S、4E”管理應用到安全質量標準化工作中,使每一人、每一事、每一處、每一天都要有標準、有制度,每一件事、每一項工作按照標準做到精細化,確保時時達標、處處達標。為使安全質量標準化水平得到鞏固和提高,我們採取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊週三自檢以及現場寫實筆錄等措施,並推行了工序化管理模式,改變了迎接檢查靠停產整改的被動局面。通過分階段、分步驟地強化治理和督促檢查,從而使礦井質量標準化水平又上了一個新台階。

第二,突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神,進一步完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度,完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系,建立了安全隱患庫,先後制定了《20xx年礦井災害預防處理計劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》、《xx煤礦事故隱患排查治理責任追究規定》等一系列文件,對現場重大不安全隱患和重點薄弱環節實行了領導分工負責制,並加大安全監督檢查力度,從礦黨政領導到分管副總和業務部門,及時排查分析管理範圍內的重大隱患和薄弱環節,礦總工程師組織每月排查一次,各專業副總每旬排查一次,各生產科室每天排查一次,各生產區隊每班排查一次,並對排查出的各類隱患實行分級管理。1~8月份共排查A級事故隱患15起,B級事故隱患34起,C級事故隱患81起,對排查的隱患做到了項目、措施、資金、時間、責任“五落實”,並安排複查、驗收,直至消除隱患。

第三,強化監督檢查,狠抓薄弱環節,堵塞了各類事故漏洞。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎上,不斷創新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理辦法,大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標準,逐項檢查,對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理,對井下各種管理實施了責任追究制度,重點抓不落實的事,追究不落實的人,有力促進了現場安全質量標準化水平的提高,從而使井下現場時時處於動態達標。

第四,加大投入,提高安全裝備技術水平,為安全生產創造條件。我們以安全評估為契機,堅持加大安全投入和“科技興安”戰略相結合,努力創建本質安全型礦井。20xx年全礦安全投入計劃1474.5萬元,實際完成1672.5萬元,完成計劃的113.4。20xx年我礦安排安全費用資金1396.64萬元,1~8月份實際完成安全費用941萬元,重點加強了頂板、機電運輸、一通三防、防治水等薄弱環節的治理,保證了礦井安全生產的需要。

第五,強化安全教育培訓,促進職工安全素質的提高。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環境育人,努力創建安全文化,建立了“五個一”的教育陣地,並不斷更新和充實教育內容。各單位充分利用週一安全活動日、週五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次,普遍對井下職工進行了學習考試。在此基礎上,我們提出了“一週一理念”的管理模式,實行了班前宣誓、班中警示、班後分析考核制度,強勢推行了班前安全禮儀和準軍事化管理,從而使班前會質量進一步提高,職工的安全行為進一步規範,職工的自主保安意識增強。此外,我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用,組織職工脱產、半脱產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓,使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎。

各位領導,以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求,與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力,在今後的安全工作中,繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神,以提前一個月進入決戰的姿態,加大安全管理工作力度,全面推行精細化管理,不斷提升安全質量標準化管理水平,使我礦各項工作再上一個新台階。

以上彙報有不當之處,請各位領導批評指正。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇6

一年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級領導及各相關部門的大力協助與支持下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“安全發展、科學發展”為主線,進一步貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《國務院關於堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)等精神,進一步強化企業安全生產主體責任為重點,繼續深入開展“安全生產年”活動,深入開展“打非治違”專項行動,不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度,加大執法檢查力度,使其全縣煤礦安全生產狀況明顯好轉。現將20xx年的煤礦安全監管工作總結如下:

一、主要工作成績

1、全年未發生煤礦安全生產事故;

2、強化基礎管理,着力推進安全質量安全標準化建設工作,龍崗鎮趕場路煤礦於今年3月31日通過二級質量標準化驗收;

3、嚴把節後復產(工)驗收關,確保煤礦安全生產。對“春節”、“五一”、“國慶”期間進行重點監管;

4、深入開展煤礦安全生產大檢查和專項整治工作;

5、深入開展“打非治違”專項行動。

6、認真執行縣政府批准的執法檢查計劃。

7、舉辦了2期煤礦從業人員培訓,共完成煤礦從業人員培訓300餘人;

8、對全縣非法小煤窯進行全面的排查,並對已關閉的煤礦進行巡查及責任包保;

9、指導煤礦企業嚴格按照省相關部門批覆的《開採設計方案》和《安全專篇》進行建設。

10、做好了貴州省煤礦安全專項技改項目申報工作,併為趕場路煤礦申報緊急避險系統建設獲得項目資金30萬元。

11、全年報送信息簡報22篇;

12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。

二、工作開展情況

(一)加大執法檢查力度,嚴查處違法違規行為。按照年初編制的執法計劃聯合相關部門採用日常監管、重點檢查、巡迴檢查等方式相結合,並將每次檢查情況納入檔案管理,全年共出動車輛150餘次,600餘人次,下達現場檢查記錄97餘份,整改指令書89份,複查整改意見書85份。查出隱患224條,已整改201條,整改率達95%,查處違法行為2起,通過強力排查治理跟蹤整改,煤礦安全生產形勢明顯好轉。

(二)強化煤礦基礎管理,推進安全質量標準化建設進度。按照省煤礦安全監管指導意見的要求,小型煤礦要求30%達三級以上標準。督促煤礦企業着力推進安全質量標準化建設工作。今年3月31日,龍崗鎮趕場路煤礦已取得二級質量標準化驗收過。並於8月16日獲得聯合試運轉資格。

(三)嚴把復產關,確保煤礦安全生產。根據國家及省、市、縣對煤礦節後復產作出的各項指示要求,對全縣煤礦嚴格督查,及時向煤礦企業提出整改意見和建議,並在企業整改過程中做好相關技術服務工作,同時嚴格要求各煤礦企業在確保安全的前提下抓好各項整改工作,我縣允許生產和建設的兩家企業是龍洞溝煤礦和趕場路煤礦,年初嚴格按照省市的要求,下發了《關於印發〈20xx年煤礦節後復產(工)驗收工作方案〉的通知》(開安辦字[20xx]18號),按照該方案的要求對兩家煤礦進行復產復工驗收。針對龍洞溝煤礦未認真整改隱患進行了再次驗收,確保了復產復工的安全。

(四)開展煤礦安全生產大檢查和專項大檢查,清除事故隱患。 為認真吸取事故教訓,按照省、市有關文件要求,我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產專題會議,並及時傳達省、市煤礦安全生產工作的要求,下發了《關於切實加強春節期間煤礦安全生產工作的通知》(開安辦字[20xx]9號)、《關於全國“兩會”期間全縣開展煤礦安全專項檢查的工作方案》(開安辦字[20xx]34號)及轉發省、市相關文件等,對全縣15家停建煤礦進行巡查及對兩家生產和建設的煤礦進行安全監管檢查。切實做到服務於企業,指導及督促企業,及時發現煤礦隱患並建檔消除,提高了煤礦安全保障能力,保證了煤礦安全生產和建設。

(五)認真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項整治工作。

1、水害防治工作:督促企業根據轄區內礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的水害調查和治理。督促指導煤礦企業抓好汛期安全生產工作,嚴格執行探放水措施,探放水必須經工程師、礦長和煤礦駐礦監管員上現場驗收確認並簽字認可後方能掘進的水害治理保障措施,有效預防水害事故的發生。

2、瓦斯治理工作:瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重,我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領導小組,副局長為副組長,其他相關人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風構築物、設備設施及局部通風現場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握,認真督查煤礦企業進行整改。督促企業瓦斯防治工作有效,監測監控運行正常。

3、頂板管理工作:根據貴州省安監局、貴州煤監局《關於印發貴州省小型煤礦頂板管理實施方案的通知》(黔安監管辦字[20xx]224號)文件進行檢查,全縣煤礦已全部取消了木支護。在掘進工作中嚴禁空頂作業,督促加強支護,採面要保證支護到位,其迎頭必須實現前探支護,把事故隱患消滅在萌芽狀態。

(六)認真做好“雨季三防”工作。督促煤礦做好防汛物資的儲備工作並作好了統計工作。遇惡劣天氣環境,及時通知企業做好應急準備工作,並督促企業根據礦區內礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點的雨季“三防”(即防雷電、防排水、防洪)專項檢查,協助煤礦企業抓好汛期安全生產工作,建立完善雨季信息預報制度,督促煤礦嚴格執行探放水措施,嚴格執行《XX縣煤礦探放水管理制度》,並督促煤礦企業認真抓好落實,有效提高了煤礦的.安全生產能力。

(七)加強煤礦駐礦監管員隊伍建設,提升一線監管水平。按照《省人民政府辦公廳關於印發省安全監管局等單位貴州省地方煤礦駐礦安全監管員管理辦法的通知書( 黔安〔20xx〕100號)文件要求,及時擬定的煤礦駐礦安全監管員招聘的有關請求和方案。嚴格按照《XX縣煤礦縣級駐礦安全監管員管理試行辦法》文件要求,不斷強化煤礦駐礦安監員的管理,嚴格執行煤礦駐礦安監員考核辦法,並定期組織煤礦駐礦安監員進行業務知識學習,嚴格落實輪崗工作制度,嚴格執行工作日報制和交接班制度,駐礦入井現場驗收探放水工作等,確保一線駐礦監管切實發揮作用。

(八)加大打非治違力度,確保打擊非法違法行為取得實效。為認真貫徹落實20xx年4月17日全國“打非治違”專項行動電視電話會議精神和孫國強副省長在全省集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動電視電話會議上的講話精神,按照《貴陽市煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》(築工信發[20xx]96號)和《XX縣開展安全生產領域“打非治違”專項行動方案》(開府辦發[20xx]55號)、《XX縣煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案的通知》(開安辦字[20xx]60號)文件,集中開展了煤礦“打非治違”專項行動,並“打非治違”工作納入常態化管理模式,確保了打非治違工作“不降温”局勢。至“打非治違”工作開展以來,打非治違工作共出動車輛50次,200餘人次檢查,下達現場檢查記錄35份,責令改正書15份,強制措施決定書1份,複查意見書14份,查出隱患100餘條,現場整改率95%,檢查覆蓋率達100%。

(九)及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。為了能將煤礦在生產和建設過程中存在的問題及時解決,根據聯合檢查情況和各站反饋的情況結合上級有關部門的文件精神,以安全例會的形式進行貫徹落實。全年共煤礦召開安全專題會6次,安全生產緊急會議3次,安全生產形勢分析會3次,安全生產季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進行分析總結,並對下步工作的開展提出具體的要求。

(十)加強安全培訓教育,提高安全管理水平。按照上級有關要求以及全縣煤礦實際,深入煤礦企業舉辦煤礦安全教育培訓班,舉辦了4期煤礦從業人員培訓,共完成煤礦從業人員培訓400餘人,全面增強職工安全防護能力,督促煤礦企業抓好煤礦全員培訓、複訓工作,對全縣煤礦職工進行了安全教育培訓。切實做好安全生產基層基礎工作。

(十一)全面完成各級有關部門交辦的其他工作。

三、存在問題

(一)煤礦企業業主對煤炭產業政策發展趨勢不清楚;

(二)安全監管隊伍專業人員較少;

(三)部分煤礦礦羣矛盾難以解決;

四、下步工作措施

(一)對按照《省人民政府辦公廳下達貴陽市煤礦生產建設關停計劃的通知》要求停下來的煤礦,幫助協調解決在兼併重組中關停整頓中存的困難和問題,使其儘快恢復生產和建設;

(二)抓好煤礦整合和電煤供應工作;

(三)繼續抓好專項整治工作;

(四)繼續抓好打非治違工作;

(五)加大隱患排查整治力度,督促企業落實安全生產主體責任;

(六)加強執法監管,提提升執法水平。一是加強執法人員的教育培訓,查找執法過程中存在的執法不規範、不嚴格,不落實的問題加以整改,努力提升執法水平。二是加強駐礦安監員的管理,強化安全知識培訓,真正發揮一線監管作用。

(七)繼續抓好煤礦安全生產基礎工作建設,從抓基礎工作入手,督促、引導、幫助煤礦在軟、硬件設施以及管理等各個方面按照安全質量標準化要求進行規範化建設,全縣煤礦安全管理更上一個新台階。

(八)加大煤礦從業人員培訓力度,切實提升從業人員操作技能。

(九)積極配合縣有關部門、鄉鎮做好煤礦礦羣矛盾糾紛的調查處理工作,為煤礦技改擴能營造良好的環境。

(十)督促各煤礦加快“六大系統”的建設步伐。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇7

一、安全狀況

實現了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回採。

1、“三違”:x月份“三違”24人次。其中:採煤區4人次、掘進區5人次、鑽修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。

2、工傷:本月未發生輕傷及其以上事故。

3、瓦斯管理:本月實現瓦斯零超限。

(一)工程質量

1、x月xx日,安徽煤礦安全監察局對我礦進行了職業危害防治專項監察及安全重點監察,共提出12條問題,目前所有問題均在整改落實中。

2、x月xx日,恆源公司安監局對我礦進行動態檢查,共提出9條問題,2條建議,所有問題均已落實整改。

3、礦組織了二次質量標準化檢查,優良品率達100%。

(二)安全活動

1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的培訓,教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去,並與員工崗位隱患排查結合起來,真正發揮了“手指口述”安全確認在安全生產中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次,其中1人不合格,合格率93.3%。

2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責任意識進一步得到了強化,各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關要求,結合實際情況,對下個月度單位存在的“隱患人”進行預排查並通過各種方式開展幫教活動。

3、幹部督查、協安會、特聘羣監網員、青安崗上崗情況

x月份幹部督查組下井開展督查活動2次,查出隱患14條。

x月份工會協安會下井開展督查活動4次。

x月份特聘羣監網員排查各類安全隱患104條,問題均已落實整改。

x月份青安崗開展了“零點行動”2次,共查出隱患31條。

二、四月份安全工作重點

1、採掘工作面管理:4344工作面(過向斜軸)要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理,回柱時要加強老塘擋幫,端面距超標處要及時進行超前維護,切實保護好頂板,確保安全回採;4342機風巷掘進和4344風巷修護、卧底要嚴格按照措施要求進行施工,加強安全設施的正規使用;其它零星作業(工作)要按要求制定安全措施,填寫“工作單”,明確工作任務、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。

2、瓦斯管理和放炮管理:4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專項措施,加強瓦斯監測監控,提高瓦斯抽放效果;4342風巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個三”放炮製度和綵帶標識制度;嚴格執行爆破材料管理和發放制度。

3、防治水管理:要嚴格落實技術措施,做好4342機風巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。

4、斜巷運輸與供電管理:61專回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸,要嚴格落實技術措施,機運部要做好檢修、維護工作,確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠,安全提示標誌要明顯;35KV線路改造期間要加強日常巡查工作;加強“雨季三防”期間礦井供電管理,防止礦井無計劃停電。

三、專項活動

認真貫徹執行恆源公司和礦【20xx】文及相關文件精神,紮實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動,吸取恆源公司今年以來的五起典型事故教訓,不斷強化安全生產責任意識和憂患意識,進一步加強安全基礎管理,全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞,規範員工個體行為,實現風險預控,有效防範各類事故,為應對當前經濟形勢創造穩定的安全生產局面。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇8

在正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活後勤保障有力,在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米,原煤產量:萬噸。為今後我礦的長期發展打下了堅實的基礎,20xx年主要做了以下方面的工作:

一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產

1、北翼三條大巷開拓了600多米,在盤區變電所透窩,基本構成系統,變電所、水泵房已經投入使用,內水倉正在使用,水倉已經完成掘進,目前正在澆築主體巷道。

2、首採工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝,並進行了聯合試運轉,20xx年9月3日正式投產,截止到目前共生產原煤萬噸(9月3日~10月xx日生產,16日至今,由於因十八大召開和其它種種原因影響,工作面處於停產狀態)。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以後,又根據實際情況核實皮帶運輸量,先後和洗煤廠協商碰頭,調整原煤系統皮帶帶速,確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面:先後完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜採設備庫中50T行吊的安裝,井下無軌膠輪車也投入使用,並且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場,通過換裝硐室(50T行車)進行換裝,極大地改善了井下運輸條件;

4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤雲界變電所,通過兩台容量為xx500KVA的變壓器為整個礦井供電,通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜採設備庫等要害場所均採用雙迴路供電,各種機械設備用電情況良好,各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井採用2進1回(即主、副斜井進風,風井迴風),30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風,回順迴風)北翼迴風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以後,行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉,利用2台D46型卧式多級離心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台MD280-43×7型離心泵先後安裝完畢並投入使用,30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,井下各主要巷道都有專門的排水管道,所有井下湧水都彙集到內水倉,320米外水倉剛完成巷道掘進,xx月1日開始澆築,吸水小井已完成澆築,預計xx月31日能完成所有澆築。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利於統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯繫廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月20日完成安裝,8月20日正式投入使用,簡化了入井考勤程序,實現了自動化,集考勤、定位、查詢為一體,極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統採用華亨SH-3000調度通信系統,無線通訊部署38台無線通訊防爆分站,覆蓋井下主要巷道和要害場所,9月20日投入運行,目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套,三條大巷聯絡處安裝3套,共計11套,下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,

6、緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟後的關鍵一年,堅持“安全第一,預防為主”的.方針,堅持從基礎工作做起,堅持不懈的抓現場安全管理,實現了全年安全形勢總體良好,全年輕微傷0000人次,輕傷00人次,查出“三違”44人次。

1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立後,我們根據現場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區並配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區、運輸工區、掘進一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉,充分發揮其應有職能,新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況,各項工作有序進行。

2、開展安全宣傳教育活動。投產前,召開了安全工作會議,全年共召開安全辦公會議xx次,專項安全管理會議xx次,調度會議0000次;組織實施了六月安全月活動,“安康杯”競賽活動,學習神華精神,“.8”安全警示教育大會等,營造了良好的安全教育環境。

3、制定安全規章制度。先後制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產特殊性,又制定了《地面行吊和井下換裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產運行許可證管理制度》等管理制度,將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制。

4、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質量檢查32次,通防專項檢查10次,機電專項檢查24次,配合四處檢查xx次,共產出隱患175條,全部落實整改;迎接XX煤業檢查8次,共排查各類隱患68條,經安監科組織檢查跟蹤落實,各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則,採取罰教相結合的辦法,年內共查出各類“三違”44人次,通過幫教學習,都能夠規範操作安全上崗,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。

5、重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,並聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態監察,確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責,跟班監督檢查各個頭面,杜絕了很多事故的發生。

6、狠抓隱患排查治理工作。先後組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果,隱患從原來的一月的100多條,減少到80多條。

7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故彙報程序明瞭清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立台賬,重點設備有據可查。

三、注重學習培訓,增強職工業務素質。

為提高全礦幹部職工隊伍的安全素質,增強自我保護意識,預防和減少各類傷亡事故,依照上級要求,結合本礦實際,以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務,為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。

2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細緻地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識,目前全礦特殊工種持證258人,管理人員持證25人,基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

3、做好到期證件的複訓審證工作。專職安全檢查人員,科區長、工程技術人員,特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員,需要參加複訓和培訓。

四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程

1、完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆築;

2、北翼迴風大巷與盤區變電所迴風道已安全、準確貫通,形成完善的通風系統;

3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,目前正在進行第6個眼的施工;

4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由於鑽孔科學佈置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨着工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,並逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。

5、先後在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全係數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門,主、副井安裝了暖風機,極大地完善了礦井的配套設施。

五、強化技術管理,各種程序制度規範化

1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度:採取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。

2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利於發現問題,提出防範措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。

3、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便於查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。

4、優化佈局,合理安排生產接續。投產前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯合試運轉的工作目標,加快工程進度,做到優化設計和合理配置,精心組織施工,特別是在3月26至5月27日停工期間,認真安排基層各單位努力排除一切不利因素,積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線敷設及井上下各項輔助工程,為礦井儘快投入生產奠定良好基礎;投產後,總攬全局,積極佈局全礦井的生產接續工作,特別是華煤撤走以後,科學組織施工,合理分配人員,實現了勞動組織科學化,經濟化。10月16日工作面停產以後,聯合各專業組織安全大檢查,對查出的問題利用停產期間及時整改。目前已經完成30103工作面的設計,各項後續工作正在有序進行中。

5、積極推廣應用新技術、新工藝:(1)鑑於我礦水倉掘進機掘進時產生了大量的粉塵,對工作場所造成了嚴重的污染,對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),對原通風除塵系統進行改造:由原來壓入式通風,後改為抽出式,取得較好的經濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案,讓副井的水通過82米鑽孔引入風井水溝,然後導入蓄水池,解決了水資源缺乏問題,又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難,為企業創造了巨大的安全效益和經濟效益。

雖然在通過一年的艱辛努力,取得了可惜的成就,但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強,職工習慣性違章現象還沒有杜絕,需要我們在新的一年裏認真加以解決,最核心的主要有以下幾個方面:

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。

3、管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

4、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。

5、核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯繫廠家協助解決,對口技術人才奇缺,嚴重製約了我礦的正常安全生產。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇9

我叫張星,現年23歲,我於20xx年6月份年畢業於大同煤炭職業技術學院煤礦開採技術專業,現就職於平舒煤業有限公司安全監察部。

在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以後通過對黨章的培訓學習,我於20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養,目前正在接受黨組織的考驗。

在個人工作業務方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的.是,通過一年多的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20xx年8月份以來我在平舒煤業有限公司工作,任安全監察部技術組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統日常運行和建設、公司科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監管日報、避險系統日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統管理制度》、《平舒公司緊急避險系統管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應急救援預案》、《科隊級幹部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業現場管理四個環節標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度彙編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,並多次受到了區域公司業務負責人的高度讚揚。在我的協辦下,我公司井下緊急避險系統已高標準完成並於今年7月份通過了集團公司安監局的驗收。

對於日常的安全檢查工作,我始終堅持着“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,並盯在現場監督責任部門或隊組整改落實,對於現場整改不了的上井後“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承着“持之以恆,努力不懈”的態度,在今後的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產作出自己的貢獻。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇10

一、加強安全監管,深入開展煤礦隱患排查治理,實現了轄區內煤礦的安全生產無事故

1、完善制度建設,落實監管責任。安全生產重在落實,為了堅定地樹立以人為本的安全理念,認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務,我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等,並上牆管理。目的就是靠制度管人管事,站務儘量公開,職責分工儘可能具體,健全了各類崗位職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高行政效率,創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬,又有老黃牛,怎樣合理搭配各盡所長,體現先進性,團結最為重要。通過我們制度的完善,站務的公開,站領導的坦誠,我站所有安監人員能夠團結一致,緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作,分工不分心,主動補台不拆台,誠實配合不推諉,真情尊重不發難,互相鼓氣,遇到難題誠心協助,共同搭台唱大戲,為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。

2、把好復產(復工)初驗關,為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節後煤礦復產(復工)後生產工作安全有序進行,在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下,由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組,對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗,在初驗中,各單位驗收人員牢固樹立大局觀念,強化政治責任感和社會使命感,思想上高度重視,加強組織協調,堅持成熟一個,驗收一個,嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則,高標準,高起點、嚴要求,對煤礦井下一通三防,機電、採掘、運輸等環節進行了認真檢查,包括安全費用的提取,使用是否建立專户、地面衞生、環境衞生兩堂一舍是否達標,及各場所制度執行情況是否嚴格,凡檢查不達標的,一律不予復產、復工,通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。 3、抓隱患整治,消除事故苗頭。一年來,我站以開展隱患排查治理年活動為契機,按照相關文件和《特別規定》的有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業範圍、整改內容、整改責任人和督辦人,並做出隱患公示,及時進行整改。要求煤礦必須每週排查一次安全隱患,每月向縣局報告備案,每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產整改的,中心站不予處罰,以此調動煤礦企業自覺排查,自覺整改的積極性。一年來,我們共查出煤礦一般隱患1300餘條,並已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理,徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井,經過多年的開採釋放,實際瓦斯湧出量並不大,但我們日常檢查中從不敢產生麻痺大意思想,始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度,及時公示經核定的採掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息,發現與井下實際不相符的.或超能力的,責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作,保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理,徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。

5、加大停產待證礦井監管,杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為,確保我站所轄煤礦安全生產,維護正常煤炭的生產秩序,結合我站所轄煤礦實際,我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案,將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少於2次的日常檢查,同時加大夜間突查力度,杜絕了非法生產現象的發生。

6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15 日零,根據縣委、縣政府的統一部署,我站對轄區內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員,進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識,嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況彙報制度,要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看,發現異常情況必須立即彙報,同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗,確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況,我站對此類礦井加大了監管力度,站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇11

各位代表、同志們:

20xx年上半年,通過公司全體員工的共同努力,緊緊圍繞年初制定的安全生產奮鬥目標積極、紮實、創造性地開展工作,以安全保穩定,各項工作了取得了令人滿意的成績。安全生產,經營管理等各項目標均連續刷新了礦的歷史紀錄,再一次編寫了礦新的傳奇,同時也為下半年的安全生產經營管理打下了堅實的基礎。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產管理大會,就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經驗,更要找出我們工作中存在的缺點和不足,從而揚長避短,更好地把下半年的各項工作作得更到位,更成功,確保公司全年各項目標的圓滿實現,下面我謹代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會彙報如下:

一、 上半年安全生產管理工作回顧

公司上半年安全實現了“四無”:即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故,值班長以上管理人員無重大違章指揮,公司共發生輕傷事故×起,其中礦消滅了輕傷以上事故,實現“五無”,、各發生了×起輕傷事故,實現“四無”,礦井質量標準化工作穩步

發展,安全生產環境得到進一步優化,公司安全再創新水平,自20xx年11月16日正式改制以來到今天止,已累計實現安全生產四年八個月,共1701天。

20xx年上半年我們在安全生產管理方面主要做了以下工作:

(一)強化責任,嚴格管理,安全再創新水平

1、 進一步加強了責任落實

煤礦安全生產的特點就是災害風險大、責任重,只有落實了責任,才能規避風險,抵禦災害,預防事故發生。因此,抓安全生產,其實質就是抓責任落實,只有真正落實了安全責任,安全工作才能得到有效的保障,公司改制5年,抓責任落實抓了五年,千方百計在加強各級安全生產責任落實方面做了大量的工作,並且收到了良好的效果,為了進一步規範管理,做到有章可循,有規可依。公司推出了值班長、安監員、安全生產管理人員安全責任考核實施辦法,考核辦法對值班長、安監員及安全生產管理人員的工作職責作了明確規定。自去年3月份實行以來,各單位認真組織了學習並且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分總親自把關,這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員、安全生產管理人員抓安全生產的積極性,特別是較好地規範了安全生產管理者的行為,到目前為止,值班長、安檢員、安全生產管理人員均能自覺按照公司要求在生產現場中落實自身責任,這些人員現已成為我公司落實安全生產的真正令人放心的中堅力量。

2、 安全隱患整改力度進一步加強

今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓,要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患,必須召開專門的安全辦公會議,按照“誰主管、誰負責”和定時間、定人員、定責任的原則,制定整改方案,明確整改責任人和項目負責人,在規定的時間內整改到位,公司安監部門定時進行監督檢查整改落實情況,如發現在規定時間內沒有按要求整改到位的,公司提出的安全隱患,按100元/條進行處罰,對上級有關部門安全檢查提出的安全隱患,如沒有按要求整改到位而進行罰款的,屬三礦自身原因造成的罰款,由礦負擔,其中10%處罰到責任人和項目負責人,(責任人佔60%,項目負責人佔40%),由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來,大大加強了相關人員的責任,上半年來,公司開展了30次安全質標檢查和安全複查,配合上級安全檢查24次,查出安全隱患325條,整改了安全隱患325條,整改率100%,沒有受到上級對安全隱患方面的處罰。

3、 質標意識逐步提高:

改制後通過四年時間的生產現場集中整治,公司三礦的`安全生產系統逐步完善,安全環境得到了較大的改善,基本上消滅了贓、亂、差的現象,為了進一步鞏固安全基礎,今年公司集中精力狠抓了質量標準化工作,根據公司實際、對照國家頒發的礦井質量標準化標準,公司制訂了切實可行的質量標準化考核細則,對存在重大安全威脅的項目實行一票否決制度,對主要項目只要有一項達不到要求,就視為不合格工程,按照檢查標準要求,扣1至10分,出現連續三個月不合格的班組,取消年度班組競賽評獎資格,並對分管的礦領導和班長分別處罰100元,可以説今年的考核標準較往年要求更高,考核也更嚴,效果也較為明顯,四月份,公司組織三礦礦長、值班長開展了質量標準化互檢,且人人談感想。三礦均出了黑板報,礦工報開避了質標專欄,形成了良好的質標氛圍,因此,員工的質量意識提高較快,公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法,堅持了每月自檢一次,但總體而言,質標水平較高,進步不很大,從目前的情況來看,安監員、安全生產管理人員的質標意識是較強的,值班長一級的質標意識還停留在嘴上,沒有真正落實到行動上,員工一級的質標意識則還很模糊,這需要我們在今後的工作中更進一步強化員工的質標意識,進一步引導他們學質標知識,幹標準活,真正提升公司質標水平,為實現長治久安打下堅實的基礎。

4、 安全重點常抓不懈:

頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重,對此,公司三井絲毫不敢掉以輕心,時刻警惕,常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理,堅決杜絕了瓦斯超限作業和無風、微風及局扇打循環風現象,礦消滅了串聯通風;、串聯通風次數均控制在規定範圍內,三井的通風系統已逐步完善並且安全可靠,特別是井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施,瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監測監控等行之有效的措施得到了全面實施;其二是狠抓了頂板管理,公司三井的頂板均較為破碎,礦山壓力較大,特別是井和46採區頂板不易控制,為此,公司特別強調要加強工程質量,做到施工一處、合格一處、達標一處,三井均加強和充實了維修班隊伍,及時加固和處理頂板安全隱患,公司還在資金極為緊張的情況下,去年購買了1500套液壓支架,今年增加了800套液壓支架,三井均實現了工作面使用液壓支架,增強了工作面的抗壓強度,下半年公司將購買240噸工字鋼,將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作,水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,改制後,公司、均在採空區下面或採空區附近採煤。因此,防治水工作顯得尤其重要,對受採空區或地表水威脅的區域,公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節三井的水泵均進行了大修,確保了水泵台台完好,其四是狠抓了機電運輸管理,進一步規範了對電纜的懸掛,設備的安裝,機房的管理,各大保護的完善等各方面的管理,機電運輸已逐步走上規範化的軌道,特別是用電管理上作了大量的工作,內部用電做到了儘量避免尖峯用電,外部則完全消除了私搭亂接現象,如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒有再發生過。

5、 安全教育毫不放鬆

一個單位的安全效果好不好,關鍵要看員工的素質高不高,因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來公司對井下員工的安全教育主要採取了強制培訓和業餘教育的辦法進行。首先是對全公司的特殊工種進行重點管理,特別是安檢員隊伍,要求三礦按月對安全檢查員進行考試一次,凡考試不合格的一次給予警告,兩次則取消安全員津貼,三次則堅決調離安檢員崗位,以強迫安檢員素質的提高,使他們在井下真正築起一道堅不可破的安全防火牆。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇12

1影響瓦斯含量的因素:

1煤的變質程度;

2煤層露頭;

3煤層賦存深度;

4圍巖性質;

5地質構造;

6煤層傾角;

7水文地質條件。

2影響瓦斯湧出的因素:

(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。

(2)開採技術因素:開採規模;開採順序及回採方法;生產工藝;風量的變化。

3瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足夠的氧氣。

4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%,體積超過0.5立方米的現象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的瓦斯。

5三個末端管理是指:風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求,出口風量要大於40立方米每分,匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路;風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

6礦井檢查瓦斯的目的:

(1)瞭解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯湧出情況,以便進行風量計算和分配,調節所需風量,達到安全、經濟、合理通風的目的。

(2)防止和及時發現瓦斯超限或集聚等隱患,採取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發生。

7巷道風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的`巷道空間內的風流。

8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射湧出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同,可分為地質來源的和採掘地壓來源的兩大類。

9瓦斯噴出預防:加強地質工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過程中,在很短的時間內從煤壁內部向採掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。

11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和湧出的瓦斯量。

12 “四位一體”防突措施:突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

13礦井瓦斯抽放是指採用專門設施,把煤層、巖層中和採空區內的瓦斯抽至地面。

14煤塵產生的因素:

(1)自然因素:地質構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質;

(2)生產技術因素:採煤方法、機械化程度、開採強度、開採深度、通風狀況。

15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業病、引發爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發生。

16煤塵爆炸特徵:形成高温高壓衝擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發分減少或形成“粘焦”、產生大量一氧化碳。

17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮於空氣中並打到一定的濃度、高温熱源。

18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒佈巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動隔爆棚。

19礦山綜合防塵是指採用各種技術手段減少礦山粉塵的產生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對人體、礦山等產生的危害。

20礦井火災是指發生在礦井地面或井下,威脅礦井生產,造成損失的一切非控制性燃燒。

21火災產生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個條件必須同時存在企且相互作用,可燃物温度達到燃點且生成熱量大於散發熱量。

22礦井火災的危害:產生大量有害氣體、產生高温、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經濟損失。

23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態堆積,並具有一定的厚度;連續的供養;較好的蓄熱條件;上述三個條件共存時間大於煤的自燃發火期。

24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學性質與變質程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。

25影響煤炭自燃的地質、開採因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質;地質構造;開採技術因素;漏風強度。

26外源火災的預防措施:防止和控制好高温火源或引火源;管理或消除可燃物;做好外因火災的預防工作;建設各項防火措施。

27井下已發生火災的地點有:採空區,特別是未及時封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的採空區;煤柱內;煤層巷道的冒空跨幫處;地質構造附近。

28合理的開採系統應包括:

(1)對煤層的切割少;

(2)系統簡單,運輸環節少,通風線路短,通風風壓低,通風設施少,礦井內外部漏風少,採(盤)區或區域劃分合理;

(3)利於災害預防,便於災害時人員撤離。

29適合於自燃煤層的採煤方法應具備

(1)巷道佈置簡單,對煤層切割少,漏風小,易採取各種防火措施,採空區易於封閉;

(2)機械化程度高,推進速度快,採空區冒落充分;

(3)賣碳回收率高。具體採取以下措施:準備巷道佈置;回採巷道分採分掘;採用先進採煤設備,採區煤炭生產集中化;改進煤層採煤方法,儘量減少分層數;提高回採工作面回採率,減少採空區的遺煤;推廣無煤柱開採,減少煤柱火災;工作面採用後退式。

30均壓防滅火就是降低漏風通道兩端的壓力差,減少漏風量,防止煤炭自燃。

31灌漿作用:包裹浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,減少漏風,對已自熱的煤炭起降温作用。

32(1)凡是在礦井開拓、採掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、湧入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統稱為礦井水。

(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產生的出水事故,稱為礦井突水。

(3)凡影響生產、威脅採掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒的礦井水,統稱為礦井水害。

33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區;煤層底板巖層突破;封閉不良鑽孔;倒水陷落柱和地表塌陷。

34礦井水在的影響因素:

(1)自然因素:地形;巖石性質;斷裂構造。

(2)人為因素:採空區頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開採面積和礦井長期排水的影響。

35造成水災的主要原因:

(1)地面防洪、防水措施不當;

(2)水文地質情況不清;

(3)井巷位置不合理;

(4)施工措施不力,工程質量低劣;

(5)亂採亂掘破壞防水煤柱;

(6)測量錯誤導致巷道進入老空積水區而透水;

(7)防水閘門未按設計修建,或修建時質量低劣不能防水,或年久失修;

(8)排水設備能力不足,或機電事故而造成淹井;

(9)排水設施平時缺少維護;

(10)認識不足,投入不充分;

(11)對“有疑必探,先探後掘”的原則能理解,但執行中打折扣,心存僥倖。

36偷誰的一般徵兆:煤層發潮發暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發澀。

37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強雨季前的防汛工作。

38探水條件:

(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時;

(2)接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時;

(3)打開隔離煤柱放水時;

(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時;

(5)接近有出水可能的鑽孔時;

(6)接近有水的灌溉區時;

(7)接近其他可能出水地區時。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇13

20xx年,恩施市煤礦堅持安全發展理念,按照“黨政同責、一崗雙責”要求,不斷強化安全生產“紅線”意識,牢固樹立安全責任意識,突出監管重點,深入開展“六打六治”活動,確保煤礦生產安全。

一、嚴格落實安全生產責任制

(一) 嚴格政府及其部門安全監管。

堅持“加強領導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求,以及年度執法檢查計劃要求,市安監局主要領導、分管領導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求,綜合協調市煤炭行業主管部門、產煤鄉黨委政府加強煤礦行業安全管理和鄉屬地安全管理,加大對安全生產違法違規行為的查處力度,強化企業的主體責任落實,增強企業責任意識。

(二)嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產第一責任人責任,嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業人員持證上崗。嚴格執行煤礦領導帶班下井制度和礦領導交接班制度,並如實記錄在案。強化煤礦班組長建設的組織領導,監督煤礦企業建立班組長競爭上崗和末位淘汰機制,嚴格班組長業績獎勵和懲處機制,全面落實各崗位安全責任制。

(三) 積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發開展與礦長 談心對話活動方案,對煤炭集團公司、煤礦礦長(含實際控制人、副礦長、總工程師)每人進行了一次個人談話,到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話,並將談話內容進行分析歸類,市安監局制定了相應的整改措施,並進行了認真整改落實。

三、 強化煤礦安全生產宣教培訓

(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

20xx年春節後煤礦復工生產前,市安監局、市經信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全管理知識培訓。大樹林煤礦頂板事故發生後,組織了一次事故警示教育培訓會。加強煤礦對工人培訓的督促指導,引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作,開展安全警示教育,嚴格培訓考試、考核、獎勵,提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質量,提高全員安全意識和技能。

(二)積極開展“安全生產月”活動。

以“安全生產月”活動為契機,加大煤礦安全文化建設力度,開展安全知識宣教活動。活動期間,各煤礦通過懸掛橫幅,利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳欄、多煤體等平台和載體廣泛宣傳產業政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動,強化“紅線”意識,弘揚安全文化,普及安全知識,提升安全素養。

四、加大執法檢查力度,強化安全生產管理

(一) 加強復工現場檢查指導,嚴格復工驗收關口。

成立市煤礦復工驗收領導小組,市政府分管副市長任組長,相關部門負責人為成員,領導小組辦公室設在市安監局。市直有關部門按各自工作職責履行煤礦復工安全生產監督檢查和驗收工作。3個產煤鄉政府也成立相應的工作專班,做好轄區內煤礦復工安全生產工作。同時,產煤鄉政府建立駐礦聯繫點制度,明確一名國家幹部為駐礦人員,加強煤礦日常安全監管。20xx年,煤礦復工檢查發現煤礦安全隱患68處,下發責令整改指令書9份,現場檢查記錄9份,監督煤礦整改落實,推進了煤礦安全隱患整改和煤礦規範化建設,確保煤礦復工驗收生產安全。

(二) 制定計劃,嚴格落實檢查。

20xx年初,針對我市實際情況,制定了切實可行的年度監督檢查執法計劃,並嚴格落實執法計劃。堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全和屬地監管的原則,強化綜合監管執法與監督指導,認真開展聯合執法和跟蹤執法。截至目前,下達現場檢查記錄36份,限期責令整改指令書36份,複查意見書35份(1家煤礦未複查前已停工放假),排查整治安全隱患140條。

(三) 深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求,繼續保持高壓態勢,自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動,從嚴整治重大安全隱患,切實規範煤礦安全生產行為。

(四)組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術指導水平,組織煤礦安全生產專家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專班,對全市煤礦進行了3次排查隱患,指導煤礦排查整改隱患41條,為煤礦提供安全技術服務,為全市煤礦提供安全科技支撐,不斷提高安全生產管理水平。

(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

監督煤礦配齊“五長”(礦長、總工程師或技術副礦長、生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長)、安全管理人員、特種作業人員,對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產或給予停止生產的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制,大膽啟用管理水平高、業務素質強、工作作風紮實的人員,提升煤礦管理軟實力。

五、加強應急隊伍建設,提高事故應急處置能力

(一)加強應急隊伍建設。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名,確保新老救護員正常接替。實行準軍事化管理,開展好業務技能培訓和預防性安全檢查工作,更新救援設備。

(二)組織應急救援演練,提高事故應急處置能力。

9月29日,市安監局、市經信局、太陽河鄉政府聯合組織了1次煤礦應急演練。通過演練,展示了礦山應急救援隊伍良好的素質,並發現問題和不足,及時改正,提高了應對和處置突發事件的能力。

六、規範事故調查、嚴格落實整改措施

(一)規範事故查處,嚴厲懲處相關責任人。

20xx年,恩施市煤礦發生兩起死亡事故,恩施市嚴格進行了調查處理,對兩起事故處理相關責任人和煤礦進行了處罰。

(二)約談事故礦井負責人,嚴格落實整改措施。根據事故礦井整改和現場核查規定要求,20xx年9月,市安監局組織對事故煤礦負責人進行了約談,並針對礦井實際,制定切實可行的整改方案,要求集團公司加強現場指導,落實整改措施。市安監局、市經信局對整改情況跟蹤檢查,以保證嚴格按照整改措施落實。

七、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。

20xx年,恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績,從業人員安全意識不高,煤礦受市場影響,部分煤礦處於停產半停產狀態,安全生產氛圍不濃,安全生產違法行為仍然較多,煤礦事故死亡超指標。

(二)改進措施。

針對存在的問題,在今後的工作中將重點抓、專項抓。嚴格煤礦安全生產監督檢查執法,藉助新安全生產法宣傳貫徹契機,進一步加大力度強化安全生產教育培訓,創新安全生產管理辦法,不斷提高執法監管水平,確保煤礦各項管理制度落到實處,努力確保來年全市煤礦企業安全生產,平安發展。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇14

煤礦企業?月?活動總結 根據國家安委會、省政府及各上級部門《關於開展XX年?安全生產月?活動的通知》文件的要求,為全面普及安全生產法律法規和安全知識,提高廣大的安全素質,促進我安全生產狀況持續穩定向前發展,結合?安全基礎強化年?競賽活動及?百日安全生產無事故?競賽活動,我公司於7月份緊緊圍繞?強化安全基礎,推動安全發展?的主題,開展了安全生產月活動,現將活動總結如下:

一、領導重視,精心部署

為確保本次?安全生產月?活動的各項工作順利有序進行,公司領導高度重視,於6月31日,在職工培訓中心組織了?安全生產月?動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經理為常務副組長,各分管專業副總及項目部項目經理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的?安全生產月?活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調?安全生產月?活動的全過程,並由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案,確保了此次?安全生產月?活動有組織、有領導,有條不紊開展。

同時根據實施方案及公司領導的要求和安排,各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體幹部職工,積極參與到?安全生產月?活動中,全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。

二、廣泛宣傳,注重實效

為確保此次?安全生產月?活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合管理處與安監局牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的安全宣傳標語,並在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規定?、?防治水十條規定?等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區內部煥然一新,處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及?強化安全基礎、推動安全發展?的主題信息,進一步深化了?安全生產月?

的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。

3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產月?活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎、推動安全發展?為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產月活動深入到基層職工心中。

三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質

1、7月1日—30日期間,結合安全生產月活動,公司培訓科共組織了八次?幹部上講台、培訓到現場?活動:7月6日,郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座;7月7日,關雲長講授了《安全生產基礎知識》、趙子龍講授了《XX煤業安全質量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;7月10日,黃忠講授了《煤礦安全規程》;7月14日,劉備講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;7月28日,曹操講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;7月30日,呂布講授了《防治水基礎知識》,使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規範操作,標準化作業。

2、7月3日—9日為事故安全警示教育日,由安監局與

培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全發展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點(20xx)版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻,確保了全體員工人人蔘與、人人受教育,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的.認識。

3、7月9日為安全宣傳諮詢日,由安監局、綜合管理處牽頭,各部門積極配合,在培訓中心組織開展了安全諮詢日活動,現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以煤礦安全規程?、?防治煤與瓦斯突出規定煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料,同時260餘名職工在印有?強化安全基礎、推動安全發展?的橫幅上進行了簽字活動,將安全諮詢日活動推向了高潮,最後由安全經理馬超對活動進行了總結性發言。

4、7月20日,我公司按照上級文件精神,組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現身説法警示教育活動?,同時

還邀請了縣煤炭工業局歐陽鋒副局長等領導現場指導。通過此次活動,使公司各級幹部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規範操作行為,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業人員的安全素質,實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。

5、7月28日,為貫徹落實市公司文件精神,由培訓科與通防管理部配合,在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動,活動現場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容,並由瓦斯員、安全員現場示範,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力,保障了職工的生命安全。

四、組織事故演練,提高職工風險防範意識和應急救援能力

為加強對全體幹部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分別組織了瓦斯爆炸應急救援演練與主風機停風撤人應急演練,同時市煤業公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動,不僅發現了我公司在應急。

2023年煤礦安全工作總結範文 篇15

根據國家煤礦安監局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《關於做好20xx年度煤礦安全質量標準化考核評審工作的通知》(煤安監司辦〔20xx〕24號)相關要求,在上級主管部門正確指導下,在集團公司大力支持下,各相關科室及區隊的齊心協力,通力配合下,百靈煤礦20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績,完成了年初既定的規劃目標。

現就我公司《安全質量標準化》工作做出如下總結匯報:

一、工作思路

我礦始終遵循“管理、裝備、培訓”三並重的原則,堅持“六個凡事”為工作思路,以質量標準化為管理主線,全面推行“動態驗收——定期評價——嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理,實施標準高端化、考評規範化、管理系統化,來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”,進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業

達標、全過程、全方位動態達標。

二、健全並完善了《安全質量標準化》管理制度的工作體系

20xx年為了確保我公司安全質量標準化工作紮實有效的.開展,特制定了《20xx年安全質量標準化考核辦法》,完善了質量標準化管理考核工作體系;明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的《安全質量標準化》組織機構,對十一項專業由分管領導具體負責、安質部牽頭、各專業組(科室)和

區隊長成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系,安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

三、日常工作監督與管理

依據上述管理目標及要求,質量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實,每月分上、中、下旬三次驗收考核,評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題,存在的安全隱患,調度會予以通報並下發三定表進行及時整改落實,實現閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進,將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來,把質量標準化工作穩步提高,具體情況有以下11個方面。

、安全管理達標情況

以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產主體責任,抓好安全工作,結合我礦安全生產的實際,制定具體

措施方案。

1、成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署,研究制定安全生產工作計劃、方案和措施,組織安全監督檢查,並實施安全考核。

2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,訂立安全責任狀,並進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常排查中發現的問題及時進行治理,並登記建檔,嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

3、實行重點區域重點監控,全面安裝使用煤礦安全監控系統,提高煤礦安全監控水平。

4、按要求配足安全生產管理人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點區域和關健環節,並與工人同上同下,堅持做好隱患排查,每月組織安全生產隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達100%。

5、堅持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實處。跟班區隊長將本班生產任務、要注意的安全事項、防範措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。

採煤達標情況:

各級部門層層落實安全質量標準化要求,確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產”,但在巡查過程中發現工作面個別支架初撐力低於額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液,使其達到初撐力,並標記、加強巡查。

掘進達標情況:

掘進工作面採用錨杆、錨索支護,錨杆、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求,因工作面地質構造條件情況,個別地點淤泥積水較多,需及時抽排,並在低窪點打設水倉;另現場材料擺放亂,需掛牌加強管理。

機電達標情況:

進一步加強供配電安全管理,特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設備防爆管理,對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位,確保設備、設施的完好運行,加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作,掌握設備和系統運行狀況,及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試,保證了大型設備和系統經常處於良好的運行狀態,但10204迴風順槽一處小絞車排繩質量差,需加強管理。

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